苏州物流管理培训 - 名课堂

联系电话:400-8228-121

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:首页>>物流管理培训>>

苏州物流管理培训

企业培训公开课搜索

关键词: 类别: 开课城市: 开课时间:

苏州物流管理培训公开课

订单式生产与产供销一体化 苏州:2026年02月06日

一、IT订单计划推进与监控1.订单排序的优先原则2.订单排序的ABC原则3.生产计划的产能平衡原则4.生产计划之日程基准表5.日程基准表的管理内核二、SCM上下游衔接管理6.管理供应商的6大原则7.如何面对紧急订单8.如何告诉客户货期延误9.订单变更的解决之道三、SCM订单运营与OEM配套管理1.全面性产销管理;2.日......

物料采购与仓储管理实务 苏州:2026年02月28日

一、战略采购与采购管理理念1.采购职能的重要性2.常见的采购误区3.采购的直接和间接作用4.采购经营环境变迁5.采购在价值链中的角色6.战略采购7.传统的采购模式的六大问题8.采购功能的历史沿革9.采购的发展趋势10.传统采购向战略采购的转变11.世界水平的采购与供应管理12.未来采购管理所面临的挑战二、采购组织的作用......

仓储规划与管理系统【特价】 苏州:2026年03月10日

第一天一 仓储系统规划概要1.智能制造背景下的工厂物流管理转变2.工厂智能物流实施路径全景图3.仓储系统的组成:硬件与软件4.仓储系统规划全景图介绍仓储业务数据的分析仓储功能规划与布局存储与搬运设备设计仓储信息系统的规划二 仓储业务规划与布局1.业务分析与规划物流业务现状的分析方法案例介绍:整车工厂物流规划与实施扩展介......

优秀仓管员全能实战训练 苏州:2026年03月12日

1.增强仓储物流人员业务管理意识和责任感,掌握仓储现场管理和评估的基本方法2.有效提高供应链管理人员的库存管理意识,介绍库存控制体系和主要方法3.提升仓库运作的安全和效率,从而获得仓库管理效益4.通过对仓库布局的再规划,提升仓库空间利用率5.提高仓库物料的账目准确率,做到有效的管理仓库物料课程对象:物流管理人员、仓储管......

供应链库存优化与需求预测管理 苏州:2026年03月16日

库存成本须考虑缺货成本,因此,库存不是问题,库存成本才是问题,我们如何优化库存?库存优化又如何测量与评价?库存越高,周转率越差吗?“精益生产”来自强势的汽车制造业的主机厂“JIT生产方式”,它逐步推广至各行各业,但“整车厂”生产真的很精益吗?去高铁......

物联网时代下的智能化仓储及物流管理 苏州:2026年03月23日

通过课堂学习和现场参观、交流等形式,学员可以深刻理解智能物流的系统组成关与架构,掌握智能物流的主要规划方法,熟悉主要设备使用场景,掌握智能物流实施路径。培训对象:制造型企业总经理、高管团队、运营总裁、厂长以及运营经理,企业生产、物流管理人员,物流改善项目团队等。课题大纲:一、智能物流与物联网技术1.数字化、智能制造及A......

数字化物流成本控制与运营 苏州:2026年03月25日

了解国内的第三方物流的行业状况什么是真正的外包业务及“一脚踢”如何选择第三方物流如何制定考核第三方物流的指标及如何执行学会如何分析第三方物流的成本结构如何让自己及自己的团队变的很专业仓库技术的全面使用条形码对供应链的帮助物流一体化对成本的帮助培训对象:物流总监、物流经理、第三方物流公司的销售总监......

仓储日常管理实务 苏州:2026年03月30日

第一讲 仓库管理-仓库管理和库存解读1 现代快速的制造业物流发展形式下对仓储管理的要求2 制造型企业仓库的管理三要点3 仓库管理在供应链中工作的重要性:为何称之为核心节点?4 良好仓库的管理标准都有哪些要求?5 从企业的物流流程中发现仓储作业同各部门的协作,以及各部门在物料供应中的职责和流程衔接6 物料管理的八大工作目......

物流管理培训内训课程

职业化塑造与职业素养训练 主讲:周老师

不同的员工有不同的表现和选择,终导致不同的结果和不同的人生总是羡慕别人发展快,机会好,但是机会不是毫无条件从天而降成功者的机会是发挥主观能动性获得,是用自己的主动性创造出来的人才战略作为企业的第一战略,先生产人才,再制造产品我们发现员工缺乏自觉地解决问题的意识和能力他们习惯于讲求客观条件,而不是主动思考找方法课程中能够......

供应链生产管理 主讲:陈老师

● 厘清产品全生命周期四阶段,掌握应对策略;● 理解生产计划的功能与作用,学会制作工具;● 掌握精益生产核心理与原则,活用拉补思维;● 理解智能制造技术趋势应用,借鉴成功经验。课程对象:生产制造或电商企业的供应链总监、采购经理、物料经理、生产统筹经理、生产总监、生产经理、生产文员及与供应链相关的从业人士等课程方式:两天......

数字化产业链 主讲:白老师

在整体思维上,从基本原理上理解一个产业互联网平台所需要具有的基本能力,并以供应链思维理解产业平台的设计思路。在操盘步骤上,课程从实际案例出发,为学员具体分析建立一个完整的产业互联网平台所需要的能力与业务模块,让学员亲身感受建立平台的过程。在执行层面,解析平台实现的4种关键工具:集中采购、平台销售、物流基础设施、供应链金......

......更多内训课程

企业管理培训分类导航

热点城市导航

名课堂培训讲师团队

顾闻知-企业培训师
顾闻知老师

学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

赵又德-企业培训师
赵又德老师

【专业资质】 六西格玛黑带大师 高级培训师 双硕士学位(MBA、计算机信息系统硕士) 国家注册管理咨...

周凯歌-企业培训师
周凯歌老师

专业技能: 1.能有效整合公司内外资源,通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势; 2.根据...

孟睿智-企业培训师
孟睿智老师

孟睿智:  供应链管理与库存控制专家  美国供应链专业协会中国圆桌会议成员  北大、清华、复旦...

武文洪-企业培训师
武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸...

鲁鹏-企业培训师
鲁鹏老师

中国强鹰集团生产总监 上海台资托马公司担任班组长、生产课长、生产经 日资特强汽车紧固件公司生管、生产...