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“PPP新机制下基建项目投融资与特许经营项目实务操作”专题培训班 苏州：2026年04月08日
2023年10-11月，国务院办公厅分别转发了财政部、国家发改委《关于政府和社会资本合作（PPP）存量项目分类处理的意见》（国办函〔2023〕91号）和国家发展改革委、财政部《关于规范实施政府和社会资本合作（PPP）新机制的指导意见》（国办函〔2023〕115号），我国投融资体制改革走向深化，PPP项目聚焦使用者付费的......
项目管理实战-项目经理的五图二表 苏州：2026年04月10日
一、项目管理的价值1.项目和运营的区别和联系什么是项目什么是运营项目和运营的联系2.项目管理的要素3.项目的组织架构职能型矩阵型项目型不同组织架构的关系和优缺点4.项目化管理思维案例：华为“以项目为中心“的项目化管理转变5.项目管理对企业和个人的价值团队思考：对企业和个人的价值6.项目的挑战性二......
精装修住宅项目交付及售后服务管理 苏州：2026年04月11日
第一部分：精装修交付项目一房一验1.一房一验概述1)一房一验第一阶段（组织施工单位、监理进行验收）2)一房一验第二阶段（组织工程、物业、营销联合验收）3)一房一验第三阶段（移交物业、精保进场）2.一房一验的准备工作阶段1)明确责任2)制定工作计划3)分组制度培训、统一验收口径3.一房一验工作的实施阶段1)验房培训、组织......
研发项目管理培训 苏州：2026年04月13日
研发技术是企业的第一生产力，研发项目是不断推动企业业务发展的重要载体。随着企业中的研发项目日益增多，同时也面临越来越多的问题：研发项目的范围到底有多大？怎样的研发项目才算成功？ 研发工程师如何向研发项目经理进行转换？为什么研发项目总是延期、超支？为什么最终的产品得不 到市场或客户的认同？如何进行跨部门的沟通和协作？如何......
项目管理最佳实战 苏州：2026年04月17日
企业中项目越来越多，大到工程建设，小到一次年会，项目已逐渐成为企业业务发展的载体，企业的成功则赖于每个项目的成功。然而，现在企业项目的成功率并不高，多数项目都面临着进度延后、费用超支、质量不高的困境。引入项目管理模式，提高项目成功率刻不容缓。提升项目经理和项目核心团队的项目管理水平和项目执行力，则是促进项目可持续成功的......
物业收费率提升与沟通技巧（模拟法庭）训练营 苏州：2026年04月17日
1. 掌握物业法律知识2. 提升公司催费能力3. 更新整体服务形象【培训方式】案例剖析+重点法条解读+分组教学+实景模拟法庭+优胜评选【课程大纲】第一天 上午：一、剖析现状：物业服务企业物业费收费困境（一）物业服务企业收费现状（二）物业费诉讼司法现状（三）物业服务企业如何突破物业费收费挑战二、以案说法：物业人应知应会物......
2022产业地产招商运营进阶之路（落地实战班） 苏州：2026年05月07日
实操专家：邀请地产+产业+嘉宾分享实操案例和经验+项目考察交流；工具资料：提供产业招商运营课程资料包以及实用工具；直戳痛点：与专家讲师研讨交流集团与项目中面临的招商运营痛点难点问题；圈层交流：邀请加入大湾区产业资源学友圈群，现场交流，现场诊断，资源整合；项目参访：走进深圳现代化、国际化、创新型城市“中轴新城......
培训项目经典设计及学习效果转化落地实施 苏州：2026年05月08日
企业培训中存在大大小小的各种类型的培训项目，很多例行的培训项目实施起来都不能进行标准化，不少重点的专项培训项目，公司投入了大量的人力、物力和财力，但最后的效果也往往不理想，究其原因主要是培训项目设计不够专业有效，培训组织实施不够标准化和规范化，培训效果的转化和考核浮于表面。本课程将培训项目九宫格、学习发展项目的6D法则......
项目管理培训内训课程
内部审计概述及审计实务案例分享 主讲：赵老师
建工集团的内部审计人员、经营人员、项目经理、中高层课程亮点：实战派风格，追求“落地”文化，针对性强，诊断式、咨询式培训解决企业痛点，生动幽默，通过视频、分组讨论、点评、角色带入等教学手段，调动学员的参与性和积极性，通过分享落地EXCEL、WORD、PDF等实战模板，减少学员实际工作量，直接转化为......
政府投资项目管理及资金筹措实务讲解 主讲：赵老师
政府投资是指在中国境内使用预算安排的资金进行固定资产投资建设活动,包括新建、扩建、改建、技术改造等。主要投向市场不能有效配置资源的社会公益服务、公共基础设施、农业农村、生态环境保护、重大科技进步、社会管理、国家安全等公共领域的项目,以非经营性项目为主。国家完善有关政策措施,发挥政府投资资金的引导和带动作用,鼓励社会资金......
低碳/零碳建筑全周期设计与建造运营实操技能提升 主讲：段老师
1.学员将全面了解国际国内关于超低能耗、零碳建筑的政策背景与技术标准，明确行业发展趋势与合规要求，为项目规划与实施提供政策依据。2.掌握被动式设计、能源系统集成等关键技能，能够从气候适应性、围护结构优化、可再生能源应用等多方面进行低能耗建筑的规划设计，提升项目能效与舒适度。3.学习全生命周期视角下的低碳建造与运营策略，......
