苏州人力资源培训

苏州人力资源培训公开课

全面薪酬管理与人力成本管控苏州：2026年03月16日

随着企业竞争压力的增加，人力成本的管控也成为企业日益关注的问题。如何避免因盲目降低工资、删减福利，裁减员工等不当方法造成的用工风险，又如何从根本上改善生存环境、提升竞争能力，成为企业不断思考的问题。面对这些实际问题，本课程通过人力成本分析、人力成本管控方法及薪酬战略制定，方案设计，政策实施等一体化的内容，借助人力成本分......

TTT内训师能力提升-授课技巧及课程开发苏州：2026年03月17日

商业的高速发展，企业人员状态的快速变化，企业中不断出现的员工与岗位匹配度的失衡，如，企业员工综合能力没有提升的问题尤为突出，包括观念陈旧、知识老化、技能缺乏等，简单来说，就是员工的素质与技能不能适应企业的快速发展需要。通过组织企业内部的经验萃取，转化，培训及落地，全面并系统的提高员工的知识与技能水平，改变员工态度，提高......

关键岗位人才梯队建设与人才盘点苏州：2026年03月17日

市场竞争日益激烈的今天，人才梯队已经成为企经营和发展最重要的驱动因素。然而，如何做好企业的人才盘点？人才梯队建设是各个岗位的平均用力吗？如何做好关键岗位的人才储备和梯队建设？如何将人才培养与梯队建设与业务战略紧密结合？人才梯队的稳定性和灵活度该如何平衡？本课程中，我们将带领人力资源管理者们深入剖析人才盘点、人才梯队梳......

AI赋能招聘：精准识人与高效决策实战指南苏州：2026年03月20日

人力资源总监、招聘经理、HRBP等需提升招聘效能的从业者企业管理者、业务部门负责人等需参与人才评估的决策者对智能化工具赋能招聘全链路实操感兴趣的实务型HR课程收益•掌握精准招聘全流程的核心能力：•高效人机协同：AI工具的场景化辅助应用•防范AI滥用，把控招聘公平性课程大纲导入：AI招聘应用......

人力资源管理系统训练苏州：2026年03月28日

通过培训和交流，我们将在人力资源的战略角色、薪酬福利系统、绩效管理、培训与发展、招聘与面试等方面的工作含义以及在企业中的具体实践进行全面的了解和探讨。课程对象人力资源部经理及主管。课程大纲一、人力资源经理的角色1．了解人力资源经理的角色和职责2．了解人力资源管理的新工具3．人力资源经理的常见病及药方二、对外招聘或维持内......

任职资格管理与人才梯队建设管理苏州：2026年03月31日

帮助建立正确的人才梯队建设的观念，认识人才梯队建设对企业发展的重大作用；了解任职资格管理的理念，明晰人才梯队建设中任职资格管理的目标与要求；掌握任职资格管理的相关工具和方法，并正确使用其指导员工设计下一步发展；清楚领导岗位人才梯队建设的要求，明确领导者在人才梯队建设中的作用和角色定位；掌握关键领导岗位人才梯队......

病假、三期及工伤等疑难问题应对及风险控制苏州：2026年04月01日

一个小拇指因工受伤，居然休了两年的停工留薪期？工伤员工拒不配合做伤残等级鉴定，怎么办？十级工伤的员工，声称无法上班，并从医院开出休假证明，怎么办？刚入职没多久，得了精神病，医疗期到底是多久？颈椎病请了一年的假，怎么处理？一怀孕就请病假，该如何处理？违反计划生育法的女员工，能以严重违纪辞退吗？课程收益为了帮助企业更好的理......

人才战略与人力资源规划苏州：2026年04月07日

企业人力资源管理人员；企业中高层管理人员和决策者；有志于成为人力资源规划专业人士。课程大纲一、企业发展与人才战略1、从刘备、汉武帝说起……2、老板的困惑和“心中的痛”3、为什么21世纪人才最贵？4、中国企业如何实施人才战略？5、实施人才战略的关键是什么？6、华为人才战......

人力资源培训内训课程

企业薪酬体系设计与实务课程主讲：王老师

企业高层领导/人力资源总监/人力资源经理/薪酬相关管理人员【课程特色】1.充分掌握激励的思想理论基础和方法；2.以理论讲解+案例分析+现场训练诊断入手，穿插实战案例；3.帮助学员掌握过程中关键环节，获取使用工具，回企业后无障碍应用实践。【培训大纲】前言：认识薪酬1.薪酬的概念2.薪酬的常见形式3.薪酬管理的原则4.薪酬......

规范化薪酬体系的建立与优化主讲：马老师

企业创始人、决策者、高中层管理者，关键岗位执岗人员；有志于从事人力资源咨询相关工作的社会各界人士。【课程大纲】第一节：薪酬体系概述1、开场白——关于激励机制2、薪酬体系建设的目的与作用3、薪酬体系的构成第二节：薪酬问题诊断1、薪酬机制研究2、薪酬调查3、薪酬问题的总结与分析第三节：薪酬策略1、建......

AI智胜绩效管理革命主讲：李老师

绩效管理是驱动战略落地的核心工具，但实践中常面临：- 战略脱节：60%的企业考核指标与业务目标断层- 流于形式：绩效管理缺乏闭环，只关注指标和算成绩- 面谈失效：管理者不愿、不善谈，员工也抵触谈课程收益及特色：本课程提供"战略-执行-改进"全链条解决方案：1.战略解码：商业画布×价值链双......

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