苏州中层管理培训

苏州中层管理培训公开课

目标管理实战苏州：2025年02月05日

◆提高管理的认识和意识◆增强改善的决心◆全新认识目标管理◆掌握制定合理目标的方法◆掌握目标管理的要点、工具和技巧◆掌握有效执行的方法◆认识管理的现状和损失◆认清生产主管的使命和扮演的角色◆明白绩效考核的重点◆认识激励员工积极性的方法课程对象：负责建立目标管理制度的经理--主管--高级经理以及关心目标管理的企业界人士培训......

领导力与团队管理苏州：2025年02月19日

模块一、认识团队与团队管理障碍1 破冰活动2 团队管理初探团队管理体验活动阻碍团队发展的五项障碍概览模块二、解析团队核心领导力1 团队领导力沙盘推演第一轮2 领导力探讨3 员工敬业度与团队氛围评估4 卓越领导力的核心特质5 团队领导力五项基本行为模块三、团队管理第一要素：建立信任1 团队领导力沙盘推演第二轮2 领导力第......

从技术走向管理苏州：2025年02月26日

在当今快速变化的时代，企业要求快速调整，快速胜任，要求从技术（业务）大伽转型的新任管理者们快速度过转型期，高效推动工作落地，维持和提升绩效。虽然每个新晋的管理者都很努力，但每个人的成长都受其固有发展惯性的影响，技术大伽的惯性思维方式与行为方式是快速转型的必然障碍，与组织的期望形成矛盾。本课程就是为了满足企业的这种现实......

全员执行力—执行必到位苏州：2025年02月26日

建议企事业单位领导带领全体员工参会。课程大纲第一部分：吹响集结号•发起“全员执行”总动员一、为什么全员必须要执行1、全员没有执行力，企业丧失竞争力2、企业需要不折不扣的执行型员工二、何谓真正全员执行力1、全员做执行就是要“成果”2、发起总动员：将执行进行到底三、......

新任经理管理魔方-胜任管理角色的三个阶梯苏州：2025年03月03日

导入1 破冰、学习规则建立2 研讨新任经理面临的挑战3 策略先于技能；实践重于理论教学目标：使学员清晰自己作为新任经理面临的挑战；使学员认识到在行动之前必须先要分析自己的处境，制定策略第一章管理三要素1 管理三要素：目标；流程；关系2 三要素的三种管理水平3 三要素协调统一发展教学目标：使学员了解三要素的含义及相互的......

一线主管领导力提升与团队建设苏州：2025年03月06日

一一线主管的职责与角色◇ 一线主管的成长路径◇ 一线主管的管理职责– 管事和管人两不误– 过程导向与结果导向– 制度化与人性化管理◇ 一线主管的角色特征◇ 一线主管的素质要求二一线主管的管理体系◇ 一线管理之屋◇ 一线主管的现场管理体系◇ 一线主管的领导体系◇ 一线主管群体素质测......

工作效益加速器-从时间管理到效益管理苏州：2025年03月12日

第一单元：认识一下效益一能力测试：你需要效益管理么？二效益管理的五大障碍三效益管理的公式预期目标：让学员认清自己目前在效益管理能力上的现有水平与差距让学员深刻感受到效益浪费的地方和障碍掌握效益管理的公式第二单元：效益管理—心态Mentality四效益管理的基本心态：真正的效益管理是自我管理为了更好地......

OKR敏捷目标管理苏州：2025年03月14日

公司副总/总监/各部门经理/人力资源专业人士课程目标：了解战略管理的概念及战略管理与 OKR 目标管理的关系掌握有效的 OKR 目标管理的概念和具体操作方法掌握 OKRs 指标分解、目标值设定的具体操作方法了解企业 OKR 考核关键流程及流程改进的方法掌握 OKRs 跟踪与执行的沟通方法和技能，进而提升绩效管......

中层管理培训内训课程

高效执行力与职业化塑造主讲：胡老师

执行力和职业化是企业在发展中不可避免必须要面对的问题，突破团队管理瓶颈，从游击队向正规军转化是企业迈向规范化的必然选择！本课程浓缩《狼性团队执行力》和《卓越团队职业化》课程精髓，帮助企业将职业化理念与执行的方法快速融入到员工的思想和行为中。高效执行力与职业化塑造，致力于解决以下问题：1)员工工作没有结果，却找了一大堆理......

「新世代员工」管理——这样带人，95后挺你，老板爱你主讲：胡老师

伴随着这95后进军职场的大势，一些热词也跟着出现，从前些年的「佛」、「丧」，到现在的「工具人」、「娘炮」、「内卷」、「躺平」……他们的处世规则和前辈有太大的不一样，这些年轻人怎么了？95后怎么了？身为企业的管理者，我们急需洞察95后员工的心理诉求和价值主张，找寻代际团队中彼此接纳的对话方式，......

赋能团队·发展个体——贝尔宾高绩效团队工作坊主讲：陈老师

1、新常态下企业组织发展面临了诸多新情况：VUCA时代，不确定性剧增，探索性工作比重越来越大；“前工业化时代” 思维的岗位设定与 “后工业化时代“人才观脱节；英雄式个人没落，团队式力量崛起，团队智慧超越个人智慧成为重心；“小前台+大中台”模式越来......

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