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精益基础-精益生产体系和工具运用 苏州：2025年07月18日
第一天 9：00-16：30一 精益思想—揭开传统工厂的庐山真面目➢ 真的需要很忙吗？➢ 贵等于值钱？➢ 砍掉你 30%的肥肉没商量➢ 我们去向哪里？我们身在何处？➢ 增值与非增值➢ 七大浪费的定义、特征、原因➢ 6S 与可视化控制二 价值流图析-系统改善的卓越工具➢ 价值流的意义➢ 谁来绘制价值流➢ 如何......
现代工业工程—效率改善的利器 苏州：2025年07月18日
通过对工业工程工具的解析和案例研讨，期望学员了解和掌握；---工业工程在生产现场改善中的作用；?????---工业工程改善手法的运用，包括流程分析、动作分析、时间研究和生产线平衡、布局改善以及搬运分析等；???---改善措施中的人际关系处理和资源协调。课程大纲：第一讲：工业工程研究的目的和基本方法1.现场改善的有力武器......
精益布局和动作分析平衡 苏州：2025年07月21日
由于受到传统观念的影响，一般工厂布局是按功能来设计布局，存在着许多浪费，如搬运、过量生产、过程等浪费。同时，也是许多工厂推行精益生产过程中会出现效果反弹的现象。怎么让工厂变得精益？布局设计是一项前瞻性的工作，本课程就是帮助学员梳理布局设计的步骤和要点，掌握精益布局设计的原则，更好地为企业服务。课程收益如何识别布局中的浪......
运用IE技术改善生产效率 苏州：2025年07月21日
企业收益：通过有效实施，企业能够在不增加设备等投入的情况下深入挖掘企业潜能，提高效率、降低损耗、节约成本。学员收益：通过课程学习，生产管理人员充分了解生产环节中如何分析识别出工作过程中不增值的过程，学会改善方法，实施现场改善。课程大纲开场（30分钟）培训介绍1.讲师简介2.培训时间安排、内容大纲、注意事项3.学员课程目......
精益生产与制造 苏州：2025年07月25日
第一章 TPS与精益生产一、TPS与JIT1．TPS发展历程2．什么是JIT二、从TPS到精益生产1．《改变世界的机器》2．推行精益生产的意义3．什么是生产周期4．什么是产能三、从精益生产到敏捷制造1．企业困惑——市场巨变的竞争压力2．客户要求的变化：多品种、少批量、短交期与低成本3．企业对市场......
精益经理/工程师实战训练营 苏州：2025年07月25日
◆总经理、厂长、生产、质量、技术、设备部门总监/经理/主管、持续改进总监/经理◆持续改进工程师、IE工程师、设备工程师、工艺工程师、质量工程师◆有志于成为精益咨询顾问和精益大师的其他学员课程大纲模块一：精益生产基础知识M1: Lean Overview1精益的历史及起源2精益的概念和核心3精益的五大原则识4丰田生产方式......
精益生产沙盘模拟实战 苏州：2025年07月26日
“精益生产”源自丰田生产方式（TPS），它是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理、运营成本为主要目标的管理方式，旨在从精良、效益出发，以客户需求为拉动，以全员参与、持续改善的方式，通过准时化生产、全面质量管理、现场管理等手段消除一切浪费。为什么选择精益实训营课程？中国的制造业路......
工业工程IE实战训练 苏州：2025年07月26日
伴随人类社会工业化的进程，工业工程走过了百年历史。工业工程（IE）是一门旨在提高生产效率和经济效益的工程技术，其任务是研究生产经营及管理系统的设计、改善和实施；其方法是综合运用自然科学、社会科学和工程技术知识，进行科学的规划、设计、实施、评价和创新，把各种生产要素（人员、物料、设备、能源、场地和信息等）组成更富有生产力......
精益生产培训内训课程
智能制造与精细化管理培训 主讲：李老师
随着世界经济的不断发展，智能化生产成为了世界各国工业实力争夺的至高点，2014年7月德国在汉诺威机械博览会上提出了‘工业4．0战略“，美国随之提出了”工业回流战略“，我国在2015年5月份发布了《中国制造2025》行动纲领，该纲领为制造业定位成:“立国之本、兴......
《精益思维与精益生产管理》 主讲：解老师
中国的制造业企业无论是大型国企还是小型民营企业，普遍存在管理基础薄弱、管理手段落后，面对市场环境应变能力差，生产效率低下，浪费严重，盈利能力差等弱点，尤其在当前全球一体化的微利竞争时代和信息时代的大环境下，没有过硬的内功，企业很难获得持续的竞争力优势和发展空间。根本原因，是企业管理机制和企业人才队伍的竞争力不足。因此，......
WCM/精益生产-建立高效生产管理体系 主讲：范老师
实战落地，实际WCM企业案例分享，理论结合实践，工具性强，落地咨询式培训【课程对象】生产经理，PMC经理，采购与物流经理，质量经理，及以上级别企业高管，工业工程师等【课程大纲】一、WCM/精益生产1、WCM 世界级制造工厂世界级制造的精益思想1）、精益生产概述2）、八大浪费的识别3）、5S现场持续5S管理2、精益工具1......
