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“企业合规经营与责任追究专业人才”培训班 苏州:2025年02月21日
1.企业各级管理人员、风险管理人员、法务人员等;2.政府有关部门、事业单位和高等院校和科研机构的中层合规管理人员;3.注册会计师事务所、税务所、金融、保险、证券等单位的管理人员;4.从事会计、审计、税务、财务、金融等相关职业的有关人员。课程大纲政策解读1.关于做好2023年中央企业违规经营投资责任追究工作的通知重点解读......
国有企业高质量发展背景下集团管控体系建设与公司治理暨董监事履职能力提升专题研修班 苏州:2025年02月21日
2023年是我国社会主义现代化建设进程中重要的一年,“十四五”发展规划实施进入第三年,企业作为重要的市场主体,推进高质量发展重任在肩。国有企业改革三年行动方案落实已收官,建立健全中国特色现代企业制度,完善市场化经营机制,各项改革举措要切实激发企业内部活力,转化为创造价值的强劲动力,为夯实社会主义......
国资国企专项改革、分类改革、强化公司治理、健全市场化经营机制重点任务培训班 苏州:2025年02月21日
国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。习近平总书记强调:“必须理直气壮做强做优做大国有企业,不断增强活力、影响力、抗风险能力,实现国有资产保值增值。”党的二十大报告明确指出,要“深化国资国企改革,加快国有经济布局优化和结构调整,推动......
啤酒沙盘:应对动态复杂性问题的系统思考智慧 苏州:2025年03月07日
从VUCA时代到BANI时代,外部环境变得越来越复杂和不可知,各级管理人员忙于救火,而根本问题却长期无法得到解决。随着公司组织不断扩大,组织机构不断细分,部门墙林立,跨部门协同与沟通变得越来越困难,组织中的管理者往往更关注本部门的绩效,而做出局部最优的决策。然而,每个部门都很努力,并不代表企业整体的表现会变得更好。各级......
客户洞察与精准运营 苏州:2025年03月11日
数字化环境,企业营销面临巨大变化与挑战,当今营销的其核心在于消费者研究、消费者消费行为与消费动机的洞察。从消费者出发开发产品,满足核心消费人群的痛点。从消费者出发做营销推广,挠到消费者的痒点。从消费者出发做好场景体验,打重消费者的爽点。课程基于消费者的洞察方法为基础,讲述相关的产品开发的思维与方法。用户从拉新、留存、激......
PowerBI 经营分析实战营【特价】 苏州:2025年03月13日
比率一大堆,分析却还是不到位?财务分析沦为数字游戏!老板听不懂,业务也觉得无所谓?财务人总陷入顾影自怜!请问你是在用财务报表分析支撑决策?还是在用经营活动分析支撑决策?归根揭底——你的分析离业务近不近?《Power BI经营分析实战营》课程,从企业战略和商业模式高度出发,打破传统财务分析框架,系......
经营分析会结构化训练工作坊【特价】 苏州:2025年03月27日
模块一 经营分析管理报告与数据收集体系聚焦问题1. 如何洞悉企业经营问题背后的业务逻辑?2. 如何快速建立完整的经营分析报告框架?3. 如何保证填报数据的正确性与有效性?4. 经营分析报告中的指标计算口径怎样与业务部门沟通?5. 业务分部间二维联动指标比较有什么作用?主要内容1. 经营分析报告的灵魂—业务逻......
企业数字化转型规划设计面向数字化转型的企业商业模式重构 高级管理人员培训班 苏州:2025年04月07日
如何认识数字化转型掌握数字化转型基本概念;掌握数字化转型框架基本内容包括:进阶路线、方法论、转型框架、转型挑战与机遇。1.1简介1.2什么是数字化转型1.3数字化转型对企业发展要求1.4数字化转型推动商业模式重构1.5数字化转型面临的挑战1.6数字化转型演进路径1.7数字化转型方法论1.8数字化转型框架1.9数字化转型......
战略管理培训内训课程
战略风险管理 主讲:王老师
战略管理的基本理论战略管理的定义现代战略管理理论战略管理的主要特征战略管理的层次核心能力理论战略管理的主要内容战略管理的主要内容战略分析战略选择战略实施战略管理的过程谁负责战略管理战略管理的基本过程战略分析主要内容PEST分析波特钻石法产业结构分析五种力量分析分析竞争对手价值链分......
融资工具、投资基金及股权投资实务 主讲:雷老师
公司股东、董事长、总经理、财务总监、财务经理、财务人员;金融机构高管、客户经理、客户专员;政府金融办、中小企业服务中心等部门人员课程内容第一单元 债务融资工具项目贷款流动资金贷款应收账款融资企业债券(含产业债和城投债)项目收益债券公司债券可交换公司债券中期票据非公开定向债务融资工具短期融资券项目收益票据供应链金融资产支......
《站在电力新基建角度看信息化时代的飞速发展》 ——电力员工如何跟上信息化时代的脚步 主讲:张老师
张益谦老师在商海畅游了四十多年,既有前二十年企业经营管理的丰富实战经验,又有后二十多年企业管理理论的咨询培训阅历。特别是在多年的企业经营管理理论研究和培训的过程中,我发现对企业各级管理者的培训内容,大致分为两类:一是有关“道”的内容课程;二是有关“术”的内容课程。&ldq......