苏州采购管理培训

苏州采购管理培训公开课

供应商关系管理—汪洋老师 苏州：2021年04月20日

了解供应商关系管理对企业的重要作用学习供应商管理的最新实践和发展趋势掌握新供应商资质评估的方法知道供应商在市场发生变化条件下的定价策略熟练运用成本分析法分析供应商报价掌握供应商质量管理的策略、工具和方法如何管理供应商的交期与风险控制能够准确把握合同管理的关键要点掌握供应商绩效评估与供应商开发的技能学会灵活运用供应商库存......

采购谈判核心-关键步骤和流程 苏州：2021年04月21日

了解采购谈判的实质和策略，分享到采购谈判专家的亲身经验了解采购谈判过程中极为重要的准备工作，包括学习、预测、分析、实施方法了解各种谈判工具表格的运用，形成良好的工作习惯了解如何进行供应商价格和成本分析，通过应该成本的推测，以及市场、行业、对手信息的了解，设计相应的谈判筹码、变量在演练与竞赛中，体会采购谈判的心理较量，同......

采购人员核心能力提升 苏州：2021年04月23日

目前的市场对企业的要求越来越高：多品种小批量，交货周期越来越短，低成本高价值高服务等。企业面临压力越来越大，要在成本、服务、质量、交期等方面的有效达成客户满意，这都离不开一个好的供应商的支持，而采购是供应商管理的主要窗口，供应商的表现，不单影响生产成本，同时还影响到对客户的交付，以及企业生产产品的质量与过程的产出情况，......

采购人员核心技能训练 苏州：2021年04月28日

了解供应商管理与采购成本控制的方法了解采购组织中的职责和对应的技能要求掌握供应商全面管理的各个过程与要点掌握价格与成本管理的方法与工具掌握制定采购战略的过程，方法与工具掌握采购计划的制定方式，库存与交期管理的方法与工具理解并掌握合同管理及与之相应的谈判管理了解并掌握供应风险管理与可持续性管理的要点理解沟通对于采购的重要......

SQE供应商质量管理与工具运用高级培训班 苏州：2021年05月10日

在今日企业的生产活动中，强调供应链一体化，外购、外协部品在生产工具成本中所占的比例往往占到总成本的一半以上或更高。供应商不单影响生产成本，更决定了企业生产产品的质量与过程的产出率。如何通过管理供应商的质量成为今日企业必须面对的挑战。丰田汽车生产模式一直为企业所称赞，而建立丰田汽车生产模式的关键基础就是可靠、强而稳的供应......

供应链环境下的全面供应商管理 苏州：2021年05月10日

第一天 9：00-12：00开篇：为何要做供应商管理--采购与供应链思维的彻底颠覆目的：切入采购与供应链管理人员关心的相关的若干前沿话题，导入供应商管理在现今企业管理中前所未有的重要意义教学方法：模拟讲授,全员参与流程模拟，全员测评，视频主题一：传统采购与供应链向敏捷供应链转型1 采购与供应链流程解读（SCOR模型）2......

决胜供应链 - 供应商质量管理攻略 (3.0版) 苏州：2021年05月10日

第一部分：供应商管理概述（1.5H）1．目前商业竞争模式带给我们的思考2．什么是供应链3．供应链的作用4．供应商质量管理与供应链管理的关系5．供应商质量管理3+2模式6．ABC供应商分级管理方法论和企业最佳实践7．当前现实中SQE的角色及SQE能力模型及业绩指标8．各部门在供应商质量管理中的职责第二部分：供应商质量管理......

企业招标采购与合同管理 苏州：2021年05月11日

华大制造因质疑招标程序不正义，一封公开质疑信将中国疾控中心推上了风口浪尖；中铁招标现场，因不满低价竞争者，对其进行群殴……招标采购公开、公平、公正、透明，是降本的好方法；另一方面，招标采购流程长、效率差、玩套路、走过场、低价中标，甚至为了招标而招标，不堪其害。招标对于采购来讲毋庸置疑是把利器......

采购管理培训内训课程

双赢采购谈判特训营 主讲：姜老师

第一模块：采购谈判者与双赢思维(一) 你是谈判高手吗？--自我测评(二) 无处不在的谈判-谈出天下(三) 谈判能力是采购人员的必备技能与核心工作(四) 优秀采购人员PBC(潜力、行为、贡献)(五) 4大素质（操守、操作、谈判、风险控制）(六) 对谈判的传统3种误解与新实效的谈判新模式(七) 鸡蛋火腿肠项目为什么失败？-......

赢在供应链之供应商全生命周期管理 主讲：吴老师

第一讲：成功实施战略采购一、重构采购价值1评估采购组织成熟度2. 区分战略采购与战术采购3. 实施采购职能转变二、实施战略采购1. 开展支出分析2. 评估内部需求3. 分析供应市场4. 制定类别策略5. 选择货源策略6. 制定谈判策略7. 管理绩效与关系工具应用：卡拉杰克矩阵、帕累托原理案例研讨：划分采购品类并制定品类......

政府采购招投标基础知识及技能提升 主讲：赵老师

投标单位（销售总监、区域销售主管、项目型销售人员、售前人员等）课程大纲导入：请大家讨论后列出本次培训希望解决的问题第一讲：政府采购与招投标理论基础一、政府采购的基本概念及法律法规1. 政府采购的基本概念1）政府采购定义2）政府采购对象3）政府采购原则4）政府采购形式案例：集中采购与分散采购的形式案例：各省份的限额标准5......

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