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战略采购与战略供应商管理实战 苏州：2026年04月20日
采购总监、采购经理/主管、供应链经理/主管；资深采购人员、寻源工程人员，供应商质量管理人员、研发采购工程师、采购工程师课程大纲第一天第一章 采购供应战略与战略采购1 企业战略与采购供应战略2 从传统采购到战略采购3 战略采购的角色定位与核心价值4 战略采购的组织结构和职能设计5 采购战略的四大要素6 如何制定采购供应战......
采购人员核心能力提升（需求分析-供应商开发及管理-成本管控-谈判） 苏州：2026年04月20日
目前的市场对企业的要求越来越高：多品种小批量，交货周期越来越短，低成本高价值高服务等。企业面临压力越来越大，要在成本、服务、质量、交期等方面的有效达成客户满意，这都离不开一个好的供应商的支持，而采购是供应商管理的主要窗口，供应商的表现，不单影响生产成本，同时还影响到对客户的交付，以及企业生产产品的质量与过程的产出情况，......
IQC进料检验与供应商管理 苏州：2026年04月29日
企业的质量问题多发，交货日期，服务等不能满足客户要求，导致客户投诉多发，大多原因是由于供应商的问题导致的，目前中国企业很多受到供应商管理能力不足的困扰很多，导致整体竞争力不强。小米公司创始人雷军先生，每年都会亲自去小米的主要供应商去做拜访。供应商产品质量、成本和交期的管理水平直接决定了组织的竞争能力。因此，要有一批合作......
企业间接采购管理—设备、备件、MRO与宣传广告品采购 苏州：2026年04月29日
第一章 间接采购的特性与管理1. 间接采购的定义与特性1) 品类特性2) 需求特性3) 供应市场特性4) 品类象限特性2. 间接采购管理1) 间接采购的管理模式沿革2) 服务客户群体3) 预算管理4) 间接采购的实施特性5) 间接采购人员技能特性6) 间接采购管理现状7) 间接采购的客观与主观挑战3. 间接采购对于企业......
采购人员必备的财务知识进阶班 苏州：2026年05月11日
➢ 掌握基本财务知识，读懂常用财务报表➢ 掌握财务分析指标体系和在实际业务中的应用➢ 建立清晰的风险控制意识，强化现金流意识，提高资金运作效率➢ 理解 TCO 的构成，成本分类和成本分析方法➢ 认识到全面预算管理的重要性和编制预算方法➢ 了解企业经营过程中的各种税和优化之道➢ 了解外汇管制和服务贸易➢ 了解做设备/系统......
采购必备的财务知识与合同管理能力 苏州：2026年05月12日
第一天第一章：资产负债表1、解读资产负债表2、如何分析资产负债表3、分析资产负债表的方法4、资产负债表水平分析5、资产负债表垂直分析6、资产负债表项目分析第二章：利润表（损益表）1、解读利润表（损益表2、利润表（损益表）分析3、利润表（损益表）分析的内容4、利润表（损益表）分析类型5、企业盈利结构分析6、企业自身发展能......
供应商关系管理—汪洋老师 苏州：2026年05月12日
希望全面掌握供应商关系管理的公司管理层、战略采购、执行采购、供应商质量管理、物流和库存管理、以及其它供应链管理的相关人士。课程大纲:模块一：采购与供应中的供应商关系管理1、供应商管理企业供应链管理中的地位与价值2、供应商关系管理涵盖的范畴3、采购方--供应商关系图谱4、供应商与客户关系模式及发展趋势5、国内供应商关系管......
SQE-供应商质量管理高级研修班 苏州：2026年05月13日
微利时代，企业的竞争越来越激烈，如同日本丰田的成功离不开供应商的支持一样，现代企业竞争已是整个供应链的竞争，质量不再是单个企业内部管理的问题，而是随供应链向上游和下游延伸形成了质量价值链，供应链质量的好坏，直接影响企业生产过程质量、交付质量和客户的满意度：供应商质量谁负责，是采购还是质量部门，如何分工？如何做好供方、采......
采购管理培训内训课程
采购供应商与库存管理 主讲：孙老师
各级物流采购供应链管理人员、物流经理、采购主管、物料主管等人士课程收益：1了解现代供应商管理的发展趋势2、学会制定采购策略，建立先进的采购系统3、学会改善采购组织，优化采购流程4、学会降低采购成本的实战技巧5、掌握持续开发与评估供应商的技巧6、掌握高效的采购谈判技巧，从而降低采购成本7. 真正理解库存管理的核心理念8.......
三维聚力智胜未来 主讲：罗老师
随着数字化转型加速，企业对办公软件/系统及商旅平台采购的需求日益复杂化，采购人员面临三大核心挑战：成本控制与长期价值失衡：传统采购过度关注短期价格，忽略总拥有成本（TCO）与供应商战略价值；跨部门协同低效：IT、人力行政、财务、业务部门需求冲突，导致采购目标偏离企业战略；供应链不确定性加剧：供应商突发风险（如涨价......
全面风险管理供应商安全管理培训 主讲：孙老师
承包商的安全管理是我们企业安全管理中的重要部分，大量事故都是因承包商员工导致发生，这表明了做好承包商安全管理的重要性。承包商是指本企业以外的公司或个人，他们根据相应的合同条款为企业提供产品或服务。企业需要支持和适当管理承包商，与他们一道实现可持续的安全生产。承包商的员工是企业生产活动中的一个特殊群体，他们以特有的方式协......
