苏州招聘技巧培训

苏州招聘技巧培训公开课

人才甄选技术—高效招聘与面试技巧苏州：2026年02月06日

今天，要让企业“赢”，找到合适的人材无疑是成功的“不二法门”。我们可以把一只鸭子培养的会上树，但我们何不招聘一只猴子。招聘到合适的人，对企业来讲是一笔财富！然而，为什么人才市场那么多人在求职，而企业却依然感叹人才难招？为什么很多企业的薪资成本不断增加但是依然缺乏核心人才......

高效人才甄选与招聘面试技术苏州：2026年03月04日

第一讲：对招聘面试的正确认知一、招聘在人力资源管理中的地位1.人力资源工作的本质解析：人力资源管理体系与框架2.招聘是人力资源管理入口环节3.各种人才甄选方法的有效性分析讨论：选人重要还是培养人重要？二、招聘失败的成本1.直接成本2.隐性成本三、招聘甄选工作流程1.准备2.招募3.甄选4.录用5.评估四、战略性招聘的基......

经理人招聘实战训练上海：2026年01月22日

人力资源管理者、面试官课程收益掌握有效的心理测评工具提炼招聘岗位的胜任要素的使用宝典工具学会在面试中应用STAR行为面试技巧针对招聘岗位的胜任要素进行行为问题的设计与追问掌握最高效的评价技术进行集体式甄选收获一整套实用的工具包课程大纲第一模块： “多快好省”的招聘渠道知多少根据企业发展阶段制定招......

高级招聘与面试实战技巧上海：2026年01月23日

一、招聘概述1.失败招聘的代价2.招聘中常见的错误3.结构化面试的基本步骤4.互动时间：面试中经常遇到的难题分析一、面试前奏曲：员工价值评判标准----什么样的员工是有价值的员工二、招聘人员对招聘工作的新认识1.招聘工作的意义2.打破传统招聘的误区：要聘更要招3.招聘在整个人力资源管理体系中的作用4.招聘中人事部门和非......

招聘与面试技巧课程上海：2026年02月02日

学习测评面试官基本能力和素质掌握通过简历来筛选认识候选人的方法学会心理测评工具和量表的测评和解读掌握结构化面试提问及行为面试提问技巧掌握无领导小组面试的方法和技巧课程大纲第一模块测评面试官角色定位一、招聘前的准备1.面试官应该了解的招聘工作1）招聘面试工作的分工及协作要点2）人才招聘面试、评价、录用的流程3）内部招聘和......

人员招聘管理、面试技巧实战训练营上海：2026年02月04日

企业董事长、（副）总经理、企业高管、人力资源招聘经理、主管/各部门高级主管/经理及涉及到招聘与面试相关人员等培训内容：前言：关于招聘的重要性和前提【案例】近来小米、苏宁招聘涉嫌“歧视”事件一、当前企业用工的背景二、在互联网的时代，人力资源面临的挑战有哪些？三、面临人才流失窘境，HR应如何应对？1......

招聘面试实战训练上海：2026年02月12日

第一模块：岗位的胜任力分析从岗位说明书看招聘失贤原因分析什么是岗位胜仸力及胜仸力模型微软的软件工程师胜仸力模型介绍如何提炼招聘岗位的关键胜仸力职责描述法培训分析法TPE 3+3+3 工具12 个常用胜仸素质介绍小组实践Step1：MPAO 四个职类的胜仸力提炼演练第二模块：简历筛选如何沥......

高效的招聘与面试上海：2026年02月26日

“世有伯乐，然后有千里马”，能准确识别英才与稗草是每个面试官的理想。然而，没有经过太上老君炼丹炉的历炼，现实往往令人沮丧：面试中凭感觉、凭经验选拔出的应聘者往往得到用人部门的反馈：不好“用”或不踏实。本课程旨在帮助参加者了解、掌握完整的行为描述式面谈理论和技巧，有效地运用......

招聘技巧培训内训课程

职务说明书的撰写技巧主讲：刘老师

在快速多变与充满竞争的社会里，如何吸引、激励、奖励、发展和留住优秀员工的面临着巨大挑战。其中最关键的因素就是企业的岗位分析、岗位分析与职位说明书的编制。【课程对象】公司各部门负责人及骨干员工【课程形式】现场讲授、案例分析、分组讨论【课程内容】工作分析与职务说明书的关系工作分析与人力资源管理的关系工作分析的分析结果与......

精准识人和高效面试的方法和技术主讲：贺老师

不少业务部门经理经常会有这样的想法：寻找合适的员工就是人力资源部门的本职工作，自己只需要在人力资源面试过的候选人稍微聊两句就好了，不必特别在意；如果没有找到合适的人选，就是人力资源部门办事不力；稍微规范一些的公司，业务部门经理可能参加过相关技能培训的，似乎看起来也知道了自己的角色，但是就如何开展一场卓有成效的面试，依然......

新生代校园招聘新攻略主讲：闻老师

雇主品牌日益成为雇主吸引和留住人才的重要策略，越来越多的企业逐渐关注自身雇主品牌的构建工程。面临互联网+人工智能时代的到来，企业管理者越来越趋向年轻化，因此大学校园作为一个巨大的人才储备库，渐成为各个企业争夺战略性资源的重要战场。校园招聘对企业构建其雇主品牌既是一种机遇，也是一种挑战。企业对此却常存以下困惑：如何通过校......

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