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苏州招聘技巧培训公开课

有效招聘与面试技巧培训 苏州:2019年02月22日

一、招聘面试概述企业文化、信任观比较与企业人才偏好企业的直线经理与HR在招聘面试中的角色分工企业招聘体系的建立和年度招聘计划的编制二、面试技巧面试与结构化面试岗位素质模型在招聘选才中的运用筛选简历的10个技巧高效面试中的2个核心角色模拟:直线经理与HR面试实践录像:一个糟糕的面试面试过程中应避免的20个细节问题卓越面试......

招聘面试实战训练 苏州:2019年03月26日

第一模块:结构化面试什么是真正的结构化面试为什么结构化面试是目前最有效的面试方法招聘的3R原则在结构化面试中的具体体现第二模块:面试前的准备如何制定进行工作分析如何制定出量化的选拔标准如何进行高效的履历筛选如何进行有针对性的电话面试第三模块:行为描述面试技巧STAR法则的运用诀窍如何分辨什么是无效的信息如何通过提问得到......

实战招聘面试技巧 苏州:2019年03月26日

招聘工作是人力资源工作中的一项重要任务,挑选到合适的、优秀的员工是一个企业可以节省工作成本、提升工作效率、保证绩效的关键环节。在互联网时代如何才能够找到合适的、优秀的员工、从候选人当中识别他们并可以预测他们未来的工作业绩是一线经理和 HR 们均高度关注的内容。本次课程将提供在互联网时代高效的招聘渠道和方式、面试技巧和工......

招聘体系建立与结构化面试技巧 苏州:2019年04月10日

本课程目的在于协助公司各业务部门参与面试、负责做录用决定的经理层,了解最新的甄选方法——目标选材,藉由结构式面谈问题的设计,摆脱面谈者的主观与印象,彻底改善传统面谈方法的缺失,使学员获得有效而实用的选材技能。课程特点明晰招聘的科学流程,制定可行的选才方案了解基本岗位的素质模型,准确判断求职者的适......

有效招聘与面试技巧 苏州:2019年04月23日

本培训从以下三个方面进行了精心的设计:理念:使学员意识到招聘的重要性和体系方法;工具:通过流程图、需求分析、心理测评等工具使学员掌握可落实的硬性工具;技巧:介绍如何恰当地使用工具,以使学员可立刻借助工具进行行动;...课程对象:各业务部门高级主管/经理、储备主管/经理、企业人力资源主管/经理课程内容:一、招聘质量保证体......

有效的招聘与高级面试技巧训练 苏州:2019年05月05日

招聘选拔难是现阶段几乎所有企业都无法回避的一道坎,也是众多HR、用人部门经理以至于企业家都为之头痛而又无法一时攻破的堡垒。如何克服面试过程中的手段单一、主观评判?如何运用科学的人才甄选策略与面试技巧选拔具有潜质的"千里马"?当遭遇某些深藏不露的应试高手,如何考察其真正的素质?课程收益:1)提高学员对......

招聘流程设计和面试技能提升 苏州:2019年05月13日

人力资源经理或专员、招聘经理或专员、部门经理业务主管、有面试任务的管理者、负责人才获得和招聘流程设计的管理者课程大纲:第一天 9:00-16:30一 认知性招聘技术(12:00-13:00午餐)1 开场破冰:介绍课程内容和背景2 招聘趋势分析:认知性招聘技术3 新型雇佣关系:最新就业观报告看劳动力群体变化二 用互联网思......

招聘体系与面试技巧 苏州:2019年05月16日

本培训从以下三个方面进行了精心的设计:理念:使学员意识到招聘的重要性和体系方法;工具:通过流程图、需求分析、心理测评等工具使学员掌握可落实的硬性工具;技巧:介绍如何恰当地使用工具,以使学员可立刻借助工具进行行动;...课程对象:各业务部门高级主管/经理、储备主管/经理、企业人力资源主管/经理课程内容:一、招聘质量保证体......

招聘技巧培训内训课程

战略性招聘与面试技巧 主讲:赵老师

开篇案例:一:高端人才招聘特征1、国内高端人才分布特点解析2、高端人才的常见需求点分析3、高端人才的心理特征解析4、心理学在招聘中的运用5、对高端人才有影响力的因素有哪些6、企业招聘如何与人力资源其他模块配合案例解析二、高端岗位招聘工作的注意事项1、面试官在招聘前必做的几件事2、如何选择和开发高端岗位招聘渠道3、高端岗......

企业招聘与面试技巧 主讲:苏老师

一、观念篇——什么样的人是适合你的人才?谁是企业核心人才?个人天赋特质包含什么?招聘面试的误区选人应该选什么?招聘面试应该看什么?二、知识篇——什么样的人能够为企业创造高绩效?个人行为的分析不同行为的动机、需求与行为方式人生态度的倾向风格的思维“重点&rdqu......

企业招聘与面试方法、流程与技巧培训 主讲:杨老师

没有哪个企业不重视人才,但极少有企业重视招聘与面试的正确方法、流程与技巧,结果理想的人员招不来、招到的又少有业绩优秀的,或者人才来了也留不住。为什么?树立正确的人才观是基本前提,重视人员的筛选与识别,需要掌握科学有效的招聘面试方法,把好人员招聘这第一道关口,不漏过任何一个、也不错误的招聘一个人员,是成功的第一步。杨钢老......

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名课堂特聘人力资源管理培训师,美国GEC认证讲师、人力资源管理专家、PTT高级职业培训师、德沃企业培...

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行动学习专家、资深引导师; 原华为人力资源管理专家; 国内实战派人力资源管理专家; 深圳市人力资源开...

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名课堂特聘人力资源管理培训师,先后十六年在大型央企、港资集团、中美合资集团、专业咨询公司任人力资源经...

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名课堂特聘人力资源管理培训讲师,国家企业培训师、国家心理咨询师、国家职业指导师、高级人力资源管理师、...

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名课堂特聘人力资源专家,著名人力资源管理实用战术专家;国际职业培训师协会高级培训师;美国国际训练协会...

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名课堂特聘专业讲师,清华研究院、北大经管学院、华南理工大学、中山大学全国分支机构等多家机构特约讲师。具备十八年以上企业管理及咨询、培训的工作经验,先后于福特汽车...