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数字经济时代的财务转型与业财融合暨管理会计能力提升 苏州：2023年10月10日
中国总会计师协会为贯彻落实财政部《会计改革与发展“十四 五”规划纲要》和《会计行业人才发展规划 (2021—2025) 》等文 件精神，积极发挥行业协会的职能作用，帮助各企业学习贯彻和全 面落实财政改革中新制度的各项要求，加快培养具有良好职业操守、 新时代发展理念与管理创新能力，能够......
政府会计准则制度最新解释与重难点解析和预算绩效、成本核算、国有资产管理专题培训班 苏州：2023年10月11日
各级党政机关、行政事业单位及所属单位、社会团体 (社会组织) 、 中介机构等管理人员与分管财务工作的领导，总会计师、财会部门负责人、 预算管理处 (科) 长、计划财务处 (科) 长、审计处 (科) 长、资产管理 处 (科) 长、人力资源处 (科) 长，部门负责人员 (主管) 、业务骨干以 及相关人员等。课程大纲专题一：......
Excel在财务管理中的应用（2天） 苏州：2023年10月11日
EXCEL对于财务人士而言，是一项刚需技能。及时准确提供数据是财务人员的基本职业要求，这就需要您熟练和精通EXCEL技能。我们根据财务人员的工作特点，有针对性地将EXCEL中的命令与财务经典的应用场景完美结合，让您既掌握命令的使用，同时可以直接应用到未来的工作中。我们更提供解决问题的思路，避免简单模仿操作过程及零散学习......
投融资并购重组、资本交易税务规划与筹划技巧 苏州：2023年10月12日
模块一：公司设立（新设）一、股权架构搭建：N种架构模式的税务规划二、非货币资产投资：工商程序+税政盘点+筹划案例三、设立私募股权基金（以某地产公司私募基金为例）模块二：公司成长（融资）一、股权融资1、增资扩股：“浮盈税”事件始末（某税务稽查局稽查案例）2、割股套现：1元钱转股、平价转股、无偿赠送......
精准成本核算、分析与控制 苏州：2023年10月12日
CFO，财务总监等财务管理人员企业其他职能的管理人员成本经理、成本主管、成本会计课程大纲：一、精准成本管理基础关键认知导入- 什么是管理不善成本？- 丰田汽车公司定义的七大浪费- 从成本控制角度看精益生产【案例分析】WMC 公司的管理不善成本分析从概念入手，重新认识成本- 成本和费用的定义- 客观的多因多果成本产生过程......
成为财务BP之业务敏锐度，融入一线业务流程与管理 苏州：2023年10月13日
【实战讲师】世界500强企业+国际会计师事务所背景，一线管理经验萃取【思维提升】识别业务敏锐度核心关键，打造个人业务敏锐度提升路径【模型构建】工具方法+实战案例，业务分析的关键方法与步骤搭建课程大纲模块一 财务BP如何保障战略落地？——全面预算1. 用错误代替杂乱无章2. 预算嵌入项目全生命周期......
预算编制与预算控制实务 苏州：2023年10月16日
企业主要分管业务部门负责人和企业战略决策负责人等(如果要招收财务人员，要和财务人员沟通本课程主要针对非财，因此配合财务，会讲述一些财务基础内容)课程大纲第一部分 有效的预算控制体系应该是怎样的？1 什么是有效控制？2 从传统预算体系到全面预算管理3 全面预算管理在企业运营中的作用第二部分 发展预算与项目预算1 企业外部......
财税改革与税务天网下企业经营者新风险与新机遇 苏州：2023年10月18日
8:30 签到9:00 模块一：两会期间政府工作报告中关于税改的总体计划增值税、企业所得税改革趋势前瞻与风向分析“新个税”的是否仍有后续变革？“新税局”下的征管大变局：- 企业为什么会被税务机关盯上？- 除了税负，税务机关还关注什么？- 征管新变革对企业有哪些影响？- &......
财务管理培训内训课程
应收账款管控全新策略 ——产品毛利确定客户授信额度及应收账款管催诉 主讲：段老师
根据应收持有成本指导销售政策制定根据客户采购毛利设定客户信用额度掌握应收对账监控和催收规范化操作流程【课程特色】案例鲜活——课程案例均从主讲老师服务过的知名企业管理及资本运作案例精心选定，契合课程立意、揭示案例背后。逻辑缜密——主讲老师强调：除科学和艺术外，其他领域甚至不......
商业银行的全面预算管理 主讲：谢老师
商业银行中高层管理人员，商业银行营销推广类人员、财务相关人员、IT技术人员、综合管理人员、风控人员等课程方式：转变观念/持续改进/落地实施；讲师讲授+案例分析+现场演练课程大纲引入案例：老和尚和小和尚的故事第一讲：建立全面预算管理的正确认知一、现行预算管理的误区1. 杰克··韦尔奇死结的形成......
项目管理财税必修课 主讲：姚老师
企业高管、项目经理、项目管理人员、财务人员【课程大纲】一、项目概述1.项目管理理论2.项目管理过程3.项目类型及特点二、项目计划过程1.计划阶段管理2.如何预测项目收入3.如何预测项目成本、费用4.如何预测项目税金5.如何编制项目预测报表6.如何预测项目现金流7.其他指标预测三、项目执行过程1.执行阶段管理2.如何核算......
