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SPIN顾问式销售实战训练营 苏州：2026年04月24日
随着市场竞争的日益激烈，传统的销售模式已经难以满足现代商业的需求。为了提高销售人员的销售效率和客户满意度，SPIN顾问式销售技巧应运而生。SPIN是一种基于顾问式销售理念的销售技巧，它强调销售人员需要深入了解客户需求，提供专业建议和解决方案，从而达成双赢的销售效果。本课程针对大客户销售人员量身定制，梳理客户需求挖掘的销......
华为大客户营销 苏州：2026年05月09日
总经理、销售总监、运营总监、区域总监、培训总监、销售经理、运营经理、区域经理、培训经理、中高层主管等课程大纲：第一节 大客户营销思维训练一、培训的思考1、成功=战略+执行2、30秒完美营销3、成功四商理论4、现场演练——团队打造训练二、营销思维1、将营销当成事业2、成功=复制，营销=流程三、心态......
销售团队的有效管理 苏州：2026年05月11日
第一天 9：00-16：30一 新经济时代的销售经理目的：了解销售经理的职责、角色，明确定位销售经理所面临的新环境销售观念的变迁重要客户销售的观念及方法销售经理的职责销售职业化的观念销售经理的三种能力销售经理的竞争对手二 目标制定与管理目的：销售目标制定方法，明确结果和过程性目标的区别销售人员的任务理解销售目标的作用介......
顾问式销售拜访与沟通技巧训练营 苏州：2026年05月14日
第一讲、开启你的销售智慧——顾问式销售从头开始攻略方向：什么是销售，销售到底卖什么吗？销售工作本来就不是我的专业，那么谁又教你如何做销售了？我们的销售经验来自于师傅带徒弟还是“自杀”成才？今天的客户越来越聪明，比我懂得都多，销售工作该咋做？客户想的我怎么知道？销售是卖药还......
卓越销售团队建立与激励 苏州：2026年05月15日
如何分析并识别销售团队绩效障碍，采取相应管理措施，提高团队业绩？如何管理销售团队，并找出差距原因与绩效改善措施？如何针对不同销售经验的销售人员进行个性化辅导与激励，稳步改善员工行为？如何更快更好地带出一支有既有活力又有凝聚力的销售团队？课程目标分析并识别员工绩效障碍，采取相应管理措施，提高团队业绩。明确销售主管角色，掌......
销售增长革命：AI驱动下的精准触达与高效转化 苏州：2026年05月26日
1. AI获客* AI批量获客* 用AI全面调研客户背景* 用AI设计个性化初次拜访话术* 课堂练习：用AI批量获客、调研客户背景、设计初次拜访话术2. AI加速需求挖掘* 结合销售理论，用AI设计产品介绍话术* 结合调研思维模型，用AI设计调研问卷* 用AI深度洞察，设定竞争壁垒* 课堂练习：用AI设计产品介绍话术，......
运管效能—高绩效门店运营管理 苏州：2026年05月26日
店老板、店长、店经理、大区经理等其它终端门店管理者。课程大纲：第一模块：分析力-——门店数据与精准营销第一讲：门店数据营销策略一、门店数据化管理的三大作用1. 是一台预警器，提前预测销售、客流、访问量、盈亏等数据2. 是一台播种机，为新产品、新策略、新政策的制定提供数据支持3. 是一台中央处理器......
专业销售技巧-大客户开发及管理能力提升 苏州：2026年05月27日
在行业日益“内卷”背景下，销售伙伴面临极大挑战：产品的日益同质化，让客户很难做出选择，最后只能把价格作为关键评价标准；客户的日益专业化，让销售人员销售难度加大，最后只能向内抱怨产品和价格没有优势。组织也面临很大挑战：产品创新迭代，领先同行难度加大，一旦创新完成，很快被同行复制；客户愈加挑剔的要求......
销售培训内训课程
银行行长团队管理技巧 主讲：张老师
理论结合实用的方法、工具案例，运用案例分析、角色扮演、头脑风暴、视频、游戏等各种教学方式，结合“五星教学法”或者EAT模型，引导学员循序渐进学习，轻松学习。【课程对象】：行长、中层管理者【课程大纲】：导入：团队管理中存在的问题？第一章、如何成为优秀的领导？一、你心目中理想的团队是什么样？二、优秀......
虎口夺单—金牌售楼王速成六步曲 主讲：母老师
为什么来访的客户越来越刁难？为什么总是被客户牵着鼻子走？为什么煮熟的鸭子总是飞了？为什么客户的成交率越来越低？为什么让客户交钱客户总说考虑考虑？为什么客户说一定买却就是不肯掏钱？失败一定有原因，成功一定有方法。在当今市场情况下，唯有拥有一支众志成城、使命必达、来之能战、战之能胜的虎狼之师才是在竞争中获胜的不二法宝。课程......
经销商运营能力提升 主讲：王老师
经销商盈利能力下降，厂家渠道老化。市场变化快、竞争压力大，商贸公司经营成本高利润低，经销商不赚钱，负能量爆棚，对经销商自身的管理模式升级提出了迫切需求。对厂家来讲，渠道老化，业务缺乏驱动力。一些合作多年的老经销商，他们安于现状，守着自己一亩三分地和销售额，不愿意开拓，部分经销商在赚到钱之后，缺乏专注度，生意开始多元化。......
