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全面薪酬管理与人力成本管控整套解决方案 苏州:2024年04月02日
1. 了解企业人力资源管理成本的含义、特点和主要内容2. 强化人力资源成本管理意识和人力资本价值3. 学习薪酬设计的主要原则和方法4. 掌握岗位评估的主要方法与工具使用5. 熟练掌握薪酬福利设计的主要步骤与方法6. 了解成本管控与薪酬设计的内在原理7. 掌握人力成本管控的主要方法与思路8. 在实例思考和参与中,获得改善......
薪酬福利体系的构建与管理 苏州:2024年05月06日
一、如何正确认识薪酬1、薪酬的概念2、薪酬的一般组成3、薪酬--重要的激励因素1)从公司角度2)从员工角度3)薪酬结构必须能灵活响应企业与个绩效的变化二、薪酬管理的原则1、公正性2、竞争性3、激励性4、稳定性5、可操作性6、合法性7、经济性8、差别性准则9、公开性准则10、保密性准则小组讨论:两问题三、影响薪酬水平的因......
基于职位等级及任职能力的薪酬管理体系 苏州:2024年05月10日
薪酬问题是人力资源管理中的核心,在众多企业的实际运行中,存在诸多非常严重的矛盾和问题,例如薪酬系统与组织的战略目标、价值理念差异较大,企业内部各类人员的价值定位错乱。其中有很多企业的薪酬根本无体系可言,所建立的薪酬等级表基本被讨价还价所代替。随着中国经济的发展,企业所有者与劳动者的关系不再是简单的雇佣关系,而是货币资本......
薪酬体系设计与薪酬管理技巧 苏州:2024年05月15日
一、薪酬的总体范畴二、薪酬体系设计的五种模式1.老板决定模式2.集体商讨模式3.专家咨询模式4.个别谈判模式5.综合设计模式三、全面薪酬体系----“321模型”1.如何通过薪酬调研实现“外部公平”2.如何通过岗位价值评估实现“内部公平“3.如何通......
全面薪酬管理与薪酬方案设计 苏州:2024年05月16日
如果你是一个薪酬设计者,你迫切要求掌握最先进,最科学的核心工具与方法,然而,一旦掌握它们,你会马上发现面临一个巨大的挑战,就是如何在不断变化着的环境中应用它们呢?市场在变化,公司的业务战略不断在调整,因而决策层不断对人员素质,对成本提出新的要求,而员工的想法似乎也越来越多,永不满足… 设计者们常常感到困惑......
轻松搞定绩效薪酬设计 苏州:2024年05月17日
人力资源总监、经理、绩效专员课程目标解决HR工作三大难点:岗位设置、绩效与薪酬课程大纲:第一部分 薪酬设计概论一、员工关注薪酬的问题点:劳动所得与公平问题二、企业关注薪酬的问题点:投入产出比、管理手段、市场行情三、薪酬设计考需要考虑的问题点:职位、技能、市场、业绩、企业的财务状况四、薪酬设计的矛盾点:以岗定薪还是按......
全面薪酬管理与人力成本管控 苏州:2024年05月24日
第一天 9:00-16:30第一部分: 如何进行人力成本预算和控制1. 人力成本构成分析案例分享:通过某一岗位的投入产出比,导出人力成本的核算方法及正确思维模式。➢ 标准分类法:获得成本、开发成本、使用成本、保障成本、离职成本➢ 按预算内容法:工资性的支出、福利性的支出、人事费用➢ 按管控要求分:固定成本 VS 变动成......
全员绩效考核落地、薪资福利合规管理及员工关系管理”三板斧提升管理效能实战 苏州:2024年05月28日
各有关企事业单位:多数企业都倡导“以人为本”的思想,但面对市场竞争的严峻挑战和瞬息万变的商业环境,到底应该靠薪酬留人还是靠管理留人?如何才能保持优秀员工队伍的稳定?如何增强企业的凝聚力和向心力?企业薪酬体系设计、员工绩效管理与劳动用工风险控制已经是企业人力资源管理的核心,它对吸引、保留和激励人才......
薪酬管理培训内训课程
企业全面薪酬体系设计 主讲:玄老师
企业的薪酬没有市场竞争力,吸引不到优秀人才,内部岗位之间的薪酬差距不合理,不利于调动员工积极性,相同岗位员工没有依据绩效和能力定薪,体现不出差别。薪酬模式单一,没有针对不同岗位特点制定薪酬策略,激励性不足。薪酬制度滞后于企业战略、竞争策略、市场变化,没有形成很好的吸引留用人才的作用。薪酬管理理念不适应企业发展需要,没有......
构建适合自家企业的薪酬管理体系 主讲:崔老师
一谈到薪酬管理上存在的问题,我们会想到什么?“薪酬管理与企业战略脱节,完全没有达到支撑作用!”“没有体系化的思考,头痛医头,脚痛医脚!”“只有管理者才能拿高薪,做技术的没有奔头!”“管理基础不扎实,没有定薪标准,也没有调薪原则!全凭老总......
教练式绩效面谈与管理沟通 主讲:张老师
企业管理中,沟通无处不在,愿景、使命、战略、文化以及工作的计划、执行、检查、改善,员工的激励与辅导、客户的维护与开发等等都离不开沟通。说得极端一点,管理就是一种沟通。但是,沟通的有效性直接决定了最终的效果。而面对工作中与领导、客户、同事以及组织中的每一个人的沟通过程中,客户有抵触,无法形成业务推进;同事及下属不配合,办......
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赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航...
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陈思岐老师 人力资源管理实战专家 10余年世界500强外企管理经验 15年人力资源管理实战经验 东北...
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冉斌老师简介 新加坡经管院领导力中心主任 北大清华复旦等高校的特聘讲师 新加坡企脉国际咨询机构董事长...
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资深管理顾问、实践派人力资源管理专家 熊老师的优势在于具有十多年的企业管理咨询经验,作为咨询项目负责...
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海川视野咨询创始人/董事长(2008),海川生态私董会创始人/首席导师(2013)。 中国企业家联合...
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实战型管理专家、高级培训师、曾任美国KMG咨询集团亚太区高级顾问,多年企业管理、咨询及培训经验。 主...