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苏州招聘技巧培训公开课

实战面试技巧 苏州:2018年05月29日

第一天 9:00-12:00一 结构化面试引言:很多人都听过结构化面试,但很少有人能准确的说出什么是结构化面试,甚至有人说结构化面试就是按照制定好的面试提纲上的问题发问,并按照标准格式记下面试者的回答和对他的评价的一种面试方式,要了解一个人真的那么简单就可以了吗?在本章节,我们将讨论:Ø 什么是真正的结构......

有效招聘与面试技巧培训 苏州:2018年06月01日

人员招聘是人力资源管理的第一步。几个月的准备工作,从正式申请,批准,确定职位说明,发布招聘信息,处理应聘邮件,初步筛选,到安排面试,难道所有这一切都要在最后半小时的面试中作一个了断吗?在面试中,有的主管挑花了眼,有的因浑身不自在而随意作了决定,有的和优秀人才失之交臂,有的则会和看似中意的候选人开始一段原本可以避免的痛苦......

企业观相识人术 苏州:2018年06月02日

人脉是人生成功的重要因素,人才是企业成功的核心力量。源远流长的中华传统观人识人技术,在快速识别优秀人才、合理使用不同人才、有效激励不同人才等方面具有独特的视点和优势。本课程由大易国际建筑风水文化研究院李东秀院长结合古老相学及多年实战经验、现代人类行为学与心理学,经严谨系统化课程设计,提供您“识人&rdquo......

招聘流程设计和面试技能提升 苏州:2018年06月11日

人力资源经理或专员、招聘经理或专员、部门经理业务主管、有面试任务的管理者、负责人才获得和招聘流程设计的管理者课程大纲:第一天 9:00-16:30一 认知性招聘技术(12:00-13:00午餐)1 开场破冰:介绍课程内容和背景2 招聘趋势分析:认知性招聘技术3 新型雇佣关系:最新就业观报告看劳动力群体变化二 用互联网思......

招聘体系建立与结构化面试技巧 苏州:2018年06月13日

人力资源经理,招聘主管,部门主管和经理以及所有和招聘有关的人员课程大纲一、招聘与选材体系概述1、制定招聘战略2、招聘需要有预算吗3、招聘录用程序的制订思路与原则4、弥补工作空缺的技巧5、人才招聘录用、人才面试评价的流程二、引子案例:选杨利伟难还是选我们公司的职位难?三、目标选材六步曲1、第一步、避免面试前容易出现的误区......

经理人招聘实战训练 苏州:2018年07月11日

掌握有效的心理测评工具提炼招聘岗位的胜任要素的使用宝典工具学会在面试中应用STAR行为面试技巧针对招聘岗位的胜任要素进行行为问题的设计与追问掌握最高效的评价技术进行集体式甄选收获一整套实用的工具包课程大纲第一模块: “多快好省”的招聘渠道知多少根据企业发展阶段制定招聘策略及选择招聘渠道互联网+时......

基于核心胜任能力的招聘与面试技巧 苏州:2018年07月11日

建立正确甄选与用人观念了解系统化人才甄选的流程步骤与要点掌握基于核心胜任能力的行为性STAR面试技巧与问题的设计技巧学习如何评鉴应征人员的方法,掌握有效的甄选面谈技巧课程大纲1.人才配置与甄选的理念认知1)木桶原理—人才配置的思维要点2)人才甄选的两大核心基础人力资源规划工作分析-任职资格与岗位核心能力界定......

实战招聘面试技巧 苏州:2018年07月17日

招聘经理、主管,企业内部面试官等课程大纲第一天 9:00-16:30一 结构化面试(9:00-12:00/12:00-13:00午餐)引言:很多人都听过结构化面试,但很少有人能准确的说出什么是结构化面试,甚至有人说结构化面试就是按照制定好的面试提纲上的问题发问,并按照标准格式记下面试者的回答和对他的评价的一种面试方式,......

招聘技巧培训内训课程

招聘与面试技巧 主讲:林老师

1、通过培训使参训人员掌握行为面试技巧。2、增强与提高面试考官对人才甄选、面试的核心要素把握和专业技能提升。3、提高企业招聘工作效率、规范选才、面试等活动、有效储备各类人才。受训对象:企业行政、人事主管,招聘专员,各部门负责课程大纲:第一讲 招聘工作的重要性 1.什么是企业核心竞争力 2.招聘如何给公司带来竞争优势 3......

招聘面试中的望闻问切 主讲:邓老师

人力资源工作者、企业高层管理者、企业中层管理者、企业基层管理者课程特点:形象:中国医学源远流长、博大精深,“望闻问切”实为中医之纲领,多角度命中目标的手段与企业全方位招聘人才的方式殊路同归。生动:教学手段多样化、案例丰富。幽默:课程轻松、快乐、深入浅出。深刻:从身边的案例到专业知识、心理学领域的......

基于岗位胜任模型的招聘面试技巧 主讲:方老师

课堂讲授+案例分析+个案研拟+情境体验+实战演练课程大纲第一讲对于现代企业招聘的思考1、重新认识招聘招聘—企业发展的又一块基石现代企业招聘障碍面面观什么是招聘?—一个不得不正视的问题再谈现代招聘的原则2、招聘所涉及的人员及分工招聘必须涉及的三类人企业高层主管在招聘中的作用HR部门在企业招聘中的作......

......更多内训课程

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郑君老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,美国GEC认证讲师、人力资源管理专家、PTT高级职业培训师、德沃企业培...

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钱庆涛老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,国内实战派人力资源管理专家;原华为人力资源高级经理,本土化人力资源管理...

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名课堂特聘人力资源管理培训师,先后十六年在大型央企、港资集团、中美合资集团、专业咨询公司任人力资源经...

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唐惠玲老师

名课堂特聘人力资源管理培训讲师,国家企业培训师、国家心理咨询师、国家职业指导师、高级人力资源管理师、...

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名课堂特聘人力资源专家,著名人力资源管理实用战术专家;国际职业培训师协会高级培训师;美国国际训练协会...

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名课堂特聘专业讲师,清华研究院、北大经管学院、华南理工大学、中山大学全国分支机构等多家机构特约讲师。具备十八年以上企业管理及咨询、培训的工作经验,先后于福特汽车...