热门搜索关键字
北京情景领导培训 上海领导艺术培训 广州领导力提升培训 深圳执行力培训 无锡CEO培训 杭州领导者培训 南京领导能力培训 台州领袖风采培训 合肥情境领导培训 青岛新任主管培训 福州企业经营培训 南昌卓越领导力培训苏州领导力培训公开课
中层干部实战管理能力提升 苏州：2026年06月23日
加深理解新世纪形式下的现代企业管理的新要素；让中高层干部深入了解在新形式下应完成的角色转变与心态转变；了解作为优秀中高层干部所应具备的条件；提高推动下属做好工作的能力；有效运用激励员工的技巧；掌握有效的团队协作和沟通技巧；课程大纲：角色认知管理的创新永恒的话题---什么是管理管理的演进管理者常犯的几个毛病优秀管理干部必......
领导能力与团队管理实战训练 苏州：2026年06月24日
*所有依靠有效的管理取得成功并希望使现有的管理技能得到提高的企业中高层管理者课程大纲1.重新认识“领导”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和领导的差异* 什么是领导力* 探索下属跟随领导的原因* 管理者的自我修炼* 管理者与企业文化建设2.管理者的高效沟通技能* 沟通不畅的......
行动教练之教练型管理者--企业最佳实践教练技术 苏州：2026年06月25日
Coaching起源于九十年代初的美国，是一种新兴的、有效的管理技术，能使下属洞察自我，发挥个人的潜能，有效地激发团队并发挥整体的力量，从而提升企业的生产力。据调查：在全球500强企业中，教练下属已成为高效领导的重要素质，教练为塑造组织核心竞争力提供了可靠保障。被誉为全球第一CEO的通用电气前董事长杰克·......
领导管理才能训练 苏州：2026年06月25日
课程帮助管理者重新树立角色认知，掌握管理者必备的基本知识，以及自我管理的基本工具，因情境而异的权变领导，激励的原则、策略、方法，部属的培育与教导，时间管理的改进方法，有效授权的原则与技巧等，旨在使学员掌握管理才能发展技能，全面提升管理技能。课程对象1、企业或组织中的副总、厂长、总监、管理干部 、2、中高层管理人员、部门......
领导力之声™ 新晋经理领导力发展攻略 苏州：2026年06月26日
适用对象与场景即将或刚被提拔为团队领导者或职业经理人不久，希望能少走弯路，快速而顺利地渡过领导角色转型的关键时期在领导岗位上已摸爬滚打多年，仍希望系统性地梳理经理人的角色和管理理念，将零散的经验串联成一幅有章可循的路线图所带领团队的绩效总是离预期一步之遥，却苦于无从着力课程目标：盘点定位经理人的五大角色，有效把握管理工......
基层干部管理技能提升 苏州：2026年06月26日
明确基层干部在企业经营管理系统中的职责定位与应具备的核心管理技能；强化管理者的管理意识并提升基层干部在管人理事方面的管理与领导技能；理顺基层管理者日常管理工作的思路，掌握切实有效的应对方法；理解现场管理与持续改善的精髓，掌握提升现场管理效率的常用方法；树立发现和挖掘问题的意识，掌握用简单工具解决各种车间复杂问题的方法；......
高绩效的团队建设和团队管理 苏州：2026年06月26日
本课程适合希望提升管理技能的职业人士，比如部门经理、主管等课程收益:企业成功的关键因素之一是拥有高绩效团队，但对于如何建设与管理高绩效的团队，许多企业管理者却深感困惑：◆ 不清楚团队建设的前提与基础；◆ 不了解高绩效团队建设的步骤与管理方法；◆ 不了解培养团队核心领导的方法；◆ 不了解团队发展阶段的特点及管理对策。针对......
基层管理者管理技能提升训练 苏州：2026年06月29日
第一讲： 兵头将尾—— 角色认知序言：郡县治 乃天下安 班组治 企业安 一、 一线班组长普遍存在的五个问题1、 大多数是技术的能手2、 大多数是岗位标兵3、 靠自己能力把事情做好4、 习惯单打独斗 ， 亲力亲为5、虽然是团队管理者，但仍用过去当 员工的方法做事 ， 力不从心二、 班组长必需做两件......
领导力培训内训课程
创新管理技能 主讲：朱老师
需要提升创新管理意识和学习创新方法的核心成员课程收益：1.思路：打破定式思维掌握创新管理思维2.行为：转变舒适行为为积极创新表现3.工具：学会3-4个创新管理工具课程方式：讲授30%+训练40%+辅导30%课程大纲第一讲：为什么需要创新管理1.什么是创新和创新管理2.创新者和制造者的区别3.我们需要改变心智模式4.创新......
向管仲学管理：中国古代竞争博弈术 主讲：赵老师
读懂国学：必须在经济文化与科技发展的大视角下去审视；管理智慧：体悟国学管理智慧之中的底层逻辑；问题导向：让所有学员带着问题来带着成果离开；内化训练：国学智慧与与岗位经验结合是课程关键；重构范式：重构个人应对不确定性环境的思维范式。【课程特色】1、东海西海，心理攸同；南学北学，道术未裂；2、科学管理与文化引导兼容并重；为......
新经理管理素养培训 ——致年轻的团队领导 主讲：任老师
每个人的人生都在面临着三大哲学问题： 我是谁？我从哪里来？我到哪里去？如果我们能够搞清楚这三大问题，我们的人生将会是智慧圆满的。作为团队领导，同样也会面对这三大问题，那么，让我们一起来寻找答案。 第一问：我是谁？ 我是团队领导！ 团队领导的角色定位与职责 我与企业的关系 雇佣——合作关系 我的角......
