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苏州招聘技巧培训公开课

狼性围猎式招聘 苏州:2018年09月29日

第一章 招聘之痛一、人难找二、人难选三、人难留四、招聘困难的原因分析第二章 常规招聘一、人力资源战略——招聘的基础二、招聘战略的选择三、战略招聘与普通招聘的区别四、案例:华为的招聘战略五、常规招聘的流程六、常规面试方法七、录用与跟踪问题第三章 围猎式招聘一、狼眼中的人才二、狼性招聘是什么?三、围......

招聘体系与面试技巧 苏州:2018年09月30日

本培训从以下三个方面进行了精心的设计:理念:使学员意识到招聘的重要性和体系方法;工具:通过流程图、需求分析、心理测评等工具使学员掌握可落实的硬性工具;技巧:介绍如何恰当地使用工具,以使学员可立刻借助工具进行行动;...课程对象:各业务部门高级主管/经理、储备主管/经理、企业人力资源主管/经理课程内容:一、招聘质量保证体......

实战招聘面试技巧 苏州:2018年10月16日

第一天9:00-16:30 (12:00-13:00 午餐)一招聘概览1如何从企业战略中分解招聘战略2招聘流程、渠道、选拔工具概览3招聘过程中管理者和 HR 的分工协作二招聘选拔标准和渠道的建立1这个岗位做什么事? - 工作分析和岗位描述2这个岗位找什么人? -招聘评估要素设计全面评估一个候选人的要素搭建胜任力模型:能......

高级招聘与面试技巧 苏州:2018年11月09日

各部门主管/经理。课程收益:掌握高效招聘的系统解决方案增强与提高面试考官对人才甄选、面试的核心要素把握和专业技能提升;快速掌握行为描述面试的方法与原理,学会STAR追问技巧;在实例思考和参与中,获得招聘面试的工具和方法。课程大纲:一、招聘理念篇——建立正确招聘面试理念——......

招聘体系建立与结构化面试技巧 苏州:2018年11月19日

本课程目的在于协助公司各业务部门参与面试、负责做录用决定的经理层,了解最新的甄选方法——目标选材,藉由结构式面谈问题的设计,摆脱面谈者的主观与印象,彻底改善传统面谈方法的缺失,使学员获得有效而实用的选材技能。课程特点明晰招聘的科学流程,制定可行的选才方案了解基本岗位的素质模型,准确判断求职者的适......

人才甄选与招聘面试实战技巧 苏州:2018年12月11日

企业一线经理、主管及储备干部。课程背景松下幸之助说:“企业即人,成也在人,败也在人。”在当今激烈的市场竞争中,人力资源管理与开发已成为企业制胜的重要因素。对于人力资源的合理配置、管理和开发已不再是专业人力资源工作者的责任,一线经理也在从岗位设置、招聘到培训、绩效管理和职业发展等各个环节,直接参与......

实战面试技巧 上海:2018年09月26日

部门经理、企业中高层管理者、人力资源部、及所有参与招聘面试的人员课程大纲:第一天 9:00-12:00一 结构化面试引言:很多人都听过结构化面试,但很少有人能准确的说出什么是结构化面试,甚至有人说结构化面试就是按照制定好的面试提纲上的问题发问,并按照标准格式记下面试者的回答和对他的评价的一种面试方式,要了解一个人真的那......

企业招聘面试、岗位分析、任职资格、薪酬福利优化及绩效考核重点、难点、疑点问题突破与提升任职资格及薪酬调整与绩效面谈技巧 上海:2018年09月27日

1.建立对招聘工作的正确理念,学习针对岗位说明书设计各类职位的甄选工具、面试要点、标准问题库;2.学习面试问题设计的基本理论和方法,具备初步的结构化试题开发能力3.掌握面试前的各项准备内容和清单,能够设计具有针对性的面试问题和面试评估表;4.掌握如何进行有效的面试开场;5.掌握如何挖掘核心经历,并进行有效提问和深度交流......

招聘技巧培训内训课程

招聘面试技巧 主讲:彭老师

招聘容易,招到企业需求的人难;招聘面试占用人力资源部门大量时间,但招聘人员流动性较大,留不住人,影响企业正常的经营运作;招聘没有规划,使企业付出了很高的成本,但是却没有找到企业需要的人;如何更有效的招到合适的人才?学员收益:通过培训,学员掌握有效的招聘组织管理与结构化面试的技巧,熟练掌握面试的关键技巧,以及失误规避的方......

人才紧缺时代,高效面试官实战能力提升 主讲:杨老师

人力资源副总/总监、相关人事负责人、储备干部、部门负责人/内部面试官课程大纲前言一、面试官的胜任特征二、做业务部门的伙伴三、面试官的修炼四、成为企业的靓丽名片第一章 招聘策略及准备一、招聘工作者的战略视野二、企业招聘的战略三、低成本、高效率的招聘策略四、如何招聘高峰出招五、妙用跨界招聘六、建立有战斗力的招聘组织七、招聘......

战略招聘系统管理 主讲:杨老师

董事长、总经理、企业中高层管理人员、专业HR课程大纲第一章 组织目标战略与招聘系统一、招聘系统存在就是为组织战略目标服务二、招聘人员及各级招人部门必须理解企业经营战略三、招聘人员务必熟悉企业经营系统四、建立以企业文化为基础的人才吸引与使用机制第二章 组织招聘战略一、建立企业招聘战略系统二、企业用人标准三、人才竞争策略四......

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