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流程管理与流程优化 苏州：2026年03月05日
公司中高层管理人员、流程管理工作负责人、企业管理部门相关人员、信息系统部门相关人员、人力资源部门绩效管理人员课程大纲第一章 流程管理的基本理论1、流程的概念2、流程优化的概念3、企业未来发展的流程规划4、以产品链为中心的全价值链5、全供应链业务流程6、集团内部业务流程7、企业内部业务流程8、部门内业务流程9、产品线业务......
“企业合规经营与责任追究专业人才”培训班 苏州：2026年03月13日
二十大作报告中，习近平代表强调:坚持全面依法治国，推进法治中国建设。二十大报告中“法治”一词被提到了23次，充分体现了党中央对法治的高度重视，更说明全面依法治国是实现国家战略目标的可靠保障。来自国际形势和巨大风险的挑战，始终是过去几年合规管理重点。面对国际政治经济形势的复杂变化，金融机构和企业在......
价值工程与研发（设计）成本控制 苏州：2026年03月27日
增强研发与设计人员、工艺技术人员、品管人员的市场意识和成本意识，掌握价值工程及其它有效降低设计、工艺及质量成本的工具和方法授课对象：研发与设计人员、工艺技术人员、品质管理人员等授课提纲：一、 从竞争理论看成本控制的重要性（60分钟）1、 麦克尔.波特的五种竞争力和三大竞争战略2、 总成本的构成3、 成本控制&mdash......
对标一流实践，全案例解析企业风险管理 苏州：2026年04月07日
对标一流企业案例，帮助学员深刻理解并促进企业实践。明确具体业务的风险点及建立内控措施，做风控掌舵人。以风险管理为切入口，建立适合企业自身情况的内部控制管理流程。课程大纲:一、风险管理的整体思路与框架2013 年 COSO 新框架重大变化与启发案例分析：风险管理失效给企业带来巨大灾难的案例我国风险管理存在的常见问题解析-......
业务循环中的内部控制 苏州：2026年04月10日
财务总监、内控总监财务经理、内控内审经理各业务部门经理和主管各部门内控、内审人员课程大纲一、业务循环内部控制设计要点业务循环内部控制的特点业务环节风险对企业的影响内部控制的控制活动种类及应用方法介绍二、采购与付款循环的内部控制采购循环流程分解与关键控制点识别采购循环主要风险点- 不合格的供应商- 采购价格虚高- 收货、......
绩效与日常要项管理 苏州：2026年04月17日
运用绩效日常要项管理的工具手法来建立高绩效的工作团队,以实现企业欲达成之绩效目标；有效转动「计划、组织、领导、控制、协调」的「PDCA」绩效日常要项管理的循环体系以提升整体绩效；改善传统的人事绩效考核管理模式，导入主管的绩效发展观念，提升本身的管理能力、创造高绩效的组织团队。课程对象：企业各部门基层以上管理干部。课程纲......
战略驱动的流程与组织变革 上海：2026年02月06日
一、为什么要打造流程型组织1、什么是流程型组织2、流程型组织带来什么变化责任下移与前移——用流程解放管理者从管控到服务——用流程创造价值从本位到全局——用干部轮岗机制实现人才辈出不仅要做大，关键要做强——用流程打造敏捷和专业......
流程管理体系建设与流程架构设计 上海：2026年02月06日
追求高成长的企业家和决策者；集团总部的运营、流程管理部门、IT或管理层成员；关注“战略&流程&绩效”的管理人员；致力于BPM领域发展的管理者课程特色:国际领先的BPM理念、方法和工具——已被世界上700多家知名企业采纳；国际知名企业案例分享—&......
内部控制培训内训课程
房地产企业群体性事件危机公关及危机预控管理体系构建 主讲：姜老师
现代社会是一个竞争日益激烈的多元化社会，经济生活复杂多变；新媒体的发展诞生出透明化的信息时代，企业生存环境已发生巨变；任何企业都处在风云莫测的变化中，危机四伏……因此，作为企业的经营者不仅要有竞争意识，还要有危机意识；不仅要有危机意识,还要掌握危机应对策略；学习危机管理的概念与内容，还要把这......
金融行业数据治理与安全防护 主讲：陈老师
2021年9月我国《数据安全法》正式施行，这为全球数据安全治理贡献中国智慧和中国方案。在新一轮科技革命和产业变革的浪潮推动下，金融是数据创新应用的重要行业，科技金融已经成为推动社会进步发展的重要引擎之一。作为新兴科技的重要技术特征，大数据、云计算，以及AI技术的发展和应用，对数据治理及安全提出了更高的要求。金融行业数据......
企业投资和资本运作 主讲：付老师
第一部分：“资本神话”：造就富豪，也埋葬英雄一、专业机构：资料显示，90%以上的成功企业有专职和专业的投融资部门或机构二、企业价值最大化：投资政策，融资政策，股利政策，营运资本管理三、投融资重要理念公司战略与财务战略最佳资本资产结构财务困境成本负责和代理成本资本成本理念（WACC）货币的时间价值......
