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内部讲师(TTT)训练班 苏州：2026年07月02日
1.讲师应有的认识与观念*教育训练的目的**企业内讲师的角色与功能*讲师应有的人格特征*2.教学原理*冰山理论*成人学习心理与特质**教学三大原则3.训练教学法*讲授法*研讨法*直接指导法*个案辅导法*角色扮演法*视听影响法*作业练习法4.教材教案的编写*教案的定义*教案编制的三大理念与四大要素*教案编制的过程*良好的......
内训师精彩课程呈现技巧 苏州：2026年07月06日
第一章：企业培养培训师与培训师本身的意义和内涵TTT内涵全景描绘与解读培训师的三大使命：导航者、担当者、责任者培训师的“三字真活”：功夫活、艺术活、质量活内训师的三大行为准则课堂演练培训师的借物创意类比内训师的三大行为准则的行为演练一触即发：1分钟演讲体验第二章：培训师化蛹为蝶的心理转变培训师职......
微课项目-微课设计与开发 苏州：2026年07月11日
随着微时代的来临与微学习的迅速发展，微课作为微学习的主要载体已经成为培训界关注的焦点。“微课”是指讲师围绕某个知识点或技能点开展的简短、完整的教学活动。微课多以视频，案例等作为授课的载体，在授课过程中要充分合理运用各种现代培训技术手段，如动画、视频、手写板（白板），以及PPT等，时长3-10分钟......
内训师的选育用留 苏州：2026年07月16日
内训师队伍建设是培训体系、培训职能，乃至HR职能的重要工作，如何科学规划、高效管理、有序运作是个集专业智慧与管理能力的系统工程。本课程学员带着困惑与思考来，讲师带领学员一起探讨思路和方法，1天培训后学员带着清晰的思路、足够的自信、可用的工具回到工作岗位，有能力尝试开展或改进内训师管理工作。课程对象培训管理者；企业内训师......
生产员工岗位培训体系建立 苏州：2026年07月21日
强将固然重要，精兵尤不可少！！对于制造业而言，一线员工是企业发展的“基石”，是冲锋陷阵在企业安全生产和产品质量前线的士兵。日本丰田汽车公司的“精益生产方式”、海尔的“T模式都是因为注重对基层员工的培养，有着完善的基层员工岗位培训体系，从而创造出世界领先的劳动生......
以绩效为导向的培训体系建立 苏州：2026年07月27日
培训专员、主管；企业大学工作人员；部门主管；课程简介第一天 9：00-16：30第一讲 培训发展成熟度模型1案例导入：你的组织中是如何应对这些问题的？2学员自我介绍和期望描述3组织成熟度检视和组织培训发展成熟度检视4课程原型图、模块介绍5培训目标陈述6培训期望选择教学方法：案例阅读, 分组和自我介绍，连线游戏, 讲师讲......
量化培训体系建设与培训管理实务 苏州：2026年07月29日
认证证书（如需办理证书费用为800元/人）经培训通过考试合格后颁发《企业培训师》培训证书（带国徽）。网上注册、官方网站查询,全国通用，根据《职业教育法》的规定，人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况，作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份，二寸证件照2张，提前邮递或现场......
自动自发-优秀员工素质训练 苏州：2026年07月30日
面对员工，您是否轻松自如？您是否为员工怠慢工作而头痛？您是否为员工频繁流失而心痛？您是否为如何培养一名出色的干部而绞尽脑汁？您是否觉得员工越来越多，您却越来越忙？这一堂课，超级震撼您和您员工的心灵！这一个人，超速倍增您企业的财富！课程目标：让员工从思想深处彻底改变员工为老板打工的心态，真正做到以企业为家，为自己工作！让......
员工培训内训课程
高级培训师的培训 主讲：谢老师
第一讲 职业培训师之道1.现代培训的“三一律”2.培训师的四项职业使命3.培训师的职业素质模型4.培训师的正确心态训练第二讲 职业培训师的技能素养1.克服怯场的五项策略2.课程导入的五种方法3.课程结束的五种方法4.课堂必修的四项风范5.专业培训的十二种手势第三讲 职业培训师培训课程设计指南1.......
中基层管理人员用人、留人技巧与员工管理策略 主讲：李老师
一、中基层管理常见问题分析与解决思路 1.小组研讨：中基层管理者对人员管理上的困扰？ 2.我们的困扰有哪些？ 1)为什么员工做久了就感到烦，甚至产生厌倦？ 2)为什么员工做事不认真，总在被动的应付，当一天和尚撞一天钟？ 3)为什么员工缺少责任感？ 4)为什么80、90后员工难以管理？ 二、中基层管理人员如何&ldquo......
《年度培训计划制定——助力企业精准人才赋能》 ——培训管理者必修课 主讲：孙老师
一、培训计划要遵循的原则是什么？1.4W1H原则及定义WHY-明确计划起草目的When-确定计划起草时间WHO-定位计划受众对象WHAT-整理计划展示内容How-演绎完美落地方案游戏：写出你人生的计划——从工作、情感、个人小组共创：写一份这2天的学习计划并展示二、破解培训计划上接战略下接绩效的招......
