热门搜索关键字
苏州中层管理培训 北京目标管理与绩效考核培训 上海团队建设培训 广州执行力培训 深圳员工激励培训 无锡时间管理培训 管理技能培训 中层干部培训 一线主管培训 车间主任培训 问题分析培训 管理人员培训 基层主管培训 团队管理培训 新任经理培训 卓越团队培训 管理实务培训 优秀管理者培训苏州目标管理与绩效考核培训公开课
从目标到结果—找对事、做好事的策略方法与工具应用 苏州：2026年06月08日
企业中层管理者是企业的腰部力量，上承战略与目标，下接执行与绩效，是最重要的执行力量。正所谓“战略确定后，干部就是决定性因素”。蚂蚁金服前 CEO 、阿里创始人之一的彭蕾表示：“无论老板的决定是什么，我的任务一是把老板的决定变成最正确的决定，二是设法具体化并帮助落地变成现实&rdquo......
中层经理管理技能提升训练 苏州：2026年06月24日
第 一模块 ： 自我管理篇 — 中层管理者的 角色认知一、 管理者角色认知与责任1、 管理者承担绩效特点2、 管理者与员工区别3、 管理技能来自于心智模式4、 当代员工的特点分析5、 管理者需要对员工和团队进行改变和影响6、 管理者改变力的角色7、 管理者影响力的角色8、 管理者三种不同角色分析与区别9、 ......
目标设定与绩效管理实战 苏州：2026年06月24日
理解目标管理与绩效管理的意义和价值了解目标绩效管理的五大核心步骤掌握公司级目标制定的三种方法和目标分解的五种方法学会制作绩效考核方案学会绩效辅导的三个重点内容：问题分析、策略研讨、计划制定掌握目标计划过程管控的四张表、四个会掌握绩效面谈的方法技巧课程对象：企业中高层管理者。课程内容：第一单元 目标绩效管理的主要理念1．......
目标管理与计划制定技巧 苏州：2026年06月25日
各部门经理、企业中高层管理者、销售人员。课程收益1、掌握有效制定目标的技巧，实现计划性目标；2、学习如何将目标分解成计划，明确目标责任；3、学习如何进行一分钟目标管理的技能；课程大纲一、目标管理概要1. 目标管理的含义和作用：目标是什么，对你有何影响？2. “远景”、“目标&rdqu......
上接战略下接绩效 - 目标与计划管理 苏州：2026年07月16日
深刻认识目标与计划管理的真正功能和核心原理，增强目标与计划管理的意识掌握制定有效目标与高效计划的步骤与方法，并学会使用相关工具掌握如何解决目标和计划在推进实施过程中的遇到的问题，确保目标落地课程大纲第一章设目标：如何设定清晰的目标，集中精力全力以赴？第一讲：目标管理概论一、目标管理的定义：（彼得德鲁克）目标管理的定义诠......
目标绩效管理™(特价） 苏州：2026年08月05日
带两个以上下属的管理者不适合没有下属的储备管理者及核心职员课程重在用目标管理这个工具推动绩效提升，是管理课不是人力资源技术课，所以不适合希望通过两天的学习去搭建自己组织的指标体系的学员课程大纲创建学习氛围&搭建课程框架（90min）破冰：讲师介绍与学员讨论案例分享：销售竞赛讲解：目标绩效管理模型—&......
目标与绩效管理：上承战略下接业务的全面绩效管理与AI赋能 苏州：2026年08月05日
本课程以案例为驱动，涵盖战略解码、目标分解、指标设计、过程管理及反馈面谈等关键环节，并独创 AI 工具应用模块（如目标值智能测算、员工辅导方案生成等），帮助学员掌握“技术+管理”的双重能力，推动企业绩效管理从经验驱动向数据驱动转型。课程目标> 学习掌握绩效管理的基本概念> 学习了解 ......
目标与绩效管理课程 上海：2026年05月28日
模块一：目标与绩效管理概述² 活动：企业绩效考核存在问题？² 案例思考：一天的业绩成果对比² 绩效的定义是什么？² 员工不关注结果的根源² 绩效考核与绩效管理的区别² 绩效管理的四大作用² 绩效管理系统的核心要素² 成功进行绩效管理的&ld......
目标管理与绩效考核培训内训课程
目标设定与绩效管理 主讲：杨老师
中高层管理者课程提纲：一、 绩效管理发展的历史沿革以及与战略的关系1、 绩效管理的起源、发展与当前在领先企业中的应用现状2、 绩效管理与企业愿景、使命、战略的相互关系3、 绩效管理是战略解码与战略落实最重要的系统工具与载体4、 业务负责人是绩效管理的责任主体，HR是政策统一与执行的支持者。5、 绩效管理的目的：目标牵引......
沙漠掘金——目标与计划管理 主讲：周老师
本课程是引进国外专业体验游戏，让学员深入启发学习，除了需要课程小组协作竞争外，还要学员全身心的投入和参与，更需要有专业的沙盘讲师，引导学员进入更深层次的体验和讨论之中，从而挖掘出公司内部存在的根底问题，并试图找出相应的解决方法，是一种深入体验的课程。几只寻宝队从地图上的大本营出发，开始漫长的沙漠掘金，每支队伍所处条件相......
目标管理与计划执行力 主讲：高老师
注：为保障课程效果，本课程包含大量案例和互动游戏。一、 什么是目标管理1、目标管理的三大特点：以人为本、目标体系、结果导向2、目标管理的程序：计划、执行、监控、总结3、目标的类型4、实施目标管理的五大原则：目标合理、督查始终、标准统一、成本控制、考核评估二、 如何制定目标？1、影响目标设定的因素分析技巧2、SMART目......
