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工厂成本控制与制造绩效提升技巧 苏州:2025年05月08日
学习企业的财务盈亏核算方法、现金流定义及计算方法;从财务成本会计的角度理解直接生产费用与间接生产费用的定义及核算方法;间接生产费用(制造费用)分析及控制技巧;学习劳动力成本管理的重要性,掌握降低工厂劳动力成本30%的改善手法;学习衡量物料管理,库存管理的绩效指标,掌握控制物料成本、降低采购成本、降低库存50%的实操方法......
制造业生产精细化改善与制造成本降低 苏州:2025年05月10日
由于遭受严重的金融危机冲击,制造业纷纷展开各种各样的自救活动,常见的作法如:削减行政办公费用、取消员工培训预算,全员减薪、裁员或变相裁员、放长假、轮流上岗工作……但并非所有工厂都如此,事实上一部分企业正在利用这段“难得”的“清闲时光”苦练内功:......
制造业精准成本分析与控制 苏州:2025年05月15日
企业总经理、财务总监、经理、成本经理、工厂经理、运营经理及相关中高层管理人员。课程收益:1.降低企业损失成本 2.提高综合效益和盈利能力3.了解降低成本的方法 4.重新认识和改善企业与员工的关系5.了解企业现阶段面临的问题和挑战 6.充分认识获取利润的七大来源,为决策提供依据7.认识利润循环圈,明白提高利润的切入点 8......
工厂精益成本管控 苏州:2025年05月15日
一、精益生产方式1、精益生产方式简介2、精益生产方式产生的背景3、精益生产方式的目标4、精益生产方式实现的手段5、精益工厂追求7个“零”极限目标6、构筑精益企业之屋二、精益成本管控的五大原则之一:识别价值1、价值VS浪费2、消除浪费的四步骤3、生产现场七大浪费◆等待的浪费精细化控制◆生产过量的浪......
新时代企业降本增效的组合拳打法 苏州:2025年05月17日
当前企业的经营环境发生了很大改变:从政策环境和市场看,碳中和以及环境保护的压力持续加大;传统制造业市场供大于求竞争激烈,市场多品种小批量特点愈发明显;疫情与脱钩造成供应链扰动;企业数字化转型压力增大。企业面临着调整产业结构,实施转型升级,降低生产与管理成本,提高质量效益等方面的挑战 。从实践看,企业通过单一的软件系统升......
车间如何降低成本减少浪费 苏州:2025年05月28日
领班,线长,课长课程收益:◇ 没有思路,就一定没有出路!如何建立正确的降低成本思路?◇ 不知道什么地方成本高,就一定不知道从哪儿降!在降低成本的迷途中,如何寻找降低成本的方向?◇ 不知道成本是怎么高的,就一定不知道怎么降!如何识别和找出提高成本的原因和条件?◇ 不知道成本高多少?就一定不知道能降多少!如何发现降低成本的......
成本管理之让浪费变利润 苏州:2025年06月06日
◆ 掌握工厂各个环节成本压缩与管控实施要点、实战方法、工具和技巧等◆ 帮助企业系统化建立实施成本压缩和管控模型◆ 课程针对工厂压缩成本的实战突破,操作性强,学完后企业就可以直接应用◆ 掌握识别浪费的方法,进而策划方法消除浪费课程对象总经理、厂长、生产经理、质量经理、采购经理、物流经理及核心生产主管、车间主任、班组长及致......
如何运用IE技术改善生产效率 苏州:2025年06月06日
企业均希望将资源充分利用,以达到效率高、交期准、浪费少、成本低的目的,这正是百年来IE技术迅猛发展的原因。IE的知识和方法在美日等发达国家已经成为普遍化的常识和理念,通过取消、合并、重排、简化等优化手法不断改进操作流程,在高工资高福利的背景下仍然凭借高效率取得了竞争性成本。参加对象:生产部门总监、经理、主管、现场主管。......
生产成本培训内训课程
TCM全面成本管控 主讲:杨老师
成本!成本!成本!每个企业都期望降低工厂成本以适应当今激烈竞争的微利时代。企业如何减少成本、提高生产效率、提升质量并消除浪费成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一。作为企业管理的相关人员只有掌握并运用先进的管理技术,通过建立全员、全方位、全过程的成本管理体系,才能持续降低生产成本,提高质量,改善工作效率,最终为企业......
质量成本管理技术实务研修班 主讲:宋老师
质量与成本作为企业的生命线深受经营管理者的重视,但如何将二者结合,在不断提升质量的过程中同时控制和消减成本,化解质量与成本的矛盾,纠正“质量越好,需要投入的质量成本越高”的错误观念,更是企业的管理者必须不断实践的课题。本课程系统的介绍了质量成本的概念和构成,详述了质量成本控制体系的建立和推进方法......
工程项目成本管控与二次经营 主讲:杨老师
一、项目投标阶段的成本管控——成本控制的源头、标前成本测算等二、项目策划阶段的成本管控——目标责任成本下达三、项目设计阶段的成本管控——通过设计控制概算、设计创效等四、项目采购阶段的成本管控——分包成本控制等五、项目施工阶段......