苏州领导力培训

苏州领导力培训公开课

管理者情商修炼与领导魅力苏州：2026年08月15日

作为现代企业的管理者，其情商及领导魅力的高低，对整个团队的工作氛围及绩效影响极大。高“情商”的管理者善于以富有魅力的领导方式，帮助团队成员正确面对压力，处理工作负面情绪，调动员工的积极性和创造性，从而让管理变得更加轻松有效。对于如何才能修炼情商实现魅力领导，许多管理者深感困惑—&md......

情境领导®-领导方式因情境而不同【特价】苏州：2026年08月17日

没有一种领导方式可以适用于所有情景！对管理者而言，以下问题一定不会少见：团队绩效徘徊不前员工离职率偏高用尽激励手段，士气依然低落没有一个绩效导向注重执行的工作氛围员工满意度与绩效很难协调统一世界组织行为学大师，情境领导®创始人保罗·赫塞博士认为：好的经理不应只是一个命令者，应随着情境的不同来调整自......

行动教练之教练型管理者--企业最佳实践教练技术苏州：2026年08月20日

模块一、教练式沟通的定义•理解教练式沟通的价值•掌握教练式沟通的三项原则•教练的定义•教练式对话VS非教练式对话•教练式沟通的原则•教练式沟通的价值•单元小结模块二、教练式沟通的核心能力•掌握教练式沟通的核心能力，能够建立信任、打开心扉、启......

基层管理者管理技能提升训练苏州：2026年08月24日

郡县治，乃天下安。习总书记在接见全国县委书记说的一句话,县是构成国家政府基本执政单位,县治理好了,国家就好了。换到企业管理中也是这个道理，可以说是班组治，乃企业安。而班组治理好坏和班组长的能力水平有很大关系。而遗憾的是大多部班组长都是从基层员工提拔上来的，是技术和业务的能手，当一旦要管理一个团队的......

德鲁克经典管理—卓有成效的管理者苏州：2026年08月27日

彼得·德鲁克曾指出：中国发展的核心问题，是要培养一批卓有成就的管理者。他们应该懂得如何管理，懂得如何去领导企业并促进它的发展，也要懂得如何去激励员工和让他们的工作卓有成就。为了推动德鲁克管理思想和实践工具在中国企业中发展，用学习的方式让更多企业管理者受益，卓一企管与德鲁克学院达成战略合作，特邀德鲁克先生嫡......

职业经理人管理技能提升苏州：2026年09月02日

系统性：企业管理是一个系统工程，注重综合能力的均衡发展，因而在管理技术上也注重系统性的学习和培训;改变行为：对企业来说，不能带来管理行为的改变，是没有任何意义的。本训练将职业经理经理的必备管理技能设计成一个个的能力点，使他们通过抓能力点而达到改变行为、转变观念的目的。实践操作性：管理技能是动手能力、实战能力，不能用于......

教练型领导方式苏州：2026年09月03日

“教练型领导”是通过对话支持下属实现组织目标的领导方式。之于偏重发号施令、疲于“救火”的传统管理方式，“教练型领导”信任下属潜力、启发下属思考，既支持下属解决了问题，又让下属提升了问题解决能力。该课程可帮助学员：让员工成为目标的主人，主动承担责任打......

情境领导—有效改变组织效能的团队领导艺术苏州：2026年09月03日

对经理人(或主管)而言，以下问题一定不会少见：● 团队绩效徘徊不前，原因何在？● 员工离职率偏高，问题到底在哪里？● 用尽了各种激励手段，但团队士气依然低落，原因何在？● 影响上司真的很难？● 工作气氛不对，如何营造绩效导向、注重执行的工作氛围？● 员工满意度与绩效似乎难以兼顾，如何才能做到协调、统一？● 在管理/领导......

领导力培训内训课程

中高层实战管理研究法主讲：高老师

提升管理特色的实践能力提升创新管理的能力提升企业知识管理的水平课程大纲1建立创新管理基本观念1.1 什么是创新管理1.2 定位本企业的管理特色1.3 如何构建本企业的知识管理流程2实战管理研究法2.1 实战管理研究法的五个步骤2.2 确定研究课题的方法2.3 研究资源的开发与利用2.4 研究成果展望3建立实战管理研究法......

魅力领导与领导统御主讲：刘老师

很多公司仍在苦苦寻找在全球竞争中克敌制胜的最有效方式。从长期来看，竞争优势将取决于企业能否以比对手更低的成本和更快的速度构建核心竞争力。管理层有能力把整个公司的技术和生产技能整合成核心竞争力，使各项业务能够及时把握不断变化的机遇，这才是优势的真正所在。核心竞争力是组织内的集体学习能力，尤其是如何协调各种生产技能并且把多......

非职权影响力的来源和特征主讲：苏老师

在我们的工作中，总是希望通过一些“简单直接”的方式来让别人听从自己的意见——动用行政指令，或者搬出上级来施压。可是，事实往往不如所愿。对方心不甘情不愿的采取了行动，很可能无法做到你想要的结果。再者，总有一些无法动用职权影响的人，比如，如何让自己的上司或者其他部门的上司接受......

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