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新一轮深化国企改革背景下科学编制‘十五五’规划、优化集团管控与内控体系及人力资源管理创新实务高级研修班 苏州：2026年07月09日
（一）新一轮国企改革深化提升行动解读1.国有企业改革的阶段与政策解读；2.二十届四中全会对深化国资国企改革的战略部署；3.新一轮国企改革深化提升行动的方向与目标解读：（1）优化国有经济布局，加快建设现代产业体系；（2）完善国企科技创新机制，加快实现高水平自立自强；（3）强化国有企业对重点领域保障，支撑国家战略安全；（4......
薪酬体系设计新解-三力云模型应用 苏州：2026年07月20日
从事薪资相关工作多年或了解公司现有薪酬状况,并对薪酬设计,薪酬分析有着最纯粹的热爱；在薪酬设计方面有一定的话语权，能够与公司管理层进行意见交流；课程大纲：一、引言及基础概念现有企业存在的薪资类问题（讨论）什么时候需要重新修订薪酬体系了？从不同组织诊断模型看薪酬的作用薪酬的本质？绩效的本质？薪酬与战略之间的关系薪酬基本理......
全面薪酬管理与人力成本管控 苏州：2026年07月22日
中小企业负责人、HR 部门负责人、薪酬经理、主管、专员课程大纲：第一天 9：00-16：30第一部分： 如何进行人力成本预算和控制1. 人力成本构成分析案例分享：通过某一岗位的投入产出比，导出人力成本的核算方法及正确思维模式。➢ 标准分类法：获得成本、开发成本、使用成本、保障成本、离职成本➢ 按预算内容法：工资性的支出......
岗位分析、绩效考核与薪酬设计 苏州：2026年07月30日
1. 理解企业绩效管理的真正意义；2. 掌握绩效反馈与辅导的工具和方法；3. 掌握绩效沟通与面谈的技巧；4. 学习如何处理绩效不佳的员工。课程特色课程从国内企业所面临的实际问题出发，通过各种典型案例的讲解和分析，以及模拟现实环境的操作演练，全面提升企业人力资源管理者系统性解决问题的能力和实施操作水平。课程对象总经理、副......
薪酬体系设计与薪酬管理技巧 苏州：2026年08月15日
一、薪酬的总体范畴二、薪酬体系设计的五种模式1.老板决定模式2.集体商讨模式3.专家咨询模式4.个别谈判模式5.综合设计模式三、全面薪酬体系----“321模型”1.如何通过薪酬调研实现“外部公平”2.如何通过岗位价值评估实现“内部公平“3.如何通......
薪酬体系设计与薪酬管理 苏州：2026年09月02日
这是一场革新式的薪酬激励体系学习课程！薪酬激励体系如何实现规范、有效，成为驱动员工价值创造的核心杠杆，从而实现提升员工工作动力，激发组织活力？科石基于战略、财务、市场与人才四大视角，构建薪酬管理全流程（七步成诗法）。结合资深咨询顾问丰富的薪酬变革经验，通过案例与方法论的分享，结合有效的分析工具与技巧，将岗位体系、薪酬诊......
薪酬与福利体系的建立与管理 苏州：2026年09月02日
HR经理/主管/薪资经理/主管/专员/与薪酬相关财务人员。课程内容：一、如何正确认识薪酬1、薪酬的概念2、薪酬的一般组成3、薪酬--重要的激励因素从公司角度从员工角度薪酬结构必须能灵活响应企业与个绩效的变化二、薪酬管理的原则1、公正性2、竞争性3、激励性4、稳定性5、可操作性6、合法性7、经济性8、差别性准则9、公开性......
社税新政解读及人力资源管理应对策略 – 薪酬结构再设计及用工模式的选择 苏州：2026年09月03日
了解社保、个税改革趋势及合规问题学会个税新法下的人力资源具体实务操作，规避企业用工风险掌握汇算清缴工作的重点及最新个税的要点和风险点，提高学员对个税与汇算清缴的整体思考能力掌握个税社保筹划与人力资源薪酬福利政策设计的结合点，做好应对筹划措施了解不同用工模式对人力成本的影响，帮助企业正确选择差异化的用工模式培训对象企业高......
薪酬管理培训内训课程
智慧薪酬 主讲：高老师
高薪，企业高成本？低薪，企业人才流失？薪酬问题一向是企业管理敏感的话题，因为这涉及每个员工的切身利益，薪酬的问题解决不好，有可能变成管理人员“心愁”的事情。一方面，薪酬直接关系到所有员工的切身利益，不可能不引起每一个员工的密切关注；另一方面，薪酬直接影响到公司的经营成本，任何公司领导都不可能掉以......
薪酬方案的实施与管理 主讲：祁老师
标竿企业薪酬理念及系统案例介绍 企业价值导向与薪资模型、工具的选择与借用 战略分析和人力成本核算，年度预算与成本控制 成功实施薪酬计划的关键因素有哪些？ 系统共识的达成与薪资文化建设，做好员工工资 调整的心理沟通工作 薪资机制的建设与实施 薪资系统的灵活与变化 如何规避陷阱与风险 如何确保薪资系统与企业持续增长 &ld......
Salary薪酬设计最佳实践及应用 主讲：李老师
收益1：前沿知识--了解薪酬设计的最新研究理论知识及原理收益2：实操方法--掌握端到端、点到点的薪酬设计操作流程收益3：落地工具--掌握通俗易懂能落地的薪酬设计操作工具收益4：实用模板--掌握实用的薪酬设计模板，稍加修改直接套用收益5：最佳实践--掌握业界薪酬设计的最佳实践做法及成功案例【课程亮点】教学案例多：丰富的案......
