苏州职业生涯规划培训

苏州职业生涯规划培训公开课

晋升通道与职位体系设计实战演练 上海：2026年03月28日

人力资源最基本的有三块管理体系：职位体系、薪酬体系和绩效管理体系。其中职位体系又是薪酬和绩效的基础，只有清晰的岗位职责界定和任职资格标准，才能评估其岗位价值，确定其适合的薪酬并设计恰当的绩效标准；同时职位体系也是企业制定人力资源规划、确定编制和人力预算、为员工设计职业发展通道的基础。在实际工作中，HR从业者经常会面临很......

做自己的生涯教练—IDP个人职业生涯规划 杭州：2026年02月07日

职业生涯在人的一生发展过程中扮演着重要角色。一个人从大学毕业参加工作到60岁退休，职业生涯的长度占到整个生涯的三分之二以上。因此，我们大多数人都需要借由职业的成功，实现个人的成功。但许多人并不知道什么职业最适合自己，怎样设计才容易职业有成。俗话说：“有规划的人生，叫蓝图；没有规划的人生，叫拼图；有目标的人生......

职业生涯规划实战训练 北京：2026年02月04日

本课程将使受训者了解并掌握个人职业生涯规划的流程和方法，帮助员工掌握职业生涯发展规律,科学规划人生,认识员工与企业之间的依存关系，提升员工工作的敬业精神和斗志。【课程对象】企业人力资源管理人员、对职业生涯规划感性兴趣的人员【课程大纲】1.职业生涯设计的缘起•欧洲对全球人力资源动态的调查•对职业忠诚对......

从员工职业发展到任职资格体系建设 北京：2026年02月27日

1.从任职资格体系到关键人才管理人效提升与员工能力增长人力资源逻辑模型员工专业水平评价区分任职资格与任职要求任职资格操作逻辑职业发展双通道利用任职资格评审结果进行职业规划任职资格与薪酬对接关键人才筛选与培养规划执行任职资格项目案例分享1：深圳华为公司任职资格体系建设经验案例分享2：某公司利用任职资格评审规划人才培养2.......

成功职场人士的职业生涯规划 深圳：2026年02月06日

1、帮助员工设计符合自己的职业生涯2、有机的把员工的个人职业生涯与企业的组织职业生涯动态无缝地结合在一起3、用员工成功的职业生涯推动企业目标的实现4、员工成功的职业生涯规划助力企业的腾飞和发展课程大纲:【前 言】热身思考：你想不想成功？为什么你不成功？什么在影响你？影响你成功的3大因素能力 ——......

晋升通道与职位体系设计实战演练 广州：2026年03月28日

一、如何基于业务设置组织架构1、组织架构的定义与设计原则2、常见的组织架构形式及特点分析2.1职能式组织架构2.2事业部式组织架构2.3矩阵式组织架构3、组织变革下的组织架构整合与优化3.1组织裂变3.2组织聚变案例研讨：1.某快消品公司业务发展引发的组织架构优化2.某能源企业组织架构变革后面临的问题3.当前外部环境哪......

做自己的生涯教练—IDP个人职业生涯规划 佛山：2026年03月14日

▲ 明晰个人生涯规划的意义，完成过去从被动完成任务到自动自发的工作模式切换；▲ 重新给你自己做一次“体检”，打开认识自我的大门。通过自我测评技术，你会了解到自己的各种内在状态，比如说，我天生对什么好奇，我有哪些优势和缺陷，我又被什么价值而驱动；▲ 能够结合企业实际，完成在企业中3-5年的职业目标......

职业生涯规划与发展训练 成都：2026年03月27日

很多人认为，职业生涯的规划，只是员工个人的事情，与企业无关，其实并非如此。员工的职业生涯规划与发展需要企业与员工共同完成，一方面员工是职业生涯规划的主体，是职业规划发展成功的关键；另一方面，企业是员工职业发展与能力实施的平台，清晰正确的职业生涯规划，能够激发员工的内驱力，提升员工工作效率，从而为企业创造更大的价值！因此......

职业生涯规划培训内训课程

大学生职业生涯规划、简历撰写及面试技巧 主讲：张老师

一、学弟学妹们，这些事儿你都知道吗？1、时间对于每个人都是公平的2、你在职业阶段的哪个位置？3、职业定位，眼高手不能低4、我当如何规划我的路二、我当如何进行职业生涯规划？1、规划第一步：自我定位灵魂三问：我想做啥，我能做啥，我应该怎么去做2、规划第二步：制定目标一定要有目标不积跬步无以至千里3、规划第三步：制定策略顺势......

新晋职场：做职业生涯的管理者 主讲：夏老师

人才无可争议的成为企业最重要的资源，企业管理者早已达成统一共识：对于员工的个人职业发展与企业发展需要达成共赢才能取得长远发展。基于人才与企业互利共赢的思路，让员工实现个人目标与企业目标的整合统一，进而激发深层动力，是现代企业管理的一个重要命题。《做成功的职业生涯管理者》课程，通过培训帮助员工清晰职业发展规律,以及自己未......

职业生涯下半场的个人可持续发展与规划 主讲：窦老师

在新时代新商业环境下，企业面临着前所未有的变革与挑战。随着市场竞争的加剧、技术的快速发展以及全球化的深入推进，人才已成为企业最宝贵的财富。然而，如何在新环境下培养、留住并激发人才的潜能，成为了企业不得不面对的难题。与此同时，企业员工个人的职业下半场也面临着巨大的发展与规划压力。在积累了十余年的工作经验后，许多职场人开始......

......更多内训课程