苏州质量控制培训

苏州质量控制培训公开课

测量系统分析培(MSA) 苏州：2024年05月14日

学员带着零件和量具参加培训；主要讲解MSA过程中的难点，包括如何做测量系统的分析计划、如何选择零件、如何做到一次盲测、如何判定、如何改进；介绍MSA第三版与第二版中判定准则的差异（采用统计假设测验）；提供了对计数类量具的测量评价方法；对于性能测试、破坏性试验等如何研究他们的稳定性。课程目标：1 定义测量系统、理解测量系......

过程潜在失效模式与影响分析(FMEA) 苏州：2024年05月15日

一、新版FMEA 概述FMEA的定义、范围和好处FMEA的种类: 系统FMEA, 设计FMEA, 设计FMEA原因和效果基本关系FMEA的模式和产品实现流程FMEA开发过程中的关联FMEA开发组织和小组作用高层管理在FMEA过程的作用(新版)FMEA的生命圈FMEA的最佳实践二、设计FMEA (新版FMEA 4th )......

VDA6.3-制造过程审核 苏州：2024年05月16日

1、了解汽车行业过程审核的基本要求，掌握过程和审核策划、实施、报告和措施的技巧。2、将过程和产品审核的方法应用于第二方审核，切实加强对供方的监控。3、学习、应用过程方法进行产品审核 ，并了解产品审核各个模板。课程对象IATF16949 审核员、第二方审核员、管理者代表、技术总监、质量经理、采购经理、产品设计师、工艺设计......

统计过程控制SPC 苏州：2024年05月17日

一：统计技术基本知识1、 统计学与概率论基本知识2、 与统计相关的术语和定义3、 随机变量及其分布常态分配/超几何分配/二项分配/卜氏分配/指数分配二：控制图与过程能力解释1、 持续改进及统计过程控制概述a) 预防与检测b) 过程控制系统c) 变差：普通及特殊原因d) 局部措施和对系统采取措施e) 过程控制和过程能力f......

SPC-统计过程控制 苏州：2024年05月17日

Unit 1现场质量问题简述常见的现场质量问题常见的原因和问题特点讨论：我所遇到的现场质量问题Unit 2 SPC持续改进、用数据说话SPC的目的和原理过程控制的模式过程控制的基础知识利用SPC进行过程控制的团队方法Unit 3统计的基础知识数据的基础知识过程分布基本统计量流程的统计学解释产品/工艺过程质量的统计描述流......

VDA6.3/VDA6.5过程审核和产品审核 苏州：2024年05月18日

一、VDA6.3过程审核培训大纲1、介绍u VDA.6中系列手册u 体系/过程/产品审核u VDA6.3中1998版和2010版的差别u 审核员的要求2、审核过程u 审核流程u 过程风险的识别和分析u 最佳实践/经验教训3、P2项目管理（PM） PM案例分析4、P3产品和过程开发的策划5、P4产品和过程开发的实现PEP......

QFD品质机能展开 苏州：2024年05月21日

QFD应用时机：1) 顾客有抱怨或投诉2) 过多的救火作业，例如重新设计，大幅度修改方案3) 部门间沟通欠佳，问题常发生在灰色界面地带4) 无适当合理的资源分配5) 业务过程中缺乏明确且合理的作业指导文件6) 潜在的客户与市场有待开发7) 需要持续改善8) 市场占有率下降课程大纲：第一讲 QFD实施的必要性（2学时）1......

FMEA潜在失效模式与效应分析 苏州：2024年05月22日

使学员准确掌握失效、失效模式、失效后果、起因和机理、严重度、频度、探测度、风险顺序数、现行产品/过程控制等概念，掌握进行FMEA的程序，具备完成和应用设计/过程FMEA的能力。课程对象：产品及工艺设计，质量、生产管理人员、审核员等课程内容：一、失效模式影响分析(FMEA)描述1．FMEA的目的、起源、分类和实施原则2．......

质量控制培训内训课程

如何运用品质手法解决品质问题 主讲：陈老师

一、品质基本概论1.品质的迷思2.品质的三要素3.品质发展的趋势4.现场品质不良，对企业的影响5.现场人员对品质应有的看法6.品质绩效的衡量指标二、现场品质问题探讨与改善对策1.现场品质管理的基本要素2.现场常见的品质问题3.现场品质问题的原因分析4.现场品质问题的改善对策5.实务探讨三、如何有效执行制程管制1.制程管......

如何推动质量和环境管理体系运行和改进 主讲：刘老师

第一讲、如何推动质量和环境管理体系运行一、建立质量和环境管理体系的依据二、质量和环境管理体系的构成三、质量和环境管理体系推动的阶段和要求（PDCA）四、建立有效的质量和环境管理体系1、建立质量和环境方针的要求2、质量和环境方针（满足要求，不落俗套）示例3、质量和环境目标、指标建立的要求4、质量和环境目标示例五、质量和环......

制造型企业QCC品管圈与PDCA循环实践 主讲：侯老师

专题讲授/互动问答/案例分析/视频分析/现场讨论【课程目标及效果】认知QCC的发展及作用能够运用QCC思路解决产品生产质量问题学会QC七大手法的灵活运用【课程纲要】第一部分：何谓QCC—品管圈（所谓“小集团”活动）1.QCC品管圈的理解2.QCC品管圈的特点3.QCC品管圈的目标宗旨......

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