苏州沟通技巧培训

苏州沟通技巧培训公开课

管理者沟通心理学苏州：2017年08月02日

引言沟通中的人性——心理学对管理者的意义第一章、沟通的前提——理解人与人的差异第二章、沟通的基础——取得话语权第三章、共情地倾听——建立信任感第四章、欣赏式探询——积极的沟通模式第五章、积极反馈&m......

采购成本控制与谈判技巧苏州：2017年08月05日

掌握战略采购的关键特征学会关键的采购技术学会发展供应商关系学会成本分析与控制技巧学会改善供应商质量表现掌握采购谈判准备的六个环节掌握实战的采购谈判策略帮助你成为采购谈判专家课程对象：制造业企业总经理、副总经理、PMC、采购、财务、仓储、资材/库存管理等部门经理。培训大纲：一、战略采购与供应商关系管理采购的四大误区1、......

职场沟通与表达技巧苏州：2017年08月10日

我们认为：≯ 人所欲，施于人！≯ 识别频道差异帮助突破沟通障碍！≯ 沟通不是一种技巧，而是一种习惯；≯ 沟通是需要成本的，不沟通成本更高；≯ 改善沟通不是通过加强沟通，而是改变沟通方式；≯ 改善沟通的目的是为了减少沟通，以降低管理成本；≯ 增加对人际关系的投入，可以有效降低沟通成本；≯ 你有没有给出建议并不重要，关键是......

跨部门沟通与协作实战训练苏州：2017年08月11日

（一）挖掘跨部门沟通中的常见问题；（二）掌握跨部门沟通的解决方法；（三）减少冲突，增强跨部门间的沟通与协调；（四）打开沟通通路，提高沟通效果；（五）了解成功企业沟通体系搭建模式；（六）提升跨部门人员的沟通技能。（七）掌握用项目化管理的思路推动跨部门协作课程特色1、讲师的大集团企业副总主抓领导素质能力提升经历使效果更有保......

跨部门沟通与协作—推倒“部门墙”，让沟通更顺畅苏州：2017年08月17日

本课程通过影片学习、案例讨论、角色扮演、讨论、游戏等教学方式，找到跨部门沟通中常见问题的根源，学习跨部门沟通的关键技巧与方法，从而建立幸福的协作组织。培训受众:组织内各部门管理者及骨干员工课程收益:挖掘跨部门协同中常见问题的根源，找到组织协同中的薄弱环节掌握本组织协同的关键要素制定合适的组织协同提升行动计划课程大纲:第......

管理—有效沟通技巧训练苏州：2017年08月24日

有效沟通技巧训练课程收益:成功完成本课程，您将能够：1. 学会有效的沟通方法与上下级合作2. 传授双赢的沟通艺术3. 减少冲突，增强团队的凝聚力4. 有效解决问题，提高沟通技巧5. 于无形中提升工作效率课程大纲:第一单元：沟通的定义与影响沟通的因素■ 什么是沟通■ 沟通的另一种解释■ 沟通的种类■ 沟通的重要性■ 影响......

魅力演讲、口才提升精品班班苏州：2017年09月02日

一、TTT 职业导论：道可顿悟事须渐修培训师的职业角色课程设计者——编活动组织者——导内容表达者——演培训师需要的素质和能力TTT 核心理念首善——请注意乐从——有道理对接——......

成功商务谈判技巧培训苏州：2017年10月11日

企业总经理、副总经理、各销售部门经理、商务代表、采购总监、物流经理、采购部经理、供应部经理、物料经理与主管、采购工程师等所有需要从事谈判的人员课程大纲：第一部分、概论1. 何为商务谈判商务谈判的基本问题谈判是一种信息处理过程不断变化的谈判过程人际间相互作用的谈判过程委托人和谈判者的作用2. 谈判能力的三大要素3......

沟通技巧培训内训课程

高绩效销售沟通与销售谈判主讲：任老师

第一单元：销售沟通与销售谈判1.专业销售沟通与谈判技巧概述2.什么是销售技巧?3.什么是谈判技巧?4.销售谈判的定义5.销售和谈判的区别是什么?第二单元：销售谈判前的有效准备1.如何分析自身条件2.确定谈判前应收集的信息3.收集销售谈判信息4.整理收集的销售谈判信息5.分析销售谈判对象6.分析谈判对手的目标7.销售谈判......

会议营销全攻略主讲：宫老师

会议营销解析什么是会议营销？会议营销的优势？会议营销的流程？1、提出会议营销动议或构想2、会议营销前期调研3、制订会议营销计划书（或建议案）4、提交决策5、制订会议营销全程策划案会议营销的分类：1、科普营销：普通科普、公益科普、社会团队科普、家庭科普、特殊人群科普。2、旅游营销3、餐饮营销4、爱心营销5、联谊会营销6、......

高情商的性格沟通主讲：余老师

理论讲授、案例分析、分组讨论、情景演练、互动游戏、问卷测试培训内容第一单元：沟通的职业化心态建设【解决的核心问题】沟通作为一种职业化行为，员工能否运用自如，是否确有成效，是建立在良好的职业化心态的基础上的。心态没有端正，所有的行为都是假象，是经不起实际工作的检验而流于形式，从而走向与组织愿景、经营宗旨和企业文化背道而驰......

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