苏州职业技能培训

苏州职业技能培训公开课

Excel高效数据分析实战训练苏州：2026年01月22日

面对浩瀚的数据，如何提炼信息，把需要的信息快速展示给客户和领导？公司的经营状况和财务状况到底如何？预算执行情况到底如何？成本费用超支了吗？销售收入、成本、费用是否正常？是否出现了异常情况？如何简便发现异常费用流向和预警机制的建立？如何即时发现资金流、销售、财务中的问题？员工的构成分布情况如何？员工的流动情况如何？您是否......

让你的分析报告更具说服力—Excel高效数据分析之道苏州：2026年01月22日

第一模块：Excel表格数据的标准化规范化√科学规范的表格是数据分析的基础√导入表格数据的规范化处理√掌握几个日常数据处理技巧第二模块：数据分析的基本理念和方法√数据分析的基本步骤√正确处理基础表格与报告表格√设计分析报告应考虑的几个问题&radi......

员工心态培养与自我管理苏州：2026年01月22日

一、积极的心态管理1.心态革命：我相信、我看见2.武装自己：每天进步一点点3.乐在工作：让工作成“快乐”生产基地4.知行合一：让思想飞翔、让行动结果5.感恩的心：感恩是一种智慧二、打造职业化习惯1.卓有成效：我能贡献什么？2.注重执行：用结果说话3.现地现物：有问题，现场解决4.消除浪费：降低成......

移动互联时代的情绪与压力管理苏州：2026年01月22日

当我们的身体进入了互联网+时代，我们的思维和心灵可能还停留在过去，这种长期的分离将会严重的影响身心健康，也将深深的影响我们在这个美好时代的驰骋奔腾，更可怕的是，在移动互联时代，各种信息飞速流转，我们的意识和身心常常高负荷运转，疲于奔命，长此将严重影响身心健康，最终会影响我们的工作效率和生命质量。课程对象：中基层管理人员......

创造性问题解决苏州：2026年01月23日

① 需要许多实用有效的解决问题方法的新上任的经理② 需要对自己一贯的工作方式进行反观和思索的在任的经理、主管课程大纲:一、辩识问题1. 问题的防患2. 问题的界定3. 问题的标示二、系统分析问题1. 问题的诊断2. 事实的搜集与展示3. 寻找因果关系4. 寻找解决方案三、发挥创造力1. 无拘束思考2. 头脑风暴法3. ......

GD&T-形状和位置公差应用实务苏州：2026年01月23日

Unit 1 GD&T符号和术语工程图纸与标注标准实体原则和补偿因子公差调整因子传统正负公差对标注位置的弊端GD&T与传统坐标的关系和差异形位公差之间的等级和相互约束关系半径和可控半径公差介绍Unit 2 基准与规则基准基准的定义与基准形体基准定义原则：装配、检测、加工、设计？基准的正确标注：杜绝含糊的......

模具设计调试及应用实务苏州：2026年01月23日

1.0 与模具相关的知识1.1 模具的分类与功能1.2 模具的精度和寿命1.3 国内外模具业的情况1.4 模具技术与国外的差距1.5 模具设计/应用的基本技能要求2.0 模具的标准化2.1 模具技术标准化☆ 模具标准分类☆ 制订模具技术标准的过程2.2 用模具制造的特点2.3 模具制造的三项基本要求2.4 模具制造的四......

注塑培训|注塑模具维护保养技术苏州：2026年01月25日

1、注塑模具维护保养工作的重要性；2、传统注塑模具维护保养工作的误区；3、注塑模具的三级维护保养工作内容；4、模具成型部件（模腔/模芯）的维护保养；5、模具顶出系统的维护保养；6、模具导向系统的维护保养；7、模具排气系统的维护保养；8、模具侧抽芯（滑块）系统的维护保养；9、模具冷却系统的维护保养；10、镜面（光面）模具......

职业技能培训内训课程

认真学习《关于新形势下党内政治生活的若干准则》主讲：杨老师

党政机关、企业、事业单位各级党员领导干部【教学大纲】第一单元：新形势下为什么制定新《准则》？1、这是全面从严治党的需要2、这是总结历史经验的需要3、这是解决现实问题的需要4、这是发挥政治优势的需要第二单元：全面把握党内政治生活准则的基本要求1、坚定理想信念2、坚持基本路线3、坚决维护党中央权威4、坚持严明纪律5、坚持根......

乐活职场幸福人生 ——情绪疏导与压力管理课程大纲主讲：颜老师

1.理解幸福和主观幸福感，找到增加幸福的方法。2.塑造积极的自我意识，建立积极自我，增强自我效能。3.练习和保持积极情绪，培养乐观和希望。4.掌握人际沟通技术，建立和谐人际关系。5.积极改变，提高生活质量，个人幸福成长。【课程对象】管理人员及一线员工【课程大纲】（一）觉察情绪，认知情绪1.情绪何来？2.情绪的识别模式3......

礼仪细节助力谈判成功主讲：李老师

知道谈判礼仪的重要性掌握谈判中合适的行为举止学习根据谈判时对方的反应做出适度判断了解各地各国的一些文化喜好和禁忌参加对象：需准备及参加商务谈判的职场人士课程人数：30人左右为佳培训形式：理论50％，实战演练30％，案例讨论、经验分享、答疑20％。课程内容一、视图顿悟——启动学习谈判礼仪的......

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