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苏州生产管理培训公开课

实验计划(DOE) 苏州:2018年02月27日

用最经济的方法进行最有效试验——偷工加料“ANOVA分析”让你找出对输出特性有重大影响的输入因子“响应面设计分析” 让你找到重要输入因子最佳的参数区间让你掌握最具效率的统计分析软件Minitab在DOE中的应用DOE不失为工厂优化产品与过程设计的最......

计量仪器内校员培训 苏州:2018年03月01日

良好的品质来自于系统的品质管理制度,而良好的计量仪器是品质保证的前提,为更好的增强组织的体质,让学员掌握计量仪器及校正的系统管理,对量测设备校正,量规仪校体系中各种追溯性管理,以使用量测仪器校正人员对各种仪器衣备校正之区别,如何有效落实量测仪器管理。才能有效地运用到实际工作之中。培训目标:1.有了准确可靠的测量设备,才......

Ts16949五大核心工具应用 苏州:2018年03月01日

Unit1 失效模式效应分析(FMEA)的描述FMEA的目的、起源、分类和实施原则 FMEA的要素及实施的前期准备 流程图与因果分析 系统与子系统Unit2 FMEA类型及展开系统中的FMEA 设计中的FMEA 过程中的FMEAUnit3 FMEA的实施步骤(程序)DFMEA针对每个失效模式确定影响 PFMEA确认每个......

计量仪器校验与管理培训 苏州:2018年03月01日

1.节约大量外校资金几千元—几万元;自己搞一次投资几百元常年受益2.计量器具出现问题可随时检定、校准节约时间,保证质量3.因不需要送出外校,生产不会停下来4.企业培训了自己的计量技术人员5.为企业内部校验技术人员提供理论依据6.赠送量测系统分析小软件,大批计量器具的检定规程可供拷贝7.颁发内部校验员合格证书......

职业健康管理技巧与控制 苏州:2018年03月01日

企业高层领导、企业安全主管及相关管理人员。课程大纲:第一天:Course Introduction 课程介绍CHS_1 Intro to IH 工业卫生简介IH Exposure Assessment Process 暴露评估过程Review IH Risk Assessment template 举例说明其评估过程F......

SPC统计过程控制训练 苏州:2018年03月03日

企业研发部、技术部、企划部、制造部、品管部、业务部、人力资源部、资材部等主管人员课程收益理解SPC实施理念与作法;期能于公司内建立并管理其制程管制体系藉以维持、改善产品品质;理解制程能力分析与改善手法,完善SPC管理程序,解决在推行过程中的无报告无失控记录状况;借此培训,培养中国制造业SPC的专业技术人才。课程大纲第一......

产品质量先期策划及控制计划(APQP&CP) 苏州:2018年03月05日

l对于学员,将能够了解产品质量先期策划中的相关要求,能学会应用控制计划,并与质量体系运作的要求相结合;l对于管理层和企业来说,能更好引导资源,使顾客满意;能事前防范缺陷的产生,以缩减开发周期和降低设计开发的成本;能促进对所需更改的早期识别,以避免风险扩大;能以最低的成本及时提供优质的产品,以持续满足客户要求。课程大纲:......

TWI一线主管-JI工作指导 苏州:2018年03月06日

掌握一套正确指导标准的技能让员工能在理解的基础上严格遵守标准作业运用指导的技能,能在短时间内对现场的不良,返工,设备故障,工具损坏等进行管控大大提高您公司精益生产/TPM/5S等项目的成功率与收益根据一张卡片普及操作内容,容易达成标准化和人性化管理加强现场第一线员工之间融洽相处,预防争吵,减低离职率卓有实效成为公司内部......

生产管理培训内训课程

金牌车间主任实战能力训练 主讲:王老师

1、提升沟通能力训练1.1 沟通及沟通能力的定义1.2 现场管理的几种沟通方式1.3 现场分组训练2、观察与分析能力训练2.1 按现场巡视的项目进行现场观察能力的训练2.2 按现场发现的经常性品质异常案例进行现场分析能力3、应变能力训练3.1 客户突然插单案例来进行现场应变能力的训练3.2 现场突然发生工伤事故来进行现......

一线干部现场管理实务 主讲:方老师

让一线干部掌握现场管理的重点要素与管理技巧,充分调动现场工作人员的积极性,完成现场管理的目标。课程大纲1.一线干部现场管理概论△ 管理的概念与意义△ 现场管理的五大要素与六大目标△ 现场管理的方法体系△“三现主义”的现场管理者△ 现场管理的本质2.一线干部的现场管理基础△ 现场管理的基础△ 现场......

现场管理能力之提升 主讲:刘老师

一、主管的价值定位与管理1、主管所面对的管理挑战2、创造主管价值的四个角色3、主管的任务与基本心态4、主管需具备的核心技能5、如何成为杰出的主管6、如何有效向上司建言7、如何处理与上司意见对立8、如何帮助上司创造价值二.目标管理1、目标在管理上的意义1、绩效管理的演进2、如何建立管理基准3、目标管理体系之展开4、建立衡......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...

田开军老师

名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员、班组长、车间主任、生产经理、品质经理、生管经理、研发经理、...

施荣伟老师

实战型资深培训师 精益六西格玛大师 ASQ认证黑带 工商管理学硕士 30年企业经营管理及咨询公司经验,历任生产组长、生产、品质及工程部经理、技术总监/副总等职,...

肖钢老师

毕业于西安交通大学经济类企业管理专业 工程师、经济师,生产管理实战型培训与咨询师 【历任】: 十年兵器工业部某大型国营军工企业生产总调度 五年某香港电子集团公司...

吴老师老师

1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...