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卓越6S及目视化管理 苏州：2025年08月25日
适于企业各部门管理人员及骨干员工等。培训大纲第一模块：6S 的起源与发展——认识篇第一节：6S 的起源与发展——认识篇一、6S 管理起源与发展1. 日本提出 6S 管理的历史背景2. 6S 管理在日本取得成果3. 6S 在中国快速崛起并发展4. 6S 的演变之路5. 6S......
EHS经理、专员核心技能提升训练 苏州：2025年08月25日
1.了解EHS框架与体系，了解正确的先进的安全管理理念2.掌握EHS管理中的核心技术并能在工作中有效运用3.掌握EHS管理的常用技巧，提高EHS管理人员的EHS管理绩效及工作积极性4.掌握危害和风险辨识、评估与控制方法，有效分析和评估工厂中的潜在危险；5.掌握高风险作业的管理技能与要求6.掌握EHS培训的实施要求与技巧......
生产效率改善与IE技术 苏州：2025年08月27日
1、现场管理人员效率化意识现代生产管理发展趋势多品种少批量的客户要求的挑战生产效率与企业竞争力增值意识与成本意识问题意识与改善意识生产效率的衡量指标2、提高生产效率的基本原则QCDSF法则及运用实例WHY-WHY提问法及运用实例ECRS原则及运用实例经济原则及运用实例3、生产效率改善的基础与改善方向如何在生产现场发现问......
TWI打造现场管理精英 苏州：2025年08月27日
认识基层主管的职责与角色定位，掌握日常事务管理及人员管理的精髓。掌握明确有效的工作教导方法，提升部属能力。学会发现和挖掘问题，运用简单工具解决问题，改善工作。运用有效的领导激励与沟通协调技巧，建立良好的工作关系，带领团队创造绩效。课程大纲:一、管理者职责与条件前言* 管理者职责与条件* 职场问题与原因分析* 正确的教导......
工厂∕车间管理实战技能训练 苏州：2025年09月06日
一、车间现场管理1. 车间现场管理的含义，车间现场管理的对象和范围⑴ 车间现场管理优化的标志2. 车间区域规划要求⑴ 如何做好车间的定置管理3. 分析问题提出车间改善方案4. 定置管理的设计⑴ 各种场地及各种物品的定置设计⑵ 信息媒介物的标准设计5. 定置管理方案的实施和考核6. 整理、整顿、清扫、清洁、素养(5S)二......
6S管理与实施技巧 苏州：2025年09月07日
一、何谓6S1、6S的概念：整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全（+6S）2、6S的作用（1）提升企业形象（2）提高工作效率（3）保障质量，消除故障（4）降低成本，减少浪费（5）减少安全事故，保障安全生产（6）是现场管理的基础3、实施6S的意义：使企业稳健成长，顾客满意度提高，员工乐业敬业，相关方满意4、实施6S的目的：......
工厂精益5S/6S管理推行实战 苏州：2025年09月11日
借鉴我们为外资、民营及合资企业推行5S/6S的成功经验，应用大量的实战案例，帮助参训学员得到以下四大收益：（1）全面系统地掌握5S/6S管理实施精髓及系统方法；（2）借鉴与分享其他工厂成功推行经验，学习标杆5S企业实施案例，可以缩短探索时间；（3）学会克服实施过程中的各种阻力，确保5S/6S体系在本公司更好更快见成效，......
精益IE现场生产力提升实务 苏州：2025年09月13日
企业经营层、生产与运作系统高层及中层管理人员、企业总经理、生产运作总监制造、技术、研发、品控、及中层管理人员、现场改善项目负责人、IE工程师等课程目标了解精益生产的精髓是及时生产，最大限度的降低库存，减少所有没有附加价值的浪费，实现平衡生产；掌握IE工业工程的流程优化及改善手法，得以学以致用，实现精益生产的现场没有无附......
现场管理培训内训课程
《向管理要效益 车间干部复效DNA裂变突破训练营》 主讲：柳老师
累死您的不是工作，而是工作方法！官方数据显示经济复苏远远超过预期，制造业的现实依旧是压力重重！拿什么去拯救我们还未实现的强国梦！纵观世界级企业发展的轨迹他们，无一不是时刻管理4M1E与PQCDSM。同时，这些卓越的企业都在投入与转化的层面是精雕细琢，在生产活动的品质创造、安全确保、效能发挥上面是反复[推演]与深度[复盘......
现场监督管理 主讲：唐老师
现场监督的有序运作是企业稳定发展的前提, 再好的目标也离不开现场人员的执行与监督，作为最基层管理人员的培养不应成为制约企业发展的短板!现场管理在企业中扮演着组织、参与、执行的多重角色，是公司各项工作实现的关键。企业的各项管理，大多以现场管理为基础并且通过现场来实现。作为现场管理的一线指挥者，在现场管理中扮演着重要的角色......
做好5S管理，让企业浪费无处遁形 主讲：韩老师
1.学员了解5S在企业中的重要作用2.学会如何区分必需品和非必需品，以及非必需品的处理方法3.学会制作整理的标准表格4.学会如何改善厂房、车间、工作台、办公室布局，使企业效益最大化5.学会如何对各种物品实行定置管理，做到寻找快捷6.学会清扫标准的制定，使清扫真正落实到实处7.学会如何制定5S检查表，将5S纳入绩效考核8......
