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玩转微课—微课设计与开发 苏州:2026年03月05日
1. 进行影视微课和实操微课教学设计,编写课程脚本;2. 制作影视微课和实操微课;3. 成为移动微学习内容专家。课程对象企业内部培训师、课程开发人员 培训主管、培训经理、培训总监;想掌握微课开发技术的人课程内容一、走进微课1、微课是什么2、微课观摩1)《双赢思维沟通技巧》2)《如何让顾客认同价格》3)《酒店客房五金件清......
TTT内训师能力提升-授课技巧及课程开发 苏州:2026年03月17日
培训师团队,管理团队课程大纲:五步成师:第一步,准备-万事开头难,有备则无患一、培训师角色认知与理解1.培训中的主要角色与视角(1)主办方:全流程的思考视角,更看重整体性;(2)培训师:授课视角,更看重学员满意度;(3)学员:听众视角,更看重自身的实用性;二、培训师准备阶段的“核心重点”1.了解......
TTT课程设计与开发 苏州:2026年04月13日
学员都已经掌握了基本的表达与呈现技巧,也了解了讲师在讲台上如何表现和控制现场的方法,如果单单从一个讲师的表达看,学员已经是合格了;可是从课程开发的角度看,每个讲师如果都是凭自己的经验和感觉去实施每一次课程,不但课程质量无法评估,而且讲师自己也不知道如何系统地准备课程。主要针对有一定的授课基础和经验的讲师而准备,本课程提......
精品课程设计与开发—卓越内部培训师速成训练营TTT之初级 苏州:2026年04月17日
第一单元:课程设计基本概念案例分析:某精品课程设计与开发实例讨论1.课程设计理论与实践2.ADDIE模型介绍第二单元:需求分析阶段讨论:当前的做法与困惑?1.与内容专家(SME)合作2.培训需求分析八大方面和八大方法3.DACUM岗位分析法1)DACUM岗位分析讲解2)示范3)小组练习4)小组分享及点评4.工作任务分析......
复盘及其引导技术 苏州:2026年04月28日
第一模块:关于复盘必须要知道的事1.复盘及其由来-AAR2.复盘在组织中的运用3.复盘的使用价值活动-挑战任务:团队协作,在教室里,以20元一颗的价格,卖3颗巧克力给本团队以外的人第二模块:复盘操作1.实践复原两个层面的事实事实间的联系客观结果工具:时间线活动-复盘操作一:关于巧克力销售,用时间线将两个层面的事实复原出......
内训师必备:AI助力高效课程开发 苏州:2026年05月08日
内部讲师、课程开发师,课程制作人等。培训目标:掌握与AI对话的基础技能,在课程开发场景中灵活运用AI工具,显著提升工作效率与创造力。课程大纲:一、【开篇】AI认知-提示词就是生产力(1h)(1)正确认识生成式AI,避开AI对话的常见四大陷阱(2)与AI做朋友:生产力型提示词撰写方法与流程(3)实战演练:AI Promp......
成功从优秀员工做起 苏州:2026年05月08日
全体员工,服务人员。课程大纲一、成功人士的成功因素分析1、目前社会就业形势的分析,大学生就业形势的严峻,大学毕业=失业,每一位员工如何看待自己的工作;2、分析目前行业的竞争态势,分析行业竞争取胜的关键因素,分析公司在竞争中取胜的核心竞争力之所在:人才的高素质/管理的规范化……,目的在于激发员......
企业培训规划与管理实战 苏州:2026年05月11日
讲解完善培训系统的三大过程:现状分析—战略分析—人力资源预管理学习如何进行培训需求信息收集。学习培训的量化分析,学会制作培训路径图与职业发展规划。学会判断课程的质量,并有效采购培训课程。学习如何将企业内部与外部资源结合,真正使培训见效。讲解资质管理与组织发展的基本概念培训对象:企业人力资源,培训......
员工培训内训课程
TTD赋能型培训师培养体系 主讲:刘老师
(一)战略目标及收益1、讲师队伍建设完成2、课程体系建设完成3、管理制度建设完成(二)战术目标及收益第一阶段(表达呈现课程)收益:1、学员能够展现讲师的职业风范与表达逻辑;2、学员能够流畅的讲授1小时左右的课程;3、学员能够独立制作出精美的PPT。第二阶段(教学设计课程)收益:1、学员能够熟练掌握标准的授课技巧;2、学......
从热情的起跑者迈向高绩效员工-员工导师辅导的科学和艺术 主讲:陈老师
作为一名新入职的员工,能够遇到一位懂得辅导科学和艺术的上司或导师那无疑是一件极其幸运的事情,也无疑为新人的成长提供了加速度。然而,不幸的是:不管是新人的直接主管,还是企业指派的导师,往往都并没有意识到辅导的重点是开发和培养人,而是把重心依旧停留在对新人问题的解决上。一名合格的新员工导师,在辅导过程中应该具备以下三个原则......
正面凝聚力打造卓越团队 主讲:李老师
全体员工课程大纲一、树立良好职业心态故事启发:做事的态度1.激发正能量,快乐工作2.如何积极主动为自己工作工具:影响圈模型3.个人价值提升-人力资本转化二、团队建设-企业致胜法宝1 团队与群体的区别2 团队建设的核心和灵魂3 团队执行力如何形成三、团队精神是成功之源1.团队的核心要素解析2.团队角色定位3.凝聚的含义与......
