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苏州人力资源培训公开课

MTP中层管理技能培训 苏州:2017年05月08日

管理角色与原则1、管理的角色与原则1)管理的意义2)管理者的角色与功能3)从“心”出发4)管理者应具备的基本态度2、有效发挥组织效能1)组织的形成2)原则一:指挥系统的协调性3)原则二:职务的认知4)原则三:授权的运用?工作管理3、计划与执行1)科学管理的精神2)计划力3)执行力4、控制与问题发......

生产员工岗位培训体系建立 苏州:2017年05月09日

强将固然重要,精兵尤不可少!!对于制造业而言,一线员工是企业发展的“基石”,是冲锋陷阵在企业安全生产和产品质量前线的士兵。日本丰田汽车公司的“精益生产方式”、海尔的“T模式都是因为注重对基层员工的培养,有着完善的基层员工岗位培训体系,从而创造出世界领先的劳动生......

实战面试技巧 苏州:2017年05月09日

部门经理、企业中高层管理者、人力资源部、及所有参与招聘面试的人员课程大纲:第一天 9:00-12:00一 结构化面试引言:很多人都听过结构化面试,但很少有人能准确的说出什么是结构化面试,甚至有人说结构化面试就是按照制定好的面试提纲上的问题发问,并按照标准格式记下面试者的回答和对他的评价的一种面试方式,要了解一个人真的那......

量化培训体系建设与培训管理实务高级培训班 苏州:2017年05月10日

认证证书(如需办理证书费用为800元/人)经培训通过考试合格后颁发《企业培训师》培训证书(带国徽)。网上注册、官方网站查询,全国通用,根据《职业教育法》的规定,人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况,作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份,二寸证件照2张,提前邮递或现场......

岗位分析、绩效考核与薪酬设计 苏州:2017年05月11日

第一部分 组织架构设计、工作分析一、企业组织设计的涵义与内容1. 组织设计的涵义2. 如何合理设计企业的组织架构?3. 组织架构中组织指挥系统、信息沟通网络和人际关系,如何确立与平衡?4. 组织架构设计内容☆ 案例:某知名企业组织架构及功能分析二、组织设计原则与方法1. 组织架构设计的五大原则2. 组织架构中职能部门的......

自动自发-优秀员工素质训练 苏州:2017年05月11日

总经理、主管经理、新员工,资深员工课程大纲:1.你来企业要什么?工作、薪酬、成长、快乐。为什么我们把工作看成是一件不得不做的事情,而未能珍惜和赞美它?2.你为什么要遵守规章制度?你为什么要服从3.企业实际上是一个没有围墙的大学4.认真、踏实工作会给你带来意想不到的收获你怎样对待工作,工作也会怎么对待你5.永远从别人身上......

建立以需求为导向的量化培训管理体系培训 苏州:2017年05月12日

在培训体系和规划方面:1. 描述组成培训体系必须的要素在培训的运作管理方面:1. 展示有效鉴定培训需求的方法及工具2. 演示量化培训需求管理的初步技巧3. 制定有效的培训预算4. 制定培训规划及计划5. 描述有效管理培训课程的方法和技巧6. 建立并有效利用培训数据库7. 描述内部培训师管理的有效方法8. 描述有效甄选外......

有效招聘与面试技巧培训 苏州:2017年05月12日

人员招聘是人力资源管理的第一步。几个月的准备工作,从正式申请,批准,确定职位说明,发布招聘信息,处理应聘邮件,初步筛选,到安排面试,难道所有这一切都要在最后半小时的面试中作一个了断吗?在面试中,有的主管挑花了眼,有的因浑身不自在而随意作了决定,有的和优秀人才失之交臂,有的则会和看似中意的候选人开始一段原本可以避免的痛苦......

人力资源培训内训课程

部属培育与工作指导 主讲:谢老师

第一章:正确的认识部属培育1、人才培养的三大体系2、部属培育的四大意义3、部属培育的六大误区第二章:建立基于岗位胜任力的部属培育体系1、岗位职责的描述方法2、案例:岗位说明书的内容3、岗位的胜任能力要求4、如何识别岗位应该具备的胜任能力5、岗位的专业知识、岗位技能、核心能力三个围度的定义与要求6、部属现有专业知识、岗位......

TTT企业培训师培训技巧提升 主讲:赵老师

1、训练师贴身辅导,看得见的进步;2、标准化、结构化的课程体系,要点突出、脉络分明,全面打造卓越的企业培训师;3、授课与示范、研讨、演练、录像回放、现场点评紧密结合;4、多种手段综合运用,学习更快乐、效果更彻底;培训对象:培训决策者(企业中高层)、培训管理者(HR经理、培训主管)、培训实施者(企业培训师、培训专员等)培......

高级培训师的培训 主讲:谢老师

第一讲 职业培训师之道1.现代培训的“三一律”2.培训师的四项职业使命3.培训师的职业素质模型4.培训师的正确心态训练第二讲 职业培训师的技能素养1.克服怯场的五项策略2.课程导入的五种方法3.课程结束的五种方法4.课堂必修的四项风范5.专业培训的十二种手势第三讲 职业培训师培训课程设计指南1.......

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林恩-企业培训师
林恩老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,国内著名人力资源管理专家,国家注册管理咨询师,广东省人力资源协会专家组...

赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...

杨明宇老师

资生堂(中国)投资有限公司咨询、培训顾问 清华大学等多所大学总监班特聘讲师 AACTP(美国培训认证协会)认证讲 十多年管理经验,多年咨询、培训经历,专注入管理...

博文老师

资深咨询师资深人力资源专家精益管理专家高级培训师、金牌讲师 有20多年的企业管理、管理咨询、教育与培训实践经验。专注于企业精益管 理与精益生产管理咨询服务,专注...

崔淼老师

崔老师,MBA工商管理硕士,企业实战派经营管理专家,资深金牌顾问导师。历任百事可乐、深圳富安娜家居、摩托罗拉公司市场总监、战略发展总监和公司总经理等职位,对企业...