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苏州招聘技巧培训公开课

招聘系统建立与规划管理 苏州:2017年12月05日

你有没有想过为什么人才市场那么多人在求职,而企业却依然感叹人才难招?你有没有思考过为什么我们的薪资成本不断增加但是依然缺乏核心人才?你也许每天收到无数简历,但是依然不知道怎么样才能找到那匹传说中的千里马?也许,我们需要从更全面的角度来看待招聘。也许,我们需要静下来认真的审视一下招聘管理中所出现的问题,而不是简单得把招聘......

人才甄选技术—高效招聘与面试技巧 苏州:2017年12月08日

通过全面、规范的面试流程管理和面试技巧运用训练,让企业中高层管理人员及人力资源管理人员熟悉招人识人技能运用大量成功企业的案例和实用工具,对识人难点做深入浅出的讲解,从而大幅提高面试官招人识人的技能。课程对象企业高层管理者、HR及各部门经理、以及招聘执行人员等。课程大纲一、人力资源的压力1、招人压力为何这么大人力资源市场......

实战面试技巧 苏州:2017年12月26日

通过2天的学习,使学员能够:学习能力分析的方法学习简历筛选的要点深入练习面试技巧学会全面分析应征者预估应征者未来的稳定性培训对象:部门经理、企业中高层管理者、人力资源部、及所有参与招聘面试的人员课程大纲:第一天 9:00-12:00一 结构化面试引言:很多人都听过结构化面试,但很少有人能准确的说出什么是结构化面试,甚至......

有效招聘与面试技巧培训 苏州:2018年02月09日

一、招聘面试概述企业文化、信任观比较与企业人才偏好企业的直线经理与HR在招聘面试中的角色分工企业招聘体系的建立和年度招聘计划的编制二、面试技巧面试与结构化面试岗位素质模型在招聘选才中的运用筛选简历的10个技巧高效面试中的2个核心角色模拟:直线经理与HR面试实践录像:一个糟糕的面试面试过程中应避免的20个细节问题卓越面试......

有效的招聘管理及面试技巧 上海:2017年11月30日

一、认识正确的招聘流程1.认识招募选拔中的新挑战以及新生代员工的特征2.讨论招聘管理过程中各层级管理者的角色和职责定位3.何为人力资源需求预测以及影响人力资源需求的因素二、工作分析是招募选拔的基础1.何为&为何进行工作分析2.如何正确提取职位信息3.如何进行职位胜任特质的分析4.讨论—岗位的核心胜任......

《招聘专家初级认证》 上海:2017年12月07日

第一天上午 09:00-14:30《需求分析和候选人访寻技巧》课程内容职位需求分析的目的与方法全方位访寻候选人的思路确定目标行业目标公司深度挖掘360度锁定候选人主要招聘渠道的优劣势比较与适用人群企业内部推荐的最佳实践招聘网站简历库的搜寻方法如何利用行业协会、展览会与研讨会收集信息如何利用最新的Web2.0技术访寻候选......

招聘与面试技巧-王老师授课 上海:2017年12月08日

一、招聘前的准备工作1、进行有效的企业人力资源分析2、根据企业的人力资源分配制定招聘计划3、根据企业的实际需要制定招聘策略二、 招聘面试的主要内容1、了解应聘者过往的工作经历以及生活背景;2、应聘者对应聘企业的熟悉程度3、怎样考核应聘者的专业技能及综合能力4、如何观察应聘者的性格特点及其潜能5、应聘者对公司企业文化的融......

招聘面试实战训练 上海:2017年12月14日

招聘面试官:公司总经理部门总监课程大纲第一模块:岗位的胜任力分析√ 从岗位说明书看招聘失败原因分析√ 什么是岗位胜任力及胜任力模型– 微软的软件工程师胜任力模型介绍√ 如何提炼招聘岗位的关键胜任力– 职责描述法– 培训分析法– TPE ......

招聘技巧培训内训课程

慧眼识鹰---企业如何选对人 主讲:禹老师

1 60/40原则(60%专家讲解答疑,40%学员互动研讨);2 理论讲授 + 案例剖析 + 小组互动研讨 + 情境模拟;课程纲要第一单元 企业人才选拔工作的重要性1、什么是企业核心竞争力?2、选才如何给公司带来竞争优势3、招聘中易犯的10个错误4、招聘选才在企业HR管理体系中的战略地位案例讨论:广东某民营电器制造企业......

基于胜任力素质模型的人才甄选测评技巧 主讲:禹老师

1 明晰招聘的科学流程,制定可行的选才方案2了解基本岗位的素质模型,准确判断求职者的适配度3掌握科学面试的相关技能,提高选才判断的准确率4了解行为面试的科学知识,洞悉简历背后的信息5掌握科学的评估方法,准确判断求职者的综合素质6学习先进的人才测评工具,考察求职者的发展潜力参加对象企业总经理、人力资源总监、人力资源部门经......

招聘与面试技巧 主讲:林老师

第一讲 招聘工作的重要性 1.什么是企业核心竞争力 2.招聘如何给公司带来竞争优势 3.招聘错误会给企业带来哪些损失第二讲 招聘体系的建立1.招聘流程2.招聘成本如何控制3.人力资源部和部门经理的职责4.企业招聘手册应包括哪些内容送:招聘管理相关表格第三讲 招聘策略的制定1.制定招聘策略的5W1P原则2.招聘需求的确定......

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名课堂特聘人力资源管理培训师,先后十六年在大型央企、港资集团、中美合资集团、专业咨询公司任人力资源经...

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名课堂特聘人力资源管理培训讲师,国家企业培训师、国家心理咨询师、国家职业指导师、高级人力资源管理师、...

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名课堂特聘专业讲师,清华研究院、北大经管学院、华南理工大学、中山大学全国分支机构等多家机构特约讲师。具备十八年以上企业管理及咨询、培训的工作经验,先后于福特汽车...