苏州人力资源培训

苏州人力资源培训公开课

制造业人才管理全景实战工作坊-AI工具驱动人才管理全流程落地 苏州：2025年11月12日

制造型企业 HRD、人才发展官、人才发展相关负责人等课程大纲：Day 1：战略-人才联动与标准构建一 制造业人才发展全景图1 全景图框架：战略解码→组织能力→人才标准→人才获取→人才保留2 制造业案例：某汽车零部件企业如何通过人才地图解决“自动化技工荒”3......

全面薪酬管理与人力成本管控 苏州：2025年11月12日

随着企业竞争压力的增加，人力成本的管控也成为企业日益关注的问题。如何避免因盲目降低工资、删减福利，裁减员工等不当方法造成的用工风险，又如何从根本上改善生存环境、提升竞争能力，成为企业不断思考的问题。面对这些实际问题，本课程通过人力成本分析、人力成本管控方法及薪酬战略制定，方案设计，政策实施等一体化的内容，借助人力成本分......

绩效管理体系建立实战训练 苏州：2025年11月12日

第一单元 绩效管理一、绩效管理与企业发展1. 绩效管理的用途2. 绩效管理的目的3. 绩效考评与绩效管理的差异二、影响绩效的因素分析1. 从组织管理层面2. 目标、组织、职位、流程、文化3. 从员工个人层面：能力、态度、情绪三、绩效管理的体系与程序1. 绩效管理的理念2. 绩效管理的体系构成3. 绩效管理程序四、战略目......

TTT进阶-敏捷课程设计与开发 苏州：2025年11月12日

有课程开发任务的专兼职讲师、课程开发人员、业务专家：学会应用科学的方法，开发出高质量的培训课程，同时加速个人职业发展。培训经理，人力资源管理者：理解课程设计开发的思路，从根本上对企业已购/待购课程进行评价，提高培训管理的专业度。知识管理规划人员：根据企业战略需求，将散布在企业中的最佳操作、成功案例、经验和体会收集、沉淀......

数据驱动的培训需求分析与计划制定 苏州：2025年11月12日

培训需求分析并不是一个陌生的概念，它是培训管理工作的逻辑起点，没有精准的培训需求定位，之后所开展的任何培训项目都可能是徒劳无获的。面对今天以互联网、大数据为典型特征的时代，传统的培训需求分析方法是否还能适应今天的需要呢？传统的培训需求分析的方法已经不能适应今天培训发展的需要，为什么这样说呢？因为在互联网、大数据出现以前......

AI加速器-打造卓越人才发展官智能助手，高效处理工作难题 苏州：2025年11月12日

以企业人才发展战略为核心议题，深度解析人才画像、人才识别、人才地图、人才保留四大核心人才战略模块。掌握 AI 用法，实现人才识别、岗位任职资格标准开发的高效与精准，利用 AI 技术，识别人才来源、优化人才地图与学习路径。结合 AI 工具，设计结构化面试问题清单及手册，提升招聘质量课程对象HRD、人才发展官、招聘经理、H......

培训课程的设计与开发 苏州：2025年11月13日

参加进阶培训的企业内部讲师都应该经过第一阶段的培训（“讲师的理性思考与感性表达”）才能参加进阶的培训；每个内部老师都已经有自己主讲的课题和课件，实际授课超过30小时，参加培训的老师在课堂上都必须带上自己的课程和电脑，课程现场需要亲自完成课程的开发和设计，不符合此条件的讲师上课的后果老师概不负责。......

TTT核心-授课技巧与有效呈现 苏州：2025年11月14日

简述整套“国际职业内训师标准训练”的相关要点和实操技巧；帮助学员了解和掌握从培训准备到课程实施各个步骤的专业方法；正确的认知紧张，利用“装腔作势”有效应对怯场，轻松搞定自己；运用内训师专业化表达流程和情理并茂的演绎技巧，轻松搞定课堂；掌握符合成年学员学习特点的互动引导和控......

人力资源培训内训课程

OKR高效工作法实施与落地 主讲：李老师

OKR重视绩效成果的再创造，为企业制定绩效实施的GPS, 是现代企业不能回避的绩效工作法。——腾讯高级副总裁、首席人才官 奚丹为什么公司的绩效计划不能指导部门的执行？为什么公司阶段性绩效目标目标总是不能完成？为什么看起来都很忙碌，却业绩平平忙而无效？为什么公司绩效推进艰难，整体绩效一直难以提升呢......

导师辅导与带教技巧 主讲：王老师

招聘到合适的人才，对于企业来讲不仅难度越来越大，成本越来越高；然而，更重要的是招进来的新人，如何能尽快融入新的组织，并能够快速胜任工作岗位且留存下来，更是各家企业人力资源最难解决的问题。 因此，导师制应运而生。世界500强企业中，有70%的企业都建立了导师制度，特别是针对新员工导师制更为重要。有些企业将担任合作的导师，......

知人擅带——新员工导师辅导技巧 主讲：华老师

企业内部导师制项目的成功与否，很大程度上取决于导师的意愿和技能。本课程会通过测评、案例、引导等方式，帮助导师意识到自身职业发展的价值及角色定位。通过对导师辅导风格的线上测评，了解自己辅导风格，有意识的进行调整、转换，以匹配学徒的学习风格，增加辅导的有效性。同时教会导师如何为学徒制定辅导目标、辅导策略，以及相应辅导计划。......

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