苏州精益生产培训 - 名课堂

联系电话:400-8228-121

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:首页>>精益生产培训>>

苏州精益生产培训

企业培训公开课搜索

关键词: 类别: 开课城市: 开课时间:

苏州精益生产培训公开课

精益生产管理课程 苏州:2026年09月29日

第一天)1、让历史告诉未来——精益生产产生的必然性与偶然性制造业发展的几个阶段丰田公司在这一过程中都做了些什么?我们现在处于哪一个阶段?现阶段制造业竞争的本质是什么?2、“清字”——有效实施精益生产的起点思维破冰:父子与驴为什么说精益生产是从真正理......

精益工厂系统导入 苏州:2026年10月08日

采用模拟生产流程游戏来学习如何运用所学知识导入精益生产的核心要素和方法,如:混线生产流程设计、缩短作业转换时间、单间流等,培训模式采用互动小组讨论+游戏模拟方式,确保培训效果最大化。课程大纲一、精益生产体系概述1.从手工业到大批量生产方式的过渡,丰田走出的新道路2.精益生产和丰田方式,精益制造诞生的动因3.精益生产的发......

精益生产系统沙盘模拟培训 苏州:2026年10月09日

一、业务原则价值、价格、成本的关系宏观业务流程运营、管理、支持流程如何改进业务流程二、精益生产简介什么是精益生产精益生产的演变丰田生产系统 (TPS)对精益生产的误解精益原则精益生产系统模型三、消除浪费何为浪费?利益相关方活动的类型七大浪费浪费的影响传统改善与精益改善的区别浪费产生的原因三个“真实&rdqu......

精益办公(业务流程价值流) 苏州:2026年10月09日

什么是精益办公为什么要实施精益办公何为精益服务交易流程中的7种浪费且如何识别分享精益办公成功实施的案例实施精益办公面临的挑战或障碍成功实施精益办公的要素和步骤价值流在精益办公中如何应用课程大纲:该课程介绍精益办公的基本原理和常用工具,同时采用互动模拟帮助学员深刻理解精益办公改善的关键原则及实践。该课程覆盖:一、为什么要......

IE工业工程管理 苏州:2026年10月10日

第一讲 IE是什么?1、经典IE研究2、IE的使命---高效生产3、工业工程的特点4、企业推行IE势在必行5、与名企老总的对话:成本、效率与浪费6、我国的管理现状7、浪费的三种形态8、制造工厂的八大浪费9、动作浪费---如何挖掘现场效率的“硕鼠”10、浪费与企业出路与思考案例:第二讲 高效生产基......

工业工程(IE) 苏州:2026年10月10日

一、IE起源与精益思想1、IE定义和起源 2、工业工程意识3、生产系统 4、增值的概念5、识别浪费与消除浪费的入手点 6库存掩盖问题7、确定标准作业顺序 8、操作者与机器间的定量关系9、案例分析 10、生产周期分析11、利特尔法则 12、快速换模13、OEE计算 14、机器定量管理案例分析二、工序分析法1、工序分析法定......

数字化生产运营管理 苏州:2026年10月11日

一、企业危机管理1.不创新,就灭亡2.中国企业为何不能基业常青3.你不改变,世界就改变你4.21年淘汰对象企业5.为何企业不能持续盈利6.21年企业转型新动向7.实现数字化战略盈利系统二、经营管理之道1.企业文化是基业长青的灵魂2.企业文化是什么3.视频案例分析:IBM&乔家大院的经营之道4.动漫案例分析:制造......

产能分析与规划 苏州:2026年10月12日

➢ 学习产能规划的“路线图”,知道如何在三阶段中找到关键点。➢ 理解规划的全流程、掌握具体的规划方法。➢ 识别产能规划中的风险,知道如何规避,能够在实际中运用。➢ 如何在产能规划中使用合适的决策方法,尤其在长期与短期结合的情况下,怎样即能满足客户需求又能找到成本最优的方案?➢ 学习产能分析九宫格......

精益生产培训内训课程

工业工程(IE) 主讲:刘老师

◆IE工程技术在欧美发达国家,以及国内管理档次较高的企业得到广泛的运用,它强调综合地提高生产效率,降低生产成本,保证产品质量,使系统处于最佳运行状态而获得巨大的整体效益。◆工业工程通过对产品工艺流程分析、作业流程分析、布局分析、搬运分析、生产物流分析、动作经济原则、标准工时测量与管理、生产瓶颈突破,以及精益生产手法的运......

《向丰田学---多品种少批量生产方式》课程简介 主讲:陈老师

在产品品种越来越丰富,交货周期越来越短的市场环境之下,竞争越来越激烈。客户向制造企业施加了巨大的压力,提出了如下的要求:多品种但订单量却越来越小;要求更短、更准时的交货期满足常常发生的设计变更与订单变更更低的价格、更好的品质【课程收益】1.通过全程模拟演练,系统的掌握多品种少批量生产方式在企业的收益及如何运用2.掌握丰......

《如何有效应对制造成本不断升高?》 ——精益生产工具实训营 之 识别与消除七大浪费 主讲:谢老师

当今商业环境下,产品价格越来越低,而人工成本逐年上涨、上游资源价格也越来越高,以前可以通过涨价来转移成本增加。但现在的产品价格并不由企业自己主宰,而是由市场竞争说了算。也就是说,企业想增加利润,只有内部挖潜了。通过在公司内部的查找和消除浪费,可以达到降低制造成本,提高生产效率的目的。什么是浪费呢?简单来说,任何不增值的......

......更多内训课程

企业管理培训分类导航

热点城市导航

名课堂培训讲师团队

王小伟-企业培训师
王小伟老师

名课堂特聘生产管理培训师,目前国内少见的横跨3大类型企业(国营、外资、民营)、七大制造行业(机械、电...

安岷-企业培训师
安岷老师

安岷老师 精益生产管理专家 35年制造业管理实战经验 18年生产管理培训咨询经验 暨南大学管理学院E...

陈鹏-企业培训师
陈鹏老师

深圳市生产师资团队首席讲师 中国制造型企业成本研究中心主任 日本TPM项目株式会社研究院院长 深圳市...

陆君伟-企业培训师
陆君伟老师

著名实战派生产管理专家、中国职业经理人认证实战导师、中国人力资源开发研究会特聘专家、中国最具影响力的...

李铁华-企业培训师
李铁华老师

名课堂特聘生产管理培训师,中国管理研究院精益生产研究所所长,香港培训认证中心、国际资格认证中心特约高...

沈怀金-企业培训师
沈怀金老师

10年大型制造业(日企、台企及民企)管理经验 5年管理咨询和培训经验 中国产业训练联盟(中产训)系统...