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高效的销售渠道管理 上海:2026年02月05日
营销和销售中高级管理人员,渠道管理经理、主管,及相关销售人员;客户主管、广告经理、企划经理,各级政府商委(商业局)负责人,各院校市场营销专业师生等;【课程大纲】1. 分销渠道的定义及特点分销渠道的定义分销渠道的职能了解厂商与渠道商的经营差异2.影响渠道选择的因素影响渠道选择的六大因素商品因素市场因素竞争者制造商环境因素......
渠道开发与经销商经营管理研修班 上海:2026年02月06日
为什么有的经销商越做越大,甚至成为了优秀的企业家?为什么有的经销商越做越小,直至最终消失?为什么有的经销商几十年来始终只经销一个品牌?为什么有的经销商不断的选择新的品牌不断的放弃原有的品牌?为什么有的经销商愿意自己出钱做广告,即时投资大也舍得?为什么有的经销商只进不出一毛不拔,俨然现代版的葛朗台?为什么有的经销商愿意跟......
销售渠道的建设与管理 上海:2026年03月05日
第一章 胜兵先胜而后求战,败兵先战而后求胜----内卷时代的自我变革小组讨论1:我们为何会不如某些我们的竞争对手?打铁先需自身硬渠道销售模式的成功基础是运作者需要是有足够能力渠道销售增长的三原则思路的转变才是销售转变的开始自身的提升才是提升业绩的根本案例1:盲目要求全国每个省布局渠道结果悲剧了案例2:为何两年前劝说他不......
分销商渠道管理全解读 上海:2026年03月12日
1. 正确理解厂商与渠道商关系过去的关系:外面是火焰,里面是冰山需要建立的关系:企业价值链的再造与升值* 厂商的需求* 经销商的需求* 了解厂商与渠道商的经营差异2. 渠道商的选择单一维度还是天地人三网立体?新的花样新的玩法如何玩转?* 渠道成员选择的原则和标准* 渠道成员选择的程序和方法* 渠道成员选择时需要避免的误......
《工业品渠道开发和管理》 上海:2026年03月27日
学习渠道规划的关键要素,学会规划的工具和具体方法2、学习筛选新经销商、评估老经销商的技巧3、分析销售政策的利弊, 学习如何制定针对经销商的销售政策4、学习如何掌控经销商的五种手段,如何进行经销商切换5、介绍工业品跨国公司管理客户的方法课程大纲:第一讲:渠道如何规划*工业品渠道模式——长度、宽度和......
移动互联时代的全渠道营销实战 上海:2026年04月10日
1.掌握微信公众平台基本功能和操作2.规划微信公众平台定位,撰写微信公众平台运营策划书3.能够不断的增长粉丝4.寻找到适合公众平台的盈利模式,促进成交......
全能型渠道经理实战动作训练 上海:2026年04月11日
1、学习区域市场规划的关键要素与步骤,有效处理好四类市场:中心市场、重点市场、样板市场、目标市场。学会渠道规划与网点布局的具体方法。2、学习筛选经销商方法与工具,统一学员对优质经销商的看法,并学会在企业发展的不同阶段,不同的市场状况下,选择不同的经销商。3、学会根据公司营销战略,建立有效的经销商培训体系。学会如何利用渠......
区域市场开发与经销商管理——新形势下市场销量倍增之道 上海:2026年04月17日
第一单元:区域市场的规划一、你有以下三大难题吗?难题一:“市场开发屡不成功”难题二:“开发成功没有销量”难题三:“有销量却没有利润”国内80%的二三线品牌都存在以上难题,失败的根本原因就在没有做区域市场规划?二、如何做好你的区域市场规划?1、学会S......
销售渠道管理培训内训课程
经销商财富之路 主讲:李老师
每去一家厂商做演讲,就会多次重复再被邀请。往往在一个企业多届经销商课程中这堂课程总被评为最受欢迎的课程——这些全赖于李力刚老师课程的系统性和实战性。此课程从“动力”和“能力”两个角度帮助企业引领经销商走上紧密合作和业务拓展的健康之路。课程目标放大格......
赋能▪蜕变——厂商共赢下的经销商进阶培训课程大纲 主讲:崔老师
1、树立共赢思维意识,厂商抱团,信心胜过黄金2、赋能经销商,提升经销商经营效能与管理水平3、改变经销商的经营理念,从被动销售到主动经营4、树立良好心态,积极应对市场竞争5、看清经销商经营未来发展趋势及洞察市场先机6、拆墙、跨界、整合,多渠道寻找业绩提升路径7、学会多维度、全方位思考,谋局市场,决胜市场8、让经销商认识到......
工业品多渠道营销——数字时代工业企业营销渠道变革 主讲:王老师
深刻理解当下市场形势和宏观应对策略深入学习营销渠道管理理论,了解五种渠道流,即实物流、所有权流、支付流、信息流、促销流,从而为营销渠道的设计和管理打下坚实基础掌握并运用“营销渠道战略规划流程图”和“多渠道销售模型”框架工具,在实际工作种制定和实施多渠道营销策略掌握影响营销......
