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基于华为最优实践—任职资格体系建设 苏州：2026年01月23日
面对企业的人才选拔、人才培养、人才激励的核心问题，旨在帮助学员如何将任职资格方法成功运用到所在企业的实际环境中去。整个教学过程将采用关键要点案例分析、最佳实践经验分享、分组行动学习演练等多种方式，在分享华为最佳实践的同时，实现与本企业实际工作的对接。课程对象公司高层管理者，人力资源总监、经理等课程大纲第一章 走出企业人......
绩效管理体系设计方案班 苏州：2026年02月02日
全面掌握组织绩效制定流程与方法全面掌握个人绩效制定流程与方法全面掌握定量指标目标分解相关工具与实操技巧全面掌握定性指标标准建立相关流程与实操技巧全面掌握绩效合同与考核卡制定相关流程与实操技巧全面掌握绩效制定-绩效辅导-绩效评价-结果应用绩效管理全流程全面掌握优秀代表企业绩效管理实操经验；全面掌握绩效改进工具培训对象：企......
企业培训规划和管理 苏州：2026年02月06日
通过培训能够提升掌握年度培训计划制定的基本方法、工作重点、主要步骤；通过培训能够提升培训管理实务操作能力，落实好一年的培训计划；通过培训能够掌握培训需求分析、培训效果评估与跟踪等关键环节的方法与技巧通过培训能够提升构建适合本公司实际的企业培训体系的能力，从而为年度培训计划的制定与落实提供环境保障和基本前提；课程大纲:一......
人才甄选技术—高效招聘与面试技巧 苏州：2026年02月06日
通过全面、规范的面试流程管理和面试技巧运用训练，让企业中高层管理人员及人力资源管理人员熟悉招人识人技能运用大量成功企业的案例和实用工具，对识人难点做深入浅出的讲解，从而大幅提高面试官招人识人的技能。课程对象企业高层管理者、HR及各部门经理、以及招聘执行人员等。课程大纲一、人力资源的压力1、招人压力为何这么大人力资源市场......
企业培训课程系统开发与管理 苏州：2026年02月07日
企业中高层管理者，尤其是关键员工和学习系统发展管理者。课程收益:启发学员针对特定公司量身架构企业培训课程管理系统，增效组织内部的学习文化；协助学员理解企业培训课程管理系统的策略思路、管理架构、技术保障、实施过程；通过学习把课程系统、课程开发、文化增效等具体化、操作化，让学员皆有所获。课程大纲:第一模块：组建学习文化建设......
人力资源管理系统训练 苏州：2026年02月26日
通过培训和交流，我们将在人力资源的战略角色、薪酬福利系统、绩效管理、培训与发展、招聘与面试等方面的工作含义以及在企业中的具体实践进行全面的了解和探讨。课程对象人力资源部经理及主管。课程大纲一、人力资源经理的角色1．了解人力资源经理的角色和职责2．了解人力资源管理的新工具3．人力资源经理的常见病及药方二、对外招聘或维持内......
综合运用MBO+BSC+KPI的战略绩效管理体系 苏州：2026年02月27日
第一章 绩效概述一、为什么要谈绩效二、绩效管理的核心是什么三、什么是价值与价值管理四、当前企业绩效管理的的困境五、绩效的三个特点六、什么是绩效考核七、实施绩效考核的意义和作用八、绩效考核的内容九、绩效考核的误区和存在的问题十、绩效考核应遵循的原则十一、绩效考核结果的运用第二章 绩效管理一、什么是绩效管理二、管理大师看绩......
高效人才甄选与招聘面试技术 苏州：2026年03月04日
一个企业的成功需要拥有优秀的人才，而企业获得优秀人才的重要途径首先就是要做好招聘工作。招聘是人力资源管理入口环节，只有招到合适的人，育人才会变得顺畅，用人也就得心应手，留人也就顺理成章了。如何招聘到合格的人才？为什么很多人在面试时似乎表现优秀，加入企业后却表现平常？为什么有些人在其它企业业绩辉煌，而到自己公司成绩就差强......
人力资源培训内训课程
从优秀到卓越——打造职业化职业生涯 主讲：朱老师
本课程作为学员对上一阶段学习的回顾和进阶，讲师在强调过去所学内容重点的同时，透过新游戏案例，进一步点悟学员，打开心门，接收新知识新观点，寓教于乐，让学员轻松掌握精髓。学员受益提升职业人心态素养; 强化沟通意识 明确目标管理与时间管理 提高销售意识和技能 懂得领导团队课程大纲第一节：认识职业化1、从东航事件引发的职业化思......
企业职工奖惩条例废止与新法下规章制度制定及风险防范 主讲：杨老师
★了解企业职工奖惩条例后对劳动关系的影响；★熟悉企业制定规章制度时涉及的法律问题；★系统提升企业管理者制定规章制度的实际操作能力。【课程对象】企业总经理、高级管理人员；部门经理、主管；人力资源部总监、经理、专员；工会负责人；法律部门负责人；律师以及其他相关人员。【课程特色】重点突出，逻辑清晰；强调实战，学之能用；案例真......
劳动关系与劳动法分析 主讲：刘老师
通过本次课程，您将了解在民法典框架下的劳动关系概念，了解如何建立有效的劳动关系体系；知道如何规避、处理劳动关系领域中常见的问题（例如，从员工福利到赞助性行动，从年龄歧视到随意雇佣，从公司合并到公司缩减规模，从就业到退休等等）；掌握劳动关系处理中的相关法律法规和办事原则。课程大纲：一、第一部分（理论）1、劳动关系导论1.......
