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新渠道增长—业绩增长系统 苏州：2026年02月07日
品牌部、市场部、营销管理、店长、业务团队课程特色1、课程由浅入深、采用案例分析、模拟演练、小组讨论、导师点评，实战与理论的结合，逐步引导学员打开思维、学会工具，掌握新工具新传播，达到提升业绩的目的2、王老师的实战经验丰富，课程紧贴实战、通俗易懂，能快速引起学员的共鸣，课程中运用大量的案例，启发学员思维，从而达到课程目标......
房企产品价值提升及产品突围策略──定位、创新、标准化及精细化管控 苏州：2026年03月06日
一、 产品定位与产品研发趋势1.城市与板块分析2.地段与产品定位3.基于客户、土地、产品的3步定位模型4.产品线的定义和意义5.标杆企业研发对标分析与未来产品趋势判断6.产品研发体系分析7.产品线与标准化模块的关联逻辑二、产品研发方法与案例1、爆款户型库的研发（1）模块演绎法的应用：点、线、面、体的户型展开逻辑（2）如......
以消费者为中心的品牌与营销体系建设 上海：2026年01月22日
一：品牌策略源于业务战略1、ODM 向OEM 转型过程2、品牌营销策略与打法升级二：营销业务作为主航道业务的认知和案例：华为手机P系列发展历程与营销路径1、产品营销的体系化运作2、从产品营销到品牌营销的路径探索三：国际化组织与人才支撑的全球品牌战略1、营销组织如何成为铁三角的核心作战部队:组织定位2、营销组织如何设计：......
如何有效定价 上海：2026年01月22日
营销经理、销售经理；产品/品牌经理；重要客户经理课程收益:中国的企业和客户之间争议最大的一个问题就是价格，似乎价格总也谈不清楚。到底价格是怎么一回事？它到底有多大的作用？如何有效地构造价格？如何有效地调整价格？如何让价格成为您的产品进入市场的促进因素而不是阻碍因素？这门课程将和您一起深入分析这些问题，从而帮助您解决市场......
打造无懈可击的产品组合优势 上海：2026年01月22日
* 营销中高级管理人员课程大纲1.产品组合的管理框架* 产品组合的概念* 挑战的四个维度* 产品组合的管理框架2.消费者层面的产品组合管理* 人口细分* 行为细分* 需求细分* 心理细分* 针对不同的细分，制定产品组合模型3.竞争层面的产品组合管理* 界定竞争对手* 如何促进品类增长而不是恶性竞争4.企业层面的产品组合......
基于客户洞察的营销策略 上海：2026年01月22日
帮助学员了解客户洞察的方法和流程，熟悉和掌握从洞察到策略的逻辑过程。参加对象* 市场调查人员，和中高级营销管理人员课程大纲1.洞察的概念* 客户洞察的挑战* 概念和意义* 客户的世界2.消费者洞察的方法* 消费者需求分类* 消费者地图* 消费者画像3.基本流程和方法和应用* 产品或服务的创意流程* 概念板制作* 优化和......
品牌战略与组织管理——如何打造生意导向的市场部与品牌部 上海：2026年01月23日
总经理、副总经理、参与战略决策的管理层、，包括市场总监、营销总监，HRD等企业高管。培训形式课堂讲授、案例分享、案例练习、分组讨论课程大纲第一天第一单元：品牌架构与组织架构◇生意与品牌架构战略单品牌与多品牌战略单品类与多品类战略公司品牌与产品品牌战略独立品牌与联合品牌战略◇品牌架构与品牌组织架构集权模式（宝洁实例）分权......
市场至上-Trade Marketing培训精品班 上海：2026年01月23日
重点对象：企业管理层；市场推广部门管理人员；市场部和销售部实际负责推广的管理人员可选对象：品牌经理；产品经理；售区域市场经理、品类经理/主管等相关营销人员课程大纲第一单元：Trade Marketing的基础知识TM的概念TM的历史背景和产生的由来TM的重要意义TM的几种常见组织结构TM 的标准操作流程(SOP)SOP......
市场营销培训内训课程
资深对公客户经理扩面提质15策 主讲：王老师
资深对公客户经理、网点对公副职、分支行对公条线业务骨干；授课形式实战讲授+案例研讨+情景互动+行动学习；课程纲要第一部分：阶段性任务靠做人，长期性业务靠做局一、为什么同样条件下，有的行开户多，有的行开户少1、我们不能改变的地理位置（选址决定了基础客户）产品形态（免费带不来好客户）2、我们可以改变的KOL是谁？（除了财务......
私域流量运营与转化实战训练营 主讲：郭老师
新媒体时代，B2C、O2O、C2C、自媒体营销、私域营销等各类营销方式涌现，商业模式一直在迭代。当下的商业环境下，你有没有遇到这样的问题？流量昂贵：流量越来越贵、利润越来越薄竞争激烈：产品缺乏品牌溢价，价格带来恶性循环客户粘性：新客不信任，老客不活跃，缺少忠诚度容易流失如此艰难的情况下，也有企业在疫情期间突出重围，越做......
提炼超级卖点—卖点梳理与卖点表达实操课 主讲：杨老师
从两套经典理论视角了解卖点与定位的理论、概念、关系和应用框架；掌握卖点梳理的四步工作方法掌握卖点提炼的四维15种方法掌握从业务视角到用户视角的卖点表达FABE法则掌握一线实操中常用的5种卖点表达公式通过现场实操和讲师点评完善自身产品卖点提炼【课程大纲】Part1.卖点提炼的理论框架一．产品卖点1.什么是产品卖点2.产品......
