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企业文化落地六大方略 苏州：2025年06月21日
企业老总、企业中高层管理人员课程大纲:专题演讲，案例讨论，互动问答，课堂练习第一讲：企业文化落地解读企业管理的四个境界企业文化是什么核心价值观企业文化落地的内涵企业文化落地三个阶段第二讲：内化于心——理念传播有方法企业文化理念落地三步曲企业文化理念设计四法文化理念落地三法如何撰写企业文化手册？如......
文化引领--华为文化哲学与管理实践 苏州：2025年07月02日
1.通过回顾华为文化的演进与传承过程，掌握华为如何推动企业文化和核心价值观在企业中的落地2.了解华为的干部管理体系的行程过程、演变及背后的设计思路，如何把握干部队伍建设的关键要素3.通过华为的变革与危机各关键节点，分析对经营企业的重要启示4.帮助企业规避四大组织黑洞，干部惰怠、执行力差、团队涣散、缺少协同，激发组织活力......
价值理念转换为实际运作的企业文化建设 苏州：2025年07月26日
1.了解企业文化与战略的关系，学习如何构建战略导向型的企业文化2.了解如何改变员工心态的方法技巧3.了解如何建立负责、合作的职业精神的方法技巧4.提升企业执行力文化，打造高效团队5.明确企业文化如何驱动企业快速持续发展6.从企业经营管理的角度阐释企业文化所起的作用和意义7.深刻解读企业文化的本质与内涵8.企业文化落地实......
企业文化落地实操训练 上海：2025年06月24日
第一讲：文化解读——服务战略经营"1、文化服务于战略经营○一流的企业都是靠文化管理企业○案例：海尔、海底捞、青岛海景花园酒店、招商银行，邮储银行等案例2、企业文化的内涵○企业文化的三个层次○招商银行的案例3、文化是企业的DNA○著名企业案例故事○邮储银行的榆林精神"第二讲：文......
企业文化关键行为设计与文化落地10大通关 上海：2025年06月27日
1.掌握企业文化关键行为如何识别2.企业文化关键行为的实施路径方法3.掌握BP抓文化落地的方法和工具课程亮点案例教学、互动教学、启发式教学翻转课堂激发学员互动分享工作经验通过答疑学员问题便于后续落地实施研讨+案例分享+头脑风暴参训对象企业中高层、核心管理者、企业文化工作者，党群系统、HR课程大纲：模块一：文化认知&md......
举办新时代背景下企业文化建设与品牌管理专题培训班 上海：2025年07月16日
1.企业决策层、中高层管理人员；2.企业规划部、战略部、企业文化部、品牌管理部、市场部、经营管理部、人力资源部、宣传部、党群工作部等相关部门；3.各企业文化专员与品牌建设等相关骨干人员。课程大纲（一）企业文化的内涵与要素分析1.建设独特的企业文化是知识经济时代企业管理的主题；2.形成组织效能的共同认知系统；3.大家都能......
企业文化共创与管理赋能 上海：2025年07月17日
案例教学、互动教学、启发式教学翻转课堂激发学员互动分享工作经验通过答疑学员问题便于后续落地实施研讨+案例分享+头脑风暴课程收益1.文化如何融入日常经营，有方法有工具2.文化共创找短板找痛点，打通思维堵点3.企业文化如何赋能业务，文化人的价值课程大纲模块一：文化认知——文化解读1.企业文化认知和误......
提升软实力——企业文化体系的构建 上海：2025年07月17日
一、企业文化的认知1、引言2、企业文化定义3、企业文化的认识误区4、企业文化的作用二、企业文化的源头1、创业者2、标杆人物的关键事件3、企业的发展4、公司的战略要求三、企业文化的总体结构（一）企业文化的四层次结构（二）企业文化建设的具体抓手1、使命2、愿景3、价值观4、管理原则四、企业文化调研与构建方法（一）企业文化调......
企业文化培训内训课程
《企业文化系统构建与高效落地工作坊》 主讲：曾老师
随着数字时代的到来，越来越多的企业开始向数字化转型。AI、大数据、智能化开始广泛的走进企业，应用于企业的生产制造过程，在人才招聘、人才发展和人才管理等方面也开始发挥着重要作用。从大量的实践经验来看，随着数字化渗透速度的加快，行业之间的界限也在逐渐模糊，竞争强度大幅增加，那些被动等待组织文化改变的企业，在竞争中将不断处于......
凝心聚力，携手共建企业文化 主讲：朴老师
你是否发现组织每位员工能力很强，但整体凝聚力却很弱，组织如同一盘散沙；你是否发现，组织在疯狂追求利润或高增长时，有些员工放弃了曾经坚守的道德底线；你是否发现，组织内部协作时经常出现相互拆台、相互抵毁等事件……诸如此类事件发生，在很大概率上告诉我们组织文化建设出现了问题，这些问题轻者增加组织内......
企业文化：上下同欲者胜 主讲：孙老师
一、企业文化的误区、真相及危害-绣花枕头论：企业赚钱才是最硬的道理企业文化是叫好不叫座-有名无实论：文化说起来重要，忙起来不要先忙完正事，文化建设等有功夫再说-形同虚设论：文化文化就是墙上挂挂文化手册人人有，就是不往心里走-现状是怎么形成的？-误区的真相是什么？-对企业有什么危害？二、 企业文化源流和企业文化本质-企业......
