苏州财务管理培训

苏州财务管理培训公开课

企业融资策略与实战技巧苏州：2026年11月10日

【规划合理蓝图】学会利用有用模型和工具评估企业所有业务，合理规划未来发展蓝图【支持业务发展】明确财务策略的价值，学会对企业经营活动的价值进行有效管理和支持【创新融资方式】掌握当前银行及第三方创新性融资产品和渠道，制定合理的融资结构课程大纲导入新环境下如何破解企业融资难题一、融合于财务战略的融资策略-结合经营战略制定合......

非财务经理的财务管理（2天）苏州：2026年11月11日

建立财务思维框架和财务逻辑，将财务管理理念融入公司业态成本概念的深入拆解和复杂成本管理方法学习财务分析在企业战略目标管理中的具体应用了解重要税种原理知识和对企业财务的影响课程大纲第一部分了解公司战略，从财务的视角解读业务部门经济活动1 建立业务模拟团队，团队成员赋责，并输出团队本年度业务成长路径· 按照......

打造面向未来、创造价值的高效财务团队苏州：2026年11月12日

财务总监/财务经理/财务主管，准财务经理人及希望成为财务经理的财务人员课程大纲:模块一放开眼光看问题——如何真正成为为企业利益作贡献的财务经理人- 问题1：职业定位——你想成为一个什么样的财务经理人- 问题2：你的优势与劣势，你在组织中有怎样的机会与威胁?如何利用你的优......

强化全面预算管理，促进战略目标达成苏州：2026年11月12日

获取科学的预算编制模板，了解优秀企业最佳实践丰富案例演练，掌握全面预算管理的精髓和要点建立全局观，深刻理解以企业战略为导向的预算管理课程流程：08:30 入场及签到09:00 课程开始，主持人致辞09:10 Part 1 开篇头脑风暴- 预算到底有没有用？放弃预算是否可以？- 你是否知道老板和管理者心中对预算有何疑虑？......

基于企业战略的全面预算管理——杨奕老师苏州：2026年11月12日

一、基于企业战略的全面预算管理理念引导案例：韩颖用全面预算管理再塑亚信1、观念转变：从传统的财务预算到全面预算管理全面预算管理：提升企业战略执行力2、如何使预算管理与企业战略高度契合3、预算与预测、计划之间的关系4、企业预算管理成功的要素与良好预算文化的培育5、企业四级预算管理组织体系的建立6、全面预算管理的7大流程7......

业财融合，企业模拟经营中的管理会计价值呈现（含沙盘）苏州：2026年11月12日

财务沙盘《疯狂流水线》，解密商业决策与业财融合，为企业财务人员定向研发，帮助财务人员真正理解“财务是如何影响决策，而决策又是如何影响结果”。拓宽视野：体验商业市场竞争，探索企业经营各个环节的运作逻辑思维升级：模拟CEO、销售总监、市场总监等核心业务部门负责人的思维方式拓宽思路：跳出财务的藩篱，......

企业转型中的财务价值创造苏州：2026年11月17日

【实战讲师】经历多家500强、独角兽企业，一线管理经验萃取，业财融合最佳实践分享【综合能力】危机进行时，财务如何配合公司战略调整，促进业财协作【独家研发】工作场景提炼真实案例，铂略自主研发财务电影课程，沉浸式学习【实用工具】在案例情境中学练结合，收获沟通法则与四维决策矩阵课程大纲08:30 入场及签到09:00 课程开......

基于战略导向的企业全面预算管理控制与业绩评价苏州：2026年11月18日

认识预算对于公司经营管理的重要性了解预算编制方法理解并构建适合自己公司的预算管理体系协调需求与资源的矛盾掌握跟踪预算执行的有效方法学会通过预算管理对公司经营进行有效的监控与考评通过预算管理真正提高公司效益课程大纲:引子：花钱比挣钱重要！挣钱从花钱开始！控制花钱—预算，实现挣钱的第一步！一、企业为什么要进行全......

财务管理培训内训课程

本/量/利分析主讲：张老师

1、原奶行业现状：2017年业绩快报，作为万头牧场典型代表的现代牧业（01117.HK）1月30日发布盈利警告，预计2017年亏损不少于9亿元，亏损规模较2016年的7.42亿元再度扩大。西部牧业预计2017年亏损3.68亿元，2016年亏损0.51亿元。原生态牧业（01431.HK）也处于亏损之中，辉山乳业则已经进行......

洞察经营本质，做出明智决策主讲：孟老师

引入真实商业案例，说服力强课堂互动多，学员参与度高现场演练，避免眼高手低逻辑清晰通俗易懂，非财务专业出身也可快速掌握【课程对象】董事长、总裁/总经理、副总裁/副总经理、总裁助理、运营总监等中高层管理人员【课程大纲】一、为什么要用财务思维理解企业经营逻辑？(一)企业经营终极目标两派观点之争：股东利益至上 vs. 相关者利......

企业上市与资本运作主讲：解老师

“资产经营是爬楼梯，资本运作是坐电梯”；“资产经营是做加法，资本运作是做乘法”，企业要迅速做大做强，必须要获得资金、人才、技术、市场等核心要素，如何快速获取这些核心要素呢？资本运作是获取这些核心要素的唯一途径，也就是说资本运作是企业迅速做强做大的必由之路。本课程是基于本人......

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