苏州员工激励培训

苏州员工激励培训公开课

MTP中层管理技能培训 苏州：2018年09月10日

管理角色与原则1、管理的角色与原则1)管理的意义2)管理者的角色与功能3)从“心”出发4)管理者应具备的基本态度2、有效发挥组织效能1)组织的形成2)原则一：指挥系统的协调性3)原则二：职务的认知4)原则三：授权的运用?工作管理3、计划与执行1)科学管理的精神2)计划力3)执行力4、控制与问题发......

8090后员工激励与沟通技术 上海：2018年07月22日

中高层管理人员、HR从业人员等课程大纲：第一章：8090员工分析与沟通习惯 1小时■ 了解8090后，家庭环境、成长伙伴分析；■ 从面试感受8090后的需求变化；■ 8090工作（生活）意义归属要求不同；■ 8090自我认同超过团队认同；■ 8090更追求平等化；■ 8090容易情绪化；■ 互联网时代青年的沟通习惯与行......

员工管理之激励与教练式辅导技巧 上海：2018年07月25日

"——员工选择了一个企业，就是选择了一种生活；——企业选择了一个员工，就是选择了一种责任！目前，很多企业面临着一项新的挑战和考验，那就是随着知识型员工的比例不断增长，作为企业管理者，仅仅具备管理和领导能力已经远远不够。为了更好地吸引、保留和发展员工，管理者必须集......

MTP中层管理技能培训 上海：2018年07月25日

MTP（Management Training Program）是源于美国的一套实战性管理培训课程。是一种管理环境变化的训练课程，由美国空军在第二次世界大战期间发展万车，战后美军占领日本，为训练其在日本基地址管理阶层，逐于1950年后引进日本。MTP训练中每项内容都是针对最精华的实战性管理技能来进行，省去很多不必要的理......

中高层干部核心管理技能——有效的激励与授权 上海：2018年07月27日

中层处在金子塔的中间，面对多维的角色，位置越来越重要，工作却往往显的越来越力不从心。在当今的商业环境中，中层必须懂得引导和平衡各方面的使命。无论是刚升职，还是企业的老中层，都要取决于你的人际关系能力。单了解公司内外的业务流程是远远不够的，你还必需知道如何激励和支持授权给各级的人员。本课程从卓越经理人理论为基础，结合中国......

激励“新”法-员工激励策略与工具运用 上海：2018年07月30日

一 理解激励什么是激励小组讨论：我们需要满足谁的需要？透过满足他人的需要获得他人的合作对我们有什么好处？什么阻碍了我们去激励他人合作？二 激励人心七要素概览和STARE模型案例分析·：他们这样做讨论总结激励七要素和STARE过程模型测验：测测自己的激励技巧三 步骤一：设定明确设定明确标准的作用标准必须进行......

新任经理全面管理技能提升训练实务 上海：2018年08月04日

新上任主管、经理，部门经理/主管，职能经理，技术经理，班组长，其他相关人员（希望对管理建立完整全面认识，掌握基本管理原则和方法的人士）。课程收益建立自我管理，工作管理，团队管理的管理框架理解从专业到管理的角色，责任，技能，意识要求掌握工作管理的逻辑，方法，工具掌握抓工作执行力和提高效率的方法了解团队建设的基本思路和方法......

零成本激励——激发员工工作热情、凝聚核心团队、留住优秀员工杀手锏 上海：2018年08月04日

一、认识零成本激励的重要性二、掌握零成本激励的三部曲三、掌握零成本激励的五大法宝四、学会零成本激励的具体方法以及操作工具课程特色1、系统性——课程系统架构清晰，所有内容前后贯穿，相互辉映，绝非单纯几个模块的拼凑。2、有效性――课程核心理论和激励方法是众多五百强企业反复验证的有效的激励方法与经验，......

员工激励培训内训课程

有效激励与员工管理 主讲：苏老师

入职3-8年，具有1-5年主管职位的基层主管培训目标：建立完整管理理念与管理思想体系，为未来的深入课程做好铺垫。建立有效管理的意识。课程提纲1角色定位1.1主管与员工角色的区别1.2主管的职责1.3督导的定义1.4督导功能 /职能1.4.1管理1.4.2组织1.4.3领导1.4.4控制1.5优秀的主管的软性要求1.6下......

自我激励技巧 主讲：樊老师

移动公司员工课程大纲：（领导开训:强调学习的意义和纪律）导言、关于学习的效率及学习方法分析头脑风暴：您碰到哪些关于自我管理、激励技巧的难题？ 每人提出自己所遇到的难题， 老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插、分析、演练。前言：自我激励概述（短片观看、案例分析、图片观看、模拟演练、分析讨论）一、什么是自我激励？二......

基于绩效的激励管理 主讲：张老师

企业中高阶主管、企业从事管理工作人员、储备干部等。培训形式：课程讲授、案例分析、情景演练、管理活动、角色扮演、小组讨论等课程纲要：第一单元：什么是高绩效团队？--团队魅力1.80%的中国企业没有引进团队模式？2.企业和部门是团队吗？3.团队构成的5P要素4.团队为什么如此流行？5.团队活动：建立新团队6.团队在企业中的......

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