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苏州超市管理培训公开课

《打造超级店长》-如何快速提升门店业绩课程邀请函 上海:2018年08月28日

经销商老板、店长、预备店长、市场经理、督导、优秀导购课程收益:职业店长的角色认知以及工作职责;店面运作管理的内涵、流程及标准;高效绩效团队建设与管理的方法;有效激励店铺员工的方法;店员系统成熟的培育和训练模式;科学业绩追踪及顾客服务营销技能;店务细节管理方法。课程大纲:第一讲 依靠品牌落地快速提升门店业绩一、品牌运营是......

金牌店长执行力工具班—针对39个门店执行死角,提供48套执行工具,快速突破门店业绩! 上海:2018年09月05日

董事长、总经理、运营总监、区域经理、培训经理、督导、店长、领班、储备店长、资深导购等;为获得最佳的落地效果,产生最佳绩效,特别建议黄金团队组合:董事长+总经理+运营管理+培训经理+督导+5名精英店长!课程大纲:模块一:PDCA圈改善模型,是提升店长执行力的管理基石一、互联网时代,门店执行力不足的四大本质没有变1、目标分......

《第九届家纺全能督导、店长研修班》 上海:2018年09月05日

综合讲师多年来在家纺行业的实战经验利用公开课的形式传递给学员,使得学员们能在日常的工作中利用先进有效的方式方法提升门店业绩课程大纲:8月1号家纺新趋势(1课时)1、 2012年家纺面料新趋势2、 2012年营销新趋势3、 为什么家纺企业招工越来越难?4、 如何应对人才荒?提升业绩之关键——商品陈......

★刘晓亮:金牌店长执行力工具班(Ⅰ阶) 上海:2018年09月05日

业绩是管理出来的!管理不行=执行不行!!无标准的、爱拖踏的、找借口的、打折扣的、虎头蛇尾的、自以为是的等等执行类病毒,如何杀灭?首先要查出执行类病毒滋养的温床,总结起来,跳不出以下7大病因:1、店长缺乏有效的PDCA圈管理思维与方法2、门店制度标准流程还不规范3、企业文化洗脑不到位4、部属带教不到位5、员工激励机制老化......

金牌店长执行力工具班(Ⅰ阶) 上海:2018年09月05日

业绩是管理出来的!管理不行=执行不行!!无标准的、爱拖踏的、找借口的、打折扣的、虎头蛇尾的、自以为是的等等执行类病毒,如何杀灭?首先要查出执行类病毒滋养的温床,总结起来,跳不出以下7大病因:1、店长缺乏有效的PDCA圈管理思维与方法2、门店制度标准流程还不规范3、企业文化洗脑不到位4、部属带教不到位5、员工激励机制老化......

金牌店长执行力工具班 上海:2018年09月05日

董事长、总经理、运营总监、区域经理、培训经理、督导、店长、领班、储备店长、资深导购等;为获得最佳的落地效果,产生最佳绩效,特别建议黄金团队组合:董事长+总经理+运营管理+培训经理+督导+5名精英店长!课程大纲模块一:PDCA圈改善模型,是提升店长执行力的管理基石一、互联网时代,门店执行力不足的四大本质没有变1、目标分解......

赢在大卖场 上海:2018年09月13日

本课程针对运作商超渠道的供应商业务团队:包括运作KA渠道的品牌企业及其经销商的业务团队,销售经理、销售主管、业务代表等;适用于企业的经销商大会、业务人员总结会、区域巡回培训等场合以及定向招生的公开课【培训收益】掌握终端业绩提升的一个核心思想:对的事情坚持做;帮助业务团队构建商超门店管理的系统思维;从门店选择、产品结构、......

打造金牌店长 上海:2018年10月10日

经销商、店老板、市场部经理、培训部经理、督导、店长、店助、优秀导购等培训大纲:第一部分 金牌店长基础管理技巧第一讲 金牌店长角色定位技巧一、店长是店铺的核心1、店长的定位(家长+灵魂)2、店长的六大角色经营者管理者传达者协调者承担者培训者二、店长应具备的素质与技巧1、店长的六大素质要求(积极、秉公、忍耐、开朗、包容、魄......

超市管理培训内训课程

高绩效门店销售与管理 主讲:张老师

如何建立系统的门店运营管理规范,为门店的持续赢利奠定基础?如何对店面营业人员进行系统规划、科学激励?如何提升店面营业人员的战斗力、执行力?如何创造激发顾客购买欲望的购买环境?怎样规范、提升门店的优质服务水平?怎样通过销售过程管理,加强店面营销力?怎样加强各个连锁门店之间的相互沟通与学习?怎样通过专业的培训督导,持续提升......

突破终端经营瓶颈 主讲:柳老师

目前市场处于供过于求的状态,市场库存严重超标,我们该如何走下去产品、服务、政策同质化严重,终端销售业绩下滑,库存压力之大,该如何化解客户找不到我们的广告,我们的品牌没有听说过,我们不是名牌产品,我们该如何做终端建设要投资,投资不一定有起色,终端建设该何去何从店员难管,店长难求,拓展市场阻力重重,终端经营的瓶颈越来越大,......

赢在专业——职业化店长特训营 主讲:耿老师

第一单元:职业化店长管理篇剖析职业化店长应具备的特质和能力;重塑店长管理理念,明确管理目标;清晰店长的八大管理角色及实务;掌握店铺管理的16个高效工具;深入探讨店铺管理三不放过、三忌、三大危险信号;分享店铺管理最新理念,学会店铺目标管理;迅速提升领导才能,步入职业化管理型店长,打造“军队+家+学校&rdqu......

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