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苏州生产管理培训公开课

工厂成本控制及制造绩效提升 苏州:2024年05月13日

第一天破冰:谁是当今世界第一制造大国?为什么?1 成本控制和绩效提升的意义2 成本的构成价格 -利润 -成本的方程式制造成本的主要构成(定义、组成)∵ 人员成本∵ 物料成本∵ 设备成本∵ 质量成本∵ 管理成本∵ 其它成本(包括环境治理、控制成本……)3 成本控制和绩效提升的主要对策:深刻理解......

生产现场管理与改善实务课程 苏州:2024年05月13日

第一单元 现场工作改善认知与渗入◇ 时代带给我们的思考与挑战◇ 改善的认识◇ 改善给企业和个人带来的影响◇ 改善的误区◇ 改善成功的两个必要承诺◇ 现场IE改善应用◇ 浪费的认识◇ 通过降库存暴露问题◇ 效率的认识◇ 成本的认识◇ 利润在哪里◇ 现场改善的三化原则◇ 现场改善的三现原则◇ 现场改善的安全、品质、效率关系......

精益生产体系的搭建与实施 苏州:2024年05月13日

通过全程模拟演练,系统的掌握精益生产在企业的收益及如何运用提升改善意识和改善能力掌握精益生产的实施技法与推行方法解决生产过程的常见疑难问题如:准时效货率低、库存日益增多、生产不均衡及人员变动大、停工待料、难以应付紧急插件等缩短生产周期时间、提升面积生产性……课程大纲:一、精益生产管理体系1.......

5S推行实战训练 苏州:2024年05月13日

了解5S在管理系统中的作用了解5S的内涵和重要意义了解5S的内涵和重要意义了解5S的内涵和重要意义掌握推行5S活动的有效工具如何激发员工想法,持续推进5S课程对象:企业生产副总、生产经理、主管、5S推进负责人、5S小组成员、班组长等课程大纲:第一模块:现场管理与5S概念一、现场管理基本概念为什么需要现场管理:生产价值流......

实验室运营与管理 苏州:2024年05月13日

实验室管理人员;仪器设备管理人员标准物质管理人员化学试剂管理人员实验室安全管理人员质量管理人员实验室工作相关人员负责实验室建设的人员及对实验室管理有兴趣的人士课程大纲⚫ 实验室的常见问题学员讨论总结⚫ 实验室管理的基本要求实验室环境管理- 环境设施的配置与控制- 废气、废液、废料处理- 实验室的 5S仪器设备管理及溯源......

优秀班组长综合管理能力提升 苏州:2024年05月14日

①.兵头将尾 角色认知②.班组管理 一日安排③.高效班会 有趣有料④.发现瓶颈 管理瓶颈⑤.现场改善 消除浪费⑥.现场管理 精细化 6S⑦.布置工作 命令下达⑧.培养下属 辅导下属⑨.有效沟通 高效协调⑩.有效反馈 赋能员工⑪. 管好下属 缔造团队⑫. 做好下属 辅导上司课程收益1、认识到自己在企业中重要的作用和地位;......

测量系统分析培(MSA) 苏州:2024年05月14日

1 定义测量系统、理解测量系统变差及其来源;2 确定测量系统分析的范围、资源、人员需求,制订分析计划;3 具备基本的运算能力,以评价测量系统存在的偏倚、稳定性、线性、重复性、再现性、准确度和精确度;4 通过测量系统分析,提高选用、维护和改进测量系统有效性的能力;满足ISO/TS16949和MSA手册等的要求课程大纲:第......

一线主管现场改善与效率提升 苏州:2024年05月15日

制造型企业生产部门的一线主管,包括车间经理以下、操作工以上的各层级管理人员来自和生产相关部门的基层管理者,具体包括设备部、工程部、质保部和物流仓库部等的基层管理人员培训目标学习目标:能够了解班组效率提升是班组的常态工作,让其在职责范围内做不花钱或少花钱的改善;能够熟悉如何正确运用4M1E的改善工具和方法,来提升班组效率......

生产管理培训内训课程

零事故安全领导力 主讲:李老师

1、学习如何承担安全职责、如何尽职履责、明白安全不是为安监/领导/公司而做,认知使命、责任与担当,明确管理层在安全管理中的作用,做到依法治安,合理避责;2、系统学习现代安全管理、风险识别与隐患控制(分级管控与治理)的方法,用系统的安全管理工具和方法标准化建设,塑造卓越的“0”事故文化。课程对象:......

环境健康安全:EHS管理体系最佳实践 主讲:李老师

● 帮助企业EHS管理相关人员了解管理发展方向,掌握管理方法● 准确辨识、分析和评估企业内部存在的环境保护、职业健康、安全生产风险● 提出合理可行的控制对策措施,有效指导企业环境保护、职业健康、安全生产危险源控制和事故预防● 依据国家EHS管理相关法律法规要求,规范企业管理制度,提高企业的管理水平课程对象:生产现场班组......

设备实物管理 主讲:邢老师

一、设备管理与维修1.设备的概念2.设备实物管理的范围二、设备实物管理的主要任务三、设备管理系统四、设备管理的分类五、设备在企业中的地位六、设备管理的特点七、设备维修八、备件管理九、设备日常履历十、设备润滑管理十一、设备安全管理十二、设备报废及处置......

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