热门搜索关键字
苏州生产管理培训 北京设备管理培训 上海安全生产培训 广州精益生产培训 深圳生产计划培训 无锡生产成本培训 杭州现场管理培训 南京班组长培训 台州质量控制培训 7S培训 TPM培训 DOE培训 EHS培训 6Sigma培训 5s管理培训 车间管理培训 看板管理培训 物料管理培训 设备维修培训 仪器校验培训 QC七大手法培训 IE工业工程培训 7s现场管理培训 5s现场管理培训 6s现场管理培训 精益六西格玛培训 环境健康安全培训 生产计划管理培训 生产现场管理培训苏州生产成本培训公开课
工厂成本控制及制造绩效提升 苏州：2024年05月13日
各系统总监，财务、生产、产品与工艺、质量、物流、车间、销售管理部等部门负责人，及相关管理和技术人员课程大纲第一天破冰：谁是当今世界第一制造大国？为什么？1 成本控制和绩效提升的意义2 成本的构成价格 -利润 -成本的方程式制造成本的主要构成（定义、组成）∵ 人员成本∵ 物料成本∵ 设备成本∵ 质量成本∵ 管理成本∵ 其......
工厂成本控制与制造绩效提升技巧 苏州：2024年05月16日
厂长、生产总监、督导人员、生产经理、质量经理、车间主任、采购经理、物流经理及核心生产主管等班组长以上干部课程大纲一、生产成本的构成1、制造成本分类2、成本的经济特性3、制造成本分析4、如何确定成本计算方法1）制造成本构成2）固定成本VS变动成本3）变动成本法/全部成本法计算4）标准成本的制定5）成本差异分析的意义6）标......
制造业生产精细化改善与制造成本降低 苏州：2024年05月18日
温馨提示：需要证书的学员，请准备1张一寸的彩色照片，及身份证号码；（可查寻）国际认证，电子版彩色照片即可 。资格证书费（生产经理师）：中级￥600元/人 高级￥800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳)备注：1. 凡参加认证的学员，在培训结束参加考试合格者由<<国际职业认证......
工厂精益成本管控 苏州：2024年05月30日
一、精益生产方式1、精益生产方式简介2、精益生产方式产生的背景3、精益生产方式的目标4、精益生产方式实现的手段5、精益工厂追求7个“零”极限目标6、构筑精益企业之屋二、精益成本管控的五大原则之一：识别价值1、价值VS浪费2、消除浪费的四步骤3、生产现场七大浪费◆等待的浪费精细化控制◆生产过量的浪......
制造业精准成本分析与控制 苏州：2024年05月30日
1.思路先进、独特，许多颠覆性的理念令你震惊2.知识系统，企业各模块之间串联性强3.能迅速抓住学员问题的症结，并提出改善建议4.贴近实际：结合时代、新闻、行业、企业、学员的特点制定内容，注重实操性5.案例丰富、实际：课程内容都伴有来自亲身实践的案例来讲解，6.生动、通俗易懂：从学员身边的事和理念来导出先进的管理理念，目......
新时代企业降本增效的组合拳打法 苏州：2024年06月01日
1.0 企业经营之运营观1.1 何谓经营与管理1.2 新时代的企业运营1.2.1 时代的挑战与机遇1.2.2 企业经营的新特点1.2.3 企业竞争的新模式1.2.4 企业经营的三大问题1.2.5 企业运营的顶层设计1.2.6 企业的精细化运营管理1.2.7 竞争力导向的精益运营生存观与发展观1.2.8 企业降本增效的路......
车间如何降低成本减少浪费 苏州：2024年06月12日
序:我们的现状现场与管理现场管理之屋第一部分：现场七大浪费与控制1、 什么是价值？增值的才有价值2、 丰田和美国专家对浪费的定义一切不增加对顾客和企业价值的活动都是浪费3、 七大浪费之---制造过多的浪费制造过多浪费的表现形式、案例分析：（个体效率与整体、工序平衡分析）、原因分析、解决对策4、 七大浪费之---加工的浪......
如何运用IE技术改善生产效率 苏州：2024年06月14日
生产部门总监、经理、主管、现场主管。课程大纲1、IE技术基础IE的原理与发展历史 IE技术的核心内容和追求目标 工厂如何活用IE思想 训练员工用IE的眼光看问题2、生产力与生产效率的衡量指标生产效率与企业竞争力 效率评价指标3、效率改善的基础与改善方向运用IE技术改善的原理、原则 消除瓶颈 现场7种浪费分析 如何减少浪......
生产成本培训内训课程
工厂成本控制与价值分析实战训练 主讲：宋老师
帮助到学员认识到成本是企业的关键点，提高对制造、品质等成本的意识；树立强烈的成本意识与持续改善的目标，掌握长期推行现场改善的要点；了解管理中的典型问题，掌握发现问题、分析问题的方法；制定出切实可行的生产运营与成本管控方案；掌握成本预及核算方法，有效控制管理成本浪费适用对象：企业总经理、副总经理、各部门经理、主管、各级中......
经营成本分析和成本分析 主讲：付老师
课程重点在讲解经营成本分析和管理技术及应用，转变传统的“成本控制”观念，向全面成本管理、战略成本管理、精益成本管理转变。结合几个不同的行业通过一些案例展示给学员成本管理的思路和技巧。1) 战略成本管理思想会打开财务人员成本管理的一扇窗2) 资本成本和加权平均资本成本（WACC）的理念3) 关于风......
制造型企业成本控制与价值分析 主讲：范老师
生产经理，人事经理，财务经理，PMC经理，采购与物流经理，质量经理，及以上级别企业高管，工业工程师等【课程大纲】一、全员成本意识1、认识成本的类别2、成本和利润的关系3、各级部门对于成本和利润的贡献二、产品的成本结构1、产品BOM2、什么是VA（产品附加值）3、VA在产品总值的占比4、企业如何界定产品的成本结构三、企业......
