苏州团队建设培训

苏州团队建设培训公开课

新任经理管理魔方©（经典版）苏州：2018年07月20日

课程结束后，学员能够：õ 清晰准确的认知自身目前作为新任经理的成熟度以及面临的关键挑战õ 自我诊断在目标、流程及关系三个维度的不足，并发展出应采取的行动策略õ 应用行动转化工具辅助自己提升发展阶段õ 明确接下来应该做哪些事来加速自己的胜任速度和质量õ......

基层管理者管理能力提升苏州：2018年07月27日

看到这个题目，可能有人会说“基层管理者还需要领导力吗？他们只需要按照公司的制度和流程去要求下属，督导下属执行就行了！”没错，基层管理者的首要任务是督导下属执行，然而如何才能让基层员工自动自发遵照执行，服从管理，超越绩效呢？靠严厉的制度？细化的流程？靠公司赋予的职位权力？靠严密的监督？在越来越人性......

主管的领导艺术与管理技巧苏州：2018年07月30日

1.学习有效领导与管理技巧2.建立主管对领导统御的正确价值3.强化领导管理的专业技巧，提升主管的效益课程大纲:1.主管在组织内的角色及功能2.管理的全貌与主管工作的四大构面3.管理与领导间之表里关系4.领导的要义与领导者的画像5.领导力与领导特质强化6.领导的型态与风格7.工作分派与授权之原则与运用8.工作检讨与面谈技......

建立高绩效团队（室内体验训练）苏州：2018年08月03日

1) 透过任务团队组成培养学员团队建立的经验并角色扮演使其了解成员在团队任务中应有的标准及模范2) 借由角色及任务的定位意识建立，使学员在工作上更能发挥其良知良能，影响团队形成积极团队氛围3) 学习团队当中的垂直及横向沟通技巧，使其运用于工作场合中；强化职场同理心，为建立团队信任打下坚实基础4) 创建感恩文化，培养成员......

一线主管领导力提升及团队管理苏州：2018年08月06日

制造型企业生产部门的一线主管；和生产相关的部门的基层管理；课程对职位经验的要求：担任一线主管工作一年以上但又缺乏系统管理知识培训的一线主管，或者具有一定管理经验（在其它部门担任过管理职务或者管理类专业毕业）的新任一线主管；不适合对象：缺乏自身成长动力的一线主管者；非生产型企业的一线主管。课程大纲第一天 9：00-12......

领导力与团队管理苏州：2018年08月06日

破冰：帮助顺利里进入学习的场景一、领导角色定位1 领导特征分析2 领导者和管理者的区别3 下属跟随领导原因探索4 体会领导的责任5 领导者角色类型探讨二、有效的领导风格1 影响领导风格的元素2 选择有效的领导风格n3 领导自测提高领导的灵活性三、员工的激励与培养1 满意感与需求2 双因数模型分析3 激励因素及其调查4 ......

成为卓越领导—构建高绩效团队苏州：2018年08月07日

第一模块：管理者与团队领导力管理者三个层面的影响力管理者需要发展“团队领导力第二模块：三项核心的团队特性团队状态与团队特性团队过程与阶段“层级制”的影响团队过程与互动行为第三模块：发展三项核心团队特性认同目标的修炼目标的特点创造性张力个人目标、团队目标、共同目标认同目标的修炼高效交流......

金牌执行力-职业经理的十项管理技能苏州：2018年08月11日

一、自我管理1.角色认知（职业规划）（1）职业生涯规划（2）科学设计职务说明书（3）定位好上司、同事、下属的关系（CRM）2.时间管理（1）时间盘点（2）时间管理的原则（3）会议管理（4）时间管理的三个方法（OEC）3．自我职业道德管理（1）留学博士失业案例的启示（2）职业VI设计（3）职业道德含义二、团队管理4.有效......

团队建设培训内训课程

员工职业化心态与素质提升主讲：何老师

1. 让员工明白，自己和企业的关系2. 让员工明白，自己在企业中应起到的作用3. 让员工了解，应具备的的六大心态4. 让员工掌握，应该有的行为规范课程大纲：第一部分员工在企业中存在的意义—帮助员工实现正确的心理定位1. 员工和企业的四个关系，如何与企业实现共赢2. 员工在企业中，应起到的作用3. 职业化的......

中高层管理者的基本管理手段主讲：宋老师

了解管理人员的角色与职责，发挥组织效能，以团队力量完成企业目标；了解PDCA循环在企业管理中的作用能够熟练掌握PDCA管理循环中的各个核心环节；能够熟练掌握PDCA管理循环的相关工具的使用；建立自我领导资质，发挥领导力，将管理者培养成为具有影响力的优质领导者适合对象：企业部门经理、部门主管及期望提升管理与领导能力者课程......

中层选、用、育、留主讲：曹老师

一、如何选人1.明确用人要求资格条件能力要求工作与企业文化匹配2.如何识别人才个性？3.如何识别人才品质？4.如何识别人才技能？5.如何判断人之所长？6.如何应用STAR面试法？【讨论】：聘用人员的薪水要求超过现有人员怎么办？【讨论】：试用发现眼高手低怎么办？【参考】：识别人的性格 – 5种人格特质的识别方......

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