苏州生产管理培训

苏州生产管理培训公开课

DOE实验设计实战应用苏州：2026年01月15日

一、实验设计基础1.单因子实验及实验设计(DOE)的提出2.实验设计在研发/工艺设计中的作用二、实验设计流程1.确定问题(绿Y)及实验目标2.建立因子大名单（X1----Xn）3.确定因子筛选的方式、途径及置信水平4.完成实验方案设计及其实施5.确定关键因子及其最佳水平/组合6.效果评估及后续行动三、因子筛选---图基......

精益生产体系的搭建与实施苏州：2026年01月22日

一、精益生产管理体系1．市场环境的变化2．可怕的解决办法3．企业生产计划制定方法再现※ 精益生产模拟演练4．精益生产概论5．实现精益生产五项原则6．推行精益生产的指导思想与常用工具二、精益现场改善---从识别浪费开始1．工厂情况再现2．现场浪费因果循环分析图3．现场七大浪费分析※ 案例练习：某企业现场典型浪费剖析※ 精......

Kanban拉动规划工厂实践训练苏州：2026年01月22日

一、JIT三大要素1、JIT的内涵2、JIT三大要素3、节拍时间4、单件流5、下游拉动二、KANBAN概述1、kanban介绍2、kanban是什么3、kanban与“看板”的区别4、kanban的起源5、kanban的基本功能6、kanban的种类三、KANBAN流程1、取料看板流程2、生产k......

minitab中级应用班苏州：2026年01月23日

企业领导者、生产厂长、工程QA部门经理、采购、研发等主管﹑IE﹑PE﹑QE等工程师﹑现场管理及技术人员等课程收益:6SIGMA各阶段难点及数理统计内容全部包括 Minitab15专业级讲解，教材译自MINITAB User’s Guide 重点讲解Minitab统计分析功能模型、案例和输出结果的含义包括TS......

品质改善快速突破工作坊苏州：2026年01月23日

掌握快速突破性改善方法与工具；建立问题解决经验库；挑战自我，打造品质改善快速突破的团队。课程挑战：任何用其他质量工具难以快速、彻底解决的品质问题均可以作为课堂模拟项目课程纲要：Unit 0 项目启动创建学习团队，分组，选项目明确团队及个人目标（结合应用指南）课程破冰与思维拓展训练问题解决三在要素三类问题的解决之道快速突......

PMC计划管理与物料控制苏州：2026年01月23日

以对企业和学员调研反馈信息最多的问题点为切入点，针对分析问题，解决问题加入解决问题的工具和方法，案例、沙盘演练，现场逆向思维提问等模式课程目标和收益全新的认知，了解PMC在企业中的价值和如何创造价值的理念和方法；常见问题的分析思路，解决问题的方法和工具；跨部门协同管理的技巧和方法；掌握PMC业务流程、订单流程、计划流程......

决胜现场—6S管理宝典苏州：2026年01月23日

第一部分：6S推行的目的与意义1.古语：千里之行始于足下2.5S的起源、含义及其发展过程3.6S与现场管理的关系4.6S是其它管理体系良好运作的基础5.工厂推进6S管理的目的6.6S的八大作用7.成功推进6S管理的案例8.海尔6S大脚印案例9.德国宝马、保时捷车间现场管理分析案例第二部分：6S推进的误区1.6S推行很简......

SPC统计制程管制苏州：2026年01月23日

理解SPC实施理念与作法并能于公司内建立并管理其制程管制体系藉以维持、改善产品品质理解制程能力分析与改善手法课程大纲:一：统计技术基本知识二：控制图与过程能力解释三：计量型数据控制图四：计数型数据控制图五：控制图(P图)全真模拟练习与讲解......

生产管理培训内训课程

船舶动力装置测试主讲：崔老师

一、测量概述1. 测试概述2. 测试系统的组成和特性3. 测试数据的处理和表达1.知道测试的基本概念、基本评价方法和基本的测量方法；2.掌握测试系统的基本组成，包括信号分类、变送、传输和显示的基本原理和方法；知道测试系统的静态特性指标和动态特性指标；3. 理解测量值、真值、误差和精度等基本概念和特性；理解测量数据表示方......

工程安全管理主讲：严老师

建筑工程领域是事故的高发地，如何保证建筑工程在施工中的安全一直是一个难题，要如何提高工程人员的安全意识，如何从知道到做到，平常安全教育培训无目标、没重点、没逻辑、听众无动于衷？严冬水老师的《工程安全》从系统讲解建筑工程安全知识，并设置练习和反馈，帮助学习者拿来就能用，用了就有效。课程对象：公司管理人员：工程领域各级管理......

基于高速公路行业安全管理的法律风险防范主讲：王老师

第一部分法律风险防范现状一、机构设置二、法律部门三、法律人员四、合同审核五、法院应诉第二部分法律风险防范体系构建一、组织架构二、工作内容三、防范领域1、公司治理与经营管理方面2、债权债务方面3、道路通行方面4、劳动关系方面四、风险体系构建程序1、法规收集2、落实排查3、漏洞完善4、风险跟踪5、证据支持......

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