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Power BI经营分析实战营 苏州：2021年07月22日
比率一大堆，分析却还是不到位？财务分析沦为数字游戏！老板听不懂，业务也觉得无所谓？财务人总陷入顾影自怜！请问你是在用财务报表分析支撑决策？还是在用经营活动分析支撑决策？归根揭底——你的分析离业务近不近？《Power BI经营分析实战营》课程，从企业战略和商业模式高度出发，打破传统财务分析框架，系......
企业并购与整合 苏州：2021年08月03日
2013 年中国跨入大并购时代元年，政府不断松绑、创新并购相关政策，在并购方面的税务、资金政策的支持，直接有力地推动了并购市场的持续活跃。您的公司是否遇到如下问题：公司是传统企业，核心业务已经产能过剩，希望通过并购发展新兴产业，但是并购前需要思考那些问题？市场上的并购机会很多，那些看起来有潜力的项目，真的就会带来理想的......
商业计划书 苏州：2021年08月13日
商业计划书是企业的蓝图，一份描述商业理念、商业机会、竞争前景、成功关键因素以及当前涉及和将来涉及的人员的指南。制定商业计划并撰写商业计划书是一个很耗时的过程，但是值得的。每一项业务都需要一份商业计划书，以应对未来道路上预料之中及预料之外的机会和障碍。每一家企业，包括刚起步的公司、现有公司的扩展分部以及从母公司分出来的子......
企业战略管理与创新 苏州：2021年08月22日
第一部分：认识战略管理1.当今形势下企业面临的战略挑战2.企业发展中的困惑3.什么是战略管理？4.战略管理的关注点5.从管理的演变理解战略管理6.战略管理的基本概念体系第二部分：战略管理框架与方法1.战略管理的层级2.战略计划第三单元企业成长战略1.PENNEY的成长事例2.企业成长的概念维度3.企业成长战略的理论4.......
商业画布®商业模式工作坊 苏州：2021年08月27日
商业画布®，用一张图读懂商业模式商业模式画布，它是一个工具。它用视觉化方法高效地描述，探讨，呈现，创新，迭代商业模式，被誉为全世界最优秀的商业探讨工具。BCC兴远引入后，在中国开发的商业画布®，不只是一套提升商业敏感度，创新、迭代商业模式的知识方法论，更是一套 提升商业能力与落地企业商业模式的解决方案。......
企业并购重组操作实务 苏州：2021年09月02日
美国100年的并购浪潮催生了最具竞争力的产业格局，而且在美国人的观点里，他们认为并购是最高的企业竞争形式，并购中能够获得巨大成功的企业，将会一跃成为行业老大，甚至形成垄断，相反的，并购失败的企业以及在并购浪潮中的旁观者将最大可能的被行业淘汰。历史总是惊人的相似，美国如此，中国亦是如此。在中国，并购活动是最体现企业家和股......
合伙人制度（原创版权课程）—有效激励而不失控制权是如何实现 苏州：2021年09月03日
为什么现在的合伙人制度这么红火，因为资本的光环正在褪去，现在是人本为王的新时代！在过去，是创始人单干制；在现在，提倡合伙人兵团作战。在过去，利益是上下级分配制；在现在，提倡合伙人之间利益分享。在过去，职业经理人用脚投票；在现在，提倡合伙人之间背靠背共进退。课程收益1、掌握合伙人的甄选、估值、分钱、退出机制。2、掌握5种......
赢在战略——如何制定和落实必胜战略 苏州：2021年09月03日
十年前，宋博士举办了《成功战略》课程：裁减：东北的一家知名饲料企业，在参加了宋博士的课程后，全面调整企业战略，忍痛砍掉了多个当时盈利业务，专注饲料经营，5-6年后业务从几个亿涨到几十个亿。定位：深圳某公司高层在参加宋博士课程后，重新定位了产品和价格以及销售组织，大幅提高了企业的赢利空间。当年销售增长80%，并长期保持着......
战略管理培训内训课程
盈利有道——创造高收益的阿米巴经营 主讲：刘老师
当前，中国经济已全面进入新常态的新阶段，企业经营也面临着前所未有的压力。随着行业整体竞争更趋激烈，企业人力成本的逐年增加，盈利能力的持续下滑。如何激发组织的活力，保持团队持续的创造力，在追求规模效益的同时保持企业的高效灵活，成为很多经营管理者亟待解决的问题。在思考企业经营的过程中，大量的优秀企业家认识到阿米巴经营在组织......
中国双循环新发展格局及企业创新策略 主讲：吴老师
企业中高层管理人员、优秀员工、总裁班、会议、论坛等课程大纲一、当前中国经济面临的国际环境变化（一）当前世界面临五大问题1、新冠病毒疫情肆虐影响深远2、世界经济复苏步法并不一致3、全球性经济危机后强人主政4、多国之间的贸易战并未结束5、美国拉拢盟友遏制中国发展（二）正在演变中的五大危机1、石油危机2、粮食危机3、金融危机......
《用人单位与职场新人双赢的结合点：个人品牌》 主讲：骆老师
招聘部门：千辛万苦抢来的“宠儿”，如何系统性地提高出苗率？用人部门：呕心沥血地倾囊相授，如何转化个人高素质为团队高业绩？职场新人：满腔热血进入陌生领域，如何后知后觉甚至先知先觉，避免不知不觉走弯路？与其灌输企业文化，不如引导职场新人打造和经营个人品牌，实现个人与公司的双赢！【课程对象】管理基础较......
