苏州生产管理培训

苏州生产管理培训公开课

minitab中级应用班苏州：2026年01月23日

6SIGMA各阶段难点及数理统计内容全部包括 Minitab15专业级讲解，教材译自MINITAB User’s Guide 重点讲解Minitab统计分析功能模型、案例和输出结果的含义包括TS最新版SPC手册2nd版和MSA手册3rd版计算方法讲解GE、Motorola等知名公司6SIGMA和Minita......

品质改善快速突破工作坊苏州：2026年01月23日

探索世界级企业解决问题的有效方法；利用在线数据发现问题的规律；运用+-×÷法解决较为复杂的问题；使基层人员掌握快速解决质量问题的方法和工具；帮助工程师如何快速解决问题并累积经验；推动企业内部问题经验库的建立与知识管理的进程。课程对象：本课程专为以下有志于自我挑战的技术与管理人员量身设计：岗位 ......

PMC计划管理与物料控制苏州：2026年01月23日

计划不如变化，如何确保准时交付？物料不齐套如何确保准时交货？制程异常，物料损耗的不确定性，如何平衡备料及缩短LT课程亮点以对企业和学员调研反馈信息最多的问题点为切入点，针对分析问题，解决问题加入解决问题的工具和方法，案例、沙盘演练，现场逆向思维提问等模式课程目标和收益全新的认知，了解PMC在企业中的价值和如何创造价值的......

决胜现场—6S管理宝典苏州：2026年01月23日

第一部分：6S推行的目的与意义1.古语：千里之行始于足下2.5S的起源、含义及其发展过程3.6S与现场管理的关系4.6S是其它管理体系良好运作的基础5.工厂推进6S管理的目的6.6S的八大作用7.成功推进6S管理的案例8.海尔6S大脚印案例9.德国宝马、保时捷车间现场管理分析案例第二部分：6S推进的误区1.6S推行很简......

SPC统计制程管制苏州：2026年01月23日

生产、研发、品管工程师及相关人员。课程收益:理解SPC实施理念与作法并能于公司内建立并管理其制程管制体系藉以维持、改善产品品质理解制程能力分析与改善手法课程大纲:一：统计技术基本知识二：控制图与过程能力解释三：计量型数据控制图四：计数型数据控制图五：控制图(P图)全真模拟练习与讲解......

新版FMEA失效模式与影响分析（DFMEA/PFMEA）苏州：2026年01月26日

课程导入问题提出与FMEA小组组建培训目标及要求1、FMEA概述①FMEA起源FMEA哲学FMEA起源及推广②FMEA类型FMEA基本格式及其变化生产过程风险管理-PFMEA简介逆向FMEA③新版FMEA主要变化变化的原因及进展新版FMEA整体变化思路及其应对新版FMEA主要变化点概述④FMEA应用新版FMEA在制造领......

工厂成本分析与控制苏州：2026年01月29日

中国已经进入后经济发展时期，员工加薪、人民币升值、地价翻番等，使得企业外部环境愈加恶劣，运营成本不断上升。随着通胀时代的全面来临，我国劳动力、土地、原材料等各种生产要素价格飞速上涨，加之人民币升值的压力，在这种形势背景下，如何加强工厂成本分析与控制，形成新的竞争优势，显得尤为迫切和重要。企业天天三令五申要降低材料费用，......

8D-小组问题解决的八项原则（实操版）苏州：2026年02月03日

第一天（6H）课前沟通及破冰讲师简介9:00~9:3030M学员分组及介绍：行业+岗位+年限+职责+日常工作+兴趣爱好（五指山分析法）学员对工具的了解状况调查学员对工具的了解状况调查工作中的“困惑+困难“问题分析过程中常用的QC手法一改善手法历程9:30~10:301H常用QC手法介绍（Q7/......

生产管理培训内训课程

风险分级管控与隐患排查治理 ——构建双重预防机制建设主讲：徐老师

2015年12月24日，习近平总书记在中共中央政治局常委会会议上发表重要讲话：必须坚决遏制重特大事故频发势头，对易发重特大事故的行业领域采取风险分级管控、隐患排查治理双重预防性工作机制，推动安全生产关口前移，加强应急救援工作，最大限度减少人员伤亡和财产损失。双重预防工作机制作为一个崭新的思路横空出世，是对安全理论的重大......

TQM全面质量管理提升实战训练主讲：安老师

理论讲授(50%)+案例分析、小组研讨(30%)+实操练习(20%)课程大纲第一讲：TQM的基本含义1. 质量是企业生存的唯一之道2. TQM的起源3. TQM的含义4. TQM的原理5. TQM的11大控制环节6. TQM的三全一多7. 什么是程序文件8. TQM与ISO9000标准比较9. TQM体系构成要素和内涵......

班组长系列--全员参与现场安全主讲：郑老师

2024年生产安全主题：“人人讲安全，个个会应急---畅通生命通道”。安全是企业，也是个人成长的核心，班组长是桥梁和纽带，其绩效也反映着公司隐形的业绩。一把火、一场事故或许会让一切不复存在，您是否觉得“环境、健康、安全”与您遥远？“安全第一、预防为主&rdqu......

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