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苏州团队建设培训公开课

做富有激情的管理者 苏州:2026年05月08日

第一单元 从专业走向管理常见问题与关注点: “管理者都是从业务骨干提起来的,他们不清楚当好一个管理者还需要哪些知识、经验的积累,知识体系性差” “我们的业务管理者对技术更感兴趣,对管理认为自己做好了、起到带头作用就是管理……” 从业务一把好......

高效管理者的七项修炼提升 苏州:2026年05月11日

1. 工具一:高效能人士七个习惯结构图2. 工具二:积极主动暂停键3. 工具三:以终为始愿景图4. 工具四:要事第一四象限5. 工具五:双赢思维四步骤6. 工具六:知彼解己同理心7. 工具七:统合终效关键点8. 工具八:不断更新记录簿课程大纲第一讲:由内而外,重塑自我一、课程导入:白水世界二、理论学习:三个重大概念1.......

MTP中层沟通技巧和团队管理实战 苏州:2026年05月16日

中小企业高层领导、大企业中高层管理者、企业内部的全体主管课程大纲一、变革时代中高层主管的职责定位1.管理者的角色认知a)明确中高层管理者的职能和在企业中所承担的角色2.管理内涵a)管理者需要具备什么样的管理技能b)podc原则3.从“兵”到“将”a)基层主管与中高层管理者......

新任经理管理魔方-胜任管理角色的三个阶梯 苏州:2026年05月18日

高度实战:堂上即可直接产出新任经理加速其成长速度的“行动计划”,课后立即能够应用。尊重差异:模型和工具虽然是统一的,但分析过程完全结合每个学员的自身实际情况,因此产生的行动计划完全属于每个学员自己。长期有效:提供的《新任经理成长策略分析表》可供学员整个职业生涯反复使用。易于掌握:课程模型反映的新......

新晋经理:从技术迈向管理 苏州:2026年05月19日

1. 适应管理者的新角色,克服新岗位的各种问题主管角色的定位特点同上级一起明晰岗位的责任和任务找出并理解团队表现出的不配合,加以应对分析了解团队成员的想法2.进入管理者角色以新的职务身份与团队有效沟通了解不同的沟通类型制定并实施规则3.根据团队实际情况,调整自己的管理方式诊断自身管理风格辨认自己的强项及弱项合适的管理方......

九型人格之自我认知与团队角色定位 苏州:2026年05月27日

陈述九型人格的理论基础及各类型特点;运用九型人格的识别和分析方法达到自我认知的目的;了解自我性格中情绪与压力点的所在,有效实施自我激励技巧;描述每个型格的局限和进化提升方向;成为一位成功的职场人课程大纲言:九型人格的基本概念1、 为什么我们对自己的性格感兴趣;2、 九型人格的名字怎么来的;3、 九型人格有什么作用:1)......

MTP-中层干部管理技能提升 苏州:2026年05月29日

企业各职能部门中高层管理者、资深一线主管及储备干部。课程目标:学习先进企业的管理理念,提升管理和领导意识,认知积极的思维模式和行为模式。掌握管理沟通与激励的基本原理和有效方法,改善工作关系和创建和谐氛围。掌握现代企业科学管理知识、管理技术和管理方法,以及常用管理工具的正确运用。掌握高效能团队建设的基本原理与方法,提高工......

打造敏捷高绩效团队与执行力提升 苏州:2026年05月29日

从工业纪元跨入数字纪元的人类,我们感受到明显的VUCA特点,即volatility(易变性),uncertainty(不确定性),complexity(复杂性),ambiguity(模糊性),信息的交换暴增,互联网融化了组织、地域、专业、人种等各种界限,系统呈开放性。大数据使我们得以实现产品或者服务的个性化、客制化,高......

团队建设培训内训课程

团队精神与凝聚力培训 主讲:凌老师

使全体员工建立高效团队是如何构建和运作的;团队成员何以才能相互信赖协作和进步的认知;激发员工合作意识,消除团队内部及团队间的排斥,改造成为团队事业的驱动力;学会有效的团队工作方法,解决团队中因员工个人问题造成的效率低下问题;通过个人的价值观、人生观改造、团队文化的建设,提升员工个人素质、调整工作心态,变个人主义为团队至......

团队建设与管理——塑造企业核心竞争力 主讲:孙老师

一个企业最宝贵的财富是人,而人的成长是企业为之奋斗的方向。在阿里有句话,聚是一团火,散是满天星。说的就是团队的价值体现。而作为一个团队的管理者,你是否具备很好的团队建设与管理的能力,决定了你的团队业绩达成情况。而在当下的团队管理过程中,你是否遇到如下的困扰呢?1.团队总是一团散杀,目标形同虚设2.作为管理者,找不到一套......

卓越团队能力提升特训营 主讲:胡老师

1)帮助学员注入执行理念,导入结果管控的执行工具;2)帮助学员发现日常工作中存在的执行力问题,教会员工正确的工作方法;3)帮助学员树立以结果为导向、以客户价值为方向的思维习惯和行为习惯,大幅提升团队组织能力;4)帮助学员激活工作热情,化解部门之间的壁垒,让沟通更加高效;5)帮助学员建立一套指令必达系统,让每一项工作都能......

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王君伶 ——美国CTT中文高级讲师,国内顶级企业文化评估专家,价值观转换专家...

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黄武林老师 企业经营管理实战导师 20年的企业管理与创业实战经验 中国企业家协会(全国性)理事 北京...

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管理学硕士 企业资深教练、国家高级认证人力资源管理师、多家国学研究机构高级研究员、中国孙子兵法研究院...

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名课堂特聘人力资源管理培训师,浙江大学、清华大学、交通大学、北京大学EMBA班特约讲师,多家媒体杂志...