苏州生产管理培训

苏州生产管理培训公开课

VSM价值流分析改善实战苏州：2026年02月26日

了解价值流对企业的重要性掌握价值流分析方法学会绘制价值流图掌握价值流改善工具学习其他企业开展价值流的优秀案例熟练掌握在企业开展价值流管理的改善项目实施，为企业带来持续的改善收益。课程大纲:一、价值流介绍1.关注流程价值给企业带来的收益二、价值流图（VSM）的概念1. 价值的概念2. 生产中增值与不增值的过程3. 生产过......

生产现场管理与改善实务苏州：2026年02月26日

作为车间干部，您是否经常被以下问题弄得焦头烂额？1、员工很娇气，不好管，管严了抱怨，管松了任务完不成；2、同样的事故总是重复发生，再三叮嘱也没有用；3、现场材料乱堆乱放混放、需要的物料不知到哪去找，不需要的一大堆；4、工人流动性大，刚成熟又离辞了，现场总是在救火；5、布置下去的工作总是得不到很好的执行，与自己的期望有差......

构建卓越生产运营管理体系-TPM高级研修班苏州：2026年02月27日

第一单元:认识我们的问题并深刻理解TPM的作用和意义TPM的概念及其发展TPM的目标及目的TPM活动的八大体系1．自主保全2．专业保全3．革新改善（含效率化个别改善）4．MP活动及设备初期管理5．教育训练6．品质保全7．事务革新8．安全、卫生和环境管理【TPM推进成功的法则】第二单元:以生产制造部门为主体的&mdash......

杰出班组长苏州：2026年02月28日

1解班组长在企业管理中的重要作用2解怎样提升班组长领导和管理水平3握作为班组长适宜的领导风格4解班组长应具备的心理素质及工作压力的应对办法一线班组长、一线主管、车间主管、卓越班组长、TWI、班组长特训、班组长培训课程内容：第一部分班组长的角色认知1. 企业的管理层次2. 企业、主管、员工对班组长的期望3. 班组长的地......

现场改善四大利器苏州：2026年02月28日

生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长等基层管理人员及后备力量。课程大纲课程导入现场管理的现状和特点基层管理者在现场改善中的职责学员热身，建立学习小组第一章制造业现场管理框架现场与管理现场为什么那么重要?现场管理好坏与QCDS 的关系生产活动的核心内容现场六管理管理工作的内涵搭建现场绩效之屋现场绩效之屋意识篇：现......

工厂安全管理实战与事故预防（2天实践型）苏州：2026年02月28日

先进的安全管理经验告诉我们：安全管理是一个庞大的系统，需要从物和人两个维度出发，有决策层的重视、管理层的执行、全员参与，对安全生产进行全过程管理，并树立自上而下的安全优先理念，才能真正实现事故控制的目的。这是一个非常纯粹的课程，将通过大量案例告诉你，安全管理体系不仅仅用于审核，更应该融入公司的正常运营体系，不再为员工额......

杰出班组长管理技能提升训练营苏州：2026年03月02日

1、系统性——课程系统架构清晰，所有内容前后贯穿，相互辉映，绝非单纯几个管理模块的拼凑。2、有效性――课程核心理论和管理技能是反复验证的管理经验和工作方法，具有很强实用性与时效性。3、应用性――非传统教学方式，旨在"学以致用，立竿见影"；每项内容都透过实际的案例和操作工具，引......

金牌班组长全技能提升苏州：2026年03月02日

车间主任及一线班组长课程大纲第一讲从技术走向管理--管理者的角色定位知己知彼：认清自己1.自我画像：我是谁？班组长一督三导的职责2.自我认知：四种类型的管理者的测试3.五种风格：五种管理风格的匹配4.胜任能力：三种认知能力，六种通用能力，六种专业能力5.角色定位：班组长管理的八大角色6.三大法宝：德、法、术，如何把权......

生产管理培训内训课程

TPM一线班组长生产维护实战训练主讲：宋老师

第一讲：TPM发展过程与核心理念一、TPM关键指标介绍1. OEE——综合设备效率2. MTBF——平均故障间隔时间3. MTTR——平均维护时间二、TPM发展过程1. 设备维修体制发展过程2. TPM的改善发展过程三、TPM核心理念1. 以设备5......

精益生产管理实战技法训练主讲：徐老师

● 掌握精益思想，识别和消除浪费● 掌握IE基本工具，用价值流信息流图分析企业当前浪费，并有效制定企业未来发展规划● 充分发挥设备的最大综合效率，快速提升企业盈利能力● 了解全面质量管理TQM相关内容，学习快速提升企业质量管理水平方法课程风格：针对性：课程结合企业管理实际，大量采用讲师服务过的企业真实案例实用性：培训突......

精益智能制造实践应用与生产管理主讲：林老师

让企业在智能制造推进过程中夯实基础，少走弯路，助力中国制造2025早日实现。【课程目标】1、理解工业4.0、精益智能制造本质2、识别并规避信息化、工厂管理的误区与泥沼3、务实推进企业合理化、标准化、建构信息化4、加强基层现场管理落实，掌握班组建设管理内容5、了解确保生产的要件-TPM推行步骤及要点6、理解精益生产对工业......

......更多内训课程