苏州企业文化培训

苏州企业文化培训公开课

提升软实力——企业文化体系的构建上海：2025年10月09日

一、企业文化的认知1、引言2、企业文化定义3、企业文化的认识误区4、企业文化的作用二、企业文化的源头1、创业者2、标杆人物的关键事件3、企业的发展4、公司的战略要求三、企业文化的总体结构（一）企业文化的四层次结构（二）企业文化建设的具体抓手1、使命2、愿景3、价值观4、管理原则四、企业文化调研与构建方法（一）企业文化调......

情感与家园——传统文化与现代心灵治愈上海：2025年10月15日

一、第一阶段：情与不情(一) 旁观1、诸子先人论情方法和目标：广义而纵深地展示情感的历史，让学员站在人类大情怀的角度去理解情感。举例：孔、墨、庄等诸子及朱熹、王阳明、戴东原、元好问等。2、情感大观园——了解各类作家笔下的情感方法和目标：通过欣赏李杜、小李杜、李后主、欧阳修、柳永、苏东坡、李清照、......

企业文化建设与落地执行上海：2025年10月21日

帮助企业了解企业文化的重要性和作用，以及如何建设和落地企业文化培养企业管理者和员工对企业文化的认同和理解，提升组织的凝聚力和归属感提供实用的工具和方法，帮助企业实施有效的企业文化建设和管理参训对象企业管理者、HR管理者、职员等授课形式知识讲解、案例分析讨论、角色演练、互动交流、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲一、企业文......

企业文化高效落地- 企业文化从悬浮到落地的专门解决方案上海：2025年10月23日

打造团队、经营人心的执行文化、团队文化、创新文化、自律文化建设的理念、落地路径和方法。【课程对象】企业老总、企业中高层管理人员【课程大纲】模块一：企业文化落地解读◆ 企业管理的四个境界◆ 企业文化是什么◆ 核心价值观◆ 企业文化落地的内涵◆ 企业文化落地三个阶段模块二：内化于心——理念传播有方法......

企业文化关键行为设计与文化落地10大通关上海：2025年10月24日

1.掌握企业文化关键行为如何识别2.企业文化关键行为的实施路径方法3.掌握BP抓文化落地的方法和工具课程亮点案例教学、互动教学、启发式教学翻转课堂激发学员互动分享工作经验通过答疑学员问题便于后续落地实施研讨+案例分享+头脑风暴参训对象企业中高层、核心管理者、企业文化工作者，党群系统、HR课程大纲：模块一：文化认知&md......

举办新时代背景下企业文化建设与品牌管理专题培训班杭州：2025年09月24日

（一）企业文化的内涵与要素分析1.建设独特的企业文化是知识经济时代企业管理的主题；2.形成组织效能的共同认知系统；3.大家都能认可的习惯性行为方式；4.隐含在价值观背后的基本假设系统；5.企业成员间达成的团队心理契约；6.企业核心价值观的确立；7.企业的精神境界（文化个性）；8.企业的思维方式；9.企业家与领导行为的转......

赴青岛学习海尔OEC管理与文化创新班组建设高级研修班青岛：2025年10月21日

主题一：海尔人力资源建设（1）海尔9-27级管理人员的职位管理体系；（2）日、月、年考核激励排序机制；（3）SBU机制——海尔考核核心；（4）福利机制；（5）5个代表性岗位工资考核激励模式；主题二：海尔OEC管理经验介绍“OEC”管理法，即英文“Overall......

基于业务的组织文化诊断、澄清与落地厦门：2025年10月24日

企业负责人、企业文化从业者、组织发展（OD）、培训发展（TD）、HRBP及其他相关人员。课程收益1、了解企业文化与业务发展的关系及互动逻辑；2、理解企业文化的本质、功能与结构；3、掌握企业文化诊断与澄清的方法、流程与核心操作要点；4、学会提炼企业使命、愿景、价值观、经营原则等方法；5、掌握“知、信、习、行&......

企业文化培训内训课程

跨国公司企业文化与经营理念主讲：施老师

1．企业文化的定义企业文化是指导整个企业、决定企业中每一个员工的行动和态度的价值观念与原则。企业文化是一种根深蒂固的行为习惯和行为方式。当一件事情发生，不需要做民意调查，企业内的多数人的看法竟然相同，至于对策，它不需要命令和指示，员工的做法和领导者的做法几乎一致。企业文化对内是向心力和凝聚力，对外是一面旗帜。2．企业文......

企业文化深入课程：企业文化推进与深化（管理者方向）主讲：于老师

“短期企业运作资产，中期企业运作人才，百年企业运作文化”，此观点已成为业界共识。企业中什么最难管？素养、人心、观念最难管。因此，用“文化”运作企业、建立“基于文化的管理”模式，已成为企业管理境界升级的必修课。本课程，将全方位地剖析一些企业用&ldq......

企业文化重塑与品牌指数化盈利主讲：聂老师

一、主题式游戏互动 1、商业升维意识 2、商业本质意识 3、商业之道、术、器、用四层级意识二、企业文化的提炼与应用 1、核心价值观的提炼和表达方式 2、使命的提炼和表达方式 3、愿景的提炼和表达方式 4、企业文化的实效应用 5、经典案例三、企业文化与品牌的双螺旋关系 1、文化与品牌的一致性 2、文化与品牌的差异性 ......

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