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项目管理基础-成功项目管理 苏州：2021年12月06日
第一天 9：00-16：30第一部分 项目管理的理念目的：通过研讨，了解什么是项目，项目管理和项目经理，正确把握其特征，并与日常业务，日常管理和职能经理相区别；分析获得项目成败的主要原因。主题：课程总体介绍1 培训目标陈述2 课程总体结构介绍3 学员的自我介绍和培训期望描述教学方法：讲师讲解; 破冰游戏：学员分组,小组......
承包商与施工安全管理 苏州：2021年12月09日
施工项目负责人、安全管理人员、总包方、业主方等课程大纲第一部分：事故成因理论1. 案例：11.15上海教师公寓火灾事故的启示2. 施工商典型安全事故分析与研讨3. 海因里希金字塔法则4. 案例：砖头砸不到我5. 轨迹交叉理论与事故多因素理论第二部分：施工商管理流程1. 施工商选择评审要点2. 施工商入场前培训与考核3.......
项目管理能力 苏州：2021年12月11日
具备项目管理的全局观，加强项目管理的风险意识，提高项目的执行力；了解项目管理的过程，全面掌握项目管理的方法和工具，保证项目的进度、预算、质量等能够按计划实现。课程对象1、企业或组织中的副总、厂长、总监、管理干部 、2、中高层管理人员、部门经理、中高层后备干部人选等。课程大纲主题一：课程总体介绍要点：1、 培训目标陈述2......
项目管理实践 苏州：2021年12月17日
企业中项目越来越多，大到工程建设，小到一次年会，项目已逐渐成为企业业务发展的载体，企业的成功则赖于每个项目的成功。然而，现在企业项目的成功率并不高，多数项目都面临着进度延后、费用超支、质量不高的困境。引入项目管理模式，提高项目成功率刻不容缓。提升项目经理和项目核心团队的项目管理水平和项目执行力，则是促进项目可持续成功的......
研发项目管理实战 苏州：2021年12月17日
第一部分：研发过程中的项目管理因素1、研发在企业中的战略位置2、研发项目的分类3、研发项目的特点和挑战分析4、研发项目的常见问题与管理需求5、研发业务流程与研发项目管理流程之间的关系6、小组讨论：如何理解你的产品／服务属性和挑战第二部分：结构化研发流程的意义1、关于流程的一些基本知识2、结构化流程的基本概念阶段、步骤、......
项目管理必修课 苏州：2021年12月18日
引言：商场如战场，项目如打仗\资源战争一、项目管理基础知识项目管理面临的挑战和问题\项目的三重目标与三重制约项目四大核心\项目五大过程\项目六大观念\项目九大知识领域二、帐前受命——项目启动项目选择\从非诚勿扰看项目选择\项目选择权重模型\项目选择矩阵公司项目选择案例分析\项目选择活动演练\项目......
项目管理最佳实战 苏州：2021年12月24日
第一部分 项目管理的理念目的：通过研讨，了解什么是项目，项目管理和项目经理，正确把握其特征，并与日常业务，日常管理和职能经理相区别；分析获得项目成败的主要原因。一、项目概念1. 什么是项目？2. 项目的特征3. 理解项目的关键点4. 项目的相关术语5. 项目与日常运作不同6. 项目经理与部门经理在管理方式的不同二、项目......
苏州龙湖+绿城+万科+保利品牌地产建筑立面.户型设计.室内设计.园林景观考察 苏州：2021年12月25日
深度考察+创新体验+资源整合+交流对话、为您呈上一场丰盛的建筑大餐！1、全景透视经典别墅、大宅--整个考察过程将系统围绕各小区规划、建筑设计、园林景观局、住宅户型设计、建筑细部处理、社区商业策划等要素展开。2、追寻项目设计的创作灵感--体验经典大宅的人文环境和自然景观。3、多角度、多层次地深度考察抛析，加强经验对接、对......
项目管理培训内训课程
项目全过程管理最佳实践 主讲：郭老师
授课形式：理论讲解+案例分析+案例实战+互动答疑突出“理论”特点，注重知识理解、案例分析与实战体验，其中理论讲解50%，案例分析25%，实战体验：20%：互动答疑5%。基于美国项目管理协会（PMI）定义的5大过程组、国内外知名企业项目管理方法论。课程收益清楚地掌握项目管理的理念、总体框架和管理思......
成功的项目管理实践-项目管理实战 主讲：敖老师
项目经理及核心项目成员企业中层管理者企业高级管理人员课程大纲第一天上午：9：00-12：00第一部分：项目与项目管理◆认识项目项目的概念和特点项目与日常运营的区分项目运行的生命周期项目成功的定义和约束：成功三要素与三重约束◆项目管理框架项目管理的定义项目管理的发展和应用实践项目管理的过程：5大过程组......
应用Project 2007/2013进行企业项目管理 主讲：刘老师
1、学习和掌握现代成功项目管理的概念，并能够认识国际先进项目管理的管理思路和方法；2、能够通过项目管理软性技能的掌握，对项目管理中的重点环节认识、了解和使用；3、了解Microsoft Project 2007/2013系列管理软件的本质特点；4、实现对Microsoft Project 2007/2013的熟练应用，......
