热门搜索关键字
北京劳动关系管理培训 上海企业文化培训 广州职业生涯规划培训 深圳人事管理培训 无锡人力资源规划培训 杭州招聘技巧培训 南京员工培训 台州绩效管理培训 合肥薪酬管理培训 无锡素质模型培训 杭州薪酬体系培训 南京薪酬福利培训 台州招聘面试培训 合肥薪酬制度培训 青岛职业规划培训 福州绩效评估培训 南昌员工管理培训 济南薪酬设计培训 武汉平衡计分卡培训 厦门企业培训师培训 郑州kpi绩效考核培训 长沙人力资源管理培训 天津年度培训计划培训 石家庄绩效考核制度培训 太原企业文化建设培训 沈阳人力资源经理培训 西安员工关系管理培训苏州人力资源培训公开课
人力资源管理系统训练 苏州:2026年03月28日
人力资源部经理及主管。课程大纲一、人力资源经理的角色1.了解人力资源经理的角色和职责2.了解人力资源管理的新工具3.人力资源经理的常见病及药方二、对外招聘或维持内部岗位1.预测分析人力资源需求2.岗位分析3.候选人的甄选与面试4.面试技巧的提高三、管理薪资福利系统1.在企业内部建立公平而有竞争性的薪资系统2.吸引并留住......
任职资格管理与人才梯队建设管理 苏州:2026年03月31日
第一章 企业人才梯队建设总体规划一、企业战略与人才梯队二、人才梯队建设的意义、作用三、企业人才梯队建设主要问题分析及对策★行动学习研讨:人才梯队建设如何更好服务企业战略?四、人才梯队建设总体框架和主要内容★案例分享:知名企业人才梯队建设实践五、企业各类人员在人才梯队建设中的角色和任务1、各级管理者在人才梯队建设中的角色......
病假、三期及工伤等疑难问题应对及风险控制 苏州:2026年04月01日
➢ 总裁、人事总监、法务总监、人事经理等企业中高管课程大纲一 典型争议案例及审理口径1 特殊疾病直接享受 24 个月医疗期?2 未及时提交病假证明能否认定为旷工?3 员工能否拒绝到指定医院复查4 超过退休年龄也可享受工伤保险待遇?二 病假、“三期”、工伤等管理常见误区1 医疗期、“三......
人才战略与人力资源规划 苏州:2026年04月07日
《天下无贼》中的贼头黎叔名言:“你知道二十一世纪最贵的是什么吗?——人才!” 人才可以跳槽,而老板干不好只能跳楼。企业没有人才就谈不上企业未来。大多中小型企业均是精明老板带一群常被他号称为像驴的下属,强将手下是弱兵,这种“马驴文化”特质的企业很难走......
全面薪酬管理与人力成本管控整套解决方案 苏州:2026年04月07日
1. 了解企业人力资源管理成本的含义、特点和主要内容2. 强化人力资源成本管理意识和人力资本价值3. 学习薪酬设计的主要原则和方法4. 掌握岗位评估的主要方法与工具使用5. 熟练掌握薪酬福利设计的主要步骤与方法6. 了解成本管控与薪酬设计的内在原理7. 掌握人力成本管控的主要方法与思路8. 在实例思考和参与中,获得改善......
绩效管理与年度评估 苏州:2026年04月10日
绩效管理是企业人力资源管理的核心职能,是把公司业绩与员工发展结合起来,保障战略落实的重要工具之一。但在实际运作过程中,由于人力资源管理人员和部门经理在认识方面的偏差和技能方面的欠缺,使绩效管理在执行中发生偏移,导致绩效管理流于形式、形同虚设,甚至会对日常管理造成负面影响。本课程是根据企业中层管理人员在提高职业化的管理素......
有效人才梯队建设 苏州:2026年04月13日
企事业单位专兼职从事人力资源管理或培训管理工作的管理者,包括但不限于 CHO、CLO、副总、HR 总监、培训总监、HR 经理、培训经理、培训主管、HR 专员课程大纲一 人才梯队内涵1 人才梯队建设主要工作概要2 人才梯队建设的两种理解维度与操作手法3 (赛马式)人才梯队建设对企业发展的意义4 (赛马式)人才梯队建设四大......
绩效管理:BSC+KPI+绩效辅导提升 苏州:2026年04月13日
◇ 掌握 BSC+KPI 绩效管理的思路,能够用 BSC 进行企业战略分解与经营目标建立,实现企业经营压力的 层层分解传递,从公司到部门,及部门到个人的目标分解实操;◇ 掌握绩效管理体系的设计,掌握 KPI 提取、定义、量化、评分的方法,懂得结果型项目考核的方法,让考核顺利落地,解决不同类型部门考核的难题;◇ 掌握绩效......
人力资源培训内训课程
如何快速开发精品微课 主讲:戴老师
为什么要开发本课程?企业培训一直存在工学矛盾的问题,员工没有太多的时间去参加参加较长时间的集中面授培训,因为耽误工作,而内训师开发一门传统课程的周期较长,不是内训师的员工又不会开发课程,造成企业内部宝贵的经验难以快速传承,知识难以沉淀,对培训部门组织培训也起到一定的阻力。另一方面,随着智能终端科技的发展,学习变得随时化......
基于岗位经验梳理的TTT 主讲:王老师
人才培养是企业可持续发展和向前的关键途径,也是为企业创造价值的最高形式。在人才培养与发展的过程中,如何将外部的知识转化为内部技能、如何将组织过往的岗位专业经验进行总结、梳理、沉淀、升华和传播,是企业最有战略性的投资,其作用在于:1、岗位优秀经验的提炼,化隐形知识为显性化,防止组织优秀经验的流失2、沉淀出紧密结合业务的关......
课程开发与创新教学法工作坊 主讲:姚老师
具备一定授课能力及课程开发能力,并期望进一步提升能力的房地产企业核心内训师课程纲要:第一部分 内训师价值及角色定位1.内训师价值再思考1.1内训师价值再思考—人以稀为贵1.2做培训师的核心-为自己增加不可替代性2.内训师角色定位2.1您认为对于企业内训师最大的挑战是什么?2.2成人/职场人学习特点2.3成人......
