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MTP中层沟通技巧和团队管理实战 苏州：2026年01月22日
提升公司中高层主管团队的凝聚力、理念和管理能力，进一步提升公司计划、执行能力；系统学习管理理念、管理技术、方法，形成全新的思维模式并导致行为和习惯变化；了解作为一个高效的管理者所须承担的角色和具备的能力，培养管理者应有的态度；学习沟通的技巧与方法,建立职场中良好人际关系和工作环境，领导团队有效达成目标。课程对象：中小企......
基层干部管理能力提升训练 苏州：2026年01月23日
使学员通过系统正规严格的学习，掌握以下内容：◆落实公司经营目标，提升基层干部管理能力◆掌握确保生产计划制定和完成的管理方法◆掌握生产管理必备的管理知识和管理方法◆掌握现场改善和生产绩效评估的方法◆了解现代生产管理的特征◆明确企业现场中的浪费现象◆熟悉5S的含义及其操作方法◆掌握现场改善的有效方法◆了解现场领导的基本方法......
如何成为一名优秀的部门主管 苏州：2026年01月23日
第一部分：部门主管的角色与作用部门主管的重要性部门主管的作用是什么？部门主管应该具备什么样的心态？成功的部门主管和失败的部门主管对比第二部分：标准化SDCA是什么？PDCA是什么？为什么要进行标准化标准化之一——建立你的团队文化标准化之二——建立你的管理原则标准化之三&m......
团队建设与团队管理 苏州：2026年02月05日
一、有关团队的基本问题1．什么是高效团队2．团队的五个基本问题3．建设团队有哪些好处4．哪种角色在团队中起到重要作用5．高效团队需要哪些支持6．团队与业务战略二、团队的内部管理问题1．团队的构建和发展2．团队管理的动力3．创造团队协作文化4．五大陷阱及其避免5．如何使团队走向目标三、团队的领导1．领导者的六个职能2．团......
向华为学习：价值链循环驱动组织建设 苏州：2026年02月05日
价值链循环：激活组织活力的绩效与激励设计“工资1万，底薪6000，绩效工资4000。当月绩效评价50分，绩效工资只有2000，最终拿到手8000。”员工感觉自己被扣了2000元。当激励的政策罚＞奖时，不仅会逐渐削减了员工的积极性，更会影响公司的业绩提升。任正非曾说，钱分好了，一大半的问题就解决了......
中高层管理者的职业化修炼 苏州：2026年02月05日
打开学员心门，引发学员自我反省和深入思考触发学员思维方式的转变激发学员工作和学习的激情、责任感和主动性掌握提升团队配合度、凝聚力、执行力和领导力的技巧掌握标准化和绩效管理提升的设计及实施的技巧培训对象中高层管理人员、技术、生产、质量管理工程师课程大纲第一部分：思维碰撞之意识改变A: 管理者的挑战1.管理者最大的挑战是什......
MTP-中高阶干部管理技能升 苏州：2026年02月06日
第一单元：中层管理者的定位和通病1、企业的汉堡结构2、中层的三大难关（上司认可、同僚支持、下属推崇）3、中层的两大罪过（群众领袖、小国之君）4、中层的一大软肋（推卸责任）5、中层不同阶段的定位（做经理、坐经理、作经理）6、案例讨论：中层的“夹板气”是怎么造成的第二单元：中层管理者如何带团队1、 ......
从技术走向管理-新晋升经理管理技能提升 苏州：2026年02月12日
一、破冰和学员期望收集教学目标：构建良好的学习氛围，了解学员期望，明确培训重点1.学习小组组建2.学员期望收集二、为什么需要从技术走向管理?教学目标：了解管理的本质，掌握管理者与技术人员的差异，促进角色的转换1.管理的本质是借力案例研讨：忙碌的小马2.管理者与技术型人员的差异3.管理者的成长路径：从技术能手到管理高手研......
团队建设培训内训课程
管理者识人、用人、凝聚人 主讲：单老师
1. 启发学员重视识人、用人、凝聚人的意义和重要性；2. 能够精准、快速识别高潜力和绩优员工，提升面试实战技能；3. 掌握识人、用人测评工具，系统思考“如何高效组建和发展团队”；4. 掌握绩效辅导的管理工具，提升辅导下属的沟通技巧，学会制定帮扶下属成长的工作计划；5. 掌握东、西方激励理论，结合......
欣赏式管理——新生代员工管理之道 主讲：刘老师
70后员工很能吃苦，80后员工很有韧劲和奋斗精神，90后员工很有梦想但很任性，95后员工很有想法但更让人看不明白。十几年前，人们说80后将是垮掉的一代，可如今80后员工已经是企业里的顶梁柱。几年前，有人说90后将是萎靡不振的一代，可如今很多90后员工已经成为部门骨干。如今，更让人眼前一亮但更看不明白的95后来了，你做好......
团队凝聚力与目标执行力打造 主讲：刘老师
1、让学员掌握职业化团队凝聚力的概念，认识到职业化的重要性，提升忠诚度和责任感。2、让学员掌握职业化团队凝聚力的影响因素及落地措施，改变员工思维、心态并影响其行动。3、让学员知己解彼，建立良好沟通协作，共同创建团队凝聚力。4、建立团队员工执行力成功方程式模式，打造超强执行力：超强执行力=发自内心的愿力+清晰的目标+具体......
