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机械结构工艺设计规范高级研修班 苏州：2026年09月15日
机械、汽车、电子等相关企业技术、研发、检测、质量、工艺、系统工程师。开发项目总师/总监、部长/经理、主管、技术管理等岗位负责人和技术人员。课程大纲:第一章：薄板件设计准则薄板件冲裁强度准则 薄板翻边增强准则 薄板件连接装配准则薄板零件禁攻丝准则 避免粘刀准则 钣金件公差薄板件判定标准 形状简单准则 节省材料准则平缓弯曲......
精益生产管理课程 苏州：2026年09月29日
第一天）1、让历史告诉未来——精益生产产生的必然性与偶然性制造业发展的几个阶段丰田公司在这一过程中都做了些什么？我们现在处于哪一个阶段？现阶段制造业竞争的本质是什么？2、“清字”——有效实施精益生产的起点思维破冰:父子与驴为什么说精益生产是从真正理......
精益工厂系统导入 苏州：2026年10月08日
采用模拟生产流程游戏来学习如何运用所学知识导入精益生产的核心要素和方法，如：混线生产流程设计、缩短作业转换时间、单间流等，培训模式采用互动小组讨论+游戏模拟方式，确保培训效果最大化。课程大纲一、精益生产体系概述1.从手工业到大批量生产方式的过渡，丰田走出的新道路2.精益生产和丰田方式，精益制造诞生的动因3.精益生产的发......
精益生产系统沙盘模拟培训 苏州：2026年10月09日
一、业务原则价值、价格、成本的关系宏观业务流程运营、管理、支持流程如何改进业务流程二、精益生产简介什么是精益生产精益生产的演变丰田生产系统 (TPS)对精益生产的误解精益原则精益生产系统模型三、消除浪费何为浪费？利益相关方活动的类型七大浪费浪费的影响传统改善与精益改善的区别浪费产生的原因三个“真实&rdqu......
精益办公（业务流程价值流） 苏州：2026年10月09日
什么是精益办公为什么要实施精益办公何为精益服务交易流程中的7种浪费且如何识别分享精益办公成功实施的案例实施精益办公面临的挑战或障碍成功实施精益办公的要素和步骤价值流在精益办公中如何应用课程大纲:该课程介绍精益办公的基本原理和常用工具，同时采用互动模拟帮助学员深刻理解精益办公改善的关键原则及实践。该课程覆盖:一、为什么要......
IE工业工程管理 苏州：2026年10月10日
第一讲 IE是什么？1、经典IE研究2、IE的使命---高效生产3、工业工程的特点4、企业推行IE势在必行5、与名企老总的对话：成本、效率与浪费6、我国的管理现状7、浪费的三种形态8、制造工厂的八大浪费9、动作浪费---如何挖掘现场效率的“硕鼠”10、浪费与企业出路与思考案例：第二讲 高效生产基......
工业工程（IE） 苏州：2026年10月10日
通过对工业工程工具的解析和案例研讨，学员了解和掌握：1、了解工业工程的演变以及给我们带来的好处2、转变思想意识，学会如何消除浪费，降低成本3、学会工业工程改善手法的运用4、学会观察制造现场、快速切换及防错法的使用、生产线的平衡分析5、学会识别、分析、解决问题的能力培训对象：企业中高层管理者、IE部人员、工艺部人员、技术......
数字化生产运营管理 苏州：2026年10月11日
1.如何看待企业文化2.如何将外部压力转化为内部动力3.数字化转型升级的方法4.企业如何从数量型迈向质量型培训对象总经理、生产总监、班组长培训大纲一、企业危机管理1.不创新，就灭亡2.中国企业为何不能基业常青3.你不改变，世界就改变你4.21年淘汰对象企业5.为何企业不能持续盈利6.21年企业转型新动向7.实现数字化战......
精益生产培训内训课程
精益生产运营与组织能力提升课纲 主讲：李老师
1、企业经营思想主要有三种：成本主义、售价主义、利润主义。当前市场状况是价格竞争激烈，原材料行情上涨，人工普遍上涨。内外夹击下，企业的经营面临巨大压力，甚至部分企业因经营不善而陷入困境。如何提高企业的竞争力？是通过外部涨价消化成本上升？还是通过内部管理来降低成本？2、在工业4.0的今天，精益生产已经不是新鲜的名词，很多......
找出问题，解决问题—卓越班组精益管理 主讲：赵老师
【安全】识别危险源，预防事故发生，不是员工发生伤害，职业病；【品质】追求零缺陷，客户第一，不使用，不制作，不流出不良；【生产】JIT生产，准时生产的追求，保质保量；【成本】小成本，大改善，损耗递减，精益改善创效益；【人事】人尽其才，人尽其用，人才培养，OJT人才训练；【环境】不浪费能源，水气声渣管理好；【保全】设备效率......
六西格玛黑带DMAIC 主讲：储老师
第一天 9:00-16:30【六西格玛概论】六西格玛的起源什么是六西格玛为什么推行六西格玛六西格玛推行方法六西格玛带级的职责【精益概论】精益六西格玛融合项目推进逻辑和工具概览【DMAIC 六西格玛改进实施路径】六西格玛推进总路径D 定义阶段：D1-D9 实施内容与步骤M 测量阶段：M1-M8 实施内容与步骤A 分析阶段......
