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苏州质量控制培训公开课

注塑缺陷分析与改善技术 苏州:2018年10月27日

专家讲授●缺陷分析●改善技术●经典案例●互动交流●经验总结●快速提升培 训 内 容1、影响注塑缺陷的六大要素;2、科学收集注塑缺陷的信息(10个方面);3、有效解决注塑缺陷的思路与技巧(定义、分析、量测、改善、控制);4、注塑件周边缺胶的原因分析及改善技术;5、注塑件披峰(毛边)的原因分析及改善技术;6、注塑件表面缩水......

质量管理五大工具APQP\PPAP 苏州:2018年10月28日

体系负责人、工程技术人员、质量管理人员、现场主要生产和检验人员。课程大纲APQP的五大阶段及五大阶段输入输出简介;相关工具简介:样件控制计划、试生产控制计划和生产控制计划案例APQP第一阶段计划和确定项目输入顾客的呼声市场研究保修记录和质量信息小组经验业务计划/营销策略过程基准数据过程设想产品可靠性研究顾客输入设计失效......

实验设计DOE课程 苏州:2018年10月28日

实验设计指科学研究的一般程序的知识,它包括从问题的提出、假说的形成、变量的选择等等一直到结果的分析、论文的写作一系列内容。本课程重点针对从事产品研发人员和相关工程技术人员而设计。旨在帮助学员系统、全面地应用田口DOE(实验设计)在产品研发、产品和过程之改善时分析重要因子,优化结果,提高产品和过程健壮性(先天性高免疫能力......

DOE实验计划 苏州:2018年11月01日

1.实验计划法的作用与用途2. 实验计划法的实施步骤3. 正交表的灵活运用4. 数据分析与数据处理方法5. 如何通过实验设计获得最优配置实验设计时的质量特性选择参数设计中的不同配置形态参数设计及信号-杂音比(S/N)望目特性:a.利用S/N比分析资料b.最佳化策略c.降低变异性d.利用调整因素调整平均值e.针对现场实例......

QC七大手法 苏州:2018年11月02日

第一模块:品质管理理念 品质管理理念:体系维持.体系改善.体系革新SPC、QC新七大手法、传统QC七大手法产生的背景QC新七大手法与传统QC手法认识上的三大误区QC七大手法在企业的应用及意义新QC在企业的应用及意义现场案例分享第二模块:传统QC七大手法一1、层别法1)、何谓层别法2)、为何要用层别法3)、层别角度和注意......

SPC-统计过程控制 苏州:2018年11月02日

理解SPC统计过程控制的原理、原则和作用;掌握统计过程控制的方法和使用过程;会画控制图,会分析控制图,能利用控制图发现和解决问题;掌握流程动态管理的方法,能利用控制图发现和解决问题;学习利用SPC,建立有效的过程控制体系。课程大纲:Unit 1现场质量问题简述 常见的现场质量问题 常见的原因和问题特点 讨论:我所......

IE工程技术应用实务 苏州:2018年11月02日

了解IE工业工程在生产现场改善中的作用; 学习标准工时结构的分析、建立步骤、时间衡量分析及改善工具; 掌握现场作业的等级划分与绩效评价; 学习如何结合工具进行动作,流程、人机、布置等基本要素分析; 能结合现场分析,研讨如何进行效率提升,并达成全员改善共识; 如何采取正确的改善措施及资源协调,掌握快速有效的IE分析方法。......

品管新QC七大手法运用 苏州:2018年11月03日

研发、工程、生产、品管、业务、管理部门人员等需应用有关品管方法进行处理问题的岗位。课程受益:1.帮助学员了解「新QC七大手法」各项方法架构及有效运用,可作为学习后自我评估,以了解自己是否已完全掌握该手法的单元重点。2.透过「理论、方法、案例」的介绍,使学员清楚知道各项手法的使用范围,以明确该手法之活用用途。3.......

质量控制培训内训课程

TQM-全员品质管理 主讲:张老师

品质是企业的生命、服务是企业的寿命!企业要发展,质量是保证,如何提高产品的质量,不断满足客户对产品的多元化要求,是每个企业不断思考和探索的课题,如何在订单生产过程中通过严格的质量控制和监督来满足保证产品的质量,持续地为下一工序提供合格的产品,就需要我们在管理实践中不断地学习和提升自身的能力,练就一双火眼金睛。本课程从T......

精益生产植入式品质保证系统 主讲:李老师

“精益生产”源于20世纪50年代,由丰田汽车公司创制。它的基本理念是通过查找和消除生产过程中各种各样的浪费现象达到彻底降低成本的目的。它提出的准时化生产(JIT)改变了日本企业的经营方式,极大地促进了日本工业的飞速发展,并已成为一部国际通用的企业教科书,被称为“改造世界的机器&rdq......

SPC—统计过程控制 主讲:朱老师

本培训课程通过程理论与实践相结合作为基点,注重于知识面和操作面,引导学员能联系企业自身实际,寻找SPC的运作项目,并与专业技术及其它相关工具方法相结合,在生产和管理现场建立控制图,对出现的问题进行分析,能适宜地采取措施,运用SPC的理念和技能,提高对生产和服务过程控制和改进的有效性。SPC应用实战课程, 旨在为我国企业......

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名课堂特聘生产管理培训师,中国管理研究院精益生产研究所所长,香港培训认证中心、国际资格认证中心特约高...

张洪涛-企业培训师
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名课堂特聘生产管理培训师,制造业管理技能训练专家,制造业成本控制及现场改善大师,中国制造业精益思想实...

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毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系建设,5S管理,现场改善,消除浪费和成本控制 从业经历:李老...

何小勇老师

名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究中心 清华大学总裁研修班 全国高科工委等单位特聘实战派教授 ...

孙磊老师

名课堂特聘专家 中国质量俱乐部发起人 中国首批注册质量工程师 中国首批注册工业工程师 注册精益六西格玛黑带 美国PMI协会注册PMP 全国六西格玛推进委员会委员...

张爱民老师

顾问资质 名课堂特聘专家 江苏阿波罗复合肥有限公司质量总监 美国SBTI认证六西格玛黑大师带、高级顾问、高级培训师 精益专家、现场生产管理精细化管理专家 远东控...