苏州员工培训

苏州员工培训公开课

微课项目-微课设计与开发苏州：2026年07月11日

会运用微课程开发工具和方法，编制微课；会运用常见的微课教学设计的常用方法，更好的演绎微课掌握微课后期开发的技术，让微课更生动熟练使用翻转课堂教学的技巧，让微课更有效课程对象企业内训师、职业讲师、课程开发师、培训管理人员、HR管理人员课程大纲第一讲微课认知、角色转变一、微课程认知与理解1.微课程的理解与分析微课程的定义微......

内训师的选育用留苏州：2026年07月16日

课前作业：内训师团队现状调研导入：本次课程的学习目标和学习规则第一模块：企业为什么需要内训师？1.从三个企业角度看内训师团队管理人才发展、业务发展、组织发展案例分析2.内训师团队管理需要考虑的其他因素案例分析：拟写组建内训师团队的目的和目标第二模块：内训师的“选”1.内训师选拔常见问题2.内训师......

生产员工岗位培训体系建立苏州：2026年07月21日

1、运营经理、高级生产经理、生产经理、生产主管、2、培训经理、HR培训主管、企业培训负责人课程大纲一、现代制造业生产管理体系发展前沿1．制造业面临的主要挑战2．现代制造业的培训发展概况3．认知培训的投资回报关系4．建立制造业生产员工培训体系的意识二、认识我们的员工1．认识员工与企业的培训需求2．企业对员工的三级培训3．......

以绩效为导向的培训体系建立苏州：2026年07月27日

第一天 9：00-16：30第一讲培训发展成熟度模型1案例导入：你的组织中是如何应对这些问题的？2学员自我介绍和期望描述3组织成熟度检视和组织培训发展成熟度检视4课程原型图、模块介绍5培训目标陈述6培训期望选择教学方法：案例阅读, 分组和自我介绍，连线游戏, 讲师讲解第二讲界定业务收益1. 点餐员和顾问的区别2. ......

量化培训体系建设与培训管理实务苏州：2026年07月29日

各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问，各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。资格认证：认证证书（如需办理证书费用为800元/人）......

自动自发-优秀员工素质训练苏州：2026年07月30日

1.你来企业要什么？工作、薪酬、成长、快乐。为什么我们把工作看成是一件不得不做的事情，而未能珍惜和赞美它？2.你为什么要遵守规章制度？你为什么要服从3.企业实际上是一个没有围墙的大学4.认真、踏实工作会给你带来意想不到的收获你怎样对待工作，工作也会怎么对待你5.永远从别人身上找原因，你永远不能提高。没有任何借口6.我是......

玩转微课—微课设计与开发苏州：2026年07月31日

企业内部培训师、课程开发人员培训主管、培训经理、培训总监；想掌握微课开发技术的人课程内容一、走进微课1、微课是什么2、微课观摩1）《双赢思维沟通技巧》2）《如何让顾客认同价格》3）《酒店客房五金件清洁与保养》4）《如何一次性填充空白单元格》3、微课的特点4、微课的类型5、传统教学设计6、微课设计流程1）定主题2）定目......

基于战略需求、任职资格和职业发展的三位一体的培训管理体系苏州：2026年08月01日

长久以来关于企业的培训工作，有很多学员向我们反映培训很难做，以下问题总是困扰着他们：★为什么培训工作缺乏系统性、针对性，既没有科学规划，也没有整体方案？★为什么培训体系非常健全，培训工作轰轰烈烈，决策层却对培训工作不满意？★为什么公司不给我足够的培训费用，让我组织自主研发课程和培养内部讲师队伍？★为什么培训计划犹如一纸......

员工培训内训课程

精准高效的人才培养模式主讲：赵老师

一、培训需求分析该怎么做？案例解析：这样的需求调查有效吗？1、企业培训需求调查的常见误区分析2、“预见式”培训需求分析模型解析3、培训需求调查的标准流程解析4、培训需求分析的步骤与目的5、传统培训需求调查的局限6、不同阶段员工的差异化需求点解析7、如何学会从各项数据来发现问题8、如何建立企业培训......

师课合一——PPT课件制作与完美演示主讲：木老师

● 系统学习——系统课程安排，学习循序渐进● 实用技巧——多年PPT实战技巧和经验总结● 海量素材——随课附赠10GPPT素材大礼包● 及时反馈——提供微信答疑导师一对一解答● 课后跟踪——赠送20节......

TTT企业培训师特训营（三天版）主讲：刘老师

一、通过深入浅出的讲解，挖掘企业培训的核心价值二、通过有效有趣的互动，传承企业培训的实用方法三、通过实战情境的演练，掌握企业培训的专业技能课程纲要第一章学习型组织的行为逻辑一、从人力资源走向人力资本二、从传统教育转向职业培训三、从知识的搬运工跃升战略的推动者互动思考：培训师的3大角色与4大能力第二章培训师职业形象塑......

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