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流程管理与流程优化 苏州：2026年03月05日
1、使学员掌握流程管理与流程优化的基本概念，了解流程优化的方法与工具；2、使管理人员能主导企业或部门的流程优化项目；3、为企业培养流程管理与优化人才，增加企业实现流程优化的成功率，4、了解高效流程管理与优化战略与理念，5、掌握如何进行流程优化并找出流程管理过程中的问题，6、学会如何通组织变革管理管理来适应当今企业发展需......
“企业合规经营与责任追究专业人才”培训班 苏州：2026年03月13日
二十大作报告中，习近平代表强调:坚持全面依法治国，推进法治中国建设。二十大报告中“法治”一词被提到了23次，充分体现了党中央对法治的高度重视，更说明全面依法治国是实现国家战略目标的可靠保障。来自国际形势和巨大风险的挑战，始终是过去几年合规管理重点。面对国际政治经济形势的复杂变化，金融机构和企业在......
价值工程与研发（设计）成本控制 苏州：2026年03月27日
增强研发与设计人员、工艺技术人员、品管人员的市场意识和成本意识，掌握价值工程及其它有效降低设计、工艺及质量成本的工具和方法授课对象：研发与设计人员、工艺技术人员、品质管理人员等授课提纲：一、 从竞争理论看成本控制的重要性（60分钟）1、 麦克尔.波特的五种竞争力和三大竞争战略2、 总成本的构成3、 成本控制&mdash......
对标一流实践，全案例解析企业风险管理 苏州：2026年04月07日
中国企业内控建设已经到了实务操作、提升管理水平的重要阶段，但在企业具体的内控实务操作过程 中，如何在各个业务环节中落实内控，成为企业内控建设面临的普遍难题。在实际工作中，是否遇到以下 情形：在销售业务中，客户信用管理不当导致销售收入大幅增长但企业现金流入却没有增加；在采购控制中，花了高价格却没有买到好东西，导致产品质量......
业务循环中的内部控制 苏州：2026年04月10日
财务总监、内控总监财务经理、内控内审经理各业务部门经理和主管各部门内控、内审人员课程大纲一、业务循环内部控制设计要点业务循环内部控制的特点业务环节风险对企业的影响内部控制的控制活动种类及应用方法介绍二、采购与付款循环的内部控制采购循环流程分解与关键控制点识别采购循环主要风险点- 不合格的供应商- 采购价格虚高- 收货、......
绩效与日常要项管理 苏州：2026年04月17日
很多企业推行的绩效管理最终未能顺利达成企业的预期目标，经研究分析主要原因如下：企业混淆了绩效管理、绩效评估与绩效考核的根本差异，以致进入误区离目标越来越远；没有建立绩效管理的完善体系，让各部们运作PDCA管理循环及整合资源；没有绩效管理的控制计划，把绩效变成日常管理来有效的管控；从现场提升的干部缺乏有计划的管理能力素质......
基于问题的流程诊断课程 苏州：2026年05月07日
本课程吸引了包括广汽丰田、珠江船务、施耐德、西门子、阿克苏诺贝尔太古漆油、艾默生管道工具、用友软件、万国数据、百度、中粮集团、新华人寿、宝供物流、广汽集团、库克中国、中化集团、沃尔福发动机、广东发展银行、安利中国、日立电梯等各大企业的参与。以下为部分学员的课后心声•在案例与分析的过程中，更好的掌握了所讲内容，......
内审调查中的数据疑点与审计效率提升 苏州：2026年05月19日
一、审计调查中不可或缺的数据分析维度1、量化与非量化分析2、常见的舞弊预警与数据热点（1）采购循环中的数据孤岛（2）销售环节中的数据平均（3）货币资金中的数据高危（4）库存管理中的数据趋势（5）人力资源中的数据匹配3、如何以数据画像与数据浓度发现腐败案例分析：虚假供应商、截留营收入、私藏小金库、侵占库存、幽灵员工二、审......
内部控制培训内训课程
企业内控与风险管理 主讲：文老师
【精准分析】从财务角度对企业潜在的风险进行分析和评估【案例实操】针对行业/企业现状，通过实际经典案例，提出改进建议方法【实际应用】学习掌握风险评估、健全内控体系、建设完善内部控制管理授课对象：财务总监、财务经理、会计人员、投资人、总经理、部门经理等经营人员课程大纲第一讲：内控风险管理定义一、内控风险管理的真正意义与作用......
施工企业——建设工程施工合同法律风险及防范 主讲：郭老师
【案例分析】西安国中新城与陕西建工施工合同纠纷案南通四建与乐成置业建设工程施工合同纠纷渝万建设集团与重庆和生恒力置业有限公司建设工程施工合同纠纷一、施工企业合同签订的风险及防范1、挂靠的法律风险及防范2、内部承包中责任的承担3、施工合同无效的风险——施工合同无效情形下工程款的结算4、黑白合同的法......
全面风险管理与合规管理 主讲：雷老师
模块一 全面风险管理体系建立全面风险管理的产生背景风险及其分类风险管理5大流程风险管理6大策略什么是全面风险管理全面风险管理的目标我国的全面风险管理体系框架风险管理的“一个基础”“三道防线”全面风险管理体系风险管理最新监管动向【案例分析】模块二 内部控制体系建立什么是内部......
