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苏州生产管理培训公开课

生产现场管理与改善实务 苏州:2021年08月04日

1. 转变观念,树立明确的现场管理人员职业化意识;2. 清晰、准确的理解现场改善的理念和方法;3. 学会处理现场问题分析与解决的方法和思路。课程对象生产经理、生产主管、IE工程师、车间主任、班组长及从事现场改善的相关人员。课程大纲第一章:现场管理一、管理理念1、企业的概念2、企业经营的目的3、管理的概念4、管理者的认知......

统计过程控制(SPC)训练 苏州:2021年08月04日

了解ISO/TS 16949中对质量体系核心工具的基本要求;系统学习统计过程控制(SPC)的理论及应用方法;能结合质量体系运作、制定SPC推进方案;应用SPC理论,分析解决过程控制中的实际问题;提高内审员对核心工具(SPC)的审核技能。结合公司实际案例掌握应用SPC方法。课程大纲一、SPC基本概念1.做好SPC的六点声......

TPM全员生产维护(工厂实战版) 苏州:2021年08月05日

第一天1 一流企业必备的要素2 TPM 活动中高层、推进者和员工的角色3 为什么 TPM?4 TPM 的历史5 TPM 的定义6 TPM 八大支柱介绍7 TPM 的理念8 TPM 的三大思想9 TPM 有形效果和无形效果10 导入 TPM 的 12 个步骤11 TPM 活动的 13 个要点12 设备综合效率 OEE13......

精益生产与制造 苏州:2021年08月06日

了解精益生产的发展过程及技术体系;理解精益生产的精髓,最大限度地减少浪费;掌握精益生产的一系列方法、工具;为精益生产在企业的具体实施打下基础;改变固有意识,持续改善,追求完美。报名对象企业车间主任、生产主管、物料管理、经理、工段长、班组长、质量管理部门、采购、制造工程、IE及客户服务部门主管。课程内容第一章 TPS与精......

现场精细化管理改善与提升—张文杰 苏州:2021年08月06日

现在市场竞争日趋激烈,要在产品的同质化竞争中胜出,制造现场的精细化管理是必经之路。做为一名合格的基层管理者,制造现场的管理活动的是其核心业务,不仅要掌握具体的作业技能,更需要掌握科学的管理知识和管理技能。提高现场管理水平,系统理解和应用常见的管理方法是本课程的目的。培训目标:正确理解基层管理者的角色和承担的责任;掌握现......

创新的生产现场6S管理 苏州:2021年08月06日

一、3M的18种状态与精益生产1.MOD法与微观定置管理2.3M的18种状态3.浪费的定义与精益生产4.物料六种状态与GB/T 247425.物料停留五种方式与精益生产6.生产作业流程图与现场管理7.作业流程图制作工具与应用8.职场文化建设在生产现场二、生产系统三大会议1.班前会管理分析2.创新班前会3.解决问题式的班......

生产主管如何解决管理中的问题 苏州:2021年08月06日

生产现场管理中存在甚至重复着各式各样的问题:效率的、品质的、交货期的、安全的……外部客户的投诉、内部客户的抱怨和责难、员工的抵触和大打折扣的执行……在生产现场中怎样去发现、分析和解决问题?生产管理中的问题怎样分门别类?解决生产问题的主要方法有哪些,如何活用?生产主......

精益经理/工程师实战训练营 苏州:2021年08月06日

为什么选择精益实训营课程?随着经济危机进一步加剧,中国制造业面临着前所未有的挑战。一方面,国内原材料价格飙升、劳动力成本攀升、人员流动率较高,中国制造业赖以生存的低成本优势不复存在。另一方面,全球经济仍然低迷、人民币升值、出口退税率下调,恶劣的出口环境又使中国制造业雪上加霜。中国的制造业路在何方?核心工具是帮助制造业转......

生产管理培训内训课程

精益现场改善、效率提升与成本降低 主讲:陈老师

微利时代,10%的成本降低,可以带来双倍利润的增长,而生产现场是提升效率、降低成本的关键环节。企业改善无止境,企业家和高层对此应给予高度的重视,该是炼内功的时候了,暴利时代已离我们远去。任何一家企业要保持在市场中的地位和竞争优势,就必须从规范化、系统化、流程化、精细化、信息化等管理方面着手进行企业整改,由过去的侧重在市......

金牌班组长的五项修炼 主讲:李老师

随着市场竞争越来越激烈,企业的竞争面临着“传统火车”式向“动车组”式转变,”现场力“成为了企业的关键名词,演讲者通过对大量的企业进行研究,发现如下问题:1.角色定位不清,导致团队执行力差;2.沟通能力差,导致员工流失严重和相关部门沟通障碍;3.做事......

《向管理要效益 [成本压缩•工厂淘金]跨部门协同降本》 主讲:柳老师

生产总监、人力总监、质量总监、车间经理、革新办主任等成本管控需求的部门。特别提醒:全面降本管理的推动绝不是一两个人的事,也不是靠任何一个部门就能解决的问题,5-8管理团队共同参与效果最佳。课程目标该课程以应用为出发点,以落地应用为特色,整个遵循实战为特色,既考虑了上层的成本战略,又兼顾中层的横向展开需要,同时又糅合......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员、班组长、车间主任、生产经理、品质经理、生管经理、研发经理、...

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实战型资深培训师 精益六西格玛大师 ASQ认证黑带 工商管理学硕士 30年企业经营管理及咨询公司经验,历任生产组长、生产、品质及工程部经理、技术总监/副总等职,...

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毕业于西安交通大学经济类企业管理专业 工程师、经济师,生产管理实战型培训与咨询师 【历任】: 十年兵器工业部某大型国营军工企业生产总调度 五年某香港电子集团公司...

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1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...

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企业管理咨询顾问师、培训师、实战派专家 中国工业工程(IE)专家 江苏省“333”学术带头人 教授、 研究员(正高级) 上海交通大学工业...