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财务汇报思维锻造与PPT制作技巧提升 苏州:2025年11月19日
模块一、了解工具、规范流程,快速提升PPT制作效率1. 不同演示工具的区分及特色功能介绍2. 高效应用:快速访问工具栏的设置3. 流程规范:PPT的规范制作流程4. 一键转换:Word文档一键转PPT文件5. 母版版式:批量排版页面6. 主题设置:定制PPT专属皮肤案例演练:快速将汇报文档制作成一份可以马上使用的PPT......
Excel在预算管理中的作用 苏州:2025年11月19日
-掌握清晰的预算编制流程及思路,建立全局观-测试&大量拟真案例演练,快速指导具体工作实践-学习Excel预算编制模板,化繁为简高效工作课程大纲08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞模块一 如何搭建预算模板——准备篇1.预算模板的制作解析思路-预算模板的逻辑分析(外资企业、......
现金为王:运营资金效率优化与风险防范实战工作坊 苏州:2025年11月20日
在当前经济周期波动加剧、融资环境趋紧的背景下,企业运营资金管理正从传统的“被动管控”转向“主动赋能”。越来越多的企业将现金流视为核心生命线,通过数字化工具实现资金周转的实时监控与预测,并借助供应链金融、动态账期管理等创新手段,追求营运效率最大化与风险最小化的动态平衡,推动......
非财务经理财务管理实战 苏州:2025年11月21日
➢ 建立财务思维框架和财务逻辑,将财务管理理念融入公司业态➢ 成本概念的深入拆解和复杂成本管理方法学习➢ 财务分析在企业战略目标管理中的具体应用➢ 了解全面预算管理是公司战略实施中的重要管控工具,是企业管理者必须掌握的财务管理手段➢ 了解重要税种原理知识和对企业财务的影响培训对象所有希望通过对中西方财务知识的认知,提高......
中国会计准则最新调整与实务应用 苏州:2025年11月25日
【个个击破变革真相】解析准则修订亮点,全面了解准则修订背后的深层原因【把握准则最新劢态】传递最新准则变化及发展趋势,保持财务知识的实效性【传授合规实务技巧】评估修订可能带来的实务影响,准确掌握财务合规要求【全面拓宽财务视野】了解您所不熟知的领域,切实提高财务人员的职业素养课程对象01 财务总监、财务经理02 会计主管、......
非财务经理的财务管理(沙盘) 苏州:2025年11月26日
通过边做边学- 财务运营的核心思路和流程- 主要财务要素和项目的内在含义和应用- 学会利用财务语言与财务人员沟通- 如何动手模拟编制企业经营的财务报表- 财务报表能反应的经营问题和之间的紧密关系- 如何根据数据来分析和改善企业经营业绩- 理解企业产供销和管理部门目标对企业经营业绩的影响- 如何根据企业产供销和管理部门业......
打破沟通瓶颈,“高言值”精英财务修炼术 苏州:2025年11月27日
电影1:《意料之外的成本优化机会》故事简介:中州自控从事精密仪器零配件生产和销售业务。小铂是一名刚入职不久的成本分析师,负责整体供应链的成本核算和分析工作,汇报给集团供应链财务经理。在入职后的第一次月度成本核算过程中,小铂发现主要原材料标准成本中的两个主物料名字相似,用料上并没有明显区分,但单价要相差一倍,之后小铂开启......
非财务经理的财务管理(2天) 苏州:2025年12月01日
非财务部门的经理、主管(技术部门、销售 部门、行政部门等)课程收益建立财务思维框架和财务逻辑,将财务管理理念融入公司业态成本概念的深入拆解和复杂成本管理方法学习财务分析在企业战略目标管理中的具体应用了解重要税种原理知识和对企业财务的影响课程大纲第一部分 了解公司战略,从财务的视角解读业务部门经济活动1 建立业务模拟团队......
财务管理培训内训课程
企业所得税汇算清缴实训 主讲:元老师
了解汇算清缴本质,笑面痛苦人生几个重点费用税前扣除详细解析,不走弯路税收优惠全覆盖,重点问题深解析简略了解汇算清缴表的填写问题【课程对象】投资人、总经理、财务经理、非财务人员部门经理等【课程方式】讲师讲授+案例分析【课程大纲】前言:本课程属于实操课,力求从根源、原理上找到问题的实质,理清解决问题的思路,水到渠成的解决本......
资产管理业务风险防范及大类资产配置、券商资管与银行理财子公司合作路径 主讲:万老师
资产管理公司课程大纲第一讲(3小时):资产管理业务风险防范及大类资产配置1、资产管理业务的现状2、资产管理业务的禁止行为与风险控制2.1 资产管理业务风险规范解析(相关法律法规《证券公司客户资产管理业务规范》、《商业银行理财子公司管理办法》)2.2. 典型资产管理业务风险案例集解析3、大类资产配置3.1 中国大类资产的......
房地产融资模式创新管理大纲 主讲:马老师
一、房地产融资方式 1.房地产一般银行项目融资 2.房地产集团银行授信管理 3.房地产信托项目融资 4.房地产项目境外融资 5.房地产债券融资 6.供应链融资 7.其它模式融资 二、融资模式设计 1.计划 2.结构 3.风险 4.成本 5.程序 三、融资风险管理 1.土地环节融资法律风险 2.施工环节融资法律风险 3.......
