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供应商寻源、选择与评估管理（2天） 苏州：2025年02月05日
1、了解我们目前采购面临的重大挑战5、清晰的掌握针对不同的产品或者服务，如何设定供应商评估的标准6、掌握如何识别、筛选和评估潜在供应商的技巧7、通过大量案例和实际经验的分享，让学员知道如何找到真正合适的供应商8、学习如何管理供应商，提高供应商的绩效9、学习如何管理供应商的关系，从而为公司的增长、利润，和风险管理做出贡献......
物料采购与仓储管理实务 苏州：2025年02月08日
采购经理/物料经理/生产经理/主管/仓管人员/物管人员课程大纲：一、战略采购与采购管理理念1．采购职能的重要性2．常见的采购误区3．采购的直接和间接作用4．采购经营环境变迁5．采购在价值链中的角色6．战略采购7．传统的采购模式的六大问题8．采购功能的历史沿革9．采购的发展趋势10．传统采购向战略采购的转变11．世界水平......
采购成本控制、削减与谈判技巧 苏州：2025年02月14日
讨论主题：采购管理如何为企业创造利润第一讲 采购管理的演变与发展※案例 采购成本的构成分析一、供方产品的价格与成本1、供方产品价格分析1）供方产品价格常用的定价方法2、供方产品的成本分析：1）什么是采购的总购置成本？2）什么是采购的总拥有成本？3、什么是成本控制？4、什么是成本削减？5、“价格避免&rdqu......
供应商选择、考核、开发与供应商关系管理 苏州：2025年02月17日
如今市场竞争日益激烈，盈利与降本为企业重中之重的任务。材料成本占生产成本的比重大，控制采购成本是企业盈利与降本的重要手段之一。本课程聚焦供应管理体系的搭建，供应商的开发、选择、考核与合作关系维护，从而有效管控采购成本，实现企业降本增值，提升企业盈利能力与市场竞争力。课程收益了解采购与供应链前沿的发展趋势了解采购职责与组......
共赢的采购谈判技巧 苏州：2025年02月20日
第一天上午一、采购谈判概述1.谈判与谈判的意义2.谈判的共赢思维3.谈判术语：BANTA、谈判空间、ZOPA、RP、立场与动机4.谈判的三项关键技能与六大心理原理5.采购谈判的四个阶段6.谈判风格测试：知己知彼二、采购谈判准备六步骤案例：英才学校软件采购1. 组建团队，角色分工2. 定义目标，确定目标的优先级3. 制定......
采购谈判核心-关键步骤和流程 苏州：2025年02月21日
学习实用的谈判技巧了解采购谈判的一般流程培养学员的谈判硬技能学习如何在与供应商谈判中取得优势地位帮助学员建立“赢在谈判”思维课程对象采购负责人、采购工程师、采购员和相关人员课程大纲导论 谈判的作用1 什么是谈判？2 采购谈判的视角第一视角 采购谈判认知要点一、采购谈判的内涵1 谈判的动因2 采购......
政府采购三年行动方案解读、质疑投诉处理及招标采购全流程实务培训班 苏州：2025年02月21日
(一)依法采购深化政府采购制度改革1.法律法规:政府采购法律法规体系概述2.改革趋势:深化政府采购制度改革方案，“整、建、促”三年行动方案3.最新制度:政府采购最新制度规定解读(二)公平竞争优化营商环境1.政府采购领域“四类”违法违规行为专项整治2.政府采购促进中小企业发......
让供应商和我们一起成长-供应商开发、选择、考核与关系管理 苏州：2025年02月27日
企业供应商管理的基本内容：从寻源、评估、选择到供需方全过程合作中，供应商实物质量、服务质量与成本管理绩效表现的持续改善与评价的过程。为什么我们竞争对手的供需关系如胶似漆？只考虑质量不考虑成本，路走不远；只考虑成本，不考虑质量，路走不起来。如何看待与处理供应商产品质量、服务质量与采购价格、成本之间关系?本课程系统、全面地......
采购管理培训内训课程
战略采购实施五步法 主讲：申老师
生产制造业SQE、IQC、采购、工程、计划、生产等从业人员课程大纲第一讲：供应链战略与战略采购认知导入：同样面对制裁，为何结果不同？1. 何为战略？为何需要战略采购？2. 企业战略与供应链战略、战略采购的逻辑关系3. 战略采购的定义与流程4. 企业战略分析—波特三种企业战略5. 供应链战略分析—......
企业招投标管理（柳荣） 主讲：柳老师
采购成本居高不下采购效率非常的低下供应商绩效难以管理与执行采购产品的质量和服务不能满足企业的需求管理流程难以规范，而采购人员暗箱操作，企业资产大量流失……美国SELAITA采购总监Andrew先生工作压力并不因为12年度采购总成本比11年度降低8%而感到减低，相反，来自董事会和营业部门的降成......
企业客户采决策分析与应对策略 主讲：王老师
母课一 影响企业客户采购决策的三层因素（85分）企业客户采购决策的洞察（15分）影响企业采购决策的宏观因素（20分）影响企业采购决策的中观因素（20分）影响企业采购决策的微观因素（约30分钟）母课二 影响企业关键人决策的两种因素（50分）影响企业关键人决策的职业属性因素（约25分钟）影响企业关键人决策的个人属性因素（约......
