苏州财务管理培训

苏州财务管理培训公开课

Deepseek助力财务办公效率提升、财务分析、财务决策专题培训班苏州：2026年04月15日

模块一、Deepseek 的初级应用：AI 工具应用-技术原理与功能1、Deepseek 的核心技术原理介绍2、Deepseek 的主要功能模块3、国内主流 AI 大模型介绍与应用（1）案例导入：一个财务决策案例搞清 AI 工具哪家强以及 AI的缺陷在哪里（2）主流 AI 模型简介字节豆包、阿里通义千问、百度文心一言、......

授权·激励·向上管理——打造财务高绩效团队三部曲苏州：2026年04月15日

财务人成长路径具有一致高度性：因专业能力突出、任务完成出色被上级关注并提拔为团队管理者，但在晋升后，角色转换过程中常面临诸多挑战，即便成为更高阶的财务管理者，部分问题仍可能持续存在：权威失效？仅靠命令难以服众，下属“口服心不服”，导致团队士气低落，执行力打折。管理“抓瞎”......

财务影响力与跨部门沟通技巧苏州：2026年04月16日

财务团队在企业中总给业务部门留下“难沟通、难合作、效率低”的印象，职能部门认为财务的工作只是做预算、报销和发工资而跟自己的工作没有直接的关系，同时财务人员因为会计原则和内控体系增设的必要流程在其他同事看来却是繁琐的走形式…为了扭转这种印象则需要加强财务团队的影响力建设，促进企业内部......

战略财务管理与税务风险防范苏州：2026年04月17日

通过学习，使管理者能意识到财务管理与企业战略布局、自身运营管理相结合的重要作用。通过寻求战略布局及改善经营能力的战略财务管理创新思维和方法，来提升企业的财务经营决策能力与成本控制能力。本课程通过大量的案例分析与实例演练，为管理者展示一个系统、科学的财务管理体系。并结合案例分析更直观、更生动、更易接受地帮助管理者了解战略......

打通经营全流程，战略成本管理助力企业逆流而上苏州：2026年04月17日

【强化意识】跳出传统的成本管控框架，建立立足战略的成本管控意识【掌握方法】掌握成本管理的精髓，从关键环节下手有效降成本【提升效益】掌握有效的提效方法，帮助企业与个人提升效益【经验借鉴】逾25年世界500强企业工作经验大咖分享，借鉴经验，取长补短课程大纲：08:30 入场及签到09:00 课程开始，主持人致辞模块一：战略......

未来财经业务洞察力大课苏州：2026年04月22日

业务活动起点是定义客户价值，终点是交付客户价值，客户价值在哪，业务活动就在哪，经营决策就在哪，财务需要精准定位管理重点，帮助决策者，用数据实现价值的预见、看见、洞见。当然，数据丰富并不意味着有洞察力，业务洞察力是数据思维与业务思维的融合。财务需要首先要主动深入了解业务，理解业务经营逻辑，清晰公司不同层级不同部门的价值定......

非财务经理的财务管理（冯美旺）苏州：2026年04月23日

企业高层管理人员各个业务部门负责人企业骨干和有发展潜力的员工课程大纲：第一模块：资产负债表 – 全面反映企业的财务状况一、案例导入：由个人财产状况分析到企业的资产负债表（彻底理解资产负债表的平衡原理）二、通俗易懂地搞明白资产负债表上的每个项目1.企业的各项活动是如何反映在不同的项目上的2.企业的每个部门各自......

Excel在财务管理中的应用（2天）苏州：2026年04月27日

一财务部门常用的数据处理技巧总结1 实用的数据输入方法、技巧和注意事项2 快速批量输入数据 (文本型、日期时间型、数值型)3 从数据库导入的数据进行分列处理：例如：文本型数字转化为纯数字、纯数字转化为文本型数字、将非法的日期转换为标准日期4 千分位、大小写设置技巧5 各类编辑数据的技巧总结6 数据有效的保护及限制设置......

财务管理培训内训课程

企业管理报表体系与财务决策主讲：邢老师

决策支持系统是财务系统中距离老板最近的一个系统。财务部门做了很多财务工作，梳理了大量的财务数据，这些数据能否支持老板的决策变的尤为重要。现代企业管理事宜数据化管理为核心。财务通过数据分析指导运营，帮助找到问题，解决问题，这样才能体现财务的价值，对公司得安置才有所提升管，也只有这样，才能辅助公司做量化管理，把公司的目标贯......

打破瓶颈，风控创新------中小企业信贷全流程与风险管理主讲：秦老师

了解中小企业银行融资难的3大原因；熟悉信贷全流程的3个阶段工作步骤和工作内容；从3方面熟练分析中小企业财务实力；重点关注中小企业的3类运营风险；掌握6种基本常用的风控手段；建立早期预警系统做好风险管理工作；【课程特色】易懂，大道至简；干货，没有废话；严谨，逻辑清晰；实战，学之能用。【课程对象】商业银行对公客户经理【课程......

工程索赔及应对策略主讲：罗老师

1、项目定标完成，工程管理人员经常找到招采人员吐槽供方：（1）签订合同速度慢，工地等着合同进场开工；（2）供方配合度差，抢示范区开放要加快进度，施工单位在劳动班组、材料方面均不配合；（3）分包单位施工质量太差，并且不配合维修，需要找第三方进行维修，产生额外费用；（4）施工单位不配合盖章、备案，影响报批报建的取证速度；基......

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