苏州采购管理培训

苏州采购管理培训公开课

采购价格成本分析与谈判技巧 苏州：2018年09月28日

供应链经理、采购经理/主管/工程师、物料经理、财务经理、成本分析员等。课程收益:了解当前制造业采购体系的发展态势及新型的采购方法。掌握基于供应商的价格策略对供应商价格与成本进行分析的方法。掌握以降低采购成本为目标的供应商谈判的整体策略、方法与技巧。研讨如何持续有效的降低采购成本并能与供应商建立互利共赢的关系。课程大纲:......

SQE供应商质量管理实战 苏州：2018年09月29日

质量及采购管理人员相关人员等。课程大纲:一、采购过程质量管理1．采购人员的应持的质量观、质量人员应有的成本观2．采购影响质量的5个方面3．采购合同与质量协议的签定流程（权、责、策）4．采购涉及到的样品确认程序5．采购涉及到的技术规格与标准管理6．供应商早期参与对质量与成本的影响7．采购应配合开展的质量维持与质量提升动作......

供应商评估与管理 苏州：2018年09月29日

第一讲 供应商选择（2H)1．传统的供应商选择；重点：价格、质量、交期2．现代的供应商选择；重点：优质服务、技术革新、产品设计3．选择供应商的科学决策；4．供应商选择的步骤；5．供应商选择案例分析；第二讲 采购成本分析（1.5H)1．采购的六个过程；2．采购成本理念及影响采购成本的因素；3．采购成本的构成；4．采购成本......

采购管理与降价谈判技巧 苏州：2018年09月30日

本课程详细介绍了采购谈判策略、战术与技巧的基础理论，并结合中国企业的实际运营状况，提出了一系列的解决办法、工具与技巧；并融合教学、研究、实践、实务为一体，能使越来越多的中国企业开始关注并了解供应商管理与采购谈判的策略与方法，从而从中受益：◆了解供应商管理与关系维护的模式及特点，并掌握基本的方法与技巧。◆了解采购谈判的策......

供应链环境下的全面供应商管理 苏州：2018年10月08日

第一天 9：00-12：00开篇：为何要做供应商管理--采购与供应链思维的彻底颠覆目的：切入采购与供应链管理人员关心的相关的若干前沿话题，导入供应商管理在现今企业管理中前所未有的重要意义教学方法：模拟讲授,全员参与流程模拟，全员测评，视频主题一：传统采购与供应链向敏捷供应链转型1 采购与供应链流程解读（SCOR模型）2......

高级供应商管理、开发及评估 苏州：2018年10月08日

企业高层管理采购经理、质量经理、物流经理采购工程师、SQE其他供应链管理人员课程收益:成功完成本课程，你将能够：掌握实用的供应商的管理策略掌握供应商开发规范化流程中的难点、重点掌握如何组建团队有效进行供应商调查与现场审核掌握如何全面管理供应商，对供应商绩效考评课程大纲:模块一：供应链下的供应商管理1、世纪企业面临的困境......

采购合同谈判中的风险控制与合同管理 苏州：2018年10月10日

学习了本课程，您将快速了解以下内容：① 学习并了解合同的种类，及合同成立的条件② 有关合同变更，中止，和终止的相关知识③ 采购合同与采购策略如何对应④ 合同绩效与供应商绩效管理⑤ 企业应建立什么样的合同管理流程？⑥ 不同种类型采购合同有哪些重点？⑦ 如何从采购管理的角度，从源头上规避供应风险？课程对象：采购经理、采购主......

SQM供应商管理与质量系统提升 苏州：2018年10月11日

了解供应商管理对于企业新盈利模式的影响了解供应商质量是如何达成的了解新产品开发先期质量控制程序掌握供应商管理系统（供应商选择、评估、改进）学会如何在生产过程中控制和提高质量掌握如何解决及处理供应商质量问题了解供应商如何提升发货及时率学习问题供应商改进的工具授课对象：供应商质量管理人员、物流与计划人员、质量管理人员等企业......

采购管理培训内训课程

供应商质量管理 主讲：刘老师

◆随着社会生产力的发展，社会分工越来越细，专业化程度也越来越高，供应商质量管理的重要性日益凸现，由供应商提供的原材料直接关系着最终产品的质量，因而原材料的质量已成为多米诺骨牌中的第一张。◆质量控制和质量管理在供应商管理中扮演着非常重要的角色，无论是采购工程师还是质量工程师，都必须从采购和质量两个角度对供应商进行管理，本......

非生产物料采购与管理 主讲：刘老师

采购经理、主管；物料、供应部门主管；计划部门有关人员；采购与供应相关从业人员等。课程大纲一、采购管理概论1、采购的基本类型2、采购管理范畴3、采购工作的重要性分析4、采购的目标5、采购与公司内部各部门的关系6、对采购人员的基本要求二、非生产采购管理概述1、何谓非生产采购物资2、与生产性采购的不同点3、非生产性采购的难点......

采购合同谈判 主讲：南老师

本课程南斌老师经过20年实战采购经验和扎实的合同管理知识，全面系统地将采购理论与工作实战结合起来，针对中国企业的实际管理水平，把教学、科研、实践、实战经验融为一体，让学员轻松愉快地掌握采购流程和科学落地的供应商评估技巧。让越来越多的企业从采购管理中获益。具体掌握知识点：1.掌握采购合同谈判特点与基本原则2.掌握谈判前准......

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