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6S管理实务 苏州：2026年06月23日
“6S现场管理”是一个实战性很强的课程（项目），需要我们贴近生产现场的管理状况，针对问题点加以分析、指导改善。因此，我们以实用工具的演练和“工作坊”的情景模式进行本课程的体验式培训，方便您今后将所学运用于工作！课程收益：1.理解6S管理活动的基本知识；各步骤推进难点如何解......
现场精细化管理改善与提升高级研修班 苏州：2026年06月25日
生产、运营、品质、仓储物流、工艺技术、改善等部门管理人员，订单实现流程所涉相关部门管理人员课程大纲1破冰1.1团队组建1.2针对课程提出小组问题2精细化管理的必要性2.1精细化管理概述2.1.1从规范化到精细化的必要性2.1.2精细化管理的重要逻辑2.1.3PDCA-SDCA2.1.4“三现”主......
6S管理与实施技巧 苏州：2026年06月25日
一、何谓6S1、6S的概念：整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全（+6S）2、6S的作用（1）提升企业形象（2）提高工作效率（3）保障质量，消除故障（4）降低成本，减少浪费（5）减少安全事故，保障安全生产（6）是现场管理的基础3、实施6S的意义：使企业稳健成长，顾客满意度提高，员工乐业敬业，相关方满意4、实施6S的目的：......
IE工业工程应用和现场效率改善 苏州：2026年06月26日
在当前充满挑战的经济环境中，企业面临着前所未有的成本压力与竞争压力。如何在不增加大量投资的情况下，有效提升生产效率、降低运营成本、保证产品质量，成为所有管理者必须回答的问题。许多企业的生产现场看似繁忙，实则隐藏着大量的等待、搬运、返工、动作等浪费。这些问题根源在于流程设计不科学、作业方法不规范、资源配置不合理。传统的&......
精益现场管理与现场改善 苏州：2026年06月26日
总经理、生产副总、厂长、生产经理、车间主任、生产科长、基层管理、储备干部及企事业单位相关联人员课程收益：1、从四项核心技能系统提升管理者改善管人，员工教导，现场及安全四方面技能2、从现场的七大浪费切入，从根本上诊治与根除现场浪费，提升效益3、通过现场标准化管理，制定标准工时与均衡生产，达到生产均衡高效4、通过TPM方式......
工厂5S与目视化管理 苏州：2026年06月27日
5S专员、5S推进主管、班组长、生产主管、仓储主管、生产经理课程大纲一、深刻理解5S的真正意义与作用u 认识我们的问题² 细节决定成败² 人的品质决定细节² 管理者的产品是属下的行为u 5S的真正意义与作用² 5S管理的五大对象及六大目标² 整理推进步骤的详细讲解&su......
8D现场问题分析与解决 苏州：2026年06月27日
企业中基层管理人员，品保人员等课程大纲一、8D:8DISCIPLINES定义;8D:8Discplines of Problem Solving解决问题的8个步骤 ;8D 是解决问题一种工具，通常是客户所抱怨的问题要求公司分析，并提出永久解决及改善的方法，比改善行动报告 (Corrective Action Repor......
环境应急管理 苏州：2026年06月29日
环境应急管理培训证书课程大纲:培训目的：1 了解国内目前环境应急管理的现状，以及环境应急体系2 了解企业在环境应急管理中的职责3 熟悉环境管理体系的本质以及环境因素和环境风险的评价4 掌握各种不同种类化学品的特性以及紧急情况的处置5 学会编写应急准备和响应的演练脚本，学会编写企业的应急预案培训内容：第一部分：环境管理体......
现场管理培训内训课程
5S管理 主讲：刘老师
公司领导、各部门主管、车间主任、班组长等推行骨干。课程大纲一、概论1、关于5S（1）我们有下列“症状”吗？（2）日本的第一感觉（3）为什么称之为“5S”？（4）5S的三大支柱（5）5S的特点（6）5S的作用2、为什么要做5S（1）企业生存的需要（2）塑造个人行为的需要（3......
建筑施工企业工程项目二次经营施工现场精细化管理操作实务 主讲：马老师
第一讲新常态下建筑业形势发展及经营管理策略1．国家宏观经济分析与新型城镇化发展战略2．中国建筑业发展趋势及面临的难得机遇3．建筑施工企业生存的困境及面对的挑战4．建筑施工企业经营转型重点和管理提升策略第二讲 当前建筑业经营管理中的现状与问题分析1．当前建筑施工企业经营管理的现状分析2．建筑施工企业经营管理中存在的问题3......
新能源项目施工现场建设与管理 主讲：孔老师
第一章：电力工程项目管理与施工一、光伏、风电土建、升压站、集电线路和外送线路施工组织管理1.施工组织管理制度2.合同管理3.流水施工工期计算4.项目进度管理5.施工组织设计6.施工准备7.工程预算管理和成本控制8.工程资料管理9.工程进度三级网络实操分析10.设备采购避坑10大技巧11.劳务分包管理20个经验措施12.......
