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经销商管理实战训练 苏州:2025年10月13日
一、销售渠道的分析1.营销管理的“4P”策略与销售渠道-产品策略-价格策略-推广策略-通路策略2.产品分销与销售渠道的基本分析-产品分销-分销渠道-渠道组成-渠道流程3.渠道之必要-产品整合-大量分销-联系客户-分担信用-市场调查4.通路的长度与宽度-市场因素-产品因素-厂商因素-投资因素5.不......
高效的销售渠道管理 上海:2025年09月22日
1. 分销渠道的定义及特点分销渠道的定义分销渠道的职能了解厂商与渠道商的经营差异2.影响渠道选择的因素影响渠道选择的六大因素商品因素市场因素竞争者制造商环境因素寻求合适的渠道渠道成员选择的程序和方法渠道成员选择的误区3.经销商管理建立共同的绩效期望厂商的商业计划与区域经销商的业务计划销售的指标(过程)化管理监控日常运营......
销售渠道建设与渠道管理 上海:2025年09月23日
第一模块:渠道建设与管理中的常见问题市场竞争激烈,经销商没有忠诚度;经销商区域间的“窜货”造成价格管理困难;经销商总是抱怨支持少,利润低;经销商对于新政策/产品缺乏热情;对不同地区的政策能否有区别?直销公司与经销渠道冲突?经销商对于年度任务缺乏信心;经销商缺乏对我们信任,难以接触与管理他们的客户......
工业品营销渠道开发与管控策略 上海:2025年09月24日
销售部经理、市场部经理、销售经理、市场经理、销售主管、销售工程师、大客户销售等课程大纲第一讲:工业品销售渠道特殊性一、 什么是经销商?二、我们为什么需要经销商?三、我们为什么缺乏优秀的经销商?四、为什么要选择和管理经销商?五、销售人员与经销商应该是一种什么样的关系?案例解析:变味的工业品经销商大会六、厂商合作的三种类型......
室内体验式经销商管理 上海:2025年09月25日
第一天第一单元 经销商管理的关键观念1. 什么是渠道2. 渠道的演变3. 为什么生产商/最终使用者需要渠道4. 生产商对于渠道商的重要性,要如何分析5. 经销商需要什么样的生产商6. 如何选市场覆盖策略7. 渠道经营失败的原因8. 渠道设计流程的 11 步9. 核实新渠道的需求活动:讨论市场覆盖策略的选择第二单元 市场......
360°经销商管理实战研修班 上海:2025年09月26日
1、快速构建立体化高效的经销商管理体系2、大大强化品牌在渠道终端的表现力3、掌握控制经销商的品类管理策略4、帮助经销商建立信息化系统5、建立厂商战略合作伙伴关系6、有效管理渠道成员信用与控制风险7、帮助经销商成为区域市场品牌销售冠军8、逐步提升经销商队伍的竞争力、积极性与忠诚度课程大纲:前言:“360度经销......
《渠道营销三部曲》 上海:2025年10月17日
重点对象:企业管理层;市场推广部门管理人员;市场部和销售部实际负责推广的管理人员可选对象:品牌经理;产品经理;售区域市场经理、品类经理/主管等相关营销人员课程大纲第一天第一单元:Trade Marketing的基础知识TM的概念TM的历史背景和产生的由来TM的重要意义TM的几种常见组织结构TM 的标准操作流程(SOP)......
市场营销与经销商管理技能提升 上海:2025年10月17日
1、迅速提升业务人员对经销商的把控能力。2、迅速提升业务人员对经销商“公司化”经营的工具和方法。3、提升业务人员对经销商把夫妻店转变为公司化的具体操作。4、建立与品牌相匹配的经营团队与人员激励管理方法和工具。5、有效提升经销商终端销售管理实际操作的能力。6、提升业务人员树立经销商对品牌的认同与做......
销售渠道管理培训内训课程
大客户及渠道开发中的“诊”与“治” 主讲:鲍老师
前言,思考一些最基本的问题1.除了价格,我们与对手的差异,还有哪些?2.在这些区别与不同之中,我们有哪些特点与优势?3.我们如何利用这些特点与优势打击对手,赢得客户?4.在客户与市场开发过程中,最大的的障碍时什么?★ 案例讨论:美国通用电气公司家电事业部在中国市场的开拓第一单元:大客户的开发与维护前言:大客户的不同类型......
赢在体系——“川”营销管理体系 (中高层管理者必修课) 主讲:张老师
探寻“百年银行”的永续发展之路化繁为简,掌握“三管齐下,川流不息”的银行经营思路运用11个推演原理避开银行经营中的常犯之错【课程大纲】前言你是否感觉到业务越来越难做?你是否感觉到管理越来越复杂?你是否感觉到员工越来越不行?有问题不可怕,可怕的是找不到问题的根源和解决......
现代家装渠道开发 主讲:盛老师
建材行业业务员、区域经理、中高层销售人员、经销商课程目标掌握家装推广的方法与工具培训方式讲授、现场练习、角色演练、案例分析、游戏体验、分组讨论、头脑风暴课程大纲一、家居建材行业的营销破局1、产品突围2、全网营销天网:大众电商、垂直电商、自建电商地网:线下全流通渠道人网:全员营销3、商业模式顶层设计二、家装行业的现状与未......