苏州生产管理培训

苏州生产管理培训公开课

TWI--JI工作教导 苏州：2018年11月25日

提升基层干部日常管理能力，落实干部职责。落实推动作业标准书﹝SOP﹞与相关基准，做好经验传承。强化管理者工作教导能力与改善方式，建立正确地、迅速地、安全的工作职场建立良好的人际关系消弭人员间之摩擦，使单位间沟通协调顺畅，提升工作效能课程大纲:第一部分 管理者职责与条件第二部分 有效的经验传承第三部分 工作岗位的训练(O......

VDA6.3 过程审核 苏州：2018年11月26日

ISO/TS16949审核员、第二方审核员、管理者代表、技术总监、质量经理、采购经理、产品设计师、工艺设计师、质量工程师、SQE、内审员等。课程大纲：一．过程审核的概述什么是过程审核？过程审核的特征过程审核的基准和重点过程审核的分类二．A 产品诞生过程的过程审核产品诞生过程的过程审核的重点和准则1.产品的开发过程产品开......

产品质量先期策划及控制计划(APQP&CP) 苏州：2018年11月26日

lAPQP理论基础l多方论证方法l以顾客满意为基础的过程方法lAPQP阶段划分及阶段管理（输入评审及输出验证）l同步工程l特殊特性管理l关键路径l控制计划方法论l案例分析l课程回顾......

FMEA企业进阶实战提升（2天） 苏州：2018年11月27日

了解FMEA对公司有哪些方面的实际帮助；系统学习潜在失效模式及后果分析（FMEA）的理论及应用方法；掌握DFMEA、PFMEA的编制方法及相互关联；提高内审员对核心工具（FMEA）的审核技能，更好的应对第二、三方审核对FMEA的审核；运用FMEA解决产品设计和过程设计中的实际问题，预防不良、避免后期更改、降低公司成本、......

Ts16949五大核心工具应用 苏州：2018年11月27日

Unit1 失效模式效应分析(FMEA)的描述FMEA的目的、起源、分类和实施原则 FMEA的要素及实施的前期准备 流程图与因果分析 系统与子系统Unit2 FMEA类型及展开系统中的FMEA 设计中的FMEA 过程中的FMEAUnit3 FMEA的实施步骤（程序）DFMEA针对每个失效模式确定影响 PFMEA确认每个......

工厂车间安全生产管理 苏州：2018年11月27日

一、安全生产关联法规再认识　1、从车间生产事故的教训中认识安全生产的情势　2、安全生产法　3、三级安全管理规范　4、安全主任负责　5、健康安全法律法规的内涵　6、实施“三防”措施的宗旨　案例：精准化的安全管理技术　二、现代安全生产管理　1、车间危险源辨识　2、事故致因理论与多米诺骨牌效应　3、违......

工业企业供用电及继电保护研修班 苏州：2018年11月27日

（一）继电保护基本原理配置原则1、继电保护各种故障的特征；2、继电保护的基本原理及保护装置的基本构成；3、对继电保护的基本要求；4、变压器保护配置；5、线路保护配置；6、母线保护配置；7、电动机保护配置；8、电容器保护配置；9、发电机保护配置。（二）微机保护构成特点与运行维护1、微机保护的构成、特点；2、微机保护装置共......

过程审核（VDA6.3）&产品审核（VDA6.5） 苏州：2018年11月27日

外部环境：在面对外部认证机构的IATF16949：2016质量体系审核时，是否因为过程审核和产品审核未有效实施而被开具不合格？面对您的顾客，是否经常接受他们的过程审核和产品审核，且由此存在诸多顾客的不合格项？对您的供应商，如何提高新产品量产前的质量保证信心？或者降低SOP后的质量风险？内部环境：在质量体系的运行中内部审......

生产管理培训内训课程

班组长技能提升之三—现场工作改善 主讲：汪老师

明确一线在现场工作改善中的重要性明确工作改善四阶段的流程学习工作表的制作方法实际演练利用工作改善四阶段法改善现场作业掌握四阶段法的应用要点，有效改善现场效率课程大纲：课程导入学员热身，建立学习小组改善的意义与工作改善的四阶段法TWI简介一线主管需要具备的5个条件工作改善的意义一线主管在现场中的作用作业的三种类型工作改善......

杰出班组长 主讲：康老师

一、诊断形势：第一部分、班组长的角色认知企业的管理层次班组长的地位班组长的不同立场班组长的使命班组长的重要作用班组长应有的精神准备>班组长的五种类型班组长的角色认知了解员工的五个期望值班组长必备的五个知识与技能班组长应具备的三个要求对企业的正确认知休息管理的五项工作管理的五项内容班组长的管理原则跳过管理的陷阱管理......

IE工业工程实务 主讲：田老师

如何利用IE七手法，提高生产效率。使管理者，快速具备工业工程管理实务；提升IE技能并有效在现场发挥、改善工厂布局与物流、改善作业系统、改善产品品质、提高生产综合效率；消除不当的管理流程、动作浪费、设备浪费、人力浪费等弊端。适合对象：总经理、生产副总、厂长、IE经理、生产经理及其它各级生产管理人员课程内容：第一部分：IE......

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