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质量提升—高级质量经理人管理魔方 苏州:2026年02月26日
质量是企业的生命,也是企业的核心竞争能力之一。企业对质量部门的负责人的设置也越来越重视,由最初的生产部门领导下的质量组长、质量主管,发展到现在的独立的质量管理部门及其领导——质量经理,最终由于质量管理上升为企业的首要战略之一,又设立了质量管理代表,代表总经理行驶企业的质量管理职能,为企业确立质量......
计量与校准管理 苏州:2026年02月27日
引言:①贵公司是否还在为每年昂贵的仪器外校费用而发愁?②贵公司是否还在为仪器导致的品质问题而伤神?③贵公司是否还没有合格的仪器内校员,还没有系统的文件管理仪器及仪器校正?④贵公司是否还没有系统的进行测量系统分析?⑤贵公司是否还在为 ISO 体系审核或客户验厂过程中出现仪器校验与管理的不符合项而愁眉不展?课程收益节约大量......
质量成本管理实战训练 苏州:2026年03月02日
一、质量管理基本原则克劳士比“经典的质量改进的14个步骤”SMART原则PDCA循环-4个阶段8个步骤旧的质量观与新的质量观对比旧的关于成本与质量关系的假设二、质量成本的概念质量成本管理的意义质量成本的功能质量管理体系评价的方法和指标直接质量成本间接质量成本失误成本举例一种关于质量成本的新观点如......
QCC 品管圈操作实务 苏州:2026年03月02日
致意于持续改进的所有员工在推行 QCC 品管圈活动的企业员工特别备注:QCC 虽然号称品管圈,但绝对不局限于品质部门的人参与,而是全员参与。特别是研发、工艺、生产、供应链对 QCC 活动的影响巨大。课程大纲一 PDCA 循环1 问题解决基本原则----PDCA2 PDCA ----4 阶段,7 步骤。3 重要阶段、步骤......
CQI-8分层审核(Layered Process Audit) 苏州:2026年03月04日
了解分层审核方法的基本概念及实施意义,从而为有效的在组织内部实现过程控制和管理奠定基础;掌握分层审核(LPA)实施的步骤和方法,确保制造过程持续的符合性,从而提高过程稳定性和一次通过率,确保产品无缺陷产生;掌握建立分层审核程序和检查清单,确保使用固定的方法和操作说明,确保问题解决方案到位,所有过程问题都被识别并被迅速纠......
FTA故障树分析(2天) 苏州:2026年03月05日
任何参与客户投诉处理、质量问题解决的相关人员任何参与产品工程、制造、质量控制,质量改善或销售的相关人员任何需要学习质量体系管理工具的人员课程收益:建立故障树分析法的概念和方法认识故障树分析法在质量问题的分析中的重要性掌握故障树分析法在质量问题的分析中的技巧提高正确使用故障树分析法的能力课程大纲:第一天上午:一、质量管理......
VDA6.5-产品审核 苏州:2026年03月05日
第一部分:知识梳理体系审核、过程审核和产品审核的关系过程审核概述及最新变化过程审核在第二方审核中的应用过程审核的评定方法和审核技巧FMEA/控制计划(Control Plan)与过程审核/产品审核过程/产品审核员的资格要求第二部分:产品审核策划与实施(VDA6.5)产品审核的流程产品审核的筹备和策划产品审核提问表产品审......
五大工具(APQP/FMEA/SPC/MSA/PPAP)整合 苏州:2026年03月05日
管理者代表、产品技术经理、质量经理、项目经理、设计工程师、制造工程师、质量工程师、过程审核员和其他参与新产品或新制造过程开发、过程标准化和过程改进的人员。课程大纲◆FMEA(潜在失效模式与影响分析)1、FMEA 介绍1)沿革、获益、分类2)应用和机会2、FMEA - 启动1)如何开始2)总的原则3)评价产品设计,评价过......
质量管理培训内训课程
质在必胜——全面质量管理TQM 主讲:朱老师
1. 互动式教学法:参加研修的参加者之间相互交换意见和体验,引导出结论。2. 多体验式讲授:讲授环节加入感官体验。如图像、影音、结构模型、工具展示等。3. 案例式研讨:运用调研的案例或者代表性案例,给学员“替代性”交流和体验。课程大纲第一讲:质量意识——未雨绸缪先布局一、......
SPC精品课程 主讲:邵老师
本课程适用于那些开发应用统计过程控制的人员,直接负责产品和过程数据收集,控制图构建和监控,对控制结果进行评价分析的人员,有关的管理人员。【培训内容】一、SPC的产生及作用统计基础知识认识控制图SPC的产生SPC的作用分布的特性变差的普通原因和特殊原因普通原因与特殊原因的波动范围局部措施、系统措施示意图变差的两种解决措施......
品质管理与改善——助力流程优化 主讲:王老师
随着全球化竞争加剧、客户需求升级及数字化转型深化,企业面临品质管理的多重挑战:。行业环境与品质挑战1、全球化竞争加剧:在全球化市场中,企业面临更激烈的品质竞争压力,客户对产品和服务的品质、可靠性及个性化需求显著提升。2、客户需求升级:消费者对品质的期望不再局限于“符合标准”,而是追求&ldquo......
