苏州质量管理培训

苏州质量管理培训公开课

TQM全面质量管理训练苏州：2021年09月28日

1、企业中基层管理及技术人员（生产、品质、工程部工程师，主管，经理及技术人员）2、厂长、生产副总、品管、班组长等课程大纲：一、TQM概述◆TQM的含义◆TQM在企业发展中的作用◆TQM的组成架构◆TQM企业的体质◆TQM与ISO9000、六西格玛管理的关系二、戴明十四要点◆制订永恒目标，持续提升质量◆采用新的哲学◆不再......

新版FMEA课程培训苏州：2021年09月28日

1、FMEA介绍AIAG-VDA版FMEA背景目的和说明FMEA的发展历史FMEA的目标和局限性FMEA在公司的整合DFME与PFMEAFMEA的策划2、与AIAG版的区别变化点1：FMEA七步法变化点2：FMEA表单格式变化点3：重要度评价变化点4：发生频次评价变化点5：探测度评价变化点6：风险优先值评估变化点7：行......

DMAIC过程改进方法苏州：2021年09月29日

一6 Sigma 管理的来源和发展1 质量管理的发展历史2 6 Sigma 管理模式的产生和发展3 6 Sigma 管理模式4 DMAIC 在 6 Sigma 体系中的作用二DMAIC 介绍1 DMAIC 模型介绍2 确定改进机会3 衡量当前表现4 分析改进机会5 改经过程业绩6 控制绩效表现三 DMAIC 和其它改进......

MINITAB在质量管理中的应用苏州：2021年10月08日

1、了解统计技术对于质量管理的重大作用2、掌握质量管理过程中常用的统计技术的概念和基本理论。3、能熟练运用MINITAB软件分析处理各种质量问题。培训方式：启发式互动式教学案例讨论分析练习课程对象：体系负责人、工程技术人员、质量管理人员、现场主要生产和检验人员课程大纲一、统计技术概论1、统计技术的发展历史2、统计技术的......

8D质量问题解决及QCC品管圈操作实务苏州：2021年10月08日

课程导入自我介绍/公司状况质量观念分解描述培训重点及要求问题提出与团队组建8D (问题解决法)课程内容简述第一节问题问题的定义问题的分类问题的思考程序问题的来源和结果团队的定义和案例演练第二节改善主题的选定与问题描述问题的发掘问题发掘的手法问题评估及其手法改善重点的思考FMEA分析问题描述第三节紧急处置及目标设定紧急处......

FMEA潜在失效模式苏州：2021年10月08日

◆ FMEA概述◆ FMEA的常用类型◆ FMEA团队及构成◆ DFMEA的实施◆ PFMEA的实施◆ PFMEA案例分享◆ FMEA中常见的误区◆&n......

现场主管质量管理能力提升实战训练苏州：2021年10月09日

第一章：现场主管对质量及质量管理的深刻理解（一）、质量对企业生存发展的重大与深远影响1、丰田公司刹车门事件2、三星电池爆炸事件3、奥凯电缆事件4、质量公式99＋1=0中共中央、国务院关于开展质量提升行动的指导意见第二届上海世界质量大会宣言（二）、质量的定义和内涵1、质量的三要素1.1、产品质量1.2、过程质量1.3、......

DOE实验计划法苏州：2021年10月09日

使学员掌握如何铲除顽固质量问题与设计问题的技巧, 如何管理DOE实验, 如何利用DOE方法优化工艺参数，如何去设计和完成DOE；决定分析、确认过程输入与输出间的相关性；通过改善绩效中设定流程参数，确认实验的有效性；理解设计的分辨率和含义，分清混淆DOE的因素；应用Minitab来分析结果,并应用到管理中。课程对象：质量......

质量管理培训内训课程

TS16949 五大工具主讲：龚老师

第一部分 AQPQ-产品质量先期策划和控制计划一、前言1、TS16949质量体系文件结构2、APQP开发的五个阶段与五大工具之间的关系图二、与APQP由关的术语和定义1、产品质量管理的三个阶段2、“APQP”的概念3、APQP常用工具和技能要求4、同步工程5、质量功能展开--QFD6、防错7、......

MinitabSPCtraining 主讲：刘老师

一、Minitab功能简介二、Minitab基本界面和操作介绍三、常用图形的Minitab操作1、特性要因图2、柏拉图3、散布图4、直方图5、时间序列图四、SPC的Minitab操作1、Box-Cox转换数据为正态2、Xbar-RChart3、Xbar-SChart4、I-MR-R/SChart5、PChart6、NP......

QC7大手法实战主讲：刘老师

制造企业质量总监、质量经理、质量主管、质量工程师、品质组长、品管员、生产经理、生产主管、班组长等相关人员。课程大纲一、概述1、什么是质量？2、什么是管理？3、TQM与现场品质管理4、PDCA、CYCLE5、质量管理的时代变迁6、质量管理的观念变化7、应用QC技法的目的8、活用QC技法时的心里状态二、QC7大手法1&md......

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