苏州目标管理与绩效考核培训

苏州目标管理与绩效考核培训公开课

目标管理实战苏州：2026年02月25日

负责建立目标管理制度的经理--主管--高级经理以及关心目标管理的企业界人士培训内容：第一单元：生产管理者的终极使命◆制造业常见的生产问题分析◆从根源着手解决问题◆游戏—管理的真谛◆正确理解和实施异常管理◆生产管理者的终极使命第二单元：认清生产管理者的角色◆认清生产管理者担当的11种角色◆你想成为怎样的执行者......

OKR敏捷目标管理苏州：2026年04月03日

如何在现在企业中，实现有效的目标管理与绩效考核，前微软大中华区培训经理，世界 500 强企业人事总监与您分享全球最佳绩效管理工具与培训。全球 500 强企业，包括 Google、微软，Intel 等均实行有效的目标与绩效管理工具。通过此课程，结合公司实际业务需求，我们为您目标管理与绩效考核体系提供最有效的方法与实用工......

目标绩效管理™(特价）苏州：2026年04月13日

企业收益促进企业战略、目标的能够被有效承接形成目标导向、愿意承诺的组织氛围帮助管理者走向成熟，更会运用目标杠杆做好管理目标管理处于持续改进、持续提升的正向循环之中员工动力和能力的提升组织、管理者、员工的三方价值的协同、共赢学员收益重新认识目标，树立用目标推动管理的意识运用“价值驱动、人事并重、一体三面&rd......

目标管理与计划执行管理苏州：2026年04月17日

目标管理是美国著名管理学家德鲁克的首创，1954 年，他在《管理的实践》一书中，首先提出“目标管理与自我控制”的主张，随后在《管理——任务、责任、实践》一书中对此作了进一步阐述。德鲁克认为，并不是有了工作才有目标，而是相反，有了目标才能确定每个人的工作。所以&ldquo......

MTP-中层经理管理技能提升上海：2026年01月23日

1、清晰中层经理的角色和职责；2、全方位剖析自我沟通问题和沟通基本技巧的演练3、如何在管理工作中应用沟通策略与各个层级进行有效沟通；4、了解团队发展阶段特点和应对策略；5、怎样确定有效的团队目标与提升团队执行力；6、如何弹性统领团队及有效授权的技巧；7、有效激励与下属培育的技巧；8、如何增进团队信任及提升团队的领导力。......

OKR共创式管理工作坊上海：2026年01月30日

1.帮助学员深刻理解OKR的应用环境和具体价值2.帮助学员掌握共创方法（M-W-A）,提升会议效率3.帮助学员掌握OKR的核心方法论 OKR-C-TODO4.通过独特的共创式OKR工具，帮助学员迅速掌握落地技巧5.通过现场实操，达到课堂即见成效的学习效果。课程对象HRBP、新经理人、创业者、第二曲线拓展负责人、投资人、......

绩效管理--目标设定篇上海：2026年02月04日

* 人力资源经理、主管* 绩效管理经理、主管* 总监、部门经理、主管课程大纲1. 理解绩效管理和组织管理* 绩效管理循环* 绘制战略地图* 绩效管理的基础工作实操：绘制贵公司的战略地图2. 设定绩效目标* SMART原则* 结果目标- KPI等量化目标- 质化目标* 价值观目标- 区分“墙上的目标&rdqu......

目标与绩效管理上海：2026年02月06日

能够正确认识绩效管理学会设立合理可行的绩效目标与关键绩效指标KPI学会对员工的绩效进行有效的监控与辅导提升绩效面谈技巧并学会区分对待不同绩效的员工能够将考核变成发现问题并帮助员工提升的机会培训对象：各部门经理、人力资源经理/主管、绩效经理/主管，等相关管理人员课程大纲：第一天 9：00-12：00一、课程开始课程要点......

目标管理与绩效考核培训内训课程

管理进阶---核心管理技能提升主讲：胡老师

打造好管理层——我们的企业才不会“腰疼”、战略才不会“流产”。好管理者是火——能够点燃团队的奋斗激情、提高团队的战斗能力。管理者是企业中承上启下、承前启后、承点启面的重要力量。管理者是否得力，关乎企业组织绩效的达成。但在很多......

目标与计划管理实战训练主讲：任老师

目标管理是重要的管理技能，它通过划分组织目标与个人目标的方法，将许多关键的管理活动结合起来，实现全面、有效的管理。因为目标管理几乎贯穿企业管理的方方面面，故又被称为“管理中的管理”。目标管理的真正难题不是如何定出一个好的目标，而是如何把目标通过正确的行动变成结果，目标的真正意义在于锁定行为并管理......

目标计划管理-郑士琼主讲：郑老师

中国很多企业沿用过去的经验管理方法，没有走上科学管理轨道，从而存在中层管理人员与基层员工激励不到位的问题。西方国家普遍运用的目标管理法，使人人参与管理，给每一位员工一个充分发挥潜能的“自由空间”，能达到“众人拾柴火焰高”的理想状态。本课程将通过完整介绍目标管理的理论与方法......

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