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走进智能标杆-博世智能工厂灯塔之路 苏州：2026年07月14日
工厂看点博世汽车电子产品展示墙工业4.0展示厅（涵盖工厂沙盘、实时监控物流运输过程的TraQ、自主改装装配线、智能传感器）智能协同工作机器人实地参观SMT生产车间工业4.0灯塔工厂规划厂内AGV 小车物流运送第一天 09:00-16:30第一单元：解读工业化4.0的意义1德国工业4.0的真实意义2德国，美国，中国，日本......
VSM价值流分析改善实战 苏州：2026年07月20日
企业生产运营副总经理、企业所有职能部门经理和主管、工程师课程收益:了解价值流对企业的重要性掌握价值流分析方法学会绘制价值流图掌握价值流改善工具学习其他企业开展价值流的优秀案例熟练掌握在企业开展价值流管理的改善项目实施，为企业带来持续的改善收益。课程大纲:一、价值流介绍1.关注流程价值给企业带来的收益二、价值流图（VSM......
精益生产管理（工厂实战版）【特价】 苏州：2026年07月23日
耐世特汽車系统集团有限公司是致力于成为全球领先的运动控制技术公司（Nexteer Automotive suzhou Co. Ltd.）始建于1907年，具有百年制造历史，总部位于美国，创新的产品和技术组合包括电动助力和液压助力转向系统、线控转向系统、转向管柱与中间轴、传动系统、电驱动以及软件解决方案。公司为包括电气化......
智能工厂MES系统规划（工厂实战版）【特价】 苏州：2026年07月23日
工厂总经理、副总经理、工厂经理、运营经理、精益经理、价值流经理、生产经理、IT经理或业务系统经理、业务流程分析师。课程大纲：第一天 9：00-16：30 （12:00-13:00午餐）一 业务流程分析与系统规划1 企业战略架构与运营管理策略2 业务流程管理BPM与运营管理3 制造信息技术的最佳实践-ISA95标准4 业......
精益生产管理及IE技术（工厂实战版） 苏州：2026年07月27日
运营总监，战略规划部，精益部，持续改善部，生产部，设备工程部，工艺部，IE部， 质量部，仓库物流部，采购部，计划部等工厂运营制造部门的经理，主管，工程师，以及现场的一线主管和班组长课程大纲一 精益生产总体介绍及基本逻辑1 精益生产的主要概念2 美国汽车业和丰田汽车的比较3 现场的七大浪费4 精益生产的创造价值原则5 工......
精益生产管理课程 苏州：2026年07月29日
第一天）1、让历史告诉未来——精益生产产生的必然性与偶然性制造业发展的几个阶段丰田公司在这一过程中都做了些什么？我们现在处于哪一个阶段？现阶段制造业竞争的本质是什么？2、“清字”——有效实施精益生产的起点思维破冰:父子与驴为什么说精益生产是从真正理......
价值流的分析与管理 苏州：2026年07月29日
◆讲解价值流分析◆描述价值流分析的作用◆实施有效的直接流程观察◆绘制现状图课程大纲:一、 时代选择了它——精益生产二、 为什么要进行价值流分析？三、 如何运用价值流图进行现状写实四、&nb......
精益生产之浪费消除 苏州：2026年07月29日
本课程时长为1天。微利时代，您的企业如何提升利润空间？每个企业都期望降低工厂成本来满足客户需求， 以适应当今激烈竞争的微利时代。如何降低成本、提高生产效率、提升品质并消除浪费成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一；高成本时代，您的企业如何才能压缩成本？精益生产方式中所指出的浪费，和大家日常生活中所提到的浪费有着截然......
精益生产培训内训课程
制造的价值：传统产业迈向工业4.0 主讲：宋老师
——结合最新时势，准确认知工业4.0、中国制造2025、WCM世界级制造等准确概念及核心思想；解读国家行业最新政策，促进先进制造发展——回归制造的价值，通过众多事实的案例，描述传统产业转型升级的蓝图及实施路径，创新引领新的工业革命；——自动化VS自......
工业工程IE实务与效率改善 主讲：许老师
丰田生产方式的创始人大野耐一用三十年的JIT(及时生产)实现了相对于当初27倍的效率提升，使得丰田生产方式成为独步全球的最佳生产管理模式。“丰田生产方式就是美国的工业工程在日本丰田的创造性运用”（大野耐一）;丰田生产方式和精益生产的成功，印证了工业工程改善的实效。管理大师彼得德鲁克说:&ldqu......
管理流程研讨：泳道图（Swimlane） 主讲：张老师
理解泳道图并能进行分析；能够识别其中的改善点；能够绘制流程图；优化一个流程并能制定改善计划。【课程特色】多年企业工程师从业经历、管理经历及创业经历使得老师能够从具体实施角度、宏观及可持续发展的角度去讲解课程，并做到理论与实践并重、循序渐进，善于从底层逻辑讲解。张老师的课程脱离了模块化的通用培训或咨询逻辑，能够帮助学员快......
