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苏州执行力培训公开课

金牌TWI - 提升现场执行力 苏州:2019年05月24日

各部门经理、主管、一线管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、以及其它预备管理人员课程大纲:第一讲——了解TWI-JI培训的意义了解生产中现存的问题点明确监督者必须具备的5个条件明确训练的必要性第二讲——教导方法的对比及TWI-JI的实用性分析传统的教导方法有哪些不足......

卓越的执行力 苏州:2019年06月01日

明确企业执行力体系的主要内涵;把握企业执行力体系的基本框架;分析执行力体系构建的核心环节;把握不同层面人员执行力提升的重点工作;计划企业执行力体系构建的相关工作;初步形成执行力体系构建的课程体系和相关工作体系。课程大纲一、关于“执行力”主题的由来二、为何“执行力”被如此重......

军令如山-高效执行力 苏州:2019年06月15日

第一单元 执行力的心态和信念一、问题的终结者A、称职的需要:B、负责任而不是抱怨和推卸:有担当C、压事而不是挑事:二、承诺誓死完成:决心三、坚决服从,找方法不找借口1、支持团队的决策2、坚决服从上级的命令心理根源挖掘:找借口是因为你不愿意四、坚持原则案例与情景演练:A、地铁上三个吵闹的小孩B、警察与间谍C、领导与贪污犯......

打造高效执行力 苏州:2019年06月18日

企业部门经理、主管企业团队负责人、总监课程收益清晰执行意识,发现和评估你的执行商有效确定团队目标及有效目标管理策略与方法如何进行执行前、执行中、执行后的有效沟通促进执行力掌握如何提升自我执行力的要则和关键点如何提升团队执行力关键要素创造良好执行文化,营造良好的执行氛围课程大纲第一模块:执行意识与执行商一、思......

打造卓越执行力——马斌老师 苏州:2019年07月10日

中高阶干部及储备干部或内部相关训练人员课程收益:1. 识别影响有效执行力的障碍因素;2. 结合本组织的典型挑战展开研讨并产出克服执行力障碍因素的工作清单;3. 识别高中基层在执行链中应有的心态和担当;4. 帮助组织有计划推动执行效率。课程大纲:第一站:执行的起点第二站:拉车与看路第三站:困扰的迎战第四站:执行式团队第五......

MTP中层管理技能提升训练 苏州:2019年07月13日

第一讲:管理者的角色认知一、管理的认知1、管理是什么2、管理者究竟是管什么二、管理者的角色定位1、员工和管理者的三大区别2、中层管理者的五种角色3、管理的五大职能解读三、管理者的角色错位1、民意代表——言行粗暴缺乏关怀2、庄园地主——封闭狭隘缺乏协同3、劳动模范&mdas......

高效执行力与团队合作 苏州:2019年07月19日

Unit1 快速组建执行型快速反应团队开场:志趣相投管理游戏组建具有超级气魄的团队穿插讲解高效执行型团队全天候超级执行团队亮相Unit2 激发现场个体的内隐管理认知未来五年需要怎样的管理随行型VS执行型:案例、竞答团队个体执行力管理实训团队个体与团队集体总结Unit3 解读个体高效执行特征和表现行动的力量:独善其身VS......

金牌TWI - 提升现场执行力 无锡:2019年06月14日

第一讲——了解TWI-JI培训的意义了解生产中现存的问题点明确监督者必须具备的5个条件明确训练的必要性第二讲——教导方法的对比及TWI-JI的实用性分析传统的教导方法有哪些不足学习工作教导四阶段法:做好准备、说明作业让其试做、实践操作第三讲——大量......

执行力培训内训课程

高绩效执行力 主讲:任老师

培训主要以学员参与和工作经验分享的方式进行为了确保学习的有效性,我们将采用讲解、小组讨论、案例分析、角色扮演和相关游戏活动等综合教学方法,满足不同风格学员的学习要求课程提纲:第一单元:执行力之重要—卓越企业执行力的挑战中国企业的“三茫”现象中国企业执行过程中的障碍中国企业的&ldqu......

强化员工执行力 主讲:平老师

对于企业来讲,制定正确的战略固然重要,但理重要的是执行。能否将既定战略执行到是企业成败的关键。没有执行能力,一切都是空想!我的员工太缺乏战斗力!太多的企业老总发出这样的感叹。如何塑造员工执行力,让您的部属成为一群狼而不是羊强化员工执行力课程有哪些?强化员工执行力培训讲师有哪些?强化员工执行力内训专家哪位最权威?强化员工......

年度计划与执行计划 主讲:李老师

企业中层管理人员、新任经理人、重点培养的企业骨干。课程大纲一目标管理总论管理者的各种形态惠普动态领导力框架管理的基本功(讨论)目标管理的基本因素(讨论)目标管理流程总结二企业文化建设什么是企业文化组织的企业文化的产生的原因惠普车库法则价值观落地分享案例:惠普愿景五子登科的分享三目标管理目标分解举例目标管理介绍发展共同计......

......更多内训课程

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