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卡位战略营销与品牌策划 济南：2017年09月02日
第一部分 营销战略突围——卡位营销第一节 中国式战略，该爱还是该恨？1、抓大放小，最后一无所获2、依葫芦画瓢，越走越远3、“走出去”最终等于“丢出去”4、形式比落实更重要5、定位再到重新定位，特劳特的困惑第二节 卡位——开辟......
中国地产“标杆行”之走进【朗诗科技住宅】 南京：2017年06月22日
房地产公司董事长，总经理，副总，产品研发、策划、设计、精装、成本、采购负责人及绿色建筑产业链相关人士。活动安排：乘车去往 朗诗国际街区（一代产品项目）考察 现场交流乘车去往 南京朗诗人居馆 参观考察以及二代产品 朗诗钟山绿郡（包括朗诗帕多瓦产品）午餐、交流、午休朗诗 常青藤养老服务 中心参观（养老服务与绿色科技地产结合......
战略性人力资源管理培训班 南京：2017年06月29日
第一讲 “用心”理解战略性人力资源管理一、什么是战略性人力资源管理二、战略性人力资源管理都包括哪些内容？三、战略性人力资源与人力资源管理有什么区别？分享：战略性人力资源管理认识的误区四、战略性人力资源管理6大特性1、前瞻性案例：要开分公司了，还没有找到总经理2、策略性案例：没有千里马球，宁可慢，......
企业股权规范之路 南京：2017年07月15日
1、通过顶层设计与股权布局、股权重组与股权融资的学习，让公司治理与企业的日常运营规范有序，培育企业做大做强的基因，实现企业登陆资本市场的规范要求，寻找新的投资机会和领域，从而抢占产业链利润制高点。2、同时为企业建立一支上下同欲，自动自发，动力无限的拥有极强战斗力的优秀团队，解决吸引并留住核心人才关键问题，让企业有序传承......
生产一线主管之管理技能提升篇 北京：2017年08月12日
一、一线主管的职责与角色一线主管的成长路径 一线主管管理工作中的困惑 一线主管的管理职责 一线主管的角色特征 一线主管的素质要求二、一线主管的领导技巧领导的影响力 三种基本领导风格 领导风格的应用技巧 下属的成熟度分析 识人的原则 员工的成长途径 领导风格策略选择三、一线主管的激励方法对激励概念的错误认知 激励的类型 ......
采购成本分析与谈判技巧研修班“暨走进名优企业之旅” 北京：2017年07月29日
了解供应商成本结构了解供应商是如何报价的了解供应商报价水分在哪里从容回答领导的提问：为什么是这个价格？了解如何与供应商谈判了解如何使用五环进行布局与识局了解如何出牌从容面对供应商课程特点为什么要参加本课程培训，因为【最实用的课程内容】：不同于一般培训的泛泛而谈，不强调理论，从实战出发，问题导向，超强针对性。【最鲜活的案......