苏州销售培训

苏州销售培训公开课

销售增长革命：AI驱动下的精准触达与高效转化苏州：2026年05月26日

还在为线索难寻、客户难撩、方案难切中要害而头疼？AI时代，传统销售模式正在被颠覆——客户调研低效、话术千篇一律、竞争壁垒模糊，让你在关键订单中错失良机？我们为你定制「AI+Sales」实战课！* AI批量抓取高潜客户，精准调研+个性化破冰* 一键生成价值话术、问卷与竞争策略，直击痛点* 用AI打......

运管效能—高绩效门店运营管理苏州：2026年05月26日

1、让门店管理者掌握成本策划能力，建立数据思维的管理模式2、让门店管理者用全新的模式，扩展思维的视角，启发你的智慧思考3、让企业战略目标、经营目标、行动目标协同一致，让运管渠道通畅并有效4、让高层如何做正确的事、让中层如何正确的做事、让基层如何把事做正确5、让隐形利润浮出水面、让销售业绩成倍增长、让可控成本大幅降低。培......

专业销售技巧-大客户开发及管理能力提升苏州：2026年05月27日

在行业日益“内卷”背景下，销售伙伴面临极大挑战：产品的日益同质化，让客户很难做出选择，最后只能把价格作为关键评价标准；客户的日益专业化，让销售人员销售难度加大，最后只能向内抱怨产品和价格没有优势。组织也面临很大挑战：产品创新迭代，领先同行难度加大，一旦创新完成，很快被同行复制；客户愈加挑剔的要求......

工业品大客户业务公关与销售技巧苏州：2026年05月29日

工业品B2B销售、项目型销售以及解决方案式销售具有周期长、采购流程繁琐、决策复杂、参与人员多、连贯性强、易影响士气、难以把控结果等特点，对于销售人员有着较高的素质和技能要求。然而，许多缺乏训练的销售人员会在实践中遇到以下问题：项目千头万绪，不知从何入手？客户组织中关系错综复杂，派系林立，不知谁才是关键决策人？采购人、影......

专业销售技能提升训练苏州：2026年05月29日

第一部分：正确的销售心态及观念第一节：认识销售1、什么是销售？2、为什么要做销售？销售到底能给我们的人生带来什么？3、销售是所有成功人士的基本功，任何的成功，都是销售的成功4、销售最重要的目的是：成交5、销售包括：销售自己和销售产品6、销售的四层含义7、不愿做销售的五大误区第二节：销售心态1、拒绝等于成功，拒绝越多，成......

新零售运营与新零售战略苏州：2026年05月30日

企业总裁、总经理、决策者课程收益了解什么是新零售了解什么是新零售运营以及新零售运营的特点新零售的行业应用以及新零售未来的趋势新零售的四大战略模式课程大纲课程重点：什么是新零售运营？一、新零售运营前台消费场景无处不在消费者需求升级（商品+服务+内容）新零售：重构人货场二、新零售运营中台以消费者为核心的全域营销基于数字经济......

销售心理与客户沟通技巧苏州：2026年06月01日

第一部分：打造销售冠军路径--塑造绝对产品力没有不好的产品，只有不好的营销1营销销售品牌的核心基础问题2中国市场是一个怎样的市场？？机遇是什么？3公司选择客户的标准4如何把我们的产品说清楚说明白说到位说精彩 27种途径第二部分：打造销售冠军路径--提升对客户的位势，主客易位掌握主动1销售业绩无法提升原因解析2营销人......

数据洞见探寻销售新增量——精细化销售管理、数据分析与预测苏州：2026年06月03日

一完善销售运营报表体系1 从统计到决策的销售报表体系建设案例：六层报表实际案例展示二实用数据工具1 统计和计算过程是机器的事案例：数据挖掘工具使用2 矩阵分析的应用3 敏感性分析寻找管理方向案例：多维度规划三制定计划组织和流程：更简捷、准确获取数据1 支持职能部门和营销部门的关系2 市场部门和销售部门在销售管理中......

销售培训内训课程

客户心理分析与地产售后关系维护主讲：茹老师

房产成交要走心、企业经营品牌美誉度更要走心，持有客户名单，更多只是一些僵粉，服务出一批对企业忠实认可的客户群才是企业长远发展的致胜宝典，如何才能洞察客户心理？如何使置业顾问走进客户的心理而更易促进成交？如何使企业走进客户的心理，形成品牌美誉度及社会认可度呢？让我们用心理学一起解读客户心理，用心理学解读售后关系的维护心法......

大客户顾问式销售主讲：兰老师

企业销售人员、售前技术支持、销售主管、高管Training Outlines培训大纲第一天标题学习目的知识点学习方法时间（小时）标准的销售流程-统一概念认识标准销售流程的5个步骤：1初次接触2商机评估3深入调查4方案展示5达成卖价值而不是价格战FABE: Features-Advantage-Benefit性能-优点-......

经销商运营能力提升主讲：王老师

学习运用杜邦分析法，全面扫描经销商的经营现状，明晰自身生意改善的环节尽力萃取优秀经销商的关键经营经验，为全体经销商对标与借鉴结合商贸公司经营底层逻辑，在产品增长、渠道增长、运营增效和团队激活四个方面分述，形成基于区域特点的、一地一策的经销自己的运营策略，升级经销商运营几十年的经营模式。【课程特色】实战、结合案例，代入感......

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