苏州职业生涯规划培训

苏州职业生涯规划培训公开课

职业生涯规划实战训练上海：2026年01月28日

本课程将使受训者了解并掌握个人职业生涯规划的流程和方法，帮助员工掌握职业生涯发展规律,科学规划人生,认识员工与企业之间的依存关系，提升员工工作的敬业精神和斗志。【课程对象】企业人力资源管理人员、对职业生涯规划感性兴趣的人员【课程大纲】1.职业生涯设计的缘起•欧洲对全球人力资源动态的调查•对职业忠诚对......

晋升通道与职位体系设计实战演练上海：2026年03月28日

一、如何基于业务设置组织架构1、组织架构的定义与设计原则2、常见的组织架构形式及特点分析2.1职能式组织架构2.2事业部式组织架构2.3矩阵式组织架构3、组织变革下的组织架构整合与优化3.1组织裂变3.2组织聚变案例研讨：1.某快消品公司业务发展引发的组织架构优化2.某能源企业组织架构变革后面临的问题3.当前外部环境哪......

职业生涯实用规划上海：2026年04月12日

前言：职业现状互动，以及情景展示第一单元：职业化的概念何谓“职业”；何谓“职业化”；为什么要求每个人职业化；第二单元：职业生涯与职业心态一、职业生涯设计的作用；职业规划的概念；职业状态的小故事；二、职业生涯阶段划分以及各时期职业竞争力的提升；职业早期；职业中期；职业晚......

做自己的生涯教练—IDP个人职业生涯规划杭州：2026年02月07日

对未来发展迷茫，希望能过“探索自己、重新梳理职业能力，找到定位”的职业人士。课程大纲小组破冰：欧卡（OH卡）小组活动“很高兴认识你”第一讲：定位问题，找到发展重点一、生涯如旅程——职业生涯发展四阶段1. IDP准备期——选定......

职业生涯规划实战训练北京：2026年02月25日

企业人力资源管理人员、对职业生涯规划感性兴趣的人员【课程大纲】1.职业生涯设计的缘起•欧洲对全球人力资源动态的调查•对职业忠诚对人力资源管理者的启示•知识员工的管理：从工业时代到知识时代、智慧时代•全人思维与职业生涯规划2.理解职业生涯的意义•职业/职业生涯/职业生涯设......

从员工职业发展到任职资格体系建设北京：2026年02月27日

1.从任职资格体系到关键人才管理人效提升与员工能力增长人力资源逻辑模型员工专业水平评价区分任职资格与任职要求任职资格操作逻辑职业发展双通道利用任职资格评审结果进行职业规划任职资格与薪酬对接关键人才筛选与培养规划执行任职资格项目案例分享1：深圳华为公司任职资格体系建设经验案例分享2：某公司利用任职资格评审规划人才培养2.......

成功职场人士的职业生涯规划深圳：2026年02月06日

【前言】热身思考：你想不想成功？为什么你不成功？什么在影响你？影响你成功的3大因素能力 —— 能力是基础，可以提高资源 —— 资源是保障，可以整合3、规律 —— 规律是核心，只能遵守案例分析：美女与老妇人的秘密【课程大纲】第一单元：成功职业生涯规......

晋升通道与职位体系设计实战演练广州：2026年03月28日

人力资源最基本的有三块管理体系：职位体系、薪酬体系和绩效管理体系。其中职位体系又是薪酬和绩效的基础，只有清晰的岗位职责界定和任职资格标准，才能评估其岗位价值，确定其适合的薪酬并设计恰当的绩效标准；同时职位体系也是企业制定人力资源规划、确定编制和人力预算、为员工设计职业发展通道的基础。在实际工作中，HR从业者经常会面临很......

职业生涯规划培训内训课程

知识型员工职业生涯规划主讲：李老师

你为找不到工作而烦恼过或正在烦恼吗？你为自己从事的工作不尽如人意而发愁吗？做着一份看来还不错的工作，你仍然感到前途暗淡或迷罔吗？你为复杂的人际关系或应酬而承受着巨大的工作压力吗……今天，随着社会的进步和生活、工作节奏的不断提速，诸如以上有关职业发展的各类问题正日益突显于我们工作与生活的各个方......

职场人士的生涯规划与管理主讲：刘老师

现场讲授、自我测试、小组讨论、案例分析、经验分享【课程内容】职业生涯规划什么是职业生涯规划？职业职业生涯职业生涯规划为什么要做职业生涯规划？职业生涯规划对企业的意义职业生涯规划对个人的意义如何做职业生涯规划？职业生涯规划的时机职业生涯规划的内容职业生涯规划的特征职业生涯规划的原则职业生涯规划的......

成功的基石—职业生涯规划主讲：赵老师

第一天第一篇：职业生涯规划是什么（因）----职业规划初接触从2013年曾经历上最难就业年，到2014年现在最难就业年一、什么叫职业二、什么叫职业生涯规划三、人生中职业发展的不同阶段四、职业的规划的不同重点五、职业晋升通道的不同方向第二篇、职业生涯规划六步法----以自我为中心步步为营一、第一步---了解自己1.我是......

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