苏州设备管理培训

苏州设备管理培训公开课

设备故障诊断维修与设备管家体系苏州：2026年04月12日

为使企业设备技术骨干能够快速、系统的学习设备故障诊断与维修管理技术，本课程以：机电结合、管理、诊断、维修并重”，原则，穿插典型案例、维修实例，强化分析过程，提升专业能力。我中心特举办“现代设备故障诊断与维修管理实战集训营”，本次培训将以培训和实验相结合的方式展开进行，使学员通过系统的......

工厂设备维修管理实战苏州：2026年04月13日

第一天 9：00-12：00* 维修的变革历史；当今维修的新概念* 设备磨损原理及OEE* 维修的目标(三个零的概念)* TPM介绍受训人* 做OEE习题* 介绍本单位的设备及管理情况* 提问讲师* TPM的启动* 维修作为项目来进行管理* TPM启动——组织——完成* ......

现代设备润滑管理与实用技术苏州：2026年04月17日

1.树立对设备润滑的新认识2.现代设备润滑和企业生存发展关系3.润滑和企业增效/节能/环保/安全和维修关系4.摩擦、磨损及润滑概述定义及分类5.摩擦定律、润滑状态、磨损量、评定方法、耐磨性。6.润滑的指标7.润滑油的作用、性能指标8.润滑油脂组成9.润滑剂的分组、命名和代号10.工业润滑油粘度等级分类11.齿轮油压缩......

设备状态监测与故障诊断苏州：2026年04月17日

➢ 了解监测设备的运行状态的方法；➢ 了解监控设备工况和监测仪器的选择方法➢ 掌握设备运行状态评估的手段与工具；➢ 学习设备故障分析的技术手段和分析方法；➢ 了解设备远程监控技术知识；培训对象设备负责人、设备工程师、精益负责人、运营负责人，公司技术高层管理者，相关设备集成商技术人员，智能制造领域技术负责人等课程大纲一 ......

生产管理的利器—TPM全面生产设备保全实战训练苏州：2026年04月18日

1、为制造型企业广大管理技术人员提供全面生产设备保全的思路、方法、手段与工具2、如持续地坚持不懈的运用，体现在有形成果：生产（人和设备）效率明显提升；不良品率明显降低；生产和管理周期明显缩短；库存量、资金积压明显减少；各类损耗、浪费、生产成本明显降低；顾客投诉明显减少，顾客满意度明显上升；员工提案与发明创造能力明显提升......

注塑机维护保养与检测技术苏州：2026年04月19日

注塑企业副总/厂长、注塑部经理/主管、注塑IE部经理/主管、试模工程师、注塑工程师（PE）、注塑IE工程师、注塑品质工程师、注塑部领班/组长/技术员等。课程大纲1、认识注塑机维护保养工作的重要性及价值；2、注塑生产过程中注塑机故障多的原因分析；3、注塑机的正常使用寿命一般是多少年；4、目前注塑机保养工作中存在的误区；5......

TPM精细化设备维护管理（TPM八本柱之计划保全）苏州：2026年04月20日

设备主管、设备管理员、生产经理（主管）等课程收益1.通过学习设备管理的发展历史，了解先进的设备管理理念和方法；2.了解设备精细化管理的范围和要求，正确运用管理指标MTBF、MTTR、OEE等，具备改善设备效率的正确思路；树立“设备零故障” 的强烈意识；3.学会应用5Why、PM分析、DeepSe......

TPM设备效率管理苏州：2026年04月22日

设备部长/经理、生产部长/经理/主任、维修人员、班组长等相关人员；课程大纲一、TPM概论1．什么是TPM活动2．TPM的含义及其演进过程3．TPM活动与设备维修的关联4．设备综合效率OEE计算与分析—企业效率损失知多少5．透过OEE看企业“无形的浪费”与改善空间小组分析与讨论6．设备......

设备管理培训内训课程

TPM—全面生产管理主讲：王老师

1.让学员了解TPM对企业的重要性，学习和推行TPM的意义。2.让学员在学习后对设备的维护和维修有更为系统的认识，理解5S与TPM的关系。回到企业后，在设备故障没有形成前，学员就知道如何实施TPM，进行有效的预防和控制的方法。3.让学员了解OEE的计算和如何改善OEE，如何提高设备的运转率和使用率，从而提高企业的生产......

设备管理及其TPM实战主讲：张老师

单元一现场设备使用管理一、班组使用设备的类型二．班组设备管理的内容【实例】某公司设备目视管理示例三．设备管理规程和设备管理制度【实例】空气压缩机操作规程【实用工具】设备使用管理日检表【实例】切削机操作说明书单元二设备点检与维护保养一、设备点检【实例】设备部件检查规范示例二、设备三级保养【实用工具】一～三级保养卡和三......

新能源项目设备物资管理主讲：赵老师

一、前言1. 新能源项目设备物资管理的重要性二、新能源项目设备物资概述1. 常见的新能源项目设备物资类型太阳能设备（光伏板、逆变器等）风能设备（风机、塔筒等）储能设备其他相关物资（电缆、支架等）2. 设备物资的特点和管理要求三、管理组织与职责1. 设立设备物资管理部门及岗位2. 明确各部门和岗位在设备物资管理中的职责采......

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