苏州精益生产培训

苏州精益生产培训公开课

精益生产管理（工厂实战版）【特价】 苏州：2026年07月23日

耐世特汽車系统集团有限公司是致力于成为全球领先的运动控制技术公司（Nexteer Automotive suzhou Co. Ltd.）始建于1907年，具有百年制造历史，总部位于美国，创新的产品和技术组合包括电动助力和液压助力转向系统、线控转向系统、转向管柱与中间轴、传动系统、电驱动以及软件解决方案。公司为包括电气化......

智能工厂MES系统规划（工厂实战版）【特价】 苏州：2026年07月23日

第一天 9：00-16：30 （12:00-13:00午餐）一 业务流程分析与系统规划1 企业战略架构与运营管理策略2 业务流程管理BPM与运营管理3 制造信息技术的最佳实践-ISA95标准4 业务流程分析、梳理、重组（BPR）与优化5 信息系统规划方法和工具二 信息系统实施的计划和控制1 基于精益管理思想的业务流程2......

精益生产管理及IE技术（工厂实战版） 苏州：2026年07月27日

上海汽车变速器有限公司是上汽集团全资子公司。主要生产配套各类乘用车、商用车、新能源汽车变速器以及关键零部件，已成为国内最具影响力的汽车变速器专业研发、制造企业之一。公司总占地面积 91万平方米，建筑面积 46 万平方米，100 多种产品，已成为上汽通用、上汽大众、上汽通用五菱、上海汽车、东风日产、东风汽车、众泰汽车、北......

精益生产管理课程 苏州：2026年07月29日

第一天）1、让历史告诉未来——精益生产产生的必然性与偶然性制造业发展的几个阶段丰田公司在这一过程中都做了些什么？我们现在处于哪一个阶段？现阶段制造业竞争的本质是什么？2、“清字”——有效实施精益生产的起点思维破冰:父子与驴为什么说精益生产是从真正理......

价值流的分析与管理 苏州：2026年07月29日

一、    时代选择了它——精益生产二、    为什么要进行价值流分析？三、    如何运用价值流图进行现状写实四、    如何绘制未来价值流图......

精益生产之浪费消除 苏州：2026年07月29日

一、微利时代中国企业的成本困惑二、如何打破传统意义上的成本思维三、生产现场——企业的成本中心四、无处不在的八大浪费五、员工潜力未发挥——看不见的浪费六、改善活动的开展与推进......

价值流分析与精益价值流设计 苏州：2026年07月30日

企业中高层、生产制造、生产质量、工艺工程、物料计划等工厂运营相关人员课程大纲：第一部分：价值流之于企业盈利的重要性1.企业盈利公式2.生产现场对盈利的贡献核心-速度与成本3.制造周期对盈利的影响--工厂全貌的分析4.企业如何通过价值流图开展缩短制造周期的改进5.标杆企业利用价值流推行工厂改进的方式与重难点解析6.优秀企......

《精益生产》 苏州：2026年07月31日

企业车间主任、生产主管、物料管理、经理、工段长、班组长、质量管理部门、采购、制造工程、IE及客户服务部门主管。课程目标课程是王国超讲师在日本学习后，回到国内结合中国文化背景，经过19年的现场实战经验和日本管理大师冈田、长召和小川等多位老师的现场指导，全面而系统地将理论与实战结合起来，针对中国企业的实际管理水平，把教学、......

精益生产培训内训课程

IE工业工程培训 主讲：罗老师

第一部分讲授内容基本理念1、IE的重要理念工业工程的应用工业工程的工作职责工业工程的指导原则工业工程师所扮演的角色工业工程师所具备的素质工业工程的导入及实施步骤工业工程手法概要2、工业工程与精益生产精益生产概述增值与非增值活动什么是价值认识浪费IE追求零浪费工厂中的八大浪费如何消除浪费认识效率稼动率与可动率 案例分析培......

防错法Poka-Yoke 主讲：许老师

1、了解防错法的基本概念和原理；2、掌握防错法的技术和工具；3、将防错法运用于产品设计、过程设计和品质控制中。课程对象：产品技术经理，质量经理，项目经理，设计工程师，制造工程师，过程审核员，现场一线员工及其他直接参与新产品或新制造过程开发、过程标准化和过程改进的人员。课程特色：课程基点：基于成年学员习惯设计课程定位：实......

降本增效——精益生产提升运营效益 主讲：崔老师

● 学习精益生产体系，构建企业精益管理● 倡导精益生产文化，建设精益改善制度● 推动精益变革改善，提升企业经营效益● 直击现状实质问题，给出系统解决方法● 树立全新管理思维，积极推进管理变革● 解析生产现场管理，掌握精益管理工具● 掌控产品生产异常，提升产品质量管控● 分析生产工时损失，提升生产效率管制● 合理调配生产......

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