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贝尔宾®团队领导力-打造高效团队，驱动业务增效拿结果【特价】 苏州：2025年09月22日
模块一 理论导入1.贝尔宾团队角色的背景与缘起2.高绩效团队的黄金法则 3C3.带好团队的秘密武器-贝尔宾团队角色4.活动：米字格（角色识别）模块二 自我认知1.解读个人报告，识别自我管理风格2.活动：照镜子（自评他评差异探索）3.优势发挥、最大化个人效能模块三 识人善任1.人才的选拔标准：合格 VS.合适2.不同人才......
高绩效的团队建设和团队管理 苏州：2025年09月26日
本课程适合希望提升管理技能的职业人士，比如部门经理、主管等课程收益:企业成功的关键因素之一是拥有高绩效团队，但对于如何建设与管理高绩效的团队，许多企业管理者却深感困惑：◆ 不清楚团队建设的前提与基础；◆ 不了解高绩效团队建设的步骤与管理方法；◆ 不了解培养团队核心领导的方法；◆ 不了解团队发展阶段的特点及管理对策。针对......
解决问题的策略与方法 苏州：2025年09月27日
在现代企业中，无论是“80/85/90后”的新生代员工，还是“60/70后”的老员工——甚至“50后”的资深员工，所从事的重要日常工作就是亲自或协助他人解决组织中各种各样的问题。无论任职于世界500强企业，还是供职于一家规模......
从技术走向管理-新晋升经理管理技能提升 苏州：2025年10月09日
基中层管理者、项目经理，企业内部已经或者即将承担管理职能的技术型管理人才培训大纲：一、破冰和学员期望收集教学目标：构建良好的学习氛围，了解学员期望，明确培训重点1.学习小组组建2.学员期望收集二、为什么需要从技术走向管理?教学目标：了解管理的本质，掌握管理者与技术人员的差异，促进角色的转换1.管理的本质是借力案例研讨：......
领导管理才能训练 苏州：2025年10月09日
课程帮助管理者重新树立角色认知，掌握管理者必备的基本知识，以及自我管理的基本工具，因情境而异的权变领导，激励的原则、策略、方法，部属的培育与教导，时间管理的改进方法，有效授权的原则与技巧等，旨在使学员掌握管理才能发展技能，全面提升管理技能。课程对象1、企业或组织中的副总、厂长、总监、管理干部 、2、中高层管理人员、部门......
卓越领导4大天职™-建立信任、共识愿景、落地战略、辅导潜能【特价】 苏州：2025年10月13日
激发信任：成为让别人愿意追随的值得信赖的领导者，品格与能力兼备创建愿景：明确定义团队的发展目标以及实现方法执行战略：采用系统化的流程，与他人一起持续达成目标辅导潜能：激发团队中每个人的能力，从而提高绩效、解决问题并取得职业发展适合人员中高级管理者。......
部门经理、管理干部综合管理技能提升管理 苏州：2025年10月14日
管理干部是企业决策实施和执行的保证 ！优秀的干部既要有管理能力又要有实操技能 ！管理干部的成长通常要经历漫长的经验积累 ！本次培训快速、有效地达成管理干部的飞跃提升 ！课程收获1、新任经理、部门经理、管理干部快速职业化；2、学习处理领导、下属、其它部门之间的协同合作关系，处理好工作与人际关系，最大限度地发挥公司的综合实......
领越®领导力 苏州：2025年10月15日
部门管理者课程大纲：一、介绍领导的历程1.对库泽斯和波斯纳简要介绍2.本次培训的目标3.讨论：管理和领导的区别4.学习领导力的5大原则5.盖洛普：学习领导力的3大途径6.学习领导力的途径之一： 经验是最好的老师7.分享：个人成功时刻和领导力故事8.从个人成功的经验中得到的启示二、领导的五项行动1.库泽斯和波斯纳的领导力......
领导力培训内训课程
高水准的问题分析解决--董洪斌 主讲：董老师
你是否存在以下的状况呢？自己总是在做消防员救火。发现下属不能发现问题对于潜在的机会看不见摆在面上的问题，却拿不出可行的解决方案每次在相同类型的问题上重复出错对部门未来的发展提不出建设性意见部门的战斗力不够强，工作效率不高工作中的阻力非常大骨干员工的能力参差不齐管理者面对问题，响应的方式却是因人而异，有人是无计可施，坐困......
基于目标达成的领导力与执行 主讲：许老师
提升领导力和执行力是企业快速发展的永恒主题。我们该如何提升自己的领导力和执行力呢？执行力是一个完整的管理系统，执行力是管理成败的关键。要解决管理中存在的问题，就必须在企业中打造一支一流的执行力团队，一个执行力强的企业，必然有一支高素质的领导力团队。要提高企业的执行力，不仅要提高企业从上到下每一个人的执行力，而且要上升到......
卓越领导力提升训练 主讲：刘老师
本建议书为规划贵司各职级管理人员提升领导力技能所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。本案经我司依据贵公司的课程需求情况，拟订本培训规划书，以为施行之依据。我司希望能为贵司贡献一份力量，同事也希望能在领导力培训方面做深入的探讨。课程规划的说明据调查，在当今全球竞争加剧的时代里，组织领......
