苏州领导力培训

苏州领导力培训公开课

项目管理中的领导力 苏州：2026年07月03日

希望提高项目领导能力的各层级项目经理、课程收益认清项目经理的职责与角色，建立项目经理乐观有担当的职业形象掌握项目团队建设的技能，运用不同领导风格与项目团队建立信任提升项目经理的领导技能，如目标设定与共识委派、激励与辅导等能够有效地处理与项目利益相关方的冲突，推进项目的产出课程大纲一、项目领导力的概念与来源1.项目经理能......

解决问题的策略与方法 苏州：2026年07月11日

在现代企业中，无论是“80/85/90后”的新生代员工，还是“60/70后”的老员工——甚至“50后”的资深员工，所从事的重要日常工作就是亲自或协助他人解决组织中各种各样的问题。无论任职于世界500强企业，还是供职于一家规模......

TWI--基层管理干部养成训练课程精华版 苏州：2026年07月12日

凡公司已经安排基层主管、训练员接受TWI培训课程，但中高阶未曾学过TWI相关课程者均需参加本项课程。其目的在未来实务操作时，基层主管可以得到中高阶主管的技持。课程收益:让中高阶主管了解TWI课程的目的：1. 提升基层干部日常管理能力，落实干部职责。2. 落实推动作业标准书﹝SOP﹞与相关基准，做好经验传承。3. 强化管......

故事的力量©-不会讲故事，怎么带团队 苏州：2026年07月20日

➢ 需要鼓舞影响说服听众的人，学习故事的力量来领导下属，影响客户，吸引投资，感染听众，鼓舞士气，激发行动。课程大纲第一天 第一部分：故事的基础 （9：00-10：15）1 探索为什么要讲故事，感受故事的力量2 体验讲诉来分享一位您认识的最优秀领导的事迹3 了解如何讲好故事的基本元素和故事的范围4 掌握故事的金钥匙，并练......

情商领导力 苏州：2026年07月20日

对自我学习如何识别自我和他人的情绪反应模式学习如何“重新选择”更有效的情绪反应模式学习驾驭情绪的方法，提升压力管理能力和抗挫力学习如何平衡任务与人、评估与创新、成果与意义，来做出更佳决策增强同理心，学习如何倾听他人的情绪并建立信任在领导和管理实践中运用情商, 来提升个人的影响力对组织/团队学习如......

向标杆学习：组织发展方案落地班 苏州：2026年07月22日

前线店长团队+后台管理团队共同参加，董事长、总经理、运营总监、区域经理、培训经理、督导、店长、领班、储备店长、资深店员等。为获得最佳的落地效果，产生最佳绩效，特别建议黄金团队组合：老板带队+前线店长团队+后台管理团队！课程大纲(一）源头活水篇课程回答：组织活力的源泉是什么?1、客户/用户的响应速度（灵活性）2、资源/能......

一线主管能力提升 苏州：2026年07月23日

能够梳理自己的工作任务，做事能他清轻重缓急，所控好自己的工作学会系统地培养下属的思路与方法，以提升自己的4D领导力，解决员工流失的问题。掌握高情商和非暴力的沟通技巧，让别人听得进去，听得乐意，听得合理。运用结构化的思维来解决工作中的问题点，突破工作中的瓶颈，补强能力的短板引导管理者正确的思维方向和梳理合适的工作方法，从......

问题分析和解决 苏州：2026年07月30日

高效执行的核心——用结果说话；执行能力的体现——问题解决力问题就是机会，有问题就有改善的机会。方法永远比问题多－想办法一定有办法。问题就是答案－在问题中找答案，在答案中解决问题!能力与解决问题是成正比的。课程特色系统性——首尾呼应---- 关注每个......

领导力培训内训课程

从大学生到经理人的五个步骤 主讲：李老师

如果你的干部听过的管理课程很多，大概，你再给他们推荐的很多课程都会有风险：“八九不离十、大部分重复！”这个时候，我们给你推荐泽尧老师的管理课程——诸如“搞事是技术、搞人是艺术”“管事抓接口、管人抓责任”“李氏双轨......

愿景领导力：共启愿景使众人行 主讲：蒋老师

愿景领导是指通过可靠的、真实的、具吸引力的未来图景，引领团队或组织朝着一致方向和目标努力的过程，能使组织更成功、更美好。愿景包括组织长期的计划与未来发展的景象。对于领导者而言，它提供行动的目标，并帮助领导者，超越目前的情境，达到组织的改进与成长。在组织发展的过程中，愿景领导者常会提出真知灼见，并驱使成员采用新的行动，去......

4C团队教练工作坊 主讲：高老师

管理层/核心骨干4C团队教练简介VUCA时代，个人、组织、团队正面临着前所未有的挑战，如业绩目标高、团队压力大、员工工作态度消极、年轻员工多元化管理难度高，员工跟不上组织变革的脚步等“问题”…… 而且类似的问题经常不断地重复出现，无法得以真正有效解决，给企业的绩效提升......

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