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苏州员工激励培训公开课

有效的员工激励技巧 苏州:2019年05月15日

一、企业发展与有效激励1、激励的重要性2、激励在企业发展中的含义3、激励对企业发展的作用4、案例分析与应用二、激励理论与企业运用1、人性假设理论与企业应用2、经典激励理论与企业应用3、激励理论的企业应用4、案例分析与分组讨论三、激励员工的常见误区1、激励员工的常见误区2、如何规避激励员工误区3、案例与应用分析四、倍增士......

激励“新”法-员工激励策略与工具运用 苏州:2019年06月03日

中基层管理人员(People Manager),必须要有下属。课程大纲一 理解激励什么是激励小组讨论:我们需要满足谁的需要?透过满足他人的需要获得他人的合作对我们有什么好处?什么阻碍了我们去激励他人合作?二 激励人心七要素概览和STARE模型案例分析·:他们这样做讨论总结激励七要素和STARE过程模型测验......

MTP中层管理技能培训 苏州:2019年06月10日

了解中坚干部之角色职责,在工作中发挥管理者应有的功能;建立管理者应有的正确态度;了解组织团队运作中应遵循的原则,让组织有效运作发挥效能;能够以科学化的思维及精神,运用实事求是的方法,完成工作;了解在计划、执行与控制阶段应该如何做?做些什么?以顺利达成目标;培养主动积极发现问题的意识,以求新、求好、求变的精神在工作中进行......

卓越经理人管理锦囊 上海:2019年03月22日

每在互联网及工业化4.0时代,国内企业转型升级推进速度缓慢,经营业绩不稳定,成本过高,抗风险能力差,根本的原因就是缺乏优秀的管理人才和管理团队,导致不能及时调整战略目标和经营决策,以适时应对市场环境的变化;不能管理和驱动员工执行战略变革,取得更高的效率和更低的成本。所以企业干部管理才能的强弱才是企业能否持续经营的关键所......

梦想与道路-心理学在员工激励中的应用 上海:2019年04月09日

人力资源招聘经理、企业中高层管理人员课程收益:激励是指通过一定的手段,使员工的需要和愿望得到满足,以调动他们的积极性,使其主动而自发地把个人的潜能发挥出来,奉献给组织,从而确保组织达到既定的目标。但员工在个人需要、价值观和性格特点上存在的个体差异,使单一而笼统的激励手段往往无法达到期望的效果。本课程将从人格心理学、职业......

管理者基本功系列之——领导之道,如何激励、授权、辅导下属 上海:2019年04月10日

作为企业的管理者,您是否陷入文山会海之中无法摆脱?是否对下属的明争暗斗束手无策?是否为找不到明晰的工作重心而苦恼?整合资源,有效领导,就是应对以上问题的法宝。管理是一门科学,领导是一门艺术。狮子率领的羊群胜于绵羊带领的狮群,其最大的区别在于统帅的人格魄力与领导艺术。 作为企业的管理者,除了拥有专业知识外,还需要具备辩证......

激励“新”法-员工激励策略与工具运用 上海:2019年04月12日

一 理解激励什么是激励小组讨论:我们需要满足谁的需要?透过满足他人的需要获得他人的合作对我们有什么好处?什么阻碍了我们去激励他人合作?二 激励人心七要素概览和STARE模型案例分析·:他们这样做讨论总结激励七要素和STARE过程模型测验:测测自己的激励技巧三 步骤一:设定明确设定明确标准的作用标准必须进行......

如何成为优秀的部门经理、主管 上海:2019年04月20日

理解从专业到管理的角色,责任,技能,意识要求掌握工作管理的逻辑,有效性衡量维度,实用方法工具掌握人际关系和人际沟通的要领和实用方法掌握团队管理和员工管理的原则,要点和基本方法掌握下属培育的要点方法掌握员工激励的逻辑和实用方法。培训对象新上任主管、经理,部门经理/主管,职能经理,技术经理,班组长,其他相关人员(希望对管理......

员工激励培训内训课程

阳光心态提纲 主讲:苏老师

心智调整一、 我为谁而工作?我为何而工作?1、对工作的认知——工作是愉快的带薪学习2、三个木工的故事:树立正确的使命感、工作观、价值观——赢得人生的成果3、突破思维瓶颈,找到工作的终极目标――生命意义的实现4、从“打工”世界飞跃到“品牌......

管理者激励与辅导能力提升 主讲:李老师

第一讲:管理者的角色认知与管理基础1.认识自己2.我是谁?我在哪里?我要去哪里?3.在企业内,我在哪里?在团队里,我在哪里?4.中层管理者在企业是个什么样的角色?5.老板或者上司对我有什么希望?6.下属或者同事对我有什么期盼?7.我应当为团队的成长承担什么责任?8.为了团队成长,我应该做好什么?9.为了团队能够成为优秀......

卓有成效的员工激励技巧 主讲:方老师

课堂讲授+案例分析+个案研拟+情境体验+实战演练课程大纲第一讲 经理人的员工激励意识1、善激励才能激发员工的活力2、什么是激励3、有效激励驱动是经理人绩效推动的必要手段4、激励中的“推”与“拉”的管理策略5、激励的两个重要功能:强化与示范6、根据性格因人而异的个性化激励使......

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名课堂特聘销售培训师,全球500强华人讲师,全国高企委职业教育专业委员会(NCZY)特聘专家。中国房...

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实战营销导师,水性领导力研究专家,出版著作《水性领导——中国式领导力的8大终极法则》; 北京大学特聘教授,北航在职研究生班特聘专家,被中...

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人物简介 个人简历:8090后管理教练、8090后心智模式研究院院长、中国新生代『心式管理模式』创始人、心灵成长训练师、企业心智管理教练、关注平民教育的倡导者和...

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心智及团队建设专家 九型人格专业培训导师 销售人员潜能走火训练师 首批国家职业资格认证企业培训师 实力派培训师、实务型企业顾问 清华大学、上海交大、香港财经学院...

汪文辉老师

2001年毕业后从一线到基层干部,再到创业合伙人。已有10年企业实战的管理经验,曾任娃哈哈及全友家居企业人力资源总监,累计了丰富的企业管理实战经验。在国内专业刊...