苏州生产计划培训

苏州生产计划培训公开课

小批量多品种---生产计划与物料控制(PMC) 苏州：2017年10月11日

第一篇：生产计划第一部分：生产方式导论1.按业务性质划分为三类生产方式a.备货型生产（MTS）的特点b.订货生产方式（MTO=ODM+OEM）的特点c.混合型生产（MTS+MTO）的特点2.按批量大小分a.大批量生产方式的特点b.多品种小批量生产的特点c.单件生产方式的特点3.按时间延续性分a.间断性生产方式特点b.连......

生产计划管理与物料控制培训 苏州：2017年10月12日

生产计划与库存控制(PMC)是企业生产运营管理的心脏，在精益生产时代，PMC部门显得尤为重要。现列出一些PMC运营不当易引发的问题。经常混淆生产管理与制造管理，没有明确区分和界定两者的职能；忽视生产计划的重要性，生产计划体系混乱，生产计划频变，计划失去了其指导意义；物料控制方面：该来的不来，不该来的仓库一大堆，生产计划......

多品种小批量的量化管理与排程 苏州：2017年10月12日

制造性企业的生产主管、生产计划人员、物料计划人员、运营主管课程介绍“计划又要改，你们计划怎么搞的！”车间主管怨声载道。；要么忙得要死：制造部门天天救火！！产能不够！人力不够！材料告急！！客户催货！！要么闲得要死：设备闲置，工人放假！生产停线！随着市场竞争的激烈，工厂品种不断增多，批量不断减少，您......

弹性PMC-柔性生产计划与物料管理 苏州：2017年10月13日

采购，仓储，销售部门/经理/主管/跟单人员，制造业生产计划主管，物料计划/经理/主管/计划人员/跟单人员，生产部门/经理/主管/管理人员，业务部门经理/主管/跟单人员。课程大纲：第一部分: PMC策略分析目标：1．了解市场和环境变化对企业生产与物料计划2．管理的要求。3．掌握计划管理基本构架纲要：1.1 柔性生产情景案......

ISO9001:2008内审员资格认证 苏州：2017年10月27日

ISO9001:2008新版标准发布了，为了更好的让各企业在2008年做好充分的换证工作，协助企业ISO9001:2000内审员升级ISO9001:2008内审员，迎接新版的ISO9000认证工作，我公司率先举办此次ISO9001:2008版标准体系改版升级培训班。课程大纲:1.掌握ISO9001:2008 最新标准与......

PSC柔性生产计划与排程管理 苏州：2017年10月27日

一、生产方式导论◆ 按单生产、备货生产和按单设计生产的基本模式◆ 生产模式与生产计划的关系◆ 小批量多品种生产方式的特点和难点◆ 小批量多品种生产的管理对策◆ PMC的工作目标和重点二、产品计划与预测◆ 产品计划对企业的重要作用◆ 产品计划等同于销售预测吗◆ 如何编制产品计划◆ 准确的预测有益于计划的稳定性◆ 预测的具......

IE工业工程管理 苏州：2017年10月27日

IE起源于美国，是在泰勒科学原基础上发展起来的一门应用性工程技术学科，强调综合地提高生产率，降低生产成本，保证产品质量，而使系统处于最佳运行状态而获得巨大整体效益。美国、日本、及泰国东盟等国家都将其视为促使经济腾飞的法宝。IE经过多年发展，已形成一系列非常实用而规范的技术、方法和工程程序，是企业通向世界级制造系统，实现......

PMC-制造业生产计划与物料控制 苏州：2017年10月27日

第一部分 生产计划管理第一节 生产计划概述1.生产计划的目标及其角色2.三种生产模式的特点（备货、订货、混合式）3.各模式与生产计划的关系4.小批量多品种生产方式的特点5.有效的管理小批量多品种生产管理6."单件流生产",One piece flow7.精益生产思想及价值流VSM8.PMC的组织架构......

生产计划培训内训课程

PMC-生产计划与物料控制 主讲：王老师

序生产管理与物料控制概述一、建立符合精益化管理的生产(PMC)战略1.为什么要实施精益化生产战略2.准时化生产——JIT3.JIT思想指导下的生产计划4.JIT生产计划的七要素5.编制JIT生产计划的原则6.JIT生产计划的衍生作用7.传统生产混乱的原因及改善对策8.不同的生产类型及其特点9.批......

生产计划与物料控制--PMC 主讲：洪老师

第一章计划管理一、计划是管理的涵义1、计划是管理的首要职能2、计划的作用3、计划管理流程编制计划 (Plan) 执行计划(Do) 检查计划完成情况(Check) 拟订改进措施(Act)。二、企业计划的层次1、战略层计划2、战术层计划3、作业层计划三、生产计划1、生产计划的任务2、生产计划的内容3、生产计划的层次厂级生产......

生产计划与物料管理 主讲：罗老师

公司生产副总、生产总监、厂长、PMC经理、物料主管、仓管主管、仓管员、物料员及物料活动相关人员。【培训形式】◆ 知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。◆ 将内容科学、严谨的生产方面的培训进行得生动活泼，善于充分调动学员的积极性和互动性，尤其是多用案例和实例分析，培训后能......

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