南京战略思考培训

南京战略思考培训公开课

企业溢价与市值管理 南京：2026年04月11日

第一单元：资本思维1、从产品思维进入资本思维2、企业家算产值，资本家算市值3、商品市场和资本市场的规则4、买卖产品和买卖公司特殊同归第二单元：顶层设计1、产品工业设计，企业顶层设计2、企业的角色及功能定位2、企业的业务发展方向3、商业模式策划和设计4、产品要包装，企业更要包装5、讲投资者喜欢听的故事第三单元：股权设置1......

资本运作训练营之企业股权架构顶层设计 南京：2026年04月16日

在市场竞争日益激烈的今天，越来越多的企业通过结合不同的资本运作方式，扩大经营、提升市场竞争力，更是将企业的发展推向了新的高度。不同于生产制造、产品研发、市场营销等常规的经营活动，资本运作是通过，如上市、融资、并购等资本项下的活动进行各类资产的交易，规则复杂、形式多样，运作得好是发展的助推器，运作得不好则会将企业推入万劫......

企业经营环境学 南京：2026年05月08日

一、把握造福家庭事业及完美人生的力量二、三天让你更精妙的调整公司及家居的气场三、三天让你更全面的看待地理环境四、三天让你更深入的认识传统智慧五、三天让你更和谐的处理天人合一课程大纲1月份性格一句话就让你清楚对方的性格、喜好、身体状况，助力商业谈判与企业如何选人……2五行养生阴阳平衡：通过运用......

李品的经营分析核心技能训练课 南京：2026年05月12日

体系化学习 思维建立、案例分析、实操练习，实践中深化对经营分析的理解精细化工具 掌握经营分析模型方法论，助力全面理解企业的财务状况和经营结果洞察力提升 从业务角度将财务数据与业务实际相结合，评估业绩、识别潜在风险培训对象：财务 BP、财务分析人员 经营分析人员、管理会计人员课程大纲：一、 经营分析体系进阶传统的经营分析......

实用采购与谈判技巧高级研修班 北京：2026年05月07日

培训主要以学员参与和工作经验分享的方式进行，为了确保学习的有效性，将采用讲解、小组讨论、案例分析、角色扮演和相关游戏活动等综合教学方法，满足不同风格学员的学习要求。培训对象：采购主管及经理、采购总监、物流主管及经理、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理以及其他涉及到供应商管理的专业管理人士等。课程大纲：1．谈判的基本......

流程变革赋能训练营 上海：2026年05月07日

企业存在的痛点：1.组织能力与战略不匹配，如何用流程打开业务、用对标驱动改进，将业务能力建立在流程上，支撑战略实现？2.组织协同效率低，对客户需求的响应和交付慢，如何通过端到端流程变革提升产出能力和盈利能力？3.干部都在“救火”，如何培养干部的变革领导力，将例外工作例行化，减少内耗、提升人效，以......