苏州财务管理培训

苏州财务管理培训公开课

成本分析与控制实战演练苏州：2025年03月24日

一成本和企业组织结构与成本的关系1 成本和费用定义2 评价成本在财务报告中的重要作用，财务指标的成本分析3 成本意识的培养---公司经营组织构架的组成、错误的成本思想和成本战略的构成二供应链成本管理1 一个典型的供应链构成---成本如何在供应链中表现2 采购环节中的成本表现和控制3 牛鞭定律---造成企业库存和供应......

Deepseek助力财务办公效率提升、财务分析、财务决策专题培训班苏州：2025年03月26日

财务部门各岗位人员，包括会计、出纳、财务分析师、预算专员、财务主管等。课程大纲模块一、Deepseek 的初级应用：AI 工具应用-技术原理与功能1、Deepseek 的核心技术原理介绍2、Deepseek 的主要功能模块3、国内主流 AI 大模型介绍与应用（1）案例导入：一个财务决策案例搞清 AI 工具哪家强以及 ......

财务影响力与跨部门沟通技巧苏州：2025年03月27日

财务团队在企业中总给业务部门留下“难沟通、难合作、效率低”的印象，职能部门认为财务的工作只是做预算、报销和发工资而跟自己的工作没有直接的关系，同时财务人员因为会计原则和内控体系增设的必要流程在其他同事看来却是繁琐的走形式…为了扭转这种印象则需要加强财务团队的影响力建设，促进企业内部......

打通经营全流程，战略成本管理助力企业逆流而上苏州：2025年03月28日

08:30 入场及签到09:00 课程开始，主持人致辞模块一：战略眼光看成本1. 什么是成本？为什么成本很重要？2. 成本和战略3. 降成本，需要了解成本结构4. 价格是如何决定的？与成本有什么关系？5. 成本、质量和效率的不可能三角，如何找到其中的最优平衡点？模块二：全局视角降成本——五大模块......

战略财务管理与税务风险防范苏州：2025年03月28日

企业董事长、总经理、高管、财务总监、财务经理及各层级管理者培训大纲第一讲：对战略财务规划与管理的重新认识一、财务规划与管理的知识导入1．管理者必备的财务基础知识2．管理者必备的财务创新思维3．战略财务规划什么？战略财务管理什么？二、企业战略与财务规划管理的关系1．从企业战略实施的角度理解财务规划与管理2．企业战略对财务......

未来财经业务洞察力大课苏州：2025年04月02日

业务活动起点是定义客户价值，终点是交付客户价值，客户价值在哪，业务活动就在哪，经营决策就在哪，财务需要精准定位管理重点，帮助决策者，用数据实现价值的预见、看见、洞见。当然，数据丰富并不意味着有洞察力，业务洞察力是数据思维与业务思维的融合。财务需要首先要主动深入了解业务，理解业务经营逻辑，清晰公司不同层级不同部门的价值定......

财务分析与风险防范课纲苏州：2025年04月07日

财务报表的实质就是在以会计为文字，简明扼要地阐述企业财务状况和经营成果，数据中蕴含的海量信息不仅涉及企业的过去和现在，更重要的是向企业的经营管理人员和投资者昭示未来的发展趋势，为企业经营管理人员制定和调整经营决策，提供重大的参考依据。真正理解和读懂财务报表，是为做出正确经营决策和投资决策迈出坚实的第一步！2008年6月......

Excel在财务管理中的应用（2天）苏州：2025年04月07日

一财务部门常用的数据处理技巧总结1 实用的数据输入方法、技巧和注意事项2 快速批量输入数据 (文本型、日期时间型、数值型)3 从数据库导入的数据进行分列处理：例如：文本型数字转化为纯数字、纯数字转化为文本型数字、将非法的日期转换为标准日期4 千分位、大小写设置技巧5 各类编辑数据的技巧总结6 数据有效的保护及限制设置......

财务管理培训内训课程

电网工程审计风险防范主讲：樊老师

电力行业审计人员、电力工程项目人员【课程大纲】第一讲：内部审计概述审计的字面含义☆审☆计第一节内部审计概念一、内部审计的定义二、内部审计定义的比较三、内部审计的内涵与特征☆目的☆内容☆重心☆方法☆职能☆内部审计的特征第二节内部审计的起源与发展一、审计产生的基础☆审计产生的条件（基础一）：所有权与经营权分离。☆审计产......

新冠疫情之后企业财务应对策略与管理主讲：石老师

第一讲：疫情之后企业财务战略的调整疫情之后全球经济的衰退、困局和危机2020年人大会所提出今年没有GDP目标的思考疫情之后企业战略战略目标的调整第二讲：疫情之后企业现金流应对策略疫情之后企业现金流状况与特点如何进行疫情之后企业资金与现金流的规划与过冬？实施开源节流财务政策，控制经营活动现金流的赤字第三讲：疫情之后财税政......

资本运营和企业资产重组主讲：付老师

第一部分中国经济现状和企业面临的发展机遇一、全球经济衰退和中国经济转型二、互联网和新经济时代各行业重新洗牌三、中国“互联网＋”战略和“制造业2025”四、中国资本市场快速发展带来的行业机会五、支柱产业的未来在哪里？六、如何对待新能源汽车和互联网汽车？七、阿里巴巴的汽车生......

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