苏州战略管理培训

苏州战略管理培训公开课

《国企改革深化行动暨合规风险规避体系下的企业运营实操工作坊》培训班苏州：2025年05月13日

2024年，作为新一轮国企改革的开局之年，也是疫情后经济复苏的关键之年。目前，众多央企和各地国企贯彻新一轮国企改革深化提升行动正在积极部署，抓紧推进。我们可以发现新一轮国企改革具有主题转变性、使命决定性、政策延续性、行动实施性、结果导向性、改革聚焦性的六个特征，一起研究他的前世今生，明白他从哪里来，才能知道他到哪里去。......

寻找颠覆新力量—5G时代企业转型升级与实践应用苏州：2025年05月15日

企事业、政府部门的高、中层管理人员；两新组织、高校、商会等。课程收益培训师曾获国内外众多奖项，实力雄厚，网上报道介绍众多。从事5G、物联网、大数据、云计算、人工智能等多种信息科技工作，理论和实践硕果累累，培训经验丰富，确保课程质量；培训师运用新思维，独创多项紧贴行业需求并配合“四结合”培训法（理......

POWER BI商业大数据分析&可视化呈现苏州：2025年05月16日

Power Business Intelligence Desktop商业智能分析桌面版软件，以下简称Power BI Desktop。它是微软官方推出的可视化数据探索和交互式报告工具。核心理念就是让我们用户不需要强大的技术背景，只需要掌握Excel这样好用的工具就能快速上手商业大数据分析及可视化。它是构建在微软Azu......

李品的经营分析核心技能训练课苏州：2025年05月20日

财务 BP、财务分析人员经营分析人员、管理会计人员课程大纲：一、经营分析体系进阶传统的经营分析误区经营视角下的好的经营分析到底该怎么做？- 结合业务，解读数据背后的动因- 业财融合，财务必须了解业务- 精细化业务分析- 善用数据分析工具- 善用EXCEL工具二、场景化深入探析经营分析方法论经营分析三步走- 如何发......

像CEO一样思考—管理者战略思维与商业敏锐度提升苏州：2025年05月20日

理解战略，理解战略与运营的关系。体验运营，从沙盘模拟体验如何跳出部门、站到全局来思考；看到自己在运营上的盲点和惯性思维。懂得运营，知道什么是围绕战略的运营，知道从哪里下手抓运营。提升商业敏锐度以及部门协作度检视自己的角色，是否运营到位，是否支持到战略培训对象：• 公司高层及后备• 业务单元负责人&b......

贯彻三中全会精神，高质量完成国企改革深化提升行动背景下，推进战略性重组和专业化整合、深化三项制度改革、提升‘五个价值’、加快培育和发展新质生产力高级研修班苏州：2025年05月22日

(一)新一轮国企改革深化提升行动解读1.国有企业改革的阶段与政策解读;2.二十届三中全会对深化国资国企改革的战略部署;3.新一轮国企改革深化提升行动的方向与目标解读:(1)优化国有经济布局，加快建设现代产业体系;(2)完善国企科技创新机制，加快实现高水平自立自强;(3)强化国有企业对重点领域保障，支撑国家战略安全;(4......

《华为管理模式》特训营苏州：2025年06月04日

华为于1987由任正非创立于深圳，从创业时的3万元起家，发展到2018年的销售收入超过7000亿人民币，而且每年还在以两位数的速度高速增长，华为是如何做到的呢？任正非说：华为留给公司的财富只有两样：一是管理架构、流程与IT支撑的管理体系，二是对人的管理和激励机制。华为相信，资金、技术、人才这些生产要素只有靠管理将其整合......

ESG战略和报告编制苏州：2025年06月16日

1．老师为知名律所可持续发展团队负责人，曾为世界500强高管，有世界500强企业及上市公司ESG项目实施、咨询及培训经验。2．六个模块的课程学习帮助学员全面掌握ESG战略制定与导入，及如何编制一份完美的ESG报告；精心打磨企业ESG战略制定及报告编制中的管理方法、操作指南及应用模板，易学易复制，拿来就用，帮助企业ESG......

战略管理培训内训课程

创新思维与创新方法—陈清主讲：陈老师

互联网+、新常态、供给侧改革、经济下行、人民币贬值预期；中国企业正在面对复杂的形势，困难的局面，严峻的挑战！传统企业加速淘汰、社群经济方兴未艾，企业如何实现管理与技术的创新，顺利实现企业战略的转型？主动创新、突破瓶颈、实现重生，已成为中国企业关系生死的核心命题。唯有不断创新，才能在竞争中处于主动地位，立于不败之地！【课......

多元化企业战略管理和商业模式创新主讲：李老师

一、对企业发展的认识 1、企业发展的三大阶段：（1）生存阶段（2）发展阶段（3）可持续阶段 2、企业发展的两大问题：（1）企业如何避免失败？（2）企业如何发展壮大？二、战略的价值三、多元化企业的战略管理 1、企业多元化战略 2、总体战略四、企业战略经营设计的六个步骤 1、理清思路 2、精准定位，做时代企......

战略谋划与执行沙盘课程主讲：裴老师

企业中、高层经理【课程简介】《高瞻远瞩》——战略谋划与执行沙盘模拟培训课程旨在通过沙盘实战演练，树立管理者的战略管理思想和重在执行意识，切实提升管理者分析环境、洞察市场、把握机会、制定战略、确立优势、改进绩效、科学决策、坚定执行的实战能力。参加培训的学员将亲手制定模拟公司的战略规划并付诸实施。在......

......更多内训课程