苏州质量管理培训

苏州质量管理培训公开课

质量成本控制实战苏州：2026年08月03日

通过本次培训讲解、演练、练习等方法，让学员掌握与理解：质量成本类别企业各项质量成本相互关系建立企业质量成本管理体系质量成本有效统计分析企业质量成本优化改善方法及建议质量成本管理方案培训对象企业负责人、各部门经理、主管、工程师等，包括现场改善活动小组成员等。课程大纲课程介绍与学员问题搜集第一部分课程大纲CH0 引言--......

PFMEA失效模式与影响分析苏州：2026年08月03日

通过培训可以使企业的工程师、管理人员能够有效利用FMEA实现开发阶段的风险预防和品质提升。参加人员：体系负责人、工程技术人员、质量管理人员、现场主要生产和检验人员。课程大纲：新版FMEA失效模式与影响分析课程导入问题提出与FMEA小组组建培训目标及要求新版FMEA概述1.FMEA起源FMEA哲学FMEA起源及推广2.F......

MINITAB运用实战讲解苏州：2026年08月03日

1、MINITAB操作系统概述1.1、MINITAB的源起、作用、视窗和基本操作。1.2、MINITAB项目文件夹新建、打开、保存和说明。1.3、MINITAB数据处理。1.4、MINITAB操作系统实例说明。2、 SPC（统计过程）MINITAB应用2.1、连续数控制图选用线路图2.1.1 均值--极差控制图（Xba......

FMEA&APQP&PPAP 苏州：2026年08月03日

注重实用，把握基础，避免常见的枯燥无味的灌输型讲课，取代了一般的课后集中式案例的形式，让学员在实例中逐步理解和掌握DFMEA / PFMEA之精髓及实施方法。参加人员体系负责人、工程技术人员、质量管理人员、现场主要生产和检验人员。课程大纲潜在失效模式和后果分析FMEA一、课程导入1.问题提出与FMEA小组组建2.培训目......

APQP产品质量先期策划（第三版）培训课程苏州：2026年08月03日

第一模块：APQP介绍1.APQP介绍2.APQP的作用3.APQP的重要性4.APQP的新版变化点5.APQP的十一大原则6.APQP的五个阶段和里程碑第二模块：策划和定义项目1.新项目的6大输入2.本阶段的时间阶段3.市场调研4.新产品顾客和用户要求的确定5.产品初始方案设计6.项目可行性评审7.报价8.项目启动9......

AIAG&VDA FMEA失效模式及后果分析苏州：2026年08月04日

第一部分：FMEA基础什么是FMEAFMEA的发展历史为什么要做FMEA职责分工FMEA的时机第二部分：新版FMEA的变化点六步法表格变化第三部分如何实施 DFMEA第一步定义范围如何做工具介绍第二步结构分析如何做工具介绍第三步功能分析如何做工具介绍第四步失效分析如何做工具介绍严重度评分第五步风险分析预防和......

新旧QC7大工具（十四个质量工具）苏州：2026年08月04日

把握基础，注重实用，避免常见的枯燥无味的理论灌输，以易于理解例子来理解各种重要概念，并在练习中掌握QC7种工具的基本数据收集过程和结果分析要点，让学员逐步理解QC7大工具的实际运用方法（为便于工作使用和实施，本课程将会简单介绍质量统计软件MINITAB的实际运用）课程大纲一、课程导入QC手法的起源QC手法在问题解决中的......

TQM-全面质量管理实战训练苏州：2026年08月04日

知识讲解、案例演示讲解、实战演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲第一章质量管理发展历史概述1. 引言2．全面质量管理发展历史概述3．世界范围内TQM的实施状况和代表人物4．TQM八大原则第二章全面质量管理原理1．引言2．TQM的特点和关键3．TQM的思想基础和方法依据4．全面质量管理......

质量管理培训内训课程

MINITAB专用软件应用主讲：宋老师

一、Minitab基本介绍1、MINITAB的作用2、MINITAB的视窗3、MINITAB的基本操作4、启动及关闭MINITAB5、MINITAB实际操作演练二、基本质量图表及控制图SPC在Minitab中应用1、散点图及其在Minitab中应用2、矩阵图及其在Minitab中应用3、箱线图及其在Minitab中应用......

如何运用品质圈---QCC解决质量问题主讲：陈老师

1、使公司管理干部对品管圈产生正确的认识，提高质量改进意识；2、掌握推行品管圈的方法与技巧；3、掌握品质的衡量方法；4、掌握分析与选定品质改善课题的方法与要点；5、掌握从根源上改善品质问题的具体方法、工具与注意事项。【课程对象】班组长、主管、生产经理、生产副总、品质管理者、总经理及感兴趣人士【课程方式】互动式授课+案例......

ISO50001能源管理体系内审员主讲：马老师

EHS经理、能源管理工程师、能源经理、车间经理、动力设施经理、体系内审员等。课程收益让企业了解如何高效地利用能源、节约能源以及如何进行能源管理；掌握能源管理系统基本要求，形成能源管理体系意识和方法；洞悉能源管理困惑，理清思路和要点，避免或少走弯路，直接为企业减少浪费。课程大纲能源的定义及形式能源因素的分类能源管理战略世......

......更多内训课程