苏州生产管理培训

苏州生产管理培训公开课

TMCC全员制造成本控制苏州：2025年11月17日

市场压力下的企业困局破冰:疫情后许多企业的困局？企业破局的思考？降本增效的成功案例分析降本增效中存在的问题（降本重点寻找不全、财务与制造相互不熟、制造成本无法细化……）TMCC的基本概念认识TMCCTMCC目标绩效提升核心TMCC成功前提TMCC活动注意事项TMCC实施框架介绍TMCC的操作......

工厂环境、健康安全（EHS）综合管理苏州：2025年11月17日

方法与技巧：掌握工厂的HSE管理体系和自我保障方法与技巧，确保企业HSE合规性；辨识风险：掌握危害与风险的辨识、评估及控制.结合世界级工厂HES管理方法；掌握方法：掌握内部HSE检查与HSE隐患审查方法，结合实际工厂案例，对现场及作业设计提出改善思路，从根本上预防伤害；课程对象运营总监 / 经理、厂长、 E H......

FMEA&APQP&PPAP 苏州：2025年11月17日

体系负责人、工程技术人员、质量管理人员、现场主要生产和检验人员。课程大纲潜在失效模式和后果分析FMEA一、课程导入1.问题提出与FMEA小组组建2.培训目标及要求二、FMEA概述1.FMEA起源FMEA哲学FMEA起源及推广2.FMEA类型FMEA基本格式及其变化产品设计风险管理-DFMEA简介生产过程风险管理-PFM......

EHS-安全生产标准化管理苏州：2025年11月17日

企业安全负总,生产部经理,安全部门主管,工程师及在企业主导或配合安全标准化工作的人员课程收益:使企业了解安全生产标准化的申请,自评和评审的流程,目的,方法及思路,明确国家推广安全生产标准化的重要意义及企业必须要实施的重要性.规避和降低企业的风险.确保企业顺利通过安全生产标准化.课程大纲:一:安全生产标准化的基本概况1)......

智能制造-自动化与信息化（工厂实战版）【特价】苏州：2025年11月18日

今天全球制造业重新成为经济竞争的战略聚焦点，不论是德国工业 4.0 还是美日新经济战略，中国制造正处于由大变强的转折点，智能制造体系的构建是中国制造业转型升级的必由之路，其中车间自动化与信息化建设是智能制造的核心领域。我们将以智能制造自动化和信息化打造的铸造车间帮助国内制造业同仁拓展思路，梳理方法，打造有自己特色的智能......

现场精细化管理改善与提升高级研修班苏州：2025年11月19日

正确理解基层管理者的角色和承担的责任；建立正确的工作、改善思路和逻辑；掌握现场常见的管理工具和方法。培训对象IE工程师，精益制造工程师，工艺工程师，生产主管，生产经理，工程经理等。课程大纲一、破冰二、精细化管理的必要性1.制造业从现场出发制造业的突破之路现场在供应链中的定位理想的现场是怎样的？案例分享：粗放的现场2.精......

TPM全员设备维护推进技能训练苏州：2025年11月19日

一、TPM概述1.保全活动与生产性保全活动的意义保全活动的种类故障与点检故障特点和设备缺陷2.TPM活动概念导入背景基本思维思维转换3.Lean（精益生产）生产方式和TPM二、零故障与设备效率改善1.故障的基本概念2.故障的种类3.故障原因分析4.设备故障曲线5.设备故障的发生发展规律6.加速设备劣化的主要原因7.设备......

生产现场管理与改善实务训练苏州：2025年11月20日

第一篇意识篇管理的概念1．现场管理者的地位和使命2．现场管理者的具体职责实务演练:现场管理者自测3．现场管理者的素质要求4．从技术型人才到管理型人才案例分享:干作业员“活”的刘班长第二篇运作篇1．一日管理的观念2．常用表格3．早会4．班组生产计划制订5．5M1E班前确认工作法......

生产管理培训内训课程

QC手法在现场中的应用主讲：刘老师

前言1、管理循环、QC手法与ISO2、传统品管七大手法与新七大手法的各自适用领域3、传统品管七大手法与新七大手法的关系4、传统品管七大手法与新七大手法的差异比较5、数据的应用：定义、分类、整理方法、原则6、图表的应用：定义、种类、应用条件、制作原则及要领、常见图形介绍、易犯错误第一讲传统品管七大手法之一:......

全员规范化生产维护 (TnPM) 主讲：包老师

PM发源于欧美，日本企业融合员工管理的精髓成为TPM，而基于设备状态管理的TnPM更具有执行效力，其核心目标是通过人机一体化管理实现设备综合效率提升，把设备性能发挥出正常水准，从而获得生产系统效率之极限。随着生产技术的发展，企业的设备越来越精密化智能化，而设备管理职能反而趋于弱化，越来越多的外包服务使得设备维护工程师......

QHSE管理体系主讲：胡老师

管理体系是当今最为先进、科学的管理模式，自质量管理体系研发并成功发挥作用之日起，环境管理体系、职业健康安全管理体系等相继纷纷推出，在此基础上，又推出了HSE（健康、安全与环境）管理体系，目前，又有把质量管理体系与HSE管理体系整合形成QHSE管理体系之趋势。管理体系到底是个什么东西？如何理解并有效运行QHSE管理体系以......

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