苏州人力资源规划培训

苏州人力资源规划培训公开课

战略性人力资源规划与管理 苏州：2026年06月26日

二十一世纪什么最贵——人才！人才干不好可以跳槽，而老板干不好只能跳楼。企业没有人才就谈不上企业未来。大多中小型企业均是精明老板带一群常被他号称为像驴的下属，强将手下是弱兵，这种“马驴文化”特质的企业很难走远，因为老板缺乏选才标准，没有留人方法更不会有人才规划意识，当然缺人......

数据驱动人力资源决策-让HR的价值倍增 苏州：2026年06月29日

互联网、云计算、移动 ERP、APP、微信小程序、人工智能，让数字化无处不在。HR 的管理离不开数字化，“数商”与智商情商一起，成为了数字化时代 HR 管理者需要具备的三商。基于数据的HR 决策，使我们的决策变得更为科学。更重要的是，数据驱动下的决策，背后反应了我们 HR 管理者的思路与逻辑。不......

高潜人才管理与人才盘点 苏州：2026年07月01日

➢ 学习决策流程与工具，从而提高人才评估会议的有效性➢ 获得最佳实践与技能➢ 建立中期人才评估与继任者战略规划➢ 通过九宫格工具演练，主持人才规划会议，计划与准备人才评估会议➢ 学习高潜人才的识别标准和定义以及发展计划➢ 学习继任者的识别标准 定义及发展计划培训对象➢ 总经理、HRVP、HRD、HRM，更适合团队参加课......

关键岗位人才梯队建设与人才盘点 苏州：2026年07月08日

课程导入：1. 企业关键岗位人才储备数据洞察2. 企业在人才梯队建设中的问题和挑战3. 组织期待的人才队伍特征4. 案例：人才管理中不容忽视的真相模块一：人才梯队管理体系和关键1. 什么是人才梯队2. 人才梯队建设成功影响因素3. 人才梯队建设 5 大管理体系4. 人才梯队建设的逻辑5. 人才梯队建设中各方职责6. 人......

人力资源趋势解码-多角度解析HR管理新理念与实践 苏州：2026年07月17日

➢ 四个视角十个趋势概述➢ 时代变迁中的组织敏捷➢ 人力资本运营➢ 未来人才与企业角色➢ HR 科技应用与数字化成熟度培训对象➢ 人力资源总监或负责人、CHO、总经理、CFO、企业高管课程大纲一 人力资源管理趋势1 课程背景介绍2 全球权威报告解读➢ 四大视角十项新趋势3 小组讨论➢ VUCA，看趋势还重不重要二 组织......

人力资源规划与组织结构设计 苏州：2026年07月20日

第一天 9：00-16：30人力资源规划篇1 案例解读--什么是人力资源规划？人力资源规划中必须解读的关键数据➢ 3P 模型2 人力资源规划的调研工具（案例讨论与工具分析）3 人力资源供给预测流程4 人力资源供给工具介绍与应用练习5 人力资源预测工具介绍与应用练习6 探求人力资源供求平衡（课堂演练）➢ 工作扩大化➢ 工......

岗位分析、绩效考核与薪酬设计 苏州：2026年07月30日

第一部分 组织架构设计、工作分析一、企业组织设计的涵义与内容1. 组织设计的涵义2. 如何合理设计企业的组织架构？3. 组织架构中组织指挥系统、信息沟通网络和人际关系，如何确立与平衡？4. 组织架构设计内容☆ 案例：某知名企业组织架构及功能分析二、组织设计原则与方法1. 组织架构设计的五大原则2. 组织架构中职能部门的......

胜任力模型构建及其应用实践 苏州：2026年08月07日

1、帮助学员深度理解序列胜任能力的含义与建构价值；2、帮助学员掌握企业岗位序列与胜任能力体系构建的方法和工具；3、成功企业岗位序列与胜任力模型应用实践案例学习研讨。课程大纲:一、胜任能力体系概述1、为什么需要胜任能力？岗位、任职者与绩效人才选育和发展2、什么是胜任能力？定义类型发展阶段二、怎样构建胜任能力体系......

人力资源规划培训内训课程

战略性人力资源管理实训 主讲：瞿老师

通过战略性人力资源管理就是系统地把企业人力资源管理同企业战略目标联系起来，最大限度地调动和发挥企业员工的积极性和创造性，从而帮助企业提高经营绩效，创造竞争优势，以达到企业有效地适应激烈的市场竞争，从而立于不败之地的目的。课程对象总经理、副总经理、人力资源总监、核心业务部门经理等。课程大纲第一单元 战略性人力资源管理1.......

HRBP人力资源创新管理与人才赋能 主讲：李老师

企业人力资源系统，是企业的良性发展的中枢“神经元”；人力资源管理能力，是企业又好又快持续发展“护航舰”。——中国人力资源开发研究会会长 刘福垣人是企业的最重要资源。在信息共享和经济共融时代，人的流动频率加快，人对组织的黏度降低，人的价值创造能力放大......

全球视野下人才发展趋势和跨文化管理之战略解码 主讲：麦老师

理念阐述、前沿分析、趋势展望、案例剖析、标杆企业分享、互动交流等课程大纲模块1: 全球视野下的企业文化演变和人才发展趋势篇VUCA“乌卡”时代商业环境变革与公司战略和企业文化之演进标杆案例：某顶级跨国500强公司全球运营策略演变之战略解码从优秀到卓越：支撑全球业务战略变革之企业文化演进最新前沿：......

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