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苏州项目管理培训公开课

新产品研发成本全面管理与控制 苏州:2016年12月13日

越来越多的研发管理者面临着如下困惑:1. 研发的成本包括哪些?如何控制研发的费用?2. 如何在设计中构成产品的成本?3. 如何构建公共技术平台达到降低产品设计成本的目的?4. 研发成本管理的职能部门如何设置?如何考评?与业务部门如何协同?……参加对象研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发......

项目招投标管理 苏州:2016年12月15日

引言—现代企业成败的关键是什么?案例分析—某银行招标项目的经验教训第一讲 招投标项目管理--项目与项目管理--招投标项目管理-招投标项目成功的关键要素--招投标项目生命期的四个阶段--招投标项目管理的五个过程组--招投标项目整体管理流程图与应用方法第二讲 怎样做好招投标项目的前期准备&mdash......

卓越的产品开发流程管理培训 苏州:2016年12月21日

一、 产品开发流程在公司流程体系中的位置1. 公司流程体系架构介绍2. 创建企业级流程地图(Level 0)3. 创建研发域流程地图(Level 1)4. 创建研发业务模块流程地图(Level 2)5. 研讨:我们公司的产品开发流程中存在哪些问题?6. 开发流程的配套设施:做正确的事情(市场管理体系)7. 开发流程的配......

水足迹评价 苏州:2016年12月21日

企业水资源管理战略的决策者企业内部推动水足迹相关人员企业水足迹核算和评价相关人员水足迹查证人员课程收益:通过此课程的学习,学员将会:1、打稳认知基础,掌握水足迹核算和评价方法。2、通过案例学习明确运作方向,掌控企业水管理关键控制点,自我检视并拟定企业水足迹管理推动策略。学员可透过与讲师互动及双向沟通,了解运作水足迹的运......

西门子管理之流程建立与持续改善 苏州:2016年12月30日

当企业小的时候,总经理一个人就可以管理公司,当企业发展壮大时,内部工作业务变得复杂时,就要靠流程来管理公司,以确保组织内所有人的工作方向与公司方向一致。流程的定义是工作流程,制度,规范,方法,规定,默契及不成文的约定,它被组织内部所有人认可,并愿意共同遵守。课程大纲流程的定义:平衡计分卡和ISO9000中流程的观点流程......

高绩效的团队建设与管理 苏州:2016年12月31日

企业所有管理人员课程目标:1.认识团队本质与特征并对自我团队进行现状分析2.掌握现代团队领导的核心与最实用的团队领导方法3.认知团队冲突的本质并掌握处理团队冲突方法与技巧4.科学掌握团队激励的方法并现场调整团队的整体士气与学员的团队合作心态5.建立团队成员之间的信任与合作并掌握增进团队信任的具体措施。6.建设团队,塑造......

研发项目管理课 苏州:2017年01月07日

1、分享讲师上百场研发管理培训的专业经验,通过现场互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路2、掌握业界最佳的研发管理模式与实践,并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系3、掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系等关键构成要素4、掌握科学的新产品开发流程和研发项目管理操作方法5、分享中国企业推行......

注册绿带黑带TPI项目实施企业训练营 苏州:2017年01月09日

[11/5-9 ]厦门注册绿带黑带TPI项目实施企业训练营[11/12-16]上海注册绿带黑带TPI项目实施企业训练营[11/19-23]苏州注册绿带黑带TPI项目实施企业训练营[11/26-30]杭州注册绿带黑带TPI项目实施企业训练营[12/3-7]厦门注册绿带黑带TPI项目实施企业训练营[12/10-14]上海注......

项目管理培训内训课程

成功的产品经理 主讲:江老师

市场营售、市场部门、产品规划部门、产品研发部门、市场研究部门等;研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、研发骨干、市场技术经理、PMO(项目管理办公室)成员等。课程大纲1、 产品管理的基本概念和框架* 业界公司在产品管理方面存在的主要问题* 产品管理的基本概念* 如何界定产品、如何划分产品线* 产......

电信运营商工程项目管理 主讲:江老师

电信行业投资规模巨大,投资方向多元化,项目数量成倍增长,管理人员的工作量急剧增加; 项目性管理活动所涉及的范围在迅速扩大,几乎每一位员工在完成日常管理工作的同时都要承担许多项目性的工作,而后者所占用的时间和精力越来越多。 项目过程和环境更加复杂,失败或延期的风险加剧,管理水平亟待提高; 传统的项目管理模式效率低下,项目......

项目成本管理 主讲:黄老师

介绍项目成本管理理念与方法,结合项目管理过程和成本管理实践,降低成本提高企业利润。1.众多的项目如何进行决策;2.项目成本如何进行管理;3.如何降低项目成本提高企业利润;本课程通过项目运作过程和项目成本管理过程,帮助学员理解项目成本管理,并学会在实际项目中的运用,解决一个企业如何构建项目成本管理体系,建立一套基于项目的......

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王澍-企业培训师
王澍老师

名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

孙磊老师

名课堂特聘专家 中国质量俱乐部发起人 中国首批注册质量工程师 中国首批注册工业工程师 注册精益六西格玛黑带 美国PMI协会注册PMP 全国六西格玛推进委员会委员...

孟繁茂老师

国际标杆管理学会认证专家、中国专家委员会委员、陈泓冰授权标杆管理讲师、全面质量管理专家; 中国质量管理协会国家级QC小组活动诊断师;北京市机械行业质量管理咨询师...

李牧老师

哈尔滨商业大学工商管理硕士 中国高等教也学会高等教育额学专业委员会 国家职业资格一级人力资源管理师 公立大学专职教师 长期从事教学工作,具有良好的知识讲解能力、...

郭致星老师

副教授、知名实战派项目管理专家、资深项目经理 PMI认证的项目管理专业人士PMP 工业和信息化部认证的高级项目经理 风险与危机管理协会认证的注册高级风险管理师C...