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战略营销——品牌价值定位工作坊(英文授课) 上海:2026年06月02日
- To help marketing people to understand and experience the process of value proposition development for the brand- To strengthen the competency of strategic th......
海外大客户战略营销沙盘演练 深圳:2026年03月27日
学习“解读海外大客户战略”的思维方法,实施战略匹配识别大客户需求,提高与高层客户的对话能力在竞争环境中,学习如何与友商博弈掌握差异化营销方案制定的方法,传递企业价值发挥团队运作效率,提高项目运作的能力课程大纲:一、解读海外大客户发展战略1、海外市场发展和海外客户的特点和趋势2、生存环境如何决定客......
企业溢价与市值管理 南京:2026年04月11日
企业领导者课程大纲第一单元:资本思维1、从产品思维进入资本思维2、企业家算产值,资本家算市值3、商品市场和资本市场的规则4、买卖产品和买卖公司特殊同归第二单元:顶层设计1、产品工业设计,企业顶层设计2、企业的角色及功能定位2、企业的业务发展方向3、商业模式策划和设计4、产品要包装,企业更要包装5、讲投资者喜欢听的故事第......
资本运作训练营之企业股权架构顶层设计 南京:2026年04月16日
【全局思维】跳出财务思维,从经济和资本市场视角审视企业发展【顶层设计】夯实企业地基,从长远角度做好股权架构设计【实用工具】讲师实战经验总结,传授有效的资本运作工具课程要点8:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞第一天 新格局下的经济趋势、资本市场与产融结合主讲嘉宾:吴老师模块一 宏观经济与产业转型趋势一、中......
质量成本分析与控制 北京:2026年03月24日
公司高层领导,与质量成本相关部门的经理、主管及骨干,成本会计及对质量成本管理感兴趣的人员。课程背景质量和成本的关系怎样?好的质量必然导致高成本吗?削减质量成本,产品质量能保证吗?质量成本在任何企业都是一个重大问题。对任何企业而言,不良质量成本的跟踪、计算、削减都至关重要。本课程设立的目标是帮助企业更好地了解其成本和利润......
OKR—敏捷绩效管理 上海:2026年06月05日
敏捷代表着高效、精益、迅捷、平衡、灵活、准确,而 OKR 敏捷绩效管理则是组织推行目标绩效管理的有效工具。,它向上对接企业阶段性战略目标,向下连接企业的工作重点,不论是互联网行业,还是非互联网行业,不论是大中型企业,还是小型企业,不论是成熟期企业,还是初创期企业,只要身处变换的市场环境,则 OKR 敏捷绩效管理必将对企......
