苏州设备管理培训

苏州设备管理培训公开课

现代设备润滑管理与实用技术苏州：2026年04月17日

1.树立对设备润滑的新认识2.现代设备润滑和企业生存发展关系3.润滑和企业增效/节能/环保/安全和维修关系4.摩擦、磨损及润滑概述定义及分类5.摩擦定律、润滑状态、磨损量、评定方法、耐磨性。6.润滑的指标7.润滑油的作用、性能指标8.润滑油脂组成9.润滑剂的分组、命名和代号10.工业润滑油粘度等级分类11.齿轮油压缩......

设备状态监测与故障诊断苏州：2026年04月17日

一传统故障诊断的局限1. 传统故障诊断方法与工具2. 传统故障诊断的局限性3. 状态监测与故障诊断技术对提高企业设备管理水平的作用和意义讨论：你身边有哪些设备可以进行监测和诊断，用哪些手段诊断，你了解这些设备吗？二设备状态特征提取1. 从张学友演唱会抓小偷的故事看故障诊断的智能化➢ 人脸识别与智能诊断的基本原理➢ ......

生产管理的利器—TPM全面生产设备保全实战训练苏州：2026年04月18日

制造型企业班组长、车间主任、经理、（含）管理技术人员课程大纲第一章TPM全面改善实战第一节TPM全面改善在中国的成功实践一、企业推动TPM活动的困难二、TPM全面改善的定义三、TPM全面改善的的三大活动机制四、工厂改善的三大管理思想五、全面改善追求的目标和期待的成果第二章自主管理成就卓越现场第一节自主管理的意义一、保全......

注塑机维护保养与检测技术苏州：2026年04月19日

1、认识注塑机维护保养工作的重要性及价值；2、注塑生产过程中注塑机故障多的原因分析；3、注塑机的正常使用寿命一般是多少年；4、目前注塑机保养工作中存在的误区；5、如何建立一套科学的注塑机“三级保养”制度；6、注塑机保养员工作职责；7、注塑机日常维护保养工作内容；8、注塑机日常维护保养点检表；9、......

TPM精细化设备维护管理（TPM八本柱之计划保全）苏州：2026年04月20日

第1章：设备管理概述1、设备管理的发展历程1）制造型企业的三大痛点2）设备维护方式的种类3）工业4.0对设备管理带来的挑战2、全面生产维护TPM介绍1）TPM的诞生与发展2）TPM的定义3）TPM与生产维护PM、精益生产TPS之间的差异4）推行TPM的必要性和急迫性5）TPM活动的特点3、构建高效的TPM生产管理系统1......

TPM设备效率管理苏州：2026年04月22日

产品是制造出来，是谁制造出来呢？是设备！设备是最直接的产品制造者，设备性能的好坏将直接决定产品的质量、成本、效率！如何做好设备管理？TPM全员生产维护，让全体员工都参与设备维护管理，做到我的设备我操作，我的设备我维护。TPM是现今竞争企业的管理必备方法之一，近年来实施TPM的企业急速增加，并展现出了丰硕的成果。它以企业......

TPM全员生产维护（工厂实战版）【特价】苏州：2026年04月23日

通过 2 天的学习，使学员能够：帮助管理者正确理解 TPM 的内涵掌握推进的方法建立基于 OEE 综合效率的改善机制构筑基本的自主维护体系培养优秀的设备操作人员和设备管理人员最终达到降低故障率，提升设备综合效率，降低维修成本的目的培训对象总经理，厂长，设备、工程、生产、质量、安全部门经理、主管、工程师，班组长。为什么要......

机器视觉培训苏州：2026年05月06日

1、有一定的电工及 PLC 基础人员2、有一定的语言基础(SCL,ST,C,或梯形图)【课程目标】1、了解软件开发基础，并开发简单小软件2、了解数字图像原理，并了解机器视觉硬件及视觉工作原理3、对海康,康耐视，HALCON 等视觉处理软件，处理方式有基本了解4、了解 Halcon 编程的基本技巧，会编写简单的图像处理方......

设备管理培训内训课程

向设备管理要效益工艺4.0下的精益全面生产维护，向外部顾问一样推进TPM 主讲：柳老师

工厂经理，生产总监和营运总监，生产经理，维护经理，技术经理和质量经理，生产主管和车间主任，维护主管和技术人员，设备人员、班组长和业务骨干等。特别提醒：精益设备管理的推动绝不是一两个人的事，也不是靠任何一个部门就能解决的问题，5-8管理团队共同参与效果最佳。课程大纲本课程由柳草老师研发（版权编号国作登字-2016-A-......

物业设施设备管理与维修实务高级研修班主讲：岳老师

1．各级房地产主管单位、各房地产企业分管物业领导及物业公司总经理、副总经理、项目经理、管理处主任、工程部经理、品质管理部经理等物业中高层管理人员及有培养价值的优秀员工等。2．企事业单位、政府、学校、医院以及军政机关从事后勤管理的负责人及分管领导。3．房地产开发、经营及代理物业租售方面相关负责人、资产经营管理公司负责人等......

设备综合效率(OEE)提升主讲：郭老师

损失表 / OEE统计表 / OEE分析表 / PM表 / FTA表 / SMED表PDCA表 / 5WHY表 / 问题分析与解决表【课程特色】45%理论+30%案例讲解+20%现场演练+5%点评总结【课纲内容】第一讲：认识设备的综合效率（OEE）一、TPM之设备管理概论1、为什么要实施TPM管理2、TPM定义与特点3......

......更多内训课程