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管理者工匠精神塑造 苏州：2026年11月07日
第一讲 管理角色认知的修炼1、管理方格理论2、中层领导的角色认知第二讲 高效沟通艺术的修炼1、沟通的含义及其实质2、沟通的类型3、沟通在组织中的五大作用4、语言沟通的五个绝招5、成功沟通的五项原则6、员工冲突的沟通第三讲 目标管理技能的修炼1、目标管理的内涵2、目标的设定与分解3、管理项目和目标的关系第四讲 激励团队能......
贝尔宾®团队领导力-打造高效团队，驱动业务增效拿结果【特价】 苏州：2026年11月09日
1、团队视角、紧贴业务：贝尔宾将从团队视角而非个人视角，探讨领导力发展；同事，以团队的业绩达成为目标，基于此进行团队发展的探讨。2、专业测评导入：本课程将使用贝尔宾官方测评报告，包括个人报告（自评+他评）、团队报告。以显性化呈现学员个人的角色呈现、团队的角色分布等特征，进行专业科学的学习与分析。3、引导式授课：本课程授......
跨越代际墙-数字时代的后浪领导力 苏州：2026年11月10日
数字时代，如何了解新生代员工的职场嗨点和痛点，调动内驱？数字时代，如何调动新生代团队员工工作激情动能，赋能组织？数字时代，如何有效发挥新生代员工的工作内驱力，引爆团队？数字时代，如何众志成城，企业与新生代共赴目标、合作共赢？课程收益参与化管理机制：让管理者清晰掌握新生代员工职场需求嗨点和职场痛点；赋能化辅导机制：让新生......
领导力与团队管理 苏州：2026年11月11日
认识团队的基本概念，了解卓越团队管理金三角，团队管理的障碍，明确团队领导力与管理的价值与意义；探索令人尊敬且追随的领导特质，清晰团队领导力的五项行为准则；、以身作则建立管理者的个人信誉，赢得团队成员的信任与支持；认识团队冲突的来源与团队冲突掌控模型，学习冲突管理的相关方法，有效管理团队冲突、促使团队成员沟通与共识、聚焦......
创新教练©：如何用变革思维激活团队领导力 苏州：2026年11月12日
结合行业在重点学科建设领域中的创新攻坚、跨部门协作、项目受挫、资深专家激励等真实挑战，本课程旨在提升管理层的团队领导力。致力于厘清管理者“造土壤、促生长”的核心角色，凝聚团队力量，塑造高活力、正能量的团队氛围，通过有效赋能与激励下属，推动团队持续取得卓越成果。课程收益1.诊断与修复：掌握团队受挫......
情商领导力 苏州：2026年11月18日
VUCA 时代，身处纷繁复杂而快速变化的环境，人们倍感压力，情绪容易变得烦躁焦虑，不仅极大地影响身心健康与工作表现，在人际沟通中也常因不能很好的管理情绪、同理他人而导致冲突，团队无法有效协同工作。而这些恰恰在提醒我们：是时候开始重视培养情绪智慧了！《哈佛商业评论》称“情商”是 “打破......
中高层领导力提升训练 苏州：2026年11月19日
1、可以针对不同的员工，选择正确的领导风格，极大地增进和强化您的领导技能；2、学会准确判断下属的能力和意愿，有效运用影响下属的各种方式，提高下属的工作效能；3、提高您和团队的总体绩效，让您和您的团队一起成长；4、下属感觉被充分信任和授权，增加下属对您的满意度；5、如何运用权力与权术，塑造领导者的影响力；6、掌握分析解决......
橙色青蛙™I-快乐领导力 苏州：2026年11月19日
众多全球500强企业管理者的必修课，中国银行、中兴通讯、谷歌、Facebook、美国银行、美国国税局、强生、Adobe、IBM、沃尔玛、星巴克等选择《橙色青蛙™I-快乐领导力》作为管理者的必修课。《橙色青蛙™I-快乐领导力》不会制造快乐，它教会管理者如何运用“快乐”这个工......
领导力培训内训课程
3D领导力：非职权影响力提升精要 主讲：魏老师
在今日越来越扁平化的组织中，每一个人都更加相互依赖，管理者也越来越多地需要透过影响力而非职权来完成许多任务，组织的成功和个人的成功需要下属、同事、上级、供应商、客户的多方配合；当职权不再万能时，你要如何获得别人的支持与合作？如果您想成为那个改变“负面抵抗”为“积极支持”的......
教练式领导 ——运用教练技术影响员工的领导技能 主讲：高老师
帮助管理者深入体验教练的领导哲学，改变固有的领导思维模式，转型成为教练型领导人；帮助管理者理解和掌握教练技术的基本原理与方法，掌握系统教练工具，提升领导绩效；帮助管理者修炼和提升教练领导力，改变改变心智模式和思维模式，从而提升团队绩效。课程概述在今天这个人才时代，什么能够帮助我们激发出自己和团队的最大优势？教练是当今人......
六步问题解决术——问题分析与解决 主讲：杨老师
长久以来，解决问题的技术就备受重视。胜者为王、败者为寇的趋势越发明显，未来无论是哪一种行业，都必须拥有更精深的技术。而在信息泛滥的今天，不是熟记专业领域资料就可以保住饭碗，各式各样难以计数的问题层出不穷，唯有掌握了解决问题的技术，当面对大量信息时，专业知识才派的上用场，问题解决技能已成为商务人士的核心技能。分析与解决问......
