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PPT在财务工作报告中的应用 苏州:2026年01月23日
◎让你从菜乌到高手,打造极具说服力的PPT◎快速提升您的沟通能力!让PPT成为有效沟通的利器◎帮你成为真正的PPT高手!让您在激烈的职场和商业竞争中脱颖而出【课程大纲】第一章 谋篇布局模块一、观点主旨:七思精炼现逻辑[1.5小时]1.七个思考廓清迷雾幻灯目的 资源有缺 演示方式 特色核心受众关注 心态期望 现场环境2.......
建立高效实用的Excel财务管理与分析模板 苏州:2026年01月23日
第1部分 制作Excel高效财务管理与分析模版的准备工作正确处理财务管理表格与财务分析表格财务分析模版设计应考虑的几个问题(层次,布局方向,动与静,灵活性)从系统软件导入数据的整理与规范;从海量数据中提取重点关注的关键重要数据日常财务管理与分析的实用技巧;财务管理与分析模版赏析第2部分 制作模版必须掌握的函数、技能及实......
建立高效实用的Excel财务管理与分析模版 苏州:2026年01月23日
为什么我设计的表格无法进行高效汇总分析?为什么我的工作总是这么累,效率低下?为什么我总是有做不完的报表?为什么我做的报表老板不爱看,总是打回重做?怎样才能让财务数据分析变得更加灵活,更加有说服力?你清楚公司的盈利质量和潜在风险吗?公司的预算执行情况究竟如何?怎样把Excel与管理软件高效整合起来?等等…&......
公司财务分析 苏州:2026年02月02日
1、掌握公司财务分析的有效方法和工具,发现企业运作中的优劣所在。2、量化分析具体的财务数据,并结合企业整体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。3、找到企业运营的高风险区域、掌握改善现状和防范风险的有效方法4、摆脱数字和框架的束缚,跳出财务来看财务,从全新的角度审视和重整自身工作5、有效改善与其它部门的沟通课程......
非财务经理的财务课程技巧提升 苏州:2026年02月05日
本课程主要针对企业总经理、副总经理,以及企业中、高层管理人员 /采购及生产人员,市场,销售与服务人员课程大纲:一、 如何快速读懂财务报表快速了解财务的目标和角色和三张基本报表(一)资产负债表如何理解报表上的财务数字公司的各项经营活动在报表上怎样反映从公司财务管理的角度重新审视资产负债表(二)从管理的角度解读利润表利润是......
Excel财务分析模型搭建与看板制作 苏州:2026年03月10日
FP&A、财务 BP、管理会计、经营分析等日常需要财务分析的人士财务经理、财务主管等财务管理课程大纲专题一 模型常用函数与工具夯实地基,掌握财务模型必备的函数与工具1) 常用逻辑函数与财务函数2) 财务模型思维初见:用与不用,效率提升在哪里?3) 预测函数:淘宝双 11 销售额可以预测吗?4) 数据模拟运算表:......
企业成本分析与控制 苏州:2026年03月11日
成本控制老生常谈,成本意识依然淡漠,降本措施层出不穷,监督考核兴师动众。如何摆脱这种控制无效的局面?为降低成本、压缩开支,员工怨声载道,实际成本却未降低,如何将少数人的成本控制变为全员参与?公司局部一直进行成本控制,总体成本却不断上升,如何走出盲人摸象的误区?利润表中的营业收入不断攀升,但随后需要扣减的成本、费用或许会......
财务BP特训营 苏州:2026年03月12日
数字经济时代,企业的商业模式正在不断地发生改变,而作为与企业发展步伐相匹配的企业组织形式也在不断发生变化。财务 BP,作为当代企业 BP 模式下的一块分支,以及当代财务转型和变革的模式之一,旨在为企业内部各业务单元,提供更及时、更便捷的专业财务服务,不断提升内部信息传导效率和决策效率, 不断推动“财务价值在......
财务管理培训内训课程
财务管理与成本控制 主讲:章老师
第一部分:财务管理基础与常见技术工具一、财务管理基础(一)财务管理的四大活动1)筹资活动 2)投资活动 3)运营活动 4)分配活动(二)财务与会计的区别1)财务侧重资金的管理 2)会计侧重业务的核算与监督(三)中管人员需要掌握的核心财务管理知识与必备的财务管理能力1)报表阅读与财务分析的能力 2)预算管理3)内部控制与......
非财务经理的财务管理沙盘课程 主讲:常老师
作为企业中高层管理者,你是否经常遭遇这样的尴尬:沟通时,听到专业的财务术语,一头雾水,似懂非懂;总结中,看到公司的财务报表,一片茫然,不知所云;决策时,面对枯燥的财务数据,一筹莫展,无所适从。非财务经理的财务管理沙盘模拟培训课程旨在运用具体直观的沙盘情景,借助模拟企业的各项经营活动,阐释晦涩难懂的财务术语、解读纷繁复杂......
《全面预算与企业管理》 主讲:田老师
随着市场经济的不断发展,我国众多的企业已经意识到全面预算管理是实现企业整合最有效的方法。本课程从“预算管理助力企业价值提升”这一课题开启知识殿堂之旅。“基于经济增加值(EVA)全面预算发展现状”强化学员在资本成本和价值再造的理念。在课程的学习中试图打开管理新思维,指导实践......
