热门搜索关键字
苏州人力资源培训 北京劳动关系管理培训 上海企业文化培训 广州职业生涯规划培训 深圳人事管理培训 无锡人力资源规划培训 杭州招聘技巧培训 南京员工培训 台州绩效管理培训 合肥薪酬管理培训 素质模型培训 薪酬体系培训 薪酬福利培训 招聘面试培训 薪酬制度培训 职业规划培训 绩效评估培训 员工管理培训 薪酬设计培训 平衡计分卡培训 企业培训师培训 kpi绩效考核培训 人力资源管理培训 年度培训计划培训 绩效考核制度培训 企业文化建设培训 人力资源经理培训 员工关系管理培训苏州员工培训公开课
移动互联网时代微课设计与微课制作 苏州:2025年08月22日
学员参加完本培训之后,能够:1.进行微课教学设计,编写微课脚本;2.拍摄微课真人情境视频素材;3.使用视频、音频软件制作微课;成为企业内部移动式、碎片化学习内容设计师。课程对象1.企业内部培训师、课程开发人员2.培训主管、培训经理、培训总监3.企业内部需要做经验分享的各级管理者4.想掌握微课开发技术的人课程大纲破冰和开......
步步为营的培训师培训技巧训练 苏州:2025年08月22日
•如何在毫无准备的情况下,迅速组织语言,发表精彩的即兴讲话……•如何提高讲话的说服力,轻而易举地说打动和说服他人……•如何避免当众讲话紧张恐惧、大脑空白、词不达意,无话可说……•如何避免台下准备很......
TTT核心-课程设计与开发 苏州:2025年08月22日
第一部分、好课程是如何设计的:场景化设计的底层逻辑1好课程三要素:有用、有料、有趣2成人是如何学习的――以应用为导向的培训设计才是有效的3三个基本原则:场景还原、轻量化、微循环4课程产出三件套一是:课程展开策略逻辑表二是:金字塔三级课程大纲三是:讲师版PPT结构要点5课程设计与开发4D模型1D:Define聚焦问题,定......
学习系统建立者-专业培训管理实战 苏州:2025年08月25日
文武双全——学习系统建立者,是为培训管理者专门打造的实战训练营,采用微行动学习的模式,使培训管理者拥有组织学习系统的全局观,树立经营意识、价值创造意识和学习大数据的思维意识,能够根据企业战略意图和业务发展目标,制定企业年度组织学习计划,让年度组织学习规划上接战略、下接绩效。掌握培训管理工作基础原......
TTT进阶-4Ts情景式教学工作坊 苏州:2025年08月25日
有授课任务的专兼职讲师、业务专家、管理人员:学会应用标准化教学流程及方法,高效授课,同时加速个人职业发展;培训专员、培训经理,人力资源管理者:理解各种授课技巧,从根本上对企业正在及将要执行的课程进行有效评价,提升培训管理的专业度;课程大纲第一天 9:00-16:30(12:00-13:00午餐)一 学习状态:五状态1 ......
好为人师:TTT-企业内训师 苏州:2025年08月26日
企业内负责招聘与培训的专职培训师需要在企业内部或者外部进行演讲和授课的管理人员需要在企业内部或者外部进行演讲和授课的专业技术人员所有热爱演讲、有志于成为企业内训师的人员课程大纲第一天:培训师课程开发与设计第一模块 导言◼ 成人培训的特点◼ 有效培训的要诀:AIDA 原理◼ 培训师的理性思考与感性表达◼ 企业内训师能力胜......
TTT内训师能力提升-授课技巧及课程开发 苏州:2025年08月26日
培训师团队,管理团队课程大纲:五步成师:第一步,准备-万事开头难,有备则无患一、培训师角色认知与理解1.培训中的主要角色与视角(1)主办方:全流程的思考视角,更看重整体性;(2)培训师:授课视角,更看重学员满意度;(3)学员:听众视角,更看重自身的实用性;二、培训师准备阶段的“核心重点”1.了解......
生产员工岗位培训体系建立 苏州:2025年09月11日
1、运营经理、高级生产经理、生产经理、生产主管、2、培训经理、HR培训主管、企业培训负责人课程大纲一、现代制造业生产管理体系发展前沿1.制造业面临的主要挑战2.现代制造业的培训发展概况3.认知培训的投资回报关系4.建立制造业生产员工培训体系的意识二、认识我们的员工1.认识员工与企业的培训需求2.企业对员工的三级培训3.......
员工培训内训课程
组织经验萃取 主讲:王老师
学习完本课程后,您将能够:●用自己的语言表达组织智慧萃取的指导思想;● 陈述组织学习的价值、核心主张和重要原则;●以组织最佳实践为素材,快速开发方法技能;●运用经验萃取法收集案例素材;●能够对真实的工作实践成果复盘;●学习提炼组织内部的方法技能。课程设置:● 课程适合:专业讲师、兼职讲师、内训师、培训经理、各级管理者、......
辅导对话 主讲:于老师
在职场中,与人沟通是必备的生存手段。但是在正常工作沟通中,你发现与不同人的沟通,结果总是千差万别,为什么沟通效果却总不一样。不沟通将无法完成组织任务,但糟糕的沟通,反而会产生更大的麻烦。本课通过解析辅导对话的方式,提升组织绩效。【课程目标】利用人的心理变化,按照规定步骤,完成对沟通过程的可控性进行。让沟通变成设计好的小......
催化师训练课程 主讲:张老师
第一章:催化师四大基本技能 第一节 行动学习沟通四步骤 第二节 催化师核心技能之一“观察”技能 第三节 催化师核心技能之二“倾听”技能 第四节 催化师核心技能之三“发问”技能 第五节 催化师核心技能之四“中立”技能 第二章:......