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苏州质量管理培训公开课

S质量管理五大工具MSA 苏州:2026年08月16日

一、基础概念1、测量2、测量过程3、测量系统4、测量过程变差5、位置变差和宽度变差6、测量过程变差来源7、测量系统变差对决策的影响8、标准及可追溯性9、测量数据的质量10、测量系统分析11、测量仪器分辨率12、测量不确定度13、准确度14、偏移15、稳定性16、线性17、重复性18、再现性二、测量系统分析的方法1、测量......

GDT检具设计及检测(2天) 苏州:2026年08月17日

本课程时长为2天。检具的检测原理就在是模拟最严酷的装配状态,是最便捷检测方法,被制造业广泛采用,在ASMEY14.43中有详细讲解。本课程内容包括:检具的设计原理、验证方法和应用,通止规设计,检具定位装夹设计,材料选择和相关热处理,检具基准的确定,检具公差分配的原理和规则,等等计量型检具和功能性检具的实现和应用。另外本......

CQI-9 特殊过程:热处理系统评估(第四版) 苏州:2026年08月17日

学员全面理解 CQI-9 热处理系统评估的知识和技能;掌握运用过程方法有效实施热处理系统评估;提高对热处理产品和过程的内部及供方风险意识和控制;了解审核评估问题的针对性解决措施;企业培养一批优秀的掌握CQI-9 评估标准的人员,能够在企业及其供方推行CQI-9 要求,不断提升过程能力;提升企业效率和效益,提升公司的信誉......

QC七大手法-南京 苏州:2026年08月17日

第一单元:前言和统计图表的制作QC七手法的作用基本统计图表类别和制作原则统计图表的制作要领常见的几种统计图表的案例研究第二单元:前6大QC手法1、检查表检查表的类别检查表的制作方法和要领检查表的制作注意事项2、排列图排列图的制作方法和要领排列图的制作注意事项3、因果图和头脑风暴法因果图的制作方法和要领因果图的制作注意事......

产品质量先期策划与控制计划(APQP&CP) 苏州:2026年08月18日

轻松接地气结合实际互动性强教授方法讲师引导+学员参与案例分析(讲师准备+学员实际)贯彻整个培训过程小组讨论课程对象新产品开发小组成员参加过旧版APQP培训并且熟悉旧版APQP的人员CP编制人员、CP审核人员课程大纲APQP模块1:APQP回顾APQP是什么适用范围目的/目标P.Q.P.C=PDCA模块2:APQP重要变......

制造过程审核 苏州:2026年08月18日

通过两天过程审核培训使学员掌握过程审核的原理、流程和每个过程的审核要点和方法。课程大纲:第一部分:知识梳理1.VDA-QMC 出版物简介2.体系审核、过程审核和产品审核的关系3.过程审核概述及最新变化4.过程审核在第二方审核中的应用5.过程审核的评定方法和审核技巧6.FMEA/控制计划(Control Plan)与过程......

VDA6.3 过程审核 苏州:2026年08月19日

一.过程审核的概述什么是过程审核?过程审核的特征过程审核的基准和重点过程审核的分类二.A 产品诞生过程的过程审核产品诞生过程的过程审核的重点和准则1.产品的开发过程产品开发的策划的审核基本要求产品开发策划的审核条款的详解产品开发的落实的审核基本要求产品开发落实的审核条款的详解2.过程的开发过程过程开发的策划的审核基本要......

现场质量管理和突破性快速改善 苏州:2026年08月19日

制造型企业品质经理、主管、工程师;生产经理、主管、车间主任、班组长;技术部经理、主管、工程师、技术员等。课程大纲第一章:如何准确了解公司目前的质量现状及建立合适的质量改进目标1、从客户角度1)近一年的客诉统计及分析2)近一年客户对产品质量的改进建议落实情况及分析2、从内部角度1)产品内部返工统计及分析2)产品内部报废统......

质量管理培训内训课程

MSA测量系统分析 主讲:何老师

1、学员更加重视数据在解决问题中的决策作用;2、明白测量系统的全貌和目的;3、掌握测量系统开发资源和方法;4、掌握计量值可重复测量的分析方法;5、掌握计量值破坏性测量的分析方法;6、掌握计数值测量的分析方法;课程形式:讲授 - 启发式、交互式教学 - 小组讨论- 案例分析 - 运作模拟- 角色扮演 - 练习- 自我评估......

IATF16949标准解析 主讲:王老师

体系专员、品质、制造、各部门工程师等希望深入推行标准的人员。(工作2年以上、职位工程师以上)【课程大纲】1.现代企业趋势-痛心的代价-变革-世界趋势-中国趋势-企业趋势2.质量管理模式-质量相关方-PQCDEHMS2-二元质量:KANO模型-汽车质量管理模式AQMS-新版主要变化:思维模式变化、细化要求及新增要求-标准......

电路设计常见问题解析和整改措施 主讲:武老师

电路工程师、测试工程师、系统工程师、技术经理课程大纲:1、分析方法1.1、工程计算和容差分析方法1.2、环境应力分析1.3、人机交互分析1.4、关联设备互动分析1.5、过渡过程应力1.6、负载波动分析1.7、单一故障分析1.8、可靠性预计分析1.9、判据标准2、分析要点2.1、防护器件(保险丝、TV、压敏电阻、气体放电......

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【专业资质】 六西格玛黑带大师 高级培训师 双硕士学位(MBA、计算机信息系统硕士) 国家注册管理咨...

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张小强老师 FMP(Fine Management Positioning)培训模式创始人;2009...

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吴东翰老师 生产管理实战专家 22年生产质量管理实战经验 EMBA高级工商管理硕士 精益六西格玛黑带...

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毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系...

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名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究...