苏州人力资源培训

苏州人力资源培训公开课

《新人事经理必修班》——合格人事经理必须掌握的专业知识和技能苏州：2025年08月19日

作为负责人事工作的您，是否听到过这些话？领导说：新来的这几个大学生，你一定要用好！财务说：忙不过来了，你赶紧给找个人吧!销售说：销售都不好好干，你是不是给涨涨工资！生产说：浪费太大了，你给定个管理制度吧！员工说：我不干了，在公司一点前途都没有！......作为负责人事工作的您，是否经常听到这些话？这些都是您该做的事情吗......

TTT—授课技巧苏州：2025年08月19日

有志于发展成为内部培训师的人员有业务技术、职能专长想学习培训的人员对从事培训师工作和职业有兴趣，或有职业规划的课程收益：能够说明学习目标的重要性，并能写出自备培训内容的、含有4要素的学习目标能够运用结构化的方法，依据学习目标确认培训内容能够依照讲解4步骤，写出自备培训内容的讲解操作说明能够运用讲解4步骤，及3V、问答、......

DeepSeek驱动的人力资源工作模式革新苏州：2025年08月20日

（一）秒懂 Deepseek，轻松驾驭 AI 工具1.中国 AI 强势崛起，Deepseek 爆火的原因2.Deepseek 与 GPT 等其他 AI 大模型的区别3.Deepseek 技术原理介绍，为什么会那么强（二）用好 Deepseek 的核心：掌握精准表达的提问技巧1.Deepseek 的三大功能模式：1.1 ......

向500强学习：如何成功引进中高端人才苏州：2025年08月20日

招聘经理/主管、人力资源部门相关负责人、职能部门经理/主管。课程内容一、导论：招聘的现状与期望改进区域1、中国人才市场分析2、中高端人才有效招聘的挑战3、可以改善的区域通过互动式设计，梳理目前招聘挑战，构画团队学习目标。二、招聘战略1、确定招聘中高端人才职位的基准2、职位描述3、制定职位成功的基准条件4、练习：定义目标......

基于“风控+降本+舆情防控”下的人员安置及优化方案设计实务苏州：2025年08月22日

第一篇基础理论篇一、人员优化基础概念1.近5年涉“人员优化”争议案件大数据报告解读2.四大概念核心区别：员工安置、经济性裁员、裁员、人员优化3.优化四原则：守法、守德、公平公开、社会责任二、人员优化及减员法律依据体系化梳理1.国家级法规体系梳理2.各地区法规体系梳理三、宏观背景分析第二篇方案......

非人力资源经理的人力资源管理—兰馨苏州：2025年08月22日

作为一个部门经理，他/她一定要具有两个基本能力：一管事，二管人。本课程就是为了培养有效的管人的能力而设计的。通过传授人力资源日常的工作理念,技巧和工具，从而有效地提高各部门经理的人员管理能力。通过展示，案例分析，角色扮演和交流等方法的学习，使部门经理们更加明白人力资源工作不仅仅是人力资源部的工作，从而提高管理人员对人力......

移动互联网时代微课设计与微课制作苏州：2025年08月22日

1.企业内部培训师、课程开发人员2.培训主管、培训经理、培训总监3.企业内部需要做经验分享的各级管理者4.想掌握微课开发技术的人课程大纲破冰和开场使学员快速和全身心投入到课程中来1.讲师介绍2.课程介绍3.分组4.【明确重点】关于微课最想了解的4个问题走进微课【聚焦问题】微课反面案例观摩【激活旧知】讨论：1.这个微课有......

步步为营的培训师培训技巧训练苏州：2025年08月22日

1、本课程为企业量身定做，完全区别于抒情式、朗诵式、主持式、激情狂吼式的培训师培训，课程设计完全针对内部培训的真实场景；2、颠覆传统教学方式，以情景实战训练为主，一对一辅导，在课堂上学到的不是知识，而是立竿见影的能力，迅速提升培训的说服力和感染力；3、系统性课程解密大量的培训的方法，实战实用，课程接地气，内容要落地课程......

人力资源培训内训课程

职场EQ情绪与管理主讲：钟老师

工作任务繁重琐碎、人际关系错综复杂、角色冲突矛盾重重、工作环境压抑烦躁，太多太多的压力像潮水一般，一浪接一浪地向我们蜂拥而来，我们的心理承受能力也因此像一个快要决堤的大坝一样岌岌可危 —— 戴尔·卡耐基说：情绪管理是人生的第一大管理。管理者不仅要认知自己的情绪、管理好自己的情绪，更......

TTT企业内部培训师培训-中高级主讲：徐老师

1、熟悉课程开发理论与技能2、熟练运用授课控场技能3、掌握培训体系建设方法【课程对象】人力资源从业人员、企业内部讲师、管理顾问、培训经理、中高管理人员【课程大纲】模块一企业培训的意义一、培训的意义二、培训的3层次三、企业培训的发展趋势及现状模块二培训教学方法一、讲授法二、户外拓展三、沙盘模拟四、行动学习五、教练技术......

TTT培训方案主讲：付老师

希望能为培训师的人员课程人数：20-25人培训目的：纵观成功人士你会发现，处在领先地位的人未必是最聪明或最善于思考的人，而往往是那些能对他人施加有力影响、使他人安分守己地辅助自己或惠顾自己生意的人。表达能力很强的人，通常会比那些沉默寡言的人显得更加伶俐、强干、令人尊敬和富有。而培训的作用也不再是一件“附属......

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