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实战招聘面试技巧 苏州：2026年07月29日
部门经理、企业中高层管理者、人力资源部、及所有参与招聘面试的人员课程大纲一、结构化面试引言：结构化面试很多人听说过，但是有多少企业是真正做到了结构化面试呢？在本章节，我们将讨论：结构化面试的概念及常见误区面试的主要难点分析及反思招不到人的原因分析及解决方法招错人的原因分析及解决方法结构化面试的标准流程和关键工具二、人才......
招聘体系建立与结构化面试技巧 苏州：2026年08月05日
本课程目的在于协助公司各业务部门参与面试、负责做录用决定的经理层，了解最新的甄选方法——目标选材，藉由结构式面谈问题的设计，摆脱面谈者的主观与印象，彻底改善传统面谈方法的缺失，使学员获得有效而实用的选材技能。课程特点明晰招聘的科学流程，制定可行的选才方案了解基本岗位的素质模型，准确判断求职者的适......
打造高绩效内部猎聘团队 苏州：2026年08月21日
企业的招聘是为了满足业务要求，建立一支高绩效的内部猎头团队。学习内部猎头团队的建立有哪些必要的内部和外部因素。掌握超级招聘官的技能与工具。问题与背景• 内部猎头团队的发展简史• 内部猎头团队的内部与外部条件是什么？• 组织需要为内部猎头团队的搭建做哪些准备？• 招聘官为什么要懂业......
AI赋能招聘：精准识人与高效决策实战指南 苏州：2026年08月25日
当今人才竞争日益激烈，传统的招聘模式面临效率低、精准度不足、候选人过度包装等挑战，而AI技术的发展既为招聘带来效率提升的机遇，也催生了简历造假、面试答案模板化等新型风险。本课程基于企业实战需求设计，以精准识人能力和全流程招聘效能提升为核心，深度解析从岗位画像设计到人才吸引落地的关键方法论。同时结合AI工具的场景化辅助应......
招聘流程设计和面试技能提升 苏州：2026年09月02日
人力资源经理或专员、招聘经理或专员、部门经理业务主管、有面试任务的管理者、负责人才获得和招聘流程设计的管理者课程大纲：第一天一 认知性招聘技术1 破冰&介绍课程内容2 认知性招聘技术分析3 新型雇佣关系➢ 最新就业观报告看人才变化※ 小组讨论 – 待解决的招聘难点二 用互联网思维设计招聘流程1 从哪......
经理人招聘实战训练 苏州：2026年09月02日
人力资源管理者、面试官课程收益掌握有效的心理测评工具提炼招聘岗位的胜任要素的使用宝典工具学会在面试中应用STAR行为面试技巧针对招聘岗位的胜任要素进行行为问题的设计与追问掌握最高效的评价技术进行集体式甄选收获一整套实用的工具包课程大纲第一模块： “多快好省”的招聘渠道知多少根据企业发展阶段制定招......
向500强学习：如何成功引进中高端人才 苏州：2026年09月09日
企业收益：1、打造专业的招聘面试队伍，识别优秀的高端人才；2、设计招聘高端人才的面试流程，节约面试成本；3、提升企业招纳高端人才的能力，招到合适的人才，降低人力成本岗位收益：1、梳理与掌握高端人才的招聘流程和相关工具；2、掌握行为面试和情境面试两种识别技巧，找到合适的人才；3、实战演练面试的高端核心技术，学会正确评估应......
高级招聘与面试技巧 苏州：2026年10月09日
各部门主管/经理。课程收益:掌握高效招聘的系统解决方案增强与提高面试考官对人才甄选、面试的核心要素把握和专业技能提升；快速掌握行为描述面试的方法与原理，学会STAR追问技巧；在实例思考和参与中，获得招聘面试的工具和方法。课程大纲:一、招聘理念篇——建立正确招聘面试理念——......
招聘技巧培训内训课程
《高效招聘与面试技巧》 —打造慧眼识人的金牌面试官 主讲：瞿老师
你想快速提升你的招聘与面试技能吗？你知道管理者诸多工作中那一项是最重要的工作？选人看人的维度很多，如果只让你从一个维度看人选人，你觉得最重要的维度是什么？你知道决定一个候选人是否加入你公司，对候选人来说最重要的因素是什么？你知道如何快速提升你的面试技能吗？你知道如何成为一个甚至出类拔萃的金牌面试官吗？答案就在本课程！课......
NLP高端增员系统特训营 主讲：朱老师
1、管理内勤2、各级主管、准主管、业务员课程内容：第一部分：管理内勤培训（半天）第一讲：新形势下增员路在何方？1、行业组织发展及增员情势分析2、后疫情时代增员形势及现状3、90后新生代群体增员剖析4、增员挑战及机遇【分析】保险业组织发展现状剖析第二讲：如何重新认识增员？1、你所熟悉的增员2、增员难、留存难症结剖析（1）......
招聘甄选技能工作室 主讲：李老师
随着互联网时代的发展，各种招聘渠道的涌现，人们获得工作机会的渠道泛网络化、便捷化、即时化，虽然各种渠道越来越多，但是各行各业都明显感觉合适的人越来越难找，并没有因为渠道的增多而减少用人的压力。本课程是帮助业务主管树立正确的招聘理念，激发他们正确的参与招聘，系统地了解和提升招聘面试的流程和方法，从而在招聘面试过程中更好地......
