苏州设备管理培训

苏州设备管理培训公开课

智能制造下的设备维修与保养高级实战研修班苏州：2025年07月11日

随着劳动力成本的不断上涨与企业现代化发展的需求，越来越多的企业尝试用更多的设备代替人工操作，设备在企业的经营生产中扮演着越来越重要的角色。然而，在现实工厂中，作为设备主管或生产主管，你是否常常遇到这样的问题？设备故障多，检修时间长，影响了正常生产；有检修计划，但生产任务紧张，设备根本停不下来；设备部门每天在抢修设备故障......

TPM设备预防保养管理苏州：2025年07月11日

我国加入“WTO”以后，在激烈竞争的市场环境之中，企业如何在不断降低成本、保证质量、保证形象的情况下，保住并扩大市场份额，是每一个企业所必须面对的问题。TPM是从设备管理改善入手，以全员参与的方式，最大限度地提高现有设备的利用率，实现设备利用的高安全性、高质量和防止错误发生，最终创建能不断自我完......

全员生产维护—TPM 苏州：2025年07月11日

班组长、线长、现场管理干部、生产主管、生产部经理、设备主管、设备工程师等课程收益:在企业中设备是制造产品，创造附加价值的利器，是企业生产运行的重要资源。设备的良好状况、利用状况和设备的运行效率是企业生产管理的重要课题。俗话说“工欲善其事，必先利其器”, 如何使设备在兼顾生产、保养及维修等多方面的......

TPM生产维护苏州：2025年07月11日

领会TPM管理方法的思想精髓与成功实施TPM的基本原则和策略。掌握实现设备零故障管理与提升设备综合效率的方法和技巧。掌握实施TPM项目的具体步骤、方法与关键点。研习如何通过自主维护和专业维护的合作来提高设备的综合效率。课程纲要：Unit 1 TPM概述与设备管理基本理念TPM的特色：预防为主，预测为主TPM的组成部分（......

机电一体化、设备维护与管理应用高级研修班苏州：2025年07月12日

1、业内最权威最实战派专家教授担纲主讲。2、国内独家课程，实用系统。3、机电结合、管理、维修、诊断、应用，四层并重。4、案例讲解、多媒体教学、互动研讨、视频演绎、落地工具相结合，互动式实战教学5、为保证教学效果，小班上课，每期每班限招15人内6、授课方式为：4天系统培训，集中教学，课后辅导，跟踪指导7、精心制作针对性专......

构建卓越生产运营管理体系-TPM高级研修班苏州：2025年07月12日

小组讨论、模拟演练、全景案例、图片展示、漫画启迪、现场辅导、互动提问等培训方法与手段。课程目标1.树立“我的设备,我来管理”的主人公意识2.了解TPM的内涵，理解TPM活动的目标和目的，熟悉TPM的推进步骤3.掌握TPM 自主保全活动的7个步骤及推进方法4.熟悉和运用教育培训的方式，组织实施革新......

制造问设备要效率提升OEE-3招提升5% 苏州：2025年07月14日

一、【根本】设备管理基础篇1.什么是设备管理1）设备与设备管理关系2）设备管理的定位-母机3）从三位来看设备管理2.设备管理发展史1）事后维修2）预防维修3）全员设备维护4）预测性维护3.设备重要度识别1）设备识别5要素2）各级设备的对应管理方法4.设备管理于安全的关系5. 设备管理统计常用3大指标应用1） OEE2）......

机械完整性（MI）管理及应用临时用电、移动式吊装作业及气瓶与气焊使用管理搬运与叉车安全苏州：2025年07月14日

第一天机械完整性机械完整性(Mechanical Integrity，简称MI)源自美国职业安全与健康管理局（OSHA）的高度危险性化工过程安全管理办法的第8条款。经过数年的推广，机械完整性已成为一个独立领域，得到了世界各大石化公司的普遍认同与应用。1. 机械完整性的概念和基本要素2．机械完整性管理体系构架及环节1）生......

设备管理培训内训课程

TPM之设备自主保全主讲：郭老师

政府提出，企业要“转方式，促发展，调结构，保民生”企业转什么方式，结构如何调？中国成为世界工厂，环境不堪重负，政府提出要绿色GDP?企业如何发展才能符号未来的需要？为什么TPM是离散型制造业和流线型方式的主要形式？三星为什么能通过彻底推行TPM超越电子行业老大日本索尼？企业的效率该如何提高？如何......

ECPL能源控制动力上锁（LOTO+）主讲：赵老师

随着现代工业的飞速发展，机器的使用在工业生产中越来越普遍，相对应的操作（生产操作和维修操作）也随之增多，而由动力源控制的机器对靠近的工人（尤其是维修工人、清洁工人）人身安全造成威胁并引发工伤事故的情况时有发生。具OHSA统计，因为能源控制（LOTO）导致工业罚款位列前10大罚款的第3位，而能源控制（LOTO）相关的法规......

设备TPM管理与OEE提升主讲：许老师

第一单元 TPM的作用和意义1.当前面对的课题和对策2.企业如保实现利润倍增3.实施TPM必要性和重要性4.实施TPM能为企业带来哪些效益第二单元 TPM起源与发展1.何谓设备的“一生”2.TPM的起源和发展历史3.TPM定义及特点4.TPM的目标及活动目的5.TPM的理念与3大管理思想6.备管......

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