苏州执行力培训 - 名课堂

联系电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:首页>>执行力培训>>

苏州执行力培训

企业培训公开课搜索

关键词: 类别: 开课城市: 开课时间:

苏州执行力培训公开课

打造高效执行力 苏州:2018年06月05日

企业部门经理、主管、企业团队负责人等课程收益清晰执行意识,发现和评估你的执行商有效确定团队目标及目标管理策略方法学会差异化沟通和谈判沟通,使团队执行更顺畅掌握提升自我执行力的要则和关键点学会提升团队执行力关键要素创造良好执行文化,营造良好的执行氛围课程大纲第一模块:执行意识与执行商一、思考与分享:经理人执行的源头1.卓......

打造卓越执行力——马斌老师 苏州:2018年06月27日

1. 识别影响有效执行力的障碍因素;2. 结合本组织的典型挑战展开研讨并产出克服执行力障碍因素的工作清单;3. 识别高中基层在执行链中应有的心态和担当;4. 帮助组织有计划推动执行效率。课程大纲:第一站:执行的起点第二站:拉车与看路第三站:困扰的迎战第四站:执行式团队第五站:执行的网络第六站:执行力文化......

金牌TWI - 提升现场执行力 苏州:2018年06月29日

第一讲——了解TWI-JI培训的意义了解生产中现存的问题点明确监督者必须具备的5个条件明确训练的必要性第二讲——教导方法的对比及TWI-JI的实用性分析传统的教导方法有哪些不足学习工作教导四阶段法:做好准备、说明作业让其试做、实践操作第三讲——大量......

高效执行力与团队合作 苏州:2018年07月06日

中层干部、高级主管、一线主管、项目团队、管理团队、支持团队信各级员工等。培训目标:唤醒中层管理者的执行意愿,通过执行力去承载组织效能——承上启下、左右开源。通过策略方法启发并发挥中层执行力,为塑造领导型企业而联合组织中坚力量奠定基础。研讨企业如何结合自身实际情况建立长效的执行文化和团队合作机制。......

高效工作计划与时间管理 苏州:2018年07月06日

人生最宝贵的两项资产,一项是头脑,一项是时间。如何看待时间,并高效的规划和利用时间将会决定你事业和生活的成败。在瞬息万变的 VUCA 时代,如何透过层层迷雾,找到未来方向,在有限的时间资源下,通过对日常事务的合理规划,实现个人价值最大化?面对员工不断追求自我价值实现,管理者如何明确员工对工作任务与其个人价值追求的关联性......

金牌执行力-职业经理的十项管理技能 苏州:2018年08月11日

语言激情幽默,观点精辟独到,善于激励学员,极富影响力;交互式培训,角色扮演、互动演练、情景模拟、管理游戏、头脑风暴容入培训全过程;以知名大公司的亲身任职经历,向学员深入解析管理案例;培训对象:企业总经理,副总,工程、技术、生产、财务、研发、质量等各部门之中高层管理干部课程大纲:一、自我管理1.角色认知(职业规划)(1)......

金牌TWI - 提升现场执行力 无锡:2018年06月01日

TWI产生于二战时期的美国,由美国政府开发出来,用以培养被远送大洋彼岸作战的士兵们。二战后1950年,TWI培训课程被引进日本,应产业界的实际和需要它被改进完善充实,并迅速在日本产业界推广和运用。TWI六十年长盛不衰,为日本丰田公司等众多知名企业培养了无数一流现场管理精英!TWI的引进和推广对战后日本经济的崛起和腾飞起......

执行力共创营 上海:2018年05月24日

团队与任务"定义团队与团队效能团队形成的步骤任务成功的条件有哪些<体验学习>打破沉默、促进关系"发挥执行力的流程"有哪些关键流程?每个流程上有那些执行上的难点?自我审视,在这些流程中有哪些需要改善与加强的技能<案例学习>如何让执行力更有效的发挥"发挥执行力......

执行力培训内训课程

高绩效执行力 主讲:任老师

是基于卓越绩效企业的系统研究,由课程讲师经过系统而有实战的分析得出的结论;是根据超过八年时间对国际\国内优秀企业家,经理人\团队的研究编写而成。近五年来时间先后被数十企业企业采用过,验证这个课程的实效。本课程成为企业经理人必须掌握的课程。课程目标:使学员从企业日常管理中常见的现象认知企业低绩效问题的本质。让公司高层\中......

打造高绩效执行团队训练营 主讲:方老师

调查发现,中国有80%的国企有相对严重的执行力问题,民企有60%的执行力问题,两种其中大约有40%以上的企业有严重的执行力效率低、有偏差等问题。企业为何执行不力?其实,很多时候都跟企业员工不能正确理解执行内容有很大的关系。方南老师多年来对企业执行力提升进行了深入的研究。通过多年来对国内外百余家大中型企业(其中包括众多欧......

班组目标管理与计划执行 主讲:刘老师

◆在企业里班组长是最基本的单位,很多班组工作是按常规的思路和经验执行工作,完全没有工作计划和制定目标的习惯,往往是做一步算一步。◆客户要交货生产交期不能达成,导致销售部门不满意,更严重的是流失客户。◆班组没有目标管理,班组长和员工的绩效考核凭上级的主观臆断执行,考核没有依据。课程收益◆掌握班组计划和个人工作计划制定的步......

......更多内训课程

企业管理培训分类导航

热点城市导航

名课堂培训讲师团队

顾枫-企业培训师
顾枫老师

名课堂特聘人力资源讲师,资深管理咨询顾问; 清华大学继续教育学院课程教授; 复旦大学医院管理系列课程...

洪剑坪-企业培训师
洪剑坪老师

名课堂特聘生产管理培训师 工商管理MBA、高级培训师 企业管理咨询师 全球华人500强讲师,生产管理...

王俊华-企业培训师
王俊华老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,高级职业经理人,高级人力资源管理师、清华大学,北京大学体验式课程特聘讲...

高帆-企业培训师
高帆老师

名课堂特聘销售培训师,营销团队胜任力系统教育专家,职业指南频道、智联招聘、国家人事人才培训网、德沃企...

周加富-企业培训师
周加富老师

知名中层经理管理技能训练专家,中国管理研究院研究员,职业指南频道“盛视名师团&rdquo...

李见明-企业培训师
李见明老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,人才培养“三加工”模式创始人、国际注册管理咨询...