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苏州项目管理培训公开课

成功的项目管理 苏州:2025年09月24日

第一部分 项目管理的理念目的:通过研讨,了解什么是项目, 项目管理和项目经理 ,正确把 握其特征 ,并与日常业务 , 日 常管理和职能经理相区别; 分析获得项目成败的主要原因。一、项目概念1. 什么是项目?2. 项目的特征3. 理解项目的关键点4. 项目的相关术语5. 项目与日常运作不同6. 项目经理与部门经理在管理方......

项目管理进阶—项目管理过程控制及变更处理 苏州:2025年09月25日

第一天(9:00-17:00)⚫ OM 组织架构介绍⚫ PM 组织架构介绍⚫ 企业分类⚫ 风险与意外⚫ 风险识别的四大工具⚫ 风险的特征⚫ OM 企业类型⚫ PM 企业类型⚫ 混合型企业类型⚫ 什么是风险⚫ 什么是意外⚫ 两者的区别范围⚫ 介绍风险识别的四大工具⚫ 风险无处不在的特性⚫ 提问⚫ 各自工作单位的类型识别⚫......

社区商业及商业街全程操盘专业提升与执行管控高级研修班 苏州:2025年09月25日

1、社区商业及商业街全程操盘的专业提升与执行管控的系统培训课程。2、商业地产项目一线操盘手的社区商业及商业街全程操盘的经验、策略和技巧。3、通过目前社区商业及商业街项目经典案例的讲授,重点讲解其全程操盘的经验和存在的误区。4、从专业执行的角度讲授社区商业及商业街全程操盘的工作重点和管控方式。5、授课方式采取案例与点面结......

苏州建发·万科·龙湖·旭辉品牌地产建筑立面.户型设计.室内设计.园林景观考察 苏州:2025年09月27日

深度考察+创新体验+资源整合+交流对话、为您呈上一场丰盛的建筑大餐!1、全景透视经典别墅、大宅--整个考察过程将系统围绕各小区规划、建筑设计、园林景观局、住宅户型设计、建筑细部处理、社区商业策划等要素展开。2、追寻项目设计的创作灵感--体验经典大宅的人文环境和自然景观。3、多角度、多层次地深度考察抛析,加强经验对接、对......

高绩效团队建设与群体决策实战沙盘模拟 苏州:2025年10月10日

实战性:全真模拟现实企业在激烈市场竞争下的目标设定、策略选择、团队协作、部门沟通、群体决策等关键环节,实战性很强。针对性:每位学员通过实战模拟获得特定的团队角色认知感受,针对性极强。参与性:学员是主角,所有学员积极参与。感悟性:学员在模拟中会遇到团队建设及群体决策中的一系列的问题,针对学员的问题及学员处理问题时的失误之......

苏州大平层·洋房四代住宅·叠拼·高层·小高层建筑立面.户型设计.室内设计.园林景观考察 苏州:2025年10月11日

深度考察+创新体验+资源整合+交流对话、为您呈上一场丰盛的建筑大餐!1、全景透视经典别墅、大宅--整个考察过程将系统围绕各小区规划、建筑设计、园林景观局、住宅户型设计、建筑细部处理、社区商业策划等要素展开。2、追寻项目设计的创作灵感--体验经典大宅的人文环境和自然景观。3、多角度、多层次地深度考察抛析,加强经验对接、对......

2024房地产项目全流程合规经营及风险防范 苏州:2025年10月16日

房地产企业总经理、副总、项目总,设计、工程,成本、采购,运营、法务等中高层管理人员【课程大纲】第一部分招拍挂与收并购参与要点一、招拍挂文件解读1、竞拍规则的了解2、自有资金的考虑3、合作模式确定思考:资质对于项目竞拍的影响二、工期及地块情况1、不利因素2、工期排布【案例】:多业态土地成本分摊三、当地销售政策1、&ldq......

项目管理策略与技巧 苏州:2025年10月17日

了解项目的特点及结果掌握如何启动一个项目及确定项目范围掌握拟定项目进度计划及世家表的技巧确定可衡量的项目质量衡量指标掌握项目的阶段及可能遇到的问题了解供应和采购在项目管理框架中的地位掌握如何确定、评估、减轻项目风险了解建立项目管理计划掌握如何确定资源要求提升和项目相关人员沟通的技巧课程大纲:1:项目管理的概览与沿革市场......

项目管理培训内训课程

新发展阶段的EPC总承包实务 主讲:梁老师

一 当前中国的经济形势分析:(略讲) 1.1从全球抗疫和拜登上台看世界及中国的最新形势 1.2IMF对于全球经济最新预测及对中国的最乐观评价 1.3 从中央对于十四五计划和2035远景目标新发展阶段“建议” 的有关章节看总承包前景: A)双循环拉动内需,两新一重等投资方向成为总承包方向: 新基建......

总承包项目造价管理与风险管控40个典型问题及对策 暨《工程总承包管理办法》深度解析及实务指引 主讲:孙老师

各有关单位: 国务院办公厅2017年2月发布的《关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发〔2017〕19号)是新时期建筑业的顶层设计文件,明确指出加快推行工程总承包和培育全过程工程咨询。2019年7月实施的《政府投资条例》和2020年5月开始实施的《保障农民工工资支付条例》,对市场主体造价的管控能力提出了新的要求;住......

标杆房企项目计划运营管理 主讲:常老师

一、项目及项目管理概述1.项目的概念2.项目管理的五大过程九大知识领域3.房地产开发项目管理的特点与难点二、房地产开发项目目标确定1.项目运营模式确定:现金型、利润型、均衡型2.项目目标责任书三、房地产开发项目计划的制定1.项目计划制定的组织体系项目管理模式:项目制、矩阵制、职能制职责分工:运营总、项目总、部门总2.项......

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