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如何减少库存提高库存周转率 苏州:2026年04月01日
目前企业间的竞争已逐渐转变为企业物流供应链之间的竞争!尤其是企业库存控制更是成为企业降低成本,寻求改善的切入点。库存为什么就降不下来?随着市场竞争加剧,越来越多的企业面临客户需求多变、订单提前期短,采购周期长、库存控制困难等问题。课程帮助学员从供应链管理目标出发,掌握减少库存及提高库存周转率的理论与方法,最终提升库存控......
物联网时代下的智能仓储与物流管理 苏州:2026年04月02日
认知互联网+物流市场现状及发展趋势学习互联网+物流多种模式结构和模型清晰从传统物流到供应链物流体系中的变革路径适应未来,利用数字化的战略优势改造现有业务流程的路径课程大纲开场问题:你想到的数字经济案例第一讲:数字经济是凭空产生的吗?数字从哪里来一、互联网与物流技术的演变1.互联网技术的变更带来的数字经济革命2. 物流技......
精益物流改善与仓库效率提升 苏州:2026年04月07日
本课程为2天.高质高效地开展生产活动是每一个企业的目标,也是管理的价值所在,管理者的任务就是努力提升管理水平,不断消除生产过程中的浪费,建立适合企业自身特点的高效生产方式。在这方面,以丰田公司为代表的日本企业创造的精益生产模式是世界各国企业公认的最佳生产方式。在精益生产中,精益物流是一个重要的组成部分,以实现物流顺畅、......
卓越供应链管理(供应、生产、销售、物流一体化) 苏州:2026年04月13日
本课程时长为2天。记得十五年前,我们更多听到的是“物流”课程,而如今在采购专业课程之余,我们开始听到“供应链”这个热门词汇。大学里依旧来不及改变物流专业,而我们的实际操作已经走向更远了。当然也有很多企业设立了供应链部门,但是那不是供应链的全部涉及内容。工作和咨询培训中,时......
工厂仓储、库存管理与物料配送 苏州:2026年04月13日
仓储管理、材料计划管理、库存计划管理。采购管理、生产管理、生产计划管理、物流管理、供应链管理,物流工程师。配送、在线物料管理及物控、IE、财务等等相关工作人员。课程大纲第一章、现代物流仓储跨部门配合职能管理和新角色认知本章主题目的:认知相关部门如何协同物流仓储配送职能及仓储新职能1.传统仓库与现代物流仓库管理六大区别2......
高效仓储管理实战技能训练提升 苏州:2026年04月14日
仓储或配送中心作为企业供应链关键枢纽,运作绩效决定了整个供应链的绩效及客户体验;在产品生命周期缩短,市场少批量多品种的需求趋势下,对仓库运营提出了更高的要求,越来越多企业将仓储与库存转变为战略层次的管理。当今微利世界,企业库存资金占营运资金的 50%以上,库存领域被企业作为第三方利润源挖掘。降低库存提高资金周转率是企业......
供应链风险识别与管控【特价】 苏州:2026年04月15日
当今的商业环境变化多端,市场全球化,需求波动和时效化都对企业的生存和发展带来更多挑战和冲击。同时,伴随着企业间的外购与外包,并购与收购等重组行为,彼此间的依赖度也达到了一个新的高度,现代竞争不再是企业与企业,而是供应链与供应链间的抗衡!传统的压榨式管理战略也许短期见效,但中长期必然会给企业的整体经营带来更多的风险。构建......
供应链问题分析与解决实战训练 苏州:2026年04月15日
市场竞争激烈,产品更新换代快、工厂品种不断增多,订单数量少,客户需求多样,并且要求快速交货,质量要求高,供应商偶尔还傲娇、耍脾气, 供应链不但要满足客户个性化需求,还需要根据生产资源与生产进度的动态变化来调整,同时还要满足老板的“去库存”与降成本的要求。怎么办?怎么办?怎么办?供应链问题分析与解......
物流管理培训内训课程
供应链管理之采购成本控制及谈判技巧 主讲:顾老师
一、为什么学习本课程本课程致力于提高和完善采购,供应商关系革新管理的先进观念, 经验传承成功企业做法, 掌握供应链管理实际运作中的技巧与方法。结合企业本身现状与自身23年供应链(涵盖采购, 物控, 生管, 仓储, 交货, 物流)等管理相关经验与30多家企业咨询的体会, 通过众多企业在供应链管理方面的成功经验与失败教训,......
卓效仓储管理与工厂物料配送 主讲:张老师
仓储空间永远不够用账物一致永远不精准工作负荷永远不平衡仓储现场永远不清洁出货发料永远不够快仓储员工永远不固定【课程收益】了解仓储业发展现状与趋势掌握仓储作业流程设计原则与优化方法掌握仓储布局原则与优化方法掌握包装、搬运、储位、订单管理高效作业方法掌握提高账物一致准确率、实现FIFO的操作方法掌握设备管理、安全作业、5S......
供应链金融业务模式创新与发展趋势 主讲:姜老师
一、序言:2021政府工作报告首提创新供应链金融服务模式 二、典型案例1:“渣打”供应链融资量体裁衣,“李宁”续写辉煌 1.什么是供应链金融 2.供应链金融的基本要素与特点 3.供应键金融的优势 4.通过渣打银行量体制作的供应链金融,李宁公司、供应商经销商、渣打银行各自实......
