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内训师必备：AI助力高效课程开发 苏州：2026年05月08日
掌握与AI对话的基础技能，在课程开发场景中灵活运用AI工具，显著提升工作效率与创造力。课程大纲：一、【开篇】AI认知-提示词就是生产力（1h）（1）正确认识生成式AI，避开AI对话的常见四大陷阱（2）与AI做朋友：生产力型提示词撰写方法与流程（3）实战演练：AI Prompt提示词改写练习二、【Analysis：课程需......
成功从优秀员工做起 苏州：2026年05月08日
既有思想高度、又有理论深度，课程既富有哲理又蕴含激情，将理性和感性充分结合起来，让员工在积极的思考中感悟和提升。学员对象：全体员工，服务人员。课程大纲一、成功人士的成功因素分析1、目前社会就业形势的分析，大学生就业形势的严峻，大学毕业=失业，每一位员工如何看待自己的工作；2、分析目前行业的竞争态势，分析行业竞争取胜的关......
构建人才标准：岗位胜任力模型搭建 苏州：2026年05月09日
众所周知，优秀员工比普通员工高40%～120%的工作产出，由此可见企业里最大的成本浪费，不是那拿着高于市场水平薪水的杰出员工，而是低于市场水平的平庸员工。每家企业都渴望能够在同行业中拥有最优秀的人才，但究竟自己企业最需要的优秀人才的标准是怎样的？如何才能快速获取优秀人才？优秀的人才如何评估？如何持续保有和激励发展？这是......
薪酬福利体系的构建与管理 苏州：2026年05月11日
HR 经理/主管/薪资经理/主管/专员/与薪酬相关财务人员。课程大纲一、如何正确认识薪酬1、薪酬的概念2、薪酬的一般组成3、薪酬--重要的激励因素1）从公司角度2）从员工角度3）薪酬结构必须能灵活响应企业与个绩效的变化二、薪酬管理的原则1、公正性2、竞争性3、激励性4、稳定性5、可操作性6、合法性7、经济性8、差别性准......
有效人才梯队建设 苏州：2026年05月11日
一 人才梯队内涵1 人才梯队建设主要工作概要2 人才梯队建设的两种理解维度与操作手法3 （赛马式）人才梯队建设对企业发展的意义4 （赛马式）人才梯队建设四大要点二 人才梯队培养和评估标准梳理 PASK 框架图1 人才梯队 PASK 框架图2 通用能力构件四方格3 布洛姆教学目标表三 人才梯队培养和评估标准梳理流程1 人......
HR必备法律知识及合规风险防控—从入职到离职，把“雷区”变成“安全区” 苏州：2026年05月12日
你的企业，是不是也被这些问题所困扰1.不签劳动合同，可能不支付双倍工资差额吗？2.”社保新规“到底对企业有哪些影响？企业要如何应对？3.一个牛马给老板的N家公司打工，会导致什么用工风险？4.员工拒绝调岗，公司该怎么办？5.竞业限制又出新解释，这把“双刃剑”给企业带来了哪些......
探戈：组织发展与业务赢利的平衡之舞 苏州：2026年05月12日
业务发展角度:学习处于生命周期不同阶段的业务的经营重点学习如何根据业务的不同生命周期，配备合适的人员和其他资源学习如何通过塑造口碑或技术实力塑造竞争优势学习如何运用少量的竞争优势获得大量的业务成长和收益针对不同的业务周期和竞争情况，确定管理重点组织发展角度:学习如何通过大胆任用有抱负的人才，让他们在实际工作中得到锻炼和......
企业培训规划与管理实战 苏州：2026年05月13日
每年的企业培训，我们花了无数的钱，但是效果在哪里？该上的课程已经上了一轮，新的培训计划怎么做？有些部门不支持培训，有些部门却把培训当作福利，培训究竟是什么？分明是企业花钱给员工学习，结果却像是在求着部门配合工作，这合理吗？奔忙了一年，花了一年的钱，我们依然不知道怎么让培训“落地”？&hellip......
人力资源培训内训课程
提升绩效面谈效果的实操性技巧 主讲：卫老师
1、缺乏有效的绩效面谈，让企业的绩效考核流于形式；2、错误的绩效面谈方式，挫败了下属工作的积极性；3、绩效面谈纠缠于下属的过往缺点，忽略对未来绩效的改进【课程收益】1、纠正绩效面谈的误区，树立正确的绩效面谈目标；2、学习掌握科学有效的绩效面谈流程，让绩效面谈进行的更顺畅；3、掌握具体的绩效面谈方法，提升绩效面谈中的提问......
培训评估的全景图 主讲：张老师
设计科学化结合行为主义、认知主义、建构主义和人本主义等学习理论，融合柯式四级评估、菲利普斯五级评估、成功案例法等工具方法论，融各家所长，同时结合实战经验，使学员更容易掌握课程内容。引导实战化课程结合了导师在2所企业大学实践经验，和多个项目咨询辅导经验。理论辅助，重在实操应用工具和案例，课程更落地。课程目标工作坊结束时，......
卓越内训师课堂呈现与控场 主讲：张老师
本课程针对内训师成长过程中的痛点、难点而开发，开发人张羽老师在企业中兼任过18年的内训师，有着丰富的内训授课和内训师培养经验和技巧，对内训师培养和成长也有着非常深刻的感受理解。内训师培养对于企业的经验沉淀、文化传承有着非常重要的作用，这一点已是企业的共识。但就内训师个人的成长来讲，“时间精力不足、锻炼机会不......
