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生产员工岗位培训体系建立 苏州：2026年10月08日
本次课程不仅仅是一个课程，更是一套完备实用的解决方案：如何进行岗位分级、如何建立一线员工的激励体系、如何搭建完善的培训体系都将在课程中找到答案。1.了解现代制造业生产员工培训体系发展前沿2.从系统的角度掌握专业的生产员工培训体系3.深刻领悟生产员工培训体系的六大模块4.能够作为Team leader推动工厂内生产员工培......
生产员工岗位培训体系的建立 苏州：2026年10月09日
一.现代制造业生产管理体系发展前沿1.制造业面临的主要挑战2.现代制造业的培训发展概况3.认知培训的投资回报关系4.建立制造业生产员工培训体系的意识二.认识我们的员工1.认识员工与企业的培训需求2.企业对员工的三级培训3.员工离职率与培训系统的关系4.员工胜任能力模型（G-KASH Model）三.制造业员工培训体系的......
赋能业务的人才发展项目设计与落地 苏州：2026年10月12日
HR 总监、HR 经理、培训管理人员、人才发展人员、学习发展、HRBP 等课程大纲课程导入1. 自我诊断：为人才发展项目业务价值打分2. 人才发展项目在企业的困境3. 人才发展项目设计有效性特征4. 重塑培训管理者的思维和角色一、精准挖掘学习需求1. 案例：业务发展中不容忽视的人才管理真相2. 从战略需求到人才需求3.......
如何培育与辅导下属 苏州：2026年10月14日
成功完成本课程，您将能够：1. 了解中层经理应具备的管理技能与所扮演的角色2. 掌握培育下属的技能，能有效辅导部属高效率地开展工作3. 熟悉中层经理的关键管理责任与技巧——辅导与指导下属4. 诊断下属绩效低下原因，帮助下属改进绩效5. 如何做一个教练型领导6. 如何有效管理团队下属，将本部门建设......
企业培训规划和管理 苏州：2026年10月14日
培训部经理、培训部专员、人力资源部经理、企业内部讲师、职业培训师。课程收益:通过培训能够提升掌握年度培训计划制定的基本方法、工作重点、主要步骤；通过培训能够提升培训管理实务操作能力，落实好一年的培训计划；通过培训能够掌握培训需求分析、培训效果评估与跟踪等关键环节的方法与技巧通过培训能够提升构建适合本公司实际的企业培训体......
TTT企业培训师授课方法实施与应用 苏州：2026年10月16日
单元一、讲师的基本素养（训练重点：内部培训师职业素养及教学的原则）单元二、培训课程设计制作技巧（训练重点：内部培师在课程制作方面的综合能力）单元三、天龙七部教学结构（训练重点：内部培训师的课程结构呈现技巧）单元四、讲师的魅力表达功法（训练重点：内部培训师展现课程的表达基本功）单元五、压力处理以及控场技巧（训练重点：内部......
TTT-内部讲师训练营 苏州：2026年10月16日
TTT是英文“Train The Trainer”的缩写，意为“企业内部培训师的培训”，是美国国际训练协会职业培训经典课程，世界500强企业职业经理人的必修课程。本课程将为您提供从理念到技能的全面训练，帮助您提高培训专业技巧，增加课程亮点，提升表达影响力和公众魅力，加强培......
业务专家的最佳实践萃取 苏州：2026年10月17日
1.掌握确定萃取主题拆分场景的方法；2.掌握萃取经验图谱的步骤；3.掌握不同经验类型的萃取方法；4.掌握访谈业务专家的流程与框架。课程对象业务部门高绩效高能力骨干、精英，人力培训部门内训师，部门管理者。课程大纲一、确定主题（一）界定主题1.澄清主题含义2.界定萃取范围（二）拆分场景1.流程拆分2.类别拆分3.问题拆分4......
员工培训内训课程
组织效能释放——行动学习 主讲：王老师
学习“行动学习”、“促动师”、“促动技术”的基本概念及应用；改善心智模式，活化组织管理体验式学习促动技术，提高组织沟通效率，达成团队知行共识；掌握三种“促动师”能力以及流程设计掌握如何运用三种促动技术来促进群体有效聚焦、对话......
讲师风采赛出来——企业内训师比赛技能训练 主讲：悦老师
模块一、解读比赛【收益】本模块主要帮助学员解读比赛的赛制以及清晰赛出好成绩的关键要素一、如何看待比赛二、比赛取得好成绩的四个关键三、评分解读（看是否有评分表）四、比赛的硬实力和软实力模块二：精彩源自设计【收益】本模块主要帮助学员打造比赛硬实力，设计好比赛的课件，以及打造比赛小课件的含金量。一、把握课题—&m......
敏捷式模板化课程设计&开发之“酿造” 主讲：王老师
你公司的内训师队伍仅仅是充门面，还是真正能够承担赋能业务关键重担？内训师课程开发与讲授痛点：从观念上，内训师一般都是技术专家，但 “大专家≠好老师”；从技能上，内训师讲授术语多、授课方式单一，导致学员参与度低；从精力上，内训师既要做好本职工作，还要抽出时间备课，又要培训效果好？如何减少内训......
