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高级招聘与面试技巧 苏州:2026年10月09日
一、招聘理念篇——建立正确招聘面试理念——观念决定结果,意识决定行为!(要 点:帮助管理者建立正确的人员招聘意识和观念,正确对待招聘工作;从员工招聘的问题出发,运用行动学习的研讨方法,让管理者探讨分析影响招聘质量的因素,厘清现代招聘面试官的新的角色要求!)1.人事管理VS......
招聘体系与面试技巧 苏州:2026年10月11日
各业务部门高级主管/经理、储备主管/经理、企业人力资源主管/经理课程内容:一、招聘质量保证体系1. 好的招聘体系(标准)2. 招聘流程图3. 给出一个标准的流程图(阶段、主责、相关表格,同ISO格式)4. 对招聘人员的考核评估方法二、招聘需求分析1. 我们真的需要那么多人吗?2. 人力申请表(作用、包含因素、审批权限。......
基于人岗匹配的高效面试与选用 苏州:2026年11月04日
导入:案例我们需要最好的教练?第一讲:建立正确的面试理念一、建标:我们要招聘最好的人才吗?视频案例:美国队长是如何选出来的?1.我们期望团队有什么样的人2.人才匹配性:什么是人岗、人际、价值匹配?3.岗位的胜任素质模型和评价要素1)什么是岗位胜任力素质模型2)胜任力素质模型的三个胜任力是什么3)胜任力模型的提炼方法练习......
招聘流程设计和面试技能提升 苏州:2026年11月09日
➢ 了解移动互联时代的招聘趋势和特点➢ 学习招聘流程关键节点设计,完成招聘全流程图➢ 学习以候选人为中心做人才画像➢ 掌握数据分析,提升招聘效率➢ 学习拟定岗位选拔标准与简历筛选➢ 掌握行为描述面试 STAR 法则与甄选五项技巧➢ 运用科学评估做雇佣决策课程对象:人力资源经理或专员、招聘经理或专员、部门经理业务主管、有......
狼性围猎式招聘 苏州:2026年11月21日
第一章 招聘之痛一、人难找二、人难选三、人难留四、招聘困难的原因分析第二章 常规招聘一、人力资源战略——招聘的基础二、招聘战略的选择三、战略招聘与普通招聘的区别四、案例:华为的招聘战略五、常规招聘的流程六、常规面试方法七、录用与跟踪问题第三章 围猎式招聘一、狼眼中的人才二、狼性招聘是什么?三、围......
实战招聘面试技巧 苏州:2026年12月16日
一、结构化面试引言:结构化面试很多人听说过,但是有多少企业是真正做到了结构化面试呢?在本章节,我们将讨论:结构化面试的概念及常见误区面试的主要难点分析及反思招不到人的原因分析及解决方法招错人的原因分析及解决方法结构化面试的标准流程和关键工具二、人才画像与简历筛选引言:招人难,招到合适的人更难,所以,什么样的人才是合适的......
别告诉我你懂面试——精准面试技巧 上海:2026年10月10日
1.熟悉面试的每个流程及流程中的注意事项;2.掌握结构化面试的方法与技巧;3.辨识招聘和选才误区并有效的避免;4.制订完善的企业人才职业发展规划和梯队计划;5.特别介绍:如何审核简历;识别肢体语言的秘密;招聘渠道介绍及效果分析。课程对象人力资源部经理、管理层员工或中高层经理、人事专员……课程......
高效招聘官:目标候选人搜寻技巧—如何寻才,尽快找到优质人选 上海:2026年10月14日
快速发展的企业要求缩短招聘时间,HR如何能在短期内找到大量合适人选?很多优秀的人才自己并不擅长找工作,哪些渠道可以快速发现他们?怎样扩大人才来源和准确度、提升招聘效率?如何在简历筛选中发现问题而不是等到电话评估中才发现?怎样在电话筛选中就发现问题而不是等到面试中才发现?如何与候选人进行有效的沟通,管理好他们的期望?怎样......
招聘技巧培训内训课程
《校园招聘面试实操技能提升》 主讲:梁老师
第一部分 校园招聘面试的认识一、这个时代大学生的特点1、比较缺乏信仰,三观需要引导;2、强调个性化,追求自由;3、金钱意识参差不齐;4、社会标签塑造了很对创业明星;5、选择,大于努力。二、大学生眼中的企业1、薪酬合理,有竞争力;2、公平晋升;3、面试活泼;4、校园宣讲,说话算数。三、大学生的特点1、朝气蓬勃;2、一张白......
校招战略升级与效能突破 主讲:穆老师
第一部分:校园招聘形势与策略提升模块1:深入分析当前我国校园招聘整体形势一、国家政策与行业环境1、国防军工人才战略定位国家"十四五"规划军工人才专项政策解读国防科技工业人才发展"十四五"规划要点军工央企人才储备与国家安全关联度分析2、高端制造人才需求趋势《中国制造2025》对军工......
精准招聘—社会招聘与校园招聘策略 主讲:张老师
在当今竞争激烈的商业环境中,企业的成功越来越依赖于其人才队伍的质量和效能。对于高科技企业而言,人才不仅是企业发展的核心动力,更是推动技术创新和实现战略目标的关键因素。因此,构建一个高效、精准的招聘体系,对于吸引和保留优秀人才至关重要。《精准招聘:社会招聘与校园招聘策略》课程旨在帮助HR团队深入理解高校毕业生与社会人才招......
