苏州沟通技巧培训

苏州沟通技巧培训公开课

金字塔原理：逻辑思维与有效呈现苏州：2026年03月31日

第一部分：认知沟通一、前提：我为什么要学习表达？1、职场需要：会做又会说2、学员一分钟演讲（拍摄）：介绍一下你的公司3、沟通不简单：1）沟通的要素2）不同“讲法”的对比4、逆向思维指导下的沟通：受对象和情景的双重影响1）对象：职场沟通的五类对象及其应对2）情境：职场沟通的五种途径5、沟通的最大......

有效表达与工作陈述技巧苏州：2026年03月31日

如何才能在各种会议上泰然自若、侃侃而谈、……如何才能在各种社交场合应声而起、畅所欲言、展现个人魅力……如何在毫无准备的情况下，迅速组织语言，发表精彩的即兴讲话……如何在工作汇报时，要点明确、条理清晰、赢得肯定、节省时间，提高效率&hel......

教练式谈判苏州：2026年04月01日

理论联系实际，结合Richard老师20多年采购谈判与高层管理的实战经验；众多教练技术的理论和技巧在谈判中的应用多样化授课，如唇枪舌战的谈判扮演、经典案例研讨，激发学员思考，并学以致用。采购从业人员、销售从业人员，对教练技术应用和谈判感兴趣的人员；课程大纲：一、什么是谈判1．谈判与谈判的意义2. 什么是谈判中的&ldq......

跨部门沟通、协作与冲突处理方案苏州：2026年04月10日

打破组织壁垒，实现跨部门沟通，是每个组织的美好愿望。影响跨部门沟通的首要因素当然是：企业文化（文化是否鼓励员工站在高于部门的利益基础上，考虑公司全局的利益，从而乐于配合）；其次：组织的业务流程（流程是否科学合理）。这两个方面也是任何公司着力完善的方面。各部门像一座座孤岛，只顾自家门前雪。一线同事在前线拼得“......

金字塔原理：思考、表达与解决问题的逻辑苏州：2026年04月10日

所有岗位所有层级。更适合中高管 2 年以上员工。高水平、高浓缩、高难度是领导力必修课课程大纲第一天 9：00-16：30一逻辑清晰的思考、表达思路-金字塔结构1 重点突出思路清晰➢ 重点突出，投其所好，取悦他人➢ 揣摩听众心理，领会领导意图➢ 迎合听众诉求，见人说人话…➢ 先重要后次要先全局后细节➢......

降低采购成本与供应商谈判技巧苏州：2026年04月15日

1、熟悉掌握采购策略与采购技巧，优化采购过程和采购模式，培养职业采购管理经理人;2、掌握采购成本分析与有效降低的工具和方法，将精益思想应用到供应链管理，消灭浪费，确保交期;3、掌握制定采购谈判战略、战术及有效进行谈判与议价方法4、掌握谈判前准备，布局，造势，用术，运筹帷幄，决胜千里;5、掌握采购谈判的博弈策略，识别谈判......

职场沟通与表达技巧苏州：2026年04月15日

一、管理沟通的主要问题与障碍★ 内容简介：从问题着手，帮助学员了解沟通的基本概念和原理，并认识到有效沟通的重要性★ 进行方式：讲授、互动游戏。⑴ 什么是沟通？⑵ 对沟通效果的评估与关注；⑶ 沟通的经典模型；⑷ 管理沟通中常见的问题与后果；⑸ “频道”差异——导致管理沟通障......

逻辑思考与结构化表达苏州：2026年04月16日

所有岗位，中高管、主管、2年以上员工课程收益帮助学员了解结构化思维的特点与优势，工作中能够运用结构化思维进行思考、分析和表达，提升思考与表达的效率；帮助学员掌握结构化思维的原则与方法，能迅速厘清思路、明确方向，找到问题，理顺逻辑，让观点更突出，结构更清晰，提升思考和决策的价值；帮助学员掌握结构化的思维与表达技巧，做到重......