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苏州销售团队建设培训公开课

打造狼性营销团队 苏州:2018年04月11日

企业的中高层管理人员。课程收益:让学员找到并看清楚自己的内在冰山;让学员重新找到生命的责任和自信,修正人生的目标;让学员不仅有百倍的自信和激情,更有实效的方法获得人生的成功;让学员意识到团队的重要性,意识到责任从我做起;让学员意识到忠诚于企业是营销人员的最高品质,只有对别人负责才是对自己负责,只有对自己负责才能对别人负......

销售团队的有效管理 苏州:2018年04月18日

第一天 9:00-12:00一 新经济时代的销售经理目的:了解销售经理的职责、角色,明确定位Ø 销售经理所面临的新环境Ø 销售观念的变迁Ø 重要客户销售的观念及方法Ø 销售经理的职责Ø 销售职业化的观念Ø 销售经理的三种能力&Oslas......

《新销售经理必修班》——从销售精英到合格的销售团队管理者 无锡:2018年01月27日

新任销售经理,未来6个月将担任销售经理的,已上任一年没有经过系统培训的销售经理课程大纲:模块一:新销售经理上任1.销售经理的挑战和应变2.激烈变化的市场对销售经理的挑战3.“两难境地”及对策4.公司文化和领导方式的新变化5.经理角色的转变模块二:销售管理准则和能力要求1.成功销售经理的新模型2.......

虎口夺单—实战销售技巧 无锡:2018年01月28日

销售经理、主管、业务代表、一线销售人员。课程大纲:模块一、系统的认识你自己及客户1、案例:专业的销售和专业的销售行为2、销售员和客户到底是什么关系3、5种寻找客户的方法4、讨论:为什么客户对我们不够信任?模块二、打造虎口夺单品质的销售员1、了解虎口夺单销售的特点—快2、热得快:以最快的速度和客户打成一片3、......

房地产移动互联网O2O,营销团队管控激励与碧桂园营销拓展核心解密 上海:2018年01月26日

情景式训练法与案例分析、模拟实验、小组讨论及视频冲击和练习等风趣幽默,通俗易懂有效;学员100%参与实操训练,理论讲授40%、实操训练35%、案例讨论15%、经验分享与现场答疑10%;用“心”和自身态度,用生命的激情在诠释房地产实战训练,真正大幅度提升房地产利润绩效。【参会对象】房地产公司董事长......

销售团队业绩提升与管理-行动学习深度落地 上海:2018年02月01日

1,第一次用培训的方法将系统、实战、科学《销售管理五层模式》深度落地导入2,第一次将行动学习方法与课程内容落地密切结合,真正提升业绩见到培训效果3,第一次提供销售管理模式、课程、管理方法及信息化管理表单一揽子解决方案课程目标:1,导入打造高绩效的销售铁军团队实战系统方法2,导入强大《铁流七式》团队协同销售模式流程3,导......

销售团队业绩管控强化训练营 上海:2018年02月03日

第一部分、销售经理要了解的销售理念专业销售流程:为什么需要流程?销售需要遵循什么流程?流程每步骤的注意点销售流程与销售管理销售漏斗与销售周期:销售中运气对结果有什么影响?运气好怎么办?运气不好怎么办?销售漏斗对销售管理的启示销售周期对销售管理的启示顾问式销售技巧:顾问式销售原理顾问式销售技巧简介大客户销售原理-销售中的......

彻底解决销售团队长期激励与绩效考核—使业务员自己想玩命干 上海:2018年02月10日

第一篇 我们总有困惑——团队状况不尽如人意现实情况之一: 老板养活业务员还是业务员养活老板?故事:50个业务员现实情况之二: 年轻人错位的心态故事:自报工资现实情况之三: 员工对社会地位的期望远远高于自身的能力故事:不会用计算机现实情况之四: 钱未必是吸引人的主要手段故事:我爸给我钱现实情况之五......

销售团队建设培训内训课程

打造卓越的狼性团队 主讲:闫老师

企业的中高层管理人员课程大纲:第一章高绩效团队呼唤狼性回归一、一切都从认识狼开始1、令人爱恨交织的狼!2、提起狼为何有恐惧感?视频:动物世界中真实的狼二、高绩效团队为何呼唤狼性回归1、体验式训练:拉帮结派案例:羊为何会被狼吃掉?2、缺乏狼性的团队特征三、狼性团队的特征1.雄心壮志,目光敏锐,思路清晰2.勇于竞争,主动出......

打造黄金销售团队-销售团队管理 主讲:李老师

企业为什么要建立一支内部营销教练团队:1、一个销售经理的绩效不仅仅是其个人的销售业绩有多非凡,更重要的是他培养出了多少个象他那样优秀的销售人员。2、外部的销售培训相当于“输血”,公司内部销售教练的培训才是“自我造血”,现在公司有没有自我造血能力,影响着销售人员业绩的提问,......

打造高效的销售团队 主讲:丁老师

一.团队定义及核心价值1.为同一个目标而共同奋斗的团体。2.团队规则以任务为核心。3.团队成员被赋予权责。4.团队中的重点在哪里?二.销售经理人和销售团队1.销售经理面临的挑战2.销售经理如何快速打开工作局面?3.销售经理如何快速建立威信?4.销售经理如何面对变革需求?5.销售经理人事管理策略。三、团队的发展阶段与应对......

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