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运管效能—高绩效门店运营管理 苏州：2026年05月26日
店老板、店长、店经理、大区经理等其它终端门店管理者。课程大纲：第一模块：分析力-——门店数据与精准营销第一讲：门店数据营销策略一、门店数据化管理的三大作用1. 是一台预警器，提前预测销售、客流、访问量、盈亏等数据2. 是一台播种机，为新产品、新策略、新政策的制定提供数据支持3. 是一台中央处理器......
新零售运营与新零售战略 苏州：2026年05月30日
了解什么是新零售了解什么是新零售运营以及新零售运营的特点新零售的行业应用以及新零售未来的趋势新零售的四大战略模式课程大纲课程重点：什么是新零售运营？一、新零售运营前台消费场景无处不在消费者需求升级（商品+服务+内容）新零售：重构人货场二、新零售运营中台以消费者为核心的全域营销基于数字经济的统一市场新零售服务商重塑高效流......
门店业绩倍增的万能公式 上海：2026年05月08日
模块一：恒久不变的底层逻辑，零售行业业绩增长公式1.零售行业的万能业绩公式导入2.业绩密码，业绩公式中的影响业绩的重要因素拆解与分类模块二：发现终端门店业绩突破点的利器，业绩公式的数据分析模型1.数据说明一切，业绩公式的实践模拟计算2.业绩公式的漏斗逻辑模块三：精益管理一家门店：用业绩公式思维改善门店运营流程 （业绩公......
打造金牌店长 上海：2026年05月19日
第一部分 金牌店长基础管理技巧第一讲 金牌店长角色定位技巧一、店长是店铺的核心1、店长的定位（家长+灵魂）2、店长的六大角色经营者管理者传达者协调者承担者培训者二、店长应具备的素质与技巧1、店长的六大素质要求（积极、秉公、忍耐、开朗、包容、魄力）2、店长的四大管理技巧（人员管理、数据管理、时间管理、情绪管理）3、店长的......
打造金牌导购 上海：2026年05月19日
为什么店铺库存越来越多而业绩提升却举步维艰？我们经常在坚持做着错误的事情，可我们却浑然不知！有什么样的店长和导购就有什么样的店铺生意。货品固然重要，但创造门店业绩的关键其实是人！可中国许多服饰门店的店长、导购甚至老板普遍缺乏系统的门店销售方面真正意义上的实战培训！培训课程一定要实战，否则学员听起来感觉激动，但一旦冷静下......
新环境下的百货经验模式变革 上海：2026年05月28日
前言：新形势下百货面临挑战百货的过度促销让品牌利润急剧下降百货自身因SP活动导致净利率急剧下降百货企划不再能大规模吸引人气百货成交率在打折的情况下仍在下降百货自身品牌不断被削弱企划成本上升却没效果百货触媒挑战剧烈，新媒体应用让我们措手不及第一节：什么样的企划活动算是成功的？互动：各组将企划成功的要素罗列教师总结：目的是......
零售行业数据化管理 上海：2026年05月29日
1.建立正确的数据化管理意识，帮助团队提高数据化管理的能力2.透视数据分析报告，提高辨数据真伪、防数据忽悠的能力3.找到零售业的“销售规律”，洞悉零售数据中的秘密4.科学的对月、年销售额进行预测，并根据预测制定对应的销售策略5.了解年度销售目标的制定及分解策略，将年度目标合理化6.学会利用数据进......
全能督导六项技能实战班 杭州：2026年03月28日
总经理、运营总监、区域经理、督导人员、渠道经理、零售经理、经销商老板以及有待培养的店长等课程大纲第一项技能：督导角色管理能力一、为什么说“没有有效的督导，就没有真正的连锁”？1、督导的三大义务2、神奇的督导“H理论”二、督导的四大职责1、计划：制定最佳行动步骤2、组织：制......
超市管理培训内训课程
门店销售动作分解 主讲：李老师
1. 为什么相同的产品，导购人员之间的销售业绩相差几十倍？2. 为什么每次销售你都用了很长的时间，最后却没有成交？3. 为什么面对不同的顾客，导购员的说辞千篇一律？4. 为什么今天不买的顾客越来越多，面对这种局面，你能做些什么？5. 为什么你不能快速判断出顾客以前是否来过门店，他这次来的目的是什么？6. 为什么顾客承诺......
破解运营密码 主讲：杨老师
在互联网时代背景下，客户的需求正由原来的标准化、功能性向个性化、多样性迁移，为适应客户这种需求变化，营业厅也在不断的做转型、从服务厅到体验厅再到超市化运营、从硬件到软件不断的进行自我调整。但实际走访中发现，这种调整并未真正把握客户的核心需求，客户忠诚度（NPS）逐年下降，企业竞争力逐步下滑，而这种趋势反映到营业厅实际工......
连锁门店增长策略分析与业绩提升务实 主讲：韩老师
连锁门店业绩增长，是每个企业高度且持续关注的问题。但在实际经营过程中通常存在如下问题：1、移动互联网时代，门店客源锐减，如何多渠道抢客2、渴望业绩增长，但店长难以找到增长策略与方法论3、现场人货场问题多，店长不会分析与梳理。如何提升店长解决业绩问题的能力4、市场活动总部设计不精准，门店设计风险高，如何平衡5、店面人员更......
