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新任市场经理综合技能提升训练 上海：2025年11月03日
市场总监、市场部门经理、主管；市场策划人员、以及任何想迅速系统提升市场营销策划与管理的人员【课程大纲】1.明确自己的职能定位市场与销售的区别和联系确定部门的岗位职责划分人员编制的确定与人员配备市场经理的应具备的专业技能2. 明确市场营销的环境和挑战营销创新的困惑与问题市场营销在公司中的重要作用市场营销的过程从4P到4C......
向华为学习：构建持续赢单的销售系统 上海：2025年11月07日
企业收益：1、建立一套不依赖人的销售体系，解决客户信息流失问题；2、设计合理的物质与非物质激励双轮驱动策略，提高拿单成功率；3、培养优秀的销售人员与团队，实现销售的团队化作战。岗位收益：1、梳理客户，搞清产品定位，确定销售模式；2、建立3维度全面稳固的客户关系，提升拿单成功率；3、提炼标准化的销售动作，销售流程7步法，......
向华为学习：销售体系建设（训战班） 上海：2025年11月07日
日程模块内容第一天销售体系挑战及销售战略（9:00-12:00）企业快速增长的困境：估不准（预算），落不下（任务），离不开（个人）华为销售体系的发展历程：从偶然到必然，从无序到有序，从个人到组织凡是从谋开始：营销战略承载公司战略，牵引影响公司战略一年两轮定乾坤：CSPA+GMV看方向（含细分市场），机会点到订货定目标研......
打造金牌店长 上海：2025年11月12日
经销商、店老板、市场部经理、培训部经理、督导、店长、店助、优秀导购等培训大纲：第一部分 金牌店长基础管理技巧第一讲 金牌店长角色定位技巧一、店长是店铺的核心1、店长的定位（家长+灵魂）2、店长的六大角色经营者管理者传达者协调者承担者培训者二、店长应具备的素质与技巧1、店长的六大素质要求（积极、秉公、忍耐、开朗、包容、魄......
销售领导力 上海：2025年11月17日
中高层管理者（总经理、分公司总经理、事业部总经理、副总经理、部门总监经理、区域总监等）企业内技术高管对企业的管理机制、流程有重大决策和影响的部门负责人课程大纲第一天 9：00-16：30破冰1 学习规则建立2 画图、讲故事教学手法：小组讨论；小组交流预期目标：建立良好学习氛围；确定小组领导和责任导论1 认识销售领导人在......
卓越的销售管理—从销售高手到管理能手 上海：2025年11月25日
第一天第一模块：当销售精英成为管理者——重新定义自己销售能手转化为管理人员的背景。销售能手与管理人员的特质区别。管理人员的工作和角色。销售管理者的主要工作任务及目标第二模块：从销售精英到管理的角色转换自我管理——团队管理心态的转变事物管理——人员管......
新客户开发与销售业绩提升课程 上海：2025年11月26日
掌握新客户开发的精髓和技巧学会运用新客户开发提升产品的销售业绩课程大纲需要明白的一件事课前调查与模拟拜访新客户开发的全流程1、划定潜在客户范围划定依据挖掘客户的一般方法2、收集资料建立客户数据库数据库的一般内容数据库的珍贵内容资料收集途径客户评估与分类管理3、联络客户 完善数据库做好拜访前的准备工作改善与客户的沟通效果......
打造门店虎狼之师--全能型店长能力提升班 杭州：2025年11月07日
1.掌握优秀店长的角色定位2.掌握门店目标管理与计划执行、团队管理与员工激励方法3.掌握门店的流程规范、门店的业绩提升方法4.掌握门店吸客、留客与经营顾客法、营销分析法5.通过数据分析指导门店经营、让店长的管理经验总结成为企业独有的管理体系课程大纲第一讲：店长的管理篇一、开宗明义：管理是什么？1.管理就是透过众人把事情......
销售经理培训内训课程
如何突破酒店餐饮管理者的管理瓶颈 主讲：杨老师
管理理念讲授与互动游戏相结合，着重讲解管理理念及具体的管理方法与技巧。通过游戏与现场互动使学员切身体会打造一支高效团队的重要性。课程大纲第一讲 酒店餐饮管理者的自我认知——角色定位1、什么是有效地管理管理=简单+努力2、管理者的角色认知3、如何塑造管理者的权威1）权力的基础2）诚实—......
金融理财经理业绩提升 主讲：闫老师
1、掌握有针对性的进行细分客户群体的经营策略制定方法2、掌握目标客户特征分析方法，挖掘细分客户群体深层次需求3、通过情景演练、话术工具学习等方式，掌握不同类型产品营销技巧4、锻炼理财经理的管户销售技能，让更多的存量客户能够成为网点的忠实客户5、应用电话营销技能及电话邀约十定律【授课对象】金融理财经理、大客户业务部、集团......
连锁门店精细化管理特训营：区域经理能力提升实战 主讲：陈老师
理论与实践结合：在讲解理论知识的同时，紧密结合实际案例和工作场景，让学员能够迅速将所学应用到工作中。互动式教学：通过主题讨论、团队共创、角色演练等方式，充分调动学员的积极性和参与度，促进学员之间的思想碰撞和经验分享。深入浅出：用通俗易懂的语言讲解复杂的管理概念和方法，确保学员易于理解和吸收。【课程对象】连锁行业及零行业......
