苏州职业生涯规划培训

苏州职业生涯规划培训公开课

《职业生涯规划与管理》上海：2025年07月11日

企业各级管理人员部门经理总监高层主管课程收益:1. 帮助员工设计符合自己的职业生涯2. 有机的把员工的个人职业生涯与企业的组织职业生涯动态无缝地结合在一起3. 用员工成功的职业生涯推动企业目标的实现4. 员工成功的职业生涯规划助力企业的腾飞和发展。课程大纲:第一部分：职业生涯规划基础知识第一节什么是职业生涯的规......

新世代的职业生涯规划上海：2025年07月25日

* 对职业生涯规划有需求的职场人士* 希望了解职业生涯规划理论和工具的HR从业者课程大纲1.新世代职业规划的重心* 职业的概念和要素* 职业规划重心的历史变迁* 企业和个人在职业规划课题上各自承担的责任* 中国商业环境剧变对职业生涯规划的影响* 我的生涯，我做主2.职业生涯规划3步骤螺旋过程* 见自己—&m......

员工职业发展规划、辅导与管理上海：2025年07月25日

1职业生涯发展全新定义1）不确定的世界，正在影响我们的生涯（环境、组织、人才）2）职业生涯发展定义3）人才职业发展的组织价值4）员工通常提出的职业发展困惑5）组织中开展职业发展对话的主要挑战2管理者开展职业发展辅导的1+2+31个核心理念助人成长的态度管理者的角色和定位3管理者开展职业发展辅导的1+2+3职业发展......

成功职场人士的职业生涯规划上海：2025年09月26日

企业各级管理人员、部门经理、总监、高层主管课程收益:1、帮助员工设计符合自己的职业生涯2、有机的把员工的个人职业生涯与企业的组织职业生涯动态无缝地结合在一起3、用员工成功的职业生涯推动企业目标的实现4、员工成功的职业生涯规划助力企业的腾飞和发展课程大纲:【前言】热身思考：你想不想成功？为什么你不成功？什么在影响你？影......

心理学技术在人力资源管理中的应用实务上海：2025年09月27日

通过本次课程，我们将研讨并解决如下问题：如何通过绩效心理设计绩效规则让员工自动自发？如何运用薪酬心理设计薪酬制度让员工充满激情？如何选对匹配的人让公司投资回报率更高？如何育好能干的人让员工的岗位贡献率更高？如何用准不同属性的人让团队上下同心，五行相生，众志成城？如何留住高绩效的人或团队让员工或团队持续创造更高价值？课程......

任职资格管理与人才梯队建设（刘海宏）济南：2025年07月18日

第一部分企业与人才任职资格一、企业发展战略与人才建设二、企业梯队建设的意义三、任职资格管理的实质四、员工队伍职业化、晋升通道与梯队建设五、寻找核心价值观与文化素质要项案例：优秀企业梯队建设实例第二部分精准锚定企业人才需求一、任职资格与能力1、能力管理的本质2、能力评价——任职资格的起源3、职位......

新员工职业素养与职业规划高级培训班武汉：2025年09月11日

企业新进员工、企业内高潜能员工、企业人力资源工作者等课程大纲：主题一：职业生涯规划的概念（What）•破冰游戏：小纸条、大智慧•职业发展的三个层次•职业的基本概念1.什么是职业2.人“cai”的真意——能力与态度3.职业素质模型：态度、观念、......

员工职业规划技术长沙：2025年07月28日

在快速发展的市场环境下，人才是企业持续发展的核心驱动力，培养与保留优秀人才的重要性不言而喻。为了帮助企业管理者更有效地指导新员工进行职业规划，明确职业发展方向，提升员工的职业满意度和忠诚度，我们决定于2024年8月12-13日开办员工职业规划技术培训，本课程融合了职业规划、心理学及职业测评等多领域知识，旨在打造一支具备......

职业生涯规划培训内训课程

一张画布塑造新生代员工的职业生涯主讲：李老师

人力资源管理者、企业中层管理者、新生代员工课程大纲第一讲：认识自我课程导入：1. 我是谁？2. 我要去哪里？3. 我该怎么活着？4. 我的兴趣爱好是什么？5. 我的源动力在哪里？6. 我为什么活着？视频解析：16岁小女孩创业年薪百万分析：她和同一、运用SWOT自我剖析工具：SWOT分析模型1. SO战略：发挥优势、利用......

《拒做职场菜鸟-有效的职业生涯修炼》主讲：公老师

掌握职场规划和认知标准，更快适应社会节奏和生活，有效提升职场发展学会高效的工作方法，提升工作效率和成果高情商的职场沟通方式和交际方式，学会协调人际关系，解决职场矛盾有助于学员避开职场雷区，职场发展更为顺畅【课程对象】职场小白，刚毕业大学生【课程大纲】一、人生最重要的组成部分—职业生涯1、人的需求层次2、人生......

我的职涯我做主主讲：张老师

1、员工在实际工作中塑造岗位主人翁精神，运用调动内职业生涯规划的方法，快速适应工作，自动自发的投入工作，通过激发员工的原动力实现个人绩效的达成2、员工在实际工作中以积极、阳光、乐观的心态面对困难和挫折，转移负面情绪，让团队充满正能量。3、员工在实际工作中按照责任体系和结果意识的标准去做事情，尽职尽责，达成岗位及组织目标......

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