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苏州现场管理培训公开课

看板管理和颜色管理实务 苏州:2018年08月22日

第1章 看板是公司的名片一、认识看板二、看板的“三最一不”特点三、看板的作用四、看板管理和意义第2章 颜色管理一看板效应一、什么是颜色管理二、颜色管理的特点三、颜色管理的要求四、实施颜色管理的技法五、颜色管理以看板为载体六、看板效应第3章 看板的类别与用法一、现场看板的类别二、看板的用法三、常用......

现场管理与现场改善实务培训班 苏州:2018年08月23日

联想北京工厂参观看点1.围绕排产进行的精益制造管理2.提案改善及QCC管理3.员工激励及关怀4.现场改善案例分享第一单元 现场管理概要1.从技术到管理的三项转变2.现场及现场的重要性3.案例分析:现场管理与QCD的关系4.现场管理的核心内容5.现场管理的六大目标6.现场管理的逻辑:建立现场管理之屋第二单元 现场改善的基......

现场6S与目视化管理 苏州:2018年08月25日

了解6S在企业中的作用提升员工现场改善意识弄清各管理系统之间关系重点掌握6S推行技巧学会定置管理基本方法使学员正确掌握目视管理技术.使学员能策划实施方案学会制定评价标准正确使用考核手段课程大纲:第一部分: 6S基本概述1. 定义、起源、含义2. 6S之间的关系3. 6S的三大支柱4. 6S的推进层次5. 推行6S的作用......

工厂精益5S/6S管理实务 苏州:2018年08月31日

十多年专业为制造型企业实施5S/6S项目咨询与指导经验,积累大量的5S/6S实战案例与推行经验。工厂现场物品、物料、设备、工治具、模具等缺乏整体5S/6S规划,将影响公司的整体效率提升;公司的各种浪费现象及安全隐患随处可见;车间现场各种跑、冒、飞、溅、漏流等疑难杂症,总是难以根除。以上问题,唯有扎实推行5S/6S体系,......

5S推行实战训练 苏州:2018年08月31日

了解5S在管理系统中的作用了解5S的内涵和重要意义了解5S的内涵和重要意义了解5S的内涵和重要意义掌握推行5S活动的有效工具如何激发员工想法,持续推进5S课程对象:企业生产副总、生产经理、主管、5S推进负责人、5S小组成员、班组长等课程大纲:第一模块:现场管理与5S概念一、现场管理基本概念为什么需要现场管理:生产价值流......

5S与目视管理推行实战(推行篇) 苏州:2018年08月31日

1、破冰1.1问候、建立共同语言1.2课程总体结构的介绍1.3学员相互认识并分享以下信息:5S落实过程中的困难所在课程学习疑问2、你的5S管理为什么难落实?2.1最熟悉的陌生人:我们真了解吗?2.1.1我们为什么要做5S?游戏:5S的目的和作用2.1.26S、7S、8S……可5S真做好了吗?......

生产现场问题分析与解决 苏州:2018年09月07日

第一天 9:00—16:00第一章:一线主管的角色认知1.一线主管的含义2.一线主管必备的6个条件3.建立主管标准化工作表4.改善的定义5.改善的两大类型6.改善的目的7.生产现场常见问题讨论:我们现场经常出现问题?8.企业推进改善给管理者带来哪些好处讨论:面对现场问题,你的看法?面对现场问题,管理者应该如......

全面生产绩效(KPI)管理 苏州:2018年09月07日

一.树立正确的KPI意识,了解工厂常见的KPI指标1.KPI的定义2.达成卓越KPI的三个步骤(意识+执行=结果)3.KPI的时时跟进与控制4.KPI现场管理之屋5.常见的质量、成本(效率)、交付指标的设置与详解6.高效能督导人能力模型(行为模式及能力环+胜任模型)二.PDCA循环的使用1.PDCA循环的定义以及其与现......

现场管理培训内训课程

突破瓶颈-赢利现场十项管理技术 主讲:张老师

第一部分:现场管理的六个终极目标第二部分:现场管理的五个核心要素第三部分:现场管理者能力素质模型分析1、什么是现场2、职业化的现场管理行为3、现场管理者的使命4、现场管理类型分析5、现场管理的牲征6、赢利现场的十个关键要素分析第四部分:现场管理技能之一 --- 日常管理技能1、现场工作教导(方法从教导着手)2、现场早会......

服务业5S精益管理 主讲:王老师

解析推展手法传授推行技巧示范推行制度推动活动开展塑造经典意识促进管理升华适用企业服务业:电信、电力、银行、餐饮、商场、宾馆,交通、机关团体等课程大纲第一部分:5S概论1、5S解析2、推行5S的目的和价值第二部分、整理推进的原则方法和实施步骤1.整理的含义与作用2.整理的推行要领3.推进整理的步骤4.要与不要的原则5.如......

现场管理与问题改善 主讲:贺老师

课程背景: 微利时代,无论哪个行业都会面临着竞争,企业的竞争即是人才的竞争,一个企业两个“场”一个是“市场”,一个是现场,企业内部决战在现场;现场管理者在企业中扮演着多重角色:现场的指挥官、也是冲锋者,俗称“兵头将尾”;是公司各项工作实现的关键。但......

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名课堂特聘生产管理培训师,著名生产管理专家、有着40年制造业企业管理经验、中国企业联合会认证高级管理...

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名课堂特聘生产管理培训师,理光(日资)工业发展有限公司理光系制造部、改善推进部部长;中国有色第六冶金...

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名课堂特聘生产管理培训师,主要专注于现场管理、班组建设等领域的培训,凭借精深专业知识、十二年的实际管...

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名课堂特聘生产管理培训师,制造业管理技能训练专家,制造业成本控制及现场改善大师,中国制造业精益思想实...

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名课堂特聘生产管理培训师,毕业于浙江大学,曾先后在广州宝洁有限公司、香港得信咨询有限公司、深圳海格物...

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FMP(Fine Management Positioning)培训模式创始人;2009-2013年度全球生产类十强华人讲师;“双七”领...