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苏州生产计划培训公开课

生产计划技巧与临时订单应对 苏州:2025年05月08日

两天课程 生产计划技巧与临时订单对应课程是针对生产型企业普遍存在的现实问题而独立研讨并设立的课程。有极强的实用性和适用功能。通过培训,使学员了解生产计划的制作理念,思路,配合一些实用技巧的说明,对合理化,最大化生产能力与应对客户,满足客户计划变更追加时的矛盾双赢起到积极作用。在批量客户化生产方式下,协调好内外部客户关系......

柔性生产计划与排程管理课程 苏州:2025年05月08日

制造性企业的生产主管、生产计划人员、物料计划人员、运营主管课程收益:了解和掌握生产管理系统原理,以市场需求为导向,制订合理的生产预测与生产计划,协调内外部资源,更加有效地进行生产组织帮助学员切实掌握合理生产计划的制定方式通过大量的案例和企业实际流程的剖析,深入浅出的解释了如何站在计划的角度,增加产能和物料的柔性,从而使......

生产计划与物料控制 苏州:2025年05月10日

多品种小批量订单多,计划员感觉无从下手;生产只有日计划排产,切换频繁,生产效率低,物料供应不及时;计划没有变化快,销售订单或设计常变更,库房呆滞物料多;物料欠缺,或来料质量不良,引起生产线停机;紧急插单多,加急完成,又不发货,库存一大堆。通过两天课程,帮助学员正确理解生产计划体系和计划要素,以及生产计划的排程方法,将订......

弹性PMC-生产计划与物料需求控制 苏州:2025年05月10日

制造型企业都盼望着:既能快速应对客户需求、又能有效控制成本的生产管理系统。然而很多企业的管理者面临的现状是:从早忙到晚,从上向下个个忙不停,但是成品总是迟迟不到仓库,老是拖货期、赶工期。为什么会导致这种“忙而无果”的结果呢?生产计划与物料管理是关键!他们是企业生产运营管理的心脏,生产计划管理(&......

弹性PMC—生产计划与物料控制技术 苏州:2025年05月15日

课前分享与互动企业的运作模型分享现场学员分享及交流企业利润的三大来源企业管理的六大问题第一讲 现代制造型企业市场分析与生产模式1.互动:现代制造型企业面临的挑战问题2.互动:现代制造型企业“从订单到出货”的内部结构图3.现代制造型企业生产模式A.计划性生产特点B.订单性生产特点C.混合性......

多品种小批量下的生产计划与排程管理实战 苏州:2025年05月15日

一、生产计划管理背景概述1.业务经营策略和主生产计划管理体系2.企业特征、现状的诊断与计划方法3.MRPII供需关系4.生产计划形成的策略、流程、做法5.生产计划拟定应考虑的关键点6.生产计划——制定生产计划的内涵、条件及标准二、产销计划与管理1.SOP会议和供应链平衡会议2.销售与制造双赢的策......

新时代企业降本增效的组合拳打法 苏州:2025年05月17日

当前企业的经营环境发生了很大改变:从政策环境和市场看,碳中和以及环境保护的压力持续加大;传统制造业市场供大于求竞争激烈,市场多品种小批量特点愈发明显;疫情与脱钩造成供应链扰动;企业数字化转型压力增大。企业面临着调整产业结构,实施转型升级,降低生产与管理成本,提高质量效益等方面的挑战 。从实践看,企业通过单一的软件系统升......

PMC计划管理与物料控制 苏州:2025年05月17日

计划不如变化,如何确保准时交付?物料不齐套如何确保准时交货?制程异常,物料损耗的不确定性,如何平衡备料及缩短LT课程亮点以对企业和学员调研反馈信息最多的问题点为切入点,针对分析问题,解决问题加入解决问题的工具和方法,案例、沙盘演练,现场逆向思维提问等模式课程目标和收益全新的认知,了解PMC在企业中的价值和如何创造价值的......

生产计划培训内训课程

流线化生产与单件流 主讲:刘老师

第一章、意识篇1、 浪费的认识1.1钱在哪里1.2 真的不浪费了吗1.3 劳动改善胜过劳动强化1.4 七种浪费2 、效率的认识2.1 效率提高了,怎么没赚钱呢——假效率与真效率2.2 每个人做得越多越好吗——个别效率与全体效率2.3 要动则动,该停则停—&md......

柔性生产计划与物料控制及供应链的搭建 主讲:李老师

“计划又要改!你们计划怎么搞的”车间主管怨声载道。 要么忙得要死:制造部门天天救火!!产能不够!人力不够!材料告急!!客户催货!!要么闲得要死:设备闲置,工人放假!生产停线!随着市场竞争的激烈,工厂品种不断增多,批量不断减少,生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定,还要根据企业制造资源......

新质生产力时代的项目工期履约 主讲:梁老师

一 、以科技创新推动的新质生产力是工期履约的第一生产力:1.1习主席关于创新、质优和高效能为标志的新质生产力的讲话1.2全国经济工作会议和两会李总理政府报告中关于发展新质生产力的要求:2024年九项工作、十项任务的第一项:“科技创新”、“推进高水平科技自立自强。”尤其是颠......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...

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