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内训师精彩课程呈现技巧 苏州:2026年07月06日
企业中有志于成为讲师的员工课程大纲:第一章:企业培养培训师与培训师本身的意义和内涵TTT内涵全景描绘与解读培训师的三大使命:导航者、担当者、责任者培训师的“三字真活”:功夫活、艺术活、质量活内训师的三大行为准则课堂演练培训师的借物创意类比内训师的三大行为准则的行为演练一触即发:1分钟演讲体验第二......
微课项目-微课设计与开发 苏州:2026年07月11日
第一讲微课认知、角色转变一、微课程认知与理解1.微课程的理解与分析微课程的定义微课程的特点2.微课的五种模式PPT式微课录屏式微课视频式微课动漫式微课可汗学院模式二、突破传统的微课开发师微课开发师角色转型微课开发师能力模型教学方法:演示、引导与启发成果输出:微课深入理解第二讲 萃取经验,内容设计内容设计四步曲完美呈现N......
内训师的选育用留 苏州:2026年07月16日
内训师队伍建设是培训体系、培训职能,乃至HR职能的重要工作,如何科学规划、高效管理、有序运作是个集专业智慧与管理能力的系统工程。本课程学员带着困惑与思考来,讲师带领学员一起探讨思路和方法,1天培训后学员带着清晰的思路、足够的自信、可用的工具回到工作岗位,有能力尝试开展或改进内训师管理工作。课程对象培训管理者;企业内训师......
生产员工岗位培训体系建立 苏州:2026年07月21日
结合讲师讲授、小组讨论、行动计划、游戏感悟、示范指导等多元化上课方式,从各种方式中体验学习,加深印象案例贴切于实际工作,讲解由浅入深、化难为易,让学员由工作时身边发生的事例中学习到管理的精髓。透过活动启发,让大家从「做」中了解到自己的不足以及需要改善注意的地方。注重学员学会解决现实问题(案例分析及角色演练),并强调课后......
以绩效为导向的培训体系建立 苏州:2026年07月27日
培训专员、主管;企业大学工作人员;部门主管;课程简介第一天 9:00-16:30第一讲 培训发展成熟度模型1案例导入:你的组织中是如何应对这些问题的?2学员自我介绍和期望描述3组织成熟度检视和组织培训发展成熟度检视4课程原型图、模块介绍5培训目标陈述6培训期望选择教学方法:案例阅读, 分组和自我介绍,连线游戏, 讲师讲......
量化培训体系建设与培训管理实务 苏州:2026年07月29日
各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问,各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。资格认证:认证证书(如需办理证书费用为800元/人)......
自动自发-优秀员工素质训练 苏州:2026年07月30日
1.你来企业要什么?工作、薪酬、成长、快乐。为什么我们把工作看成是一件不得不做的事情,而未能珍惜和赞美它?2.你为什么要遵守规章制度?你为什么要服从3.企业实际上是一个没有围墙的大学4.认真、踏实工作会给你带来意想不到的收获你怎样对待工作,工作也会怎么对待你5.永远从别人身上找原因,你永远不能提高。没有任何借口6.我是......
玩转微课—微课设计与开发 苏州:2026年07月31日
1. 进行影视微课和实操微课教学设计,编写课程脚本;2. 制作影视微课和实操微课;3. 成为移动微学习内容专家。课程对象企业内部培训师、课程开发人员 培训主管、培训经理、培训总监;想掌握微课开发技术的人课程内容一、走进微课1、微课是什么2、微课观摩1)《双赢思维沟通技巧》2)《如何让顾客认同价格》3)《酒店客房五金件清......
员工培训内训课程
新员工职业素养与职场沟通能力提升 主讲:刘老师
● 提升职业素养,理解工作执行力,学会自我调节情绪,与人和谐相处;● 快速识别同事、上下级以及他人的行为风格,找到与人和谐沟通的密码;● 学会自我调适,理解情绪压力,建立与他人的同理心,促进职场和谐;● 培养新员工的职场礼仪,懂得职场规范与边界,建立自信,树立美好形象。课程对象:新员工、职场新人课程方式:理论传授+学员......
魅力呈现——授课技能与演绎 主讲:王老师
沉闷的课程氛围破坏企业培训文化,打消学员学习积极性,氛围好的课堂、带给学员快乐的培训师是企业培训文化基石,让学员感受到有料、有趣、有笑、有得的课程是每一位培训师的终极目标追求。为追求此目标,培训师或企业内训师有三大必学核心技能:“编”、“导”、“演&rdquo......
《将优秀经验萃取成绩效成果》 DEVGS知识结晶术 主讲:陈老师
业务部门主管、经理以上中、高管人员,HR部门经理,HR从业人员、培训师、培训经理、培训负责人等【课程大纲】案例引入:某新能源公司一个业务精英开发客户市场的优秀经验展示。一、认识优秀经验的力量1、为什么我们要萃取优秀经验对企业管理的价值对成果贡献专家的价值对企业学员的价值对参与萃取人员的价值2、优秀经验萃取是一项技术活经......
