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苏州精益生产培训公开课

产能分析与规划 苏州:2026年08月26日

➢ 学习产能规划的“路线图”,知道如何在三阶段中找到关键点。➢ 理解规划的全流程、掌握具体的规划方法。➢ 识别产能规划中的风险,知道如何规避,能够在实际中运用。➢ 如何在产能规划中使用合适的决策方法,尤其在长期与短期结合的情况下,怎样即能满足客户需求又能找到成本最优的方案?➢ 学习产能分析九宫格......

精益生产沙盘模拟 苏州:2026年08月27日

“精益生产”源自丰田生产方式(TPS),它是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理、运营成本为主要目标的管理方式,旨在从精良、效益出发,以客户需求为拉动,以全员参与、持续改善的方式,通过准时化生产、全面质量管理、现场管理等手段消除一切浪费。帮助学员通过2天的实训营培训后,成为合格......

IE技术与现场改善(工厂实战版)【特价】 苏州:2026年08月27日

第一天一、什么是IE?1IE技术的起源与定义2问题:IE只是测量工时和动作分析的具吗?3现代企业IE的工作内涵及常用IE工具游戏和小结二、IE技术与工厂成本构成及改善1制造成本的分析与核算2标准成本基础上的生产预算管理3工厂成本的模拟分析4 工厂的七大浪费5 利用 IE 技术进行成本控制的方法6 案例分析:7人工效率指......

SMED-快速换型 苏州:2026年08月29日

维修\工程\制造工程师、生产骨干、精益人员和对精益感兴趣人员;生产主管,班组长,核心员工课程大纲一 SMED 快速换型的相关概念1 什么是快速换型2 为什么要快速换型3 传统的换型和快速换型的比较4 案例说明5 快速换型的三个阶段➢ PQ 分析➢ 具体操作步骤分解➢ 制定改善计划,技术突破二 快速换型的常用方法和工具1......

IE工业工程技术—效率改善的利器 苏州:2026年08月31日

① 介绍工作简化的方法与程序分析对生产力提升作用及效益,以及生产标准化的步骤;② 系统教导动作经济原则的原理和应用,并结合企业内外的案例进行实战训练;③ 学习如何结合工具进行动作,流程,人机,布置等基本要素分析;④ 经由分析手法的应用说明与实际演练,教会学员如何应用程序分析,进行效率提升的改善;⑤ 如何应用多动作图进行......

AI如何重构制造业数字化创新-基于制造业各应用场景的案例分享 苏州:2026年09月03日

面向制造业高级管理与核心业务团队,深入浅出地剖析AI+制造的关键技术与落地方法,让学员深刻理解AI赋能制造业的底层逻辑,帮助企业开拓视野、尝试高价值场景开发与专业模型的构建,理解工业逻辑的重构及企业战略、组织与人才的数字化变革。课堂演示大量不同技术与项目的落地方法和工具链:AI工艺知识库构建、基于n8n构建自然语言检索......

工业工程(IE)实务/改善 苏州:2026年09月09日

当今的市场是一个多样化与小批量并存,多品种与不均衡同在的市场。看似矛盾的背后,却是市场不断细分化、客户需求不断多样化的必然结果,也是市场竞争越来越激烈的必然结果。如何让自己的企业在这样的市场中生存和发展,并以最低的成本生产出最好的产品,从而拥有超强的竞争能力?学习和采用工业工程(Industrial Engineeri......

IE现代工业工程—效率改善的利器 苏州:2026年09月10日

生产部门管理人员,IE专员,生产工程师,IE工程师等课程大纲:第一讲、工业工程研究的目的和基本方法1.现场改善的有力武器2.把IE做到极致就是精益生产3.增值与非增值活动4.IE追求零浪费5.约束资源与非约束资源6.从哪里着手7.案例:日、美企业IE运用与发展第二讲、高效生产基础---ST1.时间分析基础---经济动作......

精益生产培训内训课程

TPS-精益生产成功实施 主讲:李老师

前言精益复杂化是背离企业实践精益的不良现象只有简单才有效,精益其实很简单,关键在于正确的认识和持续的行动第一章、认识精益---精益是内核1 . 管理模式不得不说的话题2 . 精益不仅仅是一种生产方式,也关系到一个企业的发展,更影响着一个国家的前途和命运3 . 丰田如何打败近一个世纪以来确立的大批量生产方式4 . 丰田变......

注塑Moldflow分析及设计优化 主讲:洪老师

制造低品质要求的产品,微利,甚至易亏损。高效率、高品质,才有高利润。很多厂接到高品质要求的产品,没做Moldflow分析或Moldflow分析不透彻,模具设计不合理,开了模后,试模试了七八次,才勉强啤出合格样板,延误开发交期,不良率高,试模成本居高不下;更严重的是,有时模具都改乱了,也没个合格样板,最后放弃,严重影响公......

精益生产实战——现学现用 主讲:田老师

总经理、生产副总、IE经理、生产经理、PMC经理、品质经理、车间主任、IE工程师及各级生产管理人员。课程大纲:第一部份:精益生产剖析与生产系统诊断一、准确全面的认识精益生产1、什么是精益生产2、精益生产的起源3、精益思想的哲理从客户的需求来确认价值改善从识别和消除浪费开始追求尽善尽美精益生产的特点4、精益生产体系运转图......

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名课堂特聘生产管理培训师,目前国内少见的横跨3大类型企业(国营、外资、民营)、七大制造行业(机械、电...

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安岷老师

安岷老师 精益生产管理专家 35年制造业管理实战经验 18年生产管理培训咨询经验 暨南大学管理学院E...

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深圳市生产师资团队首席讲师 中国制造型企业成本研究中心主任 日本TPM项目株式会社研究院院长 深圳市...

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名课堂特聘生产管理培训师,中国管理研究院精益生产研究所所长,香港培训认证中心、国际资格认证中心特约高...

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10年大型制造业(日企、台企及民企)管理经验 5年管理咨询和培训经验 中国产业训练联盟(中产训)系统...