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南京PMC培训公开课

生产计划与物料控制-PMC(南京班) 南京:2017年07月05日

1.生产计划系统生产计划在生产管理中的作用生产计划的时间和层次分类难以制订的生产计划生产计划的体系:综合生产计划的策略、主生产计划的确定、生产排程等案例分析:汽车行业生产计划模式的区别与分析2.生产计划的制订产销协调的重要性预测在制订生产计划中的基础作用:PLC阶段不同的预测方法生产能力的分析与度量途程计划与负荷计划案......

小批量多品种---生产计划与物料控制(PMC) 苏州:2017年06月30日

第一篇:生产计划第一部分:生产方式导论1.按业务性质划分为三类生产方式a.备货型生产(MTS)的特点b.订货生产方式(MTO=ODM+OEM)的特点c.混合型生产(MTS+MTO)的特点2.按批量大小分a.大批量生产方式的特点b.多品种小批量生产的特点c.单件生产方式的特点3.按时间延续性分a.间断性生产方式特点b.连......

《生产计划与物料控制(PMC)实战培训》 苏州:2017年07月01日

第一章 企业生产管理目前存在的问题分析1.为什么生产计划刚刚发行又要修改,计划不如变化快2.生产不顺,是部门和岗位的职责不清,还是体系不健全3.为什么开生产计划会议就是开生产管理人的批斗会4.为什么生产管理人总是被销售部门的人牵着鼻子跑5.为什么老总也会直接电话让你增加或取消订单,你却有苦难言6.车间的生产计划数量是达......

生产计划与物料控制(PMC)培训 苏州:2017年07月06日

培训认证:中级600元/人;高级800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)备 注:1. 凡参加认证的学员,在培训结束参加考试合格者由<<国际职业认证标准联合会>>颁发<<生产管理师>>国际国内中英文版双职业资格证书,(国际国内认证/全球通......

高绩效团队打造―打造团队,共达成功 上海:2017年08月19日

一、团队意识测评你的团队领导意识如何?从「知已」开始二、建立以团队为中心的管理模式2.1 你是带领一个团队?还是一个群组?(1) 团队的基本意义(2) 团队不等于工作群组(3) 超越个人,团队为先(4) 案例分析:狼群与野牛群的差别2.2 团队的作用(1) 减少无效竞争(2) 知识共享(3) 促进交流(4) 实现共同目......

注册国际培训管理师认证研修班 北京:2017年09月15日

各类企业、公司各级管理人员;HR经理、培训经理、企业内部讲师、培训师,负有培训责任的各类管理人员和其他专业人士;一切有志于成为注册国际培训管理师的人士。课程收益:通过培训能够从战略角度审视企业培训的定位、内容方式,从而有能力从不同角度获得企业内外各方支持、推动公司培训的开展;通过培训能够提升构建企业培训体系的能力;通过......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...