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人才甄选技术—高效招聘与面试技巧 苏州:2026年02月06日
一、人力资源的压力1、招人压力为何这么大人力资源市场的两头难2、企业的离职率为什么偏高80、90员工的变化如何计算离职率如何使离职率达到合理水平二、招聘计划的制定1、人力资源规划过程年度人力资源规划的表现方式课堂案例:某企业的人力资源规划2、人力资源规划方法人力资源规划的限制人才战略的内涵3、基于人力资源规划的招聘计划......
高效人才甄选与招聘面试技术 苏州:2026年03月04日
建立招聘工作的正确理念,根据招聘职位特点,确定招聘策略、拟定招聘计划,采用合适的人才甄选工具,招聘甄选出合适的人才。针对招聘职位需求,确定招聘面试的用人标准,针对性地设计面试问题、拟定面试提纲与面试计划,为有效面试做好准备。掌握面试过程中的实战技巧,包括如何进行精心准备、如何有效开场、如何正确的提出问题、如何深度......
招聘与面试技巧课程 上海:2026年02月02日
第一模块测评面试官角色定位一、招聘前的准备1.面试官应该了解的招聘工作1)招聘面试工作的分工及协作要点2)人才招聘面试、评价、录用的流程3)内部招聘和外聘招聘的优缺点4)外部人才招聘的主要渠道及其优缺点?2.面试人员的职业素养1)面试官的仪容仪表2)面试官的眼神、情绪、时间控制,3)面试官如何察看与分析面试中非语言信息......
人员招聘管理、面试技巧实战训练营 上海:2026年02月04日
企业董事长、(副)总经理、企业高管、人力资源招聘经理、主管/各部门高级主管/经理及涉及到招聘与面试相关人员等培训内容:前言:关于招聘的重要性和前提【案例】近来小米、苏宁招聘涉嫌“歧视”事件一、当前企业用工的背景二、在互联网的时代,人力资源面临的挑战有哪些?三、面临人才流失窘境,HR应如何应对?1......
招聘面试实战训练 上海:2026年02月12日
企业竞争越发激烈,市场环境越发严峻,HR 部门招聘仸务越来越重。那么如何在众多前来面试的人选中选出最符合公司需求的人才是HR 工作者的重中之重。课程收益掌握有效的心理测评工具提炼招聘岗位的胜仸要素学会在面试中应用STAR 行为面试技巧针对招聘岗位的胜仸要素进行行为问题的设计与提问掌握最高效的评价技术进行集体式甄选收获一......
高效的招聘与面试 上海:2026年02月26日
“世有伯乐,然后有千里马”,能准确识别英才与稗草是每个面试官的理想。然而,没有经过太上老君炼丹炉的历炼,现实往往令人沮丧:面试中凭感觉、凭经验选拔出的应聘者往往得到用人部门的反馈:不好“用”或不踏实。本课程旨在帮助参加者了解、掌握完整的行为描述式面谈理论和技巧,有效地运用......
实战招聘和面试技巧 上海:2026年02月27日
1.为什么候选人背景很好,面试回答也令人满意,到工作上却名不副实?2.为什么面试时感觉特别好,一到工作岗位就和面试表现大相径庭?3.为什么面试时,候选人的问题回答都很完美,让人无法判断真伪?4.为什么面试需要结构化,非结构化往往导致面试不准确?5.为什么面试时,人力资源部认为很好,用人部门看不上?6.为什么面试官的礼仪......
高效招聘与面试技巧—钱庆涛老师 上海:2026年02月27日
HR招聘经理/主管、业务部门管理者。课程大纲一、正确认识招聘面试理念与要求1、企业招聘面试主要问题分析?2、卓越管理者在招聘中的责任和主要工作(1)管理者在招聘中角色定位(2)管理者在招聘中需承担的责任和主要任务3、研讨:影响员工招聘质量的因素分析(1)现场研讨与问题梳理二、用人标准明晰与界定1、胜任素质在招聘中的应用......
招聘技巧培训内训课程
金牌面试官--校园招聘致胜密码 主讲:郑老师
HR管理人员、招聘经理、招聘主管、各部门主管、经理、总监【授课方式】:综合运用现代互动教学、引导技术,使课程效果倍增!【课程大纲】一、校招的必要性:哪些企业适合做校园招聘1. 校园招聘的常见问题2. 校园招聘的职责分工二、校园招聘的流程设计1.招聘前的任务(5点)2.招聘中的任务(5点)3.招聘后的任务(5点)课堂研讨......
招聘致胜——招聘金三角 主讲:张老师
在人本时代,人力资本作为市场竞争中的核心要素,作用越来越凸显,未来的竞争,就是竞争的效率,学习的速度,以及是否能把员工潜能激发到最大的竞争,说到底,是人才的竞争,谁拥有了核心人才,就拥有了未来竞争的核心竞争力,占据了制高点。但是在实际管理过程中,很多企业不了解企业的人才定位,无法通过品牌塑造和文化提炼打造雇主品牌价值,......
招聘官赋能 主讲:穆老师
领数据显示,全球62%的企业招聘人士对于在工作中应用AI技术持乐观态度,27%的人表示他们正在使用或尝试使用生成式AI。2023年在领英平台的个人档案中中添加“AI技能”的招聘人员数量增加了14%。这表明越来越多的招聘人员开始认识到AI技术在招聘过程中的重要性和潜力,并积极尝试将其应用于实际工作......
