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VDA6.3&VDA6.5过程审核（2016版）&产品审核（2020版） 苏州：2026年02月09日
本课程时长为3天。过程审核和产品审核是汽车工业OEM在ISO/TS 16949中要求的进行过一种基本的审核方法，并被各国汽车制造者所认可采用。作为ISO/TS16949的更新版标准IATF 16949:2016在附录B中将VDA 6.3， VDA 6.5列为的核心参考手册，是汽车供应链内应用最为广泛过程审核标准，适合于......
GDT几何尺寸和公差实战应用（2天） 苏州：2026年02月10日
意识先行：大量实际案例分析，引导学员剖析 GD&T 优点，并深刻了解 GD&T概念和背后的逻辑，即“满足功能情况下，放宽公差”实战演练：通过课堂模拟练习、点评分析展开学习，让学员在实际的练习中更直观迅速掌握 GD&T产生效益：实际工作案例分享、互动讨论，启发并指导小组实际......
8D问题解决实战提升 苏州：2026年02月12日
了解问题的定义与分类，建立和强化问题意识掌握解决问题的工具和方法及适用范围分析与解决问题的能力显著提高，更加胜任相应岗位能够快速高效地处理质量问题更有效地指导供应商处理质量问题质量系统的有效性和效率大大提高客户投诉减少，客户满意度明显提升大大降低不良成本，提高公司利润率课程对象制造型企业的质量、技术、生产、售后部门相关......
质量提升—高级质量经理人管理魔方 苏州：2026年02月26日
质量是企业的生命，也是企业的核心竞争能力之一。企业对质量部门的负责人的设置也越来越重视，由最初的生产部门领导下的质量组长、质量主管，发展到现在的独立的质量管理部门及其领导——质量经理，最终由于质量管理上升为企业的首要战略之一，又设立了质量管理代表，代表总经理行驶企业的质量管理职能，为企业确立质量......
计量与校准管理 苏州：2026年02月27日
引言：①贵公司是否还在为每年昂贵的仪器外校费用而发愁？②贵公司是否还在为仪器导致的品质问题而伤神？③贵公司是否还没有合格的仪器内校员，还没有系统的文件管理仪器及仪器校正？④贵公司是否还没有系统的进行测量系统分析？⑤贵公司是否还在为 ISO 体系审核或客户验厂过程中出现仪器校验与管理的不符合项而愁眉不展？课程收益节约大量......
质量成本管理实战训练 苏州：2026年03月02日
总经理、管理代表、财务主管、部门管理人员、成本核算员、统计员、成本管理体系内审员等。学员背景要求：具备基本的质量管理知识，了解公司的运作状况和生产服务要求。课程收益:如何理解质量成本的四个分类？如何通过会计科目设置正确地核算质量成本？如何判断各部门提供的质量成本的准确率，以保证质量成本数据的真实性？如何建立质量成本的考......
QCC 品管圈操作实务 苏州：2026年03月02日
QCC 品管圈是企业激发全体成员成为质量的主人的有效质量管理方法，通过企业不断推行 QCC 活动，培养员工改善意识，使员工掌握正确的改善的流程、方法、工具，将来运用到除质量以外的安全、环境…..等改善中。课程收益通过讲解和实际操作，使学员了解 QCC 的标准流程通过实操，使学员掌握关键步骤的关键要点，避免......
CQI-8分层审核（Layered Process Audit） 苏州：2026年03月04日
汽车行业数据显示，大多数制造质量问题是由过程失控或没有遵循适当的作业指导造成，有效的过程管理的需要确定普通变差和特殊变差的来源。例如：员工并非参照作业指导或程序，他们往往依据重复操作形成的记忆来完成的操作过程。一旦过程确定有必要的变更，员工必须重新学习和调整。然而，员工是很容易返回到老的、熟悉的方法。一旦发现变差的来源......
质量管理培训内训课程
FMEA潜在失效模式及后果分析 主讲：史老师
在企业管理、客户服务、产品开发过程中， 是“亡羊补牢”，等出现问题再想办法补救呢，还是“防患于未然”，先预测风险并实施控制的方法呢？答案是显而易见的。·有人会说，不出问题，我怎么知道存在什么问题呢？·也有人说，我也想“先知先觉&rd......
电路设计常见问题解析和整改措施 主讲：武老师
电路工程师、测试工程师、系统工程师、技术经理课程大纲：1、分析方法1.1、工程计算和容差分析方法1.2、环境应力分析1.3、人机交互分析1.4、关联设备互动分析1.5、过渡过程应力1.6、负载波动分析1.7、单一故障分析1.8、可靠性预计分析1.9、判据标准2、分析要点2.1、防护器件（保险丝、TV、压敏电阻、气体放电......
全情景，皆实战！供应商质量管理系统提升训练 主讲：邢老师
统计证明，对中国大部分企业而言，劣质质量成本占到企业产品总成本的20-30%，品质管理的10倍法则告诉我们，供应商的品质问题对企业造成的经济损失，随着工序的进展以10倍递增，到了客户那里损失接近无限。 可以这么说，提高供应商产品质量，就是在降低成本，就是在增加企业效益与竞争力！本课程站在企业竞争高度，提供系统方法与实用......
