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企业关务操作实务与成本控制 苏州:2026年04月01日
关务经理/主管/专员、供应链/物流/采购/仓库等部门管理人员。培训目标:研习不同贸易方式下企业进出口货物及相关设备的通关流程及关键控制点。掌握保税手册的合理运用与有效管理的方法,解决企业关务操作中各类疑难问题。掌握企业关务以及物流管理成本控制与降低的实用方法和技巧。研讨如何规范管理与优化流程减少因操作不当造成的损失和预......
国际贸易风险管控与进出口实务 苏州:2026年04月07日
国际采购员、进出口关务人员、国际销售、国际贸易客服、贸易合规管理人员、国际货代、国际预算人员;与物流、风险管控等相关的经理、主管、工作人员学员要求:建议具有一定国际贸易工作经验的人员,即工作中操作过国际贸易与进出口业课程大纲一 国际贸易综述1 国际贸易概述2 国际贸易类型案例:从一起质量投诉来看间接过境贸易与间接贸易的......
从规则到合规:商品归类实操与风险防控 苏州:2026年05月07日
商品归类的准确性不仅决定了企业的通关效率,更直接影响到关务合规与企业风险管控。特别是在机电、电子产品领域,常规归类的6至8位编码明确了商品属性,但涉及9、10位编码时,便关系到具体的税率、监管证件和特殊规定。很多商品监管条件表面为空,但实际却暗藏风险,比如旧机电设备、危险化工品等特殊产品。通过本次培训,您将全面掌握从规......
HS归类实战与技能专题—机电类和化工类 苏州:2026年05月07日
商品归类的法律地位、性质及其复杂性;归类管理机构设置的矛盾与问题,企业所面对的风险和困境;归类争议的原因和成因...对于商品编码这个“玄学”常常是倍感手足无措。在面对稽查、补税、处罚时一堆堆的归类问题而感到茫然,在面对《税则》《税则注释》这三大本《辞海》一样厚重的书籍时又感到无从学起。怎么才能做......
进出口报关清关实务操作与海关合规管理 苏州:2026年05月13日
2024 年以来,关税法和进出口货物征税管理办法陆续出台,海关法修订,同时受逆全球化影响,部分进出口业务可能受到冲击,进出口企业面临政策监管挑战和风险日益增加。为了对冲外部风险,国家不断出台各项激励和贸易便利化措施,给企业的供应链精细化运营提供充足的空间,前提条件是进出口涉及的海关、税局、外管局的监管要求和逻辑非常清晰......
海关稽查管理、案例分析与进出口业务风险控制 苏州:2026年05月14日
企业内部稽核部门、物流、质量、财务、供应链等相关人员。课程大纲第一部分 我要了解海关稽查1、新常态下的海关稽查职能2、海关稽查的基本项目和内容3、海关如何来锁定稽查对象4、你是海关稽查的对象吗5、海关稽查的方式和手段6、海关稽查的KPI与绩效7、如何读懂海关“稽查通知书”8、海关通关改革与加贸改......
HS编码归类方法与重点实务解析及归类争议解决 苏州:2026年05月28日
进出口货物申报的HS编码,一头牵动企业的贸易成本和清关效率,一头关系国家税款的流失及贸管政策执行力度;HS编码作为海关关注的焦点,企业对其的认真审核成为各项进出口工作顺利开展的重点。在通关过程中,我们常因为HS编码收到海关的质疑通知书,并因此而造成归类的争议与海关法律风险;也常因为海关认为企业的归类有误,而建议的HS编......
企业关务管理系统建立与管控实务 苏州:2026年06月01日
现代企业间的竞争已发展成为供应链之间的竞争!作为企业供应链中的重要业务单元——进出口关务,是企业从事生产运营所必须的原材料、产成品、设备以及零部件等物品的进出口通关与物流管理系统,涉及业务、采购、仓库、财务以及运输、保险、海关、税务、商检、外经委等众多企业内外部多个环节的复杂的系统工程!不仅关系......
国际贸易培训内训课程
外贸单证处理实务 主讲:岳老师
本课程通过介绍国际贸易中涉及的单证,阐述其作用、风险、以及如何处理风险,为国际贸易人员提供一套系统的工具。【课程对象】出口业务经理、跟单员、核销员【授课方式】讲解、案例分析、练习【培训提纲】第1章 国际贸易单证概述1.1 国际贸易单证的概念1.2国际贸易单证的分类基本单据附属单据官方单据自制单据1.3 单证缮制的基本要......
当前宏观经济形势解读 主讲:张老师
一、全球经济形势 1、世界GDP走势低迷 世界GDP走势萎靡 全球贸易低迷 直接投资异化 通缩通胀分化并存 2、全球经济低迷恶果 失业率居高不下,民粹主义抬头 债务风险加剧,各国政府运转艰难 拉美境况恶化动荡 3、美国经济周期性调整饮鸩止渴、垂死挣扎 强势美元吸血全球 金融动荡驱赶资本 石油暴跌绑架产油国 大宗跌幅助力......
二十大后国际形势研判与中国企业走出去策略 主讲:程老师
1、深刻剖析当前国际政经环境的变化并通过构建分析框架预测未来的走向;2、评析中国政府可能采取的应对策略并分享走出去中企该如何做出调整;3、全面勾勒中企国际化面临的种种困难并分析如何进行策略调整;4、通过研讨和练习,帮助学员梳理清楚企业所处的位置,找到发展的方向。学习对象:走出去企业的管理层、海外市场人员、常驻海外人员等......
