苏州设备管理培训

苏州设备管理培训公开课

TPM全员设备维护推进技能训练苏州：2025年11月19日

一、TPM概述1.保全活动与生产性保全活动的意义保全活动的种类故障与点检故障特点和设备缺陷2.TPM活动概念导入背景基本思维思维转换3.Lean（精益生产）生产方式和TPM二、零故障与设备效率改善1.故障的基本概念2.故障的种类3.故障原因分析4.设备故障曲线5.设备故障的发生发展规律6.加速设备劣化的主要原因7.设备......

降本增效提升OEE及面向智能制造的设备管理苏州：2025年11月21日

工厂经理，生产总监和营运总监，生产经理，维护经理，技术经理、生产主管和车间主任，维护主管和技术人员，设备人员、班组长和业务骨干等。课程大纲一【根本】设备管理基础篇1. 什么是设备管理设备与设备管理关系设备管理的定位-母机从三位来看设备管理2. 设备管理发展史事后维修预防维修全员设备维护预测性维护3. 设备重要度识别设......

设备全生命周期管理上海：2025年11月19日

了解设备全生命周期管理的两大目标OEE和LCC，以及推进设备全生命周期管理的四道防线；掌握MP设计、初期流动管理及设备FMEA在设备管理前期的应用；树立和增强“设备零故障”的观念和信心，掌握通过TPM自主维护与计划维护活动的STEP活动，推进设备零故障运动；建立和完善设备点检体系、故障管理体系及......

设备全生命周期管理及设备管理发展趋势上海：2025年11月19日

随着工业化进程的不断进步，机器代替人工的时代已经来临，国内外企业都在智能化和专业化这个制高点上竞争，设备管理一直作为运营管理的重要话题和挑战之一，但是总体取得的成效参差不齐；它的有效运转效率直接决定着成本、品质、产能和企业利润，我们认为具有很大的挖掘潜力，全面竞争的年代已经来临，假如你还认为设备管理是出现故障快速修好的......

小停机“零”的挑战-PM分析实践上海：2025年11月19日

学习目标：理解小停机对生产效率、质量和成本的影响；学习达成小停机“零”的推行要点和步骤；掌握小停机改善的实施方法及工具。业务目标：制定小停机日常管理的机制；设计小停机分析的表单模板；设计小停机改善的推进实施计划。课程对象：设备、工程、生产、质量、主管、工程师，班组长。课程内容：第一天、开场破冰培......

向设备管理要效益—精益设备管理TPM 上海：2025年11月21日

一、TPM概论1．什么是TPM活动2．TPM的含义及其演进过程3．TPM活动与设备维修的关联4．设备综合效率OEE计算与分析—企业效率损失知多少5．透过OEE看企业“无形的浪费”与改善空间小组分析与讨论6．设备管理KPI考核基准二、制造轮：TPM自主保全活动实务展开1．6S活动&md......

全员设备维护TPM 上海：2025年11月24日

从TPM管理思维内涵，TPM系统推进的指导，TPM体系的建立三个方面入手，讲授TPM在企业内部推行的三位一体的策略，帮助企业更好的理解TPM，应用TPM，运营TPM，成为企业管理系统升级的杠杆。管理思维1. TPM与传统设备保养的差异2. TPM三大时机目标与三大内涵指标3. TPM的12345的内涵4. TPM推进......

突破设备维护管理绩效瓶颈最佳实践上海：2025年11月27日

“勤奋的工作”、“聪明的工作”和“高效团队协作”是维修管理人成功的三驾马车。从战略的角度来分析，“聪明的工作”就是我们通过系统化的维修管理体系来实现组织的目标和管理层的期望，本次培训以此为主要目标。•以参会者为中心......

设备管理培训内训课程

设备点检与TPM管理主讲：朱老师

第一讲设备管理概论1、设备的磨损类型2、设备的磨损曲线3、减少设备的磨损对策4、设备的三级保养5、设备的基础管理内容6、设备的预防性检查7、设备的评价指标第二讲 TPM管理概论1、TPM的发展历史2、TPM的定义和四大目标3、TPM的“三全”理念3、TPM的八大支柱4、TPM的两大基石5、TP......

现代气动系统使用维护与故障诊断技术主讲：张老师

轨道交通、冶金、包装、医疗、汽车、纺织、化工、电力、炼铝、喷墨技术、钢铁、水泥、机械、煤炭、工程机械、农业机械、航空航海、船舶及机场港口机械制造与使用、轻纺食品医药及烟草等行业的一线气动液压工作人员，包括设计研发、加工制造、安装调试、操作维护和点检定检、管理营销和培训教育人员等。课程大纲一、工业自动化的重要途径-液压气......

新能源项目设备物资管理主讲：赵老师

一、前言1. 新能源项目设备物资管理的重要性二、新能源项目设备物资概述1. 常见的新能源项目设备物资类型太阳能设备（光伏板、逆变器等）风能设备（风机、塔筒等）储能设备其他相关物资（电缆、支架等）2. 设备物资的特点和管理要求三、管理组织与职责1. 设立设备物资管理部门及岗位2. 明确各部门和岗位在设备物资管理中的职责采......

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