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物料采购与仓储管理实务 苏州：2026年02月28日
采购经理/物料经理/生产经理/主管/仓管人员/物管人员课程大纲：一、战略采购与采购管理理念1．采购职能的重要性2．常见的采购误区3．采购的直接和间接作用4．采购经营环境变迁5．采购在价值链中的角色6．战略采购7．传统的采购模式的六大问题8．采购功能的历史沿革9．采购的发展趋势10．传统采购向战略采购的转变11．世界水平......
仓储规划与管理系统【特价】 苏州：2026年03月10日
制造企业物流管理、仓储管理人员，物流规划以及物流改善工作小组，及其他第三方物流企业仓储管理与规划人员课程大纲第一天一 仓储系统规划概要1.智能制造背景下的工厂物流管理转变2.工厂智能物流实施路径全景图3.仓储系统的组成：硬件与软件4.仓储系统规划全景图介绍仓储业务数据的分析仓储功能规划与布局存储与搬运设备设计仓储信息系......
优秀仓管员全能实战训练 苏州：2026年03月12日
物流管理人员、仓储管理人员、计划管理人员,物料控制人员、进出口人员，财务管理人员及其他相关人员。课程大纲一、现代仓储管理概述仓储与物流1.理解仓库与仓储管理2.仓储的类型及保税仓储的意义与管理3.仓储在现代物流中的地位4.仓储的功能5.仓储管理的基本原则仓储管理的转变1.市场对企业的挑战，我们能做哪些有价值的事2.传统......
供应链库存优化与需求预测管理 苏州：2026年03月16日
第一讲 库存优化与供应链管理一．企业库存定性与库存指向问题库存不定性，去库存就是盲目的！降低库存?缺货成本谁承担？“公司大会、小会老生常谈降低库存，为何老是降不下来?”“降低库存与降低库存成本是怎么回事？”库存优化如何测量与评价?库存建模与库存优化采购计划与生产计划之间，......
物联网时代下的智能化仓储及物流管理 苏州：2026年03月23日
通过课堂学习和现场参观、交流等形式，学员可以深刻理解智能物流的系统组成关与架构，掌握智能物流的主要规划方法，熟悉主要设备使用场景，掌握智能物流实施路径。培训对象：制造型企业总经理、高管团队、运营总裁、厂长以及运营经理，企业生产、物流管理人员，物流改善项目团队等。课题大纲：一、智能物流与物联网技术1.数字化、智能制造及A......
数字化物流成本控制与运营 苏州：2026年03月25日
我们都知道第三方物流是利润的源泉，但大都不知道利润的源泉到底在哪里，怎么去挖掘这个利润的源泉。在中国大陆，运输物流这个产业是进入门槛是比较低的，门槛低那就意味着鱼虫混杂，低价竞争相当泛滥，低价格我们欢迎，但服务也随之打折是我们万万不能接受的，物流是供应链的最后一公里，与客户满意度（比如 OTD，on time deli......
仓储日常管理实务 苏州：2026年03月30日
课程收益➢ 仓储、物流在供应链管理下的规划➢ 仓储物流的规范的进、出、存日常作业方法➢ 仓储物流的盘点管理和呆料的防范➢ 如何做好顺畅的物流信息服务和配送➢ 学习在仓库管理中如何控制库存，达到降低成本的目的培训对象➢ 物料计划员，仓库经理，主管，一线仓管员、生产物料配送人员等相关岗位。课程大纲第一讲 仓库管理-仓库管理......
如何减少库存提高库存周转率 苏州：2026年04月01日
高层管理者、计划管理部门、仓储部门、物流部门、采购部门、销售部门、财务部门及其他相关部门的职业经理人。课程大纲第一部分：库存管理概述一、课程总体介绍1.培训目标陈述2.课程总体结构介绍二、库存管理概述1.通过一个实战的案例，理解库存管理的基本理念和关键点2.库存的分类，了解那些才是我们真正可控的库存3.库存在企业中扮演......
物流管理培训内训课程
精益供应链创新与革命 ---创新产生价值 主讲：黎老师
总经理、采购总经理、采购总监、战略采购、供应链管理人员……课程大纲【精益供应链创新与革命-大纲节选】供应链的发展趋势一、初级供应链1800年~1、供应链进化Supply Chain Evolution2、出现分工与专业化的specialization3、铁路与电子通讯-工业革命案例分析：大英......
企业供应链物流管理专题 主讲：宋老师
营销、计划、采购、生产、品质、物流、仓储等部门主管、经理、总监、副总及与物流业务相关的人员。课程受益1、正确认识工业企业供应链物流管理2、优化工业企业物流管理的意义与必要性3、了解现代工业企业供应链物流发展趋势4、理解解决物流企业问题的途径及对策5、掌握现代物流管理的技术和运用6、掌握企业库存控制的方法与策略7、掌握供......
供应链协同运营与S&OP管理 主讲：吴老师
丰富性与针对性。信息量大，专业性及针对性强，案例多，能结合企业所在行业特点与现状，有针对性地制定大纲及培训；指导性与实用性。不作空洞无物的讲解，能从企业职能、组织、流程上对企业进行优、劣势分析与判断，提供改善意见与建议，现场研讨具体工作问题；操作性与实效性。除了专业地进行讲解，将现场分析、分享标杆企业的做法，提供丰富具......
