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领导力与团队管理 苏州：2025年12月10日
模块一、认识团队与团队管理障碍1 破冰活动2 团队管理初探团队管理体验活动阻碍团队发展的五项障碍概览模块二、解析团队核心领导力1 团队领导力沙盘推演第一轮2 领导力探讨3 员工敬业度与团队氛围评估4 卓越领导力的核心特质5 团队领导力五项基本行为模块三、团队管理第一要素：建立信任1 团队领导力沙盘推演第二轮2 领导力第......
蝶变—管理者情境修炼 上海：2025年12月13日
在职中基层管理者、新任管理者，需要提升管理和领导力的管理者【教学方法】讲授+案例+研讨+视频【课程大纲】课程导入•团队建设：寻找团队管理平衡•在战争中学习战争•管理者的360职场沟通生态•情境背景及人物角色介绍小组活动：团队冲突平衡练习工具：《团队冲突频率模型》模块一重启管理角......
职业经理人的8项修炼 上海：2025年12月18日
管理者的对象是“人”，那么管理的核心就是“人”。基于这一认识，本课程强调以“人”为本，帮助您系统而全面地认识、应对管理中关于“人”的各项挑战。同时“八项修炼”更加强调经理人的成长是个循序渐进的、自我完......
向华为学干部管理：打造聚焦商业成功的干部队伍 上海：2025年12月19日
一、干部管理的导向及原则1、战略、组织、人才、文化与干部管理的关系2、企业干部管理中的常见问题与痛点3、华为业务与干部管理发展演变历程4、干部的使命与责任5、华为对干部作风的九条行为要求6、干部的18条惰怠行为二、干部管理整体架构1、干部管理体系的运作逻辑2、华为干部管理的组织机构和责任主体3、继任管理、任命管理和在岗......
中高层经理管理技能与领导力研修MTP 上海：2025年12月19日
企业中高层管理者，中小型企业的总经理、副总经理、总监，各个部门经理、主管，以及其它中高层管理岗位上的管理者。【课程大纲】第一部分 认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理管理的基本含义管理的基本要素领导的基本含义领导与管理的差异是什么？管理行为特征与领导行为特征的比较管理行为风格与领导行为风格的比较练习1-5行为识......
中高层经理卓越领导力修炼 上海：2025年12月21日
模块一：认识管理与领导行为风格管理的含义领导的含义管理与领导行为风格的比较领导的本质：以影响力对他人产生吸引力从而带来他人的追随管理大师论领导：权变理论、情境领导、目标理论、心理动力…影响管理与领导行为风格的主要因素研讨与练习：面对不同特征的下属如何展现工作行为风格模块二：领导力核心素质的修炼通过塑造与传......
《管理创新与实践落地》——管理能力跃迁的必修课 上海：2025年12月24日
帮助管理者掌握管理创新的工具和方法、学会如何从组织文化的角度促进创新发生、落实创新成果。组织收益：【获得管理创新人才】建立统一创新语言【树立“内循环创新”理念】利用公司内部资源发现和解决问题，高效利用资源、不增加额外成本的创新思维方式【获得管理创新结果】培训当场能获得管理创新结果学员收益：提升个......
基层管理者领导力提升 合肥：2025年12月18日
转变观念，明确基层主管的管理职责与角色定位，理解管理与领导的核心。明确基层主管领导力的内涵，掌握基层管理在日常工作中如何树立自己的威信和领导力了解自已的领导风格，根据不同员工的成熟程度和阶段实施不同的领导方式掌握识人知心的沟通技巧，团队激励技巧，提升员工积极性与团队凝聚力课程大纲一、课程导入课程介绍，明确培训目标课程计......
领导力培训内训课程
领导者品鉴曾国藩识人用人智慧 主讲：张老师
1. 总裁班、企事业领导层2. 企事业经营者与治理者目的：干部的选拔治理方式和治理艺术，“治人心”与“管人心”课程目标：● 学习曾国藩如何使用国学经典的智慧识人用人和修齐治平● 明白经营企业又要客观辩证地学习曾国藩的中国式领导力● 掌握干部选拔与用人之能以及容人之短的曾国......
启动内在发动机——五维教练领导力 主讲：马老师
各层级管理干部、人力资源部、培训从业人员、内部专家、辅导员工的经理等课程方式：理论讲授+团队研讨+实战演练+案例分析+视频分析课程收益：● 掌握管理的本质及人的思维及心理特征，从观念上跨过传统管理存在的障碍● 理解教练技术改变行为习惯的方法并能够使用SEA跟踪工具来持续给予员工动力● 理解五维心法模型并能够应用模型产生......
房地产项目品质提升问题分析与解决集思广益智慧场 主讲：马老师
四大课程收益引导管理者学会基于企业现状思考项目品质提升业务及管理问题，掌握问题解决的思考及分析逻辑。引导管理者转换心智模式，掌握一套系统的思考方法，学会充分调动团队积极性，通过集思广益的方式找到可落地的问题解决落地策略，开创跨部门的问题解决小组，推动组织学习。通过系统的问题分析与解决方法，帮助管理者认清品质事件背后的真......
