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苏州生产管理培训公开课

DOE实验设计实战应用 苏州:2026年01月15日

一、实验设计基础1.单因子实验及实验设计(DOE)的提出2.实验设计在研发/工艺设计中的作用二、实验设计流程1.确定问题(绿Y)及实验目标2.建立因子大名单(X1----Xn)3.确定因子筛选的方式、途径及置信水平4.完成实验方案设计及其实施5.确定关键因子及其最佳水平/组合6.效果评估及后续行动三、因子筛选---图基......

精益生产体系的搭建与实施 苏州:2026年01月22日

公司经营管理者IE部门主管、经理生产经理、厂长物控部门主管、经理现场制造工程师、主管及有兴趣之人士。课程收益:通过全程模拟演练,系统的掌握精益生产在企业的收益及如何运用提升改善意识和改善能力掌握精益生产的实施技法与推行方法解决生产过程的常见疑难问题如:准时效货率低、库存日益增多、生产不均衡及人员变动大、停工待料、难以应......

Kanban拉动规划工厂实践训练 苏州:2026年01月22日

实践训练法,确保学员掌握技能,直接输出结果,培训模式采用互动小组讨论+游戏模拟方式,确保培训效果最大化。40%理论:通俗易懂的、系统的阐述理念、工具、方法的理论体系;60%实践: 教授小组到工厂现场观察流程、分析流程、找出问题和改进机会;指导小组实际运用工具、方法完成培训课题,培训结束产生收益;课程对象精益推行人员,生......

minitab中级应用班 苏州:2026年01月23日

企业领导者、生产厂长、工程QA部门经理、采购、研发等主管﹑IE﹑PE﹑QE等工程师﹑现场管理及技术人员等课程收益:6SIGMA各阶段难点及数理统计内容全部包括 Minitab15专业级讲解,教材译自MINITAB User’s Guide 重点讲解Minitab统计分析功能模型、案例和输出结果的含义包括TS......

品质改善快速突破工作坊 苏州:2026年01月23日

紧扣学员所在行业及所选项目,全方位实战演练;寓教于乐,通过精辟讲解,经典案例与歌诀记忆深刻理解快速突破方法与要领;培训收益:掌握快速突破性改善方法与工具;建立问题解决经验库;挑战自我,打造品质改善快速突破的团队。课程挑战:任何用其他质量工具难以快速、彻底解决的品质问题均可以作为课堂模拟项目课程纲要:Unit 0 项目启......

PMC计划管理与物料控制 苏州:2026年01月23日

以对企业和学员调研反馈信息最多的问题点为切入点,针对分析问题,解决问题加入解决问题的工具和方法,案例、沙盘演练,现场逆向思维提问等模式课程目标和收益全新的认知,了解PMC在企业中的价值和如何创造价值的理念和方法;常见问题的分析思路,解决问题的方法和工具;跨部门协同管理的技巧和方法;掌握PMC业务流程、订单流程、计划流程......

决胜现场—6S管理宝典 苏州:2026年01月23日

车间现场是制造型企业的“门面”,也是一个企业管理水平高低的集中体现。企业系统推进6S管理可以大幅度提升现场管理的水平,使现场基础管理工作更加扎实。本课程以企业推进6S工作的实际案例作为背景,指导企业正确有效地推行6S。课程大纲:第一部分:6S推行的目的与意义1.古语:千里之行始于足下2.5S的起......

SPC统计制程管制 苏州:2026年01月23日

理解SPC实施理念与作法并能于公司内建立并管理其制程管制体系藉以维持、改善产品品质理解制程能力分析与改善手法课程大纲:一:统计技术基本知识二:控制图与过程能力解释三: 计量型数据控制图四: 计数型数据控制图五: 控制图(P图)全真模拟练习与讲解......

生产管理培训内训课程

如何成为优秀的班组长 主讲:龚老师

1.企业一线干部如何从经验型向知识型转变,从技术型和技能型向管理型转变——怎么才能转型成功?2.一线主管或班组长能否准确把握自己的角色与职责?3.班组长在工作岗位上,那些能力不具备,如何来强化?4.面对上司交付的工作如何来计划、组织、指挥、控制,对上司交付的工作能否执行到位,能否带领下属很好地完......

一线主管必备能力—高效的班前会(工具课) 主讲:唐老师

● 加深班组长对班前会的认知;● 教会班组长熟练掌握班前会的流程及3大法宝;● 通过培训学习,让班组长会开好班前会,提高一天的工作效率;● 形成适合本企业的《班前会标准》。课程对象:班组长、生产主管课程大纲一、课程导入1. 班前会是一日工作的重要组成部分2. 国内班前会的现状(班长级)3. 国内班前会的现状(员工级)案......

构建现代化的生产管理系统 主讲:胡老师

生产是制造业企业一切活动的基础,生产管理作为企业管理中的一项重要职能,直接决定企业能否盈利,能否持续的成长与发展。我国是一个制造业大国,但并不是一个制造业强国,很多企业的生产管理还是停留在初级阶段,通过粗放式的规模效应赢取利润。如何进行生产系统升级,如何通过体系化的生产管理技能,提升生产效率、提升产品品质、降低生产成本......

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...

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