苏州招聘技巧培训

苏州招聘技巧培训公开课

招聘体系建立与结构化面试技巧苏州：2026年05月27日

一、招聘与选材体系概述1、制定招聘战略2、招聘需要有预算吗3、招聘录用程序的制订思路与原则4、弥补工作空缺的技巧5、人才招聘录用、人才面试评价的流程二、引子案例:选杨利伟难还是选我们公司的职位难？三、目标选材六步曲1、第一步、避免面试前容易出现的误区—信息不一致—面试中泄密—定式（刻......

打造高绩效内部猎聘团队苏州：2026年06月09日

企业的招聘是为了满足业务要求，建立一支高绩效的内部猎头团队。学习内部猎头团队的建立有哪些必要的内部和外部因素。掌握超级招聘官的技能与工具。问题与背景• 内部猎头团队的发展简史• 内部猎头团队的内部与外部条件是什么？• 组织需要为内部猎头团队的搭建做哪些准备？• 招聘官为什么要懂业......

有效招聘与面试技巧苏州：2026年06月09日

一、招聘质量保证体系1．好的招聘体系（标准）2．招聘流程图3．给出一个标准的流程图（阶段、主责、相关表格，同ISO格式）4．对招聘人员的考核评估方法二、招聘需求分析1．我们真的需要那么多人吗？2．人力申请表（作用、包含因素、审批权限。）3．职位说明书（作用、包含内容）4．建立以能力为核心的人力资源管理体......

招聘流程设计和面试技能提升苏州：2026年06月10日

招聘等于面试吗？面试是招聘过程中一个非常重要的环节，然而人才获得是一个完整且多节点的过程。招聘流程设计合理，能帮助我们更有效地吸引和获得优秀人才，因此它与面试技能提升是同等重要的。这门课程，第一天涵盖招聘流程设计和创新，第二天涵盖结构化行为描述面试法的精华内容。移动互联所带来的新型雇佣关系，以及千禧一代群体的就业特征,......

招聘体系与面试技巧苏州：2026年06月25日

各业务部门高级主管/经理、储备主管/经理、企业人力资源主管/经理课程内容：一、招聘质量保证体系1．好的招聘体系（标准）2．招聘流程图3．给出一个标准的流程图（阶段、主责、相关表格，同ISO格式）4．对招聘人员的考核评估方法二、招聘需求分析1．我们真的需要那么多人吗？2．人力申请表（作用、包含因素、审批权限。......

有效的招聘与高级面试技巧训练苏州：2026年06月28日

1)提高学员对人力资源规划与招聘管理体系等方面的理解及实际操作能力；2)使学员深入理解并掌握人才甄选策略与面试技巧，提高专业面试技术水平；3)使学员掌握考察人才素质的技巧和方法，通过案例讨论积累有效操作经验。课程大纲：一、人力资源规划与招聘管理体系1、企业发展需求与人才储备的差距2、招聘计划的制定与招聘渠道的选择3、招......

有效招聘面试技巧苏州：2026年07月10日

人员招聘是人力资源管理的第一步。几个月的准备工作，从正式申请，批准，确定职位说明，发布招聘信息，处理应聘邮件，初步筛选，到安排面试，难道所有这一切都要在最后半小时的面试中作一个了断吗?在面试中，有的主管挑花了眼，有的因浑身不自在而随意作了决定，有的和优秀人才失之交臂，有的则会和看似中意的候选人开始一段原本可以避免的痛苦......

基于人岗匹配的高效面试与选用苏州：2026年07月21日

导入：案例我们需要最好的教练？第一讲：建立正确的面试理念一、建标：我们要招聘最好的人才吗？视频案例：美国队长是如何选出来的？1.我们期望团队有什么样的人2.人才匹配性：什么是人岗、人际、价值匹配？3.岗位的胜任素质模型和评价要素1）什么是岗位胜任力素质模型2）胜任力素质模型的三个胜任力是什么3）胜任力模型的提炼方法练习......

招聘技巧培训内训课程

点燃团队高效增员的引擎——主管增员训练营主讲：战老师

疫情后时代，大量中小企业和重创行业的从业人员面临的新的职业转换保险行业发展趋势良好，国家政策给予高度支持，中产阶级人数及资产保持持续、快速增长；同时，高净值人群财务安全与传承需求凸显，使得健康险、年金险、保险金信托等产品需求量大增；银保监会监管严格程度逐步提升，行业及产品服务等信息更加透明化，税法制度改革趋势等情况，强......

招聘与面试技巧培训课程主讲：程老师

打赢招聘管理之战：人力资源规划、招聘需求分析、招聘渠道选择和岗位说明书；学习人才选拔工具：结构化面试法、行为面试法、情景模拟面试法和心理测评方法；掌握专业面试技巧：剖析肢体语言、学会提问追问、倾听话外之音、如何得人心。【课程特色】运用案例引入深化课程，更为实效地帮助参与者体验课程核心要义；大量的情境分析及小组......

测评技术特训营主讲：李老师

测评技术在人才甄选、人员盘点、人才梯队建设中的作用越来越突出，在沿海及发达城市已得到了普遍应用，本课程主要介绍测评技术中主流测评种类及其优劣势，帮助学员学会根据需求采用不同的测评种类提升工作效率及企业绩效。【课程收益】一、了解人才测评的不同种类及特点二、学会面试的两种基本测评方式三、了解笔试的两种基本测评方式四、掌握心......

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