热门搜索关键字
苏州生产管理培训 北京设备管理培训 上海安全生产培训 广州精益生产培训 深圳生产计划培训 无锡生产成本培训 杭州现场管理培训 南京班组长培训 台州质量控制培训 7S培训 TPM培训 DOE培训 EHS培训 6Sigma培训 5s管理培训 车间管理培训 看板管理培训 物料管理培训 设备维修培训 仪器校验培训 QC七大手法培训 IE工业工程培训 7s现场管理培训 5s现场管理培训 6s现场管理培训 精益六西格玛培训 环境健康安全培训 生产计划管理培训 生产现场管理培训苏州精益生产培训公开课
精益生产体系的搭建与实施 苏州：2024年05月13日
一、精益生产管理体系1．市场环境的变化2．可怕的解决办法3．企业生产计划制定方法再现※ 精益生产模拟演练4．精益生产概论5．实现精益生产五项原则6．推行精益生产的指导思想与常用工具二、精益现场改善---从识别浪费开始1．工厂情况再现2．现场浪费因果循环分析图3．现场七大浪费分析※ 案例练习：某企业现场典型浪费剖析※ 精......
精益生产之浪费消除 苏州：2024年05月15日
本课程时长为1天。微利时代，您的企业如何提升利润空间？每个企业都期望降低工厂成本来满足客户需求， 以适应当今激烈竞争的微利时代。如何降低成本、提高生产效率、提升品质并消除浪费成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一；高成本时代，您的企业如何才能压缩成本？精益生产方式中所指出的浪费，和大家日常生活中所提到的浪费有着截然......
工业工程IE与效率提升—现代工业工程最佳实践 苏州：2024年05月16日
一、增强企业盈利能力的武器--IE动作分析工程分析时间分析搬运与布置二、动作分析(People motion study)动作分析改善次序动作改善四原则三、经济动作原则 (Ergonomics)四项基本原则减少动作数量追求动作平衡缩短动作移动距离使动作保持轻松自然的节奏动作经济的16原则1动作经济的16原则2利用动作经......
精益生产与制造 苏州：2024年05月16日
第一章 TPS与精益生产一、TPS与JIT1．TPS发展历程2．什么是JIT二、从TPS到精益生产1．《改变世界的机器》2．推行精益生产的意义3．什么是生产周期4．什么是产能三、从精益生产到敏捷制造1．企业困惑——市场巨变的竞争压力2．客户要求的变化：多品种、少批量、短交期与低成本3．企业对市场......
产能分析与规划 苏州：2024年05月17日
➢ 学习产能规划的“路线图”，知道如何在三阶段中找到关键点。➢ 理解规划的全流程、掌握具体的规划方法。➢ 识别产能规划中的风险，知道如何规避，能够在实际中运用。➢ 如何在产能规划中使用合适的决策方法，尤其在长期与短期结合的情况下，怎样即能满足客户需求又能找到成本最优的方案？➢ 学习产能分析九宫格......
全景式精益生产系统实战模拟 苏州：2024年05月17日
中国企业已进入微利时代，精益生产作为快速缩短交期、有效降低库存成本、消除各种浪费的柔性敏捷化生产方式，已成为企业的必然选择！！谁掌握精益生产管理系统，就如同掌握了新时代的“尚方宝剑”！为什么值得您参加？或许您了解过精益生产，但不知道如何将之与实际生产活动有效结合起来或许您正在运用各种精益生产的工......
运营管理与智能制造系统规划(工厂实战版) 苏州：2024年05月17日
通过2天的学习，使学员能够：通过运营管理与智能制造系统规划的培训，使学员掌握生产运营管理相关的基本业务流程知识、改善方法和工具、以及信息 系统实施的计划和控制理论，通过标杆工厂的理论与实践向结合，生动展现运营管理与智能制造系统相结合的先进管理 模式的规划与实践过程，使学员能够通俗易懂的方式高效学习和掌握智能制造系统规划......
制造业生产精细化改善与制造成本降低 苏州：2024年05月18日
引题：当前金融风暴下制造业应对策略一览分析一些企业：上三休四制、员工放长假、变相裁员减员、高管主动降薪、全员免加薪……还有一些企业：加紧练内功—培训骨干管理人员加紧练内功—集中时间内部挖潜降低成本加紧练内功—集中精力夯实基础管理危机：危险与机遇并存企业过冬......
精益生产培训内训课程
提高生产效率的有效方法—IE工程训练 主讲：张老师
一：IE工业工程概述与发展1、IE的起源与工作范畴2、企业对IE的职能定位3、如何识别生产的七大浪费4、现代管理PICQMDS七个方面5、实现“零浪费”的方法对策二、生产率改善与生产线平衡1. 生产率改善--IE 的追求-ABCDEF--IE 改善的基础-3S--IE 改善四原则--IE 现场改......
精益生产与生产现场改善实践 主讲：黄老师
◆ 认识精益生产的核心思想与理论框架◆ 理解并结合工作实际思考七大浪费，理解现场资源运用与各种浪费之间的因果关系；◆ 掌握价值流分析方法，认识价值流改善，减少制造时间和生产成本；◆ 学会如何识别和分析浪费，学会使用精益的理念、方法与工具进行七大浪费的消除；◆ 从精益现场改善出发，从成本降低和提升现场效率入手，以人机料法......
创新管理之如何从制造中发现创造 主讲：宋老师
在人类的一切活动中，究竟什么最重要？历史响亮地回答，未来不断地呼唤：最重要的是创造。创造造就了人类，创造书写了历史，创造改变着世界，创造蕴育着未来。每个人都希望成才，那么，人才的标准是什么？最根本的一条就是创造，创造是人才最显著的特点，不断创造才能赢得未来。十六大报告中提出：“创新是一个民族进步的灵魂，是一......
