苏州招聘技巧培训 - 名课堂

联系电话:400-8228-121

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:首页>>招聘技巧培训>>

苏州招聘技巧培训

企业培训公开课搜索

关键词: 类别: 开课城市: 开课时间:

苏州招聘技巧培训公开课

狼性围猎式招聘 苏州:2025年11月01日

随着中国产业结构调整与国民经济的提升,行业越来越细分,以80年代为主的年轻一代逐渐成为企业的主力军,而随之而来的是人才越来越难找,人才越来越难求,用工荒的问题从操作人员已经辐射到大部分岗位,人力资源招聘部门为此头痛不已。找到人和招到人已经成为众多企业面临的最严峻的问题……适合人员:有志于提升......

招聘体系与面试技巧 苏州:2025年11月02日

本培训从以下三个方面进行了精心的设计:理念:使学员意识到招聘的重要性和体系方法;工具:通过流程图、需求分析、心理测评等工具使学员掌握可落实的硬性工具;技巧:介绍如何恰当地使用工具,以使学员可立刻借助工具进行行动;...课程对象:各业务部门高级主管/经理、储备主管/经理、企业人力资源主管/经理课程内容:一、招聘质量保证体......

实战招聘面试技巧 苏州:2025年11月19日

部门经理、企业中高层管理者、人力资源部、及所有参与招聘面试的人员课程大纲一 结构化面试引言:很多人都听过结构化面试,但是很少有人能准确的讲出什么是结构化面试,甚至有人说:结构化面试就是“按照事先制定好的面试提纲上的问题一一发问,并按照标准格式记下面试者的回答和对他的评价的一种面试方式”。要了解一......

高效的招聘与面试 上海:2025年10月21日

1.招聘概述* 失败招聘的代价* 招聘中常见的错误* 结构化面试的基本步骤2.面试前的准备工作* 如何完成工作分析* 如何确定选拔要求* 核心胜任素质如何运用于招聘过程* 澄清简历上的疑点3.主导面试* 行为描述式面试法- 行为描述式面试的要点- 分辨不完整的STAR和无效的描述- 行为描述式面试的有效性* 倾听技巧与......

打造金牌面试官—招聘痛点全攻略 上海:2025年10月22日

1.让学员掌握并使用面试的方法论2.掌握行为面试STAR或SBO的方法3.掌握情景面试的方法4.掌握面试追问的技巧“3W方法“5.避开面试的十大误区培训特色1.“实战、接地气、解决问题”是课程的最大特色,也是本课程的不懈追求;2.2天内完成6大议题,10个案例分析题;3.......

面试高手 上海:2025年10月22日

一、招聘的概论*问题:日常招聘过程中所面临的挑战/问题是什么?*是什么原因造成上述问题的产生*招聘不适合的员工,给企业造成的损失*可以量化的数据*不能量化的影响*招聘战略的思考*招聘过程中人力资源与部门主管/经理的角色二、招聘前的准备*怎样准备所招职位的职位描述*胜任能力与职业能力之间的关系三、有效的面试技巧*面试主考......

高效招人:目标候选人高效猎寻技巧 上海:2025年10月23日

1、能够结合需求分析时获得的信息,与用人经理共同确定清晰的访寻思路和行动计划2、了解内部推荐、招聘网站、社交网络、论坛活动等各种访寻渠道,并能够有效利用和挖掘这些渠道的潜力3、掌握中高端岗位和技术岗位的访寻技巧4、了解招聘中可用的各类服务和供应商,有效的根据招聘计划进行选择和组合5、了解猎头公司的运营模式,掌握猎头的甄......

招聘渠道及猎头的选择与有效管理 上海:2025年10月23日

企业的招聘专员、招聘主管,以及具有招聘职能的人力资源顾问会议大纲第一天上午:一.设定访寻目标——全方位访寻候选人思路1.分析目标细分行业(哪些细分行业可能会有所需人才)2.分析目标公司(细分行业中应优先关注哪些公司的人才)3.分析目标岗位(目标公司中的哪些岗位与我们的招聘需求较为匹配)4.模拟演......

招聘技巧培训内训课程

招聘与面试实战 主讲:史老师

人才是公司发展的根本,每个企业、管理人员都已充分意识到了人才的重要性。但在实践中,很多管理人员依然觉得招聘简单,没有“技术含量”,或不知道怎么有效地识别人才。本课程的设计就是为了指导公司建立有效的招聘体系(制度、程序和权责分配)和招聘渠道,帮助学员走出招聘面试的误区,快速、有效地招到合适的人才,......

能打移动靶的人才招聘实战 主讲:徐老师

1.理解并掌握企业的本质是创造客户,选人的根本目的在于能够持续创造客户价值。2.系统化了解招聘战略和招聘路线图,从而有效地去匹配和选聘合适的人,优秀的人。3.掌握如何有效地面试和设计面试问题,挖掘候选人的优势所在。4.掌握如何吸引和笼络优秀的人才,建立有效地人才通道。5.系统化了解如何去满足岗位的空缺,合理设计灵活地用......

金牌面试官—慧眼识英才 主讲:马老师

在当今竞争激励的商业环境中,大多数的企业都在经历或曾经历过招人难或者聘错人的问题。据统计,招错人的平均代价是岗位薪水的15倍,既有直接支出,又有生产力的损失。彼得·德鲁克管理大师曾经说过,经理人聘对人的概率大概只有50%!因为我们通过有限的时间,比如短短40-50分钟的面试就要判断一个人是否合适一个企业的......

......更多内训课程

企业管理培训分类导航

热点城市导航

名课堂培训讲师团队

郑君-企业培训师
郑君老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,美国GEC认证讲师、人力资源管理专家、PTT高级职业培训师、德沃企业培...

栾光宇-企业培训师
栾光宇老师

栾光宇老师 企业人才管理实战专家 14年人力资源管理经验 海王星辰特邀优秀讲师 京北方信息技术特邀优...

钱庆涛-企业培训师
钱庆涛老师

行动学习专家、资深引导师; 原华为人力资源管理专家; 国内实战派人力资源管理专家; 深圳市人力资源开...

彭荣模-企业培训师
彭荣模老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,先后十六年在大型央企、港资集团、中美合资集团、专业咨询公司任人力资源经...

于金鹏-企业培训师
于金鹏老师

于老师拥有大型私营企业管理工作经验,经历了从基层员工到部门主管到企业高管人员的角色转变,敏锐的洞察力...

唐惠玲-企业培训师
唐惠玲老师

名课堂特聘人力资源管理培训讲师,国家企业培训师、国家心理咨询师、国家职业指导师、高级人力资源管理师、...