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NPI&DFM-新产品导入与面向制造的设计 苏州：2023年03月27日
第一天一 NPI 新产品导入管理和实施路径（Road map）1 NPI 的概念和定义2 问题讨论：新产品导入只需要关注新产品试制阶段Pilot Run& Launch 就可以了吗？3 NPI 与产品界定（新产品的分级与分类）4 NPI 和 DFM 的逻辑关系5 问题讨论：NPI 只涉及新产品开发吗？6 NPI......
VDA 6.3 & VDA 6.5过程审核（2016版）&产品审核（2020版） 苏州：2023年03月27日
对于学员，掌握过程审核的目的、意义、程序及实施步骤；通过对产品制造过程进行评定，以掌握其质量能力；对于管理层和企业来说，介绍不同类型的过程审核方法，以便组织选择应用；降低组织风险，增强客户满意，为持续改善提供输入，为全面质量体系审核提供支持，并在管理方法上更加系统化；深入理解“过程方法”在建立汽......
防错防呆推行及最佳实践 苏州：2023年03月28日
管理者代表、品管、研发、采购、制造工程等部门主管、工程师及相关人员课程大纲第一部分 防错法的概念1）“防错（Mistake Proofing）”的概念和定义2）防错的理念3）防错法的作用4）错误(失误)与缺陷5）人为错误(失误)的原因6）对待人为错误(失误)的两种态度7）建立“零缺陷......
五大核心工具（APQP/AIAG&VDA FMEA/SPC/MSA/PPAP） 苏州：2023年03月28日
第一部分、APQP(产品质量先期策划)一. APQP概述1、什么是APQP2、为什么要进行APQP3、何时进行APQP4、APQP的职责范围（ APQP与设计责任矩阵）5、APQP的基本原则二. 产品质量策划五个阶段计划和确定项目产品设计和开发过程设计和开发产品和过程确认反馈、评定和纠正措施案例分析第二部分、PPAP(......
GD&T核心-美欧几何尺寸与公差高级 苏州：2023年03月29日
正确解读公差的符号、术语、规则及应用方法；从零件的功能出发，正确选择基准并进行组装的配合分析；统一几何公差测量和评价的方法，降低制造和检测的难度；学会公差检测技术和简单的检具知识；培训对象必须具备机械图纸阅读能力 ( 即学习过《机械制图》，《公差配合（或互换性）》，这两门课 )；对机械产品基本概念熟悉；在设计或工艺或测......
新旧QC七大手法（十四个质量工具） 苏州：2023年03月30日
人类追求的最高境界是高质量的生活，现代企业的竞争归跟到底是质量的竞争。尤其目前的中国提高质量早就是国家顶层战略的大事。在提高质量的过程中用的最多的方法就是QC新旧七大手法。QC新旧七大手法曾经是日本经济发展的法定之一，简单有效的QC七手法给日本的产品带来质量管理的飞跃，QC新旧七大手法能够让日本的产品腾飞，我们没有不好......
组织质量战略和质量文化管理 苏州：2023年03月31日
组织中高层管理者（部门经理/部长/总监、工厂厂长、副总/总经理、董事长等），尤其是非质量管理部门的中高层管理者授课形式：知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲：有关于质量和质量管理的游戏CH0质量认知1.质量的本质内涵2.质量与风险认知3.质量发展演变4.一种质......
国际质量经理实操训练 苏州：2023年04月06日
企业在内外部运营的过程中。经营战略显示得非常重要的。俗话说：“只要方向不对，再付出更多的努力，也未必得到很好的结果。”但重要的是，如何降低成本、控制质量、保证效率和提供个性化服务，是企业家所关注的核心问题。在绝大多数组织中，无论是营利性企业还是非营利性公共组织。运营职能占有用了组织的绝大部分财力......
质量管理培训内训课程
基本质量管理 主讲：张老师
一、品质保证执行体系建立（一）、供应商质量管理1、检验标准建立2、检验方法确立3、供应商产品质量评价（二）、制程质量管理1、质量控制点的确立2、检验方法：工艺技术指标、工作质量标准（做什么？怎么做？）（三）成品质量检验：CTQ分析（四）、在库质量管理（五）、售后服务质量管理二、发现问题（一）建立正确的问题意识1、意识一......
TS16949：2009 内审员 主讲：龚老师
1.理解并掌握ISO/TS16949:2009标准要求和审核的概念；2.懂得如何建立ISO/TS16949体系及进行体系内部审核；3.学会审核计划制订、实施、报告和验证的基本方法和技能；4.掌握过程方法审核及审核技巧并将其灵活应用到内部审核与日常管理工作中；5.具备开展ISO/TS16949第一方和第二方审核的能力；主......
质量意识培训（徐志坚） 主讲：徐老师
1.公司运营的高级主管2.公司各部门的负责人员3.公司所有的中层干部（包括研发，制造，销售和质量等）4.品质部的班组长，工程师及企业优秀员工课程目标1.让学员学会企业质量意识状态自评的方法和技巧2.让学员学会提升质量意识的方式方法和工具3.理解并掌握持续提升质量意意识和企业质量建设的关联4.让学员会结合企业的实践设计提......
