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NI labview项目实战培训 苏州:2026年04月08日
企业从事机电设计、维修、改造的电气工程师和管理人员;自动化设备(生产一线)的操控人员和技术人员;大职专院校从事自动化领域教学的教师等。【培训目标】通过Labview 平台的实践学习,让涉及 Labview 设计的测试及设备工程师了解 Labview的功能和主要应用模块,掌握 Labview 应用模块的使用和编程方法,可......
TPM全面设备维护实战训练—生产自主维护与维修专业维护 苏州:2026年04月10日
通俗易懂;案例、图片、视频并用;三分之一理论讲解,三分之一案例分析,三分之一互动,将复杂枯燥的设备维护的理论可操作化,系统掌握TPM原理和推行方法。【课程背景】随着工业化进程的不断进步,机器代替人工的时代已经来临,国内外企业都在智能化和专业化这个制高点上竞争,设备管理一直是不被运营管理重视的话题,它的有效运转效率直接决......
工厂设备维修管理培训班 苏州:2026年04月11日
一、现代维修管理的发展1. 维修职能的演变2. 设备磨损原理3. 设备综合效率OEE4. 管理的基本概念5. 当今维修的新概念6. 各单位维修部的使命7. 维修的目标(三个零概念)8. TPM的启动、组织、完成二、设备故障模态分析(FMECA)1. FMECA分析的内容2. FMECA分析工具三、设备关键性评估技术(P......
设备故障诊断维修与设备管家体系 苏州:2026年04月12日
从事机械维修、设备维修维护、电气自动化、高低压电气技术人员、设备的调试、设计管理、产品开发、生产工艺、新技术新工艺推广与应用、生产技术管理、设备管理、设备维修操作、设备润滑技术、液压技术、标准化及科技信息等工作的工程技术人员以及中等专业学校、技工学校、高职院校的专职教师等。培训大纲:设备的一生管理一、现代设备维修管理:......
工厂设备维修管理实战 苏州:2026年04月13日
õ 通过计划、组织、指挥、协调、控制等行动,科学开展设备综合管理õ 培养分析设备运行指标的能力,具备改善设备运行状态的正确思路õ 了解现代设备的维修方法,根据自己企业的状态和特点,悬着创造符合企业需要的设备维修模式õ 掌握预防维修的管理方法,通过相关部门和人员的配......
现代设备润滑管理与实用技术 苏州:2026年04月17日
主管设备和生产的企业领导、企业高、中层设备管理人员、设备维修、润滑、油品采购和使用部门主管及相关业务人员、设备维护、维修、润滑工作的机、电、液、仪工程师。【培训大纲】:1.树立对设备润滑的新认识2.现代设备润滑和企业生存发展关系3.润滑和企业增效/节能/环保/安全和维修关系4.摩擦、磨损及润滑概述定义及分类5.摩擦定律......
设备状态监测与故障诊断 苏州:2026年04月17日
➢ 了解监测设备的运行状态的方法;➢ 了解监控设备工况和监测仪器的选择方法➢ 掌握设备运行状态评估的手段与工具;➢ 学习设备故障分析的技术手段和分析方法;➢ 了解设备远程监控技术知识;培训对象设备负责人、设备工程师、精益负责人、运营负责人,公司技术高层管理者,相关设备集成商技术人员,智能制造领域技术负责人等课程大纲一 ......
生产管理的利器—TPM全面生产设备保全实战训练 苏州:2026年04月18日
1、为制造型企业广大管理技术人员提供全面生产设备保全的思路、方法、手段与工具2、如持续地坚持不懈的运用,体现在有形成果:生产(人和设备)效率明显提升;不良品率明显降低;生产和管理周期明显缩短;库存量、资金积压明显减少;各类损耗、浪费、生产成本明显降低;顾客投诉明显减少,顾客满意度明显上升;员工提案与发明创造能力明显提升......
设备管理培训内训课程
设备管理与智能制造 主讲:沈老师
总经理、高管团队、人力资源系统、生产管理系统、工程及技术管理系统、品质管理、生产计划全员、其他部门主管级以上管理人员课程大纲第一讲 中国制造的未来与智能制造1.中国制造的未来A.先进的管理体系在中国遇到的尴尬B.了解历史:改革开放->技术引进->具备竞争力->未来挑战C.正在变化的世界与制造业的挑战D......
价值下的备件优化与备件降本方案班班 主讲:柳老师
维护经理、技术经理、工程经理、维护主管、备件仓储管理员及对设备管理有兴趣的资深人员等。特别提醒:备件管理的推动绝不是一两个人的事,也不是靠任何一个部门就能解决的问题,5-8管理团队共同参与效果最佳。授课方式理论讲授,数据分析,图片分享,工具介绍,工具演练,分组讨论,结果发布,讲师点评,课后作业,内容考试与标准答案,并可......
物业设施设备管理与维修实务高级研修班 主讲:岳老师
第一部分、 设备管理的重要性及基本目标一、设备管理的重要性(一)关系到声誉和生存(二)关系到服务的成本和企业资金的合理利用(三)关系到技术安全和环境保护二、设备管理要达到的基本目标(一)建立先进的设备管理体制(二)建立完善的设备管理规章制度(三)做好设备管理的基础资料工作(四)设备管理目标第二部分、实现设备管理目标的影......
