苏州生产管理培训

苏州生产管理培训公开课

EHS工厂检查技能提升和实务高级班 苏州：2026年04月07日

培训对象EHS经理、主管、工程师、EHS分管负责人及各部门负责人等授课形式知识讲授、视频分析、案例展示、角色扮演、焦点讨论等课程收获了解工厂常见隐患及改善要求了解工厂内电气、设备设施等常见隐患及改善要求掌握隐患改善的推动技巧掌握如何运用老板及沟通来推动各职能部门进行改善课程大纲课题一：安全检查基础知识1.研讨：日常安全......

NI labview项目实战培训 苏州：2026年04月08日

通过Labview 平台的实践学习，让涉及 Labview 设计的测试及设备工程师了解 Labview的功能和主要应用模块，掌握 Labview 应用模块的使用和编程方法，可以利用 Labview 搭建自动化测试系统。掌握虚拟仪器新技术在现代工业生产中的应用；掌握虚拟仪器整体项目解决方法的搭建方法；掌握常用单进程、多进......

价值流分析和精益价值流设计实战训练 苏州：2026年04月08日

随着许多企业开始推进精益，许多问题随之而来:那么多浪费先消除哪一个?那么多问题从哪里开始下手比较 好?那么多精益工具使用如何选择?为什么有的企业“改善”搞得轰轰烈烈，但只有局部结果，而总体收益不 明显，改善没有条理，零零散散。价值流分析和“精益价值流设计”可以系统分析公司......

一线主管领导力提升及团队管理 苏州：2026年04月08日

制造型企业生产部门的一线主管；和生产相关的部门的基层管理；课程对职位经验的要求：担任一线主管工作一年以上但又缺乏系统管理知识培训的一线主管，或者具有一定管理经验（在其它部门担任过管理职务或者管理类专业毕业）的新任一线主管； 不适合对象：缺乏自身成长动力的一线主管者；非生产型企业的一线主管。课程大纲何谓“领导......

TPM全面设备维护实战训练—生产自主维护与维修专业维护 苏州：2026年04月10日

随着工业化进程的不断进步，机器代替人工的时代已经来临，国内外企业都在智能化和专业化这个制高点上竞争，设备管理一直是不被运营管理重视的话题，它的有效运转效率直接决定着成本、品质、产能和企业利润，我国大部分企业的设备OEE水平达不到45%，我们认为具有很大的挖掘潜力，全面竞争的年代已经来临，假如你还认为设备管理是维修工的事......

TWI一线主管管理技能提升训练 苏州：2026年04月10日

1、让班组长明白自我角色定位与 SWOT2、优秀班组长之所以优秀的标准与德勤能绩模型3、让班组长常握现场管理基础方法与工具4、班组长创建优秀班组团队技巧,成为班组的领军人物5、掌握内部沟通与协调的艺术,营造和谐的人际关系6、掌握解决问题的基本方法与工具. 培训目标1、明确一线主管的管理职责与角色定位，树立正确的管理意识......

如何当好班组长—TWI一线主管综合能力提升 苏州：2026年04月11日

全面清楚 一线主管的角色和地位，清楚了解一线主管的重要作用；全面清楚 成为一名优秀一线主管的必备条件，全面掌握一线主管建设的思路；全面掌握 如何做好生产计划、如何管理时段产量、如何解决影响产量的核心问题；全面掌握 一线主管质量管理PDCA循环方法，全面掌握提升产品质量的方法；全面掌握 安全管理的重要方法及现场安全异常的......

利润为王——制造业精益成本系统控制方法 苏州：2026年04月11日

生产与运作系统（特别是销售、研发、采购、制造、成本管理中心）高层及中层管理人员、及实务作业人员；课程大纲：一、精益经营核心企业成长3步曲：做大→→做强→→做长企业成本压力与三种经营策略涨价型皇族溢价型贵族节约型平民Toyota的成功启示：两个轮子“核心竞争力&rdqu......

生产管理培训内训课程

精益生产实战技法 主讲：安老师

课程背景：随着全球经济一体化进程的加速，中国的企业不仅要面临国内企业的竞争，还有面对国外企业的竞争。人们对产品和服务的要求越来越高，多品种、低价格、高质量和短交期已成为21世纪市场的主旋律。精益生产方式就是在这种时代的潮流下诞生的，它一出世就显示出旺盛的生命力，实施精益生产的企业一路过关斩将，发展成为世界顶尖级的企业。......

流程再造的设计与改善技巧 主讲：安老师

企业管理的先进与否是与企业的流程是否畅顺有着密切的关系，为什么有的企业工作效率低下执行力不到位，管理部门人浮于事互相推诿扯皮，其重要的原因之一就是流程不顺畅。因此，流程再造与改善就成了企业提高效率和管理水平的当务之急。目前国内大部分企业严重缺乏流程再造的设计人才，因此，提高管理人员的流程设计的专业知识，对一个成长的企业......

防微杜渐——企业安全隐患排查与事故预防体系构建 主讲：王老师

随着国内企业技术升级和规模扩张，生产安全风险持续增加，传统隐患排查模式已难以应对复杂多变的风险环境。国家政策要求推进风险分级管控与隐患排查治理“双重预防机制”。企业亟需系统提升安全管理能力，实现从被动防控向主动预警转变。课程旨在帮助企业建立科学高效的隐患排查与事故预防体系，实现安全生产管理的可持......

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