苏州采购管理培训

苏州采购管理培训公开课

采购计划与订单管理高级研修班 苏州：2018年04月27日

缺料，是制造业企业经常发生的、几乎每天都要面临的最头疼问题。因为缺料，会导致：1、原计划要生产的产品不能正常进行，导致生产无效、工时增加，制造成本大幅增加；2、计划要生产的产品不能按时完工入库，导致客户订单的履行周期加长，市场竞争力下降，会丧失更多地销售机会；3、导致库存物料不配套，库存资金占用增加，周转率下降。库存，......

采购成本控制及供应商管理实务训练 苏州：2018年05月02日

1、了解现代采购的发展趋势；2、学会制定采购策略，建立先进的采购系统；3、改善采购组织，优化采购流程；4、学会降低采购成本的实战技巧；5、掌握持续开发与评估供应商的技巧；6、掌握高效的采购谈判技巧。课程对象：公司总经理、副总经理、采购经理以及从事采购、物料、计划、供应、采购人员等。课程特色培训直接指向岗位，培训内容与岗......

采购人员七大核心技能提升 苏州：2018年05月09日

采购经理、物料经理、采购主管、采购计划员、以及从事采购工作等人士课程大纲一、采购管理的发展传统采购管理全球统一采购管理国产化采购联合采购战略采购的六大模块采购的功能转化二、供应市场（注重供应市场调查方法和如何做调查分析）供应的需求确定供应群如何进行供应市场调查可以使用的工具五力分析模型角色练习/案例分析(某家电企业采购......

供应商环境下的采购价格分析与成本控制 苏州：2018年05月14日

第一篇：怎么做——采购系统化，全局化理念一、传统采购与供应链向敏捷供应链转型1.供应链过程中的一系列成本因素2.供应链成本的分类：职能成本，过程成本，失效成本3.供应链管理中的库存控制4.库存降低和转移的方法和技巧5.影响采购成本的因素：运输,仓储，包装，时效第二篇：怎么做—&mda......

供应商选择，考核和管理培训 苏州：2018年05月15日

第一讲供应商管理概述采购供应已经成为当今企业获取利润的第二源泉采购管理如何为企业创造利润?一．采购供应工作流程二.企业采购供应工作的症结三．供应商管理概述评估/选择/考核/关系管理/开发第二讲供应商的评估供应商评估应商评估流程一.寻找供应源(SupplySourcing)寻找供应商的途径有哪些？资源搜寻战略二.供应商评......

采购必备的订单合同管理与风险防范 苏州：2018年05月17日

第一模块 询价Enquiry1．招标与谈判2．询价四种基本的方法第二模块 报价/比价/议价1．接受报价的原则2．比价3．比价与议价的法律意义4．价格谈判的技巧5．单一采购还是多方采购第三模块 供应商的定价决策1．定价方法2．修订价格3．制定价格策略4．采购价格的不同种类第四模块 数量确定1．经济批量2．订购点与相关库存......

采购合同谈判中的风险控制与合同管理 苏州：2018年05月18日

学习了本课程，您将快速了解以下内容：① 学习并了解合同的种类，及合同成立的条件② 有关合同变更，中止，和终止的相关知识③ 采购合同与采购策略如何对应④ 合同绩效与供应商绩效管理⑤ 企业应建立什么样的合同管理流程？⑥ 不同种类型采购合同有哪些重点？⑦ 如何从采购管理的角度，从源头上规避供应风险？课程对象：采购经理、采购主......

供应商质量管理(SQM) 苏州：2018年05月18日

一、新盈利模式下的供应商质量管理1．企业利润公式2．缩短制造周期对SQM的要求（戴尔案例）3．供应链风险管理对SQM的要求4．供应商质量管理发展趋势5．质量成本在产品实现过程中的量变与质变6．案例启发：品牌车企与品牌电梯行业的质量门二、供应商管理策略1．新供应商及产品开发质量控制流程2．SQM管理结构（AQE+SQE+......

采购管理培训内训课程

供应商管理与谈判议价技巧 主讲：安老师

中国加入WTO的世界经济大环境，对于广大我国企业来讲，是机遇更是挑战，这是一个不争的事实。我国企业如何将挑战转化成机遇，很大程度上依靠产品的成本与质量。采购管理作为企业生产经营管理过程的一个基本环节，已经越来越受到国际大型企业的广泛重视，但采购部门一直是企业的“幕后英雄”，因而目前情况国内大多数......

供应商选择评估与采购谈判技巧 主讲：宋老师

了解供应商管理包含的内容以及流程掌握供应商选择、评价、培养以及剔除等主要工作内容掌握不同产品类别的供应商评价指标设定和理由学会使用供应商评价模型对供应商进行全方面的考核以及管理学会使用供应商的评分工具，并能够对供应商进行等级分类理解供应商培养以及剔除的重要性掌握供应商评信息的收集和分析方法和手段课程大纲Ⅰ供应商选择评估......

服装行业的上下游管理 主讲：易老师

一、采购在企业中的作用1.采购的定义2.采购管理3.采购对企业经营的重要性4.采购如何为企业绩效做出贡献5.采购货物的分类6.采购的新发展二、采购中的决策制定1.企业购买行为的基本特征2.采购流程3.采购的主要瓶颈和问题4.采购部门在采购过程中的作用5.采购职能的四种主要维度6.影响购买流程的变量7.影响购买决策的变量......

......更多内训课程