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供应链数字化及数字化转型 苏州：2025年09月24日
公司总经理、主管供应链及IT的副总裁、供应链总监、生产总监、IT总监、计划总监、销售总监、同等职位及相关部门的负责人课程大纲一 何谓大数据，大数据在哪里1. 大数据并非是低成本可以运作2. 大数据是企业行为产生的数据积淀，任何公司都存在，但它到底在哪里3. 何谓云计算，如何利用AI优势把数据运营起来4. 数据运用，如何......
供应链改善现场 苏州：2025年09月26日
现场现物，案例教学：世界一流企业物流改善设备生产区首次开放►战争胜负决定于战争的指挥和武器的先进性。针对客户多批少量的需求，是什么“先进武器”让戴尔、ZARA、阿迪达斯做到快速响应？是什么“先进武器”支持了口口可乐、思科、华为建立高绩效的生产运营系统？►《供应链改善现场课......
仓储优化管理实务 苏州：2025年09月26日
仓库、物料、资材、品管工程师及相关人员。课程内容：一、库存管理的范畴二、库存管理的作用和意义三、仓库的筹建和组织形式;1．新建仓库时应考虑哪些因素2．仓库的组织结构有哪些类型,如何建立四、仓库人员的职责及岗位素质分析3．仓库主管的主要职责4．仓管员的主要职责5．仓库记账员的职责6．仓库各岗位人员的素质和技能要求分析7．......
工厂物流与仓储管理 苏州：2025年09月29日
1 、 学会识别并提升仓储运作过程中的效率 。2 、 了解并掌握仓储整体规划的内容 。3 、 实现良好的仓储现场和目视化管理 。4 、 增强仓储物流人员管理意识和责任感 ， 提升作业绩效 。5 、 提高仓库物料的账目准确率 ， 做到有效的管理仓库物料 。6 、 信息 一 体化 ， 实现物料高效配送 。7 、 有效提高库......
工厂物流与仓储管理进阶 苏州：2025年09月29日
工厂的物流及仓储管理是现代企业管理及运营中不可缺少的环节，对企业物流运作及仓储的要求已经从静态的帐卡物管理向动态的成本服务管理转变，仓储管理的好坏对物料MRP产生影响，对公司的物料系统影响越来越大，如：1.仓库面积不断增加，但仍然空间不足，利用率是否能提高2.物料保管方法不妥，库存数据不准，抱怨不停，如何有效盘点3.对......
大数据与供应链运营管理 苏州：2025年09月29日
大数据互联网＋以迅雷不及掩耳之势呼啸而来，在本身供应链还未立足之际当头棒喝，留给我们的还没来得及思考什么是供应链数据的情况下，又得重新启程来认识什么是互联网＋的数据，因为，他的冲击比供应链更加无情和彻底。试想，在我们的供应链条里：没有供应商的价格数据会怎样、没有对供应商业绩评估的数据会怎么样、没有生产技术的数据会怎样、......
高效物料库存控制管理 苏州：2025年10月10日
PMC，供应链相关部门，以及公司高层培训收益有效产出提升计划：搭建基于产品生命周期的品类进销存管理体系，扩大有效产出。运营成本优化计划：搭建品类毛利、库存监测管理系统，优化上下游库存成本。课程大纲模块一：库存管控对提升企业竞争优势的作用1.库存作为竞争优势的一个来源2.库存对财务绩效的影响3.库存与产、供、销的关系4.......
精益供应链与物流管理提升 苏州：2025年10月14日
+SCM 经理、物流经理、主管，生产经理、物料和仓储管理相关人员；采购、供应商管理人员、关务及销售管理者等。课程大纲第一讲：现代物流及供应链管理概述1、供应链管理概述2、供应链管理与现代物流1）应对小批量，多品种的客户需求，我们怎么做？2）精益生产与精益供应链管理思想3）精益供应链管理要实现什么目标？3、供应链管理的不......
物流管理培训内训课程
快速响应与低成本战略 主讲：周老师
制造业面临的困惑分析； 了解制造业交付流程和实施的特点； 了解制造业快速响应机制的原理； 了解快速响应和供应链管理之间的联系和区别； 掌握作为战略和操作层次的快速响应的组成要素和文化； 掌握企业快速响应所需要的“内功”和“外功”； 了解现行成本控制对制造业低成本战略的&l......
企业物流管理 主讲：易老师
制造类企业的物流、后勤、生产管理、制造、采购、物料等部门主管、经理、总经理及总经理助理等。课程大纲：第一部分：企业物流综述1.企业物流的定义2.供应链3.物流活动4.物流的重要性5.企业中的物流管理6.企业的物流管理目标7.物流战略与规划第二部分：采购物流1.供应渠道中的协调2.准确及时供应(JIT)3.物料需求计划(......
智慧物流体系化建设与应用 主讲：陶老师
企业中高层管理者、供应链物流总监及骨干员工等课程大纲开场视频：京东的智慧仓库第一讲：物流行业的现状分析一、第二次信息革命与数字经济转型1. 产业结构调整与消费升级1）新零售与消费升级2）产业结构调整与增长方式转型3）流通基础设施与物流发展仍处于工业化中期2. 大数据与信息革命2.01）人—事—物......
