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“乡村振兴项目策划包装、专项债申请及乡村振兴项目模式实务操作”高端研修班 苏州：2026年03月13日
习近平总书记在中央农村工作会议上强调:全面推进乡村振兴、加快建设农业强国，是党中央着眼全面建成社会主义现代化强国作出的战略部署。强国必先强农，农强方能国强。乡村振兴，人才是关键，人才既是活力源泉，也是创新引擎。按照国家乡村振兴战略决策部署，各地纷纷把推进乡村人才振兴放在实施乡村振兴战略的重要位置，凝心聚“智......
学习贯彻党的二十大精神，高质量发展背景下地方政府项目谋划包装、合规融资与债务化解实务操作高级研修班 苏州：2026年03月13日
党的二十大报告明确指出：高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。去年年底召开中央经济工作会议强调：要通过政府投资和政策激励有效带动全社会投资；防范化解地方政府债务风险，坚决遏制增量、化解存量。政府投资类建设项目事关经济社会发展大局，也是扩大有效投资重要抓手。当前，在地方政府债务严格管控下，精心策划储备项目，提......
新形势下城市更新及片区综合开发项目谋划与实务操作高级研修班 苏州：2026年03月13日
（一）了解我国宏观经济最新形势；（二）学习近期基建、投融资相关文件精神；（三）学习防范与化解地方政府隐性债务相关案例；（四）学习新时期城市更新、片区综合开发等项目谋划与实务操作；（五）学习各地项目谋划与实务操作典型案例。培训对象各级发改、财政、环保、住建、交通、水利、农业农村、林草、文旅等政府部门工作人员；城投公司为代......
“两重、两新、两业”超长期特别国债、政府专项债、中央预算内资金、低空经济及政策性金融工具项目谋划与申报实效高级研修班 苏州：2026年03月13日
2025年，国家政策资金全面发力，为地方经济发展注入强劲动能，超长期特别国债资金规模预计3～4万亿，超15000个超长期国债项目有望获资；专项债预计4万亿以上，中央预算内资金预计7500亿；围绕粮食产能提升县9大支撑性重大工程项目给予不低于每年1000亿的专项信贷资金。另外，政策性开发性金融工具作为地方政府重大项目融资......
物业企业多种经营开发策略与操作实务 苏州：2026年03月14日
物业多种经营，已经成为物业公司活下去的一条腿之一，充分发挥物业最后一公里的优势，依托强大的业主客户资源，挖掘客户多方面的需求，并寻找合适的供应商，为业主提供优质的服务。服务品质越高，越能提升客户对于物业的满意度，相辅相成。课程收益：通过物业企业多种经营从顶层逻辑架构，到多种经营多版块的实操训练，进行全面学习，达到：1.......
研发项目管理（朱利林老师） 苏州：2026年03月18日
第一部分：研发项目满足客户需求的过程解析1.项目与项目管理概述2.研发工作为什么是项目工作3.研发项目的分类4.不同类别研发项目的管理特点5.游戏：研发项目过程的模拟与结果分析第二部分：研发项目流程构成与质量保证1.关于流程的一些基本知识2.结构化流程的基本概念：阶段、步骤、任务、活动3.常见研发业务流程给我们的启示：......
QCC品管圈-提案改善小组活动课程 苏州：2026年03月27日
前言：从温水煮青蛙所想到的 一、日本企业成功的两大秘诀—QCC与5S 二、QCC起源 三、QCC小组活动定义 四、QCC哲学 案例分析：从唐僧团队你想到了什么 五、QCC小组活动的意义 六、QCC小组活动的好处 1、对公司的好处 2、对个人的好处 案例分析：小孩为谁而玩 七、QCC小组活动的效用 表层&md......
产品研发流程优化和研发项目管理 苏州：2026年03月27日
企业CEO/董事长、研发总监、研发经理、研发项目经理、技术管理部/研发管理部/项目管理部、研发骨干、测试、PQA等课程大纲：一、研发流程与项目管理的定位分析1.研发项目成功的七大要素分析2.产品开发流程与研发项目管理的关系3.做好研发项目管理的四大前提条件4.推行研发项目管理的三大分离之：技术开发与产品开发相分离5.推......
项目管理培训内训课程
优秀项目经理“十大核心管理技能”训练 主讲：郭老师
随着互联网、工业4. 0的蓬勃发展，企业发展已经从过去的大公司吃小公司过渡到现在快公司吃慢公司的格局。如果说传统管理是通过持续改进来控制成本和进度，那么现代项目管理的核心就是在不确定的环境中提升速度。本课程不仅教授项目管理的核心管理技能，更通过沙盘模拟形式让每一个学员学会项目管理的核心技术。【课程收益】认识到在项目管理......
基础设施项目施工管理 主讲：詹老师
基础设施项目施工管理主要内容包括概述，施工项目现场管理的概念和作用，施工现场进度管理，质量管理，成本管理管理，工程项目风险管理，工程项目健康、安全与环境管理等。【课程收益】1.理解项目现场管理的概念和作用；2.掌握进度管理3.掌握进度管理内容及注意要点4.掌握质量管理的原理和程序。5.掌握质量控制要点；6.掌握工质量管......
建筑企业高质量发展卓越之道 主讲：邓老师
第一部分、从报告看建筑业发展（领导者如何鉴别当前行业发展形势）1.新政与机遇2.世界大变局3.高质量发展第二部分、谋事谋时谋势（领导者如何谋划战略）1.认识 “央企四天王”2.了解 “中建优秀公司”3.走进中建五局4.研判建筑业务发展5.拓展海外市场第三部分、谋篇战略布局......
