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苏州精益生产培训公开课

智能生产线的规划和设计(工厂实战版)【特价】 苏州:2026年08月20日

➢ 工厂布局优化改造和新工厂布局系统性规划的需求者,工厂经理,运营总监/经理,精益经理,IE 工程师为什么要参加标杆工厂实战版课程?➢ 区别于课室的纯理论灌输,现场体验标杆的先进经验,学员领悟吸收更便捷!➢ 直接获取问题解决方案,带着问题而来,标杆现场寻找解决方案!➢ 对比促动变革思考。问题本身只是冰山露出一角,与标杆......

精益与丰田生产系统沙盘模拟 苏州:2026年08月20日

现代企业竞争激烈:品种批次越来越多,生产批量越来越少,顾客要求越来越高,员工管理越来越难,生存压力越来越大,然而,所有的竞争归纳总结都是“技术、管理和模式”的竞争。企业无法沿用传统的运营管理模式去迎接严峻生存环境的挑战。卓越、有效的运营管理能力,对提高我国生产企业的综合效率及效益,增强在开放经济......

精益生产管理实战技法 苏州:2026年08月21日

第一部分 :精益生产管理跟工具一 、精益生产基础知识1.精益的历史及起源2.精益的概念和核心3.精益的五大原则识4.丰田生产方式介绍(丰田屋)5.精益成功的案例(航空 、汽车 、 电子 、 机械)6.传统生产方式和精益生产方式比较二 、7 大浪费及识别方法1.7 大浪费的介绍2.7 大浪费的识别3.如何通过&ldquo......

精益生产全景式实战模拟与工具运用 苏州:2026年08月21日

模块一 精益生产基础知识M1: Lean Overview1.精益的历史及起源2.精益的概念和核心3.精益的五大原则识4.丰田生产方式介绍(丰田屋)5.精益成功的案例(航空、汽车、电子、机械)6.传统生产方式和精益生产方式比较模块二 7大浪费及识别方法M2: 7 Wastes, Go&See1.7大浪费的介绍 ......

运营管理与智能制造系统规划(工厂实战版) 苏州:2026年08月21日

第一天 9:00-16:30 (12:00-13:00午餐)一 业务流程分析与系统规划1 企业战略架构与运营管理策略2 业务流程管理BPM与运营管理3 制造信息技术的最佳实践-ISA95标准4 业务流程分析、梳理、重组(BPR)与优化5 信息系统规划方法和工具二 信息系统实施的计划和控制1 基于精益管理思想的业务流程2......

产能分析与规划 苏州:2026年08月26日

➢ 总经理、运营总监、供应链总监、运营经理、规划经理、主要规划技术人员课程大纲一 为什么说产能规划是如此的重要?1 产能规划的内涵与外沿2 规划不足对企业灾难性的后果是什么?3 为什么说建立一套产能规划流程非常重要?4 一个企业是如何运营的,它的运营的基本框架是怎样的?5 规划的外部环境有哪些?哪些是关键的要素?6 案......

精益生产沙盘模拟 苏州:2026年08月27日

重新梳理精益生产知识点及TPS两大支柱;现场模拟相关精益生产工具,切实体会精益带来的收益;摒弃传统抽象培训,通过工厂实战运作模拟,化模糊为清晰,直观感受,轻松掌握精益生产的要领; 综合精益的各种工具,全面领会各种工具的联系和核心,在模拟工厂,将综合运用价值流管理,全员生产生产维护 ( T P M ),快 速 更 换( ......

IE技术与现场改善(工厂实战版)【特价】 苏州:2026年08月27日

第一天一、什么是IE?1IE技术的起源与定义2问题:IE只是测量工时和动作分析的具吗?3现代企业IE的工作内涵及常用IE工具游戏和小结二、IE技术与工厂成本构成及改善1制造成本的分析与核算2标准成本基础上的生产预算管理3工厂成本的模拟分析4 工厂的七大浪费5 利用 IE 技术进行成本控制的方法6 案例分析:7人工效率指......

精益生产培训内训课程

产量翻番,人员不变---现代IE有效应用与现场改善 主讲:陈老师

IE工程技术在欧美发达国家,以及国内管理档次较高的企业得到广泛的运用,它强调综合地提高生产效率,降低生产成本,保证产品质量,使系统处于最佳运行状态而获得巨大的整体效益。工业工程通过对产品工艺流程分析、作业流程分析、布局分析、搬运分析、生产物流分析、动作经济原则、标准工时测量与管理、生产瓶颈突破,以及精益生产手法的运用等......

价值流分析VSM 主讲:刘老师

价值流分析是什么?是用来系统性分析从原材料投入到成品产出,从订单接收到发货的整个过程的方法,帮助团队看清楚整体流程并识别流程中的浪费和改善机会,并运用精益生产原则规划设计未来状态,制定精益推行愿景和目标,同时是促进企业达成精益推行共识的最有效方法之一,是系统性导入精益的关键步骤。课程收益系统掌握价值流分析方法全面分析和......

精益管理理念与意识培训 主讲:夏老师

精益生产/精益管理似乎更多是通用电器(GE),联合信号,丰田等国际大公司的专利,国内很多企业大多对此高深管理工具“望而却步,敬而远之”;精益生产/精益管理到底是什么?如何与企业进行成功对接?企业如何从精益生产/精益管理过程中获取大收益?本课程期望能解决这些疑惑,向您传达精益生产/精益管理的真正含......

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安岷老师 精益生产管理专家 35年制造业管理实战经验 18年生产管理培训咨询经验 暨南大学管理学院E...

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10年大型制造业(日企、台企及民企)管理经验 5年管理咨询和培训经验 中国产业训练联盟(中产训)系统...