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工业工程(IE)实务/改善 苏州：2026年09月09日
工业工程师、生产经理、工厂经理、现场管理人员，以及对IE有兴趣的人士课程大纲第一讲 IE及其体系1、IE产生的历史背景及起源：古典管理理论阶段、行为科学阶段、管理丛林阶段；泰勒、吉尔布雷斯、甘特、法约尔、休哈特2、IE的定义及发展趋势狭义IE与广义IEIE的发展趋势及其特点現代工业工程发展的特点3、IE的应用......
IE现代工业工程—效率改善的利器 苏州：2026年09月10日
原材料价格、劳动力成本地不断上涨，而产品价格不断降低，双重压力下，企业利润空间日渐缩小。在现有基础上，降低成本，提高效率，挖掘工厂内部的潜藏收益，是每一个工厂管理者所面临的问题！工业工程在生产现场改善中的作用；工业工程改善手法的运用，包括流程分析、动作分析、时间研究和生产线平衡、布局改善以及搬运分析等；改善措施中的人际......
IE技术与现场效率改善 苏州：2026年09月11日
➢ 学习IE 的基本理念和原则➢ 学习工厂成本的构成及分析方法➢ 掌握通过IE 技术改善工厂成本的方法➢ 掌握通过IE 技术提升现场效率的方法——作业改善及时间研究➢ 掌握标准工时及标准人工的制作方法➢ 掌握标准化作业的方法➢ 掌握运用IE 技术提高生产线平衡的方法➢ 掌握人机工程的评价及改善方......
运用IE技术提高生产效率 苏州：2026年09月11日
制造企业副总经理、生产经理/主管、技术工艺部、生产部之工业工程师及技术骨干。课程收益:⊙系统的了解IE主要观念、重要工具、实用技术；⊙学习标准工时结构的分析、建立步骤、时间衡量分析及改善工具；⊙掌握现场作业的等级划分与绩效评价；⊙学习如何结合工具进行动作,流程,人机,布置等基本要素分析；⊙学习如何应用工业工程的十大实用......
全景式精益生产模拟实训营（道场实战版） 苏州：2026年09月12日
第一天1 从模拟工厂体会生产的全过程：第一轮模拟，模拟传统工厂的运作a.工厂基本信息b.生产计划的形成c.工厂运作的衡量指标d.如何在工厂中导入改善e.衡量工厂精益改善成效的方法2 精益生产的介绍a.精益的起源b.精益生产的特点与其它模式的对比c.精益思想的核心哲学d.识别浪费（七大浪费）e.精益的改善策略f.精益的基......
机械结构工艺设计规范高级研修班 苏州：2026年09月15日
机械设备和零部件的设计过程，涉及材料学、表面处理、加工方法、力学、可靠性、振动噪声、动力学、静力学等多方面的知识。为弥补资深工程师知识结构的不全面和年轻工程师的经验不足，中国电子标准协会决定组织举办“机械结构件工艺设计规范高级研修班”。我们将多位资深机械设计工程师和工艺专家的设计经验汇总起来，通......
精益生产管理课程 苏州：2026年09月29日
学精益，必须透彻理解精益生产系统！理解精益，一定要充分领悟精益生产各种工具与企业利润增长之间的关联！学会精益，一定要在实践中检视，模拟体验是一种快速检测成果的方法！领悟精益，要破解你内心的疑问，带着你的问题来参加！带着您公司的案例，培训过程中会有直接的启发和思路！课程大纲第一天）1、让历史告诉未来—&mda......
精益工厂系统导入 苏州：2026年10月08日
生产部、采购、销售部门以及其他相关部门管理人员及工程技术人员、营运副总经理，生产控制及物流经理课程特色采用模拟生产流程游戏来学习如何运用所学知识导入精益生产的核心要素和方法，如：混线生产流程设计、缩短作业转换时间、单间流等，培训模式采用互动小组讨论+游戏模拟方式，确保培训效果最大化。课程大纲一、精益生产体系概述1.从手......
精益生产培训内训课程
企业精细化管理 主讲：胡老师
通过本课程的学习，使学员了解和掌握企业精细化管理的主要内容、管理方法和管理工具的应用，能够对企业实际管理问题引发深刻的思考，并根据所培训的内容应用到企业实践管理中去，使企业得到管理改善和提升，创造出更大的个人和企业价值。适训对象：企业的中高层管理者课时安排：12课时课程大纲：一、 精细化管理——......
精益化管理——发电企业 主讲：贾老师
1.系统了解精益生产基本概念与特征2.熟悉精益生产的基本思想、理念3.掌握精益化管理的理念、方法、重要工具、实用技术4.明确企业现场中的七大浪费、掌握现场改善的有效方法5.学会价值流，了解增值与非增值行为，学会如何现场绘制，学会拉动系统、优化流程、优化现场管理6.学习准时化拉动系统的生产模式及，掌握让价值流动起来，按客......
企业精细化管理-刘寿红 主讲：刘老师
1 新常态下，叠加疫情影响，经济下行压力加大，企业获利空间压缩，发展受到影响。2 产品同质化不断加大，市场竞争日趋激烈。3 从精细管理的视角看，企业的浪费现象比比皆是，但习以为常的员工却熟视无睹。4 企业已普遍认识到推行精细管理的重要性，但苦于没有好的方法、措施、技巧。课程收益：1 统一认识，凝心聚力，营造企业开展精细......
