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精益生产体系的搭建与实施 苏州:2026年01月22日
公司经营管理者IE部门主管、经理生产经理、厂长物控部门主管、经理现场制造工程师、主管及有兴趣之人士。课程收益:通过全程模拟演练,系统的掌握精益生产在企业的收益及如何运用提升改善意识和改善能力掌握精益生产的实施技法与推行方法解决生产过程的常见疑难问题如:准时效货率低、库存日益增多、生产不均衡及人员变动大、停工待料、难以应......
IE工业工程与生产效率改善 苏州:2026年02月05日
1、现场管理人员效率化意识现代生产管理发展趋势多品种少批量的客户要求的挑战生产效率与企业竞争力增值意识与成本意识问题意识与改善意识生产效率的衡量指标2、提高生产效率的基本原则QCDSF法则及运用实例WHY-WHY提问法及运用实例ECRS原则及运用实例经济原则及运用实例3、生产效率改善的基础与改善方向如何在生产现场发现问......
IE工业工程与生产维护 苏州:2026年02月05日
班、组长以上干部及IE人员、工程师、幕僚及相关人员。课程收益:IE是一门提高产业领域内的生产力之综合管理技术,IE的基础是由提高生产现场的生产力开始的,透过本课程的学习,有效的找出并排除所有浪费因素发现最佳的工作方法,正确决定标准时间,从而以轻松、迅速、廉价来制造优良的成品。课程大纲:1、现场管理人员效率化意识2、提高......
IE工业工程应用与实践技法提升 苏州:2026年02月06日
1.掌握IE技术,提高工作效率;提升IE(工业工程)技能,有效的在现场发挥、消除一切无效作业浪费;如:不当的作业流程、动作浪费、时间浪费、设备浪费、流程浪费、场地浪费和人力浪费等。2.使非IE(工业工程)背景出身之管理者,也能快速具备工业工程管理实务技能;3.可从宏观上了解,价值流、生产管理、工程设计等管理活动中IE的......
精益生产与敏捷制造 苏州:2026年02月07日
精益生产(Lean Production)源于日本丰田公司所创造的丰田生产方式(TPS,TOYATA PRODUCTION SYSTEM)是继泰勒生产方式(科学管理法)和福特生产方式(大量装配线方式)之后诞生的生产方式。它的基本理念是通过寻找和消除生产过程中各种各样的浪费现象达到彻底降低成本的目的。它提出的准时化生产(......
VSM价值流分析改善实战 苏州:2026年02月26日
一、价值流介绍1.关注流程价值给企业带来的收益二、价值流图(VSM)的概念1. 价值的概念2. 生产中增值与不增值的过程3. 生产过程中的资源4. 精益生产的价值管理要求5. 现状价值流图与理想价值流图三、 价值流开展步骤1、确定生产产品类型2、绘制产品整体生产流程现状图绘制现状价值流图(VSM)SIPOC图表TopD......
IE工业工程技术—效率改善的利器 苏州:2026年03月12日
第一讲 工业工程研究的目的和基本方法1.现场改善的有力武器2.把IE 做到极致就是精益生产3.增值与非增值活动4.IE追求零浪费5.约束资源与非约束资源6.从哪里着手7.案例:日、美企业IE运用与发展第二讲 高效生产基础---ST1.时间分析基础---经济动作2.分析动作分析3.动作分析的目的与改善顺序4.动素分析a)......
价值流分析和精益价值流设计实战训练 苏州:2026年03月19日
随着许多企业开始推进精益,许多问题随之而来:那么多浪费先消除哪一个?那么多问题从哪里开始下手比较 好?那么多精益工具使用如何选择?为什么有的企业“改善”搞得轰轰烈烈,但只有局部结果,而总体收益不 明显,改善没有条理,零零散散。价值流分析和“精益价值流设计”可以系统分析公司......
精益生产培训内训课程
精益技法之一精益生产5S/6S管理 主讲:李老师
“精益生产”源于20世纪50年代,由丰田汽车公司创制。它的基本理念是通过查找和消除生产过程中各种各样的浪费现象达到彻底降低成本的目的。它提出的准时化生产(JIT)改变了日本企业的经营方式,极大地促进了日本工业的飞速发展,并已成为一部国际通用的企业教科书,被称为“改造世界的机器&rdq......
生产工程师(PIE)技能提升 主讲:宋老师
PIE的工作就是解决问题,以确立适合自己工厂管理及改善体系;解决的问题包括:制造当中出现的问题;理论对于实际的差别问题;人的认识偏差导致的变异问题等。PIE的工作应以采取“预防措施 ”为主要手段。适合对象:生产工程人员、品质工程人员、基层现场管理干部课程目标:通过现场图片演示教学与学员分组实际操......
全方位精益生产方式JIT实务 主讲:李老师
精益生产(LeanProduction,简称LP)是因为日本汽车业本世纪在世界崛起,美国麻省理工学院根据其在“国际汽车项目”研究中,基于对日本丰田生产方式(Toyota Production System)的研究与总结,以及对美国汽车工业的反思与总结,提出的一种生产管理方法。精益生产技术就是改善......
