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苏州精益生产培训公开课

IE技术与现场效率改善 苏州:2018年01月22日

IE部经理主管和工程师,生产部经理主管和制造工程师,精益生产团队成员,持续改善团队成员,工艺技术部经理主管和工程师技术,质量部经理主管和工程师,工程部设备部工程师,生产部门的班组长课程大纲:第一天 9:00-12:00一 IE的基本概念和原则* IE技术的起源与定义* 问题:IE只是测量工时和动作分析的工具吗?* 现代......

精益生产实战培训班 苏州:2018年01月29日

本课程可以提高企业和个人的核心竟争力,为企业培养具备组织能力、激励能力、项目管理技术、数理统计诊断能力。课程大纲:[4/4-6]北京精益生产实战培训班 [4/11-13]上海精益生产实战培训班[4/18-20]广州精益生产实战培训班 [4/25-27]深圳精益生产实战培训班[5/2-4]北京精益生产实战培训班 [5/9......

VSM价值流图应用实务 苏州:2018年02月05日

*总经理、营运副总经理*生产及物料管理、质量、采购物流、制造工程、IE等部门主管及相关人员*部门经理、精益经理、主管课程收益:价值流图(Value Stream Mapping)是实施精益系统、消除过程浪费的基础与关键点,通过本课程的学习,可使学员:*建立精益生产的概念,识别精益的改进机会*认识价值流的构成因素与重要性......

精益生产实战技法与管理推行 苏州:2018年02月10日

精益思想正确的认识与理解,对精益企业的实现生死攸关,错误的理解可能从初始就导致了行动的失败,甚至直接影响到企业五年、十年后的市场地位。通过两天的学习,希望使学员对精益生产有比较全面与深入的了解,并能解决工作中实际存在的问题。具备推行精益生产的知识与实战技法,特别是精益之外的支持技能与知识,以及书本上比较少介绍的实战操作......

制造业生产精细化改善与制造成本降低 苏州:2018年03月14日

1、车间主任及以上中高层主管、后备培养主管参加。2、生产相关环节(设备、工艺、品质等)的中高层主管、后备培养主管参加。3、生产成本核算相关主管参加。培训颁发证书:温馨提示:需要证书的学员,请准备1张一寸的彩色照片,及身份证号码;(可查寻)国际认证,电子版彩色照片即可 。资格证书费(生产经理师):中级¥600元/人 高级......

“减少注塑车间人手的十大措施”高级研修班 苏州:2018年03月17日

形势分析 减少人手 减少流动 图文并茂 案例分析 快速转型课程大纲1、出现“民工荒、招工难”的原因分析2、注塑企业如何应对招工难的困境3、减少注塑车间人手的意义4、减少试模人员的措施5、减少配料员的措施6、减少碎料员的措施7、减少上模工的措施8、减少加料员的措施9、减少调机人员的措施10、减少机......

精益生产与制造 苏州:2018年03月22日

第一章 TPS与精益生产一、TPS与JIT1.TPS发展历程2.什么是JIT二、从TPS到精益生产1.《改变世界的机器》2.推行精益生产的意义3.什么是生产周期4.什么是产能三、从精益生产到敏捷制造1.企业困惑——市场巨变的竞争压力2.客户要求的变化:多品种、少批量、短交期与低成本3.企业对市场......

全景式精益生产系统实战模拟 苏州:2018年03月23日

一、精益生产的介绍1.制造业的演变2.精益的起源3.精益思想的哲理从客户的需求来确认价值识别和消除浪费追求尽善尽美4.工厂常见的情形5.精益生产的特点6.录像:精益改进7.七大浪费分析8.精益生产的五大原则9.精益改进推行原理10.常见的精益生产工具二、全景模拟工厂的运行(下列内容将在全景模拟运行中逐步引入)1.生产计......

精益生产培训内训课程

精益采购与与供应链管理 主讲:龚老师

1.熟悉掌握采购策略与采购技巧。2.改进采购过程,加强供应商管理,提高物料的质量,提高产品的质量;3.掌握采购成本分析与有效降低的工具和方法,培养采购管理专家;4.掌握采购谈判策略与议价技巧5.掌握采购必备的合约管理与风险防范6.供应商选择、评估、优化和全面管理;7.电子商务和采购管理现代化8.采购员综合管理技能提升。......

提高整体生产力的五项修炼 主讲:康老师

◇ 学习现场诊断和分析的方法和步骤,了解现场生产浪费产生的原因,掌握如何最大限度地减少浪费◇ 帮助制造业企业缩短生产周期,实现时间和费用的优化◇ 学习如何向车间平面布置要效益,向工艺流程要效益,向动作分析和作业研究要效益,向科学方法要效益◇ 短期内掌握大量的生产管理技巧和方法,使生产计划精确细致,强化生产调度和指挥。◇......

生产运营管理 主讲:田老师

制造业低成本及快速反应战略能否实现关键在于生产运营管理!目前我国制造业普遍存在销售第一,生产服务的思想,殊不知销售与生产是需要运营管理串联起来实现一体化,唯有这样,销售额才能持续提升,生产服务也才能做好。本课程摈弃传统培训模式,通过二天的工厂实战运作模拟,化模糊为清晰,直观感受,轻松掌握生产运营的要领及实施的具体方法!......

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