苏州精益生产培训

苏州精益生产培训公开课

智能制造-自动化与信息化（工厂实战版）【特价】苏州：2026年10月26日

深刻理解智能生产的系统组成与架构掌握生产自动化改造与信息化建设的主要方法了解工业机器人、物流自动化等主要设备的使用场景掌握智能工厂的实施路径培训对象制造型企业工厂厂长、运营总监、各类运营主管（生产管理，设备管理，质量管理，IT 等负责人）、设备自动化团队、MES 及信息化团队为什么要参加标杆工厂实战版课程？➢ 区别于课......

工厂运营管理实战苏州：2026年10月29日

1.统一思想，理念上接受精益生产管理理念；2.系统了解精益生产运营的原理；3.准确把握工作中的问题点；4.学会用系统的方法解决生产管理问题；5.在企业实施精益管理，在成本控制和效率做出较大的提升和改善；课程大纲：一、现代化生产管理模式1.现代化生产运营的整体概述2.生产营运的目标3.增加利润的主要途径4.正确解读损益表......

精益生产工具--5S与目视化实战苏州：2026年11月02日

一线主管、班组长、领班、5S推行主管、5S专员、生产经理、生产主任等课程大纲第一单元：5S基本概述1、工厂第一印象2、何为5S3、企业实施5S的理由4、推行5S管理的真正目的5、5S之间的关系6、5S的三大支柱7、5S的推进层次第二单元：5S与各个管理系统的关系1、5S与合理化2、5S与企业改善3、5S与ISO9001......

精益生产之浪费消除苏州：2026年11月04日

一、微利时代中国企业的成本困惑二、如何打破传统意义上的成本思维三、生产现场——企业的成本中心四、无处不在的八大浪费五、员工潜力未发挥——看不见的浪费六、改善活动的开展与推进......

智能智造与数字化企业打造苏州：2026年11月05日

深入了解和掌握智能制造的定义、关键技术、十大场景与不用企业推行智能制造的工作重点；深入解读基于智能制造企业数字化转型的三大路径，掌握如何借助智能制造推动企业数字化转型。课程对象公司高管、管理人员、政府机关人员等。课程内容第一讲智能制造综合解读1.智能制造的定义2.工业4.0的发展历程3.视频案例：老板电器的智能工厂4......

现代工业工程（IE）最佳实践苏州：2026年11月06日

随着中国经济的快速发展，社会物质条件不断丰富，人们对产品质量的要求越来越高，也越来越追求个性化，许多产品逐步从大规模单一品种生产转为小批量多品种生产,生产现场的效率提升和品质控制变得越来越困难.另一方面,随着整个社会受教育水平的提升,越来越少的员工愿意从事一线的生产工作,招工越来越难,离职率越来越高,劳务成本也不断攀升......

现代工业工程IE与效率改善苏州：2026年11月06日

制造业生产精细化改善与制造成本降低苏州：2026年11月07日

由于遭受严重的金融危机冲击，制造业纷纷展开各种各样的自救活动，常见的作法如：削减行政办公费用、取消员工培训预算，全员减薪、裁员或变相裁员、放长假、轮流上岗工作……但并非所有工厂都如此，事实上一部分企业正在利用这段“难得”的“清闲时光”苦练内功：......

精益生产培训内训课程

精益生产管理-盛治武主讲：盛老师

1.提高成本管理消除浪费对企业经营管理的重要性的认识2.掌握8大浪费、精益生产的基本概念3.掌握精益生产的技术体系及10大工具（JIT、拉动看板、价值流分析、单元生产、一个流、防呆防错、自动化、快速换型SMED，TPM，产线平衡）4.掌握推进精益生产管理的流程与技巧【培训大纲】第一节成本意识一、利润，销售，成本的关系......

精益生产：现场指标与实绩管理主讲：张老师

理解指标的目的掌握标准工时的取值方式及目的掌握现场数据的取值方式理解生产运营端的核心指标能够运用现场指标识别问题并进行持续改善【课程特色】多年企业工程师从业经历、管理经历及创业经历使得老师能够从具体实施角度、宏观及可持续发展的角度去讲解课程，并做到理论与实践并重、循序渐进，善于从底层逻辑讲解。张老师的课程脱离了模块化的......

实战精要——精益技法落地指南主讲：姜老师

掌握七大浪费识别方法及消除策略，提升现场改善能力学会价值流程图（VSM）绘制与分析，识别流程浪费优化点应用JIT关键技术（看板、均衡化、SMED），实施拉动式生产掌握TPM核心概念及OEE计算方法，提升设备管理能力理解精益班组建设五步法，掌握人才培养与现场管理机制课程对象：高层管理、中基层生产管理人员课程方式：理论讲授......

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