苏州目标管理与绩效考核培训

苏州目标管理与绩效考核培训公开课

目标管理与计划制定技巧 苏州：2019年05月02日

通过目标管理的培训，使各部门管理者1、了解公司的战略思维方向；2、学习战略分析的方法，检核本企业的战略规划；3、掌握制定目标原则与工具，并制定适合本企业发展的组织目标与部门目标；4、掌握目标管理与绩效控制的方式，进一步帮助员工制定相适应的目标。使每一位管理者认同公司的整体目标与战略；意识到目标制定重要性；以及能够制定出......

目标设定与绩效管理实战 苏州：2019年05月15日

企业中高层管理者。课程内容：第一单元 目标绩效管理的主要理念1．模式创造效益2．目标管理是自我控制3．先有目标，再有工作4．绩效是衡量工作的主要标准5．目标绩效管理是一个整体6．期望什么考核什么7．数据是管理的“眼睛”8．考核不是目的，而是为了提升。第二单元 绩效规划1．目标的定义2．目标的六大......

高效人士的目标管理 上海：2019年03月06日

工作效率低忙忙碌碌中总是找不到工作中带来的成就感希望提升自我管理能力没有高大上的理论，课程接地气，一听就懂互动多、演练多，还有角色扮演等着你学员在积极参与中获得收获培训受众:各级管理人员；高潜员工课程收益:理清工作中迷茫的原因学会如何设立有效目标掌握如何管理自己有效达成目标好习惯的培养，提升工作效率课程大纲:课程导入八......

目标高效达成力 上海：2019年03月06日

* 企业中、高层管理人员* 职能部门经理* 主管及相关人员课程大纲1. 什么是有效的目标管理* 团队活动及案例分享* 目标管理在管理中的位置所在* 目标管理的意义* 当前企业目标管理的误区* 有效目标管理的四个关键* 科学目标的SMART原则* 可行的计划是完成目标的有力保障* 目标沟通与达成共识* 目标与计划的动态特......

目标与绩效管理 上海：2019年03月20日

各部门经理、人力资源经理/主管、绩效经理/主管，等相关管理人员课程大纲：第一天 9：00-12：00一、 课程开始课程要点：* 开场破冰；需求调查；课程综述课程目标：* 了解学员在绩效管理体系上的困惑与需求* 让学员清晰了解绩效目标体系的运作模型教学手法：小故事；小案例；二、承接战略，面向未来的绩效目标体系（一）课程要......

目标与计划管理训练 上海：2019年04月12日

1、熟悉目标与计划管理的基本概况；2、熟悉制定目标与计划的步骤与方法；3、如何科学地制定切实有效的目标以及如何如期推进计划。课程大纲:开场白：Agreements-课程公约课程行程安排与学员情绪调动一、为什么需要目标管理1.目标管理概述2.目标与绩效管理的核心是什么3.目标管理的功能和定位二、模块一：目标管理&mdas......

管理的实践—目标与计划管理 杭州：2019年03月08日

基层主管课程大纲一、企业目标管理的重要性1. 从目标到目标管理透过游戏看实质：盲目执行酿恶果（互动游戏）“任务型”和“目标型”企业：目标管理的必要性目标管理的两个核心目的: 激励和控制目标管理是绩效考评的前奏目标管理实施的条件2. 设立目标的原则SMART原则设定目标的步......

目标与绩效管理 杭州：2019年05月20日

第一天 9：00-12：00一、 课程开始课程要点：* 开场破冰；需求调查；课程综述课程目标：* 了解学员在绩效管理体系上的困惑与需求* 让学员清晰了解绩效目标体系的运作模型教学手法：小故事；小案例；二、承接战略，面向未来的绩效目标体系（一）课程要点：* 目标从哪里来？* 目标的来源:使命，愿景，战略* 战略的意义；*......

目标管理与绩效考核培训内训课程

中层领导实战技能 主讲：平老师

主要特点：详细阐述中层领导实战技能提升的操作精髓案例指导：分析中层领导实战技能提升内训的经典个案案例训练：掌握中层领导实战技能提升的技能提升方法行动建议：中层领导实战技能提升培训的实战模拟练习提升建议：引爆中层领导实战技能提升潜力的行动方案中层领导是承上启下的桥梁，中层领导是成功团队的中坚，中层领导是带动全局的纲要，中......

新晋主管管理技能提升 主讲：刘老师

国内企业管理职位中相当大一部分是从优秀的技术人员提拔而来,提升他们的管理技能成为必需课,此课程旨在帮助他们掌握必要的管理技能,实现从技术走向管理的胜任.本课程将帮助中层主管对自己的职位进行较为清晰与准确的定位。分析中层主管在与上级、同级、下级打交道时的种种错位现象。使中层主管更好地恪守职业准则，提高工作的有效性。培训对......

部门的工作目标设定与管理 主讲：陈老师

部门主管是将经营者或高阶管理者的理念、目标及策略有效的传递到各个阶层并能够落实执行，带领部门内员工向目标迈进但是该如何订定合适并与公司目标完全密合的部门工作目标却是让人头痛的事情课程目标：本课程提升您在部门工作目标建立之技巧，让您成功的完成组织赋予的目标。课程效益：1.清楚了解经营者或高阶管理者的理念、目标及策略。2.......

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