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供应链S&OP生产计划与物料控制PMC 南京:2025年11月03日
数据化时代通过七种计划把销售、研发 、PMC、采和购、工艺、车间衔接完成整个链条交付并关联在一张表(产销协同计划系统,数字化计划与运营管理平台),因此供应链交付中心 PMC 统筹产销协同相关管理部门完成S&OP(Sales & Operation Planning) 制度和产供销研技存五大能力衔接和 E......
PMC--生产计划与物料控制管理 苏州:2025年09月27日
学会生产计划与物料控制的基本理念和方法掌握多品种小批量小生产计划制定与编排的方法及技巧掌握因插单、生产进度异常时的滚动计划排程的要领掌握产能负荷计划的计算方法及生产均衡性的把握方法掌握物料需求计划的计算方法、步骤及控制技巧掌握生产计划、物料计划与采购计划之间的衔接整合掌握JIT生产模式与库存有效控制的逻辑关系掌握弹性生......
PMC-生产计划与物料管理实战训练 苏州:2025年10月10日
生产计划和物料控制(PMC)部门是一个企业“心脏”,掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉,统筹营运资金、物流、信息等动脉,直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等,其制度和流程决定公司盈利成败。因此PMC部门和相关管理层必须充分了......
PMC-生产计划和物料控制 苏州:2025年10月18日
第一章:銷售計划/生産計划/物料計划协调接口管理1生産計划角色和定位---订单总导演/总指挥---华为PMC定义2銷售計划/生産計划/物料計划架构/职能分工3中小企业怎样建立/完善计划体系(包括ERP系统)-----一级主生产计划/二级生产计划0产品交期分类管理(同种产品不同交期对应不同生产采购模式,缩短交期和避免急单......
服务管理与服务营销 上海:2025年10月09日
通过对服务管理认识的提高,系统掌握客户管理的基本技能,有效加强客户管理的能力,减少客户投诉,建立长期稳定的客户关系;通过了解服务营销的概念和特性,领会服务营销的原理,熟练掌握服务营销的的策划和成功执行的标准,从而提升企业服务管理和服务营销能力,提高服务赢利水平。课程特点丰富的案例分析与讨论,使学员在仿真的环境下学习,从......
质量零缺陷与TQM全面质量管理 深圳:2025年11月14日
第一部分:质量管理基础与理念1.质量管理案例:美国空军的降落伞、三鹿事件2.99+1=0,向99.9%说不的零缺陷质量文化3.如何认识质量-质量的定义与内涵4.产品质量、工作质量、服务质量5.质量管理发展的三个阶段6.如何认识质量管理7.变异-质量异常发生的原因8.4M1E:识别、控制与消除变异9.标准化与PDCA持续......