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苏州精益生产培训公开课

“热流道模具注塑成型技术”高级研修班 苏州:2026年11月15日

注塑相关企业副总、厂长、注塑部经理/主管、模具部经理/主管、品质部经理/主管、注塑生产工程师、注塑试模工程师/技术员、模具设计工程师、注塑品质工程师、注塑领班/组长/技术员等相关技术管理人员。课程大纲1、热流道模具注塑成型时的优点及缺点;2、热流道模具的种类、结构及组成;3、如何正确选择优质的热流道模具;4、如何选择热......

精益生产管理(工厂实战版)【特价】 苏州:2026年11月19日

生产、运营总监/经理,厂长、精益推行相关高级管理人员课程大纲由于工厂参观课程的特殊性,会因工厂的一些不可控因素出现时间 & 讲师调整,敬请谅解第一天(教室培训)破冰:大野耐一为什么划个圈子让车间的负责人站在里面?一.为何企业选择推行精益?1. 中美制造成本竞争力对比2. 市场多品种,少批量全球化竞争3. 丰田生......

IE技术与现场效率改善 苏州:2026年11月20日

企业中高层管理者,精益生产团队成员,持续改善团队成员,IE工程师课程大纲:第一天 9:00-16:30一 什么是 IE?➢ IE 技术的起源与定义➢ 问题: IE 只是测量工时和动作分析的具吗?➢ 现代企业 IE 的工作内涵及常用 IE 工具二 IE 技术与工厂成本构成及改善➢ 制造成本的分析与核算➢ 标准成本基础上的......

《精益生产》 苏州:2026年11月20日

一、精益生产现场人力资源职业生涯战略规划---“人才=人财”人员职业规划系统管理9级27阶71步设定人员3级们教育管理确保品质的定期教育熟练度提升的定期教育专业技能提升的定期教育岗位人员多能工育成储备模式管理异常联络途径与联络组织的教育人员教育系统成果的运用管理提高团队生产力系统的管理案例:某国......

精益生产体系的搭建与实施 苏州:2026年11月23日

一、精益生产管理体系1.市场环境的变化2.可怕的解决办法3.企业生产计划制定方法再现※ 精益生产模拟演练4.精益生产概论5.实现精益生产五项原则6.推行精益生产的指导思想与常用工具二、精益现场改善---从识别浪费开始1.工厂情况再现2.现场浪费因果循环分析图3.现场七大浪费分析※ 案例练习:某企业现场典型浪费剖析※ 精......

智能工厂布局规划(工厂实战版) 苏州:2026年11月27日

工厂布局优化改造和新工厂布局系统性规划的需求者,工厂经理,运营总监/经理,精益经理,IE 工程师。课程大纲第一天 9:00-16:30目的:系统布局规划(SLP)的基本要素、关键输入信息及阶段结构的介绍。使学员了解 SLP 的基本输入信息及分析方法,厘清系统性布局规划的阶段结构及程序模式一 布局规划基础1 设施规划与设......

智能生产线的规划和设计(工厂实战版)【特价】 苏州:2026年12月01日

➢ 工厂布局优化改造和新工厂布局系统性规划的需求者,工厂经理,运营总监/经理,精益经理,IE 工程师为什么要参加标杆工厂实战版课程?➢ 区别于课室的纯理论灌输,现场体验标杆的先进经验,学员领悟吸收更便捷!➢ 直接获取问题解决方案,带着问题而来,标杆现场寻找解决方案!➢ 对比促动变革思考。问题本身只是冰山露出一角,与标杆......

价值流分析和精益价值流设计实战训练 苏州:2026年12月02日

生产副总、工程总监和经理、生产总监和经理、供应链总监和经理、生产经理/主管、IE 工程师、工艺工 程师等,以及一切从事生产活动的管理人员课程大纲一.精益的方法:价值流图在精益结构中的作用1. 什么是价值流图?2. 青蛙游戏:为什么需要价值流图?3. 价值流图的组成;使用价值流的 4 个阶段二.阶段 1. 划分产品族1.......

精益生产培训内训课程

精细化管理——本土化精益生产管理模式 主讲:唐老师

01、企业所需的人力资源可节省一半02、企业新产品开发周期可缩短一半03、企业在制品的库存可以减少80%04、工厂占用空间可节省一半05、企业成品库存可减少50%06、企业产品质量可提高3倍07、企业制造成本会下降5%以上08、企业工作效率会提升30%以上09、企业效益可提升30%以上10、企业资金周转可缩短50%课程......

精益生产管理与案例分享 主讲:唐老师

精益生产(Lean Production,简称LP)是因为日本汽车工业20世纪在世界上崛起,美国麻省理工学院根据其在“国际汽车项目”研究中,基于对日本丰田生产方式(Toyota Production System)的研究,以及对美国汽车工业的反思与总结,提出的一种生产管理方法。其核心是追求消灭包......

TPM全员生产力维护课程大纲 主讲:黄老师

1. 建立对TPM的正确理解和意识;2. 学习TPM的8大支柱和支柱活动;3. 理解OEE 体系,锁定主要设备效率损失;4. 建立设备维护与设备故障的基本概念;5. 建立自主维护和计划维护的设备管理体系6. 掌握建立设备基本运行状态的实施步骤,方法,技巧和工具;7. 学习如何通过自主维护和专业维护的合作提高设备可靠性;......

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王小伟-企业培训师
王小伟老师

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安岷-企业培训师
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安岷老师 精益生产管理专家 35年制造业管理实战经验 18年生产管理培训咨询经验 暨南大学管理学院E...

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深圳市生产师资团队首席讲师 中国制造型企业成本研究中心主任 日本TPM项目株式会社研究院院长 深圳市...

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10年大型制造业(日企、台企及民企)管理经验 5年管理咨询和培训经验 中国产业训练联盟(中产训)系统...