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苏州人事管理培训公开课

2026年国有企业人力资源管理与数字化转型专题培训班 苏州:2026年06月16日

本系列培训班专为国有企业人力资源领域相关从业者及管理者设计,具体包括:国有企业(央企、省/市/区属国企)人力资源部总经理、副总经理、人力资源主管、HR专员等核心从业人员;国有企业各部门负责人、行政人事相关管理人员(负责部门人员管理、绩效推进等相关工作);国有企业负责组织优化、薪酬绩效、员工关系、人才发展等相关岗位人员;......

人力资源管理者的谈判艺术 苏州:2026年06月26日

人力资源工作者每天面临着各种“人”的问题,听过各种沟通课、问题解决课,然而面临着很多疑难问题,却还是束手无策。做为HR管理者,您是否遇到以下“囧”境?疫情后期,高薪或精英人才,招聘面试时如何吸引,怎么谈?HR推行新制度,涉及各部门利益,怎么谈?员工工伤以及索要赔偿,怎么谈......

人力资源管理实操 苏州:2026年06月27日

管理的核心是管人,人才的竞争是企业竞争的核心,人力资源开发成为企业发展的关键,人力资源管理是所有管理工作中最富有创意的管理,他们处于企业权力最集中的管理层,掌握着企业人事调配权,为企业制订招聘,培训,绩效考核,薪资福利等一系列人才规划。提升企业招人、育人、用人、留人、激励人的管理艺术;通过建立全面绩效管理系统,全面打造......

HR智能体实战营:从0-1搭建六大模块数字员工 苏州:2026年07月01日

第一章、认知重塑 —AI 从“聊天工具”到“数字员工”的技术迭代一.HR 必须掌握的 AI 技术全景图谱1. 大模型 LLM —智能体 Agent —AI 编程 Vibe Coding—OpenClaw二.AI 如何重塑 H......

大数据在人力资源管理中的应用 苏州:2026年07月10日

第一篇 快到不可思议的懒人技法【电脑演示+学员同步练】常用快捷键的使用技巧---让您瞬间感受到“出神入化”智能填充的使用---一个让人工智能体现到淋漓尽致的高效工具定位的使用技巧---一个超出想象且高效到不可思议的工具邮件合并---让工作效率百倍提升的工具批量重命名文件---让您成就感......

人力资源管理实务训练 苏州:2026年07月13日

也许,您刚进入人力资源岗位,对于这个工作您心里有很多疑问:人力资源和人事的区别是什么?人力资源怎么做才能做好?人力资源有前途吗...也许,您过去也曾经在课本上或者学校里学习过人力资源的专业知识,但是步入工作岗位以后,是不是发现理论和实践貌似有着非常大的差距。也许,您已经做了一段时间的人力资源管理,从最初的信心满满,到开......

行政机关事业单位人事管理综合能力提升专题研修 苏州:2026年07月27日

各级事业单位主管领导及相关部门负责人、各人社、教育、科技、卫生、文化体育、新闻广电、住建、交通、财政、国土、水利、环保、市场监督管理、农牧业、林业等行政事业单位领导、科研院所、行业协(学)会等相关事业单位的负责人及相关人员。课程大纲:(一)事业单位公开招聘新规定解读与实操技术1.在人才招聘甄选中“人才&rd......

心理学在人力资源管理中的应用培训 苏州:2026年07月30日

现代人力资源管理已由人事管理向人本管理转变,管人先管心,高效的管理既要管控绩效与成本,又要理顺人心,增强员工成长与发展的力量。然而,对于如何汇集人心实现企业愿景,许多管理者仍感困难重重:① 如何解决工作中人为的各种疑难杂症?② 如何在管理中有效知人、识人与用人?③ 如何将员工心理动机与企业目标完美结合?针对以上问题,我......

人事管理培训内训课程

非人力资源管理经理的人力资源管理 主讲:马老师

全面了解人力资源管理的价值、意义和实际目的、对象,全面了解人力资源管理与企业文化、企业战略的互动关系,尤其以“全面人力资源管理”的理念来建立企业以人力资源管理为核心的管理体系;让每位主管明白,任何一位主管首先是该部门的人力资源主管,育人与完成工作业务对于任何一位主管来讲同等重要;让每位主管都掌握......

管理者的人力资源管理 主讲:王老师

本课程最大的亮点有四个。第一个是让中层干部清晰地认识到了自身人力资源的特征与准确定位;第二个是消减了直线部门对人力资源职能部门的误会,健全了全体管理者管理人力资源的意识;第三个是消除了绩效管理出绩效的片面思想,完善了全方位管理出绩效的方法;第四个是讲师将知识点全部做成了一个个小工具,并配有其他辅助材料,都可以留给学员,......

组织结构与职位设计及职位分析实务____企业如何排兵布阵 主讲:何老师

组织设计和公司的战略及企业发展的阶段有着必然的联系。有什么样的战略以及公司自身处于什么发展阶段,应该有相应的组织结构进行支撑。如果组织结构滞后于战略的发展,则必然会造成公司目标实现的困难。但很多企业的管理者没有意识到这一点,只有经历了很多经验教训以后,才会猛然发现是企业的组织结构方面出现了问题,因而想到要对组织结构进行......

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名课堂特聘人力资源管理培训师,国内著名人力资源管理专家,国家注册管理咨询师,广东省人力资源协会专家组...

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行动学习专家、资深引导师; 原华为人力资源管理专家; 国内实战派人力资源管理专家; 深圳市人力资源开...

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