热门搜索关键字
北京SPC培训 上海FMEA培训 广州品质管理培训 深圳质量控制培训 无锡质量工程师培训 无锡QC培训 杭州QE培训 南京ISO培训 台州MSA培训 合肥TQM培训 青岛QCC培训 福州QFD培训 南昌QMS培训 济南品管培训 武汉ISO9000培训 厦门品管圈培训 郑州失效模式培训 长沙品质工程培训 天津质量管理师培训 石家庄生产质量控制培训 太原全面质量管理培训 沈阳精益工业工程培训 西安质量管理体系培训苏州质量管理培训公开课
质量管理五大工具APQP\PPAP 苏州：2026年08月23日
APQP的五大阶段及五大阶段输入输出简介；相关工具简介:样件控制计划、试生产控制计划和生产控制计划案例APQP第一阶段计划和确定项目输入顾客的呼声市场研究保修记录和质量信息小组经验业务计划／营销策略过程基准数据过程设想产品可靠性研究顾客输入设计失效模式及后果分析可制造性和装配设计工程图样(包括数学数据)工程规范材料规范......
生产件批准过程PPAP 苏州：2026年08月23日
项目经理，设计、质量和制造工程师。直接负责准备PPAP的人员、审核员和其他负责供应商PPAP评审的人员。课程收益:理解PPAP过程和PPAP提交的差别；掌握需要和不需要提交的原则；明确每个提交项目的接受准则；了解主要顾客PPAP的特殊要求；通过案例和练习，获得第一手的PPAP范例和实际经验；具备组织试生产，成功完成PP......
非质量经理质量管理 苏州：2026年08月24日
通过2天的学习，使学员能够：了解质量管理的方法论和控制点的价值识别企业质量管理水平和改进能力的高低对于各职能部门业务的紧密相关度以及对企业业绩价值的影响力课程对象各部门经理、一线经理等课程大纲第一天 9：00-12：00第一章：质量是什么Ø 为什么我们达成一致的看法Ø 质量概念与质量概念的演......
VDA6.3&VDA6.5过程审核（2016版）&产品审核（2020版） 苏州：2026年08月24日
质量管理体系推行人员、内部审核员、实施质量管理体系的组织中高级管理人员供应商质量审核人员：采购，SQE，工程技术人员项目管理人员制造管理人员课程收益：对于学员，掌握过程审核的目的、意义、程序及实施步骤；通过对产品制造过程进行评定，以掌握其质量能力；对于管理层和企业来说，介绍不同类型的过程审核方法，以便组织选择应用；降低......
解决问题的8D原则与方法 苏州：2026年08月26日
制造业生产部门经理/主管/专员及相关主管课程大纲:第一部分 定义术语和要求1定义和分类2.相关术语3.相关要求第二部分 常用工具和方法1．3X5WHY2．水平展开表3．帕拉图鱼骨图4．FMEA和其他工具第三部分 8D流程介绍-简介1．8D流程的来源/组成2．8D适用范围和使用时机3．D1成立小组小组组成和分工小组的目标......
传统QC七大手法 苏州：2026年08月26日
了解传统QC七大工具及在品质问题上的应用。学会在合适的场合用不同的方法对品质问题进行分析并采取相应的措施。课程大纲开场(30分钟)课程环境介绍课程安排第一模块分层法(50分钟)一、分层法的定义与特点二、掌握分层法的原则三、熟悉分层的方法四、分层法的步骤五、分层法的注意事项案例分析：某装配厂漏油的原因分析练习与讨论：计算......
8D质量问题解决训练 苏州：2026年08月27日
一、8D概述1） 8D工作方法的起源2） 8D工作方法的现状3） 8D工作方法的范围4） 8D工作方法的目标5） 8D工作方法的运用6） 8D工作方法中工具的运用7） 运用8D工作方法的益处8） 标准的要求9） 8D工作方法提出的时机10）提交8D报告的时间要求11）8D工作方法的步骤说明12）8D过程说明-福特公司对......
质量主管实战技能训练 苏州：2026年08月27日
质量经理/主管、技术经理/主管、研发经理/主管课程目标：了解最新管理概念，掌握管理能力与技巧，解决问题能力；有效的指导部属、团队建设；通过培训全面提升质量经理人的综合能力，帮助公司有效地通过质量创造客户价值；全面学习完整的质量保证体制，以提升品管工作的策划和控制能力；全面了解质量管理的核心技术和工具，为质量管理工作提供......
质量管理培训内训课程
六西格玛绿带经典培训 主讲：朱老师
企业中高层管理及技术人员（生产、品质、工程部工程师，主管，经理及技术人员）培训收益：1、系统全面的了解六西格玛DMAIC方法论2、理解并能灵活运用相关流程分析工具：DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、MINITAB3、能在六西格玛改进项目中识别及应用正确的工具完成改善项目4、熟悉六西格玛项目各阶段所用工用在MIN......
《全面质量管理》 主讲：袁老师
实战理论讲授＋实战案例剖析＋实战研讨演练＋实际问题解决【培训要求】1.人员以小组为单位展开培训与实战研讨演练效果为最佳2.每个小组人员数量9－11人为最佳3.小组人员由来自一个部门或者职能相近的部门管理人员构成为最佳4.所有参训人员全程参加培训效果最佳【培训教具】1.条幅：悬挂印有培训主题的条幅2.三角桌牌：印有学员名......
ISO14001:2015环境管理体系内审员 主讲：马老师
企业环保负责人、EHS经理、安全工程师、企业中层管理人员、企业内审员等。课程大纲一、ISO14001标准的产生、发展及修订过程二、ISO14001体系成功关键及管理模型解析三、ISO14001标准有效实施的环境绩效四、ISO14001标准核心术语解析五、环境管理体系（ISO14001:2015）标准各模块标准的详细解析......
