苏州招聘技巧培训

苏州招聘技巧培训公开课

高效人才甄选与招聘面试技术苏州：2026年03月04日

第一讲：对招聘面试的正确认知一、招聘在人力资源管理中的地位1.人力资源工作的本质解析：人力资源管理体系与框架2.招聘是人力资源管理入口环节3.各种人才甄选方法的有效性分析讨论：选人重要还是培养人重要？二、招聘失败的成本1.直接成本2.隐性成本三、招聘甄选工作流程1.准备2.招募3.甄选4.录用5.评估四、战略性招聘的基......

AI赋能招聘：精准识人与高效决策实战指南苏州：2026年03月20日

当今人才竞争日益激烈，传统的招聘模式面临效率低、精准度不足、候选人过度包装等挑战，而AI技术的发展既为招聘带来效率提升的机遇，也催生了简历造假、面试答案模板化等新型风险。本课程基于企业实战需求设计，以精准识人能力和全流程招聘效能提升为核心，深度解析从岗位画像设计到人才吸引落地的关键方法论。同时结合AI工具的场景化辅助应......

实战招聘面试技巧苏州：2026年05月18日

我们将会在二天的课程中通过：目标锁定-标准明晰-简历筛选-电话面试-能力考核-能力分析-性格价值观考量-工作匹配度分析-综合评估-录用决策...这一整套完整的选材过程进行深入讲解和实战训练，帮助您迅速成长为合格的面试官。培训对象部门经理、企业中高层管理者、人力资源部、及所有参与招聘面试的人员课程大纲一、结构化面试引言：......

高效的招聘与面试上海：2026年02月26日

1.招聘概述* 失败招聘的代价* 招聘中常见的错误* 结构化面试的基本步骤2.面试前的准备工作* 如何完成工作分析* 如何确定选拔要求* 核心胜任素质如何运用于招聘过程* 澄清简历上的疑点3.主导面试* 行为描述式面试法- 行为描述式面试的要点- 分辨不完整的STAR和无效的描述- 行为描述式面试的有效性* 倾听技巧与......

实战招聘和面试技巧上海：2026年02月27日

模块一：招聘的方法论—掌握方法论，高屋建瓴看面试本节：主要解决招聘的前提基础以及面试背后的逻辑问题1.招聘中两个标准的统一人力资源部门和用人部门的标准统一职位的面试题目统一案例解析：为什么王小姐会失败？2.招聘中的三大匹配：人岗匹配、人与组织、人与组织发展匹配为什么需要三大匹配？3.面试的本质是逻辑......

高效招聘与面试技巧—钱庆涛老师上海：2026年02月27日

一、正确认识招聘面试理念与要求1、企业招聘面试主要问题分析？2、卓越管理者在招聘中的责任和主要工作（1）管理者在招聘中角色定位（2）管理者在招聘中需承担的责任和主要任务3、研讨：影响员工招聘质量的因素分析（1）现场研讨与问题梳理二、用人标准明晰与界定1、胜任素质在招聘中的应用（1）人才选聘的真正标准是什么（2）胜任素质......

基于价值观探询的面试技巧上海：2026年03月13日

R招聘的成与败：披着羊皮的狼与小超人、人才识别冰山模型R岗位胜任力分析：（1）如何提炼招聘岗位的关键胜任力并建立岗位胜任力模型；（2）〈48项能力定义〉在面试中的应用。R甄选技术-行为面试法：（1）基于岗位胜任力&企业价值观的STAR行为问题设计；（2）案例-500强企业STAR行为问题之关键胜任力解析；（3）......

AI赋能招聘：精准识人与高效决策实战指南上海：2026年03月17日

人力资源总监、招聘经理、HRBP等需提升招聘效能的从业者企业管理者、业务部门负责人等需参与人才评估的决策者对智能化工具赋能招聘全链路实操感兴趣的实务型HR课程收益•掌握精准招聘全流程的核心能力：•高效人机协同：AI工具的场景化辅助应用•防范AI滥用，把控招聘公平性课程大纲导入：AI招聘应用......

招聘技巧培训内训课程

慧眼识人—高效招聘面试技巧主讲：郭老师

在当今世界, 一个不争的事实是: 哪家企业拥有一流的人才, 它就会有一流的产品,也就能在竞争激烈的市场中立于不败之地.怎样招聘与企业发展要求一致的人永远是人力资源管理的重要工作之一.但如何能招到一流的且又符合企业文化的人才，又涉及到是否有正确的招聘方法及面试技巧。本课程的设计旨在帮助招聘工作者提高招聘与面试的知识和......

高效构建“4S”招聘选拔体系主讲：陈老师

1、环环相扣，和您共同构建4S招聘体系；2、招招见真，快速解决面试中的疑难杂症；3、赠送每位学员一套实用的招聘表格和模板。课程大纲第一部分概论一企业招聘过程中常见的若干问题1．准确选人的重要性2．各企业人员招聘绩效现状3．招聘失误的巨大经济成本4．招聘过程中最常见的六大问题5．导致招聘常见问题的八大原因二招聘体系......

《校园招聘目视快速识人技术》主讲：曾老师

有用：实战干货多。有据：科学性、逻辑性强。有料：内容丰富。有趣：案例性、故事性强。【课程对象】董事长、总裁、CEO、人力副总/总监及企业中高层管理人员等【课程大纲】导入练习：一分钟快速识人技巧一、校园招聘中的甄选决策难题1、校招过程中的甄选决策的三大难题2、快速甄选决策模型3、五步法构建大学生素质模型案例：部分......

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