苏州管理体系认证培训

苏州管理体系认证培训公开课

TL9000通讯行业质量管理体系内审员 苏州：2018年11月22日

通讯行业及其供应商链上的所有组织，有意愿建立并推进、维护TL 9000体系之人士组织内负责TL 9000数据收集、提报人士已建立TL 9000体系，希望深入了解TL 9000及评审技巧知识的人士希望能过培训，提高内审员能力，以助于组织提高内审的质量，持续改进组织绩效的人士课程收益：推行TL 9000，目前已是很多知名电......

ISO14001:2015 环境管理体系内审员 苏州：2018年11月26日

意向提升环境管理体系内审能力的人士企业内有意发展成为环境管理体系内部审核员的人士进行内部审核、第二方或第三方审核的人士想加深了解体系、计划进一步改善环境管理体系的人士课程收益：学习ISO 14001:2015环境管理体系相关标准及环境因素的评估方法了解合规性责任的框架和常见重点学习环境目标及环境绩效指标建立与评估学习理......

ISO9001:2015质量管理体系改版-学员需接受过ISO9001:2008标准及内审员 苏州：2018年11月27日

了解ISO9001：2015的变化熟悉ISO9001：2015的要求明确如何进行改版课程大纲：1. ISO简介2. 修订标准的原因3. 关键变化4. 质量管理原则5.I SO9001:2015标准精讲内外部环境分析过程管理方法风险管理质量目标与过程绩效指标设计知识管理文件体系产品和服务设计检验文件的策划监视和测量的策划......

ESD内审员课程 苏州：2018年11月28日

ESD已经成为影响电子产品品质和可靠性一个关键因素，ESD防护水平也已成为客户选择供应商的重要指标。而今的ESD防护要求不再地停留简单和表面性的工作上，不断推陈出新的新技术、新标准以及生产工艺变化越来越成为ESD工作的挑战。能否系统掌握ESD技术理论、了解最新的ESD技术、懂得国际标准、拥有解决问题的实战经验决定了企业......

SA8000社会责任管理体系内审员 苏州：2018年11月29日

社会责任简介1、 社会责任背景2、 供应链管理风险3、 SA 8000 来源及应用现状社会责任管理体系要求讲解1、 SA 8000 通用原则，术语和定义2、 童工及强迫性劳动和奴役3、 健康与安全4、 结社自由和集体谈判5、 歧视与惩罚性措施6、 工时与工资及管理系统健康安全卫生与劳动法律法规介绍1、 审核过程讲解2、......

测量仪器校正与管理 苏州：2018年11月30日

本课程时长为1天。有效的决策是建立在数据分析的基础上，用数据说话、基于事实进行决策，这是现代质量管理的重要原则之一。然而绝大多数的数据是检测数据或由其换算出来的数据，各制造工序的控制参数以及产品的各项质量特性是否符合要求，经常必须通过测量设备的检测才能显示出来，可以说数据是质量管理的基础和科学依据。为保证数据的准确性与......

ISO14001：2015&ISO9001：2015管理体系标准理解、实施及内部审核员培训 苏州：2018年11月30日

熟悉ISO 14001：2015&ISO 9001：2015的要求理解ISO 14001：2015&ISO 9001：2015审核及注册过程，了解如何准备、执行和完成审核掌握内审员应必备的知识和技巧－会编检查表，会审，会记，会开不符合报告学员掌握从事从事第二、三方审核的基本技能，能够在企业推行环境职业健......

ISO9001&ISO14001管理体系标准及内审员 苏州：2018年11月30日

一、质量、环境管理体系概论1.1质量管理新七大原则1.2过程方法与程序的简介；1.3风险管理简介1.4过程与绩效管理二、ISO9001:2015标准解读2.1组织的背景环境理解组织及其背景环境理解相关方的需求和期望确定质量管理体系的范围质量管理体系（1）总则（2）过程方法三、ISO9001:2015标准解读3.1领导作......

管理体系认证培训内训课程

ISO14001培训技巧提升 主讲：朱老师

ISO14001基本知识讲解ISO14001产生概述；企业做好ISO14001的好处；通常推行ISO14001的步骤；领导层如何支持ISO14001；如何在全员中推广ISO14001。ISO14001标准讲解环境因素识别及评价方法▲何为环境因素?▲如何区分职业、健康、安全▲工序识别法讲解▲评价方法制定▲模拟实例讲解法律......

ISO9001：2008质量管理体系培训 主讲：刘老师

一、质量管理体系标准概述1、质量管理体系标准的产生与发展2、什么是ISO9000族标准3、ISO9000族标准的构成及特点4、我国应用ISO9000族标准的情况5、ISO9001与其他管理体系标准的比较6、实施ISO9000族标准的意义7、建立质量管理体系的要求8、推行体系成功的要项二、质量管理体系基础1、八项质量管理......

打造高效执行力 主讲：冉老师

可操作性：聚焦于管理的实际操作训练与执行能力提升改变行为：结合心理学和行为学原理,锁定一系列能力点,使学员通过训练，改变思维与行为，提高执行能力，应用到企业的工作中。管理沟通：加强员工日常沟通能力和方法。培训大纲：第一节 企业执行力存在的现象1、 有任务，缺执行2、 有制度，没落实3、 有完成，没质量4、 有承诺，没兑......

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