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AI如何重构制造业数字化创新-基于制造业各应用场景的案例分享 苏州：2026年09月03日
面向制造业高级管理与核心业务团队，深入浅出地剖析AI+制造的关键技术与落地方法，让学员深刻理解AI赋能制造业的底层逻辑，帮助企业开拓视野、尝试高价值场景开发与专业模型的构建，理解工业逻辑的重构及企业战略、组织与人才的数字化变革。课堂演示大量不同技术与项目的落地方法和工具链：AI工艺知识库构建、基于n8n构建自然语言检索......
工业工程(IE)实务/改善 苏州：2026年09月09日
工业工程师、生产经理、工厂经理、现场管理人员，以及对IE有兴趣的人士课程大纲第一讲 IE及其体系1、IE产生的历史背景及起源：古典管理理论阶段、行为科学阶段、管理丛林阶段；泰勒、吉尔布雷斯、甘特、法约尔、休哈特2、IE的定义及发展趋势狭义IE与广义IEIE的发展趋势及其特点現代工业工程发展的特点3、IE的应用......
IE现代工业工程—效率改善的利器 苏州：2026年09月10日
原材料价格、劳动力成本地不断上涨，而产品价格不断降低，双重压力下，企业利润空间日渐缩小。在现有基础上，降低成本，提高效率，挖掘工厂内部的潜藏收益，是每一个工厂管理者所面临的问题！工业工程在生产现场改善中的作用；工业工程改善手法的运用，包括流程分析、动作分析、时间研究和生产线平衡、布局改善以及搬运分析等；改善措施中的人际......
IE技术与现场效率改善 苏州：2026年09月11日
原材料、人工费，持续上涨，而产品价格却一降再降，企业利润空间日渐缩小！成本、成本、还是降低成本，如果我们不能改变客户，那只有改变我们自己，有效地挖掘潜藏在工厂内部的“黄金”，是每一个工厂管理人员所面临的永恒的问题！虽然很多企业希望通过推行工业 4.0、智能制造来降低成本，但在没有进行流程改善的情......
运用IE技术提高生产效率 苏州：2026年09月11日
工业工程（IE）主要是以生产过程为研究对象，以提高劳动生产率、保证质量和降低成本为目标，特别注重因素研究，主要涉及对象是人员、物料、设备和信息等，充分发挥投入资源的作用，并使它们有效结合，达到投入少、产出多的效果。IE技术以生产系统的整体效果为出发点，研究各个要素如何发挥最佳效能。IE的知识和方法在美日等发达国家已经成......
全景式精益生产模拟实训营（道场实战版） 苏州：2026年09月12日
第一天1 从模拟工厂体会生产的全过程：第一轮模拟，模拟传统工厂的运作a.工厂基本信息b.生产计划的形成c.工厂运作的衡量指标d.如何在工厂中导入改善e.衡量工厂精益改善成效的方法2 精益生产的介绍a.精益的起源b.精益生产的特点与其它模式的对比c.精益思想的核心哲学d.识别浪费（七大浪费）e.精益的改善策略f.精益的基......
机械结构工艺设计规范高级研修班 苏州：2026年09月15日
机械设备和零部件的设计过程，涉及材料学、表面处理、加工方法、力学、可靠性、振动噪声、动力学、静力学等多方面的知识。为弥补资深工程师知识结构的不全面和年轻工程师的经验不足，中国电子标准协会决定组织举办“机械结构件工艺设计规范高级研修班”。我们将多位资深机械设计工程师和工艺专家的设计经验汇总起来，通......
精益生产管理课程 苏州：2026年09月29日
各类制造型企业的厂长、副厂长、车间主管、副主管等生产管理干部在企业工作表现突出、具备潜力培养为车间管理干部的一线干部或优秀员工培训特色实战师资——由专注于精益生产领域，拥有多年知企管理经验的资深实操专家执教。经典实例分析——采用案例教学模式，使学员迅速将所学的内容转化成实......
精益生产培训内训课程
精益质量原则 主讲：贾老师
课程理念来自于菲利浦·克劳士比（Philip Crosby），被美国《时代》杂志誉为“本世纪伟大的管理思想家”、“品质大师中的大师”、“零缺陷之父”、“一代质量宗师”。致力于“质量管理”......
IE七大手法的运用 主讲：杨老师
工欲善其事,必先利其器;磨刀不负砍柴功;管理是一门艺术,也是一门科学,更是一门技术,管理工具的高效标志着管理水平的高效,就像工具水平的高低意味着生产力水平的高低一样;《IE七大手法》与《IE七大手法的运用》区别在于前者是知识,后者是技能,知识会随着时间遗忘,技能则是随着历练而更加余刃有余。本课程为提升干部管理技术而设,......
精益智造效率：四维提升法 主讲：杨老师
效率是什么？很多管理者和员工都知道，快速完成工作、在规定的时间里尽可能多做些工作就是效率。如此看来，追问效率是什么——似乎是一个很弱的问题，因为管理者和员工都很容易就能给出教科书式的答案：效率，是单位时间内完成的产品数量。然而事实是，基于这样的理解和工作指导，我们产生了大量的库存、耗用了大量的资......
