苏州生产管理培训

苏州生产管理培训公开课

供应链S&OP生产计划与物料控制PMC 苏州：2026年03月11日

1PMC 管理制度 --建立制定完善供应链相关管理部门交付运作体系提升准时交货和降低库存成本 30%2 PMC 预测及制定合理的短、中、长期营运 S&OP 达成公司策略管理目标3 对自身的生产能力和负荷预先进行详细分析并建立完善产品数字化管理机制协助公司建立产品工程数据，降低物料成本4 生产前期做好完整的生......

工厂∕车间管理实战技能训练苏州：2026年03月11日

1、让学员对生产车间管理有全面的认知与理解，2、掌握如何有效、科学地对生产车间进行有序管理，3、加强工厂生产组织合理、资源充分利用、提升效率增加收益。课程对象企业中对工厂和生产负责的经理、主管和相关工程师以及从事生产型企业咨询的培训顾问人员。课程大纲一、车间现场管理1. 车间现场管理的含义，车间现场管理的对象和范围⑴ ......

危险品化学品安全管理培训GHS 苏州：2026年03月11日

第一章危险化学品人员角色认识篇1、危险化学品人员的素质与能力图2、危险化学品人员责任心培养3、危险化学品人员服务意识培养4、危险化学品人员基本素质/能力要求第二章危险化学品管理基础知识篇1、危险化学品管理员必须掌握的九个问题及问题的理解①什么是重金属? 什么是重金属的五毒?②什么是闪点? 汽油与柴油哪个闪点高?③什......

工厂成本控制与制造绩效提升技巧苏州：2026年03月12日

学习企业的财务盈亏核算方法、现金流定义及计算方法；从财务成本会计的角度理解直接生产费用与间接生产费用的定义及核算方法；间接生产费用（制造费用）分析及控制技巧；学习劳动力成本管理的重要性，掌握降低工厂劳动力成本30%的改善手法；学习衡量物料管理，库存管理的绩效指标，掌握控制物料成本、降低采购成本、降低库存50%的实操方法......

现场效率改善与IE技术苏州：2026年03月12日

“模具是工业之母、IE是工业之父，母亲把你生下来，父亲培养你长大。”很好的诠释了工业工程在生产管理中的作用。IE是系统的对工作进行研究的方法，而“时间研究”和“方法研究”作为工作研究的具体方向，值得您学习、掌握和加以运用。通过讲解现代IE技术 - ......

《ISO45001：2018标准及内审员》苏州：2026年03月12日

课程大纲 Day1 9：00-12：00 一、事件事故案例教训二、推行ISO45001给企业的好处三、ISO45001起源四、ISO45001发展历史五、ISO45001管理对象六、ISO45001与OHSAS18001差异七、体系推行模式问、答互动讲解案例分享 1.掌握学员的重点问题和想解决的困扰，......

IE工业工程技术—效率改善的利器苏州：2026年03月12日

① 介绍工作简化的方法与程序分析对生产力提升作用及效益，以及生产标准化的步骤；② 系统教导动作经济原则的原理和应用，并结合企业内外的案例进行实战训练；③ 学习如何结合工具进行动作，流程，人机，布置等基本要素分析；④ 经由分析手法的应用说明与实际演练，教会学员如何应用程序分析，进行效率提升的改善；⑤ 如何应用多动作图进行......

生产一线主管综合技能训练苏州：2026年03月14日

1、通过培训及切实运用能使生产一线主管创造出比原有基础至少10倍以上的效益2、对制造型企业生产一线主管提供简单实用的工作规范、思路3、全面掌握现场管理的基本技能、方法4、提升制造型企业现场管理水平、效益，打造一支高水平的现场管理骨干队伍【适用对象】各制造型企业生产现场管理人员、生产一线主管、车间主任、经理、班组长【课程......

生产管理培训内训课程

向安全生产要利润之安全风险分级管控与隐患排查治理主讲：邹老师

课前深入调研公司环境、健康、安全文化所处的阶层，结合主讲老师近十年的宝贵现场实战经验，课程案例均是老师经历或行业经典，跟事故案例学风险预防，针对性的设计和情景模拟让学员消化吸收课程知识，结合分组研讨把枯燥的安全课堂欢乐有趣，玩中体验探索EHS奥秘。课程收益：● 学习如何承担安全职责、如何尽职履责、明白安全不是为安监/领......

危险废弃物及危险化学品安全管理主讲：李老师

实现危险废弃物的有效管理，是制造业的必然趋势。同时，通过减少、回收、再利用危险废物，能帮助企业减少成本，更有效利用资源。为使危险废弃物减量化、资源化和无害化，欧盟已制定了一个由法律、经济、管理相结合的三位一体政策，把管理目标向源头减量化延伸，通过对危险废物的全过程控制，实现商品生产、流通、消费的全过程良性循环，从而减少......

HSE管理体系课程大纲主讲：侯老师

HSE 管理体系概述一、 HSE 管理体系的提出背景二、 HSE 管理体系发展过程1经验管理阶段2制度管理阶段3体系管理阶段4安全文化阶段三、HSE 管理体系的特点四、HSE 管理的目的五、HSE 管理体系意义HSE 管理体系的理论知识一、事故因果理论1海因里希因果连锁论2轨迹交叉理论3能量转移理论4事故法则二、危害因......

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