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苏州生产管理培训公开课

多批少量生产计划管理 苏州:2026年03月17日

多品种小批量的生产计划管理是专注于小批量生产的制造型企业的培训课程。多批少量的企业都面对着同样的困惑:➢ 订单越多,计划就越难排➢ 订单的需求变动大,计划跟着疲于奔命➢ 插单和加急订单多,影响到正常订单的生产➢ 生产过程中异常情况多,影响订单的准时交付➢ 计划每天忙着到处救火,却事倍功半➢ 产能总是非常紧张,应接不暇➢......

5S与目视管理推行实战 苏州:2026年03月17日

第一模块:序言1. 5S起源与发展2. 中日现场管理差别3. 工厂推行5S的目的4. 推行5S成功的关键5. 5S之间的关系6. 5S与其它管理的关系第二模块:活动误区第三模块:制定规范第四模块:整理第五模块:整顿第六模块:清扫第七模块:清洁第八模块:素养第九模块:办公室推行5S活动第十模块:5S优秀案例分享第十一模块......

班组长生产线一日高效管理 苏州:2026年03月17日

班组长在企业中扮演着生产组织者、参与者、执行者的多重角色,是公司各项工作实现的关键。制造企业的各项管理,大多以现场管理为基础并且通过现场来实现。作为现场管理的一线指挥者,在生产和管理中扮演着重要的角色,他们能力水平的高低直接影响到产品的质量、成本、交期,效率、安全生产和员工士气,他们不仅承担着这些重要任务,还要上下沟通......

现场效率改善与成本控制 苏州:2026年03月18日

一、成本的构成与降低成本的方法1.制造型企业现状分析2.案例讲解:成本的构成分析3.案例讲解:单位成本的计算方法4.案例分享:一个没有销售人员却有做不完订单的企业是如何做到的?5.案例分析: “全面成本控制”与“提高有效单位产出”哪种方式更快、更容易降低成本?讨论:贵公司......

设备全生命周期管理及设备管理发展趋势 苏州:2026年03月19日

随着工业化进程的不断进步,机器代替人工的时代已经来临,国内外企业都在智能化和专业化这个制高点上竞争,设备管理一直作为运营管理的重要话题和挑战之一,但是总体取得的成效参差不齐;它的有效运转效率直接决定着成本、品质、产能和企业利润,我们认为具有很大的挖掘潜力,全面竞争的年代已经来临,假如你还认为设备管理是出现故障快速修好的......

机械、电气、天然气安全管理 苏州:2026年03月19日

机械危险的控制方法熟悉机械危险控制方法熟悉机械安全防护和检维修过程误启动的控制要点电气安全事故发生机理与防护策略了解电气安全事故的常见类型与发生机理掌握电气安全事故预防的主要技术措施与原理熟悉常见的电气安全隐患与正确做法天然气安全管理与应急熟悉各类天然气设施运行中风险熟悉天然气设施运行过程中常见的安全隐患与正确措施熟悉......

多品种小批量的生产计划与物料管理 苏州:2026年03月19日

生产总监、生产经理、主管、生产计划经理、生产计划员、车间主任、物料主管、采购主管等。课程大纲:第一章 多品种小批量的解读一、生产方式之演变1、三种方式的比较1)手工生产2)大量生产3)精准生产2、产品与流程矩阵1)单件非标准化2)多品种小批量3)有限品种大批4)标准化大批5)柔性单位成本3、多品小批的特点1)品种变化2......

EHS人员核心技能提升训练 苏州:2026年03月19日

专职EHS管理人员(EHS工程师\主管\经理、以及拟从事EHS管理岗位的人员)课程大纲开篇:全面认知EHS管理工作a)EHS人员的角色与定位b)EHS人员常见的不良状态c)EHS管理人员五项能力模型核心技能1:管理思路:危险源辨识、风险评估与有效管控a)风险分级管控与隐患排查治理机制化整为零,正确划分风险辨识单元条分缕......

生产管理培训内训课程

TQM全面质量管理推行实务 主讲:张老师

全面质量管理目的就是一个:从根源处控制质量。为什么我们的企业都说“质量第一”但总是出质量问题,而且重复的问题总是经常出现?TQM是什么大家很容易理解,方法也容易学,为什么用起来就没效果?张老师用十六年制造业的管理经验告诉大家:1.什么是让TQM真正起作用的基础和关键;2.N多类的质量管理工具背后......

产品审核VDA6.5 主讲:朱老师

包括应用过程方法进行产品审核提供产品审核模板培训对象:技术、生产、质量管理人员和内审员。培训内容:1 产品审核介绍2 定义与产品审核的目的3 产品审核的流程4 产品审核的筹备和策划5 产品审核提问表6 产品审核的实施7 数据分析及缺陷原因调查8 产品审核结果的评定9 产品审核报告10 根据产品审核结果制定纠正措施11 ......

班组长安全意识与安全管理技能提升 主讲:马老师

安全事故80%发生在班组,管好班组安全工作就实际上有效控制了企业安全风险。本课程以现场班组的角度,解析其涉及的安全管理的内容及实施要点,全程以数十家典型企业相关案例图文并貌的解析安全隐患所在及应对方法,浓缩十几年安全管理的精华,让学员快速提升安全意识,掌握简单而实用安全管理要点。参加对象生产部门班组长、物流仓储部门班组......

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