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苏州项目管理培训公开课

施工建设项目安全管理 苏州:2021年04月23日

一、破冰:案例二、国家相关法律法规的介绍2.1《安全生产法》中关于第三方的责任讨论2.2《建设工程安全生产管理条例》的解读2.3国家建设部对建筑施工企业的安全生产许可证的管理要求2.4建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备要求2.5业主方、施工方和监理方相关法律责任的要求(可以通过提供的案例进行讨论......

房地产设计管控培训:21项设计管控要点与54个案例解析 苏州:2021年05月07日

1、了解并掌握设计管理者的关键工作及目标2、明确项目品质标准设定的逻辑思路3、掌握设计管理部与其他相关部门协调沟通的方法与技巧4、掌握解决设计质量问题的手段及方法5、了解客户维度的成本分类及权重,明确并掌握设计阶段成本管控的重点6、了解设计周期对项目的整体影响,以及缩短设计周期的条件及手段7、掌握管控设计院、勘察单位、......

承包商与施工安全管理 苏州:2021年05月12日

第一部分:事故成因理论1. 案例:11.15上海教师公寓火灾事故的启示2. 施工商典型安全事故分析与研讨3. 海因里希金字塔法则4. 案例:砖头砸不到我5. 轨迹交叉理论与事故多因素理论第二部分:施工商管理流程1. 施工商选择评审要点2. 施工商入场前培训与考核3. EHS协议签署和内容要点4. 文明施工要求5. 施工......

研发项目管理实战 苏州:2021年05月14日

提升项目团队项目管理的能力,加强项目过程的可控性、可视性,最终保证项目质量的提高、项目进度与预算的可控;通过有效的项目管理工作,帮助企业减少返工,缩短产品开发周期,降低产品开发成本。参加对象:企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO(项目管理办公室)成员、研发骨干、QA或......

新产品研发流程优化与研发项目管理课程 苏州:2021年05月14日

新产品研发是一个创作的过程,其间人的创新能力是成功的关键。研发团队需要把人主动性、积极性和创造精神充分发挥出来,使个人与团队融成一体,从而创造出有竞争力的新产品。为了缩短产品开发周期、提高产品质量、降低研发成本、提升开发效率、获取市场竞争力,必须对新产品研发项目管理的思想和方法进行根本性的变革。在这个变革中,需要全方位......

项目管理进阶—项目管理过程控制及变更处理 苏州:2021年05月28日

第一天(9:00-17:00)⚫ OM 组织架构介绍⚫ PM 组织架构介绍⚫ 企业分类⚫ 风险与意外⚫ 风险识别的四大工具⚫ 风险的特征⚫ OM 企业类型⚫ PM 企业类型⚫ 混合型企业类型⚫ 什么是风险⚫ 什么是意外⚫ 两者的区别范围⚫ 介绍风险识别的四大工具⚫ 风险无处不在的特性⚫ 提问⚫ 各自工作单位的类型识别⚫......

项目管理技巧培训 苏州:2021年06月01日

1.帮助学员建立成功项目管理的思维方式、提高管理能力和项目管理的水平;2.掌握项目管理的特点、原则及其基本内容,学习项目管理常用的方法、工具;3.对项目经理的职责和角色认知。课程特色:1. 案例式教学,理论联系实践;2. 项目管理与一般职能管理对比教学,轻松易学;3. 学员参与、讨论和互动交流,经验研讨、共享。课程大纲......

项目管理实战训练 苏州:2021年06月01日

一、项目管理认知前言:项目与日常运作有哪些区别?为什么项目经理要重视干系人的管理?为什么要学习项目管理?1、项目与项目管理a)什么是项目项目的特点哪些是项目项目与日常运作性工作b)什么是项目管理项目管理目标项目管理之干系人管理项目管理的精髓项目管理九大知识领域与五大过程组中西式项目管理的区别2、项目经理的身份职责(1)......

项目管理培训内训课程

写字楼项目全程策划与营销模式 主讲:李老师

写字楼开发商企业中高管,写字楼开发企业策划、营销和招商员工,写字楼物业管理公司全体员工课程收益:1、学习和掌握现代写字楼的全程策划与营销推广、招商的策划;2、认识和掌握现代写字楼的特点以及现代写字楼客户的需求特点;3、学习和掌握现代写字楼的经营理念、服务理念和服务创新;4、学习和掌握通过增值服务提升写字楼服务质量和增加......

实战式项目管理 主讲:邹老师

在现代管理中,项目就是一切,每个人都是一个项目管理者。项目管理使企业的资源利用更为有效,以项目目标为导向,形成合力创造价值!强调计划性:对项目结果进行规划和估算,制定总体目标和要求;对项目过程进行详细计划、分解,具体分解各任务的活动、时间、资源、成本;预先规划好项目的质量、风险、沟通、外包事宜。强调责任明确、清晰:明确......

建筑工程质量缺陷考察报告 主讲:黄老师

本课程适合各类房地产企业组织公开课或内训参训对象:房地产企业总经理、工程老总、总工、设计老总、设计管理人员、客户服务人员、项目总经理、工程管理和工程技术的部门骨干;监理单位工作人员,施工单位管理人员等课题大纲1)小区道路中和植物间有裸露管井盖2)小区停车场地未用植草砖,无树叶遮挡,夏天汽车受六面蒸汽热力!3)小区栏杆未......

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李皓明老师 职场效能提升专家 12年团队管理与项目管理实战经验 10年企业大学与人才培养体系建设实战...

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郭巍先生 中国宏观经济与城市运营专家学者 区域产业发展规划专家 深圳全球化研究院研究员 中国城市综合...

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陈倍麟老师 克而瑞商业地产事业部副总经理 上海市注册咨询专家; 上海市注册咨询师; 中国注册高级商务...

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侯岚老师,房地产工程项目管理专家,PMP,高级工程师,经济学硕士,北大/清华/地大/重大等多所知名高...