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苏州生产成本培训公开课

工厂精益成本管控 苏州:2018年08月23日

厂长、生产部经理、制造部经理、生产主管、一线主管及工程师等相关人员课程收益:转变思想意识,学会如何消除浪费,降低成本了解现场改善的方法,熟悉现场改善的基本思路,提升改善意识和改善能力明确企业现场中的常见的浪费、掌握生产现场改善的实施技法与推行方法将改善技术与管理有机的结合,压缩成本,追求生产系统整体优化和效率的提升熟悉......

精益财务与成本管理 苏州:2018年08月23日

理解传统财务向精益财务改革的重要意义掌握精益财务改革的实施方案和关键要素课程大纲;财务的繁重每日、每月、每年的账务定期或不定期的预算、预测每月的税务申报决策依据财务的挑战万变不离其宗,如何掌握其宗即账目的合理明细分类而归纳出各种需要的信息;外部环境如政府税务申报科目、贷款需求科目、上市需求科目、GAAP等的影响繁琐、易......

制造业生产精细化改善与制造成本降低 苏州:2018年09月01日

温馨提示:需要证书的学员,请准备1张一寸的彩色照片,及身份证号码;(可查寻)国际认证,电子版彩色照片即可 。资格证书费(生产经理师):中级¥600元/人 高级¥800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)备注:1. 凡参加认证的学员,在培训结束参加考试合格者由<<国际职业认证......

工厂精准成本控制与价值分析 苏州:2018年09月20日

1、总经理每年都要求管理人员和财务人员降低企业成本,但管理人员和财务人员却找不到成本控制点和有效的控制方法,觉得降成本的工作压力很大;2、过去财务人员在学校学习的《成本会计》、《管理会计》和《战略管理会计》所涉及的成本控制方法并不能有效地解决目前企业出现的复杂成本问题,财务人员很想在成本控制能力方面有大幅度提升;但由于......

车间如何降低成本减少浪费 苏州:2018年10月11日

领班,线长,课长课程收益:◇ 没有思路,就一定没有出路!如何建立正确的降低成本思路?◇ 不知道什么地方成本高,就一定不知道从哪儿降!在降低成本的迷途中,如何寻找降低成本的方向?◇ 不知道成本是怎么高的,就一定不知道怎么降!如何识别和找出提高成本的原因和条件?◇ 不知道成本高多少?就一定不知道能降多少!如何发现降低成本的......

工厂成本分析与控制 苏州:2018年10月11日

【深度解析】全面理解工厂制造过程中料、工、费等成本控制关键点【实操演练】掌握有效工厂成本分析与控制的方法和工具【经验借鉴】世界 500 强公司公司工厂成本管理经验分享与借鉴培训对象:01 工厂财务总监02 工厂财务经理、会计主管03 工厂成本经理、成本会计等财务人员课程介绍:一、工厂成本管理新思维目前大多数制造业成本管......

现场成本降低与生产效率提升 苏州:2018年10月12日

厂长(经理)、科长(课长)、生产部门、质量部门、设备部门、仓储部门主管、班组长等【课程内容】一、企业要不得的成本意识1、成本管理“模糊观”(我不是经理、成本与我无关,家的东西、不用白不用,节约了成本,我有什么好处)2、成本也有你的份(决策阶层成本观,工程人员与生产人员成本观,供应与销售人员成本观......

IE工程技术应用实务 苏州:2018年11月02日

工业工程(IE)主要是以生产过程为研究对象,以提高劳动生产率、保证质量和降低成本为目标,特别注重因素研究,主要涉及对象是人员、物料、设备和信息等,充分发挥投入资源的作用,并使它们有效结合,达到投入少、产出多的效果。IE技术以生产系统的整体效果为出发点,研究各个要素如何发挥最佳效能。IE的知识和方法在美日等发达国家已经成......

生产成本培训内训课程

迅速降低企业生产成本与消除浪费技巧——探讨降成本增效益的新生产技术 主讲:陈老师

1、转变思想意识,学会如何消除浪费,降低成本2、学会观察制造现场、防错法的使用、生产线的平衡分析3、学会识别、分析、解决问题的能力4、明确企业现场中的常见的浪费、掌握现场改善的有效方法5、普及学习和应用IE手法,提高生产效率和质量6、将IE技术与管理有机的结合,压缩成本,追求生产系统整体优化和效率的提升7、了解成本管理......

工厂成本分析与控制 主讲:鲁老师

掌握产品制造和人工成本的浪费掌握产品直接材料的成本掌握原材料成本降低的方法掌握生产过程成本降低的方法掌握成品成本降低的方法减少原材料库存、在制品库存、成品库存的浪费减少品质不良的浪费减少采购仓储管理中的浪费减少成本,增加毛利率;减少时间浪费,加速资金周转学员对象:工厂经理、运营经理;各系统总监、相关中高层管理人员;财务......

生产绩效管理 主讲:刘老师

◆现代企业微利时代已经到来,企业该如何应对?◆为何企业生产效率老是提不上去?◆企业职员工做事为什么这么散漫,无主动积极性?◆生产员工经常抱怨工作效率低下,经常加班?◆产品和服务质量总停留在现在状态。课程收益◆全面介绍生产绩效管理,从而初步掌握生产绩效管理体系的设计思想及实践技能。◆通过学习使学员认识生产系统的绩效管理。......

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