苏州精益生产培训

苏州精益生产培训公开课

IE工业工程技术—效率改善的利器苏州：2026年03月12日

企业均希望将资源充分利用，以达到效率高、交期准、浪费少、成本低的目的，这正是百年来IE技术迅猛发展的原因。IE的知识和方法在美日等发达国家已经成为普遍化的常识和理念，通过取消、合并、重排、简化等优化手法不断改进操作流程，在高工资高福利的背景下仍然凭借高效率取得了竞争性成本。课程目标：① 介绍工作简化的方法与程序分析对生......

价值流分析和精益价值流设计实战训练苏州：2026年03月19日

随着许多企业开始推进精益，许多问题随之而来:那么多浪费先消除哪一个?那么多问题从哪里开始下手比较好?那么多精益工具使用如何选择?为什么有的企业“改善”搞得轰轰烈烈，但只有局部结果，而总体收益不明显，改善没有条理，零零散散。价值流分析和“精益价值流设计”可以系统分析公司......

精益生产体系的搭建与实施苏州：2026年03月23日

通过全程模拟演练，系统的掌握精益生产在企业的收益及如何运用提升改善意识和改善能力掌握精益生产的实施技法与推行方法解决生产过程的常见疑难问题如：准时效货率低、库存日益增多、生产不均衡及人员变动大、停工待料、难以应付紧急插件等缩短生产周期时间、提升面积生产性……课程大纲:一、精益生产管理体系1．......

精益生产管理实战技法苏州：2026年03月27日

1、认识精益生产的核心观念，熟悉运用精益各项改善工具；2、了解整体运行效率和快速设置技巧，掌握连续流生产的方法；3、运用价值流分析法缩短生产时间；4、建立看板拉动和均衡生产系统。课程对象生产，设备维护，计划，物料，仓库，工艺，质量及 IE 工业工程师、流程改进人员等。课程大纲第一部......

精益基础-精益生产体系和工具运用苏州：2026年03月30日

第一天 9：00-16：30一精益思想—揭开传统工厂的庐山真面目➢ 真的需要很忙吗？➢ 贵等于值钱？➢ 砍掉你 30%的肥肉没商量➢ 我们去向哪里？我们身在何处？➢ 增值与非增值➢ 七大浪费的定义、特征、原因➢ 6S 与可视化控制二价值流图析-系统改善的卓越工具➢ 价值流的意义➢ 谁来绘制价值流➢ 如何......

精益生产线布局与节拍优化管理苏州：2026年04月02日

1. 了解生产线常用布局设计以及与精益生产的关系；2. 掌握精益布局构建的流程及方法；3. 理解工序能力与节拍的关系并学会进行节拍优化；4. 根据不同类型产品的生产需要，进行柔性化产线布局，来应对市场变化。课程对象生产总监、工程经理、IE 经理、物流经理、生产经理、工艺工程师、IE工程师、生产主管等。课程大纲第一单元:......

精益生产实战技法与管理推行苏州：2026年04月11日

1、企业总经理以及各职能部门经理/主管/工程师等。如：生产/工程部经理/主管/工程师2、对IE有较全面了解，并有一定实战经验的朋友；3、有一定管理实战经验，对企业内部运作有了解的朋友；4、对精益生产方式有兴趣的各行各业朋友。资格认证：资格证书费：中级￥600元/人高级￥800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不......

精益生产管理及IE技术（工厂实战版）苏州：2026年04月15日

上海汽车变速器有限公司是上汽集团全资子公司。主要生产配套各类乘用车、商用车、新能源汽车变速器以及关键零部件，已成为国内最具影响力的汽车变速器专业研发、制造企业之一。公司总占地面积 91万平方米，建筑面积 46 万平方米，100 多种产品，已成为上汽通用、上汽大众、上汽通用五菱、上海汽车、东风日产、东风汽车、众泰汽车、北......

精益生产培训内训课程

精益生产之JIT生产方式主讲：坚老师

JIT生产方式是推行精益生产的两大重要支柱之一。JIT生产方式能够帮助企业高质量、低成本地生产多品种、小批量地产品。JIT生产方式能够帮助企业降低库存、缩短交期30%以上。学员收获：掌握JIT相关的思想、方法、工具掌握如何成功推行JIT、学习JIT应用案例及JIT在电子商务中的应用学习JIT与ERP双剑合璧的思想、方法......

工业4.0与精益智能制造主讲：林老师

我国制造业的规模已跃居世界第一，拥有世界上最为完整的工业体系。但中国制造大而不强，自主创新能力相对较弱、资源消耗大、低端产能过剩、高端供给明显不足、产业整体仍处于全球制造业链条的中低端。德国是全球制造业中最具竞争力的国家之一，其装备制造业全球领先。德国以工业4.0引领全球第四次工业革命。工业4.0和互联网时代正在汹涌而......

精益管理认知培训主讲：肖老师

1.了解精益管理的基本理念和方法，探讨企业发展过程中如何进行流程化管理，了解精益管理理念和方法论能够帮助企业解决哪些问题2.通过流程模拟练习理解如何识别和消除流程中存在的浪费，如何理解客户的真实需求从而对流程做出改造以提高客户体验3.了解精益的基础工具，掌握如何选择进行简单的流程优化；了解精益项目管理的方法，包括如何选......

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