南京战略销售培训

南京战略销售培训公开课

厚德战略定位 南京：2025年08月09日

·随着极度竞争时代的来临，找到战略决策的新思路·理解企业为何要专注和聚焦，以及顺应顾客心智的三大力量·掌握“明晰战略方向，赢得同质化竞争”的定位核心方法·突破品类发展的瓶颈再造强势品牌，赢得市场主导课程对象企业领导者课程大纲：第一单元：商业......

企业并购与整合 南京：2025年08月14日

一、兼并前的战略准备- 中国并购市场的趋势和特点- 反思企业开展并购的动因：- 实现垄断？强化竞争力？- 拓展市场和产品开发？- 并购灾难的源头——缺乏严谨的并购战略设计- 并购是个集体职能还是少数领导的决策？- 并购三大核心部门职责：- 战略发展部/业务部门/董事会- 完整传授并购交易全流程-......

贯彻三中全会精神，高质量完成国企改革深化提升行动背景下，推进战略性重组和专业化整合、深化三项制度改革、提升‘五个价值’、加快培育和发展新质生产力高级研修班 南京：2025年09月04日

(一)新一轮国企改革深化提升行动解读1.国有企业改革的阶段与政策解读;2.二十届三中全会对深化国资国企改革的战略部署;3.新一轮国企改革深化提升行动的方向与目标解读:(1)优化国有经济布局，加快建设现代产业体系;(2)完善国企科技创新机制，加快实现高水平自立自强;(3)强化国有企业对重点领域保障，支撑国家战略安全;(4......

投融资风险防范与价值导航 南京：2025年09月27日

1、挖掘企业价值，提升企业价值，转型创新企业价值，并适时变现企业价值，实现投融资溢价2、防范投融资过程中的估值风险，对赌风险，并购风险，治理风险，财务风险，税务风险，在投资中规避陷阱，抓住陷阱课程对象企业领导者课程大纲第一单元：企业资本价值反思与实现·企业成本反思---成本降低空间和模式·企......

制造现场《六项改善》强力提升 深圳：2025年08月23日

制造现场深感头痛和迫切需要解决的问题：1、现场管理不畅，效率低下、成本难以管控2、质量问题经常发生，导致返工、返修、报废浪费3、类似问题重复发生，没有改善意愿与动力4、无法准时交货，每天为货期疲于忙命5、客户因质量、货期经常投诉、高层领导甚为苦恼6、部门之间、同事之间难以协作，推诿扯皮成为习惯7、管理意识淡薄、欠缺自我......

集成产品开发IPD流程 深圳：2025年08月28日

希望完整了解产品开发全过程的研发管理者，如研发总监、技术总监、产品经理、项目经理等负责产品开发工作的责任人、负责研发过程控制和过程优化的品质管理人员产品开发过程的各职能领域的具体参与者，如研发、市场、销售、检测、工艺、生产、采购、品质等工程师建议非研发职能部门的管理者（市场、采购、制造等）和骨干成员参与课程大纲：一、开......