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苏州中层管理培训公开课

新生代员工管理艺术 苏州:2017年04月30日

一、 前所未有的代际冲突二、 后80/90后的心理特征与行为方式三、 面对“后80/90后”需要柔性管理四、 管理者的反思五、 与“后80/90后”员工沟通的要领六、 PAC法则概述及在管理中的应用七、“后80/90后”员工的辅导激励八、&ldqu......

九型人格与团队建设 苏州:2017年05月06日

企业全体人员课程大纲一、谈性格与团队的价值1.1从性格谈团队的意义1.1.1取长补短、卓越团队1.2从性格谈团队的理论依据1.2.1成功打造卓越团队六步1.2.1.1找到适合的人上车1.2.1.2建立共同的愿景1.2.1.3因人而异的沟通1.2.1.4打动人心的激励1.2.1.5运作出成熟的系统1.2.1.6打造有竞争......

90后90后员工管理 苏州:2017年05月08日

认知新生代员工管理的重要性提升团队领导意识及正确激励方法掌握实用的新生代领导策略及管理方法探究未来时代的中国企业员工管理要素课程大纲:第一模块:登场新时代不一样的新生代(案例与数据解析)新生代VS垮掉的一代成长中的内外因素第二模块:素描新生代普遍认知的新生代新生代普遍的人格特质新生代主流价值观新生代主流职业动机中国主流......

MTP中层管理技能培训 苏州:2017年05月08日

中基层管理者课程收益:了解中坚干部之角色职责,在工作中发挥管理者应有的功能;建立管理者应有的正确态度;了解组织团队运作中应遵循的原则,让组织有效运作发挥效能;能够以科学化的思维及精神,运用实事求是的方法,完成工作;了解在计划、执行与控制阶段应该如何做?做些什么?以顺利达成目标;培养主动积极发现问题的意识,以求新、求好、......

MTP中层经理管理技能与领导力提升 苏州:2017年05月10日

第一讲:认识管理 认识领导★ 认识管理 认识领导管理的主要内涵领导的基本含义领导与管理的差异:比较与研讨练习1-7★ 中层管理者的角色定位研讨与总结:经理人的角色特点工具介绍与练习:经理人个性特征分析工具与练习★ 中层管理者应当拥有的知识结构与技能结构案例分析、总结中层经营管理者知识结构与技能结构★ 领导者的角色认知与......

新任经理管理魔方 苏州:2017年05月10日

以知识工作者为管理对象的新任主管或经理,上任本岗位时间两年以下 在新任阶段没有打好基础的现任主管经理 可以是内部提拔、可以是外部招聘、内部平行调动,也可以是企业新形成的部门的Leader课程大纲:第一天 9:00-12:00导入1 破冰、学习规则建立2 研讨新任经理面临的挑战3 策略先于技能;实践重于理论教学目标:&O......

如何管理育留新生员工 苏州:2017年05月10日

◆为什么学习了大量的管理知识,参加了不少管理培训,却难以管理新生员工?◆为什么邀请名师给员工做过很多“洗脑”式的培训,仍然没见改观?◆为什么团队凝聚力、员工忠诚度、工作敬业度、人员流失率……越来越糟糕?◆为什么员工缺乏感恩的心、吃苦耐劳的精神,管理者很难理解,不知怎么......

自动自发-优秀员工素质训练 苏州:2017年05月11日

面对员工,您是否轻松自如?您是否为员工怠慢工作而头痛?您是否为员工频繁流失而心痛?您是否为如何培养一名出色的干部而绞尽脑汁?您是否觉得员工越来越多,您却越来越忙?这一堂课,超级震撼您和您员工的心灵!这一个人,超速倍增您企业的财富!课程目标:让员工从思想深处彻底改变员工为老板打工的心态,真正做到以企业为家,为自己工作!让......

中层管理培训内训课程

中层管理人员提升 主讲:邓老师

ABB公司名誉主席巴尼维克也曾说过,“成功是5%的战略加95%的执行”。在企业中,中层管理者既要“承上启下”,能有效促进高层与基层的沟通;又要“独挡一面”,能将战略转化成策略并推动执行,是企业经营管理非常重要的中坚力量。但近年来中国企业快速发展所带......

打造高效执行力培训 主讲:李老师

本课程适用于企业董事长、正/副总经理、事业部总监、部门经理、项目经理及希望提高执行力的其他人员等课程大纲 :一 中国企业常见的执行问题二 执行的基本命题1 执行的定义执行是企业成长的关键执行的核心要素三 领导与执行力领导的执行力对公司的业绩影响最大,关键是要提升领导的执行企业高层管理者,必须扮演双重角色,既是决策制定者......

中层管理干部核心管理技能提升 主讲:陈老师

各职能部门经理,主管,新任管理者课程大纲破冰:订单服务管理及合理分工意识建立第一部分 管理干部的角色与定位——“塑造职业状态”第一节 管理干部的角色认知第二节 管理的基本职能(三项基本职能)第三节 管理干部的条件及职责小组讨论:管理干部的目标意识案例分析:忙碌的马经理、严......

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