苏州员工培训

苏州员工培训公开课

企业培训规划与管理实战 苏州：2026年08月05日

每年的企业培训，我们花了无数的钱，但是效果在哪里？该上的课程已经上了一轮，新的培训计划怎么做？有些部门不支持培训，有些部门却把培训当作福利，培训究竟是什么？分明是企业花钱给员工学习，结果却像是在求着部门配合工作，这合理吗？奔忙了一年，花了一年的钱，我们依然不知道怎么让培训“落地”？&hellip......

企业培训规划和管理 苏州：2026年08月06日

通过培训能够提升掌握年度培训计划制定的基本方法、工作重点、主要步骤；通过培训能够提升培训管理实务操作能力，落实好一年的培训计划；通过培训能够掌握培训需求分析、培训效果评估与跟踪等关键环节的方法与技巧通过培训能够提升构建适合本公司实际的企业培训体系的能力，从而为年度培训计划的制定与落实提供环境保障和基本前提；课程大纲:一......

经验萃取工作坊 苏州：2026年08月07日

"有志于成为内部绩效顾问的内训师"希望提升团队绩效的业务管理人员"有志于让课程易于落地，可操作性强的课程开发人员课程收益"能辨识何种经验值得被萃取，并理清经验与绩效之间的关系"能根据经验萃取工具，完成经验萃取，并将经验定型"知晓经验在知识管理体系中的价值和迭代......

TTT-内部讲师训练营 苏州：2026年08月21日

TTT是英文“Train The Trainer”的缩写，意为“企业内部培训师的培训”，是美国国际训练协会职业培训经典课程，世界500强企业职业经理人的必修课程。本课程将为您提供从理念到技能的全面训练，帮助您提高培训专业技巧，增加课程亮点，提升表达影响力和公众魅力，加强培......

第五项修炼-学习型组织建设 苏州：2026年08月21日

熟悉学习型组织的概念；领悟学习型组织的真谛；了解学习型组织"学习"的特点；掌握学习型组织的特点与五项修炼；掌握创建学习型组织的技能与方法；掌握如何通过创建学习型组织来培育企业的核心竞争力。课程大纲:第一部分：认识学习型组织引子："学习"与"成长"的关系最有效的......

学习体系建立者-专业培训管理实战训练 苏州：2026年08月21日

随着中国成为世界经济的新主体，中国企业的人力资源管理也进入了高速发展时期，人员的培养和储备也成为各公司 HR 的工作重点之一。培训管理从最初的安排课程请讲师的行程管理者，提升到根据公司战略发展来设计相应的发展项目和人员培养体系的专家管理者，因此对培训管理人员的专业要求也日渐提高。本课程将帮助企业培训管理人员全面理解培训......

企业培训课程系统开发与管理 苏州：2026年08月22日

人才是企业的核心资源，企业间的竞争实质上是人才的竞争！人才的获得主要有两种途径：一是外部聘请，二是内部培养。从企业经营战略层面来衡量，以内部培养人才更为便利。由此，建立适应企业经营战略目标的人才发展系统已成为企业核心竞争力的支柱！作为企业人才发展系统的支柱之一——企业培训课程系统已成为其他系统的......

TTT课程设计与开发 苏州：2026年09月03日

了解培训课程设计的一般流程及规则；能根据培训目的对培训进行需求分析；掌握初步的课程开发能力；学习如何独立完成公司基础标准课件的开发设计。课程大纲一、大脑学习的奥秘1. 教育和训练的区别2. 企业内部讲师的关键任务3. 信息传播的规律——成人三种认知模式4. 内部讲师“T”......

员工培训内训课程

督导者OJT训练提升班 主讲：柳老师

松下幸之助说过：“制造产品之前要先制造人”，人，是企业的基石，有好的人才能有好的产品和服务，各位管理者（师傅）就是企业的炼金师，不断的开发下属的潜力，使他们发出钻石的光芒。企业就是问题，障碍的汇集地，因此在推动人才培育的过程，横亘着无数的困难，例如，管理制度执行不力，部属执行打折扣，技术断层、青......

岗位最佳实践经验萃取 主讲：虞老师

•业务管理者、业务专家、技术专家、培训总监/经理、企业知识管理、企业文化部门负责人、企业内部专职或兼职培训讲师【课程大纲】预萃：经验共识•经验萃取的本质：隐性经验显性化，显性经验标准化•经验萃取的意义：萃取个体经验，激活组织智慧•经验萃取的原理：原理-流程-方法-工具一、源萃：重......

课堂设计艺术——打造嗨课堂 主讲：孙老师

良好的课堂氛围不但能让学员享受学习的乐趣，从中吸收更多的知识。还能让讲师更好的把课程内容完美的进行演绎。而大多数讲师在课堂氛围的打造上还需要不断的修炼，才能调动到每一位学员共同参与。当不能很好的调动学员参与时，就会让原本一堂好课，上的和念经一样，成为你一人的独角戏，相信经历过的人会深有其感。那么你是否也遇到过如下的困扰......

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