苏州现场管理培训

苏州现场管理培训公开课

生产现场管理与改善实务—康建平老师苏州：2026年08月30日

基层干部、中高阶干部及储备干部或内部相关训练人员课程收益:◇ 学习现场诊断和分析的方法和步骤，了解现场生产浪费产生的原因，掌握如何最大限度地减少浪费◇ 帮助制造业企业缩短生产周期，实现时间和费用的优化◇ 学习如何向车间平面布置要效益，向工艺流程要效益，向动作分析和作业研究要效益，向科学方法要效益◇ 短期内掌握大量的生产......

5S与目视管理推行苏州：2026年09月02日

理解企业中推行5S的重要性掌握每一个S的具体实施方法和有效工具掌握在企业内系统化推行5S的实施流程和注意事项获得更好的企业形象，提高员工的归属感课程对象：一线主管、班组长、领班、5S推行主管、5S专员、生产经理、生产主任等课程内容：第一单元：5S基本概述第一节：工厂第一印象第二节：何为5S第三节：企业实施5S的理由第四......

高效的精益班组现场管理强力打造苏州：2026年09月03日

客户的要求高，我们的成本高，但是我们的效率却不高，品质不稳定，交期不准时；想要改善不知从何入手，以前学的理论性太强，到操作层面上就不行了；每天都做点滴改善，不知系统如何改善，不知收集那些数据，如何分析数据和制定改善方案，以及如何推行改善；生产线员工不稳定，抱怨多，辞工率高，管理人员压力大，工作主动性差；部门之间本位主义......

5S与目视化实战训练苏州：2026年09月03日

理解企业中推行5S的重要性掌握每一个S的具体实施方法和有效工具掌握在企业内系统化推行5S的实施流程和注意事项获得更好的企业形象，提高员工的归属感课程对象一线主管、班组长、领班、5S推行主管、5S专员、生产经理、生产主任等课程大纲第一单元：5S基本概述第一节：工厂第一印象第二节：何为5S第三节：企业实施5S的理由第四节：......

企业5S管理实战—中基层篇苏州：2026年09月03日

第一部分：现场概述---认识现场1、走进现场2、现场管理的重要意义及基本框构3、现场管理的基本内容4、现场管理的要求5、优秀现场的衡量标准6、案例：优秀现场管理图片赏析第二部分：告别手工作坊---现场5S管理一、现代企业为何需要5S管理引言：天下大事必做于细，天下难事必做于易1、结合案例图片浅谈5S管理2、现代企业......

问题分析与解决苏州：2026年09月09日

第一单元面对问题的心理建设一、问题使主管的存在变得有价值1. 处理问题的基本原则2. 处理问题的基本动作3. 处理问题的基本要领二、问题处理的三大难题:1. 责任不明2. 状况不明3. 缺乏技术三、失败的问题解决归因1. 未明确定义问题，就妄下解决方案2. 未分析现状，就凭经验下解决方案3. 缺乏总体思考4. 未明确......

EHS法律法规合规性评价苏州：2026年09月10日

在和许多企业接触过程中,经常发现企业在EHS法律法规合规性评价方面比较薄弱。企业往往会遗漏一些因该遵守的EHS法规,以及企业应该怎样做才能符合法规的要求。同时，虽然收集了相关的EHS法律法规，但是，EHS法律法规的合规性评价非常简单,对所有的法规都是符合,其实,这是企业人员没有深入系统的了解相关法规的要求。我们这门课......

5S项目管理师研修班苏州：2026年09月10日

领悟企业推行5S的重要意义，并掌握每一个5S的具体实施方法和有效工具；掌握在企业内全面系统化推行与推进5S管理项目的最优流程和成功要诀；解答5S推行中所遇到的疑难问题，探寻求适合企业的个性化解决方案；培养5S项目管理师在技能和心态上均成为企业内部5S工作真正的总教练；为企业节省因5S项目推行与推进而发生的额外经费，取得......

现场管理培训内训课程

基层管理与车间现场改善主讲：王老师

第一部分：温家宝总理——“学海尔，就要学海尔的创新”1.做一天海尔人，现场感悟海尔集团创新管理模式◇技术创新在海尔发展过程中的战略地位◇技术创新的衡量标准◇本土化与差异化◇技术创新成果的判定原则◇技术创新竞争力的外在表现2.人力资源开发理念◇人是经营出来的，而不是管出来的......

打造卓越现场--现场5S与目视化管理主讲：康老师

★本课程会将会系统告诉你什么是5S,以及如何有效的实施5S.★实施5S的难点在于改善人的思想，不以此为出发点的5S注定是失败的。本课程将教你如何做到这一点。★本课程将5S和现场目视化结合起来，对制造企业改善现场管理而言会有立竿见影的效果。★本课程会提供大量的图片、案例和演练，活学活用，增加理解和掌握的深度。【课程大纲】......

卓越现场6S与目视化管理提升主讲：郭老师

第一讲：6S概述一、为什么要做6S管理1、从个人角度谈--为什么说”6S”使事情“简单”2、从客户角度谈一审核就要看现场3、从企业角度谈—企业为什么要做6S视频案例分析：裸男在家二、6S定义与发展概论1、日本企业成功的二大秘诀2、6S起源与发展3、6S内涵与真......

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