热门搜索关键字
苏州人力资源培训 北京劳动关系管理培训 上海企业文化培训 广州职业生涯规划培训 深圳人事管理培训 无锡人力资源规划培训 杭州招聘技巧培训 南京员工培训 台州绩效管理培训 合肥薪酬管理培训 素质模型培训 薪酬体系培训 薪酬福利培训 招聘面试培训 薪酬制度培训 职业规划培训 绩效评估培训 员工管理培训 薪酬设计培训 平衡计分卡培训 企业培训师培训 kpi绩效考核培训 人力资源管理培训 年度培训计划培训 绩效考核制度培训 企业文化建设培训 人力资源经理培训 员工关系管理培训苏州员工培训公开课
TTT课程设计与开发 苏州:2026年04月13日
了解培训课程设计的一般流程及规则;能根据培训目的对培训进行需求分析;掌握初步的课程开发能力;学习如何独立完成公司基础标准课件的开发设计。课程大纲一、大脑学习的奥秘1. 教育和训练的区别2. 企业内部讲师的关键任务3. 信息传播的规律——成人三种认知模式4. 内部讲师“T”......
精品课程设计与开发—卓越内部培训师速成训练营TTT之初级 苏州:2026年04月17日
正确认知课程设计的意义;准确分析培训需求;精确设计课程学习目标体系及教学策略;准确编排教学内容大纲;正确描述实施与评估的作用;课程大纲第一单元:课程设计基本概念案例分析:某精品课程设计与开发实例讨论1.课程设计理论与实践2.ADDIE模型介绍第二单元:需求分析阶段讨论:当前的做法与困惑?1.与内容专家(SME)合作2.......
复盘及其引导技术 苏州:2026年04月28日
第一模块:关于复盘必须要知道的事1.复盘及其由来-AAR2.复盘在组织中的运用3.复盘的使用价值活动-挑战任务:团队协作,在教室里,以20元一颗的价格,卖3颗巧克力给本团队以外的人第二模块:复盘操作1.实践复原两个层面的事实事实间的联系客观结果工具:时间线活动-复盘操作一:关于巧克力销售,用时间线将两个层面的事实复原出......
内训师必备:AI助力高效课程开发 苏州:2026年05月08日
内部讲师、课程开发师,课程制作人等。培训目标:掌握与AI对话的基础技能,在课程开发场景中灵活运用AI工具,显著提升工作效率与创造力。课程大纲:一、【开篇】AI认知-提示词就是生产力(1h)(1)正确认识生成式AI,避开AI对话的常见四大陷阱(2)与AI做朋友:生产力型提示词撰写方法与流程(3)实战演练:AI Promp......
成功从优秀员工做起 苏州:2026年05月08日
一、成功人士的成功因素分析1、目前社会就业形势的分析,大学生就业形势的严峻,大学毕业=失业,每一位员工如何看待自己的工作;2、分析目前行业的竞争态势,分析行业竞争取胜的关键因素,分析公司在竞争中取胜的核心竞争力之所在:人才的高素质/管理的规范化……,目的在于激发员工对公司的荣誉感、责任感和使......
企业培训规划与管理实战 苏州:2026年05月11日
讲解完善培训系统的三大过程:现状分析—战略分析—人力资源预管理学习如何进行培训需求信息收集。学习培训的量化分析,学会制作培训路径图与职业发展规划。学会判断课程的质量,并有效采购培训课程。学习如何将企业内部与外部资源结合,真正使培训见效。讲解资质管理与组织发展的基本概念培训对象:企业人力资源,培训......
培训体系建立者-向培训要绩效 苏州:2026年05月13日
通过2天的学习,使学员能够:认知当前企业培训趋势,能够基于变化对培训管理工作做出对应的调整。运用五维需求分析工具分析年度培训需求。讲述年度培训计划与项目式培训计划的策划思路。运用成果转化工具与步骤现场制定课程的成果转化目标。以终为始,运用培训评估五步法设计培训评估全流程。正确理解培训当中的绩效,并对绩效改进顾问有初步认......
企业关键人才培养和组织经验萃取 苏州:2026年05月14日
企业中、高层领导者、人力资源总监、培训部门负责人等。课程大纲第一部分:关键人才梯队规划,满足业务发展需求一、什么是关键岗位,你需要多少关键人才?1、关键岗位如何识别2、工具:关键岗位矩阵3、关键人才数量如何预测4、工具:关键人才需求计算公式二、如何设计人才梯队的标准和路径1、什么是关键人才梯队2、人才标准金三角3、工具......
员工培训内训课程
《“复盘+”,把经验转化为能力的法宝》 主讲:崔老师
纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。没有成功经验可以借鉴,只能靠自己摸索,具体该如何操作?不犯曾经犯过的错误,不被同一块石头绊倒,谈何容易?VUCA时代,《复盘+,把经验转化为能力》让你“温故而知新”,助你将过去的经验转化为能力,并激发创新!我们需要对失败复盘,避免重复犯错,更需要对成功复盘,才能不......
企业新员工心态调整与工作技能提升专题培训 主讲:孙老师
企业新员工【课程大纲】第一天:新员工心态培养与调整模块一:新员工角色定位与转变1、环境的转变2、角色的定位校园对职场天之骄子对职场新人3、适应职场的关键转变4、职业人的分类你想成为哪种人?5、新人误区惯性思维眼高手低不懂装懂模块二:如何应对职场挫折1、度过蘑菇期蘑菇期管理定律2、正确对待挫折摆正心态适......
新员工入职第一课 主讲:于老师
帮助新员工提升认知,建立职业化的理念与精神,完成职业人的职业化角色调整深度了解职场所需,提高职业意识,塑造工作的核心自我驱动力强化新入职员工的执行意识,建立积极工作心态塑造高效、团结、互爱、责任心、积极主动、懂得感恩与沟通的团队氛围【课程大纲】融入认知篇:角色转变与阳光心态案例:【百岁人生】提升新入司员工心理格局认知案......
