苏州领导力培训

苏州领导力培训公开课

职业经理人的8项修炼苏州：2026年04月21日

管理者的对象是“人”，那么管理的核心就是“人”。基于这一认识，本课程强调以“人”为本，帮助您系统而全面地认识、应对管理中关于“人”的各项挑战。同时“八项修炼”更加强调经理人的成长是个循序渐进的、自我完......

领越领导力—卓越领导者的五项行为苏州：2026年04月27日

1. 全面认识并找到自己当前阶段领导力的长短板，有意愿有针对性地提高领导能力；2. 建立领导者的信誉、使自己的行动与共同团队理念保持一致，为团队树立榜样；3. 提升领导者的前瞻能力，激发他人与自己分享共同愿景，增强团队执行力；4. 提升领导者带领团队的高效执行力，掌握整合体系的方法，推动组织目标；5. 提升领导者激励他......

项目管理中的领导力苏州：2026年05月20日

在项目管理领域的圣经-《项目管理知识体系指南》中，项目经理的能力模型包括以下三个要素：技术项目管理能力、战略和商务管理能力、领导力。各行各业的项目，各种类型的项目成功都离不开项目经理非凡的领导才能。本课程旨在帮助项目经理提升领导项目团队与影响项目干系人的能力，以促进项目目标的达成参训人员：希望提高项目领导能力的各层级项......

现代管理者影响力与管理能力提升苏州：2026年05月28日

理清现代管理者在管理中的误区如何与00后下属更好的相处管理思维的训练和提升管理者的角色转变掌握管理下属的工具和方法掌握管理下属的具体落地行为通过行为量表来指导自己的管理行为课程对象部门管理者、高潜人才课程大纲：模块一：管理思维和角色认知1.理清“管理”的概念1.1.现代管理者常常遇到的三大挑战和......

基层管理者领导能力提升苏州：2026年05月29日

1、现场管理者的作用与责任(1)明确现场管理者的作用与责任(2)掌握现场管理者的必备条件(3)如何成为优秀的现场管理者(4)现场管理者的行动指南2、操作指导技法(1)掌握操作指导技法的运用(2)学会运用训练预定表(3)熟练制作操作指导分解表3、操作改善技法(1)掌握操作改善的四阶段法。(2)学会利用四阶段法改善现场问题......

中坚梯队™：商战高尔夫 — 向上管理苏州：2026年05月29日

1. 逼真的情境模拟培训被设置多个管理情境，参与者充当某个角色，以完成某项任务为背景，将管理情境和高尔夫情境结合起来。2. 严密的案例系统商战高尔夫的案例来自于企业真实情境，均为典型案例，具备严密的逻辑性和连贯性。3. 教练引导式的教学学员充当真正的主角，通过组建情境小组，采用“聆听、讨论、决议、发表、辩论......

基层干部管理能力提升苏州：2026年05月29日

领导力与团队管理苏州：2026年06月03日

通过对团队领导者的角色的分析，梳理关键目标和任务，做好精力优化通过基于业务的团队人员分析，识别成员发展需求学会多策略优化人员现状，建立团队完美布阵掌握赋能成员的激励、授权和辅导三大途径，有效复制与传承经验，助力团队成长学习日常领导力中的表扬、赞赏、倾听、反馈等技能，并练习应用培训对象带一定规模团队（7 人以上最佳），有......

领导力培训内训课程

高效团队建设与领导力提升主讲：刘老师

本建议书为规划贵司中高层储备干部和高层管理人员高效团队建设与领导力技能所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。本案经我司依据贵公司的课程需求情况，拟订本培训规划书，以为施行之依据。我们希望能够为贵司贡献一份力量，同时也希望双方能够在具体细节方面进行深入的探讨。课程规划的说明二十一世纪......

高情商领导力提升技巧主讲：刘老师

本建议书为规划贵司各职级管理人员提升情商领导力技能所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。本案经我司依据贵公司的课程需求情况，拟订本培训规划书，以为施行之依据。我们希望能够为贵司贡献一份力量，同时也希望双方能够在具体细节方面进行深入的探讨。课程规划的说明建立情商领导力，缔造个人影响力......

培育高绩效下属——医药经理的辅导教练技术主讲：付老师

一线销售人员肩负着直接影响一线客户的责任，他们的思维、想法、说服影响力、执行力直接影响到最终绩效达成。当管理者在培育下属工作表现的时候，频频出现力不从心的情况，除了管理制度、激励、惩罚之外，要更多想想如何要引发下属的内生成长动力。在新时代下，医药行业的带人管理者面临更大挑战，就是如何承担更大业绩压力的同时，又要避免&l......

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