热门搜索关键字
北京风险控制培训 上海风险管理培训 广州流程管理培训 深圳内部审计培训 无锡规范化管理培训 无锡风险防范培训 杭州管理制度培训 南京流程改善培训 台州风险规避培训 合肥合同风险培训 青岛企业运营培训 福州流程设计培训 南昌制度建设培训 济南企业风险管理培训 武汉应收账款管理培训 厦门财务风险管理培训 郑州流程体系建设培训苏州内部控制培训公开课
内部控制与风险管控3.0：难点梳理与解决优化 苏州：2025年09月25日
在工作中，您是否经常会碰到以下问题：内控团队如何卓有成效地工作？如何为企业建立安全屏障，控制风险，提升效益？如何优化内控体系，确保内控有效运行？内部控制如何进一步为企业创造价值？……本课程是指导国内企业风控体系建设的实践课程，为你提供最前沿的内部控制与风险管理理论支撑和实务操作指南，丰富的案......
向华为学习-以流程管理推动战略落地【特价】 苏州：2025年10月13日
公司中高层管理人员、流程管理工作负责人、企业管理部门相关人员、信息系统部门相关人员课程大纲：一、用流程实现企业战略落地（2.0H）1、什么是流程2、流程和战略的关系：流程是战略落地的根基3、用流程确保战略落地：如何做3.1用流程实现战略到实际业务的“业务翻译”3.2用流程体系构建战略落地路径3.......
对标一流实践，全案例解析企业风险管理 苏州：2025年10月16日
企业高级管理人员 ；风控、内控、法务、合规、财务、审计及各业务负责人课程收益:对标一流企业案例，帮助学员深刻理解并促进企业实践。明确具体业务的风险点及建立内控措施，做风控掌舵人。以风险管理为切入口，建立适合企业自身情况的内部控制管理流程。课程大纲:一、风险管理的整体思路与框架2013 年 COSO 新框架重大变化与启发......
常见高风险业务循环中的内部控制 苏州：2025年10月23日
中国企业内部控制建设发展到今天，基本概念以及一般理论扫盲阶段已经过去，大部分企业正在历经具体实务操作和持续改进的重要阶段，如今企业更关心和更关注的是高风险业务领域中怎么样落实内控，怎么样抓住涉及到企业生死存亡、伤筋动骨的重大领域和关键控制点，怎么样真正实现内控防范风险、创造价值、提升管理的实效问题。您在业务循环内控实践......
企业经营中合同管控风险要点 苏州：2025年10月23日
8:30 签到9:00 课程开始，主持人致辞模块1 深化改革后带来的合同签订关键点合同：税收风险的产生的根源和化解工具合同：税收筹划最好的杠杆合同控税原理：“九个统一和三个匹”国地税、金税三期全面并库后合同签订注意点：1. 信息全面联网内容有哪些？2. 税务总局稽查局打虚打骗专项行动对企业的影响......
企业核心业务流程的内部控制与风险管理 苏州：2025年11月05日
内控相关人员、一般财务人员课程大纲1. 企业的控制活动- 控制活动的概述- 控制活动的类型- 主要控制活动- 内部控制测评2. 采购和付款的内部控制- 购货和付款循环- 采购和付款内控目标- 主要风险和控制点- 业务外包内控风险点3. 存货和生产内部控制- 存货和生产循环- 取得-验收-仓储-领用-生产- 主要风险和控......
流程优化与精细化管理 苏州：2025年11月10日
一、为什么要打造流程化组织1、什么是流程化组织2、流程化组织带来什么变化(1)责任下移与前移——用流程解放管理者(2)从管控到服务——用流程创造价值(3)从本位到全局——提升全流程绩效(4)不仅要做大，关键要做强——用流程打......
内控关键点识别训练工作坊 无锡：2025年11月04日
模块一：企业内控痛难点和发展趋势1.内部控制的趋势：强内控、防风险、促合规2.什么是关键控制点和关键控制措施？3.企业风险管控关键业务4.企业风险管控实践与案例模块二：内控关键点识别的核心思路和实务操作1.内控流程梳理基本原则2.业务流程划分与分解细分·流程的嵌套性是流程划分的本源·具体怎么......
内部控制培训内训课程
企业管理视角的成本控制 主讲：臧老师
第一讲 管理决策的成本路径一、我国成本管理的四个误区二、成本管理的战略坐标三、财务管理与成本控制中的规则本讲作为本课程的开篇，分析我国成本管理中存在的问题，结合现实提出管理角度的成本控制思路，使学员一开始就感到成本管理与控制的重要性，并树立成本控制的宏观理念。第二讲 成本类型与管理决策一、显性成本与隐性成本二、会计成本......
企业全面风险管理（王金升） 主讲：王老师
企业运营的风险无处无时不在，在企业众多的风险中，又以企业的财务风险对企业的生存， 发展与壮大的影响最为关键，就企业的财务风险而言， 其数量也要数以万计；面对这样的巨大任务， 我们必须学习系统的风险管理方法，并且讲这些方法运用到企业财务管理事件之中。我们的财务培训师， 具有丰富的内部控制，企业风险管理和财务管理的经验， ......
内部控制与风险防范 主讲：杨老师
一、为何要加强内部控制 1、众多企业失败的教训 2、国家对企业的总体内控要求 3、企业自身健康发展的要求 1)风险总是存在的 2)企业不同规模不同发展阶段的管理方式区别 3)由人治到法治 4)由经验到科学 5)由习惯到规则 6)由冒进到稳健 二、内部控制基本认识 1、直觉五问内控 1)问1：内部控制到底控制什么？ 2)......
