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顾问式销售：以客户为中心的销售 苏州：2019年03月19日
从产品型销售转变为顾问式销售学习并掌握顾问式销售的核心技巧加强在客户心中的地位，提升业绩培训对象：销售经理、销售专员、HR和培训管理负责人课程大纲：第一模块：顾问式销售概述课程目的与收益销售成长的路经图体验分享：一次亲身购买的经历案例视频：一次不成功的拜访销售的角色定位与挑战客户的四个缺乏：缺乏信任、缺乏需......
工业品大客户销售技巧实战训练 苏州：2019年04月12日
Unit1 大客户销售的挑战和能力市场变革形势下的机遇与挑战工业品大客户销售的特点分析竞争格局和竞争定位策略大客户销售八个核心理念大客户销售素质模型和能力结构销售标准：大客户销售修炼四个阶梯模拟演练：销售的层次和标准Unit2 大客户销售思维和决策工具营销四步全景分析SWOT工具在新产品营销中的应用CATMAN客户筛选......
工业品大客户销售技巧 苏州：2019年04月12日
总经理、营销总监、销售经理、大客户经理、市场经理、销售人员等。课程纲要：Unit1 大客户销售的挑战和能力市场变革形势下的机遇与挑战工业品大客户销售的特点分析竞争格局和竞争定位策略大客户销售八个核心理念大客户销售素质模型和能力结构销售标准：大客户销售修炼四个阶梯模拟演练：销售的层次和标准Unit2 大客户销售思维和决策......
大客户销售与管理 苏州：2019年04月24日
销售管理人员、销售主任、销售经理、营销人员课程内容：第一单元：市场与竞争1、什么是市场2、重新定义营销组合3、市场与销售4、竞争对手分析5、竞争的六个层次6、大客户竞争策略第二单元：什么是大客户1、大客户销售获胜前提2、大单与大客户3、大单销售与大客户管理的区别4、大客户市场环境的变迁及供应商对于客户的层次6、客户的购......
大客户开发与管理实战训练 苏州：2019年04月24日
通过2天的学习，使学员能够：了解大客户管理的意义和一般方法；掌握“复杂型”销售的技术以及发展趋势；合理应用客户管理理念和销售技术使销售资源投入最优；参课对象中、高级销售人员，销售经理，大客户经理，销售总监，产品经理，市场经理，资深销售或销售管理，5年以上大客户经验，独立操作销售投标项目，支持或参......
顾问式销售技巧培训课程 苏州：2019年05月13日
※掌握顾问式销售的精髓和技巧※学会运用顾问式销售技术提升产品的销售业绩课程对象技术性产品销售人员、服务性产品销售人员、工业品销售人员，以及其它以大客户销售为主的销售人员课程内容：一、课程导入1．你为什么会说是？二、顾问式销售的基础1．顾问式销售中客户为什么购买2．成功实现顾问式销售的最基本前提3．顾问式销售中的角色转变......
决战大客户——九型人格让销售百步穿杨 上海：2019年02月21日
1.你透彻了解客户的购买心理吗？2.你知道如何影响客户消费倾向吗？3.你如何解决影响客户购买的最大障碍呢？4.如果你参加过了产品知识培训、服务礼仪培训、话术通关培训、销售技巧培训，还想提高成交率、提升销售业绩。课程对象有志于通过个性化销售提升业绩的资深销售人员、销售管理人员和企业家培训收益：1.通过导师讲解和学员现场演......
大客户销售策略培训班 上海：2019年02月22日
市场总监、大客户经理、项目经理课程大纲：第一步骤：一步领先步步为赢：战略定位与布局目标、情景、工具告知市场和供应链的游戏规则寻找大客户的核心价值链KVC通过价值链预测出它的PPP（phases of purchase process）模型找到客户PPP中问题帮它强化供应链提出帮助客户赢在供应链的方法行动后学习AAR第二......
大客户销售培训内训课程
大客户销售策略 主讲：邓老师
前言：一、大客户的工作流程二、传统销售模式三、大客户销售模式第一部分：大客户的有效开发－走对路一、信息就是权利1、与时消息2、与时偕行3、与时俱进二、如何开发客户1、信息收集的核心要素2、收集信息的关键步骤3、开发客户的方法三、有效的准备1、销售机会确认2、客户最想要的是什么3、资源的有效整合4、有效准备第二部分：大客......
大客户开发与服务创新策略 主讲：田老师
让客户经理了解不同的行业大客户的需求的差异帮营销人员学会对大客户的识别与销售学会如何快速与潜在客户建立关系掌握大客户销售的沟通技巧和谈判技巧学会制定客户关系发展计划帮助营销人员了解客户的购买动机了解客服人员在客户心目中的满意度的评定标准让每个成员都能更好的开发新客户服务好老客户，真正成为销售精英让每个成员都掌握到单兵作......
大客户营销与维护 主讲：孙老师
实例讲授、小组研讨、案例研讨、情境仿真、角色扮演培训对象：分公司经理、项目经理、大客户经理课程大纲：一：客户营销与管理核心理念1、营销本质的变迁与大客户营销“黄金五问”2、基于以顾客为中心思想和关系营销发展的结果3、销售专家与采购专家对抗的后果4、互动的影响过程，对传统销售的革命5、客户管理特征......
