热门搜索关键字
苏州中层管理培训 北京目标管理与绩效考核培训 上海团队建设培训 广州执行力培训 深圳员工激励培训 无锡时间管理培训 管理技能培训 中层干部培训 一线主管培训 车间主任培训 问题分析培训 管理人员培训 基层主管培训 团队管理培训 新任经理培训 卓越团队培训 管理实务培训 优秀管理者培训苏州目标管理与绩效考核培训公开课
目标管理实战 苏州：2025年11月14日
负责建立目标管理制度的经理--主管--高级经理以及关心目标管理的企业界人士培训内容：第一单元：生产管理者的终极使命◆制造业常见的生产问题分析◆从根源着手解决问题◆游戏—管理的真谛◆正确理解和实施异常管理◆生产管理者的终极使命第二单元：认清生产管理者的角色◆认清生产管理者担当的11种角色◆你想成为怎样的执行者......
目标绩效管理™(特价） 苏州：2025年12月10日
企业收益促进企业战略、目标的能够被有效承接形成目标导向、愿意承诺的组织氛围帮助管理者走向成熟，更会运用目标杠杆做好管理目标管理处于持续改进、持续提升的正向循环之中员工动力和能力的提升组织、管理者、员工的三方价值的协同、共赢学员收益重新认识目标，树立用目标推动管理的意识用“价值驱动、人事并重、一体三面&rdq......
目标与绩效管理课程 上海：2025年11月20日
了解“绩效管理”，强化对“结果”、”效率“的管理理念和意识掌握“绩效管理系统”与绩效考核“PDCA“模型了解绩效管理的“1-2-3”法则掌握”KPI考核系统&ldq......
目标绩效管理™(特价） 上海：2025年11月21日
带两个以上下属的管理者不适合没有下属的储备管理者及核心职员课程重在用目标管理这个工具推动绩效提升，是管理课不是人力资源技术课，所以不适合希望通过两天的学习去搭建自己组织的指标体系的学员课程特色➢ 模型的独特性：自创的目绩者模型，清晰呈现目标绩效管理的步骤和要素，学员容易掌握和应用；➢ 内容的时代性：充分考虑新时代员工的......
目标的设定与计划管理 上海：2025年11月22日
想成为职场精英，优秀白领的人士，企业需要的高效员工课程收益:树立良好的职业意识目标管理与PDCA时间管理整理整顿高绩效团队职场有效沟通职场汇报、报告了解目标管理的重要性，掌握目标管理的重点，能够在工作中很好的运用目标管理的技巧课程大纲:第一讲：目标管理的重要性第二讲：什么是目标管理及其特点一、目标管理的起源；二、目标管......
《提升组织绩效：年度绩效考核、复盘与改进》 北京：2025年11月12日
1.掌握年度KPI绩效管理的思路，能够进行企业战略分解与经营目标建立，实现企业经营压力的层层分解传递，从公司到部门，及部门到个人的目标分解实操2.掌握KPI提取、定义、量化、评分的方法，懂得结果型项目考核的方法，让考核顺利落地，解决不同类型部门考核的难题3.掌握绩效管理推行的方法，掌握绩效评价的方法以及绩效结果的综合运......
管理好自己，领导好他人：管理干部的十把利器 北京：2025年11月20日
一、说课：管理好自己，领导好他人1.课程缘起与目的2.课程内容与框架3.干部盘点与测评利器一：从I型到T型的华丽转身1.案例分析：戴安娜的烦恼2.从员工到管理者的常见问题3.华丽转身的十大关键点利器二：如何规划和系统管理日常工作1.案例分析：乱了头绪的经理人2.管理工作是从有系统的自我管理开始3.建立系统管理工作的四步......
咨询式高绩效目标管理 北京：2025年11月26日
破冰：1.为保证效果、增加授课的趣味性、互动性、参与性，采用团队竞赛的培训方式。2.进行团队分组，确定每组的队长、队名、口号。3.宣布课程进行中的团队比赛规则。(一)认知目标管理1.什么是管理2.管理工作的基本工作方法----PDCA循环3.什么是目标4.什么是目标管理5.PDCA循环在目标管理中的应用(二)目标的设置......
目标管理与绩效考核培训内训课程
《目标管理与绩效激励》 主讲：叶老师
（一）、什么是目标管理(MBO)：（二）、目标管理(MBO)的运用：1、海尔OEC管理法；2、惠普的“目标管理法”；（三）、中小企业目标管理现状：1、缺乏目标管理意识；2、不懂目标管理方法；3、目标设定笼统、粗放；4、目标与绩效未整合。（五）、中小企业目标管理思路及方法：（六）、中小企业目标管理......
高效战略目标落地系统——构建从目标到结果的管理体系 主讲：胡老师
1.帮助学员掌握如何将企业每一个指令都变成结果的管理管控方法；2.帮助学员掌握从目标到结果的高效团队管理技能；3.帮助学员掌握构建高效企业运营体系、降低经营成本的核心要点；4.帮助学员掌握提升绩效的管理方法和工具，让企业利润倍增。授课对象总裁、高层管理人员授课方式大量的互动训练、小组PK、案例分享、视频与工具课程大纲第......
房企目标与绩效管理实战 主讲：许老师
房企职能部门绩效考核目标设置技巧掌握地产项目节点目标计划管控方法房企职能部门绩效考核表设置技巧掌据绩效管理和绩效过程辅导掌握根据公司规划制定本部门（公司）年度绩效执行计划。掌握指标的分解方法、指标的最终落地、计划的执行等方面的工具与方法课程对象中高层领导、项目总、后备管理人员课程大纲第一单元：地难拿-楼难交-营运效率低......
