苏州目标管理与绩效考核培训

苏州目标管理与绩效考核培训公开课

从目标到结果—找对事、做好事的策略方法与工具应用苏州：2025年05月19日

企业中层管理者是企业的腰部力量，上承战略与目标，下接执行与绩效，是最重要的执行力量。正所谓“战略确定后，干部就是决定性因素”。蚂蚁金服前 CEO 、阿里创始人之一的彭蕾表示：“无论老板的决定是什么，我的任务一是把老板的决定变成最正确的决定，二是设法具体化并帮助落地变成现实&rdquo......

目标管理与计划制定技巧苏州：2025年05月29日

目标管理是美国著名管理学家德鲁克的首创，1954年，他在《管理的实践》一书中，首先提出“目标管理与自我控制”的主张，随后在《管理——任务、责任、实践》一书中对此作了进一步阐述。德鲁克认为，并不是有了工作才有目标，而是相反，有了目标才能确定每个人的工作。所以“......

目标设定与绩效管理实战苏州：2025年06月04日

理解目标管理与绩效管理的意义和价值了解目标绩效管理的五大核心步骤掌握公司级目标制定的三种方法和目标分解的五种方法学会制作绩效考核方案学会绩效辅导的三个重点内容：问题分析、策略研讨、计划制定掌握目标计划过程管控的四张表、四个会掌握绩效面谈的方法技巧课程对象：企业中高层管理者。课程内容：第一单元目标绩效管理的主要理念1．......

中层经理管理技能提升训练苏州：2025年06月04日

1 、线下授课：互动性强，针对性指导。2 、直击核心：从管理者三个模块入手，深入理解管理者含义。3 、结果导向：使学员结合自身及部门特点系统掌握科学的领导方法。4 、注重实战：课程配备丰富的案例，涵盖多个管理工具。5 、教学相长：透过案例分析、实战演练、小组研讨分享经验和知......

上接战略下接绩效 - 目标与计划管理苏州：2025年06月26日

目标管理有多重要？华为和阿里巴巴的成功的主要原因之一是因为他们把目标管理融入到了企业的文化血液，落实到每位员工的日常工作之中。马云曾说过，三流的战略+一流的执行要远胜于一流的战略+三流的执行。战略可以复制，但是执行力（战略的执行与落地）是很难复制成功的。有效的目标管理和计划执行，是企业战略执行的前提和关键因素之一。然而......

目标与绩效管理苏州：2025年07月16日

能够正确认识绩效管理学会设立合理可行的绩效目标与关键绩效指标KPI学会对员工的绩效进行有效的监控与辅导提升绩效面谈技巧并学会区分对待不同绩效的员工能够将考核变成发现问题并帮助员工提升的机会培训对象：各部门经理、人力资源经理/主管、绩效经理/主管，等相关管理人员课程大纲：第一天 9：00-12：00一、课程开始课程要点......

目标绩效管理™(特价）苏州：2025年07月21日

管理大师彼得·德鲁克（Peter F．Drucker）于 1954 年在其名著《管理实践》中最先提出了“目标管理”的概念，目标管理应该是管理者的首要工作，而实践中，管理者往往出现以下问题：我从上司那里拿到了年度目标，却不知道如何把它转化成部门目标来承接上司直接制定了部门的目标，我不......

目标与绩效管理课程上海：2025年05月08日

了解“绩效管理”，强化对“结果”、”效率“的管理理念和意识掌握“绩效管理系统”与绩效考核“PDCA“模型了解绩效管理的“1-2-3”法则掌握”KPI考核系统&ldq......

目标管理与绩效考核培训内训课程

目标管理实战主讲：邓老师

系统学习目标管理实战理论；通过课堂讲解和学员课堂实战，掌握目标任务分解、推动和评估的流程和方法；通过基于工作岗位的实战模拟演练，使学员掌握目标任务分解与推动技巧。【课程大纲】1.目标管理是什么目标管理体系设计的理论依据需求理论、强化理论、公平理论目标管理五要素目标管理的好处管理层次及目标广度2.目标管理......

高层战略目标制定与目标管理课程主讲：刘老师

企业成长高管团队的高瞻远瞩和战略规划，从而设计战略目标指导全员攻坚克难去完成。如果员工觉得工作目标无法掌握，工作成果不被认同、本身工作能力无法发挥时，工作效率就会大幅度降低。本课程旨在通过完整的介绍目标管理的理论与方法，协助企业高管落实目标管理，达成预定目标，让企业全员充满活力，充分发挥潜力，提升经营绩效。【课程目标】......

《目标与计划管理》主讲：高老师

管理干部是每个单位每项工作落到实处的中坚力量，提升管理干部的目标计划管理能力非常有必要。目标管理是一种参与的、民主的、自我控制的管理方法，也是一种把个人需求和组织目标结合起来的管理方法。它调动了组织员工的主动性、创造性和积极性，将个人利益和组织利益紧密联系起来了，因而能鼓舞士气，极大地激励组织人员为实现目标而努力，......

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