苏州人力资源培训

苏州人力资源培训公开课

行政机关事业单位人事管理综合能力提升专题研修 苏州：2025年07月07日

各级事业单位主管领导及相关部门负责人、各人社、教育、科技、卫生、文化体育、新闻广电、住建、交通、财政、国土、水利、环保、市场监督管理、农牧业、林业等行政事业单位领导、科研院所、行业协(学)会等相关事业单位的负责人及相关人员。课程大纲：(一)事业单位公开招聘新规定解读与实操技术1.在人才招聘甄选中“人才&rd......

以绩效为导向的培训体系建立 苏州：2025年07月07日

第一天 9：00-16：30第一讲 培训发展成熟度模型1案例导入：你的组织中是如何应对这些问题的？2学员自我介绍和期望描述3组织成熟度检视和组织培训发展成熟度检视4课程原型图、模块介绍5培训目标陈述6培训期望选择教学方法：案例阅读, 分组和自我介绍，连线游戏, 讲师讲解第二讲 界定业务收益1. 点餐员和顾问的区别2. ......

量化培训体系建设与培训管理实务 苏州：2025年07月09日

认证证书（如需办理证书费用为800元/人）经培训通过考试合格后颁发《企业培训师》培训证书（带国徽）。网上注册、官方网站查询,全国通用，根据《职业教育法》的规定，人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况，作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份，二寸证件照2张，提前邮递或现场......

实战招聘面试技巧 苏州：2025年07月09日

部门经理、企业中高层管理者、人力资源部、及所有参与招聘面试的人员课程大纲一 结构化面试引言：很多人都听过结构化面试，但是很少有人能准确的讲出什么是结构化面试，甚至有人说：结构化面试就是“按照事先制定好的面试提纲上的问题一一发问，并按照标准格式记下面试者的回答和对他的评价的一种面试方式”。要了解一......

心理学在人力资源管理中的应用培训 苏州：2025年07月10日

本课程适合希望系统学习心理学应用的职业人士，比如人力资源经理∕主管、培训经理∕主管、招聘经理∕主管；各职能部门经理∕主管等。课程大纲：第一部分 心理学专业成长一、咨询的理论框架1. 辅导与咨询的意义2. 咨询的特质、功能与目的3. 现有咨询理论的流派与趋势分析二、咨询辅导与人力资源管理的关系1. 关于“对事......

岗位分析、绩效考核与薪酬设计 苏州：2025年07月10日

1. 理解企业绩效管理的真正意义；2. 掌握绩效反馈与辅导的工具和方法；3. 掌握绩效沟通与面谈的技巧；4. 学习如何处理绩效不佳的员工。课程特色课程从国内企业所面临的实际问题出发，通过各种典型案例的讲解和分析，以及模拟现实环境的操作演练，全面提升企业人力资源管理者系统性解决问题的能力和实施操作水平。课程对象总经理、副......

自动自发-优秀员工素质训练 苏州：2025年07月10日

总经理、主管经理、新员工，资深员工课程大纲：1.你来企业要什么？工作、薪酬、成长、快乐。为什么我们把工作看成是一件不得不做的事情，而未能珍惜和赞美它？2.你为什么要遵守规章制度？你为什么要服从3.企业实际上是一个没有围墙的大学4.认真、踏实工作会给你带来意想不到的收获你怎样对待工作，工作也会怎么对待你5.永远从别人身上......

大数据在人力资源管理中的应用 苏州：2025年07月11日

企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效、薪酬专员等培训大纲第一篇 快到不可思议的懒人技法【电脑演示+学员同步练】常用快捷键的使用技巧---让您瞬间感受到“出神入化”智能填充的使用---一个让人工智能体现到淋漓尽致的高效工具定位的使用技巧---一个超出想象且高效到不可思......

人力资源培训内训课程

企业培训体系建设 主讲：李老师

国内大多数企业培训体系完成维护度不到30%，很多企业的培训现状是号称已经有了培训体系，实质上只是不够完善的培训计划，远远谈不上体系。还有很多企业连内外部讲师库. 标准化课程研发部门都没有设立，就提出商学院. 企业大学，这往往只是企业管理者心中的愿景，对培训理解不深，方向走错了，当然实际效果与国际巨头真正意义上的商学院.......

如何成为优秀的人力资源管理者 主讲：徐老师

人力资源管理从传统人事管理发展到战略人力资源管理，在人力资源管理发展进阶的同时，对企业人力资源管理者也提出了更高的要求！在战略人力资源管理阶段，人力资源管理者扮演者全新的角色：1.策略伙伴2.变革推动者3.行政专家4.员工谏言者企业人力资源管理者如何承担起全新的角色？本课程从四个方面帮助人力资源管理者提升技能技巧：1.......

职业发展规划-个人商业画布 主讲：段老师

在当今快速变化的经济环境中，企业的持续发展和竞争力提升越来越依赖于其管理团队的素质和能力。然而，并非所有身处管理岗位的管理者都能意识到自我提升的重要性，或者具备足够的动力和能力来满足当前及未来岗位的要求。这一现象凸显了企业在管理人才培养和发展方面所面临的挑战，同时也揭示了个人职业生涯规划的重要性。通过个人商业画布课程的......

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