苏州生产管理培训

苏州生产管理培训公开课

智能制造打造智慧工厂 苏州：2018年09月26日

管理者代表、产品技术经理、质量经理、项目经理、设计工程师、制造工程师、质量工程师、过程审核员和其他参与新产品或新制造过程开发、过程标准化和过程改进的人员。课程大纲一、工业4.0的来世今生1.工业革命和工业4.0的定义工业革命断代史：工业1.0,工业2.0,工业3.0和工业4.02.工业4.0 的来源德国的国家工业4.0......

卓越班组长的七项修炼 苏州：2018年09月26日

第一天 09：00-12：00破冰：课程总体介绍1 问候、建立共同语言2 课程总体结构的介绍3 学员相互认识教学方法：热身游戏,讲师讲解,学员分组,相互介绍主题：第一项修炼:一线主管的职责与角色目的：了解班组长的管理职责体系；熟悉班组长的角色特征，认识到班组长工作的艰巨性，学会发挥其影响力亲和力、控制力；理解班组长的素......

改善生产管理的利器5S与TPM 苏州：2018年09月27日

中、基层管理者、生产主管、质量部经理。课程收益:了解5S的要点、特点和用途掌握5S实施要点和实施方法了解5S推行时的难点和解决方法了解TPM的要点、特点和用途掌握提案改善活动的推行要点和方法掌握自主保养和计划保养的要点和方法掌握生产效率化改善的要点和方法课程大纲:第一讲：5S概论问题一：为什么说5S是所有现场管理的基础......

工厂/车间管理实战技能训练 苏州：2018年09月27日

工厂的生产车间是体现工厂内在形象，是工厂产品生产加工，实现增值的场所，是工厂的真正实现利润的中心。现代化工厂一定非常注重生产车间管理，它是工厂整个生产管理的重要内容之一。生产车间管理对提升产品质量、降低产品不良成本、提高生产效率等方面有着重要的作用，是工厂实现内部科学、系统、有效管理的重要环节。讲师旨在让学员对生产车间......

现场精细化管理改善与提升高级研修班 苏州：2018年09月28日

第一篇：精细化管理的必要性一、重新认识我们的企业1．企业经营的目的和承担的责任2．百年企业的经营秘诀3．我们期望的现场是怎样的？优秀的现场：整洁、安全、高效看看我们的现场二、精细化管理概述1．什么是精细化管理？2．精细化管理的必要性市场环境的逼迫确保核心竞争力的要求三、制造现场精细化体系的构建1．制造现场精细化概念图2......

TWI一线班组长管理技能提升实战研修 苏州：2018年09月28日

第一部分 一线班组长的职业化素养一、班组长的职责定位何谓管理和管理者班组管理的职责班组长的“角色认知”班组管理的总原则基层班组管理的工作方法现今一线主管所遇的共同问题解析：用工荒，独生子，90后。。。典型案例分享：你属于哪一类班组长？二、优秀班组长必备的素质和管理能力利用案例剖析：敬业态度和责任......

精益生产管理实务 苏州：2018年09月28日

目前，各地区最低工资节节增高，企业用工成本大幅飙升，这将直接挤压企业的利润空间，影响到企业的成本竞争能力及生存能力。如何化解人工成本危机，唯有通过不断提高生产效率，减员增效，才能保障企业经济效益。要实现这一目标，企业导入精益生产的管理理念的实战手法，将是提高生产效率，降低用工成本的不二法门！建立精益生产的管理体制，提高......

EHS工厂安全管理 苏州：2018年09月28日

随着中国企业快速景气的发展，同事也伴随着两大严重的事情发生：一是生命与健康的损失，二是环境的破坏。每年在伤亡事故上的损失相当于GDP增幅的1/5，有13万个家庭承受着由于事故而失去亲人的痛苦，中国的酸雨是世界上最严重的，中国境内的大河没有一条是干净的。是不是经济景气一定 要以生命健康和环境破坏为代价？？事态的严重性让越......

生产管理培训内训课程

精细化管理—面向服务型企业及管理人员 主讲：王老师

一、中国企业急需精细化管理——决定成败的关键1. 跨入二十一世纪的我们面临着什么2、许多机构在工作中所存在的问题3、 日本对中国做事粗放风格的评价4、 鲁迅先生对中日做事风格的评价5、 什么是精细化管理* 精细化管理的四要素6、向精细化管理迈进的四个层次7、精细化管理的六大误区8、精细化管理的十......

现场管理者督导技能训练 主讲：李老师

您的企业是否面临如下困惑？1、您深知基层管理的重要性，但现场监督者素质的良莠不齐，功能发挥无法达成公司对现场的要求；您是否苦苦寻找一种方法以实现现场管理的安定化，品质、效率的提高，成本的降低以及员工素质的提升？2、您的现场管理人员是否知道如何做正确的事情，并能有效实施，是不是没有：通过制定有效的标准，找到督导工作的根本......

TWI－JI/JR/JM/JS 主讲：刘老师

TWI（Training Within Industry），即为督导人员的现场管理训练，或称为一线主管技能培训，TWI是实施精益生产、丰田生产方式、TPM、5S等各项工具和系统的基础，是企业管理理论的“世界语”。TWI源于1920年的英国，二战后,美国生产局帮助重建日本经济,发现日本技术劳动力潜......

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