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MTP中层管理技能培训 苏州：2018年05月28日
MTP（Management Training Program）是源于美国的一套实战性管理培训课程。是一种管理环境变化的训练课程，由美国空军在第二次世界大战期间发展万车，战后美军占领日本，为训练其在日本基地址管理阶层，逐于1950年后引进日本。MTP训练中每项内容都是针对最精华的实战性管理技能来进行，省去很多不必要的理......
生产员工岗位培训体系建立 苏州：2018年05月29日
1、运营经理、高级生产经理、生产经理、生产主管、2、培训经理、HR培训主管、企业培训负责人课程大纲一、现代制造业生产管理体系发展前沿1．制造业面临的主要挑战2．现代制造业的培训发展概况3．认知培训的投资回报关系4．建立制造业生产员工培训体系的意识二、认识我们的员工1．认识员工与企业的培训需求2．企业对员工的三级培训3．......
量化培训体系建设与培训管理实务高级培训班 苏州：2018年05月30日
各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问，各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。资格认证：认证证书（如需办理证书费用为800元/人）......
自动自发-优秀员工素质训练 苏州：2018年05月31日
让员工从思想深处彻底改变员工为老板打工的心态，真正做到以企业为家，为自己工作！让员工对公司的管理心服、信服，能和您一样自动自发、更加敬业。让员工对领导、对老板、对公司从内心深处产生真正的感恩之心。增强团队凝聚力、提升全员执行力，没有任何借口。课程对象：总经理、主管经理、新员工，资深员工课程大纲：1.你来企业要什么？工作......
建立以需求为导向的量化培训管理体系培训 苏州：2018年06月01日
第一天 培训体系、规划和流程管理主题：1.课程简介2.培训的作用及分类3.建立有效的培训架构体系及运作流程。4.培训的指导思想，方针和策略5.培训管理体系的建立及其运作（培训课程的管理，人员的配置，教材管理，需求管理，设施管理，培训预算及预算控制）说明：通过讲解及实例分析，学员可以了解建立一个培训体系和培训管理体系所必......
基于战略需求、任职资格和职业发展的三位一体的培训管理体系 苏州：2018年06月02日
1.能够真正结合企业战略、任职资格以及员工的职业发展，构建企业的培训体系；2.能够掌握年度培训计划制定的整体思路、基本步骤、重点工具；3.能够提升培训管理实务操作能力；4.能够提升培训经理和培训师的培训项目策划与培训项目管理能力；5.能够系统掌握培训管理过程中所需要的各种工作方法与工具课程大纲：第一章 众说纷纭一、各路......
以绩效为导向的培训体系建立 苏州：2018年06月04日
培训专员、主管；企业大学工作人员；部门主管；课程简介第一天 9：00-16：30第一讲 培训发展成熟度模型1案例导入：你的组织中是如何应对这些问题的？2学员自我介绍和期望描述3组织成熟度检视和组织培训发展成熟度检视4课程原型图、模块介绍5培训目标陈述6培训期望选择教学方法：案例阅读, 分组和自我介绍，连线游戏, 讲师讲......
TTT内部讲师实战训练 苏州：2018年06月07日
内部培训师、专/兼职培训师（咨询师）、培训管理人员、职业经理人等。课程内容：第一单元：我知故我在----培训师自我角色认知■ 培训师定位■ 成人学习三大特点■ 小组组建技巧■ 培训师的职业角色：◆编——培训课程的设计者◆导——培训活动的组织者◆演—&mdash......
员工培训内训课程
企业内部培训师培训 主讲：郑老师
第一单元：培训的“一个中心，两个基本点”破冰活动、课程计划与时间安排组建团队、学员风采展示培训师的三个使命培训师的编、导、演技术培训的定义培训的“一个中心，两个基本点”培训的2W1HWhy：为什么培训？What：培训什么？How：如何培训？培训的重点与难点知识技能态度第二......
企业内部讲师培训之如何讲授专业技术型课程 主讲：杨老师
企业内部专业技术人员,研发人员.需要给客户提供专业技术培训和服务的售后技术工程师配合销售的售前技术工程师,需要向客户介绍专业技术和提供产品培训的专业产品的销售人员咨询公司和培训公司等专业技术顾问和咨询顾问需要给普通人员提供科学普及知识的科学技术专业和学者课程大纲：一、大脑学习的奥秘和人的认知模式1、人认知世界的三种基本......
营销系统人力资源管理与开发 主讲：钱老师
以亲身经历的案例和经验进行分析与分享，实用性、操作性强，并采用互动、现场演练、行动学习、疑难解答等方式，使学员在轻松地学习中掌握更多相关方法和技巧。课程对象：HR经理、HR总监及以上管理人员课程大纲：一、营销组织人力资源管理的特点与要求1.营销组织的内外部环境分析2.营销组织人力资源管理的要求3.营销组织人力资源管理的......
