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苏州招聘技巧培训公开课

招聘体系建立与结构化面试技巧 苏州:2026年08月05日

本课程目的在于协助公司各业务部门参与面试、负责做录用决定的经理层,了解最新的甄选方法——目标选材,藉由结构式面谈问题的设计,摆脱面谈者的主观与印象,彻底改善传统面谈方法的缺失,使学员获得有效而实用的选材技能。课程特点明晰招聘的科学流程,制定可行的选才方案了解基本岗位的素质模型,准确判断求职者的适......

打造高绩效内部猎聘团队 苏州:2026年08月21日

企业的招聘是为了满足业务要求,建立一支高绩效的内部猎头团队。学习内部猎头团队的建立有哪些必要的内部和外部因素。掌握超级招聘官的技能与工具。问题与背景• 内部猎头团队的发展简史• 内部猎头团队的内部与外部条件是什么?• 组织需要为内部猎头团队的搭建做哪些准备?• 招聘官为什么要懂业......

AI赋能招聘:精准识人与高效决策实战指南 苏州:2026年08月25日

当今人才竞争日益激烈,传统的招聘模式面临效率低、精准度不足、候选人过度包装等挑战,而AI技术的发展既为招聘带来效率提升的机遇,也催生了简历造假、面试答案模板化等新型风险。本课程基于企业实战需求设计,以精准识人能力和全流程招聘效能提升为核心,深度解析从岗位画像设计到人才吸引落地的关键方法论。同时结合AI工具的场景化辅助应......

招聘流程设计和面试技能提升 苏州:2026年09月02日

➢ 了解移动互联时代的招聘趋势和特点➢ 学习招聘流程关键节点设计,完成招聘全流程图➢ 学习以候选人为中心做人才画像➢ 掌握数据分析,提升招聘效率➢ 学习拟定岗位选拔标准与简历筛选➢ 掌握行为描述面试 STAR 法则与甄选五项技巧➢ 运用科学评估做雇佣决策课程对象:人力资源经理或专员、招聘经理或专员、部门经理业务主管、有......

经理人招聘实战训练 苏州:2026年09月02日

企业竞争越发激烈,市场环境越发严峻,HR部门招聘任务越来越重。那么如何在众多前来面试的人选中选出最符合公司需求的人才是HR工作者的重中之重。课程对象人力资源管理者、面试官课程收益掌握有效的心理测评工具提炼招聘岗位的胜任要素的使用宝典工具学会在面试中应用STAR行为面试技巧针对招聘岗位的胜任要素进行行为问题的设计与追问掌......

向500强学习:如何成功引进中高端人才 苏州:2026年09月09日

行为面试与情景面试:高端人才的引进策略高端人才往往影响着公司业务的发展,能否甄选出合适的优秀人才,对企业来说非常重要。高端人才不仅总量有限,意向人选更有限,他们职位匹配要求高,可替代性低,不仅对专业知识、技能以及经验有严格的要求,对个性、价值观、职业兴趣、动机等内在素质也有要求。HR在高端岗位的招聘上要付出更多的时间、......

实战招聘面试技巧 苏州:2026年09月16日

部门经理、企业中高层管理者、人力资源部、及所有参与招聘面试的人员课程大纲一、结构化面试引言:结构化面试很多人听说过,但是有多少企业是真正做到了结构化面试呢?在本章节,我们将讨论:结构化面试的概念及常见误区面试的主要难点分析及反思招不到人的原因分析及解决方法招错人的原因分析及解决方法结构化面试的标准流程和关键工具二、人才......

高级招聘与面试技巧 苏州:2026年10月09日

各部门主管/经理。课程收益:掌握高效招聘的系统解决方案增强与提高面试考官对人才甄选、面试的核心要素把握和专业技能提升;快速掌握行为描述面试的方法与原理,学会STAR追问技巧;在实例思考和参与中,获得招聘面试的工具和方法。课程大纲:一、招聘理念篇——建立正确招聘面试理念——......

招聘技巧培训内训课程

销售员的选育用留 主讲:臧老师

松下幸之助说:企业即人。企业之根源来自营销,如何选择高素质销售人才?如何培育高素质销售人才?如何合理使用销售人才,充分发挥每个人的潜能?留住销售人才,实现企业长久稳定的发展?这一系列问题困扰着每位企业家、每位人力资源经理。课程目标:熟悉销售人员面试的每个流程及流程中的注意事项 辨识销售人才的招聘和选才误区并有效的避免 ......

基于能力素质的结构化行为面试技巧 主讲:张老师

协助公司HR招聘人员和参与面试并可能负责做录用决定的业务经理,了解最新的甄选方法——基于能力素质的结构化面试方法,通过课堂系统的传授和演练,帮助学员理解胜任素质的本质,并通过训练掌握结构化面试技巧,从而摆脱面谈者的主观与印象,彻底改善传统面谈方法的不足和缺失,使学员获得有效而实用的人才甄选技能。......

人才选拔与聘用管理 主讲:邓老师

HR【课程收益】本课程从企业聘用管理实际出发,以经理的实践操作为授课要点,讲授有关聘用的基本理论、招聘实战常用技巧和工具,重点讲述和演练职位要求的各个要素评估方法、评估工具、面试操作技巧和方法、薪酬谈判和人员优化技术(包括开除员工)等内容。【课程大纲】1、选对人比培养人更重要活动你最想招聘的员工特质优秀员工的特质......

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