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QC七大手法 苏州：2025年08月19日
QC新手法改变了我们的思维模式QC传统手法改变了我们的做事模式QC七大手法的应用也不仅局限于品质分析与改善。QC七大手法课程作为生产和品质基干人员的必修课程。QC七大手法，以其“易用、实用、广用”的鲜明特点曾极大提升了日本制造水平“QC手法可以解决95%的品质问题”---......
NPI&DFM-新产品导入与面向制造的设计 苏州：2025年08月20日
➢ 基于精益研发的视角，从新理解NPI 和DFM的基本理念➢ 在智能制造和产品全生命周期PLM的背景下学习NPI 的流程和运用方法➢ 掌握DFM的技术和实施手段➢ 深刻领会NPI 和DFM的内在关联➢ 探讨在工业4.0和智能制造背景下的NPI和DFM 的新思路➢ 学习相关企业在 NPI 和DFM 领域的先进经验和可供借......
可靠度统计分析 苏州：2025年08月20日
随着市场经济的发展，竞争日益加剧，人们不仅要求产品价廉物美，而且十分重视产品的可靠性（Reliability）与安全性。如日本的汽车、家用电器等产品，虽然在性能、价格方面与我国彼此相仿，却能占领美国以及国际市场，其最主要原因就是日本的产品可靠性胜过我国一筹。人们崇尚名牌产品，是追求高可靠性产品的最好体现。可靠性好的产品......
GD&T尺寸链计算和公差叠加 苏州：2025年08月20日
尺寸链分析，又名：公差叠加，英文名：Tolerance stack－up。根据应用场合的不同可以分为零件尺寸链，工艺尺寸链和装配尺寸链。本课程结合 GB/T 5847-2004、ASME Y14.5M 和 ISO1101的要求，阐述了尺寸链分析的原理和计算的注意事项，介绍了自动计算表格的使用。详细介绍相关的应用：尺寸环......
MSA测量系统分析训练 苏州：2025年08月21日
第1章 测量系统概述测量的定义；测量系统的定义；理想的测量系统；测量系统的变差来源；（PISMOEA模型）测量系统误差的影响（对产品检验、对过程控制）；测量系统分析的概念；第2章 测量系统的几个基本特性测量系统误差（准确度和精确度）的概念；测量系统的几个基本特性（分辨力、偏倚、线性、稳定性、重复性、再现性）；测量不确定......
质量问题分析与解决工具应用8D 苏州：2025年08月22日
现场的质量问题大体上可以分为两类：一类是流程一直无法达到目标要求的问题，这类问题我们称之为系统问题，这类问题涉及到过程参数的优化、结构设计的更改、设备的更新等各个方面的改善才能达到我们的目标；另外一类问题是过程突发的问题，这类问题一般是由于过程的某个输入突发失控引起的，这类问题每次引起 的原因比较单一，只要通过系统的方......
质量工程师实操特训营 苏州：2025年08月22日
为什么那些周密细致的质量战略计划总是了无结果？为什么铁打的团队，却行动起来没有团队意识，一盘散沙？为什么企业陷入质量迷宫：高层怨中层，中层怪员工，员工怨高层？为什么质量是赚钱的？如何识别影响企业竞争力的核心主题、运用质量策划与分析工具，削减浪费和损失，转化为企业的利润？如何快速突破质量人才培育与能力提升的瓶颈，建立质量......
现场质量管理改善 苏州：2025年08月22日
当今，质量已成为全世界的共同语言，是现代工业社会和各国经济建设中一个受到普遍关注的突出问题。不论是发达国家还是发展中国家，甚至包括日本、美国在内的一些经济高度发达的工业化国家，都提出要高度重视产品质量和服务质量，并且，正在努力寻找提高产品质量和服备质量的有效途径。中国改革开放三十年经济建设取得了很大成就，“......
质量管理培训内训课程
质量零缺陷管理 主讲：唐老师
1、找出质量不良的真正原因2、树立全员质量意识3、找到质量零缺陷的管理技巧4、建立质量零缺陷的管理模式5、形成质量零缺陷文化6、打造质量零缺陷品牌参加对象企业董事长、总经理、各部门经理总监、主管及与质量有关的人员，企业由最高管理层带队参加共同探讨质量零缺陷的管理模式效果更佳课程大纲第一章、由于质量引起的几大困惑1、客户......
六西格玛（6Sigma）管理 主讲：刘老师
一、“质量”管理的来由与趋势 (一)、质量管理的进化方向 (二)、全面质量管理的范围 (三)、成本发生图 (四)、六西格玛管理规则 二、何谓6Sigma？ 三、6Sigma手法是如何诞生的 四、6Sigma是由上而下推动的 五、6Sigma适用所有企业流程 六、比以往管理手法的优越性 七、实施6......
试验设计（DOE） 主讲：张老师
第一部分 DOE基础知识1.试验的重要性2.试验设计的含义3.试验设计的历史和发展4.试验设计的作用5.试验设计DOE有关术语因子（可控因子、非可控因子）水平/处理/响应主效应交互作用试验单元试验环境模型和误差重复/随机化6.DOE的基本原则7.试验设计分类8.试验设计的策划和安排9.试验设计的基本步骤10.经典DOE......
