热门搜索关键字
北京仓库管理培训 上海供应链管理培训 广州第三方物流培训 深圳库存管理培训 无锡物流师培训 杭州内部物流培训 南京物料配送培训 台州物流配送培训 合肥物流服务培训 青岛内部物流管理培训 福州仓库运作管理培训 南昌物流成本管理培训苏州物流管理培训公开课
跨境电商专场 决胜供应链-降本增效快响应 苏州：2026年05月09日
企业负责人、供应链负责人、采购负责人、采购骨干、公司高管、技术、财务、人力负责人（跨部门协同降本）课程大纲模块一：趋势-2024跨境电商如何创造利润与竞争优势？1.2024企业供应链面临挑战和趋势2.做好需求管理的预判&预案3.外部变化：人货场4.供应链管理4.0体系5.供应商管理1+6+1系统规划标杆企业制度......
物联网时代下的智能化仓储及物流管理提升 苏州：2026年05月11日
第一单元：智能仓储出现的背景1、随着电商业的快速发展，智能仓储快速发展成为必然1）仓储运作工作量巨大，无法像传统仓储人工作业2）仓储运作实时性要求极高，传统仓储运作方法无法适配3）处理品种巨大、客户极端分散2、人力成本的快速增长，导致仓储自动化、智能化成为必然趋势1）解决仓储人工密集作业导致的时效、成本和质量问题3、物......
仓储管理和库存控制 苏州：2026年05月13日
第一天 9：00-16：30第一讲 仓库管理和库存分析的作用1 现代快速的制造业供应链发展形式下对仓储管理的要求2 ERP 体系在物料控制中的的关键理念整合3 仓储管理的两个关键要素：目视化与业务流程管理4 客户要货有货,不要货时零库存, 可以做到零库存吗？5 仓库管理在供应链中工作的重要性：为何称之为核心节点？6 仓......
需求预测与库存管理 苏州：2026年05月13日
计划总监/经理/主管、供应链经理/主管、计划经理/主管、物料经理/主管、库存管理、订单经理、物流经理、预测数据管理、计划专员及相关从业工作人员注意：该课程涉及到计算，要求有数理基础。不适合 MRO 备品备件的预测与库存管理课程大纲一 库存管理概述1 库存概述通过一个案例，理解库存管理的目标案例分析：何谓零库存？如何实现......
物流成本分析和包装管理【特价】 苏州：2026年05月14日
企业物流相关人员；仓储管理、生产管理、供应链管理相关人员；其他欲提升相关能力的人员课程大纲：第一天 9：00-16：30导论 物流成本（9:00-12:00/12:00-13:00午餐）1 物流的基本内容2 物流成本3 物流成本的特点4 影响物流成本的因素案例：怎样才能省钱第一模块 物流成本控制原理要点一：物流成本计算......
敏捷供应链运营体系 苏州：2026年05月15日
1、先进的物流运作组织结构和供应链管理结构；2、适应需求变化的高效物流控制体系是如何建立与运作的；3、如何通过物流供应链系统制定平准生产计划；4、用高质的计划、控制，降低各部门成本，使物流环节最优化；5、现代采购方法与采购技巧；6、缺货风险和对库存的控制；7、信息化在物流供应链中的应用以及物流部门的管理；8、提高与完善......
精益供应链管理实务能力 苏州：2026年05月15日
供应链在履行职能部门功能的同时,更多的把资源投入了跨部门沟通、协调和合作，因此供应链部门也是企业内部运营的协调者,问题的解决者,决策的总体平衡者和持续改善的推动者。本课程主要是透过对供应链运营实践的解析来帮助跨部门成员了解供应链、理解供应链并支持供应链,从而提高企业供应链运营的效率。课程收获1、供应链管理不是采购管理，......
物流模式筹划、物流与涉外税收成本优化及物流服务商管理 苏州：2026年05月15日
企业关务经理、供应链与物流经理、财务经理、仓库经理、及相关涉及进出口业务的管理人员等课程大纲一、现代物流认知1、物流活动所涉及的领域2、传统物流与现代物流区别3、物流的效用价值及重要理论学说4、物流与供应链关系5、物流与供应链经理到底管什么？二、物流系统1、物流系统的构成2、物流系统分析内容及分析过程3、物流系统规划的......
物流管理培训内训课程
物流与供应链管理实务 主讲：顾老师
您的企业是否面临以下困惑——客户的交货周期要求越来越短，订单变更、紧急插单频繁，工厂不能有效反应；工厂管理流程复杂，从接单到出货周期过长，做过一些改善，但效果不佳；经常性缺料造成交期严重滞后，但同时呆料库存又不断增长，导致改善缺乏动力，掩盖很多的问题；信息传导渠道不畅，传导链条过长，市场信息又常......
制造企业精益物流供应链管理实务 主讲：顾老师
【课程背景】 您的企业是否面临以下困惑——客户的交货周期要求越来越短，订单变更、紧急插单频繁，工厂不能有效反应；工厂管理流程复杂，从接单到出货周期过长，做过一些改善，但效果不佳；经常性缺料造成交期严重滞后，但同时呆料库存又不断增长，导致改善缺乏动力，掩盖很多的问题；信息传导渠道不畅，物流传导链条......
敏捷型供应链管理 主讲：吴老师
提高对供应链管理的全局性认知理解供应链框架内各部分的细节运作强化特定供应链管理的技能理解技术进步对供应链管理带来的挑战和机遇掌握在企业内部推动精益供应链管理的方法课程形式理论学习+案例分析+工作坊课程大纲第一天1.供应链与供应链管理概述供应链是什么商业企业如何运作供应链在其中的位置供应链的定义及相关学术问题供应链的重要......
