苏州现场管理培训

苏州现场管理培训公开课

5S现场管理与项目推进 苏州：2025年10月23日

现场管理者、制造经理~班组长、骨干员工、工厂厂长课程大纲：第一模块 高屋建瓴：6Ｓ活动境界提升——永续经营的管理基石1.怎样的现场才是“卓越的现场”？2.什么是6S活动～定义、含义3.为什么6S活动是管理基石4.6S活动：心态！改善活动：手段！5现主义：作风！5.6S活动......

SOP-标准化作业和生产效率改善 苏州：2025年10月28日

现在绝大多数企业， 在一定程度上都能够做到遵守国际标准化组织颁布的一系列标准规程， 但真正的运营过程中去实践落实标准化。标准化的实施是一个长期改善，维持标准化的结果不仅需要企业管理者具备专业的能力，同时还要求企业管理者具备科学合理的管理思维，推动整个企业执行标准化。标准化的工作多数属于日常事务的规范，收益不明显且周期较......

卓越6S及目视化管理 苏州：2025年10月30日

对于企业来说，6S 与目视化管理是种态度。企业要达成自己的生产经营目标，要生存发展壮大，首要条件是具备强劲的竞争力，企业的核心竞争力是什么呢?不是决策能力，也不是营销能力，而是执行力，没有执行力，一切都是空话。对于员工来说，6S 与目视化管理是每天必须的工作，这个必须的工作如果没有做好，工作岗位混乱，工具找不到、设备经......

工厂∕车间管理实战技能训练 苏州：2025年10月30日

一、车间现场管理1. 车间现场管理的含义，车间现场管理的对象和范围⑴ 车间现场管理优化的标志2. 车间区域规划要求⑴ 如何做好车间的定置管理3. 分析问题提出车间改善方案4. 定置管理的设计⑴ 各种场地及各种物品的定置设计⑵ 信息媒介物的标准设计5. 定置管理方案的实施和考核6. 整理、整顿、清扫、清洁、素养(5S)二......

5S与目视化实战（工厂实战版） 苏州：2025年10月30日

第一天 9：00-16：30开场：课程简介+学员自我介绍（更好了解学员的背景，参加培训的目的）（9:00-12:00/12:00-13:00午餐）第一章，5S概念和背后的理念（10个案例和图片、2段视频、1个体验游戏练习）1 5S历史和日本成功的奥秘（含日本工厂案例视频）2 为什么推行5S3 5S概念4 5个S之间的逻......

生产现场管理与改善实务 苏州：2025年10月30日

1.转变观念 ，树立明确的现场管理人员职业化意识；2.清晰 、 准确的理解现场改善的理念和方法；3.掌握现场品质管理与标准化；4.掌握推行现场 5S 的关键点；5.掌握现场浪费和 IE 改善的方法；6.学会处理现场问题分析与解决的方法和思路。授课方式主题讲授： 以简短的理论和精彩纷呈案例启发学员；互动问答： 以问题为引......

现场6S与可视化管理 苏州：2025年10月31日

课程设置了大量的可视化管理案例，通过分析总结可视化管理的各种方法，通过本课程的学习，学员能够：1. 明确推行车间可视化管理基础条件等2. 了解先进的可视化管理理念及方法3. 掌握可视化推行的方法和步骤4. 提高生产现场管理水准，建立可视化标准化管理5. 提高生产效率、减少不合格品发生、提高安全管理能力课程大纲：第一章：......

精益·6S管理实战研修训练 苏州：2025年11月01日

总经理、厂长、车间主任、企管部长、精益推进者、6S专员、班组长等课程大纲第一部分：精益·6S管理基础篇1、企业管理水平的四级水准－感动人的企业之现场体现－企业管理水平的四级水准2、中日企业的对比3、为何实施6S管理－精益6S是什么（－基本理念、规范管理的手段、优秀企业文化）－案例分享－精益6S管理的效益（......

现场管理培训内训课程

现场管理与问题改善 主讲：贺老师

课程背景： 微利时代，无论哪个行业都会面临着竞争，企业的竞争即是人才的竞争，一个企业两个“场”一个是“市场”，一个是现场，企业内部决战在现场；现场管理者在企业中扮演着多重角色：现场的指挥官、也是冲锋者，俗称“兵头将尾”；是公司各项工作实现的关键。但......

5S活动推行实战训练 主讲：司徒老师

1、了解5S的基本概念和推行意义2、掌握5S推行的基本步骤和要领3、掌握推行5S各种实战管理工具4、剖析企业推行5S的障碍及困惑课程大纲一、推行5S的必要性与现实意义5S推行理念导入5S的基础作用工作现场混乱现象5S推行情况分析了解5S推行的意义了解5S推行的必要性二、解析5S5S的沿革5S的含义5S与相关活动的关系......

精益现场三剑客与持续改善KAIZEN 主讲：黄老师

精益生产和运营管理，已经成为制造业的必然趋势。在实施精益运营管理过程中，如何应道车间现场的基层班组长和现场员工积极的参与精益改善，打造精益现场和精益班组，成为企业成功落地实施精益管理的关键。通过课程讲解和案例分享，提高学员在实际生产和工艺中落地实施和运用精益工具的实际操作能力。课程收益：1. 学习在现场推进精益的具体工......

......更多内训课程