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精益生产管理课程 苏州：2026年07月29日
实战师资——由专注于精益生产领域，拥有多年知企管理经验的资深实操专家执教。经典实例分析——采用案例教学模式，使学员迅速将所学的内容转化成实际操作。分组演练讨论——学员均为制造型企业中坚干部，学员间经验分享与交流是提升一大捷径。讲师现场答疑&mdas......
价值流的分析与管理 苏州：2026年07月29日
精益工程师，工艺工程师，工业工程师，生产主管，生产经理，工程经理课程收益:◆讲解价值流分析◆描述价值流分析的作用◆实施有效的直接流程观察◆绘制现状图课程大纲:一、 时代选择了它——精益生产二、 为什么要进行价值流分析？三、&......
精益生产之浪费消除 苏州：2026年07月29日
帮助企业认识到生产现场是企业的成本中心，提高全员成本意识；剖析无处不在八大浪费，应用正确的方法及工具降低浪费的应对改善技巧；掌握在企业的现场浪费中解决问题根本出路在于改善的活动及展开。课程大纲:一、微利时代中国企业的成本困惑二、如何打破传统意义上的成本思维三、生产现场——企业的成本中心四、无处不......
价值流分析与精益价值流设计 苏州：2026年07月30日
了解制造周期对盈利的影响了解如何通过价值流图实现缩短制造周期的改进学会绘制价值流图 –识别和消除浪费的工具掌握应用价值流设计对工厂改进的思路和方法学习运用价值流图分析寻找本公司的改善点掌握价值流图在办公流程中的运用（办公价值流Makigami）为企业培养精益生产管理人才参加人员：企业中高层、生产制造、生产质......
《精益生产》 苏州：2026年07月31日
课程是王国超讲师在日本学习后，回到国内结合中国文化背景，经过19年的现场实战经验和日本管理大师冈田、长召和小川等多位老师的现场指导，全面而系统地将理论与实战结合起来，针对中国企业的实际管理水平，把教学、科研、实践、实战的经验融为一体，让学员轻松愉快地掌握制造成本管理的核心知识和系统控制管理技术的技巧。让越来越多的企业从......
精益工具工业工程 苏州：2026年07月31日
企业中、高级管理人员：生产管理、质量管理、物流供应、生产制造、工艺技术等课程概要：IE工业工程是综合应用工程技术、管理科学和社会科学的理论与方法知识，对人、物料、设备、能源和信息组成的集成系统进行规划、设计、管理、改进和创新活动，以达到降低成本、提高质量和效益的目的。IE的目的是设计一个生产系统及该系统的控制方法，使它......
当中国制造遇上工业4.0—智能化工厂 苏州：2026年07月31日
工业4.0是全球制造的最高标准！在一个“智能、网络化的世界”里，物联网和服务网（the Internet of Things and Services）将渗透到所有的关键领域。智能电网将能源供应领域、可持续移动通信战略领域（智能移动、智能物流），以及医疗智能健康领域融合。在整个制造领域中，信息化......
精益生产高级研修班-苏州 苏州：2026年07月31日
1973年秋季石油危机爆发后，丰田生产方式才开始逐渐引起社会上的关注。原因就是人们重新认识到，在石油危机后的经济低速增长的形式下，丰田汽车工业公司的业绩比其他公司相对更好，具有更强的抗萧条力量。丰田生产方式的目的在于彻底杜绝企业内部各种浪费，以提高生产效率，它是丰田公司的历史产物，始于丰田佐吉先生，经丰田喜一郎先生，一......
精益生产培训内训课程
精益生产管理与运作实务 主讲：田老师
本课程摈弃传统培训模式，通过二天的工厂实战运作模拟，化模糊为清晰，直观感受，轻松掌握精益生产的要领！让每个参与者体会到一家用传统方法管理的工厂，是怎样通过精益的持续改进，逐步变成一家精益的工厂，深刻领会到精益生产的精髓。综合结合精益的各种工具，全面领会精益各种工具的联系和核心。在模拟工厂，将综合运用全员生产维护（TPM......
精益IE工业工程实战训练 主讲：宋老师
长期从事IE、PE及PIE的工程师，您是否感觉到企业对我们的要求越来越高，因为企业面临的是竞争残酷的微利化时代，通过对精益IE手法和工具的学习，改变你现有的企业现状，拓展你改善思维和见解，为更快、更高、成本更低的制造产品打下良好基础。从而提升公司在行业中的竞争力!适合对象：生产部、工程部、IE/PE/PIE工程师、品质......
丰田式劳动生产率提升方法 主讲：韩老师
现场管理人员，包括班组长、中层管理人员【课程大纲】第一部分精益生产基础理论及导入一、精益生产基础理论1、精益生产的基础概念及两大支柱2、精益生产运营体系概述3、精益生产文化、理念（Toyota Way即丰田之道）4、劳动生产率计算方法5、精益生产中的7大手法第二部分精益生产改善手法一、方法改善手法1、程序分析①工艺流程......
