热门搜索关键字
北京商务谈判培训 上海谈判技巧培训 广州有效沟通培训 深圳管理沟通培训 无锡沟通能力培训 无锡职场沟通培训 杭州沟通艺术培训 南京沟通策略培训 台州高效沟通培训 合肥组织沟通培训 青岛谈判方略培训 福州人际沟通培训 南昌跨部门沟通培训 济南商务谈判技巧培训 武汉有效沟通技巧培训苏州沟通技巧培训公开课
跨部门沟通、协作与冲突处理训练 苏州:2026年01月23日
一、沟通与协作的基础1.沟通的重要性;2.影响组织沟通的因素;3.企业内常见的沟通障碍;4.沟通与协作的五大思维;5.沟通目标:鼓舞对方达成行动;6.沟通步骤:编码、解码、反馈;7.沟通的三种表现;8.良好沟通的原则。二、有效表达1.有效表达的方法1)表达之前要问的3个问题a)真正想要传递什么信息?b)接收信息的对象谁......
EPS高影响力演讲技巧 苏州:2026年02月05日
第一天第一单元:当前技巧水平1 简介和日程安排➢ 练习:学员分享自己在做商业演讲之前的想法和感受➢ 确定自己的学习目标➢ 练习:学员写下 1-3 个形容词,描述他们下一次做演讲时希望展现给观众的形象2 出色演讲的要素➢ 练习:学员分享他看过的出色演讲,以及这个演讲出色的原因➢ 列出两个出色演讲的要素3 录像练习一:当前......
赢得信任的沟通技术©-与不同风格的人顺畅沟通 苏州:2026年03月02日
与不同人打交道,需要影响他人的所有人员,包括:工作绩效建立在与不同人打交道基础上的职业人士;在工作中需要辅导员工,渴望提升个人影响力的经理人;需要经常与公司内、外客户沟通协作的项目经理;在非销售场合,需要说服别人或与人谈判的人员;课程大纲本课程除了课堂的学习,还提供专业测评服务!学员将会获得 5 份专业测评报告,涉及以......
金字塔原理:逻辑思维与有效表达实战训练 苏州:2026年03月03日
第一模块:逻辑清晰的思考、表达思路——金字塔结构1.揣摩心理,体会意图,迎合诉求,重点突出2.重点突出的六先六后:先重要后次要,先全局后细节先总结后具体,先论点后论据先结论后原因,先结果后过程3.逻辑清晰四项实用原则:结论先行,以上统下,归类分组,逻辑递进应用举例:计划、方案、总结、报告等第二模......
结构思考力-思考清晰、表达有力、工作高效【特价】 苏州:2026年03月09日
第一天 9:00-16:30导论:结构思考力改善思考结构,更接近事物本质第一节:思考结构决定人的行为,且需要不断完善➢ 思考结构决定人的思考、决策和行为➢ 思考结构存在偏差和歪曲需要不断完善第二节:三层次模型-完善思考结构的科学思维➢ 理解:接收信息、并解析其结构➢ 重构:重构结构、更其匹配环境➢ 呈现:形象化展现重构......
心理学:洞察自我与他人之道 苏州:2026年03月19日
➢ 所有人,尤为初级及中层管理者课程大纲第一单元 心理简史:人性与人格1 何为人性?➢ 简述人性认知的历史2 心理学背景下的人性➢ 心理测试及心理学实验对人性的研究➢ 我想走进你——心理画与心里话第二单元:不识庐山真面目:我是谁?1 视频导入:她是谁?①弗洛伊德之“冰山理论&rdqu......
高效沟通技巧训练 苏州:2026年03月19日
第一单元 高效沟通概述1.决定业绩的三方面:态度、知识、技巧2.沟通技巧是成功人士必备的三大基本技能之一3.高效沟通概述4.管理者沟通角色扮演第二单元 高效沟通的基本步骤1.事前准备2.确认需求3.阐述观点4.处理异议5.达成协议6.共同实施第三单元 企业沟通的渠道与方式1.上行沟通2.平行沟通3.下行沟通4.沟通的障......
跨部门沟通、协作与冲突处理课程 苏州:2026年03月20日
第一部分:导入 导引案例:几个跨部门沟通不利对组织产生困扰 一、沟通的基本原理 1. 职场70法则 2. 沟通原理图解读 编码与解码 信息渠道 信息接收 环境与反馈 3. 沟通漏斗:跨部门沟通的陷阱 游戏:撕纸游戏 讨论:我说的话为啥他听不懂? 第一部分:模拟联合国沙盘模拟 一、沙盘导入:背景介绍 1.目标说明......
沟通技巧培训内训课程
职上谈兵——职场公众表达兵法 主讲:李老师
您的企业是否存在如下问题:会议冗长低效,耗时耗力没结果;汇报含糊不清,啰嗦反复没重点;推介平淡无奇,照本宣科没亮点;登台紧张慌乱,支支吾吾没自信;激励平乏无味,团队颓态没士气。演讲力不足正大大提高企业的沟通成本,成为企业无形的成本漏洞,作为领导力的重要组成部分,公众表达已经成为企业管理提升的必修课程。传统的演讲力提升往......
破局商业演讲--征服万人心智的技能密码 主讲:闻老师
取出怯场心理,增强表达的逻辑性和感染力。掌握即兴发挥能力,自如应对各种场合。增强自信心,演说时展现个人魅力,塑造领袖风采。有效介绍项目产品,增加销售业绩,提升职场地位。【课程对象】营销类企业团队长 基层销售员、生产类企业中层以上领导。(不能脱稿演讲,即兴表达能力低的演讲者。说话没有条理,吸引力不强的人。销售行业的管理者......
团队沟通力-让沟通解决问题 主讲:黄老师
中、基层员工【课程大纲】一、组织沟通障碍1.沟通的迷思案例:办公室对下、横向、对上沟通2.常见组织内沟通场景、影响、结果小组讨论+案例分享二、为什么会出现沟而不通1.沟通的本质2.沟通不畅的十大原因3.基于人格特质的内在需求分析力量型人格特质的内在需求及沟通方式完美型人格特质的内在需求及沟通方式和平型人格特质的内在需求......
