苏州质量管理培训

苏州质量管理培训公开课

QCC品管圈-提案改善小组活动苏州：2026年03月27日

前言：从温水煮青蛙所想到的一、日本企业成功的两大秘诀—QCC与5S 二、QCC起源三、QCC小组活动定义四、QCC哲学案例分析：从唐僧团队你想到了什么五、QCC小组活动的意义六、QCC小组活动的好处 1、对公司的好处 2、对个人的好处案例分析：小孩为谁而玩七、QCC小组活动的效用表层&md......

失效模式与后果分析-FMEA 苏州：2026年03月27日

1、掌握 FMEA（第四版）的更新的内容和要求；2、理解 FMEA 概念、信息流、步骤和方法；3、通过过程流程图，建立产品和过程特性的对应关系；4、运用 FMEA、过程控制计划等工具；5、掌握 FMEA 和其它文件之间的相互关联。课程对象系统设计人员、产品设计人员、质量人员、质量工程师、产品采购人员、设计部门主管......

FMEA失效模式与影响分析（DFMEA/PFMEA）苏州：2026年03月30日

产品设计工程师、维修工程师、客服工程师、质量工程师、设计经理、制造经理、维修经理以及企业的一方和/或二方审核员等相关人员等。课程大纲第一部分 FMEA基础知识CH1 关于风险CH2 FMEA基础知识第二部分 AIAG-VDA FMEA-2019(1st)简介第三部分 DFMEA执行CH1 DFMEA应用领域CH2 DF......

APQP产品质量先期策划（第三版）培训课程苏州：2026年03月30日

企业董事长、总经理项目、研发、工程、供应链、制造、质量管理部门总监、经理、主管和工程师质量体系内审员项目管理人员课程收益：理解产品质量先期策划的流程、方法；清楚五大工具之间关系，会用APQP的方法策划产品，并将策划结果落实到控制计划中；掌握如何把APQP与实际的项目管理作业相结合运用APQP规范企业产品先期策划流程及要......

质量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 苏州：2026年03月30日

企业内开发、质量、营运副总生产（制造）部经理、主管、工程师质量管理部经理、主管、工程师开发部经理、主管、工程师技术部经理、主管、工程师及生产部班组长课程大纲第一天一、APQP概述和策划和项目确定APQP概述；APQP的职责范围；APQP的基本原则；APQP的五个过程。产品/过程标杆数据产品可靠性研究初始材料清单初始过程......

AIAG-VDA FMEA失效模式与影响分析苏州：2026年03月31日

根据最新发布的AIAG-VDA FMEA(第一版)要求，系统的讲解新版FMEA的背景，重要变化点及企业如何应对等，并针对性极强地讲解DFMEA、PFMEA和 FMEA-MSR 以及软件FMEA 和机器设备FMEA 的内容、要求、内部逻辑、实施步骤和方法，对新的AIAG-VDA FMEA 七步法进行提前分解，帮助企业相关......

供应商质量管理与采购质量成本降低苏州：2026年03月31日

供应商质量管理人员，SQE，采购管理人员，来料质量管理人员课程收益1.学习供应商产品质量管理系统方法2.学习华为等一流企业供应商选择评估，来料质量检验等先进方法3.学习供应商辅导，审核等先进方法4.学习供应商质量问题整改及激励等后期管理先进方法课程大纲第一部分供应商评估及现场审核与辅导1、过程质量风险识别与管控2、供......

APQP先期产品质量策划/PPAP生产件批准程序苏州：2026年03月31日

“会”不一定“能”，“能”不一定有“果”。工具类课程的培训必须以最终带来效果为始点。起源于汽车行业要求的五大核心工具在日益推广和使用过程中，他的价值含量被越来越多的企业所认知，以至于它现在已经发展为所有行业的工具最爱。BSI......

质量管理培训内训课程

PDCA提质增效主讲：魏老师

本课程就是让学员瞬间发现解决问题的方法、精准把握推进项目关键节点，轻松达成业绩、人生目标。对PDCA循环知其然，知其所以然，在避免质量问题反复抓，抓反复的过程中，推进质量管理标准化！进而让学员在运用PDCA循环的过程中自身受益，团队受益，企业提质增效。【授课对象】质量经理、质量部长、质量主管，车间主任、班组长等【课程大......

质量五大工具和QC7大手法主讲：盛老师

研发总监、经理、工程师；质量总监、质量经理、质量主管、质量工程师、质量技术员；技术总监、经理、工程师、技术员；产品流程总监、经理、工程师、技术员；生产经理、生产主管以及所有工程师（PE，ME，QA，SQE等）【课程收益】1.掌握新产品设计开发7大阶段APQP和PPAP的内容、各阶段的输入输出、 DQE或NPI的工作要点......

跳出增长陷阱——以高水平产业规划引领高质量发展主讲：李老师

在全球产业链深度重构与科技革命加速演进的交汇点上，“十五五”时期的中国正面临从“规模追赶”转向“价值引领”的历史关口。置身百年变局，中国各城市或产业园区需要升级产业规划范式，才能在新一轮国际竞争中赢得主动。从国内视角看，“十四五&rdq......

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