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苏州采购管理培训公开课

高效物料与库存控制 苏州:2017年02月03日

供应链、物流经理、生产计划经理、生产计划员、物料主管、仓库主管等;课程纲要:Unit1:工厂存货的基本原理批量经济和周转存货不确定性和安全存货时间/在途和在制品存货(WIP)季节性存货预见性库存E&O呆滞库存库存的种类Unit2:库存水平与成本分析供应链流程库存管理定位与仓库管理的职能供应链六大成本存货成本计算......

供应商管理、开发与评估 苏州:2017年02月14日

课程结合目前中国企业采购与供应商管理普遍存在的矛盾与问题,通过国际一些著名企业通用的供应商管理模式,导入适合中国企业的采购与供应商管理的相关思路,同时切入企业物流管理和供应链管理原理与原则,使得企业供应商管理上符合流程化,标准化。建立供应商选择、评价的结构和体系。本次课程运用案例教学的方式,在培训过程中,讲师会和学员分......

采购合同谈判中的风险控制与合同管理 苏州:2017年02月28日

采购经理、采购主管、采购合同管理协调人员、负责采购合同谈判的工作人员。课程大纲:一 采购合同的准备如何对供应商对进行法律资格审查?确认双方的履能力谁有权代表企业进行合同谈判?——代理与授权问题准备好你的合同文本:为你的合同谈判画图二 采购合同的谈判与签订关于合同的基本介绍(结合实例讲解)采购合同......

采购成本控制及供应商管理 苏州:2017年02月28日

第一讲 采购概论采购已经成为当今企业获取利润的第二源泉,采购如何创造利润? --------开源节流。1.采购概论采购工作的内涵与外延2.采购的演变与发展3.采购类型的细分采购类型在市场的细分,造就不同业态的采购从 业人员趋向专业化,在个人职业生涯设计中形成相对局限。但是,专业型采购必将体现采购人员自身价值与职业的相对......

采购成本控制与供应商管理 苏州:2017年02月28日

理解采购成本控制的方法理解采购成本与供应商之间的关系如何运用采购谈判来降低成本如何管理供应商课程大纲:第一讲 采购概论采购已经成为当今企业获取利润的第二源泉,采购如何创造利润? --------开源节流。1.采购概论采购工作的内涵与外延2.采购的演变与发展3.采购类型的细分采购类型在市场的细分,造就不同业态的采购从 业......

实用采购技巧 苏州:2017年03月01日

1. 采购在企业中的地位采购功能的变与不变—— 采购天龙八部2. 采购工作重点分析采购及供应管理的角色采购部门的任务与目标如何扮演称职的采购人3. 如何获得有效的采购需求表达采购与产品设计开发功能任务书功能的价值分析产品的标准化4. 价格分析价格的构成价格的变化成本分析价格原理与分析VA/VE观......

SQE--供应商质量管理高级研修班 苏州:2017年03月03日

1、通过二天的研修,使参加人员掌握最新的供应商质量管理系统构成;2、理清供应商质量管理的系统路径,消除头绪繁杂的困惑,最终实现高度简洁化和计划性;3、掌握从供应商差异化能力开发到合格供应商认证的有效过程;4、系统学习供应商质量风险控制方法和工具,切实提高供应质量水平 (本课程的特有内容);5、掌握严格科学的供应商评审方......

采购管理与降价谈判技巧 苏州:2017年03月03日

本课程详细介绍了采购谈判策略、战术与技巧的基础理论,并结合中国企业的实际运营状况,提出了一系列的解决办法、工具与技巧;并融合教学、研究、实践、实务为一体,能使越来越多的中国企业开始关注并了解供应商管理与采购谈判的策略与方法,从而从中受益:◆了解供应商管理与关系维护的模式及特点,并掌握基本的方法与技巧。◆了解采购谈判的策......

采购管理培训内训课程

供应商开发、评估、管理 & SQM供应商品质管理、VMI 主讲:黎老师

模块一:企业采购供应技术一、制造业环境发展-达尔文法则1、供应环境日趋需求严苛2、业务模式变迁-BTS、BTO、CTO3、SCM供应链策略的发展模块二:供应商选择开发二、供应商的选择开发-漏斗工具1、供应商选择一般流程2、选择供应商的几大方法3、供应商由谁负责评选-团队类型4、供应商评估项目和控制要点案例分析:IVEC......

采购人员全面综合技能提升 主讲:李老师

目前,制造企业更要面临能源原材料价格上涨、客户需求个性化强、技术更新加快、采购成本高、部分供应商垄断、开发供应商难度加大等严峻形势,迫切需要用战略思维构筑企业可持续发展的战略采购体系,更新采购观念和创新采购模式。如果进行采购成本分析,如何降低企业采购成本工作变得更加重要。 拥有并保持一个具有高度竞争力的供应市场,具有成......

采购合同与法律法规 主讲:李老师

第一部分、要学会用战略的眼光来对待采购工作1.开篇案例分析:WAL-MART公司采购管理成功的关键是什么?2.打破传统,解读我们对采购工作的4大误区,为采购正身;3.公司如何实现从传统采购到战略采购的转变,其需要什么资源和技术支持?4.公司实现战略采购的四个关键特征和六大核心采购价值5.如果你是一名采购经理,你如何建立......

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名课堂培训讲师团队

武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...

宋栎楠老师

名课堂特聘讲师 主要背景: ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师、亚洲区首席金牌讲师 中国物流与采购联合会特约研究员(07-10年优秀特约研究员)...

易剑波老师

名课堂特聘生产专家,产业经济管理硕士、独立顾问师、中国文化大学(台湾)劳工研究所客座教授; 工作经历: 担任大、中型港资企业的副总经理(主管生产及行政)六年; ...

吴诚老师

工商管理硕士(MBA),企业管理博士 采购与供应商管理、物流与供应链管理、生产运作管理专家 国际贸易中心ITC项目认证讲师 英国皇家物流与运输学会ILT项目认证...

刘小明老师

国际注册高级经理 国家高级企业培训师 国际注册高级采购师 中国企业实战派讲师 中山大学 客座教授 清华大学继续教育学院客座教授 华南理工大学继续教育学院特聘讲师...