热门搜索关键字
苏州生产管理培训 北京设备管理培训 上海安全生产培训 广州精益生产培训 深圳生产计划培训 无锡生产成本培训 杭州现场管理培训 南京班组长培训 台州质量控制培训 7S培训 TPM培训 DOE培训 EHS培训 6Sigma培训 5s管理培训 车间管理培训 看板管理培训 物料管理培训 设备维修培训 仪器校验培训 QC七大手法培训 IE工业工程培训 7s现场管理培训 5s现场管理培训 6s现场管理培训 精益六西格玛培训 环境健康安全培训 生产计划管理培训 生产现场管理培训苏州精益生产培训公开课
精益生产实战技法与管理推行 苏州:2026年04月11日
1.精益思想概述精益生产发展简史精益生产思想的十四条原则企业三大精益流程2.精益管理与企业竞争优势放大企业核心价值与特性分析企业竞争优势界定精益活动与企业竞争优势、劣势精益战略与企业发展战略的协调精益活动的目标界定精益实施方案的形成3.精益管理项目的组织精益管理项目组织设计不同阶层人员的培训读书会、讲师团、稽核团的构建......
精益生产管理及IE技术(工厂实战版) 苏州:2026年04月15日
上海汽车变速器有限公司是上汽集团全资子公司。主要生产配套各类乘用车、商用车、新能源汽车变速器以及关键零部件,已成为国内最具影响力的汽车变速器专业研发、制造企业之一。公司总占地面积 91万平方米,建筑面积 46 万平方米,100 多种产品,已成为上汽通用、上汽大众、上汽通用五菱、上海汽车、东风日产、东风汽车、众泰汽车、北......
智能工厂MES系统规划(工厂实战版)【特价】 苏州:2026年04月16日
通过运营管理与智能制造系统规划的培训,使学员掌握生产运营管理相关的基本业务流程知识、改善方法和工具、以及信息系统实施的计划和控制理论,通过标杆工厂的理论与实践向结合,生动展现运营管理与智能制造系统相结合的先进管理模式的规划与实践过程,使学员能够通俗易懂的方式高效学习和掌握智能制造系统规划的核心要领培训对象:工厂总经理、......
“减少注塑车间人手的十大措施”高级研修班 苏州:2026年04月18日
1、出现“民工荒、招工难”的原因分析2、注塑企业如何应对招工难的困境3、减少注塑车间人手的意义4、减少试模人员的措施5、减少配料员的措施6、减少碎料员的措施7、减少上模工的措施8、减少加料员的措施9、减少调机人员的措施10、减少机位人手的措施11、减少修模人员的措施12、减少修机人员的措施13、......
精益生产体系和工具运用 苏州:2026年04月29日
1、认识精益生产的核心观念;2、运用精益各项工具;3、了解整体运行效率和快速设置技巧;4、掌握连续流生产的方法;5、熟悉改善工具;6、掌握实施策略和指标跟踪体系。课程对象总经理、副总、精益团队以及生产、设备维护、计划、物料、仓库、工艺、质量等部门的总监、经理、主管、工程师等。课程大纲一、精益思想—&mdas......
精益生产降本改善 苏州:2026年05月07日
1.理解企业的成本构成,对降本建立正确认知;2.掌握识别企业浪费的能力,聚焦于业务增值;3.掌握生产组织层面的精益改善思维与工具;4.掌握生产成本浪费的识别、改善思路与工具。课程对象公司高层管理者、生产、运营、品质、工艺技术、改善等部门管理人员,订单实现流程所涉相关部门管理人员。课程内容:1破冰1.1团队组建1.2针对......
数字化生产运营管理 苏州:2026年05月09日
一、企业危机管理1.不创新,就灭亡2.中国企业为何不能基业常青3.你不改变,世界就改变你4.21年淘汰对象企业5.为何企业不能持续盈利6.21年企业转型新动向7.实现数字化战略盈利系统二、经营管理之道1.企业文化是基业长青的灵魂2.企业文化是什么3.视频案例分析:IBM&乔家大院的经营之道4.动漫案例分析:制造......
IE现代工业工程—效率改善的利器 苏州:2026年05月14日
通过对工业工程工具的解析和案例研讨,期望学员了解和掌握工业工程在生产现场改善中的作用工业工程改善手法的运用,包括流程分析、动作分析、时间研究和生产线平衡、布局改善以及搬运分析等改善措施中的人际关系处理和资源协调参训对象生产部门管理人员,IE专员,生产工程师,IE工程师等课程大纲:第一讲、工业工程研究的目的和基本方法1.......
精益生产培训内训课程
精益采购与与供应链管理 主讲:龚老师
各公司高级决策者,包括:总经理、副总经理等;企业中层管理者,包括:采购部经理、采购员、PMC专员及储备干部等相关管理人员课程背景当前我国制造业,面临严峻的国际、国内形势,已经走到了必须转型升级的紧要关头,企业该如何生存,如何发展,如何熬过冬天??1.欧债问题仍无解、美国经济可能走向衰退,外贸需求减少;2.国家紧缩性货币......
精益七大浪费识别与消除策略 主讲:郭老师
精益生产(LeanProduction,简称LP)是因为日本汽车业本世纪在世界崛起,美国麻省理工学院根据其在“国际汽车项目”研究中,基于对日本丰田生产方式(Toyota Production System)的研究与总结,以及对美国汽车工业的反思与总结,提出的一种生产管理方法。“欧美企......
现代化产业体系建设——实现新旧动能转换 主讲:李老师
现代化产业体系是现代化经济体系的,也是实现经济现代化的基本力量和重要标志。改革开放后,我国在启动了人类历史上规模最大工业化的同时又开始建设现代化产业体系。”十二五”规划完整提出“构建结构优化、技术先进、清洁安全、附加值高、吸纳就业能力强的现代产业体系”;2022年10月,......
