苏州职业技能培训

苏州职业技能培训公开课

Excel财务分析模型搭建与看板制作 苏州：2026年03月10日

财务模型无论大小，目的是提升工作效率；财务模型无论难易，使命是满足决策需求。这是一堂财务模型实务课程，专门破解财务模型学习的种种难题。不知道如何下手？先从常用的财务模型与应用场景开始；不知道如何提升？课程带你全面解析模型的底层原理，真正做到举一反三，见招拆招；技术细节存在太多问题？老师手把手陪伴式带教，提供确定性的帮助......

量规与仪器校验 苏州：2026年03月11日

一、长度计量的几项基本原则1. 最小变形原则① 热变形② 弹性变形2. 阿贝原则3. 封闭原则二、量块的基础知识1. 量块的基本特征2. 量块的等和级划分3. 量块的等和级关系① 千分尺注意事项及维修② 卡尺注意事项及维修③ 千（百）分表注意事项及维修、投影机使用注意事项④ 洛氏、维氏硬度计使用注意事项及维修⑤ 卡尺、......

智能办公效率核爆-AI助力企业高效办公 苏州：2026年03月12日

天下大势，浩浩荡荡，顺之者昌，逆之者亡！未来只有两种人，一种是会用AI的人，一种是不会用AI的人。快速掌握AI先进技术，通过回答用户的问题、提供建议和解决方案等方式辅助办公，例如解答常见问题、提供技术支持、快速生成文档、辅助制作PPT，编写函数，自动化办公流程等，也可以结合即梦，可灵生成图或视频，结合扣子实现智能工作流......

核心办公技能（PPT+EXCEL）高级应用 苏州：2026年03月13日

1. Excel 就像一把瑞士军刀，功能强大，灵活高效！它具有强大的数据统 计 、 分析及预测的功能。2. Excel 的很多技术不能孤立的学习 ， 而要组合并应用于管理需求中。3. 应用 Excel 建立管理模型,提升分析思路, 使管理者运筹帷幄轻松工作4. 以 PowerPoint 为表现形式 ， 完善您的管理报告......

从校园到职场-快速实现角色转换 苏州：2026年03月18日

通过培训，可以帮助刚刚走入职场的大学生： 解除困惑，少走弯路，少付代价，树立信心，快速实现角色转换；明确人生目标，做好职业规划，把个人目标融入到企业目标，实现共赢；调整心态，改变意识，谦卑务实，培养合作精神，提升职业素养；掌握商务礼仪，提升职业形象，成为新一代优秀的企业人；学习创新精神和创新意识，掌握创新工具和方法，做......

心理学在管理中的应用 苏州：2026年03月19日

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲第一天 走进九型人格一、团队建设 领导导入发言，提出培训期望导师宣布学习公约--洞察、体验、参与创建学习型管理团队二、领导力提升与九型人格 现场体验人的差异性对沟通的影响九型人格的商业应用，心理专业应用，家庭及个人成长应用学......

Power BI训练营 苏州：2026年03月19日

《Power BI经营分析实战营》课程，从企业战略和商业模式高度出发，打破传统财务分析框架，系统提升经营分析问题诊断能力，带您走出财务的狭小天地，融会贯通战略、业务、财务，辅以Power BI工具助力您成就优秀的业务合作伙伴，彰显财务价值与影响力。课程收益数据驱动管理升级的Who-What-How模型-- 数据驱动业务......

思维导图 苏州：2026年03月19日

第一单元导入破冰团建记忆体验：定桩记忆法小组团建课程安排第二单元手绘手绘高效表达导图原理手绘练习（个人介绍）导图高效表达原理思维导图应用领域介绍第三单元结构分类分类原则分类应用思维表达MECE原则，分类方法收敛思维-信息归纳整理发散思维-工作、生活规划等纵向归纳演绎、横向逻辑排序构建结构化思维第四单元关键词关键词概念关......

职业技能培训内训课程

管理创新设计与成果写作技巧 主讲：徐老师

课堂讲授40%+案例分析20% +工作坊输出40%，突出实战性课程大纲：一、管理创新认知1. 管理与管理创新认知2. 企业发展周期中的管理创新主体3. 管理创新的内容与条件4、某国企管理创新案例分享二、管理创新工作坊1. 创新机会点来源小组分析各自部门创新机会点2. 创新机会点分析与整理小组厘清机会点差距工具应用......

白领智能时代的进化：Power BI助你开挂狂飙 主讲：袁老师

数据分析已经进入智能时代您的数据分析工具也该升级换代了！商业智能是管理人员进行数据分析的神器以往，制作报表往往需要数天时间现在，您只需要点击鼠标刷新数据Power BI是世界领先的免费商业智能未来，商业智能将是数据分析的标配Power BI的优势：易用：瞬间生成令人惊叹的可视化精美报表强大：连接各类数据源快速获得商业洞......

压力管理与情商修炼 主讲：颜老师

1. 正确认识情绪与压力，掌握自我管理与管理他人的方法与技巧；2. 学习同理心训练的方法，提升应对职场的情商能力；3. 提升职业素养和心理承受力，提高工作绩效与职业竞争力。【培训对象】企业部门经理人【课程提纲】第一部分 与压力共舞一、了解压力引子：关于压力的五个传说（一）了解压力源1、工作本身2、人际关系3、职业发展4......

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