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流程管理与流程优化 苏州：2026年03月05日
1、使学员掌握流程管理与流程优化的基本概念，了解流程优化的方法与工具；2、使管理人员能主导企业或部门的流程优化项目；3、为企业培养流程管理与优化人才，增加企业实现流程优化的成功率，4、了解高效流程管理与优化战略与理念，5、掌握如何进行流程优化并找出流程管理过程中的问题，6、学会如何通组织变革管理管理来适应当今企业发展需......
“企业合规经营与责任追究专业人才”培训班 苏州：2026年03月13日
深入贯彻党落实中央、国务院关于加强国有企业违规经营投资责任追究的决策部署，全面落实国企改革三年行动任务分工，建立全覆盖的出资人违规责任追究工作体系，为做强做优做大国有资本和国有企业，促进中央企业依法合规经营和高质量发展提供坚实保障。课程对象1.企业各级管理人员、风险管理人员、法务人员等；2.政府有关部门、事业单位和高等......
价值工程与研发（设计）成本控制 苏州：2026年03月27日
20世纪90年代以来，企业所面临的市场环境日渐成熟并趋于全球化，企业之间的竞争不断加剧，盈利变得越来越困难。进入21世纪，竞争国际化和市场全球化趋势更加明显，许多制造型企业通过成本领先战略来保持其竞争力。产品成本自然成为企业最为关注的焦点之一。而据权威部门统计，产品的实际成本70－80％在研发设计阶段就已经确定了，所以......
对标一流实践，全案例解析企业风险管理 苏州：2026年04月07日
对标一流企业案例，帮助学员深刻理解并促进企业实践。明确具体业务的风险点及建立内控措施，做风控掌舵人。以风险管理为切入口，建立适合企业自身情况的内部控制管理流程。课程大纲:一、风险管理的整体思路与框架2013 年 COSO 新框架重大变化与启发案例分析：风险管理失效给企业带来巨大灾难的案例我国风险管理存在的常见问题解析-......
业务循环中的内部控制 苏州：2026年04月10日
【解决业务内控难题】识别业务流程中的管控精要，解决实际工作中控制难题【大量案例实操指导】通过大量案例融会贯通控制活动及方法，让您豁然开朗【完善内控降低风险】通过完善内部控制体系，提升企业风险管理水平培训对象财务总监、内控总监财务经理、内控内审经理各业务部门经理和主管各部门内控、内审人员课程大纲一、业务循环内部控制设计要......
绩效与日常要项管理 苏州：2026年04月17日
很多企业推行的绩效管理最终未能顺利达成企业的预期目标，经研究分析主要原因如下：企业混淆了绩效管理、绩效评估与绩效考核的根本差异，以致进入误区离目标越来越远；没有建立绩效管理的完善体系，让各部们运作PDCA管理循环及整合资源；没有绩效管理的控制计划，把绩效变成日常管理来有效的管控；从现场提升的干部缺乏有计划的管理能力素质......
企业内部审计及内部控制与财务风险管理 上海：2026年01月23日
企业负责人和企业战略决策负责人、财务会计负责人等。课程大纲财务分析部分一：财务分析框架和逻辑结构1.财务分析的方法初步总结—财务分析分析什么2.财务分析的八项基本原理3.财务分析的角度二：指标的分析和延伸1.经营政策和财务政策---财务的战略表现和作用2.流动性分析的指标和延伸：营运资本的应用3.财务困境以......
企业流程设计与再造 上海：2026年01月26日
1. 什么是流程•流程是什么？•流程的基本特征•商业环境变化对企业内部流程能力的挑战•BPI与BPR•BPR的由来和发展2. 流程体系与规划•流程的层级和分类•流程的细分•一个典型的流程架构图- 创建企业级流程地图（LEVEL0）- 创建业......
内部控制培训内训课程
国资委最新内控意见解读和风险内控合规体系整合实践 主讲：邱老师
国资委于2019年10月底颁布了《加强内控体系建设和监督工作的实施意见》，这对于广大央企来说，大家都感觉压力很大，国资委明确提出要将风险内控合规三项要求合并，一起嵌入管理制度中，加强信息化建设，内控评估中也要求一起评估。这不仅是对于央企的要求，也是对于广大国企的要求，有远见的民企也将跟进，毕竟中国的企业管理提升很多都是......
企业法律风险防范必修课 主讲：常老师
2020年新冠肺炎疫情爆发以来，人们生活方式的改变导致传统企业经营模式遭到挑战，外部市场环境不佳，企业陷入成本上升与收入下降的矛盾之中。企业在面对经济压力急需寻求发展时，可能遇到这样的两难问题：与另一家企业达成合作意见后，在合作协议中发现诸多针对自己过于苛刻的条款，这时该选择放弃机会还是继续合作？经济压力与法律风险并行......
企业并购过程中的文化整合 主讲：梁老师
丰富的案例：打造卓越职业经理人，多年跨国公司管理经验的总结和创新，源于实践用于实践！独立的思考：关怀和服务广大职业经理人，在培训中了解企业文化的各个方面；有价值的互动培训形式和先进的财务理念提升您的企业文化意识！培训方式1、培训互动2、经验分享3、经典案例分析4、实战经验分享：课程中学到的可直接应用于实际工作5、现场提......
