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采购成本控制削减与采购谈判技巧 苏州：2026年01月22日
讨论主题采购管理的增值活动第一讲 采购成本管理“采购成本管理”是谁的要求？TCO,为每位采购自身职业发展做未来准备“供应商被指定”问题的普遍性、真实性与特殊性质量问题如何处理？成本如何控制？恶意与善意成本与收益“采购是高危职业？”采购活动与行为最终......
跨部门协调下的供应商评估选择与关系 苏州：2026年01月23日
采购部门、销售部门、计划部门、定单管理部门、供应商质量管理部门、工程部门、SQE、其它相关部门人员和相关管理人员以及相关人员课程大纲：开篇：为何要做供应商管理——采购与供应链思维的彻底颠覆目的：切入采购与供应链管理人员关心的相关的若干前沿话题，导入供应商管理在现今企业管理中前所未有的重要意义教学......
采购人员的核心技能 苏州：2026年01月29日
本课程，可以帮助学员：理解采购人员的道德、职责和能力要求掌握供应商寻源技巧和选择原则学会采购成本分析和供应商报价分析掌握采购谈判技巧清晰理解合同的基本条款和学会管理合同风险学会制定采购战略课程大纲一、采购概述1. 当前政治经济形式下采购工作面临的挑战2. 采购成本对利润的影响3. 从传统到战略的采购职能的演变4. 采购......
采购管理与降价谈判技巧 苏州：2026年02月07日
采购部经理、采购人员及跨部门相关人士课程内容：一、新时期的采购管理：构筑新型供应关系1.采购的现代角色2.中国企业采购管理的现状3.采购管理职能的间接作用4.采购行为的扩展—采购管理与供应链管理5.“供应关系”的新定义6.采购策略和公司经营战略的一致性7.确认采购需求与规划供应8.主......
供应商寻源、选择与评估管理（2天） 苏州：2026年02月25日
一、采购管理的挑战1、从家庭采购和工业采购说起2、采购的最重要三项作用-GPR模型3、采购面临的问题到底有哪些4、采购面临的10大重大挑战5、基于7R的世界级采购6、提升我们的采购职业能力二、采购管理常见问题的管理方法1、波士顿矩阵分类法管理：四种象限产品的管理方法2、分类管理的方法及其实践/Commodity，cat......
物料采购与仓储管理实务 苏州：2026年02月28日
采购经理/物料经理/生产经理/主管/仓管人员/物管人员课程大纲：一、战略采购与采购管理理念1．采购职能的重要性2．常见的采购误区3．采购的直接和间接作用4．采购经营环境变迁5．采购在价值链中的角色6．战略采购7．传统的采购模式的六大问题8．采购功能的历史沿革9．采购的发展趋势10．传统采购向战略采购的转变11．世界水平......
采购成本控制、削减与谈判技巧 苏州：2026年03月06日
从企业采购价格与成本分析到成本控制、避免、削减，再从企业供应链管理的高度，以实战案例为背景，让学员掌握控制与降低企业采购成本的方法与技巧；让学员基本掌握与供应商在合作前、合作中的谈判策略、方法与技巧；了解采购谈判与基于供应链成本控制为目标的谈判者使命，为未来供应链管理环境下的商务合作创造充分的条件；结合被国际公认的采购......
供应商选择、考核、开发与供应商关系管理 苏州：2026年03月09日
了解采购与供应链前沿的发展趋势了解采购职责与组织架构掌握与运用供应商关系管理的两大策略掌握与运用供应商选择管理的流程与方法培训对象供应链经理/主管、采购经理/主管、供应商管理经理/主管；供应链专员、采购专员、供应商管理专员课程大纲一 Why为什么做供应商管理：采购与供应链思维的彻底颠覆1 传统采购与供应链向敏捷供应链转......
采购管理培训内训课程
建设工程项目招投标与合同管理风险防范 主讲：马老师
前言第一章 建筑业发展现状与趋势第一节 建筑业发展现状第二节 建筑业的发展机遇与挑战第三节 建筑业的发展前景与趋势第四节 建筑业的转型升级路径探讨【互动】结合学员工作中实际问题互动答疑第二章 建设工程招标与投标实操与风险防范第一节 建设工程招标一、招标范围与分类二、招标方式与组织方式三、建设工程施工公开招标流程四、建设......
采购谈判的逻辑，原理和实战 主讲：沙老师
建议参加对象：采购员，采购主管，采购经理及供应链管理人员、与商务活动相关的管理人员等不建议参加对象：4 课程大纲基础篇：谈判的逻辑过程一、采购谈判概述1.谈判是什么2.采购谈判的特点3.采购何时需要谈判4.采购谈判的作用5.采购谈判的内容6.谈判目标7.双赢采购谈判二、采购采购谈判的准备工作1、知己：了解采购背景（业务......
供应链金融与案例分析 主讲：雷老师
总裁/总经理、财务总监、融资总监、销售总监、财务经理、融资经理、销售经理及财务、融资、销售等人员课程大纲模块一 供应链金融概述供应链金融产生的背景供应链金融的原理供应链金融的特征供应链金融的参与主体供应链金融和产业金融、物流金融的关系供应链金融与传统金融的区别供应链金融的发展历程【案例分析】模块二 预付账款融资模式交易......
