苏州领导力培训

苏州领导力培训公开课

基层主管管理技能提升训练 苏州：2023年12月14日

转变观念，明确基层主管的管理职责与角色定位，理解管理与领导的核心；明确基层主管领导力的内涵，掌握基层管理在日常工作中如何提升管理技能及树立自己的威信和领导力；掌握时间规划的方法，学习有效制订个人计划的方法；掌握与员工沟通，表扬，反馈，激励的技巧，有效提升员工的积极性。课程对象生产工程师、一线主管、班组长生产经理、高级生......

中高层管理者的职业化修炼 苏州：2023年12月21日

中高层管理人员、技术、生产、质量管理工程师课程大纲第一部分：思维碰撞之意识改变A: 管理者的挑战1.管理者最大的挑战是什么？2.如何改变人做事的结果？B: 成功和失败的哲学1.案例分析（失败虽然是成功之母，但过去成功的经验，往往也容易造成今天的失败）2.你拥有的知识和经验是成就你走到今天的原因，也是让你只走到今天的理由......

领导力提升必修课 苏州：2023年12月23日

第一部分 领导统御 领导力的觉醒1.领导与管理的正确认知2.领导者的特质3.什么是领导力？第二部分 领导力养成与提升——一切从零开始1.第一阶段 真诚付出 提升领导力的五大习惯2.第二阶段 影响他人 逐步建立相同的价值观3.第三阶段 贯彻领导力 朝着公司的愿景不断前进第三部分 贯彻领导力 团队组......

现代心理学与领导管理能力提升 苏州：2024年01月04日

各业务部门高级主管/经理、储备主管/经理、企业人力资源主管/经理。课程大纲:一、管理与管理心理学1．管理心理学的其研究对象及其特点2．管理心理学的产生和发展3．西方人性假设4．中国古代、近代管理和心理思想的现代研究应用5．管理心理学与新世纪的挑战二、心理健康与管理1．现代社会压力与心理紧张2．挫折3．挫折的个体差异和容......

中高层全面管理技能提升训练（认知+心智+赋能） 无锡：2023年12月15日

个人方面：清晰的角色认知，明确的责任定位，系统的问题分析，合理的目标制定，娴熟的领导技能，并掌握中高层的4个基本技能。管理方面：如何让中高层的工作更加有效，如何提升组织工作效率，如何处理好与上中下级关系，如何对人员进行有效管理、领导与激励。团队方面：如何打造中国式高绩效的团队，可以让公司人才培养机制不断提升，同时营造良......

领导力进阶: 从优秀到卓越（英文授课） 上海：2023年12月04日

Introduction to What Great Managers KnowIntroduction to What Great Managers KnowEmployee Engagement & Your OrganizationGood to Great Pyramid Exercise / Disc......

数字化领导力-驱动数字化转型核心能力 上海：2023年12月04日

数字化转型的定义企业数字化转型的不同目标与策略驱动数字化转型的关键因素数字化时代的核心组织，团队与个人能力数字化时代的组织为何应是“敏捷”组织各种新兴技术的应用场景课程对象企业中高层管理者，如部门总监、部门经理，效果最佳；其次，对数字化领导力感兴趣的职场精英课程大纲第一天1、 数字化转型定义：数......

卓越领导4大天职™-建立信任、共识愿景、落地战略、辅导潜能 上海：2023年12月05日

中高级管理者。......

领导力培训内训课程

培训管理者晋级训练营 （TTM培训） 主讲：侯老师

第一章 培训管理者能力修炼导入：故事导入一、建立建构主义思想1、一个目标2、两个关键3、三个原则二、有效的教学工具的使用1、五星教学法2、自然主义教学法三、培训管理者三种工作能力训练1、问题聚焦能力2、结构化思维能力3、高效学习能力学员自检分享：（运五星教学法，聚焦问题）本章达成目标：掌握建构主义思想，并学会使用其下的......

企业管理之可学习的领导力 主讲：高老师

为什么需要远景? ——远景是用来回答谁会与我们一起走到最后!做企业离你最近的人,不一定是与你一起走到最后的人；听话或业绩很好的人,一定能够与自己一起走到最后吗 ？企业家需要建立真正的战略思维，没有对远景的认同，眼前的甜言蜜语是靠不住的。从战略的角度，真正与你走到最后的人,是那些认同公司的远景的人......

问题的分析与解决（钟海涛） 主讲：钟老师

追求卓越的当代企业管理干部课程背景：企业成长、发展、成功的秘密是什么——发现一个问题，分析它解决它，企业就完善、成长了一点；再发现一个问题，再分析并解决它，企业就又成长了一点……换言之，分析问题、解决问题的过程就是企业发展、成功的过程；分析问题、解决问题的过程就是个人......

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