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苏州招聘技巧培训公开课

打造具有猎头思维的高效招聘团队—企业内部猎头全攻略 上海:2025年11月28日

第一部分 背景篇: 移动互联给招聘带来的机遇与挑战• 人才竞争的趋势决定了人才市场的细分化和招聘领域的垂直化• 现代招聘需要新产品、新玩法 - 内部猎聘中心的建立第二部分 组织篇- 企业内部猎头体系的搭建•搭建内部猎聘组织的市场外部条件和企业内部条件 
•猎聘人员的角色与能力素质......

火眼面试官队伍训战营-选对战略性人才 上海:2025年12月19日

企业中高管、部门负责人、企业HR人员、HRBP课程收益1.掌握STAR行为面试法与追问技巧,精准识别候选人真实能力。2.构建MPC人才画像工具,设计4轮面试流程,提升选人效率。3.反面霸修炼:通过四大角色定位,避免被虚假经历误导。4.AI陪练体节省50%培养时间,实时反馈优化面试表现课程大纲一、HR从背锅到突围:3个7......

招聘面试技巧实战训练 北京:2025年11月28日

1.实战性--系统化的课程结构,实战的课程内容,讲述的是老师曾经做过的工作。2.落地性--结合柯式四级评估,帮企业最大限度做到课程内容落地于员工工作中。3.实操性--打破传统的培训模式,以咨询式培训为主导,有利于学员培训后转化。4.参与性--以示范指导、模拟训练、案例分析为主要授课方式,提高学员的参与能力。5.方案性-......

如何构建全面的招聘体系 北京:2025年12月15日

人力资源经理、主管和专业人员,人力资源管理者,各级部门管理人员【课程大纲】1.招聘工作面临的挑战招聘的挑战和变化有效的招聘体系招聘以及面试的新理念2.招聘渠道的选择各种招聘渠道的分析和对比内招还是外招3. 甄选方式的选取不同甄选方式的选择不同甄选方式的对比分析4. 评价中心介绍什么是评价中心评价中心主要评价方法介绍5.......

高级招聘面试实战训练 北京:2025年12月18日

你如果虽然阅人无数,但仍然觉得看人没有把握、或有时觉得面试好像走过场,你可能需要对面试有更精确地把握,即知道你想要什么样的人,把应聘人的能力量化标准化,知道自己问每一个问题的目的,并且能识别被面试人的每一个回答,在短时间内完成人岗的精准对接。建议你学习一下本课程的更深入、全面的人力资本理念,并掌握 “行为描......

五维力招聘--重新定义招聘面试© 深圳:2025年12月26日

策划组织:掌握招聘策略、招聘流程、招聘组织技巧,精心策划识别人岗匹配概貌;业务洞察:洞察业务需求、人才需求,精准人才画像,确定人岗匹配标准;框架设计:面、点、线立体设计问题框架,掌握判断方法,确定人岗匹配问题;精准提问:最短路径,有效追问,不问废话,判断人岗位匹配精度;质量管控:树立招聘质量意识,纠、验、测、防确保人岗......

非人力资源经理的人力资源管理(贾老师) 苏州:2025年12月02日

一般观念认为企业选人、育人、用人、留人都是人力资源部门的工作,这种观念使得部门主管在管理中不能积极主动的配合人力资源部的工作,导致人员素质和能力得不到提高和大量人才流失!其实,从广义上讲各部门主管都是人力资源经理,因为部门主管担负着下属的日常管理、培育、考核、激励等职责,所以如何把企业部门主管培养成一名合格的人力资源管......

非人力资源经理的人力资源管理实战训练 苏州:2025年12月03日

员工是企业管理的第一资源,人员管理是管理工作的重要组成部分,然而很多的直线经理往往会更多关注业务和目标,对于人员管理会没有系统的认知和理解。直线经理对人力资源管理的重视与专业程度影响着企业的人力资源管理和经营管理,他们需要具备先进的人员管理理念,掌握实用而有效的员工选育用留的方法,从而更好的推动业务发展。本课程全面系统......

招聘技巧培训内训课程

精准招募新生代 主讲:夏老师

随着寿险公司在中国快速稳健地发展,增员难一直是困扰团队发展的最大难题。对团队建设而言,增员很棘手,它长期困扰着许多寿险销售管理者,寿险人才匮乏,极大地影响了寿险业务的发展,对于人才的选择成为了各大保险公司的重中之重。所以找对人是增员最大的关键,再过10年、20年、90后就是保险业的中流砥柱。为此,我们要把目光锚定在90......

精准识人,现代企业人力招聘技能提升 主讲:叶老师

韦尔奇曾说过:“一个成功的管理者,一定要有识人、用人的能力,并且不断提高管人的技巧。”曾国藩说:“管人首在用人,用人首在识人。”精准识人,正确用人,是每一位人力资源从业者的基本功,更是各级管理者的必修课。本期课程,叶老师结合20年企业人力资源工作经验及丰富的中高级人才招聘......

人才甄选与招聘面试技术 主讲:马老师

总经理、主管人力资源副总、人力资源总监/经理、招聘经理/主管/专员、负有选人用人职责的各级部门主管干部。【课程目标】学员在接受课程训练后,可以掌握基本的招聘面试技术,快速提高人才甄选的准确率,节省招聘成本,为企业提供业务发展所必须的各类专业人才和管理人才。【课程收益】掌握人才招聘的基本程序和原则了解人才测评,正确使用测......

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行动学习专家、资深引导师; 原华为人力资源管理专家; 国内实战派人力资源管理专家; 深圳市人力资源开...

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名课堂特聘人力资源管理培训师,先后十六年在大型央企、港资集团、中美合资集团、专业咨询公司任人力资源经...

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