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目标绩效管理™(特价） 苏州：2026年04月13日
企业收益促进企业战略、目标的能够被有效承接形成目标导向、愿意承诺的组织氛围帮助管理者走向成熟，更会运用目标杠杆做好管理目标管理处于持续改进、持续提升的正向循环之中员工动力和能力的提升组织、管理者、员工的三方价值的协同、共赢学员收益重新认识目标，树立用目标推动管理的意识运用“价值驱动、人事并重、一体三面&rd......
目标管理与计划执行管理 苏州：2026年04月17日
一、目标管理概要1.目标管理的含义和作用：目标是什么，对你有何影响？2.“远景”、“目标”与“计划”的概念和关联3.目标管理五要素：制定有效目标的 SMART 原则4.目标管理的作用：对个人而言，目标管理的威力是什么？5.对企业而言，目标管理的价值......
使命必达：工作目标与执行闭环管理，确保结果落地 苏州：2026年05月07日
企业各层级管理者，以中层管理者/基层管理者/储备管理人员为主。课程目标：● 建立管理者对目标管理重要性的认识、以及对目标管理理念的完整理解● 帮助管理者掌握目标管理TATA系统流程和框架、深刻领会目标管理的关键流程要点所在● 指导管理者重点掌握目标与计划的制订与布置、行动过程的追踪与调整、绩效评估等一系列关键技能● 帮......
高效人士的目标管理 苏州：2026年05月15日
理清工作中迷茫的原因学会如何设立有效目标掌握如何管理自己有效达成目标好习惯的培养，提升工作效率课程大纲:课程导入八大问题自测自己的目标管理处于哪种状态？逐一分析背后的原因自我对照，您“中了几枪”？第一模块目标设立1、何为目标？何为个人目标？何为企业目标？2、目标管理对于企业的意义战略落地绩效提升......
从目标到结果—找对事、做好事的策略方法与工具应用 苏州：2026年06月08日
通过学习，学员能够：１）理解承接目标、拆解任务、高效执行的二个模型内涵，从而学会评估个人的执行力水平并觉察改善点；２）学习从目标到结果的执行策略，理解 OGSM 工具的运行原理与管理价值，掌握其实践的要点与技巧；３）基于实际工作任务，掌握具体工具以提升个人在具体行动或任务中的执行力；４）理解并运用“复盘四步......
中层经理管理技能提升训练 苏州：2026年06月24日
1、 多元化培训： 结合讲师讲授 、小组讨论 、 行动计划 、游戏感悟 、 示 范指导等多元化上课方式 ， 从各种方式中体验学习 ， 加深印象。2、 贴切的案例 ：案例贴切于实际工作 ，讲解由浅入深 、 化难为易 ， 让 学员由工作时身边发生的实例中学习到管理的精髓。3、 体验式教学 ：透过活动启发 ， 让大家从｛做｝......
目标设定与绩效管理实战 苏州：2026年06月24日
理解目标管理与绩效管理的意义和价值了解目标绩效管理的五大核心步骤掌握公司级目标制定的三种方法和目标分解的五种方法学会制作绩效考核方案学会绩效辅导的三个重点内容：问题分析、策略研讨、计划制定掌握目标计划过程管控的四张表、四个会掌握绩效面谈的方法技巧课程对象：企业中高层管理者。课程内容：第一单元 目标绩效管理的主要理念1．......
目标管理与计划制定技巧 苏州：2026年06月25日
各部门经理、企业中高层管理者、销售人员。课程收益1、掌握有效制定目标的技巧，实现计划性目标；2、学习如何将目标分解成计划，明确目标责任；3、学习如何进行一分钟目标管理的技能；课程大纲一、目标管理概要1. 目标管理的含义和作用：目标是什么，对你有何影响？2. “远景”、“目标&rdqu......
目标管理与绩效考核培训内训课程
目标管理与绩效考核 主讲：刘老师
企业经营者/高阶主管/人力资源主管/部门主管及相关财务人员课程大纲一、企业为何要有绩效考核（绩效管理）1.凡人心2.从美国国家品质奖的人力资源管理审查内容看绩效考核的意义3.绩效管理5个基本要素4.绩效管理六大意义与目的5.绩效管理VS绩效考核二、企业绩效管理与考核的迷思与正解企业绩效管理与考核的各种方法介绍1.传统绩......
PDCE目标管理系统——从目标到结果 主讲：胡老师
快递行业的竞争是效率的竞争，是服务的竞争，其核心是提升团队组织能力，建立以目标为方向的高效运营管理系统。课程通过PDCE系统化的讲解和工具的运用，帮助学员提升工作效率和目标管理能力， 通过理论与工具相结合的方式，帮助大家更好地规划工作，落地执行、形成管理闭环，并通过质询会、改进会系统不断进行复盘，从而带动整个团队绩效的......
高效的时间与目标计划管理 主讲：胡老师
二十一世纪的竞争是效率的竞争，而效率竞争的核心要素是单位时间内产生的效益。课程通过时间管理和目标管理两个维度，帮助学员提升工作效率和自我管理能力， 通过各种理念和实用工具，帮助大家更好地规划工作，为个人和企业带来新的变化，带动整个团队绩效的提升!《PDCE目标管理循环》一个把握企业持续盈利、收获企业倍速发展的系统，一堂......
