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TQM全面质量管理实战(2天) 苏州:2026年02月02日
质量问题的三个阶段:事前策划、事中控制、事后改进。结合当前现场常用系统工具和方法论,系统化地讲解利用大量案例,帮助学员能快速理解和应用以学员的实际案例为核心,帮助学员练习所学工具并能正确应用TQM 强调全 员、全过程、全方位的质量思考课程收益企业收益:促进企业全方位质量布局的思考;有效的查缺补漏,为企业质量管控提升一个......
统计过程控制(SPC)—宋开文老师 苏州:2026年02月05日
负责工程、制造、质量、计量、生产、管理等相关人员、系统设计人员、产品设计人员、质量人员、质量工程师、产品采购人员、设计部门主管、厂长、可靠性工程师等课程大纲一、持续改进和统计过程控制概述1.过程控制系统的定义2.持续改进过程循环的三个阶段3.影响产品波动的因素4.统计数据及分类二、统计基础知识1.样本和群体2.变差的定......
QCC品管圈实战推行实战 苏州:2026年02月05日
本课程时长为 2 天。市场竞争越来越激烈,而提高产品质量,持续降低企业管理成本,是企业致胜的关键因素。如何才能提高产品质量,持续降低企业管理成本,并且不必花费经理或工程师的大量时间?QCC 活动成为许多企业推动持续改善的首选,QCC活动能够充分发挥员工的潜能和创新能力,发扬团队合作精神,实现全员参与改善,最终达到提高企......
Minitab实操应用 苏州:2026年02月05日
通过本课程,学员将掌握Minitab的基本操作,通过Minitab进行常用图绘制、SPC、过程能力分析、测量系统分析、假设检验、试验设计等操作与结果解释。课程大纲:一、Minitab基本操作(1hr)1、文件操作2、工作表处理3、数据处理4、图表编辑5、项目管理二、Minitab基本图表(2hrs)1、点图2、箱线图3......
DOE实验设计企业综合应用 苏州:2026年02月05日
适用于企业研发,制造工程,生产,质量,供应商质量,仓储和物流工程师或主管参加课程收益企业收益:提升企业快速地,有效地解决负责问题的能力;提升企业质量和工艺水平学员收益:提升个人试验设计工具的应用能力课程大纲:第一模块:DOE历史DOE 历史DOE 对于改善的意义问题解决类型及解决策略DOE 试验设计类型选择路线图第二模......
测量系统分析(MSA)—宋开文老师 苏州:2026年02月06日
负责工程、制造、质量、计量、生产、管理等相关人员、系统设计人员、产品设计人员、质量人员、质量工程师、产品采购人员、设计部门主管、厂长、可靠性工程师等课程大纲1.测量系统分析基本概念什么是测量系统什么是测量误差为何要做测量系统分析2.测量系统的精度要求及五性的基本概念3.偏移的分析及改善技术4.稳定性分析及改善技术5.线......
VDA6.5与VDA6.3产品审核与过程审核技巧训练 苏州:2026年02月06日
第一部分 VDA6.5 产品审核的要求与实施第二部分 VDA6.3 过程审核的概述与现场操作解析......
企业质量管理与质量改善 苏州:2026年02月06日
一、 质量的发展历史及定义二、 质量的实现流程和监管体系三、 质量实现要素和改善方向四、 质量改善活动五、 质量课题改善六、 改善提案活动......
质量管理培训内训课程
房地产工程质量系统管理及标杆经验借鉴 主讲:张老师
一、房地产工程质量和施工现场管理概述1. 工程质量与产品品质及客户满意度的关系2. 只有提高产品品质,才能提升客户满意度3. 房地产工程质量管理是系统工程4. 项目管理策划二、房地产质量管理的源头把控之一:项目采购与合约管理1. 项目采购合约策划2. 项目设计、勘察、监理(咨询)单位的采购、合约管理3. 项目承建商、专......
电子设备系统可靠性工程 主讲:武老师
本课程基于讲师多年军工电子可靠性、民用电子产品可靠性方面的从业经历,将军工及国外的大型企业或科研机构的可靠性工作方法加以提炼,结合可靠性基础理论,总结出的适用于电子设备研发制造企业及科研机构的可靠性工作具体方法、体系要求、工具、理念等。课程收益:本课程旨在通过课程的讲解和讨论,使学员能认识到存在于自身和组织的固有特性是......
VDA6.3过程审核 主讲:吴老师
讲授法,演练法,讨论法,案例分析法等。课程大纲一、过程审核(VDA6.3)概述1、过程方法理解与应用2、制造过程审核3、制造过程审核输入4、制造过程审核输出5、制造过程审核如何做有效?6、VDA6.3的宗旨7、过程审核与CP、PFMEA的关系二、体系审核、过程审核及产品审核之间的关系1、体系审核(1)审核对象(2)审核......
