苏州设备管理培训

苏州设备管理培训公开课

NI labview项目实战培训苏州：2026年04月08日

通过Labview 平台的实践学习，让涉及 Labview 设计的测试及设备工程师了解 Labview的功能和主要应用模块，掌握 Labview 应用模块的使用和编程方法，可以利用 Labview 搭建自动化测试系统。掌握虚拟仪器新技术在现代工业生产中的应用；掌握虚拟仪器整体项目解决方法的搭建方法；掌握常用单进程、多进......

TPM全面设备维护实战训练—生产自主维护与维修专业维护苏州：2026年04月10日

企业生产部、设备管理部副总/厂长/总工程师/部长/部门经理/主管/车间主任/工程师/现场班组长及相关中高层管理人员以及TPM推进小组成员等（组团参加效果最佳）【课程特色】通俗易懂；案例、图片、视频并用；三分之一理论讲解，三分之一案例分析，三分之一互动，将复杂枯燥的设备维护的理论可操作化，系统掌握TPM原理和推行方法。【......

工厂设备维修管理培训班苏州：2026年04月11日

① 明确设备故障模态分析；② 明确设备关键性评估技；③ 明确设备抢修和故障排除；④ 掌握预防性维修管理方法；⑤ 掌握设备可靠性管理；⑥ 掌握维修文件管理方法；⑦ 掌握大型维修的工期控制方法；⑧ 掌握维修零配件的管理技巧；⑨ 掌握维修的外包管理方法；⑩ 设备的经济跟踪管理；课程对象运作经理、设备经理、工程经理、生产经理、......

设备故障诊断维修与设备管家体系苏州：2026年04月12日

为使企业设备技术骨干能够快速、系统的学习设备故障诊断与维修管理技术，本课程以：机电结合、管理、诊断、维修并重”，原则，穿插典型案例、维修实例，强化分析过程，提升专业能力。我中心特举办“现代设备故障诊断与维修管理实战集训营”，本次培训将以培训和实验相结合的方式展开进行，使学员通过系统的......

工厂设备维修管理实战苏州：2026年04月13日

第一天 9：00-12：00* 维修的变革历史；当今维修的新概念* 设备磨损原理及OEE* 维修的目标(三个零的概念)* TPM介绍受训人* 做OEE习题* 介绍本单位的设备及管理情况* 提问讲师* TPM的启动* 维修作为项目来进行管理* TPM启动——组织——完成* ......

现代设备润滑管理与实用技术苏州：2026年04月17日

现代润滑技术特别是润滑油品不断更新换代，润滑对维持设备性能、减少设备故障方面越来越重要。掌握必要的现代润滑知识和技能，是对广大企业设备使用、维修人员和润滑人员的基本要求。本培训班结合现代润滑理论技术，以现场应用为中心内容，使学员具备日常科学润滑管理工作的工作技能。【参加对象】：主管设备和生产的企业领导、企业高、中层设备......

设备状态监测与故障诊断苏州：2026年04月17日

在智能制造以及中国制造 2025 的大背景下，越来越多的的企业用户开始运用信息化的手段整合底层数据和管理软件，开展设备状态数据的收集建模以达到智能化和柔性化的要求。设备制造商们也都在探索自己产品在基于数据方面的服务形态，如机床远程状态监控和维护服务，矿山风电设备远程监控等在 TPM 思想中早期的预防性维护更多是基于时间......

生产管理的利器—TPM全面生产设备保全实战训练苏州：2026年04月18日

制造型企业班组长、车间主任、经理、（含）管理技术人员课程大纲第一章TPM全面改善实战第一节TPM全面改善在中国的成功实践一、企业推动TPM活动的困难二、TPM全面改善的定义三、TPM全面改善的的三大活动机制四、工厂改善的三大管理思想五、全面改善追求的目标和期待的成果第二章自主管理成就卓越现场第一节自主管理的意义一、保全......

设备管理培训内训课程

精益TPM管理落地实战培训主讲：韩老师

本课程适合所有的行业和公司全体干部员工尤其是生产及设备人员【课程大纲】第一讲：TPM发展概论10.TPM的起源11.TPM的定义12.TPM的活动要点13.TPM的目的和效果14.TPM的特色15.TPM活动的八根支柱16.持续改进的TPM体系第二讲：明确设备综合效率管理的方法及设备六大损失及OEE1.设备的六大损失2......

数智化时代液压系统使用维护与故障诊断技术主讲：张老师

1、在讲授液压技术一般知识基础上，结合数智化（数字化、智能化）时代液压技术发展状况和企业常用液压设备，重点讲授相关液压元件与系统的故障诊断排除方法要点。以便通过对相关内容的系统培训，推动企业技术进步，对提高企业在数智化时代液压技术的使用维护技术水平，促进液压设备的潜能和效益最大化，延长设备使用寿命并不断降低维修费用......

设备管理利器——卓有成效的精益设备TPM管理模式主讲：李老师

随着全球制造业竞争日益激烈，企业面临成本上升、效率瓶颈、质量波动等多重挑战。设备作为生产的核心载体，其管理水平直接决定了企业的产能、质量和盈利能力。传统“救火式”维修和粗放型设备管理已无法满足现代智能制造的需求，企业亟需一套系统化、精益化的设备管理模式，以提升综合竞争力。你的企业是否正面临这些设......

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