苏州设备管理培训

苏州设备管理培训公开课

构建卓越生产运营管理体系-TPM高级研修班 苏州：2026年02月27日

第一单元:认识我们的问题并深刻理解TPM的作用和意义TPM的概念及其发展TPM的目标及目的TPM活动的八大体系1．自主保全2．专业保全3．革新改善（含效率化个别改善）4．MP活动及设备初期管理5．教育训练6．品质保全7．事务革新8．安全、卫生和环境管理【TPM推进成功的法则】第二单元:以生产制造部门为主体的&mdash......

计量仪器校验与管理 苏州：2026年03月02日

第一章：计量仪器的重要性1）、计量是产品质量的重要保证2）、计量是节能降耗的重要手段和企业经济核算的重要依据3）、计量对现代社会的影响第二章：法定计量单位1）、国际单位制-辅助单位2）、国际单位制-导出单位3）、国际单位制-词头4）、国家选定的非国际单位5）、计量单位使用方法6）、计量值的换算第三章：长度计量的几项基本......

制造部门如何开展TPM自主维护活动 苏州：2026年03月06日

第1章：TPM在制造业企业管理中的位置1、企业导入TPM的必要性1）制造现场的管理工具和管理系统2）什么是TPM？3）TPM活动两大观念的改变4）TPM的三大特点和三大活动项目5）TPM理论的发展趋势2、TPM活动工具汇总1）小集团活动/活动板/不合理发现/单点课教育/提案改善的管理要点2）PDCA戴明循环的应用3）各......

西门子S7-300/400 PLC综合应用及维护技术 苏州：2026年03月16日

参加此次培训交流，能掌握更专业的自动化工程项目设计、编程、调试、维修工作，了解现场设备安装、常见故障排除和解决生产难题，并提高在职员工的技能水平，增强安全生产意识参训对象:从事机电设计、维修、改造的电气工程师和管理人员；自动化设备（生产一线）的操控人员和技术人员；大职专院校从事自动化领域教学的教师等。课程内容：（一）西......

基于UG NX的多轴数控加工技术 苏州：2026年03月16日

学习UG NX多轴数控加工工艺与自动编程技术可以带来以下收获：→深入了解UG NX软件：UG NX是一款功能强大的CAD/CAM软件，学习多轴数控加工工艺与自动编程技术可以让您更好地掌握UG NX软件的使用方法和功能。您将了解UG NX中多轴加工模块的特点和应用，熟悉软件界面和工具栏的操作。→掌握多......

设备全生命周期管理及设备管理发展趋势 苏州：2026年03月19日

第 1 章 明方向：设备全局管理方法1. 构建设备全生命周期管理体系总体框架2. 设备管理意识-“生产负荷中没有时间停机，设备该不该停机点检”3. 设备发展的形势与挑战4. 3T 底层逻辑（ＴＰＭ、TPS、ＴＱＭ）与设备管理5. 设备全寿命体系标准建立6. 设备策略与停机关系7. 设备管理三级考......

UG后处理技术与应用案例 苏州：2026年03月20日

学习UG后处理技术与应用案例技术可以带来以下收获：深入了解数控加工：学习UG后处理技术可以让您更好地了解数控加工的工作原理和流程。通过学习后处理的作用和功能，您将更深入地了解数控加工中各个环节之间的关系，包括CAD建模、CAM编程、机床运行等。掌握UG后处理软件：UG后处理软件是一款专门用于生成数控加工程序的软件。学习......

数控程序高质高效仿真验证与VERICUT应用案例 苏州：2026年03月24日

企业、事业单位有关数控加工的工程技术人员、工人和管理人员，大专院校的相关专业教师、梦想继续深造的莘莘学子、向往高端高薪技术岗位的社会人员等。【课程大纲】第一讲 软件进出环境1.进出环境2.菜单、工具栏介绍3.打开项目与仿真加工一例基本操作第二讲 项目树与工作目录1.项目树结构详述2.系统属性、颜色、工作目录设置第三讲 ......

设备管理培训内训课程

精益生产之TPM全面生产管理 主讲：坚老师

掌握TPM之根因、理念掌握TPM之知识、方法掌握TPM之提升之路、最高境界培训对象：生产副总、生产厂长、生产经理、设备经理、设备主管、工程经理、工程主管、生产主管、设备工程师、企业生产现场管理人员以及需要学习TPM全面生产管理的其他管理人员。课程大纲：一、TPM之根因1、三星变革的诱惑2、为什么要推行TPM3、推行TP......

设备管理-自主保全 主讲：邓老师

Step0：安全确保自主保全的思考方法制造部门应有的姿态保全部门应有的姿态自主保全活动开展的三大神器：①活动板② OPL ③ 团队活动-meeting鸟瞰图讲解与作成、作成启动、关机手顺KYT（安全预知训练）备注：实践活动Step1：初期清扫的理解设备的9大微缺陷初期清扫开展的方法不合格项、发生源、清......

TPM设备全面生产维护与数字化管理 主讲：王老师

案例、图片、视频并用；课程采用讲解+案例分析+互动的方式，将复杂枯燥的设备维护的理论可操作化，系统掌握TPM原理和推行方法课程大纲第一讲：TPM活动的发展与TPM管理体系互动提问：为什么要实施TPM1. TPM的有效坚持是企业运营成功的必要条件之一2. 注重人才培养、造物育人、先人后事一、认识TPM1. TPM目标：设......

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