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苏州采购管理培训公开课

采购价格分析与成本降低 苏州:2024年03月22日

买的精还是卖的精?知道吗?采购成本下降10% 所带来的利润 , 可能需要增加100%的销售额才能达到!日复一日的降价工作;采购周期越来越短、采购批量越来越小;原材料的价格不断上涨,交期却不断延长。激烈的市场竞争要求公司必须能够提供更具竞争力的产品,为此,采购人员被要求以更低的价格采购公司所需的物料为公司创造更多的节约。......

采购成本降低及供应商谈判 苏州:2024年03月23日

高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关部门人员课程大纲第一讲 采购及供应商管理概述1.采购岗位在企业中的地位与作用2.采购经理的关键绩效指标KPI3.什么是采购成本?供应总成本?4.如何理解总体拥有成本TCO?5.怎样计算采购总成本?6.供应商关系在采购总成本降低中的作用7.供应商谈判的重要性8.......

决胜供应链 - 供应商质量管理攻略 (3.0版) 苏州:2024年03月26日

供应商质量管理者、工程师品质工程师/经理IQC来料检验主管体系工程师/主管采购工程师/经理供应商辅导项目工程师/经理课程大纲第一部分:供应商管理概述(1.5H)1.目前商业竞争模式带给我们的思考2.什么是供应链3.供应链的作用4.供应商质量管理与供应链管理的关系5.供应商质量管理3+2模式6.ABC供应商分级管理方法论......

供应商质量管理与采购质量成本降低 苏州:2024年03月26日

1.学习供应商产品质量管理系统方法2.学习华为等一流企业供应商选择评估,来料质量检验等先进方法3.学习供应商辅导,审核等先进方法4.学习供应商质量问题整改及激励等后期管理先进方法课程大纲第一部分 供应商评估及现场审核与辅导1、过程质量风险识别与管控2、供应商现场审核流程与分工3、SQE工作职责及六项主要工作内容4、SQ......

采购成本控制和谈判技巧 苏州:2024年03月27日

一 群策群力-某物品成本结构1 理清楚成本的认识误区2 成本发生才结果3 降低成本是降低可降成本4 建立成本结构管理方案二 采购价格分析与成本管控1 供应商定价的方法分析2 市场状况与价格分析3 简单价格分析工具4 市场分析的 11 种分析手法三 成本降低方法与具体运用研讨1 建立长期的供应伙伴关系2 集权/联合采购3......

采购流程优化-采购合规性及风险管理 苏州:2024年03月29日

一、流程管理及其在采购流程优化中的应用1企业流程分类及流程管理技术的发展,流程改进BPI与流程再造BRP2注重流程中的过程,管理流程间的交叉,建立流程目标与KPI3流程中的各种分析:相关方、输入输出、活动顺序、使用资源和信息、职责和权限、不相容性4疫情启示:注重流程中的风险和控制分析,特别是风险“征兆点&r......

采购人员核心技能训练 苏州:2024年04月01日

明确采购的相关职责和组织架构掌握采购所需要具备的常用采购技术了解并掌握,采购谈判的方法和技巧可以演绎和模拟供应商选择与认可,评估与激励的流程了解合同中常见的合同风险和规避办法培训对象工作经验1-3年的采购专员(相对基础的课程,不适合资深采购人士)课程大纲一 树立先进的采购理念1. 采购概述· 采购与利润的......

采购人员核心能力提升 苏州:2024年04月09日

采购,订单管理,物料控制,供应商质量管理,工程及其它相关部门人员和管理人员。授课形式知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲第一部分 采购定位与采购绩效一、采购-企业的重要利润源泉采购如何为企业创造价值,支持新项目获取和量产项目运行传统采购到现代采购转变,帮助企业......

采购管理培训内训课程

采购成本降低与供应商优化管理实战训练 主讲:王老师

目前在全球金融危机的影响下,各企业纷纷在争取业绩的前提下,更加注重“节约开支”,而采购是企业成本控制的首要环节,据统计,采购环节每降低1%的成本,企业利润将增加5-10%,一旦采购环节出现松懈,将导致企业蒙受巨大的损失。在世界范围内,对于一个典型的企业,一般采购成本要占60%。而在中国的工业企业......

成功的采购项目管理 主讲:陈老师

在今天充满挑战的商业环境中,特别是在采购领域,你不可能仅仅通过“即兴发挥”就获得成功。你必须有一份综合性的计划,必须进行精心的组织,必须知道你的任务是什么、依赖是什么、约束是什么、风险是什么、资源是什么、期限是什么,等等。在当前复杂的环境下,如果你想在采购工作中取得真正的成功,项目管理的最佳实践......

采购谈判策略与双赢谈判实战 主讲:王老师

良好的采购谈判技能会对企业竞争力的提高起到重要的作用,往往意味着: 更低的供应总成本,更好的品质、耐用性和性能,缩短各种提前期,减少纠纷、降低采购风险。课程收益:掌握分析与确认采购需求的方法学习结合采购成本分析与供应商谈判掌握采购谈判的原则和策略学习并运用采购谈判技巧争取利益掌握采购风险控制的实用技巧课程主要内容:一、......

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顾闻知老师

学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

周凯歌-企业培训师
周凯歌老师

专业技能: 1.能有效整合公司内外资源,通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势; 2.根据...

武文洪-企业培训师
武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸...

黎一郴-企业培训师
黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应...

高拥军-企业培训师
高拥军老师

高拥军老师 教育背景:毕业于北京科技大学,获工学、管理学学位。 工作经历:曾就职于设计院、工程咨询、...

宋栎楠-企业培训师
宋栎楠老师

主要背景: ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师、亚洲区首席金牌讲师 中国物流与采购联...