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优秀仓管员实战训练 苏州：2025年07月09日
市场竞争日趋增强的激烈性和对抗性，要求企业经营更加深入化和细致化，提高市场资源的可控程度。事实上，一些企业的库存管理总是出问题，管理绩效总是不能提升，库存水平居高不下、盘点依旧出错、空间、人员总是不够、对库房管理监督无从下手，无所适从等。库存不但造成成本>的增加，更隐藏了许多问题，是企业发展的阻碍。一个企业不怕你......
物流安全管理实务+搬运与叉车安全管理 苏州：2025年07月09日
第一天1.道路运输风险评估体系a.防御性驾驶b.车队管理c.节油管理d.危险化学品运输管理2.场站安全管理场站的的选择、租赁、装修的EHS要求 合规性第二天搬运与叉车安全物料储运安全-作业面的合理布置人工搬运安全-手工或用简单工具搬运的安全要求有哪些-常用的手工搬运及其安全要求-人工搬运的评估与正确操作-危险化学品搬运......
高级仓储管理与库存控制高级研修班 苏州：2025年07月10日
仓储主管、MC、采购管理、生产管理、计划、物流管理、供应链管理等人员课程背景目前企业间的竞争已逐渐转变为企业物流供应链之间的竞争！尤其是企业的仓储管理与库存控制更是成为企业降低成本、寻求改善的切入点。然而，随着市场竞争加剧，越来越多的企业面临客户需求多变、订单提前期短，采购周期长、库存控制困难等问题。企业面临的现状常常......
工厂仓储管理实务 苏州：2025年07月10日
在制造企业供应链管理系统中，仓储管理是核心环节之一，它将直接影响到企业物流服务的成本、效率、资本和作业的准确。通过产品包装的单元化设计、条码的使用，以及合理的存储计划，可以使仓储效率得到快速的提升。同时，在仓储环节建立高效的安全与安保制度、产品防护和追溯性管理，又能大大降低供应链管理的隐性成本和潜在风险…......
精益物流与供应链管理 苏州：2025年07月10日
21世纪,市场上只有供应链而没有企业,市场竞争将是供应链和供应链的竞争,而不是企业和企业的竞争。企业作为供应链中的一环,必须与上游、下游的其他企业共同合作,形成有力、有效的供应链，以此与对手企业所组成的供应链进行市场竞争。对物流与供应链进行有效的管理,就是企业实施降低成本和改善服务战略的过程,也是企业在日益激烈的市场竞......
仓库日常管理与厂内物流实务 苏州：2025年07月10日
重新认识物流仓储部门的职能定位，增强人员业务管理认识认识仓储物流改善业务的切入点，并切实提高物流仓储管理水平掌握物流仓储管理评估要素和布局、设施设备选择的基本方法深入认知收、发、存、盘、配等业务、学习其改善方法掌握从仓到配的效率提升改善思路参加人员制造业供应链与物流管理人员、仓储管理人员、配送中心管理人员及其他物料管理......
供应链与物流管理实务 苏州：2025年07月11日
SCM经理、采购经理/主管、物流经理/主管，生产经理、物料和仓储经理、销售管理者等；课程纲要：Unit1：现代化物流的特征现代化供应链管理特征供应链信息整合先进的物流仓储设备精益生产的理念案例–进料检验流程的优化案例–GE的内部采购流程Unit2：供应链整体规划供应链与物流的概念供应链系统流程图......
高效物料与库存管理实务 苏州：2025年07月11日
了解企业供应链管理系统以及物料与库存管理的运作的基本原理。理解库存的基本概念，库存产生的原因，以及库存管理的策略。掌握设置合理库存水平的方法与技巧以及如何降低库存的常用方法。研讨切实有效的降低企业物料成本的方法，挖掘企业运营中的改善潜能。适合对象：供应链、物流经理、生产计划经理、生产计划员、物料主管、仓库主管等；课程大......
物流管理培训内训课程
新时代供电企业文书档案管理工作实务 主讲：闫老师
（一）新时代的企业文书档案管理工作的新特点供电企业文书档案管理工作的重要性企业文书档案管理工作的新特点课程拓展：电力企业文档一体化管理实践（二）供电企业文书档案管理工作中常见问题分析供电企业文书档案管理工作中问题分析文书档案管理工作中常见问题经验分享：市县级供电企业档案管理提升的建议基层经验：供电企业档案管理工作的发展......
供应链风险管理 主讲：郭老师
近年突发事件加剧，如美国911事件，日本大地震事件等，导致大面积的物料晚到，停工待料等，使得整个供应链脆弱不堪，损失重大。由于过去的供应链重点强调效率与成本，在供应链中某一环节出现问题，影响整个供应链。为了改变这种现状，就需要改变对供应链的管理方式，从以往的过分强调效率和成本逐步过渡到供应链风险管理的层面。通过关注供应......
仓储管理与物流配送 主讲：范老师
对企业现有的仓储管理体系进行全面的分析和诊断，明确改善和优化的方向和路径；掌握提升中基层管理力和执行力，推动主动管理行为和意识的一套机制；学习库存管理科学的方法与应用；掌握精益生产的思想和工具与实际应用；课程现场制定行动改善计划，课后跟踪行动落实，追踪学习成果；课程两大目标：帮企业赚钱（提升效率，提高库存准确率，减少成......
