苏州现场管理培训 - 名课堂

联系电话:400-8228-121

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:首页>>现场管理培训>>

苏州现场管理培训

企业培训公开课搜索

关键词: 类别: 开课城市: 开课时间:

苏州现场管理培训公开课

卓越6S及目视化管理 苏州:2026年04月23日

对于企业来说,6S 与目视化管理是种态度。企业要达成自己的生产经营目标,要生存发展壮大,首要条件是具备强劲的竞争力,企业的核心竞争力是什么呢?不是决策能力,也不是营销能力,而是执行力,没有执行力,一切都是空话。对于员工来说,6S 与目视化管理是每天必须的工作,这个必须的工作如果没有做好,工作岗位混乱,工具找不到、设备经......

SOP标准化作业及生产效率改善 苏州:2026年04月23日

制造型企业的质量、技术、生产、辅助部门相关人员参与生产的工程师、主管、专员等制定企业标准化的工程部门,工艺部门,流程优化部门,综合管理部门的专职人员等企业一线班组长、质量工程师、生产工程师、生产主管、人力资源专员等课程大纲:一、标准化作业的意义1.标准作业代表最好、最容易与最安全的工作方法。2.标准作业提供了一个保持技......

SOP-标准化作业和生产效率改善 苏州:2026年05月07日

一、标准化作业的意义1.标准作业代表最好、最容易与最安全的工作方法。2.标准作业提供了一个保持技巧和专业技术的最佳方法。3.标准作业提供了一个衡量绩效的方法。4.标准作业表现出因果之间的关系。5.标准作业是提供维持及改善的基础。6.标准作业是防止错误再发生及变异最小化的方法二、标准化作业三要素1.周期时间2.作业顺序3......

优秀现场主管 苏州:2026年05月08日

让学员们认清工作中的角色、明确工作态度、转变固有的思维去迎接企业发展中存在的变化培养现场主管应有的正确态度和职业化精神提高学员的组织、沟通、协调能力掌握班组对员工的辅导能力让学员进一步理解现在管理的工具,如:5S、浪费控制、目标管理、问题分析与解决通过学习之后的应用提升效率和业绩课程大纲一、角色定位1、优秀现场主管的角......

高效的精益班组现场管理强力打造 苏州:2026年05月09日

生产经理/主管、车间主任、班组长、IE/PE工程师、工段长、储备干部、企业各部门基层管理者课程收益深度剖析传统现场所与精细化管理的关系;掌握精细化管理的三大能力(认知能力,基本能力和专业能力);通过学习精细化的思维和方法来缩小企业的循环圈,消除管理中的不增值过程;掌握精细化领导力的方法和技巧,高效地推动企业精益落地;学......

现场效率改善与成本控制 苏州:2026年05月11日

本课程时长为2天。随着中国加入WTO,市场产品越来越丰富,消费者的眼光越来越挑剔;导致产品的寿命越来越短,客户对企业交货周期越来越短、产品定价越来越低,企业获利越来越低。企业在市场竞争如此激烈的情况下,企业要想谋求生存与快速发展,必须重新审视自身的制造现场----因为,现场就是市场,同时现场也是企业利润的矿产。在制造现......

现场精细化管理改善与提升培训班 苏州:2026年05月11日

第一篇:精细化管理篇一、企业精细化管理——中国企业发展的希望引言:把一个简单的招式练到了极致就成了威力无穷的绝招1、改革开放 30 年后的中国企业发展现状回望2、中国百强企业真的“强”吗?3、我们国家与发达国家的差距在哪?4、精细化管理—中国企业发展的未来5、......

现场5S与目视化(工厂实战版)【特价】 苏州:2026年05月12日

通过 2 天的学习,使学员能够:了解 5S 的含义、起源和发展建立正确的 5S 理念并明确 5S 作为现场管理之基础的真正原因掌握 5S 推进的系统步骤、相应的工具和实施的方法了解目视化管理的方法和技巧,以及 5S 和目视化如何进行结合了解持续改善的理念和针对不同类型的员工设计持续改善的工具掌握如何依托持续改善理念,形......

现场管理培训内训课程

目视管理---“一目了然”的管理技术 主讲:李老师

精益生产在我国已经是大势所趋,没有任何力量可以阻挡。6S是精益生产的基石,是有效整合现场三大基础管理工具即标准化、目视管理和管理看板的最有效的工具。目视管理技术是在6S整顿环节最重要的管理技术之一。“一目了然”的目视管理”俗话说“百闻不如一见”,正是说明了人类......

5S管理实战 主讲:张老师

5S和目视管理是推行精益生产的基础,也是中小企业降低管理成本,提高管理效率,改善现场的最直接,最有效的方法。5S是创建和保持组织化,整洁和高效工作场地的过程和方法,可以教育、启发和养成良好“人性”习惯,目视管理可以在瞬间识别正常和异常状态,又能快速,正确的传递讯息。学员收益:学习用来快速改进所有......

问题分析与解决方法 主讲:柳老师

本课程以科学的数据管理工具入手,从找到企业的各类问题,到分析问题的连带性、根源性;从解决工作技能引发的问题,到解决工作意识、工作方法的问题,系统地展现了应对各种运行问题的方案集,让学员1.学会采用数据思维区分问题种类的技术,现场问题处理方法以及后期解救的思路2.对系统性(较大、牵扯较多)问题,学后分析方法,掌握预防、排......

......更多内训课程

企业管理培训分类导航

热点城市导航

名课堂培训讲师团队

王家尧-企业培训师
王家尧老师

工作经历:具有在特大型制造企业生产工艺、市场营销、工业工程(IE)、现场改善指导等共16年的实践经验...

安岷-企业培训师
安岷老师

安岷老师 精益生产管理专家 35年制造业管理实战经验 18年生产管理培训咨询经验 暨南大学管理学院E...

陈鹏-企业培训师
陈鹏老师

深圳市生产师资团队首席讲师 中国制造型企业成本研究中心主任 日本TPM项目株式会社研究院院长 深圳市...

何有志-企业培训师
何有志老师

何有志老师 生产现场提升专家 高级讲师 现场管理专家 生产绩效管理应用专家 精益管理实战家 广西工业...

张小强-企业培训师
张小强老师

张小强老师 FMP(Fine Management Positioning)培训模式创始人;2009...

王京刚-企业培训师
王京刚老师

名课堂特聘生产管理培训师,主要专注于现场管理、班组建设等领域的培训,凭借精深专业知识、十二年的实际管...