苏州项目管理培训

苏州项目管理培训公开课

苏州建发·万科·龙湖·中海品牌地产建筑立面.户型设计.室内设计.园林景观考察苏州：2026年01月31日

深度考察+创新体验+资源整合+交流对话、为您呈上一场丰盛的建筑大餐！1、全景透视经典别墅、大宅--整个考察过程将系统围绕各小区规划、建筑设计、园林景观局、住宅户型设计、建筑细部处理、社区商业策划等要素展开。2、追寻项目设计的创作灵感--体验经典大宅的人文环境和自然景观。3、多角度、多层次地深度考察抛析，加强经验对接、对......

苏州建发·龙湖·旭辉·蓝城·仁恒品牌地产建筑立面.户型设计.室内设计.园林景观考察苏州：2026年02月28日

项目一：建发·璟萃雅园【建筑类别】小高层、高层、洋房【品牌商】建发集团、招商地产【建筑面积】185181.31平米【容积率】2.20【建筑设计】上海地东建筑设计【景观设计】赛瑞景观【项目介绍】璟萃雅园是由建发和招商联合打造的新中式住宅区。璟萃雅园沿袭恭王府礼制精神以及方正恢弘的整体布局，依建发&ld......

项目管理流程及工具实战苏州：2026年03月03日

公司职能部门经理、部长、项目经理、基层主管等。课程大纲一、知识体系概述1、项目管理基本知识（1）通过实际案例导出项目的定义（2）优秀的项目经理应具备的能力（3）项目五大过程组及生命周期的概念（4）项目群概念案例分析2、项目与运营（1）对比二者的区别（2）项目的本质特征（3）对组织的影响案例分析3、项目干系人管理（1）项......

“乡村振兴项目策划包装、专项债申请及乡村振兴项目模式实务操作”高端研修班苏州：2026年03月13日

地方各级农业农村主管部门、乡村振兴主管部门；农业农村供销合作社、各村（涉农社区）主要负责人、农业农村规划、研究、科研机构、平台公司、农业产业相关企业负责人等。课程大纲（一）中央农村工作会议重点解读1.社会主义现代化强国的根基——加快建设农业强国；2.建设农业强国的头等大事—&mdas......

学习贯彻党的二十大精神，高质量发展背景下地方政府项目谋划包装、合规融资与债务化解实务操作高级研修班苏州：2026年03月13日

党的二十大报告明确指出：高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。去年年底召开中央经济工作会议强调：要通过政府投资和政策激励有效带动全社会投资；防范化解地方政府债务风险，坚决遏制增量、化解存量。政府投资类建设项目事关经济社会发展大局，也是扩大有效投资重要抓手。当前，在地方政府债务严格管控下，精心策划储备项目，提......

新形势下城市更新及片区综合开发项目谋划与实务操作高级研修班苏州：2026年03月13日

去年底召开的中央经济工作会议提出：积极扩大有效投资，要适度超前进行基础设施建设。2022年5月，习近平总书记主持召开中央财经委会议提出：全面加强基础设施建设，构建现代化基础设施体系。党的二十大报告明确提出：“实施城市更新行动，加强城市基础设施建设，打造宜居、韧性、智慧城市。”基础设施投资不仅可以......

“两重、两新、两业”超长期特别国债、政府专项债、中央预算内资金、低空经济及政策性金融工具项目谋划与申报实效高级研修班苏州：2026年03月13日

主题一、2025新增特别国债“两重、两新、两业”项目谋划、申报、储备操作实务1.超长期特别国债政策红利如何精准捕捉2.九大领域17+4细分方向支持范围、申报要求、填报问题有哪些3.2025年度“两重”项目谋划申报各部门如何发力4.项目申报流程复杂，材料编制要点繁多，如何提......

物业企业多种经营开发策略与操作实务苏州：2026年03月14日

物业多种经营，已经成为物业公司活下去的一条腿之一，充分发挥物业最后一公里的优势，依托强大的业主客户资源，挖掘客户多方面的需求，并寻找合适的供应商，为业主提供优质的服务。服务品质越高，越能提升客户对于物业的满意度，相辅相成。课程收益：通过物业企业多种经营从顶层逻辑架构，到多种经营多版块的实操训练，进行全面学习，达到：1.......

项目管理培训内训课程

建筑业“十四五”规划实战培训主讲：梁老师

“十三五”期间，是国家深化改革，推动转型发展的关键五年。建筑施工企业在改革大潮中，随着国家投资、融资监管、行业监管等一系列政策的出台，经历了前所未有变革，行业集中度越来越高，市场竞争升级，企业发展模式转型迫在眉睫。“十四五”即将启动，未来的五年是我国国内经济、格局、发展重......

房地产合作开发模式及风险管理交流提纲主讲：刘老师

第一部分房地产合作开发模式简介一、房地产开发流程要点 1、住宅地产：品牌为王、多重溢价 2、商业地产：招商前置、量身定做 3、旅游地产：特色鲜明、反复消费 4、产业地产：抓大引小、抱团发展二、合作开发的机会判断 1、中国城市投资吸引力分析 2、中国房地产百强企业简析 3、中国房地产企业品牌价值简析 4、合作开发机会......

《房地产企业项目产品设计（结构、地库）无效成本的优化与关键控制要点管控措施及案例分析》主讲：李老师

无效成本的概念是针对有效成本而言，它们最大的区别是有效成本在短期或长期的收益中可以获得补偿，而无效成本则完全无法获得补偿。无效成本投入收益为零，对总成本的控制影响重大，因此，节省下的无效成本就是利润。控制无效成本是降低房地产开发项目总成本最直接、最有效的方法。将无效成本概念从总成本概念中剥离出来，单独提出有助于培养和提......

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