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新媒体营销 苏州：2026年06月04日
结构化的知识体系：去伪存真，帮你把碎片化的知识连成一片知识图谱实用的工作方法：底层逻辑和盘托出，思维方法能够真正用在工作上落地的操作方案：有工具、有步骤、能落地培训对象：总经理、营销总监、新媒体部门负责人。课程大纲：一、商业逻辑与营销核心1.商业目标的两重模式2.交易推动的要素组合3.营销发展的核心脉络4.内容营销与直......
路演BP实践与观摩 苏州：2026年06月05日
重磅评委阵容：孙红伟老师+优质资深神秘投资人总结学习成果：实践应用1年金融学习成果，梳理公司融资商业计划书。真实场景体验：15分钟真实路演现场展示，资深投资人现场发问；建立场外投资小组参与投资，真实模拟市场投资情景，直观了解项目市场青睐度。实时优化提升：投资人现场针对性点评，提出路演改进建议，讲解BP要点。真实融资机会......
产品创新：如何用创新思维打造爆品 苏州：2026年06月10日
了解创新的深刻内涵提升创新思维的认知掌握如何进行产品创新掌握如何打造爆品培训对象研发部门经理/主管，产品经理，采购经理、质量经理、生产经理以及和产品相关的中层经理。课程内容第一天一创新思维（3.5H）1.开篇案例：《中兴通讯的创新》2.什么是创新和创新力3.创新的第一曲线和第二曲线4.连续式创新、颠覆式创新和开辟式创新......
品牌战略之屏蔽竞争 苏州：2026年07月30日
什么是好的竞争战略？屏蔽竞争！为什么我们如此定义好的竞争战略？因为高增长的红利时代已结束，企业正从增量竞争，逐步进入存量竞争。在存量竞争时代，企业如果还想靠红利竞争，到处找风口，很快都会面临强大对手的实力压制、快速跟进甚至全面抄袭。竞争消耗利润，屏蔽竞争，才能占据利润。竞争框定命运，屏蔽竞争，才能借天改命。屏蔽竞争难不......
移动互联网思维与微营销实战 无锡：2026年06月27日
市场总监、企划总监、营销总监等企业中高层管理者；企业新媒体营销团队中的一线运营人员；对移动互联网营销感兴趣的机构经营者及个人。课程大纲微信朋友圈营销篇：☆ 微信营销与社群经济☆ 开展微信营销之前，如何进行客户行为特征分析？☆ 传统网络营销与微信营销的核心区别☆ 微信售卖产品的七大执行策略☆ 微营销的四大误区及三大精髓☆......
工程项目市场营销全过程管理及法律风险防范 无锡：2026年06月27日
第一天 工程项目市场营销的全过程管理（一）市场营销体系1.企业营销体系——某隧道EPC案例分享2.kano模型下的企业核心竞争力思考3.工程企业营销应对4.某企业营销理念分享——三维营销体系（二）市场拓展的原则1.认清形式，判断、紧跟大势（工程营销趋势，政策解读）2.ST......
低成本高效营销—教您以最低成本立足市场，提升业绩 无锡：2026年06月27日
作为营销负责人的您是否有这样的困惑：营销成本总是居高不下，销量很大，利润低的可怜对价格、促销依赖度很高营销队伍急剧膨胀，管理难度与费用倍增差异化很重要，但如何差异化。。。本课程为您解惑，让您的企业降低成本，利润倍增！课程收益：1.深度了解营销的本质2.教您如何从调研到战略、策略，实施按照系统的逻辑进行思考，系统地降低成......
出奇制胜的实战营销宝典 无锡：2026年08月01日
为什么销售人员总是成批的来，成批的走？为什么总是找不到优秀的销售人才，不能稳定销售队伍？为什么销售人员工龄越长，抱怨越多？为什么销售人员的情绪，总是不能感染客户？为什么企业不能摆脱铁打的营盘流水的兵的命运？如何训练销售人员，将新人的培育期缩短50%，并能迅速出业绩？如何标准化的“打造”更多的销售......
市场营销培训内训课程
从0到千万直播间：直播操盘手实战复盘 主讲：武老师
操盘手是直播团队的灵魂！企业如何越来越强？向有结果的人要结果，有结果操盘案例要结果！尽快实现月销千万！首先了解直播，如从业超过半年或超过百万/月者，直接看课程收益：1.0时期：流量更贵，商家如何应对？由于2016年中国互联网流量见顶，增量几乎为0，流量变得弥足珍贵。与此同时，2017年很多人看不上直播，但是直播每年翻倍......
客户价值与百分百责任 主讲：胡老师
企业中高层管理人员、核心团队成员、骨干员工授课方式大量的互动训练、小组PK、案例分享、视频与工具课程大纲第一讲：客户价值：业绩驱动力开场互动：饮水思源一、什么是客户？我们的衣食父母；是越用越多的资源；是我们的商业回报的重要来源。没有客户价值,企业就死亡,不论它过去多么辉煌。二、什么是客户价值?站在客户的角度，为客户提供......
汽车金融营销技巧 主讲：马老师
销售经理／金融经理／行销业务人员授课模式导师讲解、大量案例分析，双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。课程大纲第一章节：中国汽车行业发展趋势，给了我们多少机会和挑战。一、汽车商用车／乘用车的发展，给我们的启示：经销商要根据市场变化不断的调整战略经销商的利润增长不能只靠销售，应该多元化的组合产品增长点。以服务带动营......
