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苏州班组长培训公开课

班组长管理技能实战训练班 苏州:2025年05月06日

1.通过“班组概述”让学员了解岗位职责和自我认知2.通过“班组日常管理”让学员掌握班组一日管理的重点具体内容3.通过“现场管理的能力”训练,让学员掌握5S推行的步骤和方法4.通过“教导他人的能力”训练,让学员掌握教导部属、提......

TWI一线主管管理技能提升训练 苏州:2025年05月08日

1、让班组长明白自我角色定位与 SWOT2、优秀班组长之所以优秀的标准与德勤能绩模型3、让班组长常握现场管理基础方法与工具4、班组长创建优秀班组团队技巧,成为班组的领军人物5、掌握内部沟通与协调的艺术,营造和谐的人际关系6、掌握解决问题的基本方法与工具. 培训目标1、明确一线主管的管理职责与角色定位,树立正确的管理意识......

一线主管现场问题分析与解决技能提升(特价) 苏州:2025年05月08日

课前破冰—各小组介绍自己的课题名称学伴组合—类似课题的小组在位置编排时,作为相邻组学习一、问题分析与解决导入1、什么是问题2、问题七项意识3、解决问题的三项素质要求4、经典问题解决方法论介绍5、问题解决主流程问题分析与解决十步法二、课题分析与解决逐步训战第一步:选择课题1、描述课题解决背景三要素......

生产一线主管管理训练营 苏州:2025年05月09日

了解一线主管人员的职责及角色;了解领导工作的基本框架;了解如何做好班组长;掌握主管人员上下级的沟通技能;熟悉一线主管必备的能力。课程对象:班组长、基层干部及储备干部或内部相关训练人员。课程大纲一、角色认知1、班组长的角色认知* 如何认识管理与管理者* 认识企业管理中的各种角色* 班组长在企业中的重要地位和使命* 班组长......

TWI一线班组长管理技能提升实战研修 苏州:2025年05月09日

1、强化基层主管核心能力,掌握工作教导技能2、强化领导沟通能力,正确处理职场关系3、提升现场作业管理技能4、完善自我、突破业绩课程大纲:第一部分 一线班组长的职业化素养一、班组长的职责定位何谓管理和管理者班组管理的职责班组长的“角色认知”班组管理的总原则基层班组管理的工作方法现今一线主管所遇的共......

卓越班组长训练营 苏州:2025年05月09日

企业一线主管、班组长。课程收益使生产一线班组长认识到自己在企业管理中的重要作用和地位,并了解其工作职责和任务。学会运用班前预测、班中控制、班后掌握的技巧有效的防范、控制与解决生产现场的问题。使班组长系统掌握提升产能效率的技巧,有效完成工作任务、保时保质达成客户订单交期。使班组长掌握卓越的质量意识,并掌握零缺陷管理手法,......

班组长日常管理技能力提升训练 苏州:2025年05月09日

革新观念,培养管理人员必备的全局观和缜密性思维提升班组长的组织、判断与决策能力提升班组长的执行能力掌握一线现场管理的各种技能和方法掌握分析和解决问题的技巧与步骤熟练运用管理工具高效率地工作加强同事间沟通与合作,创造积极的工作氛围认识到培养与激励员工的重要性以及方法认识到提升与发展自我的必要性课程对象企业各部门主管 / ......

杰出班组长训练 苏州:2025年05月10日

企业的班组长,大多数是从一线员工晋升起来的,作为一线员工,他们表现优异,屡创佳绩,可是自从做上管理职位以来,不仅对公司来说看不到其发挥的管理职能,从而直接影响效率与品质等。而对于个人,由于理论与实践经验的缺乏,面对工作上的困惑而没有能力解决,越来越缺乏管理上的自信,导致力不从心,精神乏溃,只能逃离(离职)来解决问题,最......

班组长培训内训课程

生产主管(车间主任)能力提升集训营 主讲:王老师

制造部门、生产管理部门、品质管理部门、仓库管理部门、设备维护部门、人力资源部门等相关部门一线干部和积极人事。课程大纲第一章 主管的职能职责与管理技术定位1.主管的职能职责1)职责与任务2)主管与部下的职责配合2.管理者必备的能力1)必备的能力模式1职责知识/业务知识/沟通能力/改善能力/待人能力2)必备的能力模式2(I......

班组6S管理实战指南 主讲:吴老师

自上世纪九十年代初,随着改革开放的大潮涌入,5S从日本传到台湾再传到祖国大陆沿海,已经形成一股竞先学习的潮流,三十年来受到各行各业的推崇,流行不坠!日本企业把5S做彻底就能实现花园式的工厂、高效能的产出,近年来,中国的企业在5S(整理SEIRI、整顿SEITON、清扫SEISO、清洁SEIKETSU、素养SHITSUK......

班组长日常管理技能与凝聚力提升 主讲:李老师

班组长的管理水平直接影响企业的整体绩效,而目前企业的班组长,大多是一线人员提拔上来,对管理却不是很了解,所以对班组长各方面能力的培养,是目前工作的重中之重。【课程收获】:1.清楚班组长的角色,了解合格班组长每日工作要点与方法;2.掌握班组长如何带班的高效方法,有效发挥班组成员的潜能,提高士气,提升班组的沟通能力、执行能......

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深圳市生产师资团队首席讲师 中国制造型企业成本研究中心主任 日本TPM项目株式会社研究院院长 深圳市...

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【专业资质】 六西格玛黑带大师 高级培训师 双硕士学位(MBA、计算机信息系统硕士) 国家注册管理咨...

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何有志老师 精益管理实战专家 清华大学工商管理硕士 广西工业工程学会理事 燕京学院连续4年金教鞭讲师...