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像CEO一样思考—管理者战略思维与商业敏锐度提升 苏州：2026年04月01日
• 公司高层及后备• 业务单元负责人• 区域管理者课程大纲：第一部分：从路边小贩说起，认识商业敏锐度1. 每个生意无论大小，它的本质其实是一样的---让我们从小贩谈起2. 那么商业敏锐度到底是什么？第二部分：亲自操盘公司运营，提高商业敏锐度1. 企业经营的基本要素有哪些？2. 战略敏锐度&......
PowerBI 经营分析实战营【特价】 苏州：2026年04月02日
比率一大堆，分析却还是不到位？财务分析沦为数字游戏！老板听不懂，业务也觉得无所谓？财务人总陷入顾影自怜！请问你是在用财务报表分析支撑决策？还是在用经营活动分析支撑决策？归根揭底——你的分析离业务近不近？《Power BI经营分析实战营》课程，从企业战略和商业模式高度出发，打破传统财务分析框架，系......
经营分析会结构化训练工作坊【特价】 苏州：2026年04月16日
模块一 经营分析管理报告与数据收集体系聚焦问题1. 如何洞悉企业经营问题背后的业务逻辑？2. 如何快速建立完整的经营分析报告框架？3. 如何保证填报数据的正确性与有效性？4. 经营分析报告中的指标计算口径怎样与业务部门沟通？5. 业务分部间二维联动指标比较有什么作用？主要内容1. 经营分析报告的灵魂—业务逻......
企业数字化转型规划设计面向数字化转型的企业商业模式重构 高级管理人员培训班 苏州：2026年04月27日
如何认识数字化转型掌握数字化转型基本概念；掌握数字化转型框架基本内容包括：进阶路线、方法论、转型框架、转型挑战与机遇。1.1简介1.2什么是数字化转型1.3数字化转型对企业发展要求1.4数字化转型推动商业模式重构1.5数字化转型面临的挑战1.6数字化转型演进路径1.7数字化转型方法论1.8数字化转型框架1.9数字化转型......
大数据背景下资本运作与IPO实操宝典 苏州：2026年05月13日
第一讲：资本市场与企业经营概述模块一、我国资本市场介绍1. IPO上市概念、历史与中国资本市场概况2. 新经济与私募股权融资3. 债券、ABS等固定收益类融资4. 商业模式与资本市场模块二、主要融资方式与融资成本1. 股权类融资适合的商业模式，天使、VC、PE、IPO等2. 股权类融资的估值方法、投资主要条款3. 债权......
企业数字化转型的秘诀 苏州：2026年05月16日
＞组织收益• 帮助组织人员树立对数字化转型的统一认识 • 完整的评估自己的组织内数字化水平，并找到数字化转型的切入点 • 完整的评估企业数字化转型中人员的水平和能力差距，并制定出有效的人才战略＞学员收益• 使学员理解数字化转型的核心是通过不断的创新进而促进企业的发展 •......
企业经营分析与问题诊断分析 苏州：2026年05月17日
财务总监、财务经理、会计人员、投资人、总经理、部门经理等经营人员课程大纲模块一：财务运营分析思路与问题诊断方法一、互动环节导入导引：1. 利润增长模型：是收入增长容易还是成本降低容易？用数据说话：降本增效的重要性模型工具预测：收入VS成本预测对利润的影响2、互动环节启示：开阔全局视野支持业务决策二、财务运营分析的&ld......
《国企改革深化行动暨合规风险规避体系下的企业运营实操工作坊》培训班 苏州：2026年06月02日
第一讲 国企改革深化行动新政策、新要求、新趋势（一）三总要把握、二核要用好、三作用要发挥1. 牢牢把握新时代新征程国企工作的总目标总原则总要求、服务国家重大战略、坚持和加强党对国有企业的全面领导是国有企业的“根”和“魂2.“提高企业核心竞争力——提......
战略管理培训内训课程
经营决策能力沙盘模拟实战课程 主讲：韩老师
企业沙盘模拟培训源自西方军事上的战争沙盘模拟推演。战争沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量，发现双方战略战术上存在的问题，提高指挥员的作战能力。英、美知名商学院和管理咨询机构很快意识到这种方法同样适合企业对中、高层经理的培养和锻炼，随即对军事沙盘模拟推演进行广泛的借鉴与研究，最终开发出了企业沙盘实战模拟培训这......
区块链技术--重构未来商业新模式 主讲：李老师
区块链技术产生的原因、背景、核心技术以及如何应用不仅仅是商业模式创新，它会给我们带来社会与经济运行模式的重大变革，是对传统企业、行业、甚至社会治理架构的颠覆。随着区块链的高速发展，已经迚入了从技术探索到产业应用的阶段。现在越来越多的大公司相继迚军区块链技术，都力争成为这块方兴未艾领域的“领头羊”......
大数据战略解码——可度量的执行力落地 主讲：杨云老师
为什么要进行战略解码？没有危机就没有战略，没有战略解码就没有执行力；如果你不能描述，你就不能度量；如果你不能度量，你就不能管理；如果你不能管理，你就不能达到目标。战略解码是融合战略管理、目标与计划管理、营运管理、绩效管理、执行管理及薪酬激励管理的新型管理工具。战略解码是用路径化、可视化、可衡量、指标化的方式，将企业的战......
