苏州劳动关系管理培训

苏州劳动关系管理培训公开课

压力与情绪管理培训班 苏州：2018年05月01日

能识别人的负面情绪并能自如的应对，从而在工作中建立优质、高效的人际关系；学习面对异议、指责、投诉、突发事件的处理方式；掌握有效的自我激励和激励他人的方法，保持积极正面的心态。树立明确的人生目标、工作并快乐着课程大纲第一讲：情绪导言什么是EQ？ 自我情绪认知的四个维度 负面情绪对生活工作的影响 三种常见的情绪态度 稳定情......

劳动合同、员工手册及规章制度操作实务 苏州：2018年05月02日

人力资源部经理、主管及其他有关人员课程内容：•如何理解当前的劳动关系？•劳动合同、员工手册及规章制度的关键条款•劳动合同的订立、中止、变更和终止劳动合同的条件设定•劳动合同的必备条款和可备条款•无固定期限劳动合同问题的处理•与劳动合同相配套的上岗合同、岗位描述......

企业劳资法务实用指导训练 苏州：2018年05月17日

人力资源总监、人力资源经理、薪酬经理、招聘经理、培训经理、行政经理；人力资源主管及专员；法律秘书及法务代表课程收益本课程可以使你了解基本的人力资源法律规则；使你通过制订、实施合理的公司规章制度、劳动合同来完成对公司人力资源的总体管理；使你在繁琐庞杂的人力资源管理工作中抓住关键的细节；使你在发生劳资纠纷时能采取有效的方式......

企业人力资源劳资法律实务 苏州：2018年06月14日

第一天 9：00-12：00课程介绍与学员问题搜集第一部分 澄清某些人力资源法律概念的误区1 为什么劳动法与其他法律有所不同？2 员工的基本权益有哪些？3 比较标准工时工作制、不定时工作制与综合计算工时制4 各种用工模式简介* 区分全日制用工与非全日制用工12：00-13：00 午餐13：00-16：30* &midd......

企业劳资法务实用指导 苏州：2018年06月14日

随着《劳动合同法》的颁布和实施，许多企业爆发种种劳资纠纷，企业在处理劳资纠纷时常遇以下问题：① 陷入某些人力资源法律概念的误区；② 没有掌握企业规章制度制定和执行的方法；③ 没有掌握有效预防与处理劳动争议的方法。针对以上问题，我们特邀资深法律应用专家柳晴女士，与您分享《企业劳资法务实用指导》的精彩课程，帮助您从整体上把......

新法下的企业人力资源管理热点难点实务操作 苏州：2018年06月30日

有关企业主管部门领导、企业董事长、总经理，分管人力资源、财务工作的总经理(副总经理)，薪资福利主管(专员)、绩效主管、绩效专员、培训经理、培训主管、培训师、招聘主管，工会、销售部负责人、企业法律顾问，各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、人力资源部、企管部、综合部、人事部、劳资部等部门相关人员参加课程大纲:第一部分......

企业与员工解除劳动合同的法律方案与离职协商谈判 苏州：2018年07月15日

随着中国人力资源法律环境的收紧，相关法律规范的健全与推行，企业的招人难与减员难进一步地凸显出来，企业的裁员方案往往面临着成本与风险的双重考验，如何有效地区分什么人该裁什么人不该裁？如何有效地避免恶意员工利用法律争取不当利益？如何防止因为流程或规则不当引发的员工离职？本次研讨就是通过细化相关规则与可能出现的问题，来减少员......

企业民主管理、集体协商法律解读及实务操作技巧 无锡：2018年05月11日

据报道，《企业工资条例》“难产”了，原因是对企业的打击会比较大。究其根源，在该条例中的工资集体协商的规定。然而，虽然《企业工资条例》“难产”，但工资集体协商却势在必行，多数省份都在制定相应的地方规定，明确有关工资集体协商的问题。其实，早在《劳动合同法》实施之后，江苏、上海......

劳动关系管理培训内训课程

基层主管工作教导、工作关系、工作改善、工作安全训练 主讲：谢老师

第一单元TWI-JI工作教导1、何谓督导人员2、督导人员必备的五个条件3、工作教导应有的理念4、传统的教导有哪些缺失（案例演练）5、工作教导四阶段法6、教导前的准备事项7、工作分解表的制作方法（用企业现场案例分析）8、学员演练工作分解表的制作（企业现场案例演练）9、冗长的工作教导原则10、感觉的教导原则11、吵杂的环境......

新《劳动合同法》重点案例分析 主讲：唐老师

以案例分析、情境模拟、实战演练、角色扮演等为带动，结合理论剖析、与导师对话、小组研讨、总结分析等，通过视觉、听觉、语言、行为、心理全方位的信息途径强化训练，实战、实用，寓教于乐，即学即用。课程大纲：一、立法宗旨与《劳动法》的效力比较二、规章制度与民主管理涉及劳动者利益的规章制度规章制度的效力三、不签劳动合同的法律责任案......

2017新《劳动合同法》 主讲：钟老师

稀缺性：此课程将劳动法体系和薪酬绩效管理体系紧密相结合，国内极少出现此类课程。针对性：课程内容精选了过去5年来主讲老师亲自处理过的且在不少用人单位内部也曾发生过的代表性案例，这些案例完全符合中国现阶段的大环境、大气候、大趋势，极具参考性和启发性。实战性：实战沙盘演练，学员深入思考与充分互动，老师毫不保留倾囊相授；学员把......

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