苏州职业生涯规划培训

苏州职业生涯规划培训公开课

《职业生涯规划与管理》上海：2026年07月31日

1. 帮助员工设计符合自己的职业生涯2. 有机的把员工的个人职业生涯与企业的组织职业生涯动态无缝地结合在一起3. 用员工成功的职业生涯推动企业目标的实现4. 员工成功的职业生涯规划助力企业的腾飞和发展。课程大纲:第一部分：职业生涯规划基础知识第一节什么是职业生涯的规划与管理1. 职业生涯2. 职业生涯规划3. 影响因......

员工职业发展规划、辅导与管理上海：2026年08月14日

1职业生涯发展全新定义1）不确定的世界，正在影响我们的生涯（环境、组织、人才）2）职业生涯发展定义3）人才职业发展的组织价值4）员工通常提出的职业发展困惑5）组织中开展职业发展对话的主要挑战2管理者开展职业发展辅导的1+2+31个核心理念助人成长的态度管理者的角色和定位3管理者开展职业发展辅导的1+2+3职业发展......

新世代的职业生涯规划上海：2026年08月14日

1.新世代职业规划的重心* 职业的概念和要素* 职业规划重心的历史变迁* 企业和个人在职业规划课题上各自承担的责任* 中国商业环境剧变对职业生涯规划的影响* 我的生涯，我做主2.职业生涯规划3步骤螺旋过程* 见自己——全面、客观探索自我- 了解个人的特质偏好：MBTI- 了解个人的职业锚- 了解......

成功职场人士的职业生涯规划上海：2026年10月16日

【前言】热身思考：你想不想成功？为什么你不成功？什么在影响你？影响你成功的3大因素能力 —— 能力是基础，可以提高资源 —— 资源是保障，可以整合3、规律 —— 规律是核心，只能遵守案例分析：美女与老妇人的秘密【课程大纲】第一单元：成功职业生涯规......

心理学技术在人力资源管理中的应用实务上海：2026年10月17日

一、心理学技术在人力资源管理中的深度应用模型一）人力资源管理的本质二）心理学技术在人力资源管理中的应用模型三）HR心理学技术系统：识人心理学二、选人心理学：心理学技术在招聘、面试中的应用一）招聘心理微系统——吸引人心的秘密什么是招聘心理微系统？如何进行招聘心理微系统操作二）招聘渠道微系统&mda......

任职资格管理与人才梯队建设（刘海宏）济南：2026年08月07日

本课程基于人才的任职资格管理、从梯队建设与企业发展战略关系着手，提出基于胜任素质的任职资格体系与人才梯队建设思路；重点讲述如何进行企业内部人才盘点、如何甄别人才、如何设计任职资格、如何建立关键核心岗位的胜任素质模型；如何进行企业储干、梯队、继任者三层次人才企业内职涯发展通道。同时，课程中设计了如何构建任职资格体系与梯队......

新员工职业素养与职业规划高级培训班武汉：2026年10月08日

——员工选择了一个企业，就是选择了一种生活；——企业选择了一个员工，就是选择了一种责任！职业生涯规划与及积极心态建立，对于员工开发自身潜力、开拓职业成长之路至关重要。对于企业而言，建立有序的职业生涯发展路径和继任者计划，更是人才战略的基石。新员工职业化训练营课程培训，旨在......

员工职业规划技术长沙：2026年08月17日

第一篇：理念篇一、课程导入与职业规划基础1.1 课程介绍与目标设定1.2 职业规划的重要性与意义1.3 职业规划的基本概念与原则什么是职业？什么是职业规划？为何要规划？1.4 职业规划导师的价值1.5 职业生命周期模型™介绍1.6 课程模块介绍1.7 独创职业生涯规划路线图二、职业规划导师角色定位和需掌握的......

职业生涯规划培训内训课程

职业生涯规划与管理主讲：赵老师

课程收益： 1、了解个体各方面素质特征和大的不可改变的社会现实环境； 2、确定职业兴趣、理想职位和适宜工作氛围； 3、确定达到理想职业的可行性路线，制定短、中、长期职业进程； 4、确定目前状态和短期目标间差距，寻找切入点，开始执行职业生涯规划；课程目标： 1、指导应往届大学毕业生个人职业生涯规划设计 2、帮助员工正确......

职业生涯规划：工具与方法主讲：刘老师

第01讲：前言第一节：课程目的1、缓减学员的职业迷茫与困惑2、讲授职业生涯规划理论方法3、帮助企业建立生涯管理体系第二节：课程特色1、强调职业生涯规划的三大基础要件：自我、组织与环境2、突出职业生涯规划中的三种方法：认知与测评、组织与沟通、学习与发展3、关注企业中的三类重要群体：职场中层、职场新人和职场高层第三节：课程......

职业生涯规划设计与管理____帮助员工确定未来路径和方向主讲：何老师

很多人从来没有想过做一份个人的职业生涯规划，甚至不知道职业生涯规划为何物。尽管也有一些人知道职业生涯规划是什么，但往往也不知道该如何操作与执行。而一些有远见的企业逐渐将职业生涯规划的问题看成是企业可持续发展的战略问题，他们通过员工职业生涯规划，推动企业再上新台阶。职业生涯规划首先是要先定位即先对员工适合做什么进行事前的......

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