热门搜索关键字
苏州生产管理培训 北京设备管理培训 上海安全生产培训 广州精益生产培训 深圳生产计划培训 无锡生产成本培训 杭州现场管理培训 南京班组长培训 台州质量控制培训 7S培训 TPM培训 DOE培训 EHS培训 6Sigma培训 5s管理培训 车间管理培训 看板管理培训 物料管理培训 设备维修培训 仪器校验培训 QC七大手法培训 IE工业工程培训 7s现场管理培训 5s现场管理培训 6s现场管理培训 精益六西格玛培训 环境健康安全培训 生产计划管理培训 生产现场管理培训苏州精益生产培训公开课
精益生产体系和工具运用 苏州:2026年04月29日
总经理、副总、精益团队以及生产、设备维护、计划、物料、仓库、工艺、质量等部门的总监、经理、主管、工程师等。课程大纲一、精益思想——揭开传统工厂的庐山真面目1、真的需要很忙吗2. 贵等于值钱吗3. 砍掉你 30%的肥肉没商量4、我们去向哪里?我们身在何处?5、增值与非增值6、七大浪费的定义、特征、......
精益生产降本改善 苏州:2026年05月07日
在新的经济形势之下,降本已经成为了很多企业的第一刚需。然而,在过去一年的培训与辅导过程中,陈老师发现以降本增效旗号错行增本降效之实的企业大有存在,究其原因,错误的成本认知是一种普遍现象。通过深度思考,我们不难发现:在当下,仅有降本恐怕还远远不够,企业不仅需要以更少的资源去响应客户需求,甚或需要以比更少再更少的资源去响应......
数字化生产运营管理 苏州:2026年05月09日
1.如何看待企业文化2.如何将外部压力转化为内部动力3.数字化转型升级的方法4.企业如何从数量型迈向质量型培训对象总经理、生产总监、班组长培训大纲一、企业危机管理1.不创新,就灭亡2.中国企业为何不能基业常青3.你不改变,世界就改变你4.21年淘汰对象企业5.为何企业不能持续盈利6.21年企业转型新动向7.实现数字化战......
IE现代工业工程—效率改善的利器 苏州:2026年05月14日
通过对工业工程工具的解析和案例研讨,期望学员了解和掌握工业工程在生产现场改善中的作用工业工程改善手法的运用,包括流程分析、动作分析、时间研究和生产线平衡、布局改善以及搬运分析等改善措施中的人际关系处理和资源协调参训对象生产部门管理人员,IE专员,生产工程师,IE工程师等课程大纲:第一讲、工业工程研究的目的和基本方法1.......
精益生产管理(工厂实战版)【特价】 苏州:2026年05月14日
做过精益生产 2~3 年的部门、供应商及其精益推进高级管理人员、负责精益工具实施人员 生产经理 主管等现场管理人员立志通过精益生产改善现场质量 成本交付和人员士气。课程大纲第一天 上午破冰:大野耐一为什么划个圈子让车间的负责人站在里面?一、精益系统概述为何企业选择推行精益?中美制造成本竞争力对比市场多品种,少批量全球化......
精益生产体系的搭建与实施 苏州:2026年05月18日
本课程时长为2天。在产品品种越来越丰富,产品生命周期越来越短的市场环境之下,竞争越来越激烈。客户向生产部门施加了巨大的压力,提出了如下的要求:小批量多品种更短的、更准确的交货期满足常常发生的设计变更与订单变更更低的价格、更好的品质精益生产课程,所有理论依据均来自于生产实践,落实于生产实践。精益生产追求两大目标:实现最赚......
精益生产之浪费消除 苏州:2026年05月20日
本课程时长为1天。微利时代,您的企业如何提升利润空间?每个企业都期望降低工厂成本来满足客户需求, 以适应当今激烈竞争的微利时代。如何降低成本、提高生产效率、提升品质并消除浪费成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一;高成本时代,您的企业如何才能压缩成本?精益生产方式中所指出的浪费,和大家日常生活中所提到的浪费有着截然......
智能生产线的规划和设计(工厂实战版)【特价】 苏州:2026年05月28日
上海通用凯迪拉2016 年 1 月 21 日 在浦东金桥,随着一辆新美式旗舰轿车凯迪拉克 CT6 驶下生产线,上汽通用汽车凯迪拉克工厂正式竣工投产。上汽通用汽车凯迪拉克工厂占地面积 47.7 万平方米,总规划产能 16 万台/年,包含车身车间、涂装车间、总装车间、高速试车道、联合站房等完备的配套设施。机器人 386 台......
精益生产培训内训课程
工时定额与人员精简 主讲:孙老师
【解决的问题】中国今日之生产环境,人工成本优势消失殆尽,工人工资逐年上升,福利支出水涨船高。中国今日之市场环境,风云突变,不断扩张的产能一夜之间变成过剩,从加班加点到人浮于事。以上种种,就是制造业的新常态,工时定额势在必行,人员精简势在必行!课程收益【通过本课程您将获得】工时定额的制定方法作业员配置的具体方法人员精简的......
精益生产与生产现场改善实践 主讲:黄老师
在目前的市场竞争条件下,企业需要不断的缩短生产周期,提高产品质量,降低库存,而精益生产是实现这一目标的利器!精益生产提出产品价值由顾客确定,要求从顾客角度审视企业的产品设计和生产经营过程,识别价值中的增值活动和各种浪费。它要求人们识别价值流,采用JIT(准时化)、单件流等方法实现增值活动按需求连续流动,并采用5S、TP......
精益生产与自动化 主讲:宋老师
来自于2011年起的宏观调控、产业政策和各种社会思潮的叠加,导致了中国制造业环境空前恶化,企业家精神荡然无存。其中特别值得一提的是,温州大量的民间资本(含不少“知名品牌制造业企业”),正在“逃离制造业”,中小企业在一片“产业升级”声中纷纷抛弃主业,......
