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新生代员工关系管理（特价） 苏州：2018年12月01日
Unit1 新生代领导与员工关系管理组建领导新生代的团队新生代领导团队的特征新生代领导的使命管理与领导解析实现领导才能有效管理新生代员工关系管理员工关系管理的定义与范围员工关系管理的类别Unit2 新生代员工特征新生代员工认知80后与90后的心理特征80后与90后的行为特征新生代典型人物解读新生代员工的发展空间剖析Un......
非人力资源经理的人力资源管理（内含沙盘） 苏州：2018年12月05日
能够用全盘视野看待人才发展能基于业务目标制定人才发展战略能立体化思考人才梯队的培养方案理解“选用育留”的闭环管理方法能够利用九宫格盘点人才课程大纲第一模块：人才战略1.人力资源管理变迁2.什么是战略，什么是人才战略？3.现代企业的人才战略管理思维4.中国人才市场的变迁与现状挑战第二模块：业务目标......
非人力资源经理的人力资源管理—邵杉老师 苏州：2018年12月27日
作为职能经理的你，是否遇到过这些问题？你的出色下属提出离职你的员工不清楚自己的职责你的员工之间产生冲突你的员工效率低下，业绩不佳你的团队士气低下，沟通不畅以上问题是每一个职能经理或多或少都会遇到的，这也就注定了每个职能经理在一定程度上都是人力资源经理。于是乎，掌握必要的人力资源管理能力，激发员工的积极性，提高团队的执行......
人力资源管理系统训练 苏州：2019年01月10日
人力资源部经理及主管。课程大纲一、人力资源经理的角色1．了解人力资源经理的角色和职责2．了解人力资源管理的新工具3．人力资源经理的常见病及药方二、对外招聘或维持内部岗位1．预测分析人力资源需求2．岗位分析3．候选人的甄选与面试4．面试技巧的提高三、管理薪资福利系统1．在企业内部建立公平而有竞争性的薪资系统2．吸引并留住......
复盘——组织学习能力提升的核心修炼 无锡：2018年12月13日
复盘——曾国藩、柳传志、王健林身体力行的工作方法复盘——简单而有效的从经验学习的组织学习机制复盘——联想、万达、英国石油、美国军队普遍使用复盘——看似简单，要想真正见效却并不容易所以，走进课堂，组织学习专家带你探寻意义机理、......
非人力资源经理的人力资源管理—张婴文老师 无锡：2018年12月20日
在互联网时代，重新考虑人力资源管理这件事，我们会发现只有把管人和管事高度结合，才能应对市场的瞬息万变。人力资源部同样需要调整思维和角色，与业务经理形成良好的互动。因此，业务经理系统地学习有关人力资源管理的知识和操作技能，将大大有利于提高业务经理带团队的意识和能力，也必将提高所带领的团队的工作表现和生产效益。我们针对业务......
非人力资源管理者的人力资源管理实战训练 上海：2018年11月29日
在当今激烈的市场竞争中，人力资源的管理和发展已成为企业制胜的重要因素。对于人力的合理配置、管理和发展已不再是专业人力资源工作者的责任，一线业务主管、经理也在直接参与人力资源管理的各个环节，即从岗位设置、招聘到绩效评估、培训和职业发展。因此，系统地学习有关人力资源管理的知识和操作技能，将大大有利于提高所领导团队的工作表现......
战略性人力资源管理及年底人力资源规划实务 上海：2018年11月29日
公司高管、人力资源总监、人力资源经理、运营经理、招聘培训经理、调配薪酬经理，战略规划人员、人力资源主管、专员等。课程大纲：第一模块、战略性人力资源管理1、企业2、企业的过去与未来3、与时俱进与超前创新4、保证企业盈利的方法5、创新1、在哪些领域进行创新？2、创新很困难吗？3、创新的六个方向6、企业的战略1、战略的来源2......
人事管理培训内训课程
企业高级人“财”经营钻石模式 主讲：禹老师
第一单元企业核心竞争力的基石--- 人“财”经营1企业竞争力剖析与人“财”经营的价值及其意义；2企业人“财”队伍的建立与人“财”经营战略制订；引子案例： 某知名纺织工业品出口企业营销总监飞单案例引发的人才经营观3企业&ldq......
非人力资源的人力资源管理 主讲：张老师
企业各层次管理人员、后备经理人课程收获：1.认识到人力资源管理可以产生绩效2.短期绩效与长期绩效的区别3.正确人力资源要素4.正确理解人、岗与绩效的关系5.有效地识人与选人6.掌握结构化面试技巧7.掌握岗位分析的技巧8.掌握绩效管理的关键技巧课程内容：第一章、 人力资源管理概论1．为什么会做救火队员？2．案例分析：校园......
战略人力资源管理与员工能力开发 主讲：钱老师
从人才管理的角度，紧紧围绕人才的选、育、用、留，全面阐述了企业战略人才管理中的责任和使命，并提供提升战略人才管理效能的实践方法与工具；本课程由原华为人力资源专家历经10年多时间倾力打造，课程内容不仅凝结了华为公司内部管理的诸多精髓，同时还结合了讲师在不同类型企业提供咨询与培训过程中提炼的实践工具与技巧。课程大纲第一章 ......
