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从企业战略到人力资源战略 南京：2018年12月22日
随着现代企业内外部环境的巨大变迁，传统职能的人力资源管理弊端越来越突出，传统人力资源知识从操作层面孤立地看待人力资源管理的各个职能，割裂了各个职能之间的相互支持、相互制约的关系，忽视了人力资源与企业总体战略之间的互动关系，不利于企业健康良性的发展。而基于战略的人力资源管理，相关人力资源从业者感到无从下手，在实际操作中更......
赴阿里学习——互联网的创新力与转型应对 杭州：2019年01月04日
1.零距离感受阿里巴巴武侠文化与自由开放的办公空间2.学习马云如何在不同时期扮演好领导者角色3.系统了解阿里巴巴如何进行文化创新/战略创新4.借鉴阿里巴巴营销创新与管理创新案例培训对象：各企事业单位董事长、总经理、董事、副总经理、总监等高级管理人员；各企业产品经理、研发经理、销售经理、人力资源总监（经理）、行政总监（经......
如何做好股权激励 上海：2018年12月12日
1.什么是股权激励契约论委托代理关系激励机制与约束机制股权激励介绍2. 股权激励的作用股权激励的特点股权激励的作用3. 股权激励的方式9种股权激励方式不同类型股票所有权计划的比较中外股权激励方式的比较4. 股权激励的设计方法股权激励的操作流程完整股票期权的内容-受益人的范围与数量。-股票期权计划涉及的证券总数-分配计划......
企业经营分析与问题解决 上海：2018年12月12日
第一模块：从财务分析到经营分析实现跨越：财务分析经营分析分析报告推动业务改善经营分析与财务分析的关系经营分析的范围推动经营分析三步走经营分析的十个常见问题，如何排列优先顺序将问题逐个击破经营分析中的“道、法、术、器、人”案例分析：华为“一报一会”，经营分析从“......
战略采购和战略供应商管理 上海：2018年12月13日
提升中小企业采购角色定位与认知和战咯供应商管理方法透过供应商市场和价格分析,运用不同供应商采用不同管理方法、提高公司市场竞争力整合采购资源降低采购成本,降低库存,减少资金积压提升部件周转率及资金使用效率,规范采购流程课程大纲:第一部分：中小企业战略供应商管理系统建立如何建立战略供应商的体系----四维尔战略供应商管理程......
应用质量管理工具解决现场管理问题 上海：2018年12月28日
通过该课程的学习，理解并掌握避免质量问题的新工具。这是关于供应商质量管理的最全面的课程之一，也是APQP的启动过程的一部分。利用系统化方式立即大幅度降低运营成本。可以将组织由被动模式快速地转变成主动模式。通过分层审核保持制造/装配的完整性。促进沟通。改进你的ISO/TS16949质量体系。课程大纲一、快速响应你是否曾看......