热门搜索关键字
北京SPC培训 上海FMEA培训 广州品质管理培训 深圳质量控制培训 无锡质量工程师培训 无锡QC培训 杭州QE培训 南京ISO培训 台州MSA培训 合肥TQM培训 青岛QCC培训 福州QFD培训 南昌QMS培训 济南品管培训 武汉ISO9000培训 厦门品管圈培训 郑州失效模式培训 长沙品质工程培训 天津质量管理师培训 石家庄生产质量控制培训 太原全面质量管理培训 沈阳精益工业工程培训 西安质量管理体系培训苏州质量管理培训公开课
统计过程控制SPC实战训练 苏州:2026年11月18日
质量体系推行人员、工程技术人员、质量体系内审员任何参与产品工程、制造、质量控制,质量改善或销售的相关人员任何需要学习质量体系管理工具的人员课程收益:了解IATF 16949:2016中对质量体系核心工具的基本要求;系统学习统计过程控制(SPC)的理论及应用方法;能结合质量体系运作、制定SPC推进方案;应用SPC理论,分......
TRIZ与创新思维实战应用 苏州:2026年11月19日
管理人员、承担改进及创新的技术人员等课程大纲:TRIZ概述1.什么是TRIZ?2.传统创新方法的缺陷3.TRIZ的产生与发展4.发明级别与TRIZ的适用范围5.使用TRIZ&CAI的成功案例一、正确的分析问题1.因果树2.逻辑链3.应遵循的规则二、正确的解决问题1.物理矛盾定义2.时间分离3.空间分离4.条件分......
DOE-实验设计及应用 苏州:2026年11月19日
DoE(实验设计)作为一项非常实用的技术开发、工艺改进工具,实验设计能够协助企业快速找出工艺环境中最适合的生产条件,追求质量完善与资源利用最大化,并能有效缩短产品设计开发时间,因而受到金融企业、研究单位、工程制造部门的普遍欢迎与肯定。近几年全球企业热捧的六西格玛技术,其中很重要的一部分就是实验设计,即通过实验设计找到科......
质量成本控制与质量改进 苏州:2026年11月19日
生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等。三、培训教材 每位参加人员将获得一套培训手册。四、授课方式 理论讲授70%,案例讨论25%,经验分享、答疑5%。课程内容实战性、技术性强,将理论于实战应用方法中,课堂生动,让学员在轻松的环境中演练管理技术,达到即学即用的效果。五、课程大纲一、当今现场管理......
精益6sigma六西格玛DMAIC基本方法及工具运用 苏州:2026年11月19日
1.面向的是一线人员,提升员工系统的质量管理体系和质量改善方法论2.提升服务质量/质量改善和持续推进/关键性指标的优化/和方法论3.通过案例分享增加学员对六西格玛知识的理解。4.为后续六西格玛黑带和绿带培训打好基础。课程大纲第一天上午第一章 六西格玛概述第一节 六西格玛的起源与发展第二节 六西格玛是什么第三节 六西格玛......
Minitab实操应用培训【实操版】 苏州:2026年11月19日
研发、技术、品管、生产制造、工艺部门经理及工程师等;课程大纲1.了解Minitab①Minitab界面介绍②Minitab常用功能③Minitab表、项目的保存与打开④各菜单介绍2.数据处理1)数据类型2)从其它报表导入数据3.利用Minitab图形化数据①数据趋势②数据形态③图形化汇总④常用图形(饼图,柏拉图,条形图......
TQM-全面质量管理实战训练 苏州:2026年11月20日
知识讲解、案例演示讲解、实战演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲第一章 质量管理发展历史概述1. 引言2.全面质量管理发展历史概述3.世界范围内TQM的实施状况和代表人物4.TQM八大原则第二章 全面质量管理原理1.引言2.TQM的特点和关键3.TQM的思想基础和方法依据4.全面质量管理......
新版SPC统计制程管制 苏州:2026年11月20日
理解SPC的基本原理和实践方法;了解过程变差及其评价方法,开展过程能力的评估;掌握基础的统计概念和SPC的基本步骤;建立均值、极差图和均值、标准差图,并能对控制图作解释;课程对象:生产、研发、品管工程师及相关人员。课程内容:一、SPC介绍1.SPC的技术原理2.起源3.特点4.实施阶段5.最新发展二、统计控制1.基础知......
质量管理培训内训课程
六西格玛冠军 主讲:熊老师
1、了解六西格玛策略的基本原理;2、了解六西格玛的组织架构;3、掌握六西格玛职能部门的工作要点;4、掌握六西格玛实施过程的沟通技能;5、掌握基本统计知识6、了解项目的产生及管理课程特色:理论讲解、案例分析、小组演练、案例发表,现学现用。适合对象:董事长、总经理、各部门经理、准盟主、准黑带、准绿带及其它希望在六西格玛实施......
8D-问题分析与解决 主讲:郭老师
5W2H / 5WHY表 / 因果图 / 对策表问题模型 / 8D流程图 / 系统图【课程特色】40%理论+20%案例讲解+30%现场演练+10%点评总结【课纲内容】第一讲:8D简介一、从重要与紧急划分问题等级二、不同问题等级使用工具三、8D简介1、什么是8D2、为什么要推行8D3、何时采用8D四、8D精神五、8D解决......
实验设计DOE 主讲:王老师
运用DOE的方法,从根本上摒弃依靠“拍脑袋”和“工艺猜测”解决问题的传统陋习;掌握实验设计的方法,原理和应用;掌握DOE工具的应用步骤。课程特色:通过生动、详实的案例、练习与学员共同研讨,借助Minitab软件的运用,使学员轻松掌握DOE方法。参加人员:工艺部门、研发部门......
