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HR必备：AI赋能HR实践 苏州：2025年09月16日
掌握与AI对话的基础技能，在HR实际场景中灵活运用AI工具，显著提升工作效率与创造力。课程对象：HR群体，从事学习与发展、招聘、薪酬管理等岗位职责。课程大纲：一、【开篇】AI认知-提示词就是生产力（1h）（1）AI基础知识了解（2）与AI做朋友：生产力型提示词撰写方法与流程（3）实战演练：AI Prompt提示词改写练......
人力资源全系列能力提升 苏州：2025年09月16日
部门经理、HR、及所有参与招聘面试的人员课程内容：破冰，讲师自我介绍学习小组建立、学习内容介绍一、人力资源管理发展与特性1)人力资源起源与发展概述2)人力资源管理特性与实践运用要点社会性合适性价值性发展性3)人力资源管理部门的角色与功能专家顾问员工服务战略伙伴变革推动4)人力资源管理3D模型Discovery（发现）、......
企业人力资源管理实务特训营 苏州：2025年09月25日
1.构建起人力资源管理的基本框架结构，为快速掌握主要操作方法打下基础；2.全面了解人力资源部经理的主要工作和常遇难题，以便迅速把握工作重点；3.初步掌握人力资源管理的主要工作流程与基本操作方法；4.重点提升人力资源管理的几个主要环节的几项实务操作能力。课程特色：1.以结构性概括介绍理论，集中关注实际操作训练，课前调研紧......
人力资源数字分析思维与决策驱动 苏州：2025年09月25日
1、认知变化时代人力资源面临的挑战，掌握应对挑战的关键点；2、掌握人力资源量化管理及数据化分析，掌握数据化实战方法；3、掌握招聘管理中的数据化分析及管理，提升企业招聘有效性；4、掌握绩效管理中的数据化分析及管理，提升绩效考核落地性；5、掌握薪酬管理中的数据化分析及管理，提升薪酬福利激励性；培训对象企业老板/法人、企业中......
人力资源管理实操 苏州：2025年10月25日
1、熟悉人力资源规划的基本步骤与方法，提升人才盘点、定岗定编对人才需求的精准预测；2、掌握招聘系统化流程和方案制定，系统的掌握招聘和面试的技巧，提高招聘的效率；3、有效开展培训需求调研，掌握常见五种调研分析方法，正确有效开展培训需求分析，基本掌握培训需求的三种结构模型；4、全面认识绩效指标体系和推行绩效指标的价值，在创......
非人力资源经理的人力资源管理--张远坤 苏州：2025年11月01日
企业总裁、总经理、财务总监、采购总监、人力资源总监等企业中高层管理者课程大纲：第一单元：基于互联网化时代下人力资源管理新思维1、互联网时代下，人力资源管理新思维：A、基于大数据和客户体验的企业组织结构需要调整。B、基于智慧与团队理念调整。C、基于互联网时代人才年轻化管理思维调整。D、基于互联网时代绩效管理与运营思维调整......
非人力资源主管的人力资源管理实战训练 苏州：2025年11月03日
一、人力资源管理的涵义1. 人力资源管理的定义2. 人力资源管理的目标与任务3. 人力资源管理与人事管理的区别4. 人力资源管理演进及未来发展趋势二、人力资源管理体系1. 人力资源管理的全面概念2. 组织与职位的概念3. 职责与职级的概念三、人力资源管理系统1. 人力资源管理系统模块架构2. 人力资源管理系统的作用与功......
人力成本分析与管控 苏州：2025年11月05日
随着社会和经济的发展，企业的招工成本和用工成本都在增长，市场竞争异常激烈，企业的经营压力可想而知。政策背景下，企业可以开展哪些工作进行人工成本的管控从而提升效率，是企业持续关注的热点。在用工成本管控的实践中，存在着大量诸如此类的疑惑：企业的用工成本到底有哪些？企业如何做到既能保证员工的正常工资增长需求，又能合理管控人工......
人事管理培训内训课程
银行HR人力资源知识培训 主讲：贾老师
一、人力资源管理从业必备的基础 （一）从业能力提升的必然性 1、企业发展的要求 2、客户的需求 3、法律的需求 （二）常用工具使用 1、PEST分析 2、SWOT分析 3、企业价值链 4、波特五力分析 5、项目管理方法论 …….. （三）了解企业业务的途径 1、人力资源从业者不做外行 2、访......
办公室岗位职责书的管理与写作 主讲：汤老师
一、办公室岗位职责书的重要性（一）办公室岗位职责书的涵义（二）办公室工作岗位职责管理的作用1．可以最大限度地实现劳动用工的科学配置2．有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象3．提高办公室内部竞争活力4．更好地发现办公室和使用人才5．办公室考核的依据6．提高办公室工作效率和工作质量7．规范办公室工作操作行为8．减少办公......
聚焦能力共建赋能人才发展 主讲：张老师
在高铁制造行业快速发展、技术迭代加速的背景下，中车集团作为高端制造标杆企业，面临产业升级加速与全球化竞争，亟需通过系统化的人才管理体系优化，提升组织效能与人才竞争力。本次培训聚焦企业自主开展胜任力模型重构与学习地图绘制，帮助HR团队与职能管理者理解胜任力模型与学习地图的业务价值，掌握科学方法论与实操技能，推动人才管理体......
