苏州设备管理培训

苏州设备管理培训公开课

西门子S7-300/400 PLC综合应用及维护技术苏州：2026年03月16日

参加此次培训交流，能掌握更专业的自动化工程项目设计、编程、调试、维修工作，了解现场设备安装、常见故障排除和解决生产难题，并提高在职员工的技能水平，增强安全生产意识参训对象:从事机电设计、维修、改造的电气工程师和管理人员；自动化设备（生产一线）的操控人员和技术人员；大职专院校从事自动化领域教学的教师等。课程内容：（一）西......

基于UG NX的多轴数控加工技术苏州：2026年03月16日

企业、事业单位有关数控加工的工程技术人员、工人和管理人员，大专院校的相关专业教师、梦想继续深造的莘莘学子、向往高端高薪技术岗位的社会人员等。课程大纲第一讲复习三轴加工及自动编程技术第二讲四轴加工工艺及自动编程技术1.四轴机床的正确选用2.四轴机床主要结构与坐标系统3.四轴加工中心第四轴的属性4.四轴联动加工方式及工艺特......

设备全生命周期管理及设备管理发展趋势苏州：2026年03月19日

第 1 章明方向：设备全局管理方法1. 构建设备全生命周期管理体系总体框架2. 设备管理意识-“生产负荷中没有时间停机，设备该不该停机点检”3. 设备发展的形势与挑战4. 3T 底层逻辑（ＴＰＭ、TPS、ＴＱＭ）与设备管理5. 设备全寿命体系标准建立6. 设备策略与停机关系7. 设备管理三级考......

UG后处理技术与应用案例苏州：2026年03月20日

企业、事业单位有关数控加工的工程技术人员、工人和管理人员，大专院校的相关专业教师、梦想继续深造的莘莘学子、向往高端高薪技术岗位的社会人员等。【课程大纲】第一讲三轴加工中心后处理定制1. 三轴加工中心结构姿态与后处理的目的和条件2.新建后处理文件名的针对性和三轴加工中心六个重要参数设置3.五大节点事件与刀轨工序的关系4......

新TPM设备故障递减30%（deepseek赋能设备）苏州：2026年03月23日

TPM在中国推行已逾40年，但真正成功落地的企业仍属少数。在当前高度内卷的市场环境下，许多企业仍沿用传统的自主保全7步法、计划保全7步法等陈旧思路推进TPM，既未明确解决核心问题，推行过程中导致投入产出比失衡。唐老师在培训辅导中发现，尽管企业已在设备故障管理方面投入大量精力，但故障率居高不下的现象依然普遍存在。现提炼出......

数控程序高质高效仿真验证与VERICUT应用案例苏州：2026年03月24日

企业、事业单位有关数控加工的工程技术人员、工人和管理人员，大专院校的相关专业教师、梦想继续深造的莘莘学子、向往高端高薪技术岗位的社会人员等。【课程大纲】第一讲软件进出环境1.进出环境2.菜单、工具栏介绍3.打开项目与仿真加工一例基本操作第二讲项目树与工作目录1.项目树结构详述2.系统属性、颜色、工作目录设置第三讲 ......

智能液压系统故障诊断与维修最新技术苏州：2026年03月25日

有一定基础的在职人员,如:一线设备维护人员、设备主管、设备经理、分管设备及安全的设备厂长；液压生产厂家中负责安装、调试、维修的售后人员；生产车间直接使用设备的技工等，职业院校的专业教学老师等；【课程大纲】一、液压系统及维修概论(略讲)1）液压系统的组成部分：动力单元、执行元件、控制元件、液压辅件和液压油。2）液压系统......

西门子S7-1200/1500 PLC博途技术苏州：2026年03月25日

采取案例解析、现场演示及互动研讨相结合的培训方式。小班授课（限15人）通过大量的工程实例做程序分析，讲解学员实际应用问题；课程特色采取人手一台设备动手实践、老师制造业生产现场经验丰富，与基层接触的时间较长，善于举例，表达幽默，与来自工厂的学员容易产生良好互动，通过案例分析结合理论知识的讲解，练习，深入浅出，易于学员接受......

设备管理培训内训课程

全员设备维护与设备综合管理（TPM）主讲：刘老师

设备管理人员、现场主管、班组长、生产主管、生产经理课程纲要第一篇：TPM观念导入一、工厂工程管理的意义与科学二、工厂工程管理的目的三、工厂工程管理的范围四、工厂工程管理的活动过程及概念图活动过程概念图五、工厂工程管理的组织工厂工程管理组织设计原则工厂工程管理组织运作（传递）模式工厂工程管理组织的管理界限与要点工厂工程管......

TPM一线班组长生产维护实战训练主讲：宋老师

● 了解TPM设备管理的精髓：谁使用谁保养、从事后维修转变为预防维修；● 了解设备管理的范围及要求，学会制定设备的：1. 操作规程；2. 使用规程；3. 维护规程；● 了解TPM两大基石和八大支柱的具体内容，掌握TPM活动开展的三个阶段和八个步骤；● 掌握以现场为中心的自主管理活动推进流程，学会自主管理活动的七大方法；......

设备全生命周期管理及设备管理发展趋势主讲：唐老师

工厂经理，生产总监和营运总监，生产经理，维护经理，技术经理、生产主管和车间主任，维护主管和技术人员，设备人员、班组长和业务骨干等。课程大纲：第1章设备管理根基1.1 设备管理意识（我是谁，为了谁，依靠谁）1.2 设备管理目的与公司期待1.3 设备管理的发展历史与ＴＰＭ关系1.4 OEE的６大损失与TPM的16大损失第......

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