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HR必备法律知识及合规风险防控—深度剖析与案例解析人力资源实务操作培训班 苏州：2024年05月21日
部门经理、HR、及所有参与招聘面试的人员课程大纲一、入职前----火眼金睛识“人”1.《民法典》对用工主体资格的影响与风险防范2.招聘广告需注意的事项3.面试过程中不能问的“问题”4.所有人员都需要签订劳动合同吗？5.特殊劳动关系解析6.劳务派遣的注意事项与真假识别7.录......
全员绩效考核落地、薪资福利合规管理及员工关系管理”三板斧提升管理效能实战 苏州：2024年05月28日
第一讲《全员绩效管理》（一）正确认识组织绩效管理，激励部门团队1、全面绩效管理观2、绩效管理核心思想3、不做绩效管理是等死，做了绩效管理就是找死4、绩效管理的风险与控制5、高绩效管理的特征：企业与员工都需要绩效管理（二）如何科学合理提取绩效考核指标1、绩效考核指标提取方式2、绩效目标制定的SMART五项原则3、个人、组......
社保入税下的组织重启与成本优化 苏州：2024年05月31日
企业总裁、CEO人事总监、财务总监等企业管理层课程大纲Part.1新政解读与企业面临的问题一、最新法规政策盘点及解读1.社保费划归税务局征收的实锤，《国税地税征管体制改革方案》发布2.2018年“五证合一”过渡期将结束3.2018年“金税三期”再升级并在全国全面推行4.最......
《构建和谐的员工关系》 苏州：2024年05月31日
陈述员工关系不稳定的症结所在描述如何识别员工关系紧张的信号描述如何创建良好的企业文化氛围运用工具与方法来重新梳理员工关系课程大纲:一、员工关系中的情、理、法目的：了解员工关系管理不仅是法律层面的东西，从新劳动合同法颁布后引起的种种反应，更深地思考除了法律外，企业的员工关系管理缺失了什么。1．员工关系管理仅仅是劳资法的问......
压力与情绪管理培训班 苏州：2024年06月18日
第一讲：情绪导言什么是EQ？ 自我情绪认知的四个维度 负面情绪对生活工作的影响 三种常见的情绪态度 稳定情绪的四个要素第二讲：情绪对工作、生活的影响乐观者与悲观者的心理特征 你的EQ有几分（测试） 人类情绪的由来 情绪困扰的三大陷阱 情绪的基本特性第三讲： 压力疏导什么是压力？ 压力的分类 压力与焦点的关系 如何放下忧......
企业劳资法务实用指导训练 苏州：2024年07月04日
1.澄清某些人力资源法律概念的误区* 为什么劳动法与其他法律有所不同* 比较标准工时工作制、不定时工作制与综合计算工时制* 社会保险与公积金都是强制性的吗* 解析人事外包与劳动力派遣* 解读工会组织与工会组织扮演的角色* 工资的组成与最低工资的计算* 经济补偿金、经济赔偿金与违约金2.纵览劳动合同与劳务合同* 劳动合同......
企业人力资源劳资法律实务【特价】 苏州：2024年07月24日
本课程有助于帮助学员从整体上把握人力资源法律规则，使学员通过制定、实施合理的公司用人策略、规章制度、劳动合同来完成对公司人力资源的总体管理；同时，本课程将细致分析法律对HR 实务造成的具体影响，并就相应的应用方案与学员展开深入的讨论，藉此来加强学员对相关主题的深入了解，使学员在繁琐庞杂的人力资源管理工作中抓住关键的细节......
企业劳资法务实用指导 苏州：2024年08月01日
一、澄清某些人力资源法律概念的误区1、为什么劳动法与其他法律有所不同？2、比较标准工时工作制、不定时工作制与综合计算工时制3、薪酬经理必须了解的几条工资线4、小心触底：最低工资规定5、经济补偿金、经济赔偿金与违约金二、纵览劳动合同与劳动力派遣1、录用通知书的法律效力2、劳动合同中的各个日期3、固定期限劳动合同与无固定期......
劳动关系管理培训内训课程
劳动法规与员工人事合规管理 主讲：张老师
HR、企业管理课程大纲第一篇：劳动用工风险管理架构概述和建构第一讲：10种弹性雇佣方式的风险防控1. 非全日制用工的风险管理2. 劳务合同用工的风险管理3. 实习用工的风险管理4. 停薪留职、内退、协保等特殊人员的风险管理5. 退休返聘人员的风险管理6. 劳务派遣人员的风险管理7. 业务外包人员的风险管理8. 跨境委派......
规章制度（员工手册）的建立和完善对企业的重大作用 主讲：李老师
李丹老师首创在快乐中学习法律的理念，用“亲民化”语言诠释晦涩难懂的专业法律术语；用专业理论+案例互动+战略思维 “三位一体”的教学方式，鼓励启发学员学习和思考；彻底颠覆了企业管理决策层对传统意义上风险预判的思维模式，带来的冲击和震撼，倍受企业与学员推崇。被学员评价：&ld......
如何有效开展员工关系管理 主讲：卢老师
第一章 正确认识员工关系管理价值第一节 何谓员工关系与员工关系管理第二节 员工关系管理的主要职责及其内容第三节 员工关系管理的价值与意义实战演练：如何成为一名合格的员工关系管理者第二章：构建员工关系管理工作体系第一节 新时代知识型员工的特点及管理特征第二节 构建符合组织发展的战略员性工关系管理工作体系小组讨论：如何成功......
