苏州项目管理培训

苏州项目管理培训公开课

市场驱动的产品研发管理体系 苏州：2019年02月15日

金融危机在逐渐地远离我们……在此过程中，大量的工业企业倒闭关门，大批员工失业。但是，我们惊喜地发现，在这场金融危机中，还是有很多企业不但没有倒下，反而更加高速成长，原因何在？本课程会给出我们一个合理的答案。1、如何平衡市场竞争的压力和客户多变的需求，快速将产品推向市场；2、如何建立一个真正的......

研发项目管理课 苏州：2019年02月16日

1、分享讲师上百场研发管理培训的专业经验，通过现场互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路2、掌握业界最佳的研发管理模式与实践，并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系3、掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系等关键构成要素4、掌握科学的新产品开发流程和研发项目管理操作方法5、分享中国企业推行......

施工建设项目安全管理 苏州：2019年03月22日

一、破冰：案例二、国家相关法律法规的介绍2.1《安全生产法》中关于第三方的责任讨论2.2《建设工程安全生产管理条例》的解读2.3国家建设部对建筑施工企业的安全生产许可证的管理要求2.4建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备要求2.5业主方、施工方和监理方相关法律责任的要求（可以通过提供的案例进行讨论......

研发项目管理培训 苏州：2019年03月28日

第一天9：00-16：30第一部分研发项目管理体系框架综述(9：00-12：00 /12:00-13:00 午餐)目的：通过研讨,了解什么是研发项目和研发项目管理，理解研发项目管理的系统化，把握研发项目的关键要素，明确研发项目经理的角色定位。主题：课程总体介绍1.培训目标陈述2.课程总体结构介绍3.学员的自我介绍和培训......

研发项目管理实战 苏州：2019年04月12日

1.序言本章节学习目标：建立本课程学习的项目组织，明确本课程学习内容。各小组识别演练用项目，已备后续现学现用1.通过开场白让课程的参与者（该项目的相关干系人）相互熟悉，为课程后续顺利开展奠定基础——这也是任何项目管理者需注意的问题2.什么是管理，什么是研发。它们有什么特点？让学员理解项目管理人员......

新产品研发流程优化与研发项目管理课程 苏州：2019年04月12日

1、分享讲师上百场研发管理培训的专业经验，通过现场互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路；2、掌握业界最佳的研发管理模式与实践，并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系；3、掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系等关键构成要素；4、掌握科学的新产品开发流程和研发项目管理操作方法；5、分享国际......

项目管理实战—项目经理的五图二表（经典版） 苏州：2019年04月15日

通过2天的学习，使学员能够：对企业而言我们确保学员在培训完成后，大家能用同一种理念，方法，图解，表格来完成项目。参训的每一位学员培训后都将培养成具有以下项目经理必备的四种能力：确定范围；在范围内完成任务的可置信度；分析趋 势的能力；大数据在项目控制中的应用今天培训结束，明天开始动手。培训就是为了改变理念，把所学到的管理......

项目管理实战训练 苏州：2019年04月23日

企业中项目越来越多，大到工程建设，小到一次年会，项目已逐渐成为企业业务发展的载体，企业的成功则赖于每个项目的成功。然而，现在企业项目的成功率并不高，多数项目都面临着进度延后、费用超支、质量不高的困境。引入项目管理模式，提高项目成功率刻不容缓。提升项目经理和项目核心团队的项目管理水平和项目执行力，则是促进项目可持续成功的......

项目管理培训内训课程

房地产开发建设项目管理（全程房地产典范企业案例） 主讲：江老师

房地产项目开发周期长、投资大，易受政策波动影响；项目中参与组织和拓展的人员众多，要动用大量相关资源，项目管理较为复杂、风险大。故房地产项目管理者的管理水平对项目的开发成本和周期有重要影响，并最终决定项目收益及成败。课程特点通过房地产项目管理课程的培训，使管理者更深层次的理解项目管理的重要性，在掌握项目管理的理论的基础上......

软件需求开发和需求管理 主讲：李老师

需求，是软件生产加工的“原材料”，是团队展开工作的“依据”，是需求管理的“基石”，需求调研是获取客户信息的手段，然而，项目经理和需求分析人员无法推动需求调研，客户参与积极性不高，获取客户需求信息不完整，且没有得到客户的认可。“计划赶不变......

组织项目管理与项目化运作 主讲：黄老师

结合组织项目管理和项目管理成熟度，分析公司项目管理情况。借鉴组织项目管理体系成功企业的最佳实践，理解一个组织项目管理体系建设过程。【课程大纲】第一部分 项目管理1.项目管理的发展2.项目及项目管理；3.项目集及项目集管理；4.项目组合及项目组合管理5.案例：项目集管理及项目组合管理本单元结束后，学员能够：理解项目项目管......

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