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苏州销售培训公开课

运管效能—高绩效门店运营管理 苏州:2024年02月27日

店老板、店长、店经理、大区经理等其它终端门店管理者。课程大纲:第一模块:分析力-——门店数据与精准营销第一讲:门店数据营销策略一、门店数据化管理的三大作用1. 是一台预警器,提前预测销售、客流、访问量、盈亏等数据2. 是一台播种机,为新产品、新策略、新政策的制定提供数据支持3. 是一台中央处理器......

专业销售技能提升训练 苏州:2024年02月27日

为什么那么努力业绩还是上不去?企图心不强,不愿做,不求吃好,只求有饭吃?自信心不强,不敢做,不像做业务而像做小偷?行动不强,计划不如变化快?技巧方法不好,不会做,瞎猫碰死耗子?你看到你的潜能吗?你想快速提高你的业绩吗?销售最高境界,“无招胜有招,乱七八招才叫招!”没有卖不出的产品只有卖不出自己!......

大客户拓展策略 苏州:2024年03月14日

中高级销售经理、客户经理、区域经理课程大纲:序:变则通,不变则亡改变到底有多难改变与组织及个人职业发展的必然关联“赢”的背后是什么第一模块:基本的概念和定义完整销售流程的8个步骤大客户销售的特征与种类80/20 原则和客户的分级大客户销售模型及作用销售影响因素模型分析第二模块:客户开发前期客户关......

2022年房企存量资产盘活与非住类滞重边缘资产去化实战培训班 苏州:2024年03月31日

这是一门专门针对当前新形势下,房企存量资产盘活与非住类滞重边缘资产去化的突围课程,这也是一堂真正帮助房企解决滞重资产难题的实操课程。随着商业地产面临存量巨大、同质化严重的局面,如何将手中的优质项目实现价值最大化是一个备受关注的命题,商业地产项目中运营的归依是资产的增值,而资产的增值又取决于运营的质量。为此,将资产管理与......

大客户开发与管理实战训练 苏州:2024年04月12日

常见的问题大碰撞这些事是不是你经常干的?实战案例与大客户销售思路解析一、 分析局势1、 大客户销售目标分析销售目标制定销售目标制定哪些内容销售目标与大客户策略的关联性工具:销售目标制定表单客户的采购动机我们提供的是客户要的吗案例分析:这个大客户该如何推进2、什么样的客户是值得开发与维护的目标客户的二大要素业务潜力当前关......

卓越销售团队建立与激励 苏州:2024年04月19日

分析并识别员工绩效障碍,采取相应管理措施,提高团队业绩。明确销售主管角色,掌握针对不同员工实施能力提升的辅导技巧。根据不同的员工,进行针对性差异化激励,提高积极性。课程大纲:第一部分:认识团队,诊断团队问题一、学习目的1.了解卓越团队的标准,并以此标准对团队进行自评2.了解团队领导者能力要求二、学习内容1.卓越销售团队......

华为大客户营销 苏州:2024年04月27日

公司的每个客户的定单都构成了公司的销售收入,但是否每一个定单都能为公司带来利润呢?很显然,综合考虑每一个定单,并不是这样的。公司的人力和物力有限,不可能对所有的客户都一视同仁,不可能花费同样的时间精力来管理每一个客户。那么如何来划分自己的客户类别,如何分配时间来管理自己的客户呢?意大利经济学家维尔弗雷多帕雷托提出的帕雷......

销售团队的有效管理 苏州:2024年05月06日

资深销售人员,销售经理,销售总监课程大纲第一天 9:00-16:30一 新经济时代的销售经理目的:了解销售经理的职责、角色,明确定位销售经理所面临的新环境销售观念的变迁重要客户销售的观念及方法销售经理的职责销售职业化的观念销售经理的三种能力销售经理的竞争对手二 目标制定与管理目的:销售目标制定方法,明确结果和过程性目标......

销售培训内训课程

工程大客户开发及管理技巧 主讲:谭老师

销售经理、工程经理、区域经理、城市经理、储备经理/干部课程大纲思考工程大客户采购我方产品时有什么特点?中国式关系营销基础——利益是纽带,信任是保证对供应商组织的信任对供应商个人的信任中国人建立信任的路径图陌生-熟悉-对个人信任-对组织的信任第一部分 未雨绸缪提前准备大客户销售人员应该具备......

电动车营销技巧与能力提升 主讲:马老师

导师讲解、大量案例分析,双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。课程大纲第一章节:电动车的市场发展前景分析1、电动车国家发展布局与规划2、电动汽车,新能源国家政策标准3、分析与燃油车与电动车的发展趋势4、中国二三线市场对电动车的需求分析5、电动车的国家支持与战略规划6、智能化、数据化、电动化、发展的趋势分析第二章节......

汽车配件营销人员职能提升 主讲:马老师

导师讲解、大量案例分析,双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。课程大纲第一章节:什么是营销、如何确定营销概念1、解析营销理念和营销对企业的重要性,营销策略对企业的战略起着怎样的影响和地位。(案例分析)2、根据企业的发展的规律和曲线确定合理的营销策略和方法。※企业初创期的营销策略和发展期、成长期的营销理念。※不同时......

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诸强华老师

浙江大学 市场营销专业 本科毕业 美国国际职业资格认证委员会(ICQAC) 国际职业培训师(中级) ...

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名课堂特聘专家 情境营销资深顾问、心理咨询师 美国国际职业培训协会(AITA)认证PTT国际职业培训...

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张家双老师 银行营销专家 上海海事大学 金融系学士 清华大学研究生院 金融学研修 汇丰银行外拓营销经...

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刘丽老师 银行营销专家 8年银行工作经验\9年银行培训工作经验 国家中级促动师资格\中国金融理财师(...

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