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SOP-标准化作业和生产效率改善 苏州：2026年11月17日
一、标准化作业的意义1.标准作业代表最好、最容易与最安全的工作方法。2.标准作业提供了一个保持技巧和专业技术的最佳方法。3.标准作业提供了一个衡量绩效的方法。4.标准作业表现出因果之间的关系。5.标准作业是提供维持及改善的基础。6.标准作业是防止错误再发生及变异最小化的方法二、标准化作业三要素1.周期时间2.作业顺序3......
现场精细化管理改善与提升高级研修班 苏州：2026年11月18日
理解现场管理的整体系统认知；建立正确的工作、改善思路和逻辑；理解并能识别现场改善机会；掌握对应质量、成本、交期、安全的基本改善工具和方法。培训对象生产、运营、品质、仓储物流、工艺技术、改善等部门管理人员，订单实现流程所涉相关部门管理人员课程大纲1破冰1.1团队组建1.2针对课程提出小组问题2精细化管理的必要性2.1精细......
生产现场管理与改善实务 苏州：2026年11月19日
生产经理 、 生产主管 、 IE 工程师 、 车间主任 、 班组长及从事现场改善 的相关人员。课程大纲第一章、管理者的角色认知一 、现场管理者的三忙困扰1.“ 忙 ” 什么？ 每天更多的时间用在 哪里？2.“盲 ”什么？ 解决问题的方法对吗？ 3.“ 茫 &r......
5S与目视化实战（工厂实战版） 苏州：2026年11月19日
第一天 9：00-16：30开场：课程简介+学员自我介绍（更好了解学员的背景，参加培训的目的）（9:00-12:00/12:00-13:00午餐）第一章，5S概念和背后的理念（10个案例和图片、2段视频、1个体验游戏练习）1 5S历史和日本成功的奥秘（含日本工厂案例视频）2 为什么推行5S3 5S概念4 5个S之间的逻......
工厂∕车间管理实战技能训练 苏州：2026年11月19日
企业中对工厂和生产负责的经理、主管和相关工程师以及从事生产型企业咨询的培训顾问人员。课程大纲一、车间现场管理1. 车间现场管理的含义，车间现场管理的对象和范围⑴ 车间现场管理优化的标志2. 车间区域规划要求⑴ 如何做好车间的定置管理3. 分析问题提出车间改善方案4. 定置管理的设计⑴ 各种场地及各种物品的定置设计⑵ 信......
卓越6S及目视化管理 苏州：2026年11月19日
第一模块 6S 的基本概念（80 分钟）讨论：两种工作环境供你选择，你选择哪一个?一、6S 的起源与含义：6S 是伴随着从野蛮生产到文明生产、再到精益生产进步的6S 的起源6S 的概念二、6S 是现代企业管理的基础：6S 是日本企业在科学管理方面的实践结果6S 与现场管理的关系现代企业良好现场管理要求案例分享：6S 与......
现场6S与可视化管理 苏州：2026年11月20日
生产车间可视化管理，是通过直接的视觉信息为依据，以企业内一切可以看得见摸得着的实物为对象，不用经过大脑的逻辑思维处理，就可以判断“对”与“错”，从而达到统一管理，使得生产现场规范化、标准化的目的。它通过对工具、物品等，运用定位、划线、挂标示牌等方法实现管理的可视化，使员工......
精益·6S管理实战研修训练 苏州：2026年11月21日
第一部分：精益·6S管理基础篇1、企业管理水平的四级水准－感动人的企业之现场体现－企业管理水平的四级水准2、中日企业的对比3、为何实施6S管理－精益6S是什么（－基本理念、规范管理的手段、优秀企业文化）－案例分享－精益6S管理的效益（日本东京地区经济委员会的调查）4、精益6S管理基础－实施整理、整顿、清扫......
现场管理培训内训课程
一线干部现场管理实务 主讲：方老师
让一线干部掌握现场管理的重点要素与管理技巧，充分调动现场工作人员的积极性，完成现场管理的目标。课程大纲1.一线干部现场管理概论△ 管理的概念与意义△ 现场管理的五大要素与六大目标△ 现场管理的方法体系△“三现主义”的现场管理者△ 现场管理的本质2.一线干部的现场管理基础△ 现场管理的基础△ 现场......
改变升级管理方式创新转型运营机制 主讲：李老师
在如今这个不断变化的时代，唯一应当做的就是走在变化的前面。起码也应该跟上变化的步伐不掉队。“让我们做得更好”是我们的信念，也是对全球作出的承诺。除了提供更好的产品和服务外，致力改善人们的工作及生活质量，从而使做得更好的意义更为重大。第一部分：现场管理与问题解决1、现场问题的归纳和分析销售管理中订......
班组长如何进行现场管理 主讲：王老师
1.课题产生环境：" 当前的市场环境下，充斥的是生命周期越来越缩短的产品，迫切需要生产现场有更好的适应能力！更微薄的利润下，需要现场减少浪费、提升效率、杜绝事故！而更根本的挑战是企业要应对产业升级的浪潮，要跟得上主机厂产品迭代、乃至生产线自动化、智能化升级换代的节奏！生产现场不改善升级，是无法应对的！班组是企......
