苏州质量管理培训

苏州质量管理培训公开课

APQP产品质量先期策划（第三版）培训课程苏州：2025年09月22日

理解产品质量先期策划的流程、方法；清楚五大工具之间关系，会用APQP的方法策划产品，并将策划结果落实到控制计划中；掌握如何把APQP与实际的项目管理作业相结合运用APQP规范企业产品先期策划流程及要求，完善企业产品研发数据库，预防不良、避免后期更改、降低公司成本、加快新品开发进度，提升公司竞争力。课程大纲：第一模块：A......

五大工具（FMEA/APQP/ PPAP/SPC/MSA）整合苏州：2025年09月24日

1、让学员真正掌握 FMEA 在工程/研发/制造/技术/品质方面的应用要诀和技巧。2、实施 APQP 会准确无误地从开发到生产,售后服务的全过程识别客户需求，也使客户满意度大大提高。3、通过 SPC 的有效实施，可避免企业内部各项浪费、减少产品变异。4、通过 MSA 分析了解所有生产过程中使用的量具......

APQP先期产品质量策划&PPAP生产件批准程序苏州：2025年09月24日

1、对过程做出可靠的评估；2、判断过程是否失控和过程是否有能力；3、为过程提供一个早期报警系统；4、减少对常规检验的依赖性。课程大纲产品质量先期策划APQP一、基础知识1、APQP 的目的2、APQP的益处3、质量策划的循环—PDCA4、PDCA所用的技术和工具二、如何运作项目小组1、组织多小组功能小组2......

质量主管实战技能训练苏州：2025年09月25日

“质量人”的生存状态仍然处于“尴尬”和“无奈”的局面据调查好多品质人频繁的向我们诉说：替罪羊：领导的不理解，很多不是品质的问题都成了品质问题，而品质是不能从根本上解决问题的，只能发现问题并提出改进建议的！无奈：品质是等于检验！无名英雄：每当事业有成......

VDA6.3&VDA6.5 苏州：2025年09月25日

介绍汽车行业制造过程审核的基本要求，学习制造过程审核策划、实施和报告的技巧。介绍将VDA6.3过程审核应用于内部审核和第二方审核的方法，从而加强对内部过程及供应商的监控力度。培训特色(1)强调实际应用：结合行业案例和企业管理要求进行练习和讲解确保学员掌握必要的管理技能；(2)顾问式授课：由富有企业一线实战经验的咨询顾问......

MINITAB在质量管理中的应用苏州：2025年09月26日

启发式互动式教学案例讨论分析练习课程对象：体系负责人、工程技术人员、质量管理人员、现场主要生产和检验人员课程大纲一、统计技术概论1、统计技术的发展历史2、统计技术的特点3、统计技术的分类4、MINITAB简介二、描述性统计及图形1、总体与样本2、描述性统计位置状况离散程度分布形状3、基本统计图形直方图箱线图饼图时间序列......

测量系统分析—MSA 苏州：2025年09月26日

第1章测量系统概述＊测量的定义；＊测量系统的定义；＊理想的测量系统；＊测量系统的变差来源（PISMOEA模型）；＊测量系统误差的影响（对产品检验、对过程控制）；＊测量系统分析的概念；第2章测量系统的几个基本特性＊测量系统误差（准确度和精确度）的概念；＊测量系统的几个基本特性（分辨力、偏倚、线性、稳定......

8D质量问题解决及QCC品管圈操作实务苏州：2025年09月26日

生产和质量主管及工程师、项目主管、项目工程师、生产现场技术支持、人员和班组长、质检员等一线工作。课程收益:上世纪90年代，Motorola号称推动 6sigma替公司创造了10亿美元的效益，但不要忘记，其背后推动了2000多个的改善项目，这些改善项目的名称就是“QCC”。8D又称团队导向问题解决......

质量管理培训内训课程

安全，童装质量门的百慕大三角主讲：孙老师

安全问题，成为企业的生死命脉！安全事件，成为生产企业的质量门百慕大三角！但是很多企业却频频玩火，结果损失惨重，更有甚者退出此行业！食品安全？药物安全设计安全服装安全？产品安全？安全问题无处不在，生产领域更是要警钟长鸣！课程收益：1深度了解安全问题2、学会如何发现安全问题，预防安全问题，从而为企业减少损失。3. 学会利......

ISO14001:2015环境管理体系内审员主讲：马老师

ISO14001:2015标准已于2015年9月15日正式发布，认证企业必须在3年内完成环境管理体系升级和证书换版工作。新标准使用了全新的结构模式，核心思想也发生了重大的变化，又修订并增加了很多新的要求，因此大大增加了体系升级的难度。如果不能真正理解这些要求，企业体系升级无从下手，如果还按原来管理模式简单增加新要求文件......

零缺陷质量管理方法主讲：范老师

本课程详细阐述零缺陷管理的中心思想和四项基本原则，深入解析质量问题产生根本原因。通过零缺陷的管理手法和机制，让学员了解和掌握质量控制的过程和方法，通过全员、全方位、全过程的质量管控，提升物的品质、事的品质、人的品质、环境的品质为手段，最终实现零缺陷的目标。【课程对象】与产品质量相关的人员，包括质量、生产、物流、工艺、设......

......更多内训课程