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苏州现场管理培训公开课

EHS法律法规合规性评价 苏州:2026年06月03日

在和许多企业接触过程中,经常发现企业在EHS法律法规合规性评价方面比较薄弱。 企业往往会遗漏一些因该遵守的EHS法规,以及企业应该怎样做才能符合法规的要求。同时,虽然收集了相关的EHS法律法规,但是,EHS法律法规的合规性评价非常简单,对所有的法规都是符合,其实,这是企业人员没有深入系统的了解相关法规的要求。我们这门课......

问题分析与解决 苏州:2026年06月03日

经营环境的剧变,管理形态的改变,我们将面临前所未有的挑战,问题越来越多,问题越来越大,问题越来越难,解决问题成为企业主管当前最重要的课题。我们并不是被问题本身所困扰,而常常是被问题产生的原因及解决问题的方式、方法所困扰。本课程解决问题的工具与问题分析与解决的步骤进行有机的整合,从而构架完整的问题分析与解决可行方案。通过......

工厂5S项目推进与目视管理 苏州:2026年06月03日

5S就是打扫卫生吗?为什么大家不愿意做?难道真的是习惯问题吗?实行5S这么久,究竟提升了哪些关键绩效指标(KPI)?5S究竟帮助你找到了多少问题点?解决了多少瓶颈?改善了多少量化的指标?5S有用吗?到底用处在哪里?他能帮助现场什么?本课程旨在教授5S的理念和技能,采用 生产现场实例 为案例进行分析学习,通过逐一分析和讨......

一线主管现场改善与效率提升 苏州:2026年06月05日

制造型企业生产部门的一线主管,包括车间经理以下、操作工以上的各层级管理人员来自和生产相关部门的基层管理者,具体包括设备部、工程部、质保部和物流仓库部等的基层管理人员培训目标学习目标:能够了解班组效率提升是班组的常态工作,让其在职责范围内做不花钱或少花钱的改善;能够熟悉如何正确运用4M1E的改善工具和方法,来提升班组效率......

生产现场管理与改善实务训练 苏州:2026年06月05日

第一篇 意 识 篇管理的概念1. 现场管理者的地位和使命2. 现场管理者的具体职责实务演练:现场管理者自测3. 现场管理者的素质要求4. 从技术型人才到管理型人才案例分享:干作业员“活”的刘班长第二篇 运 作 篇1.一日管理的观念2.常用表格3.早会4.班组生产计划制订5.5M1E班前确认工作法......

5S与目视管理推行实务 苏州:2026年06月05日

1.建立正确的5S理念与认识2.掌握5S管理的基本原理、实施方法和工具3.认知不同现场的5S实施重点4.掌握目视管理的实施方法和工具5.通过5S延伸学习其他管理工具6.了解如何在企业内部推行5S管理课程大纲:一、破冰1.问候、建立共同语言2.课程总体结构的介绍3.学员相互认识并分享以下信息:对5S的理解和认识课程学习疑......

如何减少精益制造过程中的七大浪费 苏州:2026年06月05日

公司高层管理者、生产、运营、品质、仓储物流、工艺技术、改善等部门管理人员,订单实现流程所涉相关部门管理人员课程大纲一、破冰1.团队组建2.针对课程提出小组问题二、丰田生产方式概论2.1 从稳定化到标准化2.2 成本、利润和售价2.3 获得利润的正确思考:消除浪费2.4 什么是浪费?课堂研讨:识别浪费并改善2.5 七大浪......

5S与目视化实战(工厂实战版) 苏州:2026年06月09日

第一天 9:00-16:30开场:课程简介+学员自我介绍(更好了解学员的背景,参加培训的目的)(9:00-12:00/12:00-13:00午餐)第一章,5S概念和背后的理念(10个案例和图片、2段视频、1个体验游戏练习)1 5S历史和日本成功的奥秘(含日本工厂案例视频)2 为什么推行5S3 5S概念4 5个S之间的逻......

现场管理培训内训课程

TPM全面生产维护实战训练 主讲:陈老师

通过长期对众多制造型企业的专业的培训、咨询服务,我们发现在众多制造型企业的设备管理体制中尚存在以下的主要问题点:设备管理体制仍然处于“车间人员操作设备、维修人员维护设备”的各自为政的状态;车间员工只会操作设备,导致设备故障排除的效率低下,而设备维修人员整日忙于救火;设备管理的绩效评价制度缺乏,对......

《5S和目视管理》 主讲:任老师

1、班组是企业中最基层的组织,企业的所有生产任务、服务工作、产品质量、经济运行目标都要经过层层分解最后落实到班组。班组这个企业细胞的生命质量,是企业肌体是否健康的标志。俗话说:火车跑得快,全靠车头带。班组长是班组的核心,是“零号首长”。班组长能力的强弱、素质的高低,直接影响到整个班组乃至企业整体......

低成本现场管理实务 主讲:陆老师

企业成本控制是老板和高管最伤脑筋的问题. 现场成本控制不好,直接影响企业的生存和发展. 有效降低成本是企业管理的基础,是企业生存和发展的必要条件之一。假如你的企业利润是10%,企业成本为90%;如果将成本降到80%,那么相当于你现在的企业规模扩大了一倍。在现行倒闭的企业中,相关行业统计,因经营环境不好倒闭的企业占比例不......

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王家尧-企业培训师
王家尧老师

工作经历:具有在特大型制造企业生产工艺、市场营销、工业工程(IE)、现场改善指导等共16年的实践经验...

安岷-企业培训师
安岷老师

安岷老师 精益生产管理专家 35年制造业管理实战经验 18年生产管理培训咨询经验 暨南大学管理学院E...

陈鹏-企业培训师
陈鹏老师

深圳市生产师资团队首席讲师 中国制造型企业成本研究中心主任 日本TPM项目株式会社研究院院长 深圳市...

何有志-企业培训师
何有志老师

何有志老师 生产现场提升专家 高级讲师 现场管理专家 生产绩效管理应用专家 精益管理实战家 广西工业...

张小强-企业培训师
张小强老师

张小强老师 FMP(Fine Management Positioning)培训模式创始人;2009...

王京刚-企业培训师
王京刚老师

名课堂特聘生产管理培训师,主要专注于现场管理、班组建设等领域的培训,凭借精深专业知识、十二年的实际管...