苏州内部控制培训

苏州内部控制培训公开课

流程管理与优化 苏州：2017年10月09日

本课程时长为2天。面对不断变化和激烈的竞争环境，如何提升组织的生存能力与核心竞争力，进而实现卓越绩效是所有组织所面对的的共同挑战与追求。目前的管理思想和方法可谓层出不穷，但企业的核心价值链以及核心流程的清晰与不断完善才是根本，流程管理与优化是所有其他管理的基础。为了帮助企业管理人员正确认识流程管理理论，掌握流程的优化的......

企业流程改善与管理标准化 苏州：2017年10月18日

讲师以一个实际企业案例为主线，运用实际案例对企业运营中的流程引进、建立体系进行透彻分析，系统讲解企业流程管理建立的方法，并且通过常用的office工具来规范流程管理。使流程管理在企业中真正发挥作用，而非停留在文件档案中。课程特色：课程实用 是请具有流程管理和运营管理实战经验的李老师讲授；课程生动 不是枯燥的理论和概念讲......

内部控制与内部审计质量评估培训班 苏州：2017年10月23日

各级审计机关人员、各级财政机关监督检察部门人员、各行政机关、事业单位的财务部门、纪检监察部门、审计部门人员、各企业总会计师、财务总监、财务(税务)经理、会计主管、内审员、审计专员等。课程大纲:⑴国外内部审计质量评估的发展现状；⑵我国开展内部审计质量评估的情况及规划；⑶讲解《内部审计质量评估办法(试行)》和《内部审计质量......

研发管理总裁班－－如何打造有竞争力的研发管理体系 苏州：2017年11月11日

企业董事长、CEO/总裁/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监。课程背景中国要想在15年之内实现创新型国家的战略转移，首先必须实现“从中国制造走向中国创造”，在这个转变的过程中，“中国企业除了研发别无选择”（迈克尔•波特语）。中国企业在新产品/新服务的研......

卓越的业务流程管理(BPM) 苏州：2017年11月13日

• 引导学员充分理解业务流程管理与战略实施、经营管理、风险管理的关系• 掌握业务流程体系建立与实施的最佳实践• 通过完善业务流程体系的评价与监控，提升业务流程体系的管理能力• 明确绩效考核体系与业务流程体系的关联，提高业务流程执行的有效性• 掌握当前流行的业务流程优化的......

问题分析与解决技巧 苏州：2017年11月17日

我们每天在工作中遇到很多问题，它们是你提高工作效率和改进工作绩效的障碍，有些问题甚至长期困扰着你，有些问题看似表面解决了，但其根源依然存在。为了有效解决这些问题，你需要清晰理解解决问题的思维流程，深入了解问题，从源头出发，将之分解，并运用创造性的思维工具和方法，提出更多的创造性解法，从而步步紧逼、各个击破！培训目标：明......

新产品研发成本全面管理与控制 苏州：2017年12月05日

越来越多的研发管理者面临着如下困惑：1. 研发的成本包括哪些？如何控制研发的费用？2. 如何在设计中构成产品的成本？3. 如何构建公共技术平台达到降低产品设计成本的目的？4. 研发成本管理的职能部门如何设置？如何考评？与业务部门如何协同？……参加对象研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发......

财务分析与风险防范培训 苏州：2017年12月11日

股神巴菲特曾经说过：“没有人愿意去投资一家看不懂的企业。”显然，投资者要看懂企业，首先需要企业的管理者看得懂。在财务报表中，除了反映企业现状的数据之外，管理者需要警惕的是那些差异数字背后所隐藏的企业未能察觉的风险以及可能来带的整个企业经营失控的危险。后危机时代的现在，商业战场上依旧硝烟弥漫，对于......

内部控制培训内训课程

问题的发现与解决 主讲：陆老师

掌握发现与解决问题的方法、程序和技巧； 学会运用科学的方法，提高自身解决问题的能力； 减少工作中出现的不和谐现象，快乐工作每一天； 增强与同事的协调配合，进一步提升企业的凝聚力、降低成本。培训对象获得晋升为B级的员工，来自技术、事务、开发、研究等部门的课长助理和技术主管授课形式案例分析+角色扮演+讨论互动+图片展示+视......

网络危机管理培训 主讲：平老师

企业中高层管理者培训背景：网民发起的抵制家乐福运动让企业损失惨重；网络疯狂传播的“水源门”事件让康师傅焦头烂额；面对铺天盖地的网络谣言或负面报道，如何有效应对。培训大纲：第一讲 Web2．0时代。每个网民都是蒙面“杀手"可怕的网络“杀手”&ldquo......

企业内部控制应用指引和评价指引 主讲：俞老师

本课程适于各类企业的董事会成员、高中级管理层、各级财务管理人员，如集团主管财务的副总经理、总会计师、主任会计师、财务总监、财务部总经理、财务经理及其他管理人员等。课程大纲前言1.企业内部控制规范体系框架2.企业内部控制规范体系内容正文（一）《企业内部控制应用指引》第1号—第5号：内部环境类指引第6号&mda......

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