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高效物料库存控制管理 苏州：2024年10月25日
PMC，供应链相关部门，以及公司高层培训收益有效产出提升计划：搭建基于产品生命周期的品类进销存管理体系，扩大有效产出。运营成本优化计划：搭建品类毛利、库存监测管理系统，优化上下游库存成本。课程大纲模块一：库存管控对提升企业竞争优势的作用1.库存作为竞争优势的一个来源2.库存对财务绩效的影响3.库存与产、供、销的关系4.......
仓储日常管理实务 苏州：2024年10月30日
第一讲 仓库管理-仓库管理和库存解读1 现代快速的制造业物流发展形式下对仓储管理的要求2 制造型企业仓库的管理三要点3 仓库管理在供应链中工作的重要性：为何称之为核心节点？4 良好仓库的管理标准都有哪些要求？5 从企业的物流流程中发现仓储作业同各部门的协作，以及各部门在物料供应中的职责和流程衔接6 物料管理的八大工作目......
装备业的仓储规划与物流配送管理 苏州：2024年10月31日
生产、运营、品质、仓储物流、工艺技术、改善等部门管理人员，订单实现流程所涉相关部门管理人员课程收益整体掌握物流搬运系统分析规划步骤与方法理解基于业务数据规划配送器具、路径的分析工具掌握仓储规划和线边物料管理思路与方法掌握配送效率改善的工作方法和思路课程大纲一、破冰1.团队组建2.小组问题提出二、工厂物流规划概述3.制造......
敏捷物流管理与供应链管理 苏州：2024年11月01日
SCM经理、物流经理、主管，生产经理、物料和仓储管理相关人员；采购、供应商管理人员、关务及销售管理者等。课程收益:本课程让学员了解并掌握供应链管理的构成要素及其管理方法,从现代物流管理思想到产品市场预测、产能规划、物料供应与控制、渠道库存管理,并抓住供应链管理要素之一,信息的目标定向和程序环节的有效运行,以供应链系统精......
仓库管理与库存控制课程 苏州：2024年11月01日
模块1：仓储与库存管理的基础仓储与库存管理的基础何谓库存管理？何谓仓储管理？企业仓储管理模式企业库存的分布与层次化分布库存的中的“牛鞭效应”库存的种类与性质仓储与库存管理中的问题与困惑库存管理对企业经营绩效的影响模块2：仓储与库存管理的工具供应链视角下的库存配置与关系库存的ABC分类与80/20......
精益物流与供应链管理 苏州：2024年11月01日
SCM经理、物流经理、主管，生产经理、物料和仓储管理相关人员；采购、供应商管理人员、关务及销售管理者等；课程内容：1现代物流及供应链概述A从物流到供应链B供应链及物流系统设计C供应链资源整合2企业物流与物流企业A企业物流概述B物流配送中心管理C第三方物流运用策略D现代物流设施与设备E供应链管理的核心节点—仓......
高效仓储管理与库存缩减 苏州：2024年11月01日
仓库管理、物流管理、采购管理、生产管理、供应链管理等人员课程内容：第一讲.现代仓库的职能是什么？一．现代仓库的价值仓库--供应链的重要节点如何提升仓库管理的价值与地位?二.仓库与库存管理的基础是什么？三.仓库管理的组织地位与职能注重物料JIT运作的环境建设如何处理与其他部门的关系四.仓库管理战略包括哪些方面？五.保税仓......
全球供应链环境下的物流计划管理 苏州：2024年11月02日
通过2天的学习，使学员能够：物流管理的日常职能与战略职能企业供应链管理模式对物流管理的要求与影响供应链管理中的物流成本控制第三方物流供应商的选择与管理影响未来物流供应链管理的主要力量分析培训对象：供应链、采购、物流主管/经理课程大纲：一 物流管理概述1 物流在企业组织中的地位和作用日常职能战略职能二 供应链管理模式对物......
物流管理培训内训课程
加工贸易单耗及保税残次品规范化管理实务 主讲：吴老师
近日，海关总署加工贸易边角料等商品管理工作调研座谈会在苏州海关召开。会议就探索建立规范的加工贸易边角料共管工作机制进行调研，并听取了总署111号令的修改建议，实地调研了相关企业。加工贸易边角料等商品管理工作已经成为企业关注的焦点、海关监管的重点，为次，特开设本培训课程。课程收获：首选让企业彻底理解加工贸易边角料、残次品......
精益物流管理 主讲：申老师
物流作为企业供应链管理的战略管理领域，如何从传统流通过程中发掘新利润源的蓝海？管理大师彼得.德鲁克曾说“物流是企业第三方利润源”,又如何挖掘？美日企业物流成本占GDP8%左右，中国物流成本占GDP14.8%以上，问题出在哪里？归根结底，中国企业物流管理是粗放的，上至网络布局，中至资源决策，下至运......
供应链中的库存控制与仓储管理实务 主讲：武老师
采购经理、主管、供应链负责人、计划员、运营负责人、产品设计人员、物流负责人【培训收益】：只要有库存存在，有效的库存管理就是减少对企业流动资金需求的一个重要途径。本培训将帮助学员从仓储的基本运作入手，并深入到优化库存水平，评价减少库存成本和减少供应品种，理解如何实现内部及外部客户服务水平、降低差错率，以及到达国际上的质量......
