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苏州现场管理培训公开课

生产流程优化与效率提升 苏州:2018年10月23日

第一部分、生产流程优化的六个终极目标1、现代生产管理发展趋势2、多品种少批量的客户要求的挑战3、生产效率与企业竞争力4、增值意识与成本意识5、问题意识与改善意识6、生产效率的衡量指标第二部分、生产流程优化之一效率突破1、现场效率低下的十个拐点2、提高劳动效率的六个关键要素3、效率提升四步法4、现场妥善排程的方法5、如何......

如何减少制造过程中的七大浪费 苏州:2018年10月26日

生产、品质、仓储、物流、工艺、技术等部门管理人员,订单实现流程所涉相关管理人员课程大纲:一、破冰从一个苹果看生产制造的发展二、丰田生产方式概论1.从稳定化到标准化2.小组讨论:制造业现场管理之屋3.成本、利润和售价4.获得利润的正确思考:消除浪费--什么是浪费?--七大浪费--影像资料:识别视频中的七大浪费三、精益改善......

工厂精益5S/6S管理推行实战 苏州:2018年10月27日

借鉴我们为外资、民营及合资企业推行5S/6S的成功经验,应用大量的实战案例,帮助参训学员得到以下四大收益:(1)全面系统地掌握5S/6S管理实施精髓及系统方法;(2)借鉴与分享其他工厂成功推行经验,学习标杆5S企业实施案例,可以缩短探索时间;(3)学会克服实施过程中的各种阻力,确保5S/6S体系在本公司更好更快见成效,......

现场质量问题分析与解决课程 苏州:2018年10月28日

质量是企业生存和发展的根本。在企业中,超过90%的对产品质量和服务的投诉是由于产品质量问题。虽然通过了ISO质量体系认证,各种质量文件也齐全,但并非意味着质量问题就高枕无忧,报废返工在生产线上往往层出不穷,因质量问题造成的成本损失居高不下,现场管理人员与工程师深受其扰。·您是否为下属缺乏问题意识而苦恼不已......

改善生产管理的利器5S与TPM 苏州:2018年10月31日

了解5S的要点、特点和用途掌握5S实施要点和实施方法了解5S推行时的难点和解决方法了解TPM的要点、特点和用途掌握提案改善活动的推行要点和方法掌握自主保养和计划保养的要点和方法掌握生产效率化改善的要点和方法课程大纲:第一讲:5S概论问题一:为什么说5S是所有现场管理的基础?它的重要性为何?1.工厂不良现状分析2.工厂不......

生产效率改善与IE技术 苏州:2018年11月01日

IE是一门提高产业领域内的生产力之综合管理技术,IE的基础是由提高生产现场的生产力开始的,透过本课程的学习,有效的找出并排除所有浪费因素发现最佳的工作方法,正确决定标准时间,从而以轻松、迅速、廉价来制造优良的成品。课程对象:班、组长以上干部及IE人员、工程师、幕僚及相关人员。课程内容:1、现场管理人员效率化意识现代生产......

现场质量管理和突破性快速改善 苏州:2018年11月02日

1、掌握现场质量快速突破性改善的实用方法与工具;2、创建品质稳定的现场与快速突破性改善的团队和机制,大幅度降低运营成本;3、建立现场质量问题解决经验库,积累与固化成功的经验;4、有效推进质量改善,提高数字化质量工作能力;5、掌握正确的问题意识和问题眼光,善于发现重点质量课题;6、课程挑战:任何用其他质量工具难以快速、彻......

精益现场改善与效率提升 苏州:2018年11月02日

Unit 1现场—人的效率改善A 作业效率损失分析与改善为什么计划性损失是巨大的黑洞什么是真效率与假效率什么是全面效率与个体效率B 人的效率损失分析动作损失标准作业的损失配置不均衡损失C LOSS分析与改善动作经济的原则LINE工程分析瓶颈工程效率管理SOP实战演练Unit 2现场—系统效率改善......

现场管理培训内训课程

6S管理推行的难点与要点解析 主讲:王老师

序言:现场管理篇1、为什么要重视现场管理2、现场管理的9项工作内容3、现场管理的六个特性4、推行现场管理优化的四个保证第一讲6S管理概论1、6S的起源及形成过程2、推行6S的八大误区3、6S进行得不好的企业是什么样?4、企业为什么需要6S5、6S与企业经营管理的关系第二讲 6S——整理1、整理的......

精益生产现场管理和改善 主讲:李老师

第一章、现场定位1、哪个国家制造业的现场最好?为什么会有这样的区别?2、现场如何定位及建立具有特色的现场管理之屋案例:一汽现场管理体系3、现场管理模式与机理(日常、目标管理)案例:为什么丰田的班组长是IE专家4、构建现场管理的3个要点第二章、现场管理三大的基础工具现场管理三大工具之一:标准化标准化是现场管理的根本; 五......

纺织企业班组管理培训 主讲:平老师

企业中高层管理者培训背景:介绍了我国纺织企业班组管理的概念、内容及重要性,有针对性地详解了纺织企业班组管理中的生产管理、质量管理以及优秀班组建设和班组长应具备的综合素质,是作者十余年纺织企业管理工作的总结及升华。培训大纲:第一讲 纺织企业班组管理概述一、班组管理概念二、班组管理的内容及重要性第二讲 班组生产管理第一节 ......

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安岷老师

名课堂特聘生产管理培训师,著名生产管理专家、有着40年制造业企业管理经验、中国企业联合会认证高级管理...

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陈鹏老师

名课堂特聘生产管理培训师,理光(日资)工业发展有限公司理光系制造部、改善推进部部长;中国有色第六冶金...

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名课堂特聘生产管理培训师,制造业管理技能训练专家,制造业成本控制及现场改善大师,中国制造业精益思想实...

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名课堂特聘生产管理培训师,毕业于浙江大学,曾先后在广州宝洁有限公司、香港得信咨询有限公司、深圳海格物...

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FMP(Fine Management Positioning)培训模式创始人;2009-2013年度全球生产类十强华人讲师;“双七”领...