苏州销售培训

苏州销售培训公开课

移动互联网时代的销售之道 苏州：2022年02月19日

单元一：移动互联时代下的销售特征1移动互联时代，消费者购买行为发生的改变。2面对消费行为改变，销售人员应做好准备3移动互联时代，客户的购买阶段分析》预购阶段》现场阶段》决策阶段》购买阶段》分享阶段单元二：客户预购阶段的销售1客户预购阶段的主要关注点2客户如何通过互联网完成预购阶段3销售人员在客户预购阶段的信息推送》推送......

运管效能—高绩效门店运营管理 苏州：2022年03月08日

店老板、店长、店经理、大区经理等其它终端门店管理者。课程大纲：第一模块：分析力-——门店数据与精准营销第一讲：门店数据营销策略一、门店数据化管理的三大作用1. 是一台预警器，提前预测销售、客流、访问量、盈亏等数据2. 是一台播种机，为新产品、新策略、新政策的制定提供数据支持3. 是一台中央处理器......

专业销售技能提升训练 苏州：2022年03月08日

一线销售业务人员、业务主管、经理等。课程大纲一、销售序言1. 销售是一门伟大的艺术课程！2. 销售简单但从不简易！3. 销售如何会“吹”二、倍增业绩五大要素，卖不出不要怨天尤人！1. 从不自我辩解没有借口2. 打造良好的态度3. 制定清晰的目标4. 快速提高你的行动力5. 开发你的潜能6. 让你......

大客户拓展策略 苏州：2022年03月24日

中高级销售经理、客户经理、区域经理课程大纲：序：变则通，不变则亡改变到底有多难改变与组织及个人职业发展的必然关联“赢”的背后是什么第一模块：基本的概念和定义完整销售流程的8个步骤大客户销售的特征与种类80/20 原则和客户的分级大客户销售模型及作用销售影响因素模型分析第二模块：客户开发前期客户关......

专业销售技巧-客户沟通影响力及谈判技巧 苏州：2022年03月31日

销售就是沟通。高效沟通能使销售人员与客户建立更加紧密的关系，高效沟通能使销售人员更深入地了解客户的需求，从而探寻并识别到扩大生意的机会。本课程结合讲师在世界知名外企的十几年的销售实战经验，以及知名学者的行为研究的成果，通过大量的案例分析和销售工具，将沟通技巧融入到销售过程和谈判过程中，有效提升销售成功率。培训对象：销售......

项目型销售 苏州：2022年04月12日

销售总监，销售经理，大客户经理，资深销售人员课程大纲第一天 9：00-16：30一 课程介绍1 B2B 和 B2C 销售的不同2 战术和技巧的差别3 案例对抗规则介绍4 推举小组领导二 对抗阶段一（小组研讨，分别呈现，讲师点评）1 小组讨论并呈现2 讲师点评并引入知识点 明确项目目标--SSO 单一销售目标 收集客......

大客户开发与管理实战训练 苏州：2022年04月14日

第一天 9：00-16：30一 破冰：讲师及课程介绍 销售胜任能力和课程内容 成人学习特征二 大客户战略意义目的：了解大客户工作的意义，了解大客户工作的重要特征 大客户工作的意义 大客户工作的 3 个特征 大客户管理日常三项工作 大客户战略是一个总体业务思维三 大客户机会管理目的：帮助学员运用分析工具进行宏......

《新销售经理必修班》——从销售精英到合格的销售团队管理者 无锡：2022年04月09日

新任销售经理，未来6个月将担任销售经理的，已上任一年没有经过系统培训的销售经理课程大纲：模块一：新销售经理上任1.销售经理的挑战和应变2.激烈变化的市场对销售经理的挑战3.“两难境地”及对策4.公司文化和领导方式的新变化5.经理角色的转变模块二：销售管理准则和能力要求1.成功销售经理的新模型2.......

销售培训内训课程

企业招商模式的开发与管理 主讲：孙老师

1、医药市场环境热点分析及药品招商现状a)全国医药市场的趋势分析b)销售终端的变化与特点c)招商代理模式产生的必然因素2、招商模式创新与选择a)代理制的基本概念b)代理商与经销商的区别c)招商模式的演变与发展方向d)药品招商的现状分析3、医药企业招商管理实务a)代理制的基本管理架构b)招商实务流程与控制要素c)代理商的......

客户分类体系搭建与客户分级管理应用 主讲：邹老师

第一讲: 客户关系管理的理念客户关系管理的产生1.需求的拉动2.技术的推动客户关系管理的几个重要理论1.关系营销2.一对一营销3.精准营销4.情感营销5.客户细分6.客户生命周期客户关系管理的内涵1.客户关系管理的认识误区2.客户关系管理的再认识案例分享：泰国东方饭店生意盈门的诀窍第二讲 客户关系管理的新思路1.营销思......

三位一体的销售团队管理 主讲：陈老师

销售团队管理与销售管理不同，后者关注事而前者着眼于人。销售团队管理中的问题林林总总，归根结底无非是销售人员的能力培养和意愿激发两个关键点。要打造卓越的销售团队，销售管理者的自我管理过程也是赢得销售人员的信赖，抓住销售人员的心，让他们心甘情愿地创造更多业绩的过程。为了打造卓越销售团队，我们需要在销售管理中找到合适的切入点......

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