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VDA6.3过程审核【2016】&VDA6.5产品审核【2008】培训大纲 苏州:2026年01月22日
第一天: VDA标准的认识 VDA标准应用的注意事项 过程审核的应用范围 过程审核与潜在供应商分析之间的区别 过程风险的识别(风险分析) 对审核人员的要求 审核人员的资格 审核人员的行为准则 过程审核的流程 审核计划 确定审核 审核准备工作 实施审核 结果评价 总结报告 潜在供应商分析P1 潜在供应商分析的目的和意图 ......
物业项目标准化与流程优化落地实战暨项目参访特训营 苏州:2026年01月22日
第一天第一章 规模不经济的起因与破局1、上亿的管理规模的集中管控困境2、科技助力集中管控的困境3、集中管控的品质与成本困境4、探究与突围第二章 企业战略与标准化1、企业战略的系统性与一致性2、标准化解决什么问题3、标准化与体系化的关系4、企业战略实现与标准化之间的关系第三章 项目标准与企业标准化分别解决什么问题1、项目......
苏州建发·万科·龙湖·中海品牌地产建筑立面.户型设计.室内设计.园林景观考察 苏州:2026年01月31日
项目一:建发·朗云【建筑类别】大平层 【品牌商】建发集团【建筑面积】164877.12平米 【容积率】2.40【项目介绍】建发在苏州的首个诗意东方产品系,项目秉承“以简驭繁”的建筑设计理念,提炼苏州玉雕、宋锦等非遗工艺技法,以简约灵动的“流云屏”立面和&ld......
苏州建发·龙湖·旭辉·蓝城·仁恒品牌地产建筑立面.户型设计.室内设计.园林景观考察 苏州:2026年02月28日
项目一:建发·璟萃雅园【建筑类别】小高层、高层、洋房 【品牌商】建发集团、招商地产【建筑面积】185181.31平米 【容积率】2.20【建筑设计】上海地东建筑设计 【景观设计】赛瑞景观【项目介绍】璟萃雅园是由建发和招商联合打造的新中式住宅区。璟萃雅园沿袭恭王府礼制精神以及方正恢弘的整体布局,依建发&ld......
项目管理流程及工具实战 苏州:2026年03月03日
一、知识体系概述1、项目管理基本知识(1)通过实际案例导出项目的定义(2)优秀的项目经理应具备的能力(3)项目五大过程组及生命周期的概念(4)项目群概念案例分析2、项目与运营(1)对比二者的区别(2)项目的本质特征(3)对组织的影响案例分析3、项目干系人管理(1)项目干系人的分析(2)干系人分析工具(3)干系人影响力矩......
“乡村振兴项目策划包装、专项债申请及乡村振兴项目模式实务操作”高端研修班 苏州:2026年03月13日
地方各级农业农村主管部门、乡村振兴主管部门;农业农村供销合作社、各村(涉农社区)主要负责人、农业农村规划、研究、科研机构、平台公司、农业产业相关企业负责人等。课程大纲(一)中央农村工作会议重点解读1.社会主义现代化强国的根基——加快建设农业强国;2.建设农业强国的头等大事—&mdas......
学习贯彻党的二十大精神,高质量发展背景下地方政府项目谋划包装、合规融资与债务化解实务操作高级研修班 苏州:2026年03月13日
党的二十大报告明确指出:高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。去年年底召开中央经济工作会议强调:要通过政府投资和政策激励有效带动全社会投资;防范化解地方政府债务风险,坚决遏制增量、化解存量。政府投资类建设项目事关经济社会发展大局,也是扩大有效投资重要抓手。当前,在地方政府债务严格管控下,精心策划储备项目,提......
新形势下城市更新及片区综合开发项目谋划与实务操作高级研修班 苏州:2026年03月13日
(一)基建投资、防范风险政策解析与实务1.稳经济、基建投资有关政策解析;2.EOD模式有关政策解析;3.近期政策对片区综合开发影响解析;(二)近期出台的基础设施领域相关政策分析。1.2022年中央经济工作会议重点内容解读;2.《财政部关于盘活行政事业单位国有资产的指导意见》解读;3.自然资源部 国务院国资委《关于推进国......
项目管理培训内训课程
房地产运营管理—房地产项目总控计划编制与计划审核 主讲:许老师
第一章、房地产行业趋势——对计划管理的要求,建立经营思维1.房地产生意模式的变迁2.房地产红利的变化3.行业趋势表明运营管理越来越重要第二章、运营管理的重新定义:阐述运营管理的角色——周转与利润1.运营管理发展历程2.运营管理的存在意义——案例讨论......
购物中心筹备开业企划运营工作要点 主讲:姜老师
通过对该课程的学习,使购物中心项目管理者掌握开业前推广运营各阶段管理要领;能让非商业管理从业人员对商业推广运营有系统地认知,了解商业项目运营管理各阶段工作开展与把控要素。【课程对象】商业地产项目总经理,商业运营管理总监,商业物管总监,商业工程总监等【课程大纲】购物中心现状解析这些年,购物中心发展百家争鸣、百态丛生&he......
资管时代,精细化营运18项基本功 主讲:杜老师
站在资产管理的角度,从后置财务指标与前端业务指标联系,从资产估值方式拆解到核心业务指标分析,再从指标分析到实际营运具体策略、帮扶商户提升销售的解决方案,穿插大量案例,指导学员掌握:1套资产管理底层逻辑和NOI 公式拆解;1个租赁收入模型+1个核心职能KPI指标体系;1套疫情后、REITS前必选的智慧运营信息化系统;经营......
