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高价值研发项目经理的管理锦囊课 苏州：2019年02月12日
一、 案例分析二、 锦囊之一：搞清研发项目经理的定位、职责与素质模型1. 走上研发项目经理的工作岗位要实现哪些角色转换？i. 从专注于技术变为关注项目ii. 自己做好事情到带动整个研发团队iii. 从部门内走到部门外，贯穿全流程iv. 从关注事情到关注人和事2. 研发项目经理在公司如何定位i. 公司核心价值创造的环节i......
从技术到管理课 苏州：2019年02月17日
一、 研发管理的全局之路1. 为什么要从技术走向管理（背景、原因）2. 研发人员有哪些特点3. 管理人员应梳理研发系统的职业发展通道4. 如何识别研发人员？胜任力素质模型的创建5. 作为技术管理者，“既要低头拉车，又要抬头看路”，路在何方？-研发管理的业界最佳模式6. 讨论：技术走向管理的烦恼二......
军令如山-高效执行力 苏州：2019年03月23日
增强团队凝聚力和执行效力学会应对团队成员动力偏差，加强执行力度如何让员工从优秀到卓越，提升忠诚度和敬业精神如何用高效执行方法来锻造向心力，用感恩的心做事如何领导、管理、执行、教练，做全方位的成功领袖激励团队士气、激发工作热情自我认知与职业规划，提升职业化水平授课对象：企业全体人员课程大纲：第一单元 执行力的心态和信念一......
基层管理者高效执行率 苏州：2019年04月17日
开场白自我介绍学员介绍管理理念企业的概念企业经营的目的管理的概念管理者的认知管理者的角色现场管理人员的角色认知与定位新时期基层管理者面临的挑战和机遇现场主管的地位和使命现场主管在执行中的角色和作用现场主管执行能力的主要构成现场主管的权力和管理原则角色认知—对自己和环境的分析对自我角色职责、权利和义务的分析与......
卓越执行力实战训练 上海：2019年02月14日
一、认识执行力1．什么是执行力，执行力的本质是什么2．执行力体系四大核心要素：4R3．执行不力在企业内的表现行为4．企业建立执行力的三大误区二、执行不力的十大原因1. 指令不明 2. 职责不清3. 缺乏流程 4. 有令不行5. 忽视细节 6. 推诿扯皮7. 缺乏授权 8. 监督不利9. 考核不严 10. 奖惩不实三、提......
知行合一，经理人的认知力与行动力的完美融合 上海：2019年03月13日
* 喜欢深入思考的学员* 寻求改善压力与人际环境的学员* 希望掌握阅读方法的学员课程大纲:1.提升认知力，聚焦“实践智慧”* 哲学思考的意义* 认知改变，一切皆有可能* 认知力的范畴* 获得智慧是人类的终极使命* 东、西方对“实践智慧”的不同认知* 高成本的思维消耗人生2......
面向中层的企业战略管理：问题导向的战略执行力 上海：2019年04月03日
一、走出战略管理误区——界定中层面临的战略问题战略/战略管理含义企业战略的层次中层面临的战略问题与要求二、认识企业战略过程——中层必备的战略思考模式“三问题”“三假设”“三定位”“三落实&......
MTP-中层管理人员核心管理能力培训 上海：2019年04月12日
MTP(英文全称Management Training Program ) — 管理能力培训最初源自于美国，是其为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系，是当今世界经典管理培训之一。该培训体系对于促进全球经济特别是欧美及日本经济的飞速发展有着不可估量的推动作用。MTP为在企业管理阶层的管理能力提升提供......
执行力培训内训课程
基层干部团队执行力训练营 主讲：安老师
本课程是执行力知识体系中最精华的内容，是企业选择最多的执行力培训课程。培训对象是企业基层干部，训练营的口号是，把“羊”训练成“狼”。《基层干部团队执行力训练营》最突出的特点是什么？是大型互动和体验式的学习。通过大量的训练，包括案例分析、现场解答、角色扮演、电影片段、情境模......
医院管理者的绩效体现——医院高效执行力建设 主讲：顾老师
第一篇 医院执行力体系要素医院的执行力就是有效完成医院使命的能力执行力是医院能力的综合体现医院执行力关键三要素战略：走正确的路正确的战略＋有力的执行＝迅速发展医院战略竞争环境分析人员：做正确的事对医院管理者的执行要求对医院员工的执行要求流程：正确地做事医院执行力建设的三个维度：组织、团队与个人医院执行力建设的七大关键问......
食品企业管理培训 主讲：平老师
企业中高层管理者培训背景：紧扣食品行业人才需求，精选教学内容，着重增加新颖、典型案例分析，重点阐述食品企业管理知识。主要内容包括：第一讲食品企业管理概述，第二讲食品企业组织管理和信息管理，第三讲经营决策与计划，第四讲食品企业生产管理，第五讲食品企业营销管理，第六讲人力资源管理，第七讲食品企业质量管理，第八讲食品企业创新......
