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橙色青蛙™I-快乐领导力 苏州：2025年08月28日
1.通过对“快乐的科学性“的学习，让学员理解“快乐”对组织绩效贡献的价值，意识到“快乐”也是领导者的“工具”；2.要拥有快乐的领导力，管理人员首先拥有“快乐的能力”，通过培养自我快乐积极的&ldquo......
领导力与团队管理 苏州：2025年09月01日
中高层管理者课程大纲模块一、认识团队与团队管理障碍1 破冰活动2 团队管理初探团队管理体验活动阻碍团队发展的五项障碍概览模块二、解析团队核心领导力1 团队领导力沙盘推演第一轮2 领导力探讨3 员工敬业度与团队氛围评估4 卓越领导力的核心特质5 团队领导力五项基本行为模块三、团队管理第一要素：建立信任1 团队领导力沙盘推......
主管的领导艺术与管理技巧 苏州：2025年09月08日
企业内经理、副理、主任、课长等或对领导及管理技巧有兴趣者课程收益:1.学习有效领导与管理技巧2.建立主管对领导统御的正确价值3.强化领导管理的专业技巧，提升主管的效益课程大纲:1.主管在组织内的角色及功能2.管理的全貌与主管工作的四大构面3.管理与领导间之表里关系4.领导的要义与领导者的画像5.领导力与领导特质强化6.......
管理者问题分析与决策制定技巧 苏州：2025年09月12日
学习解决问题的思路和步骤，提升管理者系统与结构化思考的能力把握决策思考的逻辑框架，学习并熟练运用决策工具与方法，如预期货币价值分析、净现值与成本效益分析等。学习运用分析问题现状与根本原因，创新解决问题的技巧和工具课程大纲破冰活动课程介绍☺ 自我介绍与成立解决问题小组☺ 课程介绍（课程的目标、课程结构介绍、行动学习方法介......
现代心理学与领导管理能力提升 苏州：2025年09月12日
一、管理与管理心理学1．管理心理学的其研究对象及其特点2．管理心理学的产生和发展3．西方人性假设4．中国古代、近代管理和心理思想的现代研究应用5．管理心理学与新世纪的挑战二、心理健康与管理1．现代社会压力与心理紧张2．挫折3．挫折的个体差异和容忍力4．挫折产生的原因5．从企业员工极端异常表现看挫折行为及调节6．员工心理......
TWI--基层管理干部养成训练课程精华版 苏州：2025年09月14日
让中高阶主管了解TWI课程的目的：1. 提升基层干部日常管理能力，落实干部职责。2. 落实推动作业标准书﹝SOP﹞与相关基准，做好经验传承。3. 强化管理者工作教导能力与改善方式，建立正确地、迅速地、安全的工作职场4. 建立良好的人际关系消弭人员间之摩擦，使单位间沟通协调顺畅，提升工作效能课程大纲:第一部分 管理者职责......
故事的力量©-不会讲故事，怎么带团队 苏州：2025年09月15日
➢ 辅导实战的讲故事技巧，帮助我们掌握故事这项无往不利的沟通利器。➢ 从反思“我是谁”到让听众“我知道你的想法”以及“我同意你的说法”。➢ 提高讲故事的能力，从而在与业务领导的沟通中透过故事鼓舞激发他们提高绩效。➢ 通过讲故事成为你改变与同事、上司......
贝尔宾®团队领导力-打造高效团队，驱动业务增效拿结果【特价】 苏州：2025年09月22日
1、团队视角、紧贴业务：贝尔宾将从团队视角而非个人视角，探讨领导力发展；同事，以团队的业绩达成为目标，基于此进行团队发展的探讨。2、专业测评导入：本课程将使用贝尔宾官方测评报告，包括个人报告（自评+他评）、团队报告。以显性化呈现学员个人的角色呈现、团队的角色分布等特征，进行专业科学的学习与分析。3、引导式授课：本课程授......
领导力培训内训课程
从技术走向管理的技巧 主讲：沈老师
1、角色不能转换，过度关注技术细节；2、认真帮助下属可是他们并不买账；3、凡事亲力亲为，忙得焦头烂额，可是上司却嫌效率太低；4、希望下属多提意见，可是他们却什么都不说，不愿意承担责任；5、上司让制定工作计划，可却无从下手；6、不知道如何分派工作，如何领导团队，更不知道如何确保你的团队不出差错；7、…&he......
亚瑟王传奇-领导力 主讲：冯老师
一项意外的发现令全球考古学家感到极度兴奋与激动，因为一位伦敦大学考古学教授挖掘到一个古老的秘笈，这个秘笈能够解开中古世纪亚瑟王皇城凯美洛（Camelot）的成功秘密。这个估计就是亚瑟王的精神导师魔法师梅林的私人手记，这里面记载着亚瑟王能够成功统治王国的关键------是因为亚瑟王请魔法导师梅林设下了“王者之......
“二把手”的领导力：怎样当好副职领导 主讲：蒋老师
1.正确认识副职的角色，掌握副职的行事之道，在职场中游刃有余；2.学会如何正确执行正职的意图和目标，达到组织预期的效果；3.懂得高效行事的策略与方法，实现效果最大化；4.学会副职的带人之道，比如如何授权，如何辅导等。课程大纲：第一章摆正位置，干好副职工作1.“一把手”的参谋和助手：不争权不争功不......
