热门搜索关键字
北京PPT培训 上海Word培训 广州Excel培训 深圳档案管理培训 无锡公文写作培训 无锡秘书培训 杭州文秘培训 南京高级文秘培训 台州行政人员培训 合肥行政文秘培训 青岛电子表格培训 福州行政秘书培训 南昌行政助理培训 济南行政工作培训 武汉高级秘书培训 厦门专业秘书培训 郑州商务公文写作培训苏州行政管理培训公开课
商务写作实操班 苏州:2023年04月06日
1.提高结构化思维能力,提高商务写作质量。不管是文档写作,还是与人沟通、管理下属、汇报工作,皆能做到言简意赅,主题鲜明,重点突出,条理清晰,不重复不遗漏2.从理论上整体把握商务写作的要领,并对商务场合常见的几种文体(通知、函、工作总结、工作计划、述职报告、建议书、演讲稿、新闻消息、通讯稿、会议纪要、电子邮件等)有更全面......
高级秘书、助理、行政人员技能提升 苏州:2023年04月10日
在现代企业面临的竞争日益激烈的今天,企业对行政管理水平要求也越来越高,同时对行政管理人员的专业素质也提出更高的要求,行政管理人员没有受过系统的专业知识和技能的训练,仅凭自我认知是无法站在全局的视野做好行政管理工作的;很多时候想为领导做得更多,却总是被动地顾此失彼完成一些事务性的工作,很难 “想领导所想,急领......
行政工作管理能力提升 苏州:2023年04月14日
➢ 了解行政统筹的方法、心态➢ 行政需要的管理工具和工作方法➢ 行政的系统思考、统筹安排培训对象➢ 中高层管理者、HR、行政相关管理人员、办公室主任等课程大纲第一讲:行政定位--管理和服务1 行政人员应有的心态2 行政管理角色的定位:服务还是管理?3 行政管理的工作价值体现:用心,细心,悟性,灵性。4 工作态度的不同决......
企业档案管理实务 苏州:2023年06月01日
企业领导人每天都要收到大量的来信和文件资料,只要行政文秘人员稍微拖沓一点,它们就可能会在办公桌上堆成一座小山,这不仅有碍观瞻,而且会严重影响工作。这些材料大部分只是“信息”,在处理这些材料的时候,行政文秘人员很难取舍,可能该留的扔了,而该扔的却留下来了,给领导的工作带来麻烦。如何帮助领导及时处理......
高级文秘、行政助理综合技能实战训练 苏州:2023年06月02日
1. 明确各级行政管理人员的职业发展方向;2. 学会编写自己的岗位说明;3. 明确行政管理工作必须掌握的各种专业知识;4. 学会奠定非领导的“领导”地位;5. 运用流程化管理技能提升行政管理工作水平;6. 有效利用时间管理的工具,提高自身工作效率;7. 规范文档管理为企业运营发挥重要作用;8. ......
职业化助理与秘书综合技能 苏州:2023年06月02日
从档案管理、时间管理、差旅组织安排、电话沟通、职业化工作方法和工具等基本技能进行职业化的培训,并结合实际工作中的案例进行具体分析,帮助经理助理与秘书掌握和提高专业基本技能;通过沟通与协调技巧、信息收集处理、团队合作等职业技巧的分析讨论及职业化特点分析,帮助经理助理与秘书提升职业化形象和专业素质;课程特点通过对助理/秘书......
高效的商务书面沟通与写作技巧 苏州:2023年06月12日
在当今职场,文字已经成为沟通的主要方式。职场写作,是企业经营运作的信息载体,是贯彻企业执行力的重要保障性因素,规范严谨的商务文书,已经成为现代职场交流不可或缺的内容。因此写作能力成为评价员工职业能力和素质高低的重要标准之一。然而,文学功底好的人不一定能写出一篇好文章,对组织、业务了解甚深的人也不一定能写出一篇好公文,因......
TCS三级跳-高效打造职场商务沟通技能 上海:2023年04月06日
行政经理/主管、办公室主任/文员、行政秘书/助理等需要进行日常公文写作课程提纲:一、解析TCS三级跳(Tone, Content, Structure)1、确定“语气”的两大因素——对方的身份;沟通的事件性质2、所有“内容”围绕的核心—......
行政管理培训内训课程
办公室工作 主讲:卢老师
近期,中共中央政治局审议修订了《中共中央政治局贯彻落实中央八项规定的实施细则》(以下简称《实施细则》)。实施细则坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,贯彻落实党的十九大对党的作风建设的新部署新要求,坚持问题导向,根据这几年八项规定实施过程中的新情况新问题,着重对改进调查研究、精简会议活动、精简文件简报、规范出访......
高校发放津补贴红线与岗位设置管理 主讲:闫老师
一、高等院校发放津补贴红线与合法合规发放方法1.事业单位工资增长机制建立与津补贴发放红线《事业单位人事管理条例》事业单位工资确定(增长)机制的问题分析事业单位岗位工资绩效制度基层经验:事业单位工资改革的关键问题分析2.国家规定发放津补贴项目与津补贴发放禁令《违规发放津贴补贴行为处分规定》关于“津贴补贴&rd......
《高效会议管理》行动学习工作坊 主讲:代老师
一夫当关的英雄时代早已经过去,我们必须与他人愉快合作方能顺利成事,会议是团队合作最常用的沟通协调方式,几乎90%以上的重大决策都是通过会议决定的。所有对管理者的研究都表明,哪怕是级别比较低的管理者,每天都有一半以上的时间是和其他人在一起的,也就是说在参加某种形式的“会议”。即使谈话对象只有一个人......