苏州财务管理培训

苏州财务管理培训公开课

非财务经理财务管理实战 苏州：2018年10月10日

第一天 9：00-12：00主题一 财务会计基础与报表的管理解读目的：结合家庭理财，了解作为经理人，为何需要关注财务管理与报表？报表能给我们提供什么样的帮助？如何通过关键数据了解我们的运营与管理？导言 课程介绍与破冰游戏1 财务报表的管理价值－企业运营中的“仪表盘”2 如何通过资产负债表了解企业......

巧用Excel编制预算模板 苏州：2018年10月11日

作为企业财务人员，在使用Excel编制预算时，您是否同样存在以下困惑：- 学习了许多Excel技巧，但实际工作中仍感到无从下手，如何有效应用到预算编制中？- 如何便捷实现预算数据间的同步变动与汇总、自动生成财务三表？- 预算编制后，如何进行动态的跟踪分析？本次课程聚焦于Excel在预算编制中的运用，包括表格、函数、图表......

企业现金流与运营资金管理 苏州：2018年10月11日

资金总监、财务经理、资金经理、资金部或从事资金管理工作的相关人员、相关职业经理人、私企老板课程大纲1、现金流量在现代企业管理中的重要性ａ、现金流量在现代企业管理中的重要性的体现ｂ、现金管理同现代企业财务运作的关系ｃ、对现金流产生重大影响的内外部成员2、现金流量管理和运营资金分析ａ、现金流的概念ｂ、现金流的分类ｃ、企业经......

现金流与营运资本管理 苏州：2018年10月11日

掌握国内外先进的资金管理的方法，探索适合自己企业的资金管理机制把握资金流动性管理与控制，提升资金使用效率学习资金集中管理模式，加强资金监管手段掌握现金流管理的最新方法，提升企业盈利质量培训对象：总经理等企业中高层管理人员CFO、总会计师、资金总监、投资总监财务经理、资金经理、审计经理及财务分析人员财务人员及其他部门相关......

2017中国会计准则最新调整与实务应用 苏州：2018年10月16日

导入：会计准则调整最新动态2014会计准则大规模修改（最新更新）最新调整对企业的影响及衔接未来准则变化趋势探析（国际动向）一、职工薪酬最新修订职工薪酬修订出台的背景职工薪酬最新调整内容职工薪酬实务处理要点二、长期股权投资最新修订IFRS关于投资、合并的准则长期股权投资最新修订投资日以后的后续计量三、合并财务报表最新修订......

Excel在预算管理中的作用 苏州：2018年10月17日

作为企业财务人员，当使用Excel进行预算管理时，您是否同样存在以下困惑：-学习了许多Excel技巧，但预算编制中仍感到困难重重，如何应用到实践中？-其他部门提交的预算各种各样，如何省时省力汇总预算数据？-如何便捷实现数据间的同步变动与汇总、自动完成财务三大表的预算？-预算编制后，如何制作动态跟踪分析图表，及时预警？财......

企业关务管理实务与成本控制 苏州：2018年11月02日

了解不同贸易方式下进出口通关流程及关键控制点；如何通过规范管理与流程优化减少因各种操作不当给企业造成重大损失,并预防各种潜在风险?树立企业关务系统管理的意识，了解关务管理系统的机能、建立与关键点控制方法与技巧；了解保税手册的备案、变更、使用与核销的处理以及核销过程中疑难问题的解决方法；解析海关新政策—&ld......

突破预算管理的“十面埋伏”案例与操作实务 苏州：2018年11月03日

市场行情变化莫测，瞬息万变，怎么看待“计划赶不上变化”这一甚嚣尘上的观点？推行预算管理时，业务部门不是设置障碍，就是消极对待，其结果就是“预算编制时敷衍了事，预算执行中随心所欲，预算考评时茫然失措。”根治这一预算顽疾的药方是什么？预算管理中的热点现象您是怎么评价和思考的？......

财务管理培训内训课程

内部审计及内部控制与财务风险管理 主讲：章老师

通过系统学习使学员了解内部控制制度的框架，从而在实际工作中合理运用，有效规避风险，提高企业运营的安全性，同时深刻理解内部审计、财务风险管理与内部控制之间的关系，具体可以概括为以下几点：一、通过生动的案例分析帮助学员建立对内部控制制度完整而系统的认识二、掌握快速诊断企业内部控制缺陷的方法，评价内部控制的效果并进行改进三、......

全面预算管理与绩效管控 主讲：曾老师

企业中高阶领导人与预算编制相关人员课程特色：理论+实践；经验+做法；案例+实战；趋势+挑战课程大纲：1.企业预算管理现状分析认识全面预算管理及其本质预算管理发展演变及应用现状战略、经营计划与预算的关系预算管理误区及正确基本观念好预算的五大功能预算中财务部扮演什么角色2.企业实施预算的基础准备预算组织：谁主导、谁参与及其......

集团公司管理 主讲：陈老师

一、解读集团公司；（一）集团公司不同于企业集团1、集团公司2、企业集团3、企业集团与集团公司的本质区别4、企业集团不适合中国国情（二）集团公司不同于一体化企业1、企业的存在是对市场的替代2、企业内部是权威配置资源/计划经济企业外部是价格配置资源/市场经济3、大企业必然生病，即官僚主义衍生出的“大企业病&rd......

......更多内训课程