苏州现场管理培训

苏州现场管理培训公开课

SOP标准化作业及生产效率改善苏州：2025年12月09日

一、标准化作业的意义1.代表最好、最容易与最安全的工作方法。2.提供了一个保持技巧和专业技术的最佳方法。3.提供了一个衡量绩效的方法。4.表现出因果之间的关系。5.提供维持及改善的基础。6.做为目标及训练目的。7.做为训练的基础。8.建立成为稽查或诊断的基础。9.防止错误再发生及变异最小化的方法。二、标准化三要素1.周......

一线主管现场改善与效率提升上海：2025年12月05日

学习目标：能够了解班组效率提升是班组的常态工作，让其在职责范围内做不花钱或少花钱的改善；能够熟悉如何正确运用4M1E的改善工具和方法，来提升班组效率；能够掌握在改善活动中消除员工抵触情绪的方法，让员工乐于参与改善活动；能够运用标准化的工具，解决现场改善反复的问题业务目标：运用识别和削减浪费的方法工具，增加现场作业的增值......

现场5S与目视化管理（1天）上海：2025年12月10日

车间主任、班组长、工段长、线长、拉长、储备干部、优秀员工等课程大纲第一讲：5S概述一、5S的基本概念二、企业为什么需要推行5S管理三、5S与精益生产的关系(一)5S是改善的基础(二)精益实施框架以5S为基础四、5S与企业目标的关系第二讲：5S推进误区与成功推行5S关键一、我们是什么样的企业二、持续改善是关键三、我们与优......

生产大咖教你，如何做好一日生产管理上海：2025年12月19日

上面千根线下面一根针。现代企业管理向纵深发展的进程中，面向生产的管理干部已成为最重要的一项艰巨的、战略性的组织任务。为了打造卓越标杆团队，激励团队成员进一步提高自我管理能力，以及班组团队管理能力，毋庸置疑成为了改变员工理念，塑造良好班组氛围的关键。进行车间管理主要从人、机、料、法、环、测六个方面来进行考虑，依据产品的工......

现场5S与目视化管理（1天）北京：2025年12月03日

第一讲：5S概述一、5S的基本概念二、企业为什么需要推行5S管理三、5S与精益生产的关系(一)5S是改善的基础(二)精益实施框架以5S为基础四、5S与企业目标的关系第二讲：5S推进误区与成功推行5S关键一、我们是什么样的企业二、持续改善是关键三、我们与优秀企业的差距在哪里四、中国人在企业管理中最突出的问题是什么五、工厂......

IE技术与现场效率改善高级研修班北京：2025年12月11日

从事生产管理相关工作的经理、主管、工程师，工业工程（IE）及工艺工程（PE）工程师、技术员课程大纲：第一篇效率提升原理第一章 IE工作概论1.1 IE历史：泰勒与基尔布雷斯夫妇1.2 传统IE对员工效率的影响1.3 现代IE对公司运营的影响第二章瓶颈原理2.1人均效率、设备利用率的缺陷2.2 IE改善必须为公司真......

5S/6S/7S管理变革与精益生产提升训练营深圳：2025年12月04日

如果您的企业存在这样的状况：每次客户参观或者稽核，公司管理者层都如热锅上的蚂蚁！每次客户来厂都要花钱装修或者修修补补都要现场寻找需要物品找不到，大量不需要的物品堆积在现场现场误用、漏装、错用、误送等时常发生客户投诉应接不暇，品质部门疲于奔命解决外部VOC，造成企业内部品质管理短板客户对现场管理不满意，失去订单员工只顾及......

精益生产实践IE现场改善效率提升高级研修班深圳：2025年12月12日

精益生产在国内经过十几年如火如荼的开展，但大部分企业却经历了从兴奋、期待、失望、怀疑、然后陷入了深深的迷茫之中，进退两难，其中原因出在哪里？下一步到底该何去何从？精益生产通俗讲就是将企业一切活动做到“极致”，如“JIT”就是指工序之间没有在制品或相对没有在制品，同时客户需......

现场管理培训内训课程

制造型企业成本控制之现场工艺管理主讲：朱老师

在竞争激烈、经济下行、市场低迷的今天，原材料、人员、基本设施等成本呈现上升趋势，而产品的最终售价总体又呈现下降趋势，利润空间变得越来越少。如何能持续以低成本、高品质保持竞争优势获得永续经营，已成为许多企业经营者需要深入思考的问题。本课程将从企业运作过程中最常见的损失着手，对企业的管理、开发、采购、库存、品质、生产运作进......

生产流程管理与优化主讲：陈老师

“管理的实质就是管流程”。顾客需求是通过企业内一环套一环的过程运作实现的，建立以顾客为导向的顺畅、高效、增值的运作流程是企业战胜竞争对手，获得永续发展的利器。通过高效流程管理和优化，可以统一企业内各层次、各职能部门和各岗位的思想和行为，为企业消除浪费、快速对应顾客需求提供有利保证，从而不断增强顾......

创课车间TM---微课开发与设计主讲：梁老师

互联网新经济时代，企业环境的变革，职场人才的特点，智能手机的普及，加快了微时代的来临与“微学习”的迅速发展，如何让企业员工的学习更高效、便捷、有趣，是企业培训面临的新问题。面对”微学习”的专题化、碎片化、简短化，以及混合式学习在企业培训中价值凸显，快速解决企业工作场景问题......

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