苏州财务管理培训

苏州财务管理培训公开课

构建精益成本思维，强化成本管控思路 苏州：2026年07月15日

当前，国内越来越多的生产制造企业制定出宏伟的战略计划：建设精益企业，提高产品质量，降低成本，改善客服等。管理层的目标旨在消除所有不必要的成本，在生产力和效率方面超越主要竞争对手。因此精益成本思维被提上日程，而信息化工具的日益普及，也让成本的精益管理成为可能。及时生产、零缺陷、零库存、零浪费等词在制造业中耳熟能详，这些精......

预算编制与预算控制实务 苏州：2026年07月15日

企业财务和编制预算的非财务人员课程大纲：一.全面预算管理体系搭建与编制实战1. 全面预算的核心与误区1.1.全面预算的本质： “战略，资源，绩效”1.2.破除误区：◼ 财务◼ 指标◼ 数字2. 从高层到预算的关键路径2.1.案例分析：某制造企业的预算目标◼ 高层注重重点解析◼ 关键问题：➢ 销售......

智能风控时代的精准合规与风险导航图 苏州：2026年07月16日

顶层认知重塑：读懂监管逻辑，预判风险源头核心技能进阶：学会AI工具和大数据模型在全链条穿透式风控体系中的应用综合价值赋能：从“核算中心”转型为“价值守护者”【课程流程】模块一：数智化工具赋能精准合规一、智能化穿透式监管的时代背景与核心要求1、时代背景：监管数字化转型趋势与......

企业财务分析与决策 苏州：2026年07月17日

一、财务管理在企业的价值体现1.深刻理解财务管理的内涵2.财务管理的目标3.非财务人员要了解的会计重要名词二、财务报表阅读及诊断1.财务报表的阅读2.财务诊断三、做好预算工作1.预算管理概述2.预算编制程序3.预算编制的具体步骤4.预算执行5.变化中的恒定：预算调整规则6.预算考评：业绩评估的基点四、有效实施财务成本控......

财务AI智能体实战训练营：从自动化到智能决策 苏州：2026年07月17日

掌握大模型、智能体、知识库、多维表核心认知，重构财务 AI 办公思维零代码搭建财务专属智能体，实现数据处理、对账、分析、报表自动化融合飞书多维表搭建财务数据中台，完成数据→流程→分析→决策闭环规避 AI 幻觉与低效试错，大幅降低重复劳动，提升财务办公效率课程大纲：8:30 签到9:00 课......

外资企业非贸付汇热点问题盘点 苏州：2026年07月17日

近年来，非贸付汇一直是中国跨国企业的“心头病”，一方面因为涉及税局、银行等多家监管机构，实践操作比较复杂；另一方面，非贸易付汇不同涉税项目的税收规定繁多，如不能全面了解，企业经常容易出现境内、外划分不清，适用税率不正确，合同条款不符合要求等问题，导致多交、错交税款，给企业造成不必要的损失。作为跨......

采购人员必备的财务知识进阶班 苏州：2026年07月17日

供应链总监、采购总监；供应链经理/主管、采购经理/主管、供应商管理经理/主管；供应链专员、采购专员、供应商管理专员等课程大纲第一部分：采购人员必须理解的财务管理基础知识1 企业价值维度图Ø 采购活动在总体战略落地中的核心作用2 动画学习：王先生企业业务活动的财务描述Ø 阐述利润、资产、负债和......

财务+AI场景化效率提升实战营 苏州：2026年07月21日

渴望摆脱重复劳动，用 AI 为个人工作提质增效的一线财务人员寻求用 AI 驱动团队增效与流程创新机会的财务管理者课程大纲一、AI 技术发展与财务应用概述1.1 AI 技术发展现状与趋势● 生成式 AI 的大发展：从 LLM 到多模态到智能体● DeepSeek 等国产大模型的最新发展● AI+财务政策背景解读● 大模型......

财务管理培训内训课程

企业战略落地的“神器” —全面预算管理 主讲：田老师

讲解深入浅出，案例生动形象，从底层逻辑开始，洞察预算管理的本质【课程对象】公司高管及业务中层、财务负责人、预算管理负责人【课程大纲】一、为什么全面预算管理的效果差强人意？1、全面预算管理的常见问题各行其道——预算与战略目标脱离单打独斗——预算机构设置不合理闭门造车&......

全局思维下的全面预算管理 主讲：李老师

中国已经全面进入“新常态”时代，新的经济形势下，变则通，通则畅。如何将企业的战略目标落实到执行层面？在危机四伏而又无力改变的市场环境中，企业又如何通过自救来改变现状？“凡事预则立，不预则废”，商场如战场，全面预算管理就是把企业的经营目标通过正式的、量化的形式表述出来，为企......

企业合同法律风险防范 主讲：翟老师

一、企业做好法律风险防范的意义 二、企业合同管理法律风险防范 （一）合同编总则部分（上午） 1．合同编的主要创新 2．合同的订立技巧与典型案例 3．合同的效力状态与典型案例 4．合同履行的注意事项与典型案例 5．合同的保全技巧与典型案例 6．合同变更与终止的注意事项与典型案例 7．违约责任的注意事项与典型案例 8．民事......

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