苏州员工激励培训

苏州员工激励培训公开课

梦想与道路-心理学在员工激励中的应用 上海：2018年12月20日

课程相关工具《贡献循环测评》《职业价值观测评》《性格色彩测评》课程大纲一 从心理学角度看激励v 测评分析：捕捉员工动力不足时的信号v 员工产生工作动力的心理机制v 塑造企业“梦想文化”，激活员工内部动机v 有效激励，激发员工外部动机v 测评分析：发现员工的“激励按钮”v ......

高绩效销售团队久赢真经——销售团队建设与销售人员考核激励 上海：2018年12月21日

中级600元/人;高级800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳)备注：1. 凡参加认证的学员，在培训结束参加考试合格者由<<国际职业认证标准联合会>>颁发<<销售团队管理方向>>国际国内中英文版双职业资格证书，（国际国内认证／全球通行／雇......

压力和情绪管理 上海：2018年12月21日

模块一：情绪与健康1.情绪是如何影响健康的2.气质类型与情绪的关系模块二：了解情绪1.情绪与原生家庭的关系2.情绪背后都各有其需求3.情绪与合理信念的关系4.情绪与个人性格的关系模块三：情绪的觉察1.你会恐惧上司吗？2.你会担忧未来吗？3.你会嫉妒他人吗？4.你会容易愤怒吗？5.情绪体验(练习)模块四：掌控情绪的方法1......

中层主管管理技能提升训练 青岛：2018年12月21日

模块一、管理者的角色与认知视频案例：亮剑版三国演义案例：管理初体验？案例：我是谁与我是谁的谁？1、 管理的基本概念2、 理解管理的核心理念是什么3、 管理者的角色认知4、 管理者的任务和作用5、 管理者的工作心态模块二、PDCA与执行活动：看谁先拿下21案例研讨： A点和B点1、 什么是管理流程2、 P-学会做计划3、......

高绩效销售团队久赢真经——销售团队建设与销售人员考核激励 北京：2018年12月14日

第一篇：我是谁？我该怎么做？我如何做更有效？---销售主管的定位与角色：讨论：“问世间销售何做？直教人难以摸索”---营销主管的九大感叹分享：“兵王”转换成销售经理的角色转换之心态转换案例研讨： 增加目标任务量找事：给他找毛病挖坑：把他调到其他区域干掉分享： 目标任务量的......

85-90后管理与激励技巧训练营 北京：2019年01月03日

第一单元：解读85-90后员工一、85-90后员工的行为表现二、85-90后员工的心理特征三、85-90后员工的成长模式四、85-90后八大心理倾向第二单元：85-90后员工的管理方向一、85-90后员工引发的管理挑战二、85-90后员工的管理误区三、85-90后员工的心理契约管理1、心理契约的内涵2、四种心理契约的组......

企业股权激励操作实务总裁班——留驻、吸引、激励核心人才 深圳：2018年12月15日

◆如何彻底激发员工潜能、永葆激情和创造力？◆如何让核心员工与企业同心同德、增加企业凝聚力？◆如何有效吸引并留住核心人才，让他们与公司不离不弃？◆如何在股权被稀释的同时保持控制权和经营权的统一？◆如何避免员工激而不励，躺在股权上睡大觉？◆如何既保持企业股权激励的功能发挥,又能将其操作与法律风险控制到一个防火墙内？&hel......

新任经理全面管理技能提升训练实务 深圳：2018年12月22日

新上任主管、经理，部门经理/主管，职能经理，技术经理，班组长，其他相关人员（希望对管理建立完整全面认识，掌握基本管理原则和方法的人士）。课程收益建立自我管理，工作管理，团队管理的管理框架理解从专业到管理的角色，责任，技能，意识要求掌握工作管理的逻辑，方法，工具掌握抓工作执行力和提高效率的方法了解团队建设的基本思路和方法......

员工激励培训内训课程

深度挖掘潜力——如何有效激励员工 主讲：赵老师

成功的企业，离不开员工的努力奋斗，员工的素质和激情是企业前进的源动力！成功的领导在经营实践中清晰的认识到：只有良好地结合企业与员工个人目标，充分授权、激发出员工的工作热情和内在潜力，使之奉献出自己的智慧、才能与勤劳，不断的去努力、去创造、去革新，企业才能生存、发展、辉煌！激励与授权是极赋科学性与艺术性的工作！优秀的管理......

管理者的辅导和激励技巧 主讲：赵老师

I.优秀管理者的职业素质开场互动1、对领导的认识2、部门经理的形象3、四种领导风格4、管理者的三个角色定位1、中国企业管理者的常见认知误区解析6、常见的管理者思维模式解析A.抢下属的活B.有政绩就行C.自我思维D.官本位7、 管理者的五项特质A、领导远见B、领导热情C、自我定位D、优先顺序E、人才经营案例分析I.管理者......

8090后员工管理与激励 主讲：洪老师

1、理论清晰 深入浅出2、课程互动 交互学习3、案例分析 感受体验4、快乐学习 现场掌握课程内容：一、了解8090后1、8090后社会背景2、8090后家庭背景3、8090后教育背景4、8090后主要压力二、8090后心目中的好领导讨论：8090后的好领导标准1、管理与领导2、迎合与引导3、规范与带动4、批评与激励三、......

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