苏州精益生产培训

苏州精益生产培训公开课

精益生产体系的搭建与实施苏州：2026年01月22日

公司经营管理者IE部门主管、经理生产经理、厂长物控部门主管、经理现场制造工程师、主管及有兴趣之人士。课程收益:通过全程模拟演练，系统的掌握精益生产在企业的收益及如何运用提升改善意识和改善能力掌握精益生产的实施技法与推行方法解决生产过程的常见疑难问题如：准时效货率低、库存日益增多、生产不均衡及人员变动大、停工待料、难以应......

IE工业工程与生产效率改善苏州：2026年02月05日

IE是一门提高产业领域内的生产力之综合管理技术，IE的基础是由提高生产现场的生产力开始的，透过本课程的学习，有效的找出并排除所有浪费因素发现最佳的工作方法，正确决定标准时间，从而以轻松、迅速、廉价来制造优良的成品。课程大纲1、现场管理人员效率化意识现代生产管理发展趋势多品种少批量的客户要求的挑战生产效率与企业竞争力增值......

IE工业工程与生产维护苏州：2026年02月05日

1、现场管理人员效率化意识2、提高生产效率的基本原则3、生产效率改善的基础与改善方向4、如何分析与消除流程浪费----程序分析与改善5、如何提高人机利用效率——作业分析与改善(Operation Analysis)6、如何消除动作浪费——动作分析与改善(Motion St......

IE工业工程应用与实践技法提升苏州：2026年02月06日

丰田模式是IE（工业工程）优化的结果！欲成精益，先做IE（工业工程）世人皆知戴明在1950年代把质量学带入日本，但是同样由美国的传入的工业工程在日本同样盛行，但是鉴于日本如火如荼的QCC和全员改善运动将所有的改善全部涵盖在内导致，很多人将工业工程的在日本的发展给予忽略。从细微处着眼的工业工程无疑是日本效率提升的加速器，......

精益生产与敏捷制造苏州：2026年02月07日

◆ 了解精益生产的发展过程及技术体系；◆ 理解精益生产的精髓，最大限度地减少浪费；◆ 掌握精益生产的一系列方法、工具；◆ 为精益生产在企业的具体实施打下基础；◆ 改变固有意识，持续改善，追求完美课程大纲第一章TPS与精益生产"1、TPS与JIT◆ TPS发展历程◆ 什么是JIT2、从TPS到精益生产◆ 《改变......

VSM价值流分析改善实战苏州：2026年02月26日

企业生产运营副总经理、企业所有职能部门经理和主管、工程师课程收益:了解价值流对企业的重要性掌握价值流分析方法学会绘制价值流图掌握价值流改善工具学习其他企业开展价值流的优秀案例熟练掌握在企业开展价值流管理的改善项目实施，为企业带来持续的改善收益。课程大纲:一、价值流介绍1.关注流程价值给企业带来的收益二、价值流图（VSM......

IE工业工程技术—效率改善的利器苏州：2026年03月12日

第一讲工业工程研究的目的和基本方法1.现场改善的有力武器2.把IE 做到极致就是精益生产3.增值与非增值活动4.IE追求零浪费5.约束资源与非约束资源6.从哪里着手7.案例：日、美企业IE运用与发展第二讲高效生产基础---ST1.时间分析基础---经济动作2.分析动作分析3.动作分析的目的与改善顺序4.动素分析a)......

智能工厂MES系统规划（工厂实战版）【特价】苏州：2026年03月19日

第一天 9：00-16：30 （12:00-13:00午餐）一业务流程分析与系统规划1 企业战略架构与运营管理策略2 业务流程管理BPM与运营管理3 制造信息技术的最佳实践-ISA95标准4 业务流程分析、梳理、重组（BPR）与优化5 信息系统规划方法和工具二信息系统实施的计划和控制1 基于精益管理思想的业务流程2......

精益生产培训内训课程

精益技法之一精益生产5S/6S管理主讲：李老师

学会把5S/6S管理以最直接有效的方式贯彻到现场管理之中；学会利用5S/6S工具优化物流、信息流等方法，提高目视管理水平，为改善活动提供具体的目标；学会将繁琐的事件、繁难的理论、复杂的表图，以最直观，最规范的方式来吸收、运用。课程大纲：第一部分、精益生产系统介绍精益生产的起源与发展精益生产概念及其功效精益生产系统剖解......

IE工程师专案改善人员训练培训主讲：郭老师

其课程注重工具、方法的讲解，并引用大量案例，特别强调课程的实用性与可操作性。授课生动，氛围轻松，讲解深入浅出，通俗易懂，便于学员理解与吸收。实务丰富，充分分享个人专业经历与工作经历。互动性强，充分调动个人学员热情，参与案例演练，善于把握和处理实际问题，积极有效的回馈与指导，学员可即学即用。培训目的：学习现代IE及精益生......

精益质量管理实现降本增效主讲：刁老师

随着市场竞争加剧，企业需通过高效的质量管理实现降本增效。传统质量管理模式难以应对复杂问题，而精益质量管理结合了精益生产与六西格玛理念，强调数据驱动、持续改进和全员参与。本课程旨在帮助企业员工掌握精益质量工具，提升问题分析与解决能力，从而优化流程、减少浪费，增强企业竞争力。【课程收益】掌握核心工具：系统学习SPC、Six......

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