苏州项目管理培训

苏州项目管理培训公开课

苏州四代住宅·四代叠墅·合院·大平层·小高层建筑立面.户型设计.室内设计.园林景观考察苏州：2025年07月05日

深度考察+创新体验+资源整合+交流对话、为您呈上一场丰盛的建筑大餐！1、全景透视经典别墅、大宅——整个考察过程将系统围绕各小区规划、建筑设计、园林景观局、住宅户型设计、建筑细部处理、社区商业策划等要素展开。2、追寻项目设计的创作灵感——体验经典大宅的人文环境和自然景观。3......

项目管理者必备的财务知识苏州：2025年07月07日

项目成本管理就是要确保在批准的预算内完成项目，具体项目要依靠制定成本管理计划、成本估算、成本预算、成本控制四个过程来完成。本课程采用国际上先进的成本管理方法论，结合中国本土企业的实际情况，以丰富案例为主线，使学员了解最佳项目成本控制体系，并能切实有效降低项目成本，实现项目价值与企业价值最大化。课程收益➢ 为项目管理者建......

房地产成本管理3.0时代（财务视角投资决策、项目设计、项目实施、项目结算）五大阶段成本控制路径及案例分析苏州：2025年07月11日

1、房地产公司中高层管理人员（董事长、总经理、成本总监、总工程师、部门经理）2、房地产公司成本管理人员（成本部、造价部、合同部）3、分管领导；成本（造价）经理、主管、造价工程师课程收益1、丰富性与针对性：信息量大，专业性及针对性强，案例多，把握成本控制过程的管理要点，制定优势的目标成本，避免错、漏、重项，分析无效成本原......

项目管理最佳实战苏州：2025年07月11日

第一部分项目管理的理念目的：通过研讨，了解什么是项目，项目管理和项目经理，正确把握其特征，并与日常业务，日常管理和职能经理相区别；分析获得项目成败的主要原因。一、项目概念1. 什么是项目？2. 项目的特征3. 理解项目的关键点4. 项目的相关术语5. 项目与日常运作不同6. 项目经理与部门经理在管理方式的不同二、项目......

甲方与总（分）包易出现的争议、尖锐矛盾及应对策略典型案例解析、应对措施及风险预控苏州：2025年07月11日

工课程通过较多现场可能出现的案例分析，并对案例出现的原因、过程及解决措施进行系统的分析，特别是针对未出现的或已出现的进行重点解析，提高我们的项目管理水平，指导我们以后做好日常项目管理，让总、分包单位发挥自身最大的能力和价值，大家合力做好做成一个高质量的项目。【课程对象】房地产项目总经理、专业条线部门经理、各专业主管、工......

城市更新项目拆迁多维度操盘管控经验借鉴及困境破局之道苏州：2025年07月16日

1.不同签约动迁工作方案有什么优劣势，怎么选择？2.签约团队人员配置怎么配，内部怎么好做沟通？3.签约过程有哪些特殊情况怎么提前做好应对？4.如何借助外部力量推动签约谈判？5.补偿工作开展前应该先完成哪些工作？6.前期摸底对补偿工作开展有什么影响？7.测绘查丈开展过程中有哪些常见问题？8.权属确认过程要注意什么？通过一......

房企精益成本、协同增效案例解析苏州：2025年07月18日

第一模块：标杆房企节流成本管理的案例分享：万科，旭辉，龙湖、中海等标杆企业案例第二模块：房地产开发全流程成本管理的要点第一部分：投资阶段成本管理一、属地化基准成本二、标准化产品三、整体规划1、产品组合，方案比选，以越溪方案为例2、组团布局3、地库停车效率4、可售比5、路网6、土方平衡，场地现场7、山地工程8、入口优化9......

通用项目管理-项目管理最佳实践苏州：2025年07月23日

体验式培训风格，突出“实战”特点，注重应用，其中理论讲解40%，案例分析与讨论30%，小组练习及实战20%，项目游戏5%，互动答疑5%。【课程收获】此次为期 2 天的内训课程，旨在帮助参与者清楚地掌握项目管理的理念;加强项目团队意识，学会在项目管理过程中人的管理策略和技巧；了解项目管理的过程，全......

项目管理培训内训课程

研发项目管理五法则及项目复盘工作坊主讲：樊老师

本坊是樊辉老师在其《华为研发项目管理方法(HRDPM)核心五法则》的基础上，以被指导企业的近期刚结项的项目为实战演练对象，融合老师的项目管理实操经验，倾力打造的一堂咨询式培训课程。通过本工作坊，教会项目经理如何通过遵从成功项目管理的五个法则（定目标、设路径、带团队、控风险、勤复盘），提升自身的项目团队领导力和项目过程执......

项目管理结构化思维与系统性方法主讲：隋老师

项目总经理、高级项目经理、项目经理、其他感兴趣的人课程大纲1、项目管理思维理念1.1项目目标与成功标准项目目标及其制约关系项目成功的标准是什么？1.2项目管理的结构化思维理念1.2.1项目管理思维整体架构价值观与成功原则领导力与系统化思维主题全生命周期与关键管控点专业产品与管理产品1.2.2项目管理系统化思......

运筹帷幄——工程项目管理主讲：马老师

一头狮子带领一群羊，每只羊都变成一头狮子！一只羊带领一群狮子，每头狮子都变成一只羊！建筑企业为了在激烈的市场竞争中求得发展，必须有中坚管理阶层和优秀人员。相比外聘，我们更需要重视培养自己的管理人才，打造能够带领企业乘风破浪的尖兵！作为建筑企业经营者，您是否还在为如何获取优秀项目经理而发愁？作为建筑企业项目经理，您是否还......

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