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绩效管理实务操作特训营 苏州：2025年08月14日
一、人力资源管理3P理念（Position/Performance/Pay）1.人力资源管理3P简述2.人力资源管理3P的核心理念3.绩效管理和其它人力资源模块的关系4.案例剖析二、绩效管理体系概述1.绩效管理概述、典型的绩效管理流程2.绩效管理的核心理念3.绩效管理与企业文化建设4.绩效管理循环5.绩效管理的几种模式......
绩效管理体系建立实务 苏州：2025年08月22日
1. 认清绩效管理的本质，掌握多种绩效指标分解的工具与方法；2. 掌握常见的绩效管理模型和技术手段，明晰战略落地的抓手；3. 学会搭建组织考核体系；4. 明晰绩效管理执行过程中的核心环节，掌握关键技术；5. 帮助学员掌握战略绩效体系设计及其成功要素；6. 帮助学员掌握BSC、KPI、MBO、OKR等战略绩效管理工具。课......
基于战略的敏捷绩效管理工作坊 苏州：2025年09月09日
掌握战略绩效管理3.0时代的三大体系；掌握OKR与KPI的具体操作方法，能够提炼出公司级，部门级和岗位级的关键绩效指标；掌握绩效改进的BEM模型与绩效辅导的GROW模型；提升绩效结果在人力资源中运用的能力。培训对象企业各部门中高层管理人员，HR绩效管理人员等课程大纲：第一章什么是绩效与绩效管理1.什么是绩效2.什么是绩......
轻松搞定绩效薪酬设计 苏州：2025年09月13日
解决HR工作三大难点：岗位设置、绩效与薪酬课程大纲：第一部分 薪酬设计概论一、员工关注薪酬的问题点：劳动所得与公平问题二、企业关注薪酬的问题点：投入产出比、管理手段、市场行情三、薪酬设计考需要考虑的问题点：职位、技能、市场、业绩、企业的财务状况四、薪酬设计的矛盾点：以岗定薪还是按照技能定薪？能力强的人业绩一定好吗......
机关事业单位内部绩效工资分配与绩效考核、特殊薪酬激励政策及方案设计暨岗位设置 苏州：2025年09月27日
中共中央决定从今年6月开始，在全党自上而下分两批开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。要将力戒形式主义、官僚主义作为主题教育重要内容，教育引导党员干部牢记党的宗旨，坚持实事求是的思想路线，树立正确政绩观，真抓实干，转变作风。要把学习教育、调查研究、检视问题、整改落实贯穿全过程。行政事业单位正处于深......
咨询式卓越绩效管理模式构建训练营 苏州：2025年09月27日
第一单元：绩效管理成功关键1、企业绩效管理的难点与痛点2、讨论：咱们公司的绩效的问题在哪里？3、绩效考核≠绩效管理4、绩效管理成功的关键：量化5、绩效管理的行为工程模型（BEM 模型）6、BEM 模型与 Q12 关系7、工具：《吉尔伯特 PROBE 绩效诊断模型》8、卓越绩效管理成功模型图9、从绩效管理到绩效改进......
部门经理的绩效管理 苏州：2025年10月13日
绩效管理是企业人力资源管理的核心职能，是把公司业绩与员工发展结合起来，保障战略落实的重要工具之一。但在实际运作过程中，由于人力资源管理人员和部门经理在认识方面的偏差和技能方面的欠缺，使绩效管理在执行中发生偏移，导致绩效管理流于形式、形同虚设，甚至会对日常管理造成负面影响。本课程围绕上述问题，以先进理论为基础，就绩效管理......
平衡记分卡 苏州：2025年10月17日
财务、总裁、采购、市场销售。课程概要：介绍如何实施BSC平衡记分卡来全面提升企业财务和绩效管理水平，提升企业的把控能力。剖析企业实施BSC平衡记分卡的关键问题，并通过解码一个北美汽车零件制造企业的BSC平衡记分卡来解析平衡记分卡设计和实施的关键要素。课程目标：理解BSC平衡记分卡的发展历史掌握设计适合于不同企业的BSC......
绩效管理培训内训课程
卓越绩效模式的设计与推行 主讲：田老师
●打破习惯思维方式，学会卓越绩效的思维模式●学习卓越绩效专业知识，统一卓越绩效的思想●掌握企业级目标的制定与企业指标KPI库建立●学会绩效数据的分类与科学统计绩效数据统计●学会绩效管理制度的制定与绩效反馈面谈实施●掌握营销人员绩效与薪酬管理制度的具体制定●学会制定公司的激励机制与绩效结果具体应用课程对象公司决策层、中高......
用绩效说话——组织经营效率倍增 主讲：韩老师
组织的一切经营都是为了绩效——德鲁克绩效技术层出不穷，无论是目标管理、KPI、BSC、OKR还是绩效棱镜，都是提升经营效率的工具，但是这些工具适用企业的类型、企业发展阶段、公司管理成熟度不同，很多企业说绩效不好用，其实是没有用好绩效工具，常见的几种现象。1. 公司目标没有达成，员工绩效都是满分；......
绩效管理方法训练 主讲：王老师
本课程围绕目标管理的要求与目标设定、绩效考核的基本步骤、绩效考核的原则、内容、工具与方法、绩效反馈与面谈技巧等内容展开。同时结合案例学习和学员讨论，使参 加人员对绩效管理有全面的理解，并具备实践操作的能力。 课程中所用的案例，可以结合企业的实际经营情况进行定制。课程中，讲师还会结合其二十余年积累的企业绩效体系运作经验，......
