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精准的生产成本分析与成本控制 苏州:2025年06月20日
以公司整体经营目标为基础的预算,已经成为企业不可或缺的管理手段,在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。如何通过全面预算管理掌控公司经营全局,如何成功实施全面预算管理,如何跟踪全面预算管理的执行情况等成为现代管理者的必修课。石油等能源成本的攀升,原材料成本与人工成本的压力使得企业目标利润的实现面临......
消除浪费、降低成本—制造业成本管控之道 苏州:2025年06月20日
一、企业资源、技术、特点及方法组成1、生产现场2、现场信息3、现场物料4、仓库货物5、物料搬运6、作业方法7、现场设备二、识别和挖掘浪费1、识别浪费2、识别和挖掘工作中的浪费3、现场中的12动作浪费4、如何消除现场浪费并挖掘成本浪费5、用适当的工具消除浪费6、实施持续改进的措施三、真假效率与消除浪费1、认识真、假效率2......
成本精细化分析管控与关键环节成本优化 苏州:2025年06月20日
模块一、企业关键环节成本管控思路--财务思维篇1. AI在财务领域的应用现状与趋势?案例分享:自动化流程,数据分析和预测,风控,智能投顾,智能审计2. AI的思维能力:超越人类,还是辅助工具?思维比较:AI思维能力与人类思维的本质区别3. 财务人员如何用AI赋能:从效率提升到战略转型职场引导:AI赋能改变财务职场人生4......
成本致胜:降本增效破局之旅训战营 苏州:2025年07月08日
深入解析成本管理系统的架构和不同层面之间的相互关系将成本管理与企业的战略结合起来,找到适合自己企业的成本控制的方法掌握高效成本管理从预测、核算到分析考核的具体流程掌握提高成本控制技巧所设计的多个简单易用的标准化工具与方法经典案例分析,掌握降低成本的行动与方法学会在业务降本过程中,职能部门如何支持业务、赋能业务、激励业务......
工厂成本控制及制造绩效提升管理 苏州:2025年07月09日
第一部分:工厂成本概述1、工厂财务损益表分析1)制造业财务损益表分析2)营业收入预测及风险管理3)制造核心成本:人机物成本概述4)直接生产费用(原料、辅料、直接劳动成本)分析5)标准成本法:原辅料标准用量、标准工时的定额编制6)直接生产成本预算管理及监控机制7)制造费用定义与分析8)制造费用预算编制及控制方法9)间接劳......
生产成本控制和标准化作业 苏州:2025年07月10日
第一部分:成本缩减与控制一、缩减成本 势在必行1、目前企业的成本现状分析2、国内企业本土化成本控制重点二、缩减质量成本1、基于品质取胜的现场管理 2、如何预防品质过剩3、现场品质不良的病因 4、品质问题因素三、缩减生产成本(实战案例)1、现场效率低下拐点 2、提高效率关键要素3、如何进行现场作业切换 4、实现&ldqu......
车间如何降低成本减少浪费 苏州:2025年07月18日
领班,线长,课长课程收益:◇ 没有思路,就一定没有出路!如何建立正确的降低成本思路?◇ 不知道什么地方成本高,就一定不知道从哪儿降!在降低成本的迷途中,如何寻找降低成本的方向?◇ 不知道成本是怎么高的,就一定不知道怎么降!如何识别和找出提高成本的原因和条件?◇ 不知道成本高多少?就一定不知道能降多少!如何发现降低成本的......
工厂精益成本管控 苏州:2025年07月31日
厂长、生产部经理、制造部经理、生产主管、一线主管及工程师等相关人员课程收益:转变思想意识,学会如何消除浪费,降低成本了解现场改善的方法,熟悉现场改善的基本思路,提升改善意识和改善能力明确企业现场中的常见的浪费、掌握生产现场改善的实施技法与推行方法将改善技术与管理有机的结合,压缩成本,追求生产系统整体优化和效率的提升熟悉......
生产成本培训内训课程
成本倍减与利润倍增 主讲:王老师
利润究竟在哪里如何成本最小化,利润最大化?如何挖掘20%的潜利润?中国大多数企业所做到的还不到它们潜能的80%,20%损失的潜能埋没在徒劳无功的工作过程中,埋没在实际应用偏离了其目标的管理模型中,埋没在造成客户流失的行动中,埋没在平庸的业绩表现和粗劣的计划中,埋没在不经意间的疏忽和精力分散中。业务流程重组、缩小规模、新......
企业内部管理降本增效——理论基础(精益思想与企业低成本运营实战) 主讲:李老师
当今市场的“流变”和“乌卡”,给经济带来了太多的不确定性,中国制造业处在转型空档期,大部分制造型企业运营举步维艰,工业管理形态也发生着变化,传统的管理方法已经不能完全适应现代企业的管理需要。企业已经面临着有历史以来最大的挑战,我们的企业怎么才能立足和突破呢?我们发现:企业......
数字化时代下的企业降本增效 主讲:臧老师
在数字化浪潮的推动下,企业面临着前所未有的机遇与挑战。如何通过数字化手段降低成本、提升效率,成为中高层管理者和HR必须面对的关键问题。通过有效的数字化转型,企业不仅可以实现成本节约,更能提升运营效率与市场响应能力。本课程旨在帮助中高层管理者理解数字化时代降本增效的策略与实践。本课程旨在通过深度分析如何在数字化时代实现降......