苏州生产成本培训 - 名课堂

联系电话:400-8228-121

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:首页>>生产成本培训>>

苏州生产成本培训

企业培训公开课搜索

关键词: 类别: 开课城市: 开课时间:

苏州生产成本培训公开课

车间如何降低成本减少浪费 苏州:2025年11月13日

领班,线长,课长课程收益:◇ 没有思路,就一定没有出路!如何建立正确的降低成本思路?◇ 不知道什么地方成本高,就一定不知道从哪儿降!在降低成本的迷途中,如何寻找降低成本的方向?◇ 不知道成本是怎么高的,就一定不知道怎么降!如何识别和找出提高成本的原因和条件?◇ 不知道成本高多少?就一定不知道能降多少!如何发现降低成本的......

现场成本降低与生产效率提升 苏州:2025年11月14日

成本攀升与生产效率低下,是中国企业普遍存在的问题。人力成本、物料成本、水电气成本……等,诸多有形的和无形的成本,严重困扰着企业的效益和发展。降低制造成本,提高生产效率,是企业生存和发展的必由之路。【课程收益】学员学完本课程之后,应能---1.让学员正确认识成本对企业的重要性2.培养学员重视成......

TMCC全员制造成本控制 苏州:2025年11月17日

通过两天课程,帮助企业建立制造降本与财务关联的管控体系,培养关键人员的降本思维,理解知识体系、使用实战工具;掌握降本增效的顶层设计、系统思维与底层逻辑。学习目标:使学员了解把料工费的成本构架与制造流程、工序的实际运行关联的方法;使学员了解财务成本核算与控制体系的关键流程,学会“算”;培养学员的成......

工厂成本控制与制造绩效提升 苏州:2025年11月27日

一、生产成本的构成1.制造成本分类2.成本的经济特性3.制造成本分析4.如何确定成本计算方法制造成本构成固定成本VS变动成本变动成本法/全部成本法计算标准成本的制定成本差异分析的意义标准成本计算法改进标准成本法二、制造成本计算1.生产成本的分解a.高低点法b.散布图法c.离散图法d.回归直线法2.生产成本的计算a.生产......

工厂成本控制及制造绩效提升 上海:2025年11月10日

各系统总监,财务、生产、产品与工艺、质量、物流、车间、销售管理部等部门负责人,及相关管理和技术人员课程大纲第一天破冰:谁是当今世界第一制造大国?为什么?1 成本控制和绩效提升的意义2 成本的构成价格 -利润 -成本的方程式制造成本的主要构成(定义、组成)∵ 人员成本∵ 物料成本∵ 设备成本∵ 质量成本∵ 管理成本∵ 其......

生产准备流程与产品制造成本分析 上海:2025年11月13日

第一章: 工程师的职责与素养1.1 工程师的职责1.2 工程师的素养1.3 如何养成工程师的“直觉”第二章:新产品生产准备流程(同样适用量产产品)2.1 新产品生产准备流程简介2.2 新产品生产准备主要步骤及内容2.3 新产品生产准备流程案例第三章:客户需求分析及产品实现3.1 客户需求及产品功......

降本增效方案班 上海:2025年11月13日

CFO、财务总监等财务高管、供应链、营销、人力资源等业务负责人、董事长、CEO课程收益实操要点梳理 :掌握企业关键业务降本增效的措施与工具,明确各环节发力点真实案例教学 :课上剖析解读大量案例,让融入于其中的知识与方法更易理解吸收落地方案输出 :讲师带教辅导方案设计,切实助力企业降本增效计划的推进与落地课程大纲一、降本......

工厂成本管控与制造绩效提升 上海:2025年11月17日

第一模块 、卓越制造工厂管理的成本、利润及数字化回报财务管理新逻辑:成本是一种代价,应该交换什么?战略一成本一致性案例:为什么宝马的采购价格是其他车厂的十倍?为什么说微软的发展不力是因为绩效考核太好?为什么**空调管是铜包铝,**是全铜的,大金是进口全铜的?为什么一汽……为什么世界老大&he......

生产成本培训内训课程

生产成本的管理与控制 主讲:安老师

● 了解成本的构成及成本对企业利润的影响● 了解生产成本的控制是企业控制成本最大利润点● 掌握如何控制原材料成本的方法和技巧● 掌握仓库成本控制的方法● 学会通过改善流程降低成本的方法● 学会通过改善布局降低搬运成本● 学会提高效率改善作业成本● 学会品质管理降低不良品成本● 学会科学制定生产计划降低在制品和产成品库存......

成本管理新视野--战略成本管理 主讲:李老师

一、企业三层控制要求不同的成本控制信息经营控制管理控制战略控制二、四阶段成本系统第一阶段:不完善的财务报告系统第二阶段:财务报告导向的系统第三阶段:开发客户化的与管理有关的单立系统第四阶段:整合的成本管理和财务报告系统你的企业处在哪一阶段?三、传统成本管理(一)传统成本管理流程:为了不同的目的要有不同的成本(概念),注......

指标看项目+数据看问题,成本管控晴雨表 主讲:罗老师

1、科学合理:课程对象定位准确,逻辑清晰,直击成本管理痛点、难点;2、干货实战:案例引导,问题导向,阐述理论,实战落地,有理有据,兼顾理论支撑与实践落地;3、模拟演练:趁着打铁,课堂小组演练,现场陈述,组间互评,课堂点评,学以致用。【课程对象】1、房地产企业:成本经理、财务经理、法务经理、审计经理等中层管理者2、建筑企......

......更多内训课程

企业管理培训分类导航

热点城市导航

名课堂培训讲师团队

方均-企业培训师
方均老师

资深顾问师、专业讲师;国内人力资源管理、现场一线管理实战专家;安徽理工大学工学学士、上海交通大学MB...

张洪涛-企业培训师
张洪涛老师

名课堂特聘生产管理培训师,制造业管理技能训练专家,制造业成本控制及现场改善大师,中国制造业精益思想实...

罗忠源-企业培训师
罗忠源老师

名课堂特聘生产管理培训师,知名制造业实战派讲师,资深顾问。机械工程学士、工商管理硕士(MBA),拥有...

吴东翰-企业培训师
吴东翰老师

吴东翰老师 生产管理实战专家 22年生产质量管理实战经验 EMBA高级工商管理硕士 精益六西格玛黑带...

杨华-企业培训师
杨华老师

杨华老师—精细化管理专家 日产训TWI课程认可讲师 大中华区品质论坛召集人 深圳市质量奖...

齐军-企业培训师
齐军老师

著名的实战派管理专家、高级培训师、资深咨询顾问; 国际专业机构(AACTP)认证培训导师、中国企业联...