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跨部门沟通、协作与冲突处理训练 苏州:2026年01月23日
各部门像一座座孤岛,只顾自家门前雪。一线同事在前线拼得“你死我活”,好不容易搞掂客户,没想到却“后院起火”。在公司里,员工和中级主管花在内部沟通的时间大约占其工作时间的40~50%,而对于高层主管,这个比率会更高。如何提高公司内部沟通的有效性以改善运营效率呢?怎样才能打破......
EPS高影响力演讲技巧 苏州:2026年02月05日
Communispond《高影响力演讲技巧》课程帮助学员富有成效地提升演讲技巧和自信,逻辑地组织演讲内容,并在小组或公众面前有影响力地传递信息.学习过程中,学员的表现将会被录像。学员准备一个 5 分钟的演讲主题和相应的演讲材料,带到课堂上来。学员将在课程中设计、修改演讲材料并练习演讲。带上装有 PowerPoint 软......
赢得信任的沟通技术©-与不同风格的人顺畅沟通 苏州:2026年03月02日
本课程除了课堂的学习,还提供专业测评服务!学员将会获得 5 份专业测评报告,涉及以下几个方面:了解自我认知的沟通风格是什么?在别人眼中自己有怎样的行为特征?自己的同理心和弹性有多高?针对自己的沟通困难工作对象可以采取什么策略?5 份报告将会在课程中使用,请务必配合完成以下工作:完成报名,系统向学员发送测评邀请邮件;1 ......
金字塔原理:逻辑思维与有效表达实战训练 苏州:2026年03月03日
各类职场人士中高层管理者课程收益:全面学习麦肯锡系统理论、方法和工具,高效思考,快速表达提高思考力、逻辑性、表达力,增进沟通效益学习逻辑清晰的重要原则、及逻辑思考方法,以达到沟通4大目的课程大纲:第一模块:逻辑清晰的思考、表达思路——金字塔结构1.揣摩心理,体会意图,迎合诉求,重点突出2.重点突......
结构思考力-思考清晰、表达有力、工作高效【特价】 苏州:2026年03月09日
第一天 9:00-16:30导论:结构思考力改善思考结构,更接近事物本质第一节:思考结构决定人的行为,且需要不断完善➢ 思考结构决定人的思考、决策和行为➢ 思考结构存在偏差和歪曲需要不断完善第二节:三层次模型-完善思考结构的科学思维➢ 理解:接收信息、并解析其结构➢ 重构:重构结构、更其匹配环境➢ 呈现:形象化展现重构......
心理学:洞察自我与他人之道 苏州:2026年03月19日
一个人在职场的成功与否,生活的幸福与否,以及生命的品质与否,很多人都会把它看作是命运的使然,又有所谓“性格决定命运”。然而一个人何以有这样或那样的命运呢?性格之于一个人意味着什么?我们看一个人,一定是一体化的、有组织的整体,人格既是指一个人区别于他人的生命特征,也指在社会环境下人与人之间行为心理......
高效沟通技巧训练 苏州:2026年03月19日
1.掌握沟通的基本结构;2.掌握高效沟通的步骤和技巧;3.提高与上司的沟通质量;4.改善与下属的沟通方法;5.通过沟通改善与其它部门的工作关系;6.掌握沟通理念、方法和技能,进行有效人际和组织沟通,实现管理绩效;7.熟练人员激励的机理和技术,高效地演绎于管理实践,改善企业运营效率。课程对象希望培养和增强沟通技巧、制定解......
跨部门沟通、协作与冲突处理课程 苏州:2026年03月20日
第一部分:导入 导引案例:几个跨部门沟通不利对组织产生困扰 一、沟通的基本原理 1. 职场70法则 2. 沟通原理图解读 编码与解码 信息渠道 信息接收 环境与反馈 3. 沟通漏斗:跨部门沟通的陷阱 游戏:撕纸游戏 讨论:我说的话为啥他听不懂? 第一部分:模拟联合国沙盘模拟 一、沙盘导入:背景介绍 1.目标说明......
沟通技巧培训内训课程
房地产销售谈判技巧 主讲:张老师
主要特点:详细阐述房地产销售谈判技巧的操作精髓案例指导:分析房地产销售谈判技巧内训的经典个案案例训练:掌握房地产销售谈判技巧的技能提升方法行动建议:房地产销售谈判技巧培训的实战模拟练习提升建议:引爆房地产销售谈判技巧潜力的行动方案培训大纲:第1讲 商务谈判1 商务谈判的与特征2 商务谈判的类型3 商务谈判的基本形式分析......
合作型谈判 主讲:刘老师
金融行业各层级从事渠道管理、营销管理、采购管理的人员。课程大纲第一篇章:合作型谈判策略概述一、课程导入1.案例导入:《从影视剧片段看商务谈判策略》互动:学员分析与讨论2.商务谈判的原则3.充分准备,重视细节二、合作型谈判中的障碍突破1.看不见--首因中的反差萌2.记不住--沟通中的画面感营造3.信不过--故事力触动蜥蜴......
闪耀职场-结构化思维与表达训练 主讲:徐老师
1.构建建构化思维,让表达更清晰2.树立公众表达的信心,让自己的表达更有说服力3.提升左脑,让表达更有逻辑4.提升右脑,让表达更有趣课程对象:企业内训师、培训管理者、岗位技能骨干课程大纲:第一讲:构建思维-认识结构性思维1.标准结构1)什么是结构?2)结构所起的作用?3)思维训练两大核心2.结构化思维工作汇报四大原则1......
