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苏州绩效管理培训公开课

以目标为导向的绩效管理体系构建 苏州:2017年12月04日

第一天 9:00-12:00第一部分:认识绩效,了解绩效管理体系的全部内涵1 企业问题诊断,分析原因2 针对问题的主要原因,寻求解决方案-导出以目标为导向的全面战略绩效管理概念3 绩效的本质* 绩效的定义:效率+效果* 优秀绩效=潜能+行为素质+结果4 以目标为导向的全面战略绩效管理体系由三大系统组成:使命-目标系统,......

综合运用MBO+BSC+KPI的战略绩效管理体系 苏州:2017年12月15日

第一章 绩效概述一、为什么要谈绩效二、绩效管理的核心是什么三、什么是价值与价值管理四、当前企业绩效管理的的困境五、绩效的三个特点六、什么是绩效考核七、实施绩效考核的意义和作用八、绩效考核的内容九、绩效考核的误区和存在的问题十、绩效考核应遵循的原则十一、绩效考核结果的运用第二章 绩效管理一、什么是绩效管理二、管理大师看绩......

绩效管理与年度评估 苏州:2018年02月09日

Unit 1绩效管理(PM)概述情景(看图)分析:谁的责任?绩效管理的实质:对于公司 / 对于基层员工 / 对于中层主管绩效管理四阶段Unit 2 PM第一阶段: 目标设定目标的种类和权重目标分类通用的权重分配案例练习:某公司的目标分解目标分解技术关于衡量标准通用KPI举例目标设定过程:事先沟通 / 员工草拟 / 目标......

方针管理与绩效考核 无锡:2017年12月09日

一、课程及学员介绍讲师自我介绍培训的时间安排、内容大纲和注意事项学员自我介绍及对课程的期望二、方针管理体验方针目标的引领价值目标价值体验约束和引领的研讨突破和创新的基础“可能”与“不可能”的结果三、公司目标制定的原则和依据公司目标制定的考量因素什么是“挑战性&......

薪酬设计与绩效考核 上海:2017年12月01日

总经理、副总经理、人力资源总监、人力资源经理和部门经理、等专业人员课程大纲:一、抛砖引玉:一位民营企业家的发展困惑思路决定出路二、现代绩效管理理念绩效定义绩效管理和绩效考核的差异绩效管理和绩效考核的目的我们的绩效管理建议三、企业成长和绩效管理的逻辑企业成长一般逻辑国内和国际巨头对人才的认识绩效管理与战略的关系绩效管理在......

如何建立多赢的绩效薪酬体系 上海:2017年12月02日

举办时间:2013年3月16-17日深圳 2013年3月23-24日上海 2013年4月13-14日北京2013年5月18-19日深圳 2013年5月25-26日上海 2013年6月01-02日北京2013年7月13-14日深圳 2013年7月27-28日上海 2013年8月10-11日北京2013年9月14-15日深......

绩效管理与年度评估面谈 上海:2017年12月04日

1.绩效管理的作用和任务* 绩效的内涵和影响因素分析* 绩效管理是什么* 绩效管理不是什么* 为什么要进行绩效评估* 经理们不情愿的理由及对策* 绩效管理的原则及成功要素2.绩效评估的几种方法* 目标管理* 关键绩效指标* 平衡计分卡* 绩效管理体系的建立3.绩效指标的设定与分解* SMART准则* 年度计划的制定* ......

房地产薪酬设计与绩效考核 上海:2017年12月05日

第一部为什么要进行薪酬设计如何进行简单的薪酬设计怎样设计完整的薪酬体系(薪酬调查、岗位评估、奖金设计、津贴设计、长期激励设计)及格薪酬管理中的常见问题要点怎样设计完整的薪酬体系步骤:1、薪酬调查(发多少)2、岗位评估(内部公平)3、调查薪酬管理中存在的问题(略)4、确定企业薪酬总额(略)5、设计奖金模式、津贴模式和长期......

绩效管理培训内训课程

营销部门绩效考核创新攻略 主讲:肖老师

※ 第一部分:绩效考核是什么?——博弈工具与经营哲学一线案例解读:为什么绩效考核使“糟糕的情况变得更糟”?绩效考核的主要类型 政策方向决定宏观效果 从博弈理论看绩效考核本质一线案例解读:为什么绩效考核“名存实亡成了走过场”?绩效考核的主要误区 操作......

海尔高绩效的OEC管理 主讲:王老师

第一讲 OEC管理产生的背景1、海尔管理发展的四个阶段(1)从无序到有序 (2)从有序到体系(3)从体系到高度 (4)从高度到延伸2、应对全球三次管理革命的需要(1)第一次管理革命(2)第二次管理革命(3)第三次管理革命3、戴明管理思想的影响(1)PDCA循环 (2)每天提高一点点4、德、日企业管理思想的影响第二讲 O......

企业员工卓越绩效心理建设 主讲:方老师

课堂讲授+案例分析+个案研拟+情境体验+实战演练课程大纲第一讲 认识绩效1、绩效—企业运营的核心企业追求的核心目标—绩效什么是绩效?绩效的三个核心功能:评价沟通激励绩效管理的五个核心理念2、企业为什么需要绩效管理?3、员工为什么需要绩效管理?4、开展绩效管理的六大步骤使受训人员对绩效的理念有正确......

......更多内训课程

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名课堂特聘人力资源管理培训师,先后在国有企业、民营企业、500强外资企业任职。担任过力恒集团行政人事...

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管理学硕士 企业资深教练、国家高级认证人力资源管理师、多家国学研究机构高级研究员、中国孙子兵法研究院特别顾问、美国培训认证协会企业高级培训师、多家知名高校人力资...

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名课堂特聘专业讲师,企业人力资源与员工关系管理实战专家,专注企业薪酬、绩效、用工风险及员工管理,国家高级注册管理咨询师、高级培训师,清华大学管理学硕士,北京大学...

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名课堂特聘专业讲师,西安交大MBA,企业管理咨询专家,中国职业经理人认证专家、北京大学,清华大学,人民大学等多所高校的总裁版特聘讲师,几十家培训咨询公司的特邀咨...

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名课堂特聘专家,中国创新与变革新管理前沿专家,套餐式培训与咨询第一人。“要求的管理”等新管理模式创始人,“企业文化符号理论和...