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国际贸易术语选用、实操与风险防范 苏州：2026年10月16日
辨析新版Incoterms® 2020的11种贸易术语的区别及每种贸易术语的特征有效识别贸易术语运用中的风险，不同贸易术语成交的交易有关关务/运输/投保等手续的办理和责任承担不同贸易术语成交的合同条款的撰写以及单据制作要点和技巧课程大纲一、国际贸易惯例在国际贸易中的作用1．国际货物贸易中的合同合同的形式有哪些？......
进出口操作技巧及国际运输、结算风险解析与应对策略 苏州：2026年10月16日
通过2天的严谨而轻松的案例教学以及紧密联系当前政治经济形势，受众学员将会从课程的学习中得到以下提升：√受众学员的国际贸易风险意识大大增强，在以后的工作中能够防患于未然。√本课程紧密联系当前政治经济热点问题，受众学员的全局观和看问题的高度将会获得提升。√受众学员将会获得知识背后的知识，......
企业关务管理系统建立与管控实务 苏州：2026年10月16日
现代企业间的竞争已发展成为供应链之间的竞争！作为企业供应链中的重要业务单元——进出口关务，是企业从事生产运营所必须的原材料、产成品、设备以及零部件等物品的进出口通关与物流管理系统，涉及业务、采购、仓库、财务以及运输、保险、海关、税务、商检、外经委等众多企业内外部多个环节的复杂的系统工程！不仅关系......
新版INCOTERMS®2020解析与贸易术语应用技巧 苏州：2026年10月30日
一、国际贸易惯例在国际贸易中的作用1．国际货物贸易中的合同合同的形式有哪些？国际贸易业务一定要签订书面合同吗？书面合同的形式有哪些？2．国际货物买卖合同适用的规则国际贸易合同适用什么法律？各国法律有何差异？相关的国际惯例及其适用国际贸易惯例如何约束买卖合同？买卖合同与国际贸易惯例发生矛盾时合同是否有效？以哪个为准？3．......
加工贸易企业保税手册管控实务 苏州：2026年11月06日
Unit 1 企业关务在供应链系统中的职能从供应链系统角度来分析进出口关务内容企业关务部与企业内其他部门关联业务分析企业关务部与企业外其他部门关联业务分析Unit 2 保税手册备案实务制造和装配企业BOM表分析原料和成品的H.S.Code确定原料和成品的归并法则单耗无法确定的成品如何推定？电子账册和电子化手册的备案进口......
国际贸易风险管控与进出口实务 苏州：2026年11月09日
一 国际贸易综述1 国际贸易概述2 国际贸易类型案例：从一起质量投诉来看间接过境贸易与间接贸易的区别练习：A 公司信息集成项目贸易分析3 国际贸易理论与进出口贸易限制的关联性4 国际贸易的特点与风险5 贸易壁垒形成的原因与分类二 国际贸易术语的选择与应用1 国际贸易术语概述 Outline2 Inco-terms 20......
海外客户拓展与海外业务全流程营销实战 苏州：2026年11月12日
企业出海业务销售、售前技术支持、海外项目经理课程大纲第一部分、出海场景下铁三角运作机制与 MCR 客户关系管理（跨境协同基础）破冰对齐——出海铁三角的核心逻辑与价值认知学习目标明确出海铁三角的本质是“打破跨境壁垒与部门墙，以海外项目为中心的协同作战单元”对齐销售、解决方案......
AEO认证要点解析与AEO内审技能管理 苏州：2026年11月19日
企业AEO认证项目团队成员、内部审计负责人、质量体系负责人、进出口部门成员课程大纲第一部分：AEO认证要点解析1、AEO认证概述与认证程序1）AEO认证的理念与意义2）AEO认证的通过标准及海关总署2022年106号公告概览3）AEO认证的海关实施程序与注意点2、“内部控制标准”认证要点解析1）......
国际贸易培训内训课程
加工贸易保税手册操作实务与管理技巧 主讲：吴老师
第一部分 企业关务在供应链系统中的职能1、解读最新海关219号令及加贸形势分析2、关务与企业内其他部门之间的业务内容3、关务与政府职能部门之间的业务的内容第二部分 电子化手册（电子账册）的申请与备案1、商品归类规则讲解及归类技巧2、原料的来源和成品出口的方向3、单耗的确定4、对新产品及其对应料件科学归并5、手册申请/手......
宏观经济与行业分析 主讲：宋老师
经济发展速度放缓环境下，金融领域迫切需要提升判断企业风险的能力，通过宏观分析和行业分析来判断企业风险是风控的重要组成部分，相关人员需要了解在当前经营环境下判断企业风险的要点。【课程收益】掌握科学的行业分析一般方法与框架通过宏观和行业分析判断企业风险【课程特色】案例，深入浅出听得懂；科学，背后理论讲得明；实战，学之能用定......
外贸企业客户管理实战公开课——精细化深耕与业绩突破 主讲：倪老师
上午模块：客户分层与精细化深耕目标：建立科学的客户分层体系，优化资源分配，提升老客户价值时间：9:00-12:001. 开篇：客户管理的基础理论、核心逻辑与业绩导向（30分钟）客户管理的基础理论；MOT模式外贸企业客户管理的常见痛点：流失率高、转化周期长、资源浪费客户管理与业绩的直接关联：20%客户贡献80%业绩的底层......
