苏州财务管理培训

苏州财务管理培训公开课

业财融合数字化转型实战营【特价】 苏州：2025年11月04日

财务总监、财务经理、共享中心财务、信息化/数字化财务、财务 BP、业务财务、财务分析课程收益帮助学员了解企业财务数字化蓝图，建立企业数字化竞争力；帮助学员了解在数字化时代下，如何以业财融合导向，将财务预警 BI、预算、资金模块实践落地？从而提升财务部的价值创造及管理决策能力；帮助学员了解如何助力企业实现降本增效的目标，......

业财分析指标评价体系构建与应用 苏州：2025年11月06日

本课程将为您解决的问题：如何将财务指标和业务指标融合如何结合自身业务流程梳理数据指标如何将财务在数据管理中优势最大化如何分析和解读业财数据指标如何将数据指标进行可视化呈现课程大纲模块一 从财务指标到业务指标1. 业财融合分析的关键——构建业务财务分析指标- 业财指标与财务指标的关系- 业财指标的......

打破沟通瓶颈，“高言值”精英财务修炼术 苏州：2025年11月06日

【实战讲师】经历多家500强、独角兽企业，管理经验萃取，业财融合最佳实践分享【业财融合】促进业财协作，践行实现双赢/多赢，提升财务职场影响力【创新形式】自主研发财务场景电影，工作场景真实案例呈现，沉浸式学习体验【实用工具】收获3S沟通法则，掌握高效会议管理技巧，运用多维度职场沟通秘籍课程内容08:30 入场及签到09:......

对标华为《智能财务共享与财务数字化转型实践》---深度剖析华为全球财务共享中心实战运营与智能技术 苏州：2025年11月06日

企业数字化转型加速呼唤财务主动转型，财务数字化转型本质是数字技术广泛赋能财务各领域，极大增强财务组织在精益价值和创新价值两方面的管理能力。现阶段的财务转型，无论从“管控+服务”转向“赋能+创新”，还是从传统核算转向“四新”（新核算、新管理会计、新生......

财务BP核心能力实战训练营 苏州：2025年11月10日

第一模块：明确财务 BP 的价值定位• 看“华为财经数字化招聘”海报，“业财融合”的深度体现• 工作坊：A/B两个公司，你投谁？• 总结：财务分析的进阶方向思考• 互动讨论：为什么市场上对财务BP青睐有加？• 财务BP是什......

公司财务分析与财务风险防范 苏州：2025年11月11日

财务总监、总会计师财务经理、财务主管、财务分析专员金融机构投资分析与研究人员课程大纲第 1 天一、财务分析针对风险防范的分析思路1．1个起点，2大运作，3项活动2．财务分析有系统客观的资料依据3．三大报表的财务解释4．企业财务风险的成因5．财务风险防范基本程序-风险识别：对风险定性-风险度量：决定了对风险的态度和决策结......

非财务经理的财务管理（安老师） 苏州：2025年11月11日

根据学员的财务基础设计教学语言，教学内容以由浅入深的结构框架结合大量实战信息、知名跨国企业的实操案例，以及与时俱进的财经领域话题。课堂互动性强，促使学员积极思考的同时有充分的实战演练机会。课程大纲：第一天：课程题目：《非财务经理的税商觉醒》大纲：一、中国税制结构以及最新政策分析二、企业端主要税收风险及规划思路三、个人所......

财务人公众表达与演讲力提升突破 苏州：2025年11月11日

导入篇强化演讲表达、加速构建财务影响力，演讲力进阶必经的三个阶段，如何检验演讲效果——听众状态分析财务专业能手到演讲高手的思维转换。一、编 —— 演讲内容的策划和思考（一）听众导向的内容准备思路1、明确目的/达成效果2、链接听众+洞察需求3、明确演讲表达的重点（二）演讲内......

财务管理培训内训课程

五步法制定年度经营计划和全面预算 主讲：杨老师

1)董事长/总经理/副总经理等高管；2)经营计划部/人力资源部/财务部/企管部等计划或预算部门负责人；各业务部门经理；3)建议企业组建小组到企业进行学习，共同讨论，现场演练。课程大纲一、年度经营计划和预算的功能1、战略落地2、行动指引3、管控抓手4、资源配置5、考核依据6、细化管理二、年度经营计划和预算制定&ldquo......

企业信用管理基本技能训练 主讲：王老师

1、加强销售流程中各环节的信用管理，规范合同及票据2、清晰逾期应收账款的回收流程，加快欠款催收，挽回企业呆账、坏账损失培训提纲第一讲 合同管理及文件管理1．如何保障公司债权保障公司债权的三大重要文件2．对账单管理对账单的重要性如何实现有效对账如果去到有效的对账单文件什么情况下对账单能够作为有效债权证据3．其他文件的管理......

财务报表阅读与分析授课大纲 主讲：王老师

主要包括以下几个模块： 理解财务报表（认识与阅读三大财报） 财务比率分析 财务比率分析案例（五粮液财报分析） 财务分析的评价标准......

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