热门搜索关键字
北京SPC培训 上海FMEA培训 广州品质管理培训 深圳质量控制培训 无锡质量工程师培训 无锡QC培训 杭州QE培训 南京ISO培训 台州MSA培训 合肥TQM培训 青岛QCC培训 福州QFD培训 南昌QMS培训 济南品管培训 武汉ISO9000培训 厦门品管圈培训 郑州失效模式培训 长沙品质工程培训 天津质量管理师培训 石家庄生产质量控制培训 太原全面质量管理培训 沈阳精益工业工程培训 西安质量管理体系培训苏州质量管理培训公开课
新旧QC7大工具（十四个质量工具） 苏州：2024年07月30日
把握基础，注重实用，避免常见的枯燥无味的理论灌输，以易于理解例子来理解各种重要概念，并在练习中掌握QC7种工具的基本数据收集过程和结果分析要点，让学员逐步理解QC7大工具的实际运用方法（为便于工作使用和实施，本课程将会简单介绍质量统计软件MINITAB的实际运用）课程大纲一、课程导入QC手法的起源QC手法在问题解决中的......
TQM-全面质量管理实战训练 苏州：2024年07月30日
20世纪60年代，质量概念以适合顾客需要的程度作为衡量的依据，从使用的角度定义产品质量。从“符合性”到“适用性”，反映了人们在对质量的认识过程中，已经开始把顾客需求放在首要位置。20世纪80年代，质量管理进入到TQM阶段，将质量定义为“一组固有提醒满足要求的程......
现场质量问题分析与解决课程 苏州：2024年07月31日
质量工程师、工艺工程师、维护工程师、一线主管、领班、车间主管、生产主管、班组长课程背景质量是企业生存和发展的根本。在企业中，超过90%的对产品质量和服务的投诉是由于产品质量问题。虽然通过了ISO质量体系认证，各种质量文件也齐全，但并非意味着质量问题就高枕无忧，报废返工在生产线上往往层出不穷，因质量问题造成的成本损失居高......
质量工程师研修班 苏州：2024年07月31日
作为质量的“守门神”，当前我国众多的质量工作者存在着诸多不足，主要表现为：目前企业在岗的质量管理人员都是由其它专业转行而来，质量工作人员的职称评定也是按工程系列及经济系列来评定，缺乏一批高素质的质量专业技术人才；在岗的质量专业人员素质参差不齐；一些企业的经营管理者和技术人员缺乏基本的质量管理知识......
统计过程控制SPC实战训练 苏州：2024年07月31日
质量控制与预防的概念SPC与IATF 16949:2016的联系SPC之发展过程统计知识及基本工具介绍过程控制的理论特殊特性的概念及SPC应用要点计量型（Variables）数据的控制图计数型（Attributes）数据的控制图过程能力（Process Capability）分析（Cpk/Ppk/Cp/Pp）特殊特性控......
GD&T专项-检具设计和检测实战应用 苏州：2024年08月01日
参加过 GD&T 培训（具备基本的 ASME Y14.5M 和 ISO1101 知识）；必须具备机械图纸阅读能力 ( 即学习过《机械制图》，《公差配合（或互换性）》，这两门课 )；对机械产品基本概念熟悉；在设计或工艺或测量有 2 年以上实际工作经验。建议需要将工作中的相关问题或问题图纸，甚至实物（零件、工装和检......
现场质量问题分析管理与突破性解决 苏州：2024年08月01日
课程导入讲师自我介绍学习小组建立达成共识第一部分：D定义阶段1.1问题定义区分问题与现状的差别1.2 问题识别案例讨论如何区分识别管控与技术问题1.3 目标设定掌握SMART运用技巧1.4过程确认法案例讨论降低电镀白点不良学习了解墨菲定律制作过程确认表第二部分： 测量系统2.1分辨率识别分辨力与分辨率的意义2.2 数据......
TQM全面质量管理 苏州：2024年08月01日
生产经理、质量经理、IT经理、中高阶管理层课程大纲第一部分：质量管理发展历史概述1．引言2．全面质量管理发展历史概述3．世界范围内TQM的实施状况和代表人物4．TQM八大原则第二部分：全面质量管理原理1．引言2．TQM的特点和关键3．TQM的思想基础和方法依据4．全面质量管理的地位第三部分：TQM的任务和内容1．TQM......
质量管理培训内训课程
产品质量问题的分析与解决 主讲：安老师
互动教学模式，听、学、练結合一体，通过大量实例再加以图片說明，增強課程的生动性，让学员充分理解和掌握所学內容。授课对象：品管部和生产部主管、品管员、车间主管、班组长、QC小组成员课程提纲：第一部分：概述什么是质量？什么是管理？TQM与现场品质管理PDCA、CYCLE质量管理的时代变迁质量管理的观念变化应用QC技法的目的......
《向管理要效益 QCC品管圈改善》 主讲：柳老师
第一部分 问题与问题意识第1节 问题基础为什么学习解决问题『课题』与『问题』问题讨论问题分类-发生型问题分类-预测型问题意识第2节 找出问题发现问题的途径-存在于职场的问题发现问题的途径-挑出问题问题体系阻碍改善的十条主义小组练习第二部分 课题解决的思路‐20-80法则‐富人与穷人的“2/8原则&rdquo......
建设工程项目施工现场质量管理与通病防治 主讲：马老师
前言第一章 工程项目施工现场质量管理组织机构及职责一、项目质量管理组织机构二、质量责任三、职责划分四、质量管理相关流程第二章 工程项目施工现场质量管控要点一、各级责任主体管控重点二、重点环节管控三、质量监管部工程实体监管要点第三章工程项目施工现场质量计划的编制与应用一、项目质量计划编制依据二、项目质量计划编制要求三、项......
