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生产现场管理与改善实务课程 苏州：2026年07月10日
◇ 学习现场问题改善的手法及其对现场问题解决的系统思维；◇ 打破无改善空间的固化思维，全新接受世界及公司的改善观念；◇ 树立明确的现场管理人员职业化意识，提升现场改善能力；◇ 了解现场改善的方法，熟悉现场改善的基本思路并掌握现场改善技巧；◇ 从改善的角度识别浪费以及通过消除浪费降低成本；◇ 清楚生产现场改善及减少隐性和......
TPM全面生产维护与保全 苏州：2026年07月10日
在现实工厂中，作为设备主管或生产主管，你是否常常遇到这样的问题？设备故障多，检修时间长，影响了正常生产；有检修计划，因生产停不下来而不能执行；设备部门每天在抢修设备故障，成为救火队；维修不能及时，不能彻底，重复的故障多而不得解决；操作工缺乏培训，不遵守操作规程，甚至野蛮操作；设备不清扫，不加油，损坏严重，急剧恶化；设备......
精益生产之---6S管理推行 苏州：2026年07月11日
一、推行6S目的与作用1、6S的起源2、6S与现场管理的关系3、推行6S管理的八大目的4、推行6S的八大作用5、6S管理成功案例二、6S涵义详解1、整理涵义详解2、整顿涵义详解3、清扫涵义详解4、清洁涵义详解5、素养涵义详解6、安全涵义详解研讨：如何理解6S涵义及作用三、6S推行步骤1、建立组织2、制定规划3、宣传教育......
5S与目视化改善镶嵌式 苏州：2026年07月16日
1.在短时间内容实现样板区域的突变2.在专家老师的指导下，掌握5S现场打造的基本手法3.学会正确的进行结果呈现的技巧4.奠定工厂5S管理基础，实现样板先行课程输出：1.要与不要物清单 1份2.目视化管理标准 1份3.现场管理看板 参训区域1块/个4.技能管理矩阵 1套5.现场改善汇编 1套6.改善成果发布会1次7.现场......
生产效率改善与IE技术 苏州：2026年07月28日
1、现场管理人员效率化意识现代生产管理发展趋势多品种少批量的客户要求的挑战生产效率与企业竞争力增值意识与成本意识问题意识与改善意识生产效率的衡量指标2、提高生产效率的基本原则QCDSF法则及运用实例WHY-WHY提问法及运用实例ECRS原则及运用实例经济原则及运用实例3、生产效率改善的基础与改善方向如何在生产现场发现问......
完美现场管理6S目视化管理 苏州：2026年07月29日
第一部分：为什么在中国推进6S那么难1.推行6S对企业和员工的利益在哪里；2.推行6S的重点是什么，她的核心文化是什么；3.为什么在中国的土地上推行6S就是一种应付客户的心态呢；4.为什么6S讲起来重要，做起来次要，忙起来不要呢；5.6S是企业文化建设的根基；6.为什么企业员工看不到6S的好处，全都是大扫除，怨声节节高......
7S督导师实战训练营 苏州：2026年07月30日
——可操作性—— 从正在开展的 7S 项目中整理出的大量企业实施方法和案例，聚焦于现场的实际操作训 练与实践能力提升，培训后企业可以自行开展。——系统提高—— 锁定相关管理人员能力点，通过训练，改变管理行为，提升管理技能。7......
工厂∕车间管理实战技能训练 苏州：2026年07月30日
企业中对工厂和生产负责的经理、主管和相关工程师以及从事生产型企业咨询的培训顾问人员。课程大纲一、车间现场管理1. 车间现场管理的含义，车间现场管理的对象和范围⑴ 车间现场管理优化的标志2. 车间区域规划要求⑴ 如何做好车间的定置管理3. 分析问题提出车间改善方案4. 定置管理的设计⑴ 各种场地及各种物品的定置设计⑵ 信......
现场管理培训内训课程
IE工业工程及七大手法培训 主讲：郭老师
总经理、厂长、及各制造相关部门经理、精益生产项目实施经理、主管以及工程师、专员等课程形式：互动授课＋案例分析＋案例演练＋小组讨论+答疑互动课程收益：系统掌握IE工业工程及7大手法并能运用到实际工作当中授课特点：1、80%以上的理论都结合实际工作中的案例（改善前和改善后的），可操作性强。2、课程讲解深入浅出，通俗易懂。3......
微咨询式6S最佳实战 主讲：李老师
1、一个企业好不好,看看现场就知道了。一个企业管理怎么样,看看6S管理就知道了。现场不规范,客户参观后很不满意,很难吸引优质客户;物品摆放没有分区和标识管理,经常找不到所需物料;物品摆放随意占用消防通道,现场安全隐患多,风险大……2、6S管理作为基础管理工具，很多企业也曾经轰轰烈烈开展过,可......
《5S与目视化管理》 主讲：解老师
中国的制造业企业无论是大型国企还是小型民营企业，普遍存在管理基础薄弱、管理手段落后，面对市场环境应变能力差，生产效率低下，浪费严重，盈利能力差等弱点，尤其在当前全球一体化的微利竞争时代和信息时代的大环境下，没有过硬的内功，企业很难获得持续的竞争力优势和发展空间。很多中小企业，无视自身管理基础不扎实的先天缺陷，盲目套用高......
