苏州财务管理培训

苏州财务管理培训公开课

Excel财务分析模型搭建与看板制作苏州：2026年03月10日

财务模型无论大小，目的是提升工作效率；财务模型无论难易，使命是满足决策需求。这是一堂财务模型实务课程，专门破解财务模型学习的种种难题。不知道如何下手？先从常用的财务模型与应用场景开始；不知道如何提升？课程带你全面解析模型的底层原理，真正做到举一反三，见招拆招；技术细节存在太多问题？老师手把手陪伴式带教，提供确定性的帮助......

企业成本分析与控制苏州：2026年03月11日

成本控制老生常谈，成本意识依然淡漠，降本措施层出不穷，监督考核兴师动众。如何摆脱这种控制无效的局面？为降低成本、压缩开支，员工怨声载道，实际成本却未降低，如何将少数人的成本控制变为全员参与？公司局部一直进行成本控制，总体成本却不断上升，如何走出盲人摸象的误区？利润表中的营业收入不断攀升，但随后需要扣减的成本、费用或许会......

财务BP特训营苏州：2026年03月12日

数字经济时代，企业的商业模式正在不断地发生改变，而作为与企业发展步伐相匹配的企业组织形式也在不断发生变化。财务 BP，作为当代企业 BP 模式下的一块分支，以及当代财务转型和变革的模式之一，旨在为企业内部各业务单元，提供更及时、更便捷的专业财务服务，不断提升内部信息传导效率和决策效率，不断推动“财务价值在......

岗位价值评估与薪酬体系设计苏州：2026年03月12日

韩非子曾经说过，“明主之所导制其臣者，二柄而已矣。二柄者，刑、德也。”“治国之臣，效功于国以履位，见能于官以受职，尽力于权衡以任事。”“明君使事不相干，故莫讼。”第一句话的意思是说，圣明的君主，要管理好臣子，就要有赏罚两个手段。本质就是一个奖惩问......

现金流与外汇风险管理，跨国企业经营中的资金管控之道苏州：2026年03月12日

【知根知底】多指标诊断现金流状况，落实企业现金流预测与规划工作【风险防范】运用金融衍生工具，提升企业应对汇率波动的能力【搭建架构】了解现金流与外汇风险影响因素与管理思路，建立资金管理模式课程大纲：第一天模块一：什么是现金流？怎样诊断企业的现金流状况？1. 现金流的重要性——什么原因让无数企业倒下......

数据驱动决策：财务指标分析的深度应用苏州：2026年03月13日

在当前数字化时代，企业面临着日益复杂的市场环境和竞争压力，数据驱动决策已成为提升竞争力的关键。企业可以基于数据分析，合理评价财务状况和经营业绩，制定战略规划，同时也可为外部投资者、债权人等提供决策参考。通过深入挖掘财务数据，企业能更准确地评估成本效益、优化资源配置、提升经营效率。此外，数据驱动决策还能帮助企业识别潜在风......

战略财务管理与税务风险防苏州：2026年03月20日

作为企业的决策者,要想带领企业在日益复杂的市场竞争中破浪前行,需要更加开阔的视野和更全面的财务和税务管理技能。而战略财务管理和税务风险防范的思维与方法在当今现代化企业管理中如鱼得水,其价值日益彰显,并为众多成功企业所证实。如何将战略财务管理和税务风险防范的创新思维融合到公司的战略、管理和执行的每个环节,将是每个企业的决......

企业转型中的财务价值创造苏州：2026年03月20日

电影《一次艰难的转型》故事简介：A公司是一家以研发、生产和销售高科技电子产品的创业公司，铺开了线上、线下的销售模式。市场部管控所有渠道的营销预算，并支持线下销售和电商运营团队，但实际情况是很难兼顾平衡，导致实际与计划的利润目标越来越远，现金流入不敷出的情况。此时，老板授权财务总监主导现金流优化的项目，必须要求在下半年把......

财务管理培训内训课程

企业资金管控新布局主讲：李老师

掌握现金的预测技术，保证掌控企业现金流通过学习可以初步建立企业的现金预警机制学习如何释放沉淀资金，不造成现金损失学习四大资金模式的运用了解资金管理全过程的要点及风险点【课程对象】企业资金管理部、财务部以及企业高管【课程大纲】模块一：现金流管理1.乐视与易到的现金之殇2.利润与现金流量之间的关系3.当企业出现现......

企业报表的合规性审计主讲：夏老师

企业内部审计人员、财务人员、法务等相关人员【课程大纲】：开篇案例：会计信息失真、报表管理舞弊，成为近期中国企业的硬伤经典案例分享：为什么说2018年年报号称史上最丑陋的年报？经典案例分享：2018年商誉减值计提一派乱象丛生经典案例分享：2019年南北双雄——康美药业与康得新双双刷新会计造假的新高......

利润动态监控及财务费用处理规则主讲：王老师

模块一财务会计---利润表的结构讨论：财务考核的关键指标利润表：o利润表的结构o利润表的质量o利润的持续性o从损益表的调整理解职业经理的奋斗目标o非常项目，对利润的影响o增值税、营业税及所得税在财务报表的位置案例1：报表的结构和变动案例2：三张报表彼此关系案例3：利润结转案例4：利润操纵模式模块二: 动态财务管理与分......

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