苏州生产计划培训

苏州生产计划培训公开课

多品种小批量下的生产计划与排程苏州：2026年05月11日

生产计划是任何一个制造型企业生产管理的首要因素和管理主线，生产系统流畅与否、产能是否合理安排以及工厂库存是否合理控制等均直接反映出生产计划管理水平的高低，同时生产管理的很多关键绩效例如 OTD（订单准时交付率）、生产能力的最大化应用等在很大程度上取决于生产计划体系的完善性和生产计划制定的合理性。掌握正确的生产计划管理思......

PMC-生产计划和物料控制苏州：2026年05月15日

中小企业生产计划和物料控制（PMC）部门管理制度决定公司盈利成败，因此PMC统筹产销协同相关管理部门完成S&OP（Sales & Operation Planning) 制度和产供销研技存五大能力衔接和ERP，APS.MES信息化项目衔接实施，在实施中实现业务流程数字标准化，透过销售市场波动拉动各个部门......

柔性生产计划策略分析和排程管理苏州：2026年05月25日

市场竞争激烈，工厂品种不断增多，批量不断减少，生产计划不但要满足客户个性化需求，还需要根据生产资源与生产进度的动态变化来调整，同时还要满足老板的“去库存”与降成本的要求。柔性生产计划策略分析与排产管理是一个前沿的理念，它很好的解决了订单变动与生产计划之间的矛盾，帮助企业在日新月异的市场环境中实现......

柔性生产计划与排程管理课程苏州：2026年05月28日

本课程时长为2天。生产计划是任何一个制造型企业生产管理的首要因素和管理主线，生产系统流畅与否、产能是否合理安排以及工厂库存是否合理控制等均直接反映出生产计划管理水平的高低，同时生产管理的很多关键绩效例如OTD（订单准时交付率）、生产能力的最大化应用等在很大程度上取决于生产计划体系的完善性和生产计划制定的合理性。掌握正确......

生产计划技巧与临时订单应对苏州：2026年05月28日

两天课程生产计划技巧与临时订单对应课程是针对生产型企业普遍存在的现实问题而独立研讨并设立的课程。有极强的实用性和适用功能。通过培训，使学员了解生产计划的制作理念，思路，配合一些实用技巧的说明，对合理化，最大化生产能力与应对客户，满足客户计划变更追加时的矛盾双赢起到积极作用。在批量客户化生产方式下，协调好内外部客户关系......

弹性PMC-生产计划与物料需求控制苏州：2026年05月30日

系统掌握制定可执行、准确生产计划的核心要素掌握拉动计划与推动计划的优缺及适合的企业类型掌握制定装配计划的步骤与要点掌握制定零部件计划的步骤与要点掌握如何让你的计划与实际达成的方法与手段掌握精益物料控制的方法与要点大量的案例帮你理清并解决生产进度跟不上计划的原因授课对象：总经理，IE、生产主管，经理、副总经理，计划与物控......

生产计划与物料控制苏州：2026年05月30日

学习目标：学习优化订单处理流程和方法；学习制订合理的需求预测与生产计划；学习柔性计划策略分析与排产原理的路线图；掌握有效的物料管理与生产进度控制的方法。业务目标：收获一套快速、柔性和敏捷化响应的计划体系搭建思路；梳理跨部门协作中清晰的 PMC 职责；理解公司销售运营会议对生产计划的重要影响；梳理外部顾客满意与内部成本控......

多品种小批量下的生产计划与排程管理实战苏州：2026年06月04日

生产计划和物料控制（PMC）部门是一个企业“心脏”，掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉，统筹营运资金、物流、信息等动脉，直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等，其制度和流程决定公司盈利成败。因此PMC部门和相关管理层必须充分了......

生产计划培训内训课程

《向计划要效益：生产计划与进度控制实务训练提升班》主讲：柳老师

第一单元 PMC管理职能建设，清晰我们是谁1.企业运营的两大核心业务流程2.4类型不同企业采用的管理策略3.为什么需要生产计划管理?PMC是生产系统的“大脑”4.完善PMC职能案例：生产计划流程5.PMC人员应具备的六项基本能力良好的沟通协调能力/清晰的思维分析能力/敏锐的数字观念&hellip......

2024年政府工作报告解读—— 以新质生产力构建新时代主讲：李老师

2024年3月5日，第十四届全国人民代表大会第2次会议在京召开，国务院总理李强首次作政府工作报告。政府工作报告是每年两会的重头戏，会对未来一年的宏观经济及政策走向定调；而今年是中华人民共和国成立75周年，又是政府换届的第2年。历来5年规划的第2年都是实现目标任务的攻坚关键之年，所以更是备受瞩目。本次政府工作报告依旧是1......

AI解析—新质生产力与企业未来主讲：朱老师

我们正处在一个由人工智能技术推动的转型时代，AI作为新质生产力的代表，正在全球范围内引发深远的产业变革。企业若想在这场变革中立于不败之地，就必须理解并拥抱AI技术，探索其在业务流程、产品开发、市场策略等方面的应用潜力。AI不仅是一项技术，更是一种全新的生产力，它通过智能化手段优化资源配置，提高生产效率，推动企业向自动化......

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