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结构思考力®透过结构看思考表达 苏州:2026年04月21日
对组织:员工能力提升:提高员工思考和表达水平,更容易抓住问题的本质并达成共识组织效率提升:建立彼此交流时共同的思维和语言平台,提高组织效率公司形象提升:沟通时,给客户及合作伙伴留下良好的印象,提升公司形象对个人:独立思考能力:理解结构思考力的核心理念,能清晰而全面的进行思考沟通表达能力:表达时,使观点更明确,结构更严密......
人机共创的汇报新范式-打造A时代的职场影响力表达 苏州:2026年04月24日
在当今竞争激烈的职场环境中,职场人士面临着巨大的汇报压力。传统“手工制作PPT+人工分析数据”的汇报模式不仅效率低下,难以满足领导对高效决策的需求,还容易导致信息传达不精准、缺乏深度洞察,影响汇报的影响力和执行效率。同时,在注意力稀缺与信息快速迭代的时代,传统汇报方式很难在短时间内抓住听众的眼球......
跨部门协作与冲突处理(沙盘模拟) 苏州:2026年05月13日
每个经营者与企业主都希望在自己的组织内,各部门与团队能够形成合力,促进组织目标的达成。事实上,各团队与部门因他们工作内容与分工的不同,会形成天然的协作阻力。经过多年的研究发现,如果团队与部门管理者能够在信息共享、利益共识、协作共赢这三个方面有出色的表现,那么将极大的促进团队与部门间的合作,从而提升组织效率。沙盘背景20......
一线主管突破沟通困境的6把钥匙 苏州:2026年05月13日
制造型企业生产部门的一线主管,包括车间经理以下、操作工以上的各层级管理人员来自和生产相关部门的基层管理者,具体包括设备部、工程部、质保部和物流仓库部等的基层管理人员课程目标学习目标:掌握基于情境下的沟通技巧;正确理解沟通的目的,并能够基于沟通的目的开展沟通;掌握反馈技巧并能在工作中进行应用;理解冲突的建设性作用并掌握处......
心理学:洞察自我与他人之道 苏州:2026年05月15日
➢ 所有人,尤为初级及中层管理者课程大纲第一单元 心理简史:人性与人格1 何为人性?➢ 简述人性认知的历史2 心理学背景下的人性➢ 心理测试及心理学实验对人性的研究➢ 我想走进你——心理画与心里话第二单元:不识庐山真面目:我是谁?1 视频导入:她是谁?①弗洛伊德之“冰山理论&rdqu......
沟通致胜-说服力沟通 苏州:2026年05月18日
你将获得 5 份专业测评报告! 你将一直研究和演练如何与你的沟通困难对象(Mr. X)沟通! 你将获得手机上的 APP 帮你随时制定与业务对象沟通的策略!培训对象希望改进人际能力,增加销售技巧,提高业绩的营销人员课程大纲第一天 9:00-16:30开场:破冰和学习团队组建一 识别人并且理解人1 认识不同人的沟通......
关键对话-职场高频沟通®沙盘模拟 苏州:2026年05月19日
常常遇到职场高频次沟通问题的人员、团队管理者及项目经理、初入职场的人士、技术研发、生产等专业岗位人员以及任何想要提升个人沟通能力的人员;课程大纲模块一:管理者思维重塑与常见沟通障碍分析1. 角色认知基础管理者的核心价值与常见角色错位分析职业化塑造:从“个人贡献者”到“团队管理者&rd......
赢得信任的沟通技术©-与不同风格的人顺畅沟通 苏州:2026年05月27日
与不同人打交道,需要影响他人的所有人员,包括:工作绩效建立在与不同人打交道基础上的职业人士;在工作中需要辅导员工,渴望提升个人影响力的经理人;需要经常与公司内、外客户沟通协作的项目经理;在非销售场合,需要说服别人或与人谈判的人员;课程大纲本课程除了课堂的学习,还提供专业测评服务!学员将会获得 5 份专业测评报告,涉及以......
沟通技巧培训内训课程
客户销售心里学与高效沟通技巧 主讲:何老师
世界上没有任何机构可以在没有客户的情况下生存,所以,客户服务贯穿全程,绝非仅停留在最终的售后服务。管理学家说,销售是服务的一部分;也可以说,服务是销售的最高境界。服务与销售是企业营销活动中最核心的因素,而几乎每个营销高手都是心理学家,对客户的心理研究都有一定的境界。营销的最关键点就是建立信赖感,而建立信赖感的前提是摸透......
公众演讲与口才训练 主讲:于老师
工作中,很多人都需要在某些正式、非正式场合进行公开讲话。演讲能力,正日益成为职场人士的成功的必备素质之一。然而,因缺少表达与演讲能力的训练,很多人会出现:说话语句顺序混乱;不能清晰表达自己的意图;不知如何准备演讲的内容;不知如何用最短的时间讲清重点;讲话时怕听众目光或不会目光交流 ;内心恐惧,害怕在公众面前表达;与人沟......
跨文化沟通与管理 主讲:孙老师
企业高层、海外事业部主管、海外机构骨干员工【课程收益】了解文化的概念了解跨文化沟通的问题所在;学习跨文化交流的方法和技巧;借鉴国际化标杆企业优秀实践。【课程大纲】一、什么是文化文化的概念文化的洋葱模型二、不同文化的价值维度权利距离个体与集体主义男性与女性主义不确定性回避长期与短期导向三、不同地域的企业文化差异美国企业文......
