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复盘及其引导技术 苏州：2026年04月28日
知晓复盘在组织中的运用方法能够依据课堂所学，独立完成一次工作的复盘知晓复盘过程中引导的操作方法课程大纲第一模块：关于复盘必须要知道的事1.复盘及其由来-AAR2.复盘在组织中的运用3.复盘的使用价值活动-挑战任务：团队协作，在教室里，以20元一颗的价格，卖3颗巧克力给本团队以外的人第二模块：复盘操作1.实践复原两个层面......
内训师必备：AI助力高效课程开发 苏州：2026年05月08日
掌握与AI对话的基础技能，在课程开发场景中灵活运用AI工具，显著提升工作效率与创造力。课程大纲：一、【开篇】AI认知-提示词就是生产力（1h）（1）正确认识生成式AI，避开AI对话的常见四大陷阱（2）与AI做朋友：生产力型提示词撰写方法与流程（3）实战演练：AI Prompt提示词改写练习二、【Analysis：课程需......
成功从优秀员工做起 苏州：2026年05月08日
为了加强对员工的教育与管理，促使员工德、才兼备，增强员工对企业的忠诚度，同时也为企业“内强素质，外塑形象，做文明员工，敬业为本”的企业文化的建立打下坚实的思想基础。改善“我”与工作伙伴的关系，提高工作效能，团体协助。会议内容具有很强的实战性和可操作性，生动活泼，参与性强，......
企业培训规划与管理实战 苏州：2026年05月11日
一 培训，你准备好了吗?引言:我们组织了很多培训，但是为什么学员却并不见提高？我们每年在培训上面投入很多预算，但是为什么员工却并不珍惜？出勤率是个问题，学习态度是个问题，学习效果也是问题……在这一章节，我们将一起分析1 究竟什么叫培训，培训的作用与定位2 什么叫完善的培训管理体系。3 如何让......
培训体系建立者-向培训要绩效 苏州：2026年05月13日
通过2天的学习，使学员能够：认知当前企业培训趋势，能够基于变化对培训管理工作做出对应的调整。运用五维需求分析工具分析年度培训需求。讲述年度培训计划与项目式培训计划的策划思路。运用成果转化工具与步骤现场制定课程的成果转化目标。以终为始，运用培训评估五步法设计培训评估全流程。正确理解培训当中的绩效，并对绩效改进顾问有初步认......
企业关键人才培养和组织经验萃取 苏州：2026年05月14日
企业中、高层领导者、人力资源总监、培训部门负责人等。课程大纲第一部分：关键人才梯队规划，满足业务发展需求一、什么是关键岗位，你需要多少关键人才？1、关键岗位如何识别2、工具：关键岗位矩阵3、关键人才数量如何预测4、工具：关键人才需求计算公式二、如何设计人才梯队的标准和路径1、什么是关键人才梯队2、人才标准金三角3、工具......
内训师授课技巧训练营—卓越内部培训师速成训练营TTT之高级 苏州：2026年05月15日
企业培训体系的建立，培养内部讲师，挖掘内部潜力，发挥内部讲师的管理和技术优势，建立自己的内部讲师队伍。众多知名企业的实践证明，内部讲师在带动员工学习积极性、有效开展知识管理、降低培训开支等方面发挥着不可替代的作用。但是内部讲师缺乏专业的授课技巧和教学方法训练，授课效果得不到有效保证。我们的内部讲师可以通过专业的授课技巧......
TTT系列-卓越培训师系统化训练 苏州：2026年05月18日
越来越多的企业成立了内训师团队，他们的课程开发及授课技能亟需提高。另外，各级管理者针对自己的下属团队承担着“传道授业解惑”的角色，他们也需要提升培训技能。该课程可帮助学员：1.从需求出发，根据自己的工作经验开发相应的课程内容2.设定可检验的培训目标，搭建清晰、逻辑化的课程框架3.融入多种教学手法......
员工培训内训课程
企业内训师课程氛围营造与精彩演绎 主讲：王老师
可运用课程创新设计的基本概念、基本原理和基本方法设计课程内容；清楚认识企业培训的核心目的，可根据成人学习的基本特点设计课程呈现方式；能够有效提炼培训目标，为课程定“魂”，起个好名字；掌握运用课程内容筛选方法，取精华，弃糟粕；企业内训师可具备良好职业讲师风范、上台无小动作、台上礼仪大方得体；向主持......
企业实用型课程设计与课件开发工作坊 主讲：邹老师
为什么培训效果总是不能让人满意——仅仅是因为讲师授课能力的问题吗？为什么花大价钱从外部引进的课程总是隔靴搔痒——是因为外部的课程质量差吗？为什么企业花大力气做出来的课程却不受学员待见——课程设置的合理吗？很多为什么都有可能要从源头—&m......
知识炼金术®——企业知识萃取与运营的艺术与实务 主讲：邱老师
不同于市面上仅面向内训师、以访谈和引导为主要技术的经验萃取类课程，本课程面向各级管理者和业务专家及内训师、HR/培训管理/OD；不仅通过全程演练，为你打开“知识萃取工具箱”，让你掌握知识萃取“降龙十八掌”，而且以大量案例和实用方法、工具，让你掌握系统化进行知识运营的实操指......
