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苏州超市管理培训公开课

打造金牌导购 上海:2018年11月01日

引言:为什么一个将要买的顾客却转身离开了第一讲 门店超级导购销售心理准备1.什么力量能使业绩冲到原先的两倍2.两家店差不多为什么顾客都喜欢东边这家3.什么样的店铺让导购呆在店里不想下班4.初中毕业小小年龄她为什么能当上区域主管第二讲 快速搞定顾客之超级说服四大利器1.让顾客感觉你理解她为她着想2.让顾客兴奋起来更容易决......

引爆销售陈列技法 上海:2018年11月01日

代理商、经销商、区域经理、督导、设计师、陈列师、店长、导购等课程大纲第一模块:有效提升入店率陈列技巧1、 陈列在各行业中的发展现状2、 陈列的AIDMA法则3、提升店铺商品关注率的色彩诱目性与识别性卖场陈列的色彩规划认识色彩大家族:色相、明度、纯度如何调制色相环识别诱目性色彩诱目性色彩在卖中如何巧妙运用卖场陈列的四大配......

专业销售技巧培训 上海:2018年11月01日

销售人员 (包括销售主管、销售代表、优秀销售人员等)......

第52期店长特训营 上海:2018年11月05日

店长必须培训的13个理由1)公司目标经常不能达成2)店员心态消极, 工作效率低3)店面销售力不强4)顾客异议处理不准,顾客流失5)处理投诉,时有冲突发生6)促销效果不明显7)店面形象不规范8)陈列不科学、不生动、无重点9)缺乏店外销售的勇气10)无消费者调研11)团队沟通不畅,店员抱怨多12)公司没有凝聚力 员工流失率......

服务旗舰店&体验店打造及运营 上海:2018年11月08日

传统的门店销售都在进行从门店销售的坐商向顾问式行商营销模式的转变;门店不再简单的是一个销售场所,而是一个服务场所和体验场所,业务员也不简单是个导购或销售,而是一个“服务顾问”,互联网+的趋势加速了O2O转型的进程,虚实结合,打造具有品牌特色和服务特色旗舰店或体验店构成了商业模式的重要一环,本课程......

★刘晓亮:连锁运营团队建设与管理实战班 上海:2018年11月16日

总经理、运营总监、渠道经理、培训、督导、企划、人事、货品、物流、招商、财务、店长等运营岗位以及关联门店管理者课程大纲核心内容:““高效运营团队六大系统”构成一个连锁运营团队的生命体,我们称他为“高效运营人”,他的“精气神”来自于六大系统......

经销商管理与终端销量提升 上海:2018年12月01日

第一单元:如何掌握区域市场的渠道规划?一、你应该知道的渠道规划基本规律:1、渠道发展过程中的五种形式2、销售渠道扁平化类型与特征3、渠道销售模式随销售环境变化而变化二、渠道规划与设计的具体运用:1、渠道规划的五部曲2、我们需要什么样的经销商?3、小组研讨与发表:电子商务时代,我们选择经销商的标准是什么?三、传统渠道切入......

超级店长十七项实战能力 上海:2018年12月04日

经销商、店老板、督导、店长、导购课程大纲第一部分 超级店长基础能力1. 角色定位能力(店铺的灵魂、应具备的素质能力)2. 系统思考能力(包括心态、观念、系统思考)3. 规划能力(日工作流程规划、职业生涯规划、店铺形象布局能力、灯光、色彩、音乐运用能力)4. 商品陈列展示能力(店铺形象要素、商品陈列技巧、商品展示技巧)5......

超市管理培训内训课程

终端导购与服务实战技巧训练 主讲:闫老师

1、闫老师为激情演讲式体验型培训师,本培训通过生动的案例故事、经典的游戏,寓教于乐,快乐学习,互动体验,课堂气氛非常活跃;2、案例式分享,实景式模拟,让学员现场学会实战营销技能,整体素质全面提升。课堂要求:1、开放式坐姿,越随便越好2、忘记自己的职务和身份3、暂时放下压力,放松心情4、热情发言,无私分享5、重在感悟,不......

金牌店长特训营培训 主讲:李老师

对店面运营管理深刻认知 如何让店员重复工作快乐执行 如何打造开心乐业的店面团队 掌握目标落地执行管理的方法 掌握一套科学的分析问题的工具 掌握店面高效日常运营流程管理方法 掌握店面盈利分析的方法 提升绝对成交的核心能力 掌握店面业绩持续提升的销售管理工具培训对象:店长、储备店长等培训内容:第一单元、连锁企业店铺管理的现......

店面引爆式销售“五力驱动”训练班 主讲:李老师

有效引导行业前景,树立终端销售者“积极的心理认知”和面对强势客户的自信心。通过对比,导购在自我认知中找到目前的差距与短板。引导导购在同质化竞争中脱离“血拼价格战”困扰,利用自身品牌优势,开发和展示产品独特卖点,把品牌个性对接与人性化贴心服务作为营销焦点。导购使用有效问话方......

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