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PFMEA失效模式与影响分析 苏州：2025年11月10日
紧密联系新版FMEA变化原因、要点及转换思路，注重实用，把握基础，避免常见的枯燥无味的灌输型讲课，取代了一般的课后集中式案例的形式，让学员在实例中逐步理解和掌握DFMEA / PFMEA之精髓及实施方法。课程受益：通过培训可以使企业的工程师、管理人员能够有效利用FMEA实现开发阶段的风险预防和品质提升。参加人员：体系负......
DOE实验设计（经典） 苏州：2025年11月10日
讲解如何进行实验，实验设计以及如何分析实验结果。讲解实验设计的原理及如何将其运用在产品设计、工艺设计和质量改进中，提升产品质量和生产效率。本课程将运用MINITAB软件进行试验设计和数据分析。经典DOE通过筛选实验及部分“析因法”，从众多“过程”特性中找出关键的少数的因子......
构建以过程和风险为基础的质量管理体系 苏州：2025年11月11日
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲前言 质量管理体系推进的误区第一章 质量管理体系的核心1.1管理体系的含义1.2过程的要素1.3过程与业务流程的关系1.4体系与业务的关系第二章 质量管理体系策划2.1质量管理体系框架2.2质量管理体系策划过程与风险分析2.......
先期产品质量策划（APQP） 苏州：2025年11月12日
我们把先期产品的计划作为平台，把工具和计划结合起来。用客户指定的产品作为案例，讲述APQP的过程。使学员对APQP的过程有了第一手的经验。加深学员对课程的理解。课程对象：管理者代表、顾客代表、产品技术经理、质量经理、项目经理、设计工程师、制造工程师、过程审核员和其他直接参与新产品或新制造过程开发、过程标准化和过程改进的......
QFD品质功能展开 苏州：2025年11月12日
通过培训使学员们能够：1. 了解QFD方法与传统设计方法的比较优势，熟悉QFD基本结构、应用流程及其现实意义。2. 熟悉QFD方法实际使用时的主要步骤及工作流程。3. 理解如何定位真正的客户，掌握准确把握客户要求的技术。4. 掌握将客户需求转化为设计需求的技术和方法。5. 掌握质量屋构建的技术和方法。课程大纲：一、新产......
零缺陷品质工程 苏州：2025年11月12日
零缺陷又称无缺点（ZERO DEFECT，简称ZD），零缺陷关注到“企业80%的品质问题都是管理问题”，主张企业发挥人的主观能动性来进行经营管理，强调预防系统控制和过程控制，即“第一次就把事情做对”。该课程避开了繁琐的理论说教，从工厂管理的实际出发，将品质系统优化和品质工......
医疗器械质量管理体系管理师 苏州：2025年11月12日
企业内建立或管理ISO 13485体系之人士进行内部审核、第二方或第三方审核之人士加深了解体系、计划进一步改善医疗器械质量管理体系之人士课程收益:认识质量管理的基本原则学习ISO 13485质量管理体系相关标准了解适用医疗器械适用法规的基本要求了解医疗器械风险管理思路了解审核技巧和方法，及审核流程控制了解有效开展审核应......
DFMEA设计失效模式分析 苏州：2025年11月12日
➢ 全面了解 AIAG-VDA FMEA 第一版背景及主要变化点;➢ 掌握 AIAG-VDA DFMEA 推荐的方法和工具;➢ 获得有效实施 DFMEA 的方法和思路;课程优势➢ 了解最新版（第一版）FMEA 的背景及主要变化点；➢ 理解和掌握设计失效模式和后果分析（DFMEA）概念、信息流、六步法;➢ 通过方块图/界......
质量管理培训内训课程
标杆管理与质量管理 主讲：孟老师
以提高产品质量，工作质量、服务质量为主要目标方向的广义概念的全面质量管理在中国已推行多年，并成为现代企业生产过程质量控制的重要手段和方法。但是在众多的已实施质量管理方法多年的企业当中，仍存在着质量水平不高，产品质量存在波动，不能稳定在一个可靠水平，。从而无法成为优势产品及应当达成的强势竞争力。标杆管理成功推广后，已有不......
IT外包项目管理实战工作坊 主讲：王老师
越来越多的IT公司将组织的部分业务与服务采用外包的方式来获取，以节约成本、转嫁风险和/或聚焦核心竞争力。所以，如何管理外包供应商合作伙伴、如何管理和监控外包项目，成为很多软件组织的研究课题。本课程以IT外包项目的生命周期为主线，以“工作坊“（workshop）的逐次向学员讲解：1.IT外包项目的......
安全，童装质量门的百慕大三角 主讲：孙老师
安全问题，成为企业的生死命脉！安全事件，成为生产企业的质量门百慕大三角！但是很多企业却频频玩火，结果损失惨重，更有甚者退出此行业！食品安全？药物安全设计安全服装安全？产品安全？安全问题无处不在， 生产领域更是要警钟长鸣！课程收益：1深度了解安全问题2、学会如何发现安全问题，预防安全问题，从而为企业减少损失。3. 学会利......
