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运管效能—高绩效门店运营管理 苏州：2026年05月26日
第一模块：分析力-——门店数据与精准营销第一讲：门店数据营销策略一、门店数据化管理的三大作用1. 是一台预警器，提前预测销售、客流、访问量、盈亏等数据2. 是一台播种机，为新产品、新策略、新政策的制定提供数据支持3. 是一台中央处理器，即一个企业管理的核心二、数据营销与传统营销的区别1. 精细化......
新零售运营与新零售战略 苏州：2026年05月30日
企业总裁、总经理、决策者课程收益了解什么是新零售了解什么是新零售运营以及新零售运营的特点新零售的行业应用以及新零售未来的趋势新零售的四大战略模式课程大纲课程重点：什么是新零售运营？一、新零售运营前台消费场景无处不在消费者需求升级（商品+服务+内容）新零售：重构人货场二、新零售运营中台以消费者为核心的全域营销基于数字经济......
门店业绩倍增的万能公式 上海：2026年05月08日
首先，如果你也是一位零售人，在这门课里，我有一箩筐的实战经验等你来学。零售人都知道业绩为王，无论卖场内诸如无声导购、动线调整、散货理货、销售服务、班勤管理等等环节；还是卖场外，选人用人、团队建设、晋升激励、数据分析，一系列的关卡。都有很多很多的课程来讲，讲来讲去都是术层面的知识和技能。归根结底，术层面的所有动作都是为了......
打造金牌店长 上海：2026年05月19日
经销商、店老板、市场部经理、培训部经理、督导、店长、店助、优秀导购等培训大纲：第一部分 金牌店长基础管理技巧第一讲 金牌店长角色定位技巧一、店长是店铺的核心1、店长的定位（家长+灵魂）2、店长的六大角色经营者管理者传达者协调者承担者培训者二、店长应具备的素质与技巧1、店长的六大素质要求（积极、秉公、忍耐、开朗、包容、魄......
打造金牌导购 上海：2026年05月19日
为什么店铺库存越来越多而业绩提升却举步维艰？我们经常在坚持做着错误的事情，可我们却浑然不知！有什么样的店长和导购就有什么样的店铺生意。货品固然重要，但创造门店业绩的关键其实是人！可中国许多服饰门店的店长、导购甚至老板普遍缺乏系统的门店销售方面真正意义上的实战培训！培训课程一定要实战，否则学员听起来感觉激动，但一旦冷静下......
新环境下的百货经验模式变革 上海：2026年05月28日
前言：新形势下百货面临挑战百货的过度促销让品牌利润急剧下降百货自身因SP活动导致净利率急剧下降百货企划不再能大规模吸引人气百货成交率在打折的情况下仍在下降百货自身品牌不断被削弱企划成本上升却没效果百货触媒挑战剧烈，新媒体应用让我们措手不及第一节：什么样的企划活动算是成功的？互动：各组将企划成功的要素罗列教师总结：目的是......
零售行业数据化管理 上海：2026年05月29日
1.建立正确的数据化管理意识，帮助团队提高数据化管理的能力2.透视数据分析报告，提高辨数据真伪、防数据忽悠的能力3.找到零售业的“销售规律”，洞悉零售数据中的秘密4.科学的对月、年销售额进行预测，并根据预测制定对应的销售策略5.了解年度销售目标的制定及分解策略，将年度目标合理化6.学会利用数据进......
引爆销售陈列技法 上海：2026年06月17日
第一模块：有效提升入店率陈列技巧1、 陈列在各行业中的发展现状2、 陈列的AIDMA法则3、提升店铺商品关注率的色彩诱目性与识别性卖场陈列的色彩规划认识色彩大家族：色相、明度、纯度如何调制色相环识别诱目性色彩诱目性色彩在卖中如何巧妙运用卖场陈列的四大配色原理：支配色、隔离色、重复、渐变4、色彩搭配秘笈：色彩对顾客心理状......
超市管理培训内训课程
如何赢得顾客购买的心 主讲：李老师
小组竞赛让学习更有主动性；脑力激荡让培训更有针对性；案例探讨让学员更多参与；情景演练让学员如临其境。课程目标：深度剖析顾客购买心理以及顾客在购买时的行为特点；解析建立在顾客购买习惯上的终端门店表现力管理系统；体验经济时代，通过服务创新为顾客创造差异化购物感受；掌握与顾客沟通技巧，用最少的语言和专业表现赢得顾客；掌握专业......
砺剑行动——金牌店长五项修炼 主讲：耿老师
获得一套实用高效的管理工具和方法避免终端管理误区和减少终端人才流失掌握门店业绩持续提升的关键因素和全程技巧提升店长管理效能，拥有更加和谐高效的终端团队培训方式：实战案例讲解、小组研讨、现场演练、情景模拟、心理剖析、实用工具课程大纲：第一项修炼：终端业绩GPS系统——目标管理（MBO）思考：有了目......
结果论成就，数据定输赢——超级督导训练“嬴” 主讲：陈老师
公司、代理商、加盟商市场管理人员、区域督导；商场、专卖店、连锁店店长及管理干部督导现状：角色模糊：大部分督导将自己定位于店面的主力销售，模糊了助力销售的辅导和管理。角色认知不容易转变，对管理工作的内涵认知不清晰能力薄弱：大部分督导只是一个比较努力. 销售服务技巧较佳，甚至只是学历稍高或资深的销售员，没有区域督导应具备的......
