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苏州销售技巧培训公开课

店面管理与店面销售技巧 苏州:2025年08月19日

第一章.有效的店面管理一.店面成员的角色认知和定位1.专卖店店长和普通销售员在角色上有何不同?2.普通销售员3.专卖店店长4.其他成员二.大家在日常店面管理中遇到哪些问题?1.店面形象管理2.店面人员管理3.销售运营管理4.客户管理5.其他三.如何进行店面形象管理*1.店面形象为什么重要?2.店面形象包含哪些组成部分?......

高效销售技巧 苏州:2025年08月22日

我们的销售人员有的在客户面前游刃有余,有些却感到举步维艰,你不能断言他们不够努力。问题在哪里?差异化!喜欢一个人往往是没有道理,而今天我们试图把没有道理的喜欢说出一个道理。因为要成为一位合格的职业销售人员,一定要在这些他人无法理出头绪的道理中抽丝拨茧,找出一条道路,而这条道路或许能让我们走出与众不同。客户每天面对的是一......

销售谈判技巧 苏州:2025年08月22日

第一天 9:00-16:30第一章:谈判前的思考1 谈判的动机:囚徒困境中的选择2 四类谈判者:四种动物四种谈判结果的比较3 谈判的意识:这个销售经理的谈判赢了吗?4 谈判的心理:阿拉斯加的爱斯基摩人5 谈判的基本能力概念:几乎所有的人对谈判都有经验积累,但我们往往却缺少这样的认知。而缺少对谈判的认知却不仅仅只是这一点......

久赢真经——销售心理学 苏州:2025年08月22日

1、了解销售心理学在销售过程中的价值2、销售的“久赢真经”使受训人员具有超强的竞争力3、掌握成为销售人才的必备知识和技巧4、打造卓越销售人员课程大纲:第一重:千万别做那条狗---习得性无助成功的秘密 拯救的三个药方 拯救的药方90/10 法则第二重:要让自己名远扬---首因效应以“贸......

专业销售技能提升训练 苏州:2025年09月12日

为什么那么努力业绩还是上不去?企图心不强,不愿做,不求吃好,只求有饭吃?自信心不强,不敢做,不像做业务而像做小偷?行动不强,计划不如变化快?技巧方法不好,不会做,瞎猫碰死耗子?你看到你的潜能吗?你想快速提高你的业绩吗?销售最高境界,“无招胜有招,乱七八招才叫招!”没有卖不出的产品只有卖不出自己!......

业绩飙升的三把利刃 苏州:2025年09月13日

企业全体营销人员课程大纲:第一部分:企业成败的关键---营销能卖就是真功夫,业绩才是硬道理未来企业竞争的关键---赢利模式营销基业长期的三驾马车第二部分:对外营销策略系统客户策略产品、定价策略渠道策略、广告策略促销策略第三部分:对内冠军团队打造系统成长性企业销售团队管理的典型问题到底什么是问题?如何才能解决问题?冠军团......

价值销售客户需求挖掘及价值塑造 苏州:2025年09月23日

1.了解和分析客户需求的成长过程;2.根据客户的需求成长过程特点,设计有效的沟通方式;3.根据世界五百强企业广泛采用的B2B销售方法(SPIN模式),设计本企业/行业的销售话术;课程特点:快速理解掌握价值销售的理念和思路;丰富的真实案例和行业案例,便于理解和掌握;大量的角色扮演,通过每个学员的参与,让知识快速转化为经验......

销售心理学必修课 苏州:2025年09月27日

了解销售心理学在销售中的价值,掌握成为销售人才的必备知识和技巧,打造卓越销售人员课程大纲:第一重:千万别做那条狗----习得性无助假如销售没有拒绝?---- 一个铁的事实:销售从拒绝开始成功者的秘密:一个试验\拯救的三个药方\乐观的魅力:90/10 法则头脑风暴、案例与分析讨论、模拟演练第二重:要让自己名远扬----首......

销售技巧培训内训课程

银行客户经理服务营销综合技能提升 主讲:孙老师

未经过训练的客户经理,他每天都在得罪银行的客户!未经过专业训练的客户经理做销售,就如同未经训练的士兵在打仗一样可怕。工欲善其事,必先利其器!本课程将给您传授客户经理的身分定位、工作流程、问题与投诉解决、大客户营销技巧等卓越实用的方式、方法,帮助银行客户经理,第一时间缓和客户的不满情绪,塑造银行良好的客户服务形象,激发客......

优势谈判技巧 主讲:牟老师

销售和采购的工作,从本质上讲就是一张谈判桌。通过本课程的学习,您将能够树立正确的谈判意识,掌握策略性谈判的技能技巧,最大限度地发挥自己的优势,在谈判中进退自如,攻守得当,最终实现成功谈判。培训方式:讲授、案例演绎、研讨、角色扮演授课对象:销售人员、采购人员、管理人员课程提纲:第一节 谈判的要素和种类一、谈判活动的基本要......

《销售数据分析实操》 主讲:喻老师

采用课堂讲授与课堂讨论相结合的方式,课堂讲授要求理论联系实际,运用大量实践案例和教学实例,深入浅出、旁征博引,同时配备课堂练习、现场互动以消化老师的课程内容。教学纲要:第一章:销售数据分析的重要习性与方法一、数据分析的基本流程,1.确定分析的问题,2.确定分析的时间段,3.确定达到的目的,4.分析结果论证,5.提出解决......

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