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苏州精益生产培训公开课

利用IE技术提升生产效率 苏州:2026年06月30日

一、工业工程研究的目的和基本方法1.现场改善的有力武器2.把IE 做到极致就是精益生产3.增值与非增值活动4.现场八大浪费5.IE追求零浪费6.约束资源与非约束资源7.从哪里着手8.案例:日、美企业IE运用与发展二、高效生产基础---ST1.时间分析基础---经济动作2.分析动作分析3.动作分析的目的与改善顺序4.动素......

SMED-快速换型 苏州:2026年07月01日

建立对 SMED 的正确理解和意识;学习 SMED 快速换型整体推进的改善步骤;掌握 SMED 快速换型改善前做好充分的准备工作;理解如何进行换型观察,能充分的发现浪费;现场练习并体验换型观察表和换型路线图;熟悉 SMED 快速换型的改善方法,技巧和工具;关注 SMED 快速换型标准化,固化改善成果;了解 SMED 快......

IE工业工程与效率提升 苏州:2026年07月02日

随着中国经济的快速发展,社会物质条件不断丰富,人们对产品质量的要求越来越高,也越来越追求个性化,许多产品逐步从大规模单一品种生产转为小批量多品种生产,生产现场的效率提升和品质控制变得越来越困难.另一方面,随着整个社会受教育水平的提升,越来越少的员工愿意从事一线的生产工作,招工越来越难,离职率越来越高,劳务成本也不断攀升......

现代工业工程(IE)最佳实践 苏州:2026年07月02日

1.工业工程(IE)的基本方法2.工业工程(IE)方法的应用技巧3.工业工程(IE)在企业推进方法课程大纲:第一章 工业工程(IE)概述1.工业工程(IE)的定义2.工业工程的来历3.常用的IE方法:布局分析、流程分析、价值流分析、动作分析、时间分析4.IE的七大手法:流程法、人机法、动改法、双手法、防错法、抽查法、五......

工业4.0与智能制造 苏州:2026年07月10日

了解中国制造2025战略的产生背景、产生过程清楚中国制造2025战略的主要内容、实施保障清楚德国工业4.0 的提出背景、主要内涵及现实案例明确中国制造2025与德国工业4.0的区别了解未来智能工厂的构成,清楚如何建设智能工厂了解MES系统与智能工厂系统的差异清楚中国企业在智能工厂上的探索成果课程对象:企业高层、生产、物......

注塑企业转型升级技术 苏州:2026年07月11日

注塑行业正面临着“招工越来越难、人工成本急剧增加、人员流动性大”的生存环境,注塑企业已进入洗牌时代、微利时代和转型时代,观念一直不变的注塑企业正逐步被竞争激烈的市场无情地淘汰。顺应环境变化,加速转型升级是注塑企业实现可持续发展的必由之路!现代注塑生产运作正由劳动密集型转向技术密集型,由手工作坊式......

走进智能标杆-博世智能工厂灯塔之路 苏州:2026年07月14日

博世(苏州)汽车电子事业部博世汽车部件电子中国区专业提供高质量,创新并极具成本竞争力的产品与服务,专注两大业务领域:电控单元及半导体与传感器。我们致力于成为首先电子合作伙伴这一战略目标,鼎力支持中国及亚太客户的成功。培训对象:企业总经理、副总、精益(或改善)总监或经理、生产总监或经理、工程总监或经理、物流总监或经理、I......

VSM价值流分析改善实战 苏州:2026年07月20日

本课程时长为2天。精益价值流是精益生产,丰田生产模式的一种强力的管理工具,它的主要目标是帮助我们识别运营流程中存在的问题,对客户不增值的浪费活动。精益价值流是任何企业展开精益改善之除的有效工具,既可作为企业内部沟通的工具,也可作为企业的精益战略规划工具,将企业流程所有相关的物流,信息流和现金流以图示的方式加以表达,有利......

精益生产培训内训课程

生产工程师(PIE)技能提升 主讲:宋老师

PIE的工作就是解决问题,以确立适合自己工厂管理及改善体系;解决的问题包括:制造当中出现的问题;理论对于实际的差别问题;人的认识偏差导致的变异问题等。PIE的工作应以采取“预防措施 ”为主要手段。适合对象:生产工程人员、品质工程人员、基层现场管理干部课程目标:通过现场图片演示教学与学员分组实际操......

精细化管理实战 主讲:田老师

精细化管理是21世纪几乎所有制造业企业采用的标准模式,而它的精髓在以最大限度地减少所占用的资源和降低管理成本,从而最大程度的提高品质、效率和提高收益。随着“中国制造2025”国家战略的正式发布到第一阶段的全面展开,广大制造企业在日常的生产管理也遇到了全面的挑战。本课程在系统地介绍精细化生产的理念......

数字化及创新的精益生产管理实战 主讲:刘老师

1、从最近单的MOD法理解并应用精益生产管理工具2、3M的18种状态与数字化3、掌握物料在生产现场的6种状态及GB/T 247424、掌握并应用物料停留的五种方式改善生产现场物流5、掌握生产现场作业流程图编制的方法及其在工序分析和新车间建设与布局中的应用6、学习和掌握LCIA的基本知识与方法7、小工具小发明蕴含大智慧8......

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安岷老师 精益生产管理专家 35年制造业管理实战经验 18年生产管理培训咨询经验 暨南大学管理学院E...

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