苏州质量管理培训

苏州质量管理培训公开课

质量经理实战技能训练苏州：2021年06月18日

第一部分：现代企业对质量管理的理解1. 质量管理发展的主要阶段（1）质量检验（2）统计质量控制（3）全面质量管理2. 透过质量管理的发展来定位当今的质量管理模式（1）狭义与广义的质量管理（2）从科学到哲学的质量管理演变3. 正确的解读质量与质量管理（1）什么是质量（2）什么是质量管理4. 质量管理大师的主要贡献5.......

品管常用工具-QC七大手法苏州：2021年06月18日

质量检验负责人、质量检验员和质量监督人员、制造、生管、物管、品管、制造工程、研发人员、工艺人员等。课程大纲一、查检表1. 如何作查检表2. 查检表的种类与内容3. 使用查检表之实例二、鱼骨图1. 鱼骨图的作法2. 两种类型的鱼刺图的运用3. 好的鱼刺图与不好的鱼刺图三、柏拉图1. 柏拉图的作法2. 柏拉图分析的应用3.......

质量风险管理苏州：2021年06月18日

一风险管理相关概念及需要解决的问题1 风险的概念及来源2 风险管理的概念及必须要解决的问题：定性风险定量化3 风险管理的实施过程4 传统风险管理的实施方法5 基于传统风险管理方法发展来的FMEA 介绍二基于质量体系要求的质量风险管理原理1 何为质量风险？2 ISO9001-2015 与 IATF16949-2016......

SPC统计过程控制&MSA测量系统分析苏州：2021年06月19日

统计过程控制SPC一、SPC概述1、先进的工具和方法2、什么是SPC3、SPC在生产中运用的目的4、为什么控制图能预防不合格品产生5、SPC与检验的区别6、SPC兴起的背景二、基本统计概念1、样本2、均值3、变差4、极差5、标准差（总体、样本）6、常态分布7、受控状态8、普通原因和特殊原因9、过程能力10、过度调整三、......

卓越品质管理经营实战训练苏州：2021年06月19日

1.品质历史演变至今天的品牌管理,客户对厂商要求不仅需要提供物美价廉的服务和产品,还要满意的全程服务品质2.大多数企业员工和基层管理者品质意识单薄(地沟油式生产)3.品质工具特别是统计预测等工具未被合理利用,进而出现品质水准误判4.品质衡量标准不清,不同级别客户标准不同导致的生产紊乱,品质失误5.品质预防流程不遵守,导......

Minitab在SPC&MSA中的运用苏州：2021年06月21日

生产经理、质量经理、IT经理、中高阶管理层工程设计人员、工程技术人员、工程管理人员、工程试验人员、品质管理人员、生产管理人员、质量工程师、工艺工程师、设计工程师、维护工程师、生产工程师、6Sigma绿带/黑带学员背景要求：有一定的统计学基础知识课程大纲：一、MINITAB基本功能什么是MINITABMinitab画......

FMEA&SPC&MSA失效模式分析、统计过程控制与测量系统分析苏州：2021年06月21日

著名的墨菲定律告诉我们：如果做某件事由两条或多条途径，其中一条会产生灾难性的后果，然而总会有人误入这条途径！为了避免误入该途径，我们必须在行事之前充分识别所有可能的风险，预先对策划的方案进行优化，以杜绝或减少风险发生的机会！为此，美国三大汽车开发了 FMEA 这本手册，对如何识别产品设计、过程设计的设计风险，采用有效的......

现场质量问题分析与解决（2天）苏州：2021年06月21日

一、走向全球化的质量基础1.零缺陷概念的产生2.零缺陷之父－克劳士比的质量原则3.企业面临的困惑4.精益工厂追求7个“零”极限目标二、现场质量管理的要点1.质量的基点---以顾客为关注焦点2.过程的方法顾客为导向的过程方法支持过程的方法管理过程的方法三、从零缺陷到零缺陷质量管理1.零缺陷前......

质量管理培训内训课程

QC七种质量工具主讲：朱老师

通过本课程的学习, 使学员能熟练运用QC工具解决现场质量问题。【课程对象】：采购管理、产品设计、工艺开发、设备工装、计量检验、生产现场、班组长等人员。【课程大纲】一、质量管理基础知识1.认识质量2.质量管理的内涵3.质量管理的发展史4.如何发现并说明质量问题二、QC工具概论1.什么是QC工具2.实用QC工具概述3.QC......

用质量赢得利润——质量经济性与质量成本管理主讲：李老师

模块一：质量意识与管理者角色认知第一讲：质量意识与质量经济性1. 质量是检验出来的吗？2. 产品质量是制造出来的吗？3. 不接受不良品、不制造不良品、不交付不良品4. 发现质量异常应该如何处理？二、质量专家介绍及质量发展进展1. 质量管理发展历史2. 先进的质量管理理念的介绍3. 质量管理中的“三不&rdq......

FMEA潜在失效模式及后果分析主讲：史老师

一、新版FMEA 概述1、FMEA的定义、范围和好处2、FMEA的种类: 系统FMEA, 设计3、FMEA, 设计FMEA4、原因和效果基本关系5、FMEA的模式和产品实现流程6、FMEA开发过程中的关联7、FMEA开发组织和小组作用8、高层管理在FMEA过程的作用(新版)9、FMEA的生命圈10、FMEA的最佳实践二......

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