苏州生产计划培训

苏州生产计划培训公开课

柔性生产计划与排程管理（陈进华老师）苏州：2025年09月24日

第一讲、柔性生产计划1. 柔性生产计划与传统计划有何区别？2. 销售计划、生产计划与出货计划的关系3. 柔性生产计划的概要柔性生产计划的特点柔性生产计划的用途、种类柔性生产计划的内容4. 生产计划在企业的作用与重要性分析※ 案例分享5. 柔性生产计划的要求与要点6. 模拟游戏：为什么不能按时按期完成交货？第二讲、柔性生......

PSC柔性生产计划与排程管理苏州：2025年09月26日

“计划又要改，你们计划怎么搞的！”车间主管怨声载道。；要么忙得要死：制造部门天天救火！！产能不够！人力不够！材料告急！！客户催货！！要么闲得要死：设备闲置，工人放假！生产停线！随着市场竞争的激烈，工厂品种不断增多，批量不断减少，您是否在为无法及时交货而烦恼；紧急订单频繁发生，部门之间互相推诿、互......

PMC--生产计划与物料控制管理苏州：2025年09月27日

学会生产计划与物料控制的基本理念和方法掌握多品种小批量小生产计划制定与编排的方法及技巧掌握因插单、生产进度异常时的滚动计划排程的要领掌握产能负荷计划的计算方法及生产均衡性的把握方法掌握物料需求计划的计算方法、步骤及控制技巧掌握生产计划、物料计划与采购计划之间的衔接整合掌握JIT生产模式与库存有效控制的逻辑关系掌握弹性生......

PMC-生产计划与物料管理实战训练苏州：2025年10月10日

1、建立完善的生产物料管理运作体系，准时交货和降低库存成本；2、预测制定合理的短、中、长期销售计划，达成公司策略管理目标；3、对自身的生产能力负荷预先进行详细分析并建立完善产品数据机制，协助公司建立产品工程数据；4、生产前期做好完整的生产排程和周生产计划，提高备料准确率,保持生产顺畅；5、配合生产计划做到良好物料损耗控......

计划经理综合能力提升苏州：2025年10月13日

第一部分计划部门的架构与 KPI一、课程总体介绍1 培训目标陈述2 课程总体结构介绍二、计划经理的职责和需要掌握的技能1 通过案例理解计划经理的角色2 掌握方法，量化数据三、计划部门的架构1 计划部门在公司的定位2 计划部门主要的岗位配备四、如何考核计划部门的员工1 生产计划员的考核指标2 物料计划员的考核治本五、生......

PMC-生产计划和物料控制苏州：2025年10月18日

第一章:銷售計划/生産計划/物料計划协调接口管理１生産計划角色和定位---订单总导演／总指挥---华为PMC定义２銷售計划/生産計划/物料計划架构/职能分工３中小企业怎样建立/完善计划体系（包括ERP系统）-----一级主生产计划/二级生产计划0产品交期分类管理（同种产品不同交期对应不同生产采购模式，缩短交期和避免急单......

PMC生产计划与物料管理实战训练苏州：2025年10月20日

制造业生产计划管理人员、MRP小组人员、物料管理人员、采购、物流管理人员、仓储库存控制人员等课程内容第一讲：生产计划与物料问题与根源一、企业生产计划上存在的六个普遍现象二、企业物料管控上存在的六个普遍现象三、生产计划问题六大根源分析1、没有秩序-先要先投后出、后投后要先出2、没有掌握-PMC对生产数据信息了解不到3、没......

生产计划与物料控制（案例进阶版）苏州：2025年10月22日

了解生产计划与物料控制的基本理念、方法掌握生产计划与销售预测的衔接方法掌握主生产计划与物料计划制定的方法、逻辑掌握安全库存设定的具体方法领悟通过跨部门沟通与协作，应对计划的频变培训对象：生产计划专员、物料计划专员、跟单人员；从事与生产计划、物料管理相关的工作人员课程大纲：一生产计划管理1. 生产模式的概念&middo......

生产计划培训内训课程

如何做好生产计划调度员主讲：周老师

一、何为计划调度员1、计划调度员的工作界定2、计划调度员的工作定位3、计划调度员的工作特点4、计划调度员与生产经理5、理想与现实之间的计划调度员6、计划调度员的工作内容及知识、技能要求7、计划调度员的培养与训练二、生产计划的编制1、生产计划与生产能力2、订单型生产计划的编制3、日生产计划4、预估型生产计划的编制三、作业......

快周转高交付：柔性生产计划与物料控制主讲：高老师

1、案例教学：企业自己的案例和其他企业案例结合；2、工具方法实操性强：工具全部免费开源，课上确保学员通过电脑操作，当场学会计划工具的运用；3、授课老师资质：高老师拥有9门软技能沟通课程的版权资质，对跨部门沟通，有数年教学经验4、高老师在外企，从基层计划员做到亚太供应链经理，了解各类学员的实际问题，可提供落地方案课程大纲......

新质生产力下的企业数字化转型的最佳实践主讲：蒋老师

在数字化浪潮的席卷下，中国企业正迎来一场深刻的变革。数字化转型不仅是技术升级，更是企业生产方式、管理模式、商业模式的全面革新。新质生产力，简而言之，就是通过技术创新和模式创新，实现生产效率的飞跃提升。它利用大数据、云计算、人工智能等先进技术，对企业生产流程进行智能化改造，优化资源配置，降低运营成本，提升企业核心竞争力。......

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