苏州生产管理培训

苏州生产管理培训公开课

质量管理五大工具APQP\PPAP 苏州：2025年11月30日

APQP的五大阶段及五大阶段输入输出简介；相关工具简介:样件控制计划、试生产控制计划和生产控制计划案例APQP第一阶段计划和确定项目输入顾客的呼声市场研究保修记录和质量信息小组经验业务计划／营销策略过程基准数据过程设想产品可靠性研究顾客输入设计失效模式及后果分析可制造性和装配设计工程图样(包括数学数据)工程规范材料规范......

一线主管领导力提升及团队管理苏州：2025年12月01日

一线管理者在班组成员中影响力不足一线管理者缺少因人因事不同，开展不同管理手段的思路班组管理目标不清楚，团队管理工作无头绪班组成员互相猜疑，相互之间关系疏离，团队建设缺乏有效手段一线管理者管理风格简单粗暴一线管理者是公司最基层管理者，如何带领整个团队，管理好每个人员，是一线管理者重要的工作内容，如何建设一个高绩效班组，一......

TWI-生产主管管理技能研修苏州：2025年12月03日

知识讲解、案例演示讲解、实战演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲TWI-日本产业训练协会原版课程大纲：第一章 TWI—工作指导篇1.生产与问题2.生产现场常见问题3.培训的必要性4.不完善的指导方法5.正确指导方法的示范6.发放正确指导四阶段法卡片第一阶段：学习准备第二阶段：......

EHS风险识别及评估控制苏州：2025年12月04日

辨识、分析和预测工厂内部存在的环境因素和危险、有害因素及可能导致的危险、危害后果和程度，提出合理可行的HES控制对策措施，指导环境因素、危险源监控和事故预防，以达到最低事故率、最少损失和最优化的环保安全投资效益：1．提高HSE本质化程度2．实现全过程HSE控制3．建立HSE管理的最优方案，为决策提供依据4．为实现HSE......

SOP标准化作业及生产效率改善苏州：2025年12月09日

了解标准化的定义与分类，建立和强化标准化作业的意识掌握标准化适用范围掌握标准化的流程与步骤掌握不同纬度的标准化的方法和工序培训对象:制造型企业的质量、技术、生产、辅助部门相关人员参与生产的工程师、主管、专员等制定企业标准化的工程部门，工艺部门，流程优化部门，综合管理部门的专职人员等企业一线班组长、质量工程师、生产工程师......

智能工厂MES系统规划（工厂实战版）【特价】苏州：2025年12月11日

通过运营管理与智能制造系统规划的培训，使学员掌握生产运营管理相关的基本业务流程知识、改善方法和工具、以及信息系统实施的计划和控制理论，通过标杆工厂的理论与实践向结合，生动展现运营管理与智能制造系统相结合的先进管理模式的规划与实践过程，使学员能够通俗易懂的方式高效学习和掌握智能制造系统规划的核心要领培训对象：工厂总经理、......

deepseek赋能设备全生命周期管理苏州：2025年12月15日

第1章明方向：设备全局管理方法1. 构建设备全生命周期管理体系总体框架2. 设备管理意识-“生产负荷中没有时间停机，设备该不该停机点检”3. 设备发展的形势与挑战4. 3T底层逻辑（ＴＰＭ、TPS、ＴＱＭ）与设备管理5. 设备全寿命体系标准建立6. 设备策略与停机关系7. 设备管理三级考核指标......

生产计划与物料控制实战苏州：2025年12月15日

生产计划与物料控制(PMC)是企业生产运营的心脏。PMC 管理不当，易引发诸多问题，如生产计划体系混乱；计划失去指导意义；物料该来的不来，不该来的仓库一大堆；生产计划频变；生产管理者天天救火；交期延误……本课程帮助学员逐一解决 PMC 管理不当带来的种种问题。帮助学员为企业建立合理的生产计划......

生产管理培训内训课程

把握事故发生规律，有效控制违章行为主讲：侯老师

企业安全生产管理人员、班组长课程背景：安全生产事故虽然具有偶然性、随机性，但是偶然中蕴含各种必然因素，即事故的发生是有规律可以遵循的。只有把握事故发生的机理和规律，才能有针对性地做好安全生产管理工作。本课程从人、物、环、管理等方面深刻剖析事故发生的致因规律，尤其是人的行为是安全生产的关键要素。运用科学的方法有效控制安全......

电力安全工作规程主讲：贾老师

随着电力工业的蓬勃发展和电力安全生产工作的不断深入，对于电力安全监管工作提出了更高要求。为了有效实施电力安全生产监督管理，预防和减少电力事故，保障电力系统安全稳定运行和电力可靠供应。安全，对于从事电力工作的每一个人来说都是非常重要，它不仅关系到电力的安全运行，也关系到人身和设备的安全。通过学习和培训深刻理解了安全生产，......

危险作业与施工安全管理主讲：祝老师

安全管理人员、部门经理、作业许可人员等授课形式知识讲授、视频分析、案例展示、角色扮演、焦点讨论等课程大纲主题一：危险作业基础知识a)安全管理关乎企业生存问题b)案例：某仓储公司动火作业事故案例启示c)案例：某公司汽车吊事故启示d)研讨：发生事故后，如何追责e)重大责任事故罪释义f)危险作业相关的定义g)危险作业不同岗位......

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