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MTP-中层经理全面管理技能提升训练 苏州：2025年10月17日
第一章、管理的基础一、管理概论1. 管理定义-----什么是管理？ 管理与操作的差别-----对待上司的方法：完善的辅佐案例：老妇人与泰勒-----管理的对象：人、物、钱、方法/基准、技术、信息、系统、市场、组织关系、业绩、企业文化。2. 管理者的立场与职责-----管理者的立场关系图-----管理者的职责（变化的观察......
目标绩效管理™(特价） 苏州：2025年10月24日
创建学习氛围 &搭建课程框架（90min）破冰：讲师介绍与学员讨论案例分享：销售竞赛讲解：目标绩效管理模型—“目绩者”的“三箭六雕”练习：“目绩者”之箭的“人事并重”反思：我的“目绩者&rdq......
目标设定与绩效管理实战 苏州：2025年10月30日
理解目标管理与绩效管理的意义和价值了解目标绩效管理的五大核心步骤掌握公司级目标制定的三种方法和目标分解的五种方法学会制作绩效考核方案学会绩效辅导的三个重点内容：问题分析、策略研讨、计划制定掌握目标计划过程管控的四张表、四个会掌握绩效面谈的方法技巧课程对象：企业中高层管理者。课程内容：第一单元 目标绩效管理的主要理念1．......
目标管理实战 苏州：2025年11月14日
第一单元：生产管理者的终极使命◆制造业常见的生产问题分析◆从根源着手解决问题◆游戏—管理的真谛◆正确理解和实施异常管理◆生产管理者的终极使命第二单元：认清生产管理者的角色◆认清生产管理者担当的11种角色◆你想成为怎样的执行者？◆上司期望你是怎样的管理者？◆下属期望你如何领导他们？◆造成员工离职的主要原因分析......
高效人士的目标管理 无锡：2025年09月25日
课程导入八大问题自测自己的目标管理处于哪种状态？逐一分析背后的原因自我对照，您“中了几枪”？第一模块目标设立1、何为目标？何为个人目标？何为企业目标？2、目标管理对于企业的意义战略落地绩效提升绩效增长3、面对目标管理的常见困惑4、目标管理的意义做事更加积极做事更有效率做事更有计划做事更加焦虑5、......
目标绩效管理™(特价） 上海：2025年09月24日
管理大师彼得·德鲁克（Peter F．Drucker）于 1954 年在其名著《管理实践》中最先提出了“目标管理”的概念，目标管理应该是管理者的首要工作，而实践中，管理者往往出现以下问题：我从上司那里拿到了年度目标，却不知道如何把它转化成部门目标来承接上司直接制定了部门的目标，我不......
目标与绩效管理 上海：2025年09月29日
各部门经理、人力资源经理/主管、绩效经理/主管，等相关管理人员课程大纲：第一天 9：00-12：00一、 课程开始课程要点：* 开场破冰；需求调查；课程综述课程目标：* 了解学员在绩效管理体系上的困惑与需求* 让学员清晰了解绩效目标体系的运作模型教学手法：小故事；小案例；二、承接战略，面向未来的绩效目标体系（一）课程要......
全脑应用于个人与团队绩效 上海：2025年10月15日
通过HBDI®全脑个人与团队报告整合，理解自己与团队在思维方面的优弱势。研讨目标绩效管理评估两种思维的巨大差别：“考核被动导向”vs.“发展主动导向”。诠释目标绩效管理与提高员工工作自主性的奥秘。学习SMART原则与BSC基本概念，结合层层展开式的目标设定方式，提......
目标管理与绩效考核培训内训课程
塑造管理高手：目标、计划与管理 主讲：崔老师
1、了解和掌握目标管理的有关概念、方法及工具；2、掌握和提升管理者的计划能力、计划设计的方法，熟悉计划的设计程序；3、能够利用所学知识分析问题，掌握解决现实中的有关目标管理和计划设定方面问题的方法；4、学习和掌握基层主管如何实施目标管理？5、计划设定后，如何落实到具体日常工作中的执行？6、学习和掌握基层管理人员如何跟踪......
目标管理与计划执行管理 主讲：马老师
本课程源于现代企业管理和个人发展理论，旨在提供全面的目标与计划管理知识和技能。课程设计旨在帮助企业和个人更好地设置目标、制定计划，从而提高工作效率，实现战略目标。目标与计划管理是一种系统性的管理方法，旨在帮助组织更有效地设定目标、制定计划和实施策略。本课程基于这一管理理念，提供专业的目标与计划管理知识和技能，帮助组织提......
新任管理者目标设定与计划管理 主讲：秦老师
在企业战略目标或年度目标实现的过程中，管理层作为承上启下的关键，往往决定着目标实现的最终结果。目前，很多管理者大多来自于具有发展潜力的业务骨干，面对系统、科学的管理，他们有的仅是零散的经验和感觉，并没有真正形成管理概念和管理技能。在日常管理活动中，基层管理者经常出现以下误区：工作目标分解等于工作任务分解；工作任务分解就......
