苏州销售渠道管理培训

苏州销售渠道管理培训公开课

经销商管理实战训练 苏州：2018年09月03日

一、销售渠道的分析1.营销管理的“4P”策略与销售渠道-产品策略-价格策略-推广策略-通路策略2.产品分销与销售渠道的基本分析-产品分销-分销渠道-渠道组成-渠道流程3.渠道之必要-产品整合-大量分销-联系客户-分担信用-市场调查4.通路的长度与宽度-市场因素-产品因素-厂商因素-投资因素5.不......

经销商开发与管控能力提升（工业品） 上海：2018年06月22日

销售部经理、市场部经理、销售经理、市场经理、销售主管、销售工程师、大客户销售等课程大纲第一讲：工业品销售渠道特殊性一、厂商合作的三种类型二、交易型客户关系的厂商诉求差异三、管理型厂商合作关系的特点四、一体化型厂商合作关系的特点五、 厂商实现双赢的三大基础六、 工业品常见的渠道模式七、决定渠道模式的六个因素第二讲：经销商......

第三代百货卖场规划与商品组合策略、国际一线品牌招商策略与实务 上海：2018年06月29日

如何打造第三代百货，在未来市场竞争中赢得抢跑的先机，《第三代百货卖场规划与商品组合》课程将为百货同行指点迷津，利用多媒体手段全方位演示第三代百货塑造历程。《国际一线品牌招商策略及谈判技巧》课程通过大量实际招商案例，帮助购物中心及百货公司招商人员了解各品类国际品牌的店铺拓展标准，制订有效的招商策略。课程大纲:《第三代百货......

360°经销商管理 上海：2018年07月02日

1、快速构建立体化高效的经销商管理体系2、大大强化品牌在渠道终端的表现力3、掌握控制经销商的品类管理策略4、帮助经销商建立信息化系统5、建立厂商战略合作伙伴关系6、有效管理渠道成员信用与控制风险7、帮助经销商成为区域市场品牌销售冠军8、逐步提升经销商队伍的竞争力、积极性与忠诚度课程大纲前言：“360度经销商......

分销商的渠道管理 上海：2018年07月05日

分销型企业渠道总监、渠道经理、业务代表，相关业务人员课程大纲:1.营销渠道对厂商的意义* 厂商为什么要利用营销中间机构* 渠道的功能和对厂商的价值* 分销商的角色、地位和增值2.渠道的设计与规划* 厂商任务的承接与谈判* 如何制定区域渠道规划* 渠道规划的实际操作* 借助厂商资源发展与招募渠道* 增加渠道的原则* 渠道......

经销商持续赢利模式 上海：2018年07月06日

中国唯一专注于经销商总裁的课程中国唯一经销商学员最多的课程中国唯一经销商回头客最多的课程中国唯一有行动计划的课程中国唯一立即行动就产生效果的课程中国唯一经销商都能听得懂的课程中国唯一经销商培训第一人主讲总裁班课程模块第一模块：企业战略★ 如何建立健康经营心态防止误入歧途★ 如何抓住突破竞争导向的经营战略前提★ 如何构建......

市场营销与经销商管理技能提升 上海：2018年07月06日

模块一：营销创新1：环境变化和营销变革2：营销模式创新3：品牌DNA解读模块二：有效的市场布局和渠道规划1：区域业务人员进行市场开发的六种策略2：区域业务人员进行渠道规划的三大原则3：区域业务人员开发市场经销商选择的八大因素4：区域业务人员对优良经销商的特征认知5：区域业务人员对经销商观念上存在八大误区的认知6：区域业......

招商会、订货会的策划与实施 上海：2018年07月11日

第一部分 招商会、订货会的准备阶段第一讲 招商会、订货会的功能1、深度沟通功能2、政策宣导功能3、看样订货功能4、充电培训功能5、激励鼓动功能第二讲 招商会、订货会的策划1、目的2、主题及时间确定3、订货会组成部分4、策划书5、利于执行第三讲 招商会、订货会的准备1、客户邀请准备（客户类型划分，拟邀请客户）2、会务工作......

销售渠道管理培训内训课程

经销商关系管理策略 主讲：闫老师

掌握经销商关系管理策略、方法 全面提升经销商质量和厂商关系质量 建立战略双赢的具有强势竞争力的渠道体系培训对象：区域经理、一线业务人员课程特色：1、闫老师为激情演讲式体验型培训创始人，本培训通过生动的故事、实战的案例，互动体验，课堂气氛非常活跃；2、室内情景模拟训练进一步强化所学知识，融全贯通，提升实效。课程大纲：一、......

营销渠道管控难题破解 主讲：高老师

建立区域市场管理健康思路明确区域市场管理的常见问题明确每个问题的解决方法形成区域市场管理行动指南学习对象：企业高管、营销总监、营销经理、销售部门主管课程大纲：（第一阶段）：第一讲：销量考核1、做销售好像是有“命”的2、“偷机”完成销量的12个“损招&rdquo......

做渠道霸主——超级经销商打造策略 主讲：樊老师

1、深刻领悟经销商应该具备的知识、能力、素养2、如何更好的建立经销商品牌，打造渠道竞争力3、掌握打造品牌经销商的方法，如何更好的开好市场课程对象：电子行业渠道经销商课程大纲：（领导开训:强调学习的意义和纪律）导言、关于学习的效率及学习方法分析头脑风暴：您碰到哪些关于渠道管理、销售技巧的难题？ 每人提出自己所遇到的难题，......

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