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商务演讲与表达技巧 苏州：2018年07月24日
任何需要在商业和社交场合（会议发言、汇报工作、发布新产品等）进行正式和即兴讲话的人课程收益:工作中，很多人都需要在某些正式、非正式场合进行公开讲话。对于一些没有练习过这方面技巧的人来说，是很头疼的经历。然而，通过表达来传递信息，是一种有益和有力地影响并说服他人的手段。讲话的能力不仅能够让您的话更可信，而且能够加强您的职......
采购成本控制与谈判技巧培训 苏州：2018年07月27日
本课程以实战案例为背景，从企业采购成本分析到成本管理与控制控制----销售、生产、采购、物流、质量管理等方面入手，从企业供应链管理的高度，以实战案例为背景，对采购谈判前、谈判中的要点进行分析，让学员基本掌握与供应商在合作前、合作中的谈判策略、方法与技巧；了解采购谈判与基于供应链成本控制为目标的谈判者使命，如何进行有效的......
基于共同的频道—高效率职场沟通与表达 苏州：2018年08月02日
日常沟通中面对侃侃而谈却有时不知所云？明明我讲得很明白，为什么他理解成那样？为什么我总是难以意会上司的真正意图？。。。。。。其实，并非语言精准、表达清晰，而在于是否同一频道。本课程以共同的频道为核心，以讲授、演练、讨论等多种教学活动，找到沟通问题的本质，学会如何在沟通中倾听与理解，如何通过表达和提问有效影响对方，如何避......
跨部门沟通与协作—推倒“部门墙”，让沟通更顺畅 苏州：2018年08月09日
挖掘跨部门协同中常见问题的根源，找到组织协同中的薄弱环节掌握本组织协同的关键要素制定合适的组织协同提升行动计划课程大纲:第一模块：组织协同的思考1．何谓协同2．协同的重要性3．协同不畅的原因4．协同的典型行为5．高效协同组织的衡量标准6．GREAT协同要素金字塔协同文化有效沟通流程职责共同目标影片学习： 1942的启示......
高效沟通技巧训练 苏州：2018年08月09日
沟通能力从来没有像现在这样成为个人成功的必要条件！一个人成功的因素75%靠沟通，25%靠天才和能力。对企业内部而言，人们越来越强调建立学习型的企业，越来越强调团队合作精神，因此有效的企业内部沟通交流是成功的关键；对企业外部而言，为了实现企业之间的强强联合与优势互补，人们需要掌握谈判与合作等沟通技巧；对企业自身而言，为了......
笔迹分析心理学 苏州：2018年08月12日
——通过学习本课程，您将实现以下转变1、掌握笔迹分析心理学方法。2、学习笔迹分析心理学体系，较好掌握知己知彼、知人知心的分析程序和“字变人变”训练技巧，并能系统运用，一生受益匪浅。3、不见面即可知人知心，能基本运用分析体系在教育指导、心理咨询、人力资源、人事管理、婚姻家庭......
跨部门沟通、协作与冲突处理 苏州：2018年08月13日
通过2天的学习，使学员能够：掌握跨部门沟通的原理和目的、提升个人在职场中的沟通技能学习在企业内部如何处理领导、下属、其它部门之间的协同合作关系，处理好工作与人际关系，建立公司的共赢沟通力了解成功企业沟通体系搭建模式，掌握跨部门沟通的解决方法建立优秀团队，增强跨部门间的协同作战能力，最大限度地发挥公司的综合实力培训对象：......
魅力演讲技巧 苏州：2018年08月16日
能够在公众面前自信演讲能运用结构化的表达模式，抓住重点，清晰表达能运用有魅力的语言模式来感染和影响听众能站在听众的角度，用口语化的表达来说服培养随机应变的说话能力，把控应对场面课程大纲:第一天打好基本功，自信面对听众第一模块 基本功—我为什么要学演讲商务场合的常见演讲情景演讲高手“五大能力模型&......
沟通技巧培训内训课程
部门沟通与协作 主讲：李老师
管理者及所有职业人士课程目标：提升沟通能力，降低沟通成本。课程大纲：导论．管理沟通的魔法球1．管理沟通八项基础1．1、理念：领导就是沟通1．1．1管理中80%的问题是沟通问题1．1．2沟通是管理的钥匙1．2、起点：沟通从心开始1．2．1沟通实质是人与人的相互影响1．2．2激发人性的另一面1．3、常见九种沟通错误解析1．......
打造黄金销售员-店面销售 主讲：李老师
店面的利润来自每一个进店的顾客，如何让更多的客户进店，如果让更多的客户对我们的产品感兴趣，如何让更多的客户购买我们的产品，是每一个做为店面销售人员要面临的问题。但随着销售行业竞争的加剧，这一切变得越来越困难。关于店面销售的几个问题：1、为什么客户从你的门前匆匆而过？2、为什么客户进店也不给你介绍产品的机会？3、为什么客......
职场沟通要诀 主讲：康老师
专题讲授 / 互动式游戏 / 案例分析 / 互动问答 / 现场讨论课程大纲：课前讨论：职场当中又有多少种沟通？职场当中到底有多少中关系？一、与上级沟通的要领了解上级的管理类型适应上级的沟通习惯与上级沟通的要领1.认真记录命令要领2.呈报详细工作计划；3.关键环节请示确认；4.定期、及时汇报工作进度；5.总结汇报要突出重......
