苏州领导力培训

苏州领导力培训公开课

部门经理、管理干部综合管理技能提升管理 苏州：2024年05月16日

第一章、什么是好的管理一、管理的实质是什么?1、管理的目的是让别人作事，管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性1、目的性 2、有效性3、他人性 4、多样性三、什么样的管理是最适合企业的管理1、管理的方法和技术多种多样，什么样的模式才是最适合企业发展的？2、只有找到最适合我们企业发展的管理模式，才能避免管理的盲目性四、......

基层管理者领导能力提升 苏州：2024年05月17日

1、强化基层主管核心能力，掌握工作教导技能2、强化领导沟通能力，正确处理职场关系3、提升现场作业管理技能4、完善自我、突破业绩课程对象基层干部、中高阶干部及储备干部或内部相关训练人员.课程大纲1、现场管理者的作用与责任(1)明确现场管理者的作用与责任(2)掌握现场管理者的必备条件(3)如何成为优秀的现场管理者(4)现场......

中坚梯队™：商战高尔夫 — 向上管理 苏州：2024年05月17日

1. 逼真的情境模拟培训被设置多个管理情境，参与者充当某个角色，以完成某项任务为背景，将管理情境和高尔夫情境结合起来。2. 严密的案例系统商战高尔夫的案例来自于企业真实情境，均为典型案例，具备严密的逻辑性和连贯性。3. 教练引导式的教学学员充当真正的主角，通过组建情境小组，采用“聆听、讨论、决议、发表、辩论......

基层干部管理能力提升 苏州：2024年05月17日

1、强化基层主管核心能力，掌握工作教导技能2、强化领导沟通能力，正确处理职场关系3、提升现场作业管理技能4、完善自我、突破业绩课程对象：基层干部、中高阶干部及储备干部或内部相关训练人员课程大纲1、现场管理者的作用与责任(1)明确现场管理者的作用与责任(2)掌握现场管理者的必备条件(3)如何成为优秀的现场管理者(4)现场......

中高层管理者的职业化修炼 苏州：2024年05月30日

第一部分：思维碰撞之意识改变A: 管理者的挑战1.管理者最大的挑战是什么？2.如何改变人做事的结果？B: 成功和失败的哲学1.案例分析（失败虽然是成功之母，但过去成功的经验，往往也容易造成今天的失败）2.你拥有的知识和经验是成就你走到今天的原因，也是让你只走到今天的理由C：学以致用1.学会放下与空杯心态2.学习的四个境......

情景式管理与教练技巧 苏州：2024年06月04日

美国管理专家霍根曾经做过一项调查，他说：“无论是在哪里，无论是在什么时候进行调查，无论你针对的是什么样的行业，60%～75%的员工会认为在他们工作中，最大的压力和最糟糕的感受是来自于他们的直接上司。”盖洛普的测验显示，75%雇员的离职是离开他们的主管而非公司。在任何竞争的市场环境中，单纯地领先技......

橙色青蛙™I-快乐领导力 苏州：2024年06月12日

1.通过对“快乐的科学性“的学习，让学员理解“快乐”对组织绩效贡献的价值，意识到“快乐”也是领导者的“工具”；2.要拥有快乐的领导力，管理人员首先拥有“快乐的能力”，通过培养自我快乐积极的&ldquo......

贝尔宾®团队领导力-没有完美的个人，但有完美的团队【特价】 苏州：2024年06月12日

企业管理者、部门负责人、团队领导课程收益现有团队诊断：分析、预测、调整、提升四步法项目团队组建：识人、识时、组建高效团队选拔完美团队：胜任 VS 合适......

领导力培训内训课程

有效授权与激励(公妍青) 主讲：公老师

面对瞬息万变的市场风云，应对实力强劲的竞争对手，您能否高屋建瓴、运筹帷幄？能否最大限度地调动员工的积极性，充分发挥组织的整体优势？如果你不想杂事缠身、活活的“累死”，你就必须要学会向下属授权。而且授权要彻底，努力通过一些管理方法做到“放手又放心”。美国布兰查德咨询公司的研......

不用扬鞭自奋蹄—“四招”让员工自动自发 主讲：余老师

为什么领导加班到深夜，员工逛街喝酒到深夜？为什么领导事前交待千百遍，事后还得从头干？为什么领导有操不尽的心，生不完的气，员工漠不关心、象甩手掌柜？为什么领导事情越来越多，员工每天无所事事？为什么领导忙死，员工闲死？“四招”让员工自动自发起来，解决员工不知道做什么、不知道怎么做、不知道什么时候做&......

房企领导力提升及部属培育技巧 主讲：郑老师

郑增辉，2008-2018年，依次在大连万达商业地产集团、泰禾集团、国旅投资集团等多家行业龙头企业人力资源中心担任核心高管，拥有丰富的HR实操及管理经验。在企业实操管理同时，也专注于人力资源及公司经营管理体系化建设难点与痛点研究，为国内多家企业提供培训、咨询顾问、高管教练及企业外部董事等支持。课程目标：1、通过分享及分......

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