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苏州质量控制培训公开课

质量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 苏州:2024年03月25日

企业内开发、质量、营运副总生产(制造)部经理、主管、工程师质量管理部经理、主管、工程师开发部经理、主管、工程师技术部经理、主管、工程师及生产部班组长课程大纲第一天一、APQP概述和策划和项目确定APQP概述;APQP的职责范围;APQP的基本原则;APQP的五个过程。产品/过程标杆数据产品可靠性研究初始材料清单初始过程......

APQP先期产品质量策划/PPAP生产件批准程序 苏州:2024年03月26日

第一单元:APQP产品质量先期策划一、APQP的基本作用,理念及原则1.质量从哪里来2.APQP的本质3.APQP的关键问题4.APQP的成功法则5.项目开发主流程及关键节点二、计划与确定项目1.立项阶段必须解决的三大问题 三大目标、三大初始条件及保证计划顾客呼声与内外部输入 2.三大问题剖析及整合性思考制造可行性评估......

DOE实验设计实战应用 (经典 DOE) 苏州:2024年03月29日

第一部分DOE的作用1 . DOE 的 前 世 今 生2 . 试 验 目 的3 . 产 品 生 成 过 程 中 , DOE 在 何 处 使 用 ?4 . 优 化 的 产 品 生 成 过 程 解 析5 . 过 程 设 置 与 控 制 中 的 DOE 应 用6 . 质 量 问 题 处 理 及 改 进 活 动 中 的 DOE......

VDA6.3-制造过程审核 苏州:2024年03月30日

外部环境:在面对外部认证机构的 IATF16949:2016 质量体系审核时,是否因为过程审核和产品审核未有效实施而被开具不合格项?面对您的顾客,是否经常接受他们的过程审核和产品审核,且由此存在诸多顾客的不合格项?对您的供应商,如何提高新产品量产前的质量保证信心?或者降低 SOP 后的质量风险?内部环境:在质量体系的运......

抽样检验与品质保证实战训练 苏州:2024年04月11日

培训评估考虑出勤率及课堂讨论的参与积极性,并包括以下方面:课堂上积极有意义的提问知识的探讨和分享积极参与小组练习评分练习:通过评分练习来了解培训的实际效果,形式为统计抽样检验的理解应用练习。最终评估:通过最终评估了解培训的整体效果,并策划改进方案课程对象:具备基本的电脑操作能力,了解基本质量管理体系、质量检验策划知识和......

DOE实验设计实战应用 苏州:2024年04月15日

质量主管、技术/工程/研发主管、生产主管、各类工程师(PE,ME,QA,SQE等)。课程收益通过强化培训,综合案例分析、小组讨论等多种方法的灵活运用,使参加培训的人员能够:1、了解什么是DOE;2、掌握进行实验设计的意义及其发展过程;3、了解正交试验、正交试验表及其用法,会利用、创建正交表,能够完成实验设计并进行分析,......

五大工具的整合应用(APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA) 苏州:2024年04月23日

质量、技术、生产等相关管理人员及工程师课程大纲<Advanced Product Quality Planning and control plan > 课程大纲(第2版)课程导入1.问题提出与小组组建2.培训目标及要求APQP基础知识1.质量从哪里来?2.APQP的本质3.APQP的关键问题4.APQP的......

IQC进料检验与供应商管理 苏州:2024年04月24日

SQE,品 质工 程 师/经 理 、IQC 来 料检 验 主管 、体 系工 程 师 /主 管 、采 购工 程 师 /经 理、供 应商 辅 导项 目 工程 师 /经 理 、研 发经 理 、市场 经理 等 。第一讲:进料检验的基础1、质量的定义1)狭义的定义2)广义的定义2、特性的分类3、检验的定义和分类1)检验的定义2)......

质量控制培训内训课程

制造业品质意识的提升与改善 主讲:张老师

一、品质意识的准备知识1、讨论一下:什么是品质意识?2、一个似是而非的问题——什么是质量?3、寓言分析——《父子与驴》中谁说的对?4、演示一下:扯皮是如何产生的?5、练习一下:找客户6、分组讨论1:对质量的正确态度是什么?7、分组讨论2:优秀的质量从哪里来?8、分享一下:......

SPC统计过程控制 主讲:刘老师

掌握控制图的概念、意义和作法,把握制程的异常并作出快速反应,在事前预防和事中的控制中洞查先机,避免事后的处理,减少异常和不良的发生。课程对象:质量管理人员、质量主管、质量经理课程纲要:1.过程控制的观念SPC的起源,错误认识解析有反馈的过程控制系统模型过程中存在的变差(差异)过程控制与过程能力局部措施与系统措施持续改进......

电力企业之QC小组管理技能提升 主讲:张老师

QC活动,以其“小、实、活、新”的特点,简单的分析模式和灵活的工作方法,正在被越来越多的电力企业应用于生产环节。本课程试图从QC活动的全流程入手,通过案例分析,确定现场型QC管理的重点和难点,着重介绍现场型QC管理活动的注册、课题、实施、总结和发布。现场型QC管理重在改造创新,如何从资料、人员、......

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名课堂特聘生产管理培训师,中国管理研究院精益生产研究所所长,香港培训认证中心、国际资格认证中心特约高...

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毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系...

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