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ChatGPT热浪来袭，AI赋能财务智能办公 苏州：2025年06月17日
了解常见自动化工具的概述和在财务工作中的使用场景掌握ChatGPT的使用方法，实际运用于财务工作场景掌握自动化工具的应用技巧，提升PPT和excel等软件自动化功能【课程大纲】模块一、AI技术在职场中的应用1.自动化工具的概念和优势2.自然语言处理和生成的基础知识和应用场景。3.Al是劳动力的替代者还是助手?4.掌握与......
最佳业财融合工具之TOC约束理论—找准制约，突破瓶颈，整体最优 苏州：2025年06月18日
【实战专家】20年财务管理经验的500强跨国企业高管，业财融合成功实战经验【有效方法】众多世界五百强企业予以运用拿到结果，企业经营业绩得到飞跃提升【突破瓶颈】明确企业发展的目标，找出企业的发展制约因素，将资源聚焦在杠杆点学员对象企业财务管理人员、业务财务战略决策支持者，以及对TOC约束理论感兴趣的人士。【课程内容】模块......
善用降本增效&业财融合最佳实战工具TOC理论，助力企业业绩腾飞 苏州：2025年06月18日
【实战专家】20年财务管理经验的500强跨国企业高管，业财融合成功实战经验【有效方法】众多世界五百强企业予以运用拿到结果，企业经营业绩得到飞跃提升【突破瓶颈】明确企业发展的目标，找出企业发展制约因素，将资源聚焦在杠杆点学员对象企业财务管理人员、业务财务战略决策支持者，以及对TOC约束理论感兴趣的人士。【课程内容】模块一......
大制造财务BP特训营 苏州：2025年06月19日
实战导向 聚焦制造业财务BP核心技能系统提升 涵盖销售预测到成本控制全链条能力飞跃 助力财务精英迈向卓越课程对象制造财务经理制造行业财务 BP制造财务主管培训大纲：一、理解生产经营管理核心，统筹分析，配置资源- 知识:-生产活动与管理的关键知识、关键技术、痛点问题-制造业财务BP岗位核心职责-财务 BP与业务边界-财务......
成本分摊与精准盈利分析 苏州：2025年06月19日
在工作中，您有没有遇到过这些情形：什么产品最赚钱，每个产品真正的获利能力是多少？产品该如何定价，高一些还是低一些？你真的了解成本的构成要素吗，或者即使你了解了成本的构成要素，你知道定价的底线是多少吗？应该跟哪个客户加大合作？哪个客户能让企业赚到更多的钱？客服，IT，销售，采购，物流等部门涉及到的费用究竟该如何分摊在产品......
企业关务管理实务与成本控制 苏州：2025年06月20日
符合性——本课程涉及的培训内容中所有案例都符合长三角地区企业与海关实际操作规范；实战性——完全以企业实际发生的案例来解析课程内容，用实战经验与教训解答学员疑惑；实用性——讲授并分享的成功经验与实务操作技法对企业具有切实的指导性和易于操作性；实效性&......
企业财务报表涉税分析与纳税评估及税务稽查应对 苏州：2025年06月20日
企业高级管理人员、财务总监/经理和财务主管、税务经理、主管。【课程大纲】第一部分 企业财务报表涉税分析及税务风险防范一、企业财务报表概述二、企业财务报表基本涉税分析（一）税负率分析（二）盈利能力分析（三）营运能力分析案例：某建筑材料制造有限公司税负率分析案例三、企业财务报表具体项目涉税分析及税务风险防范（一）&ldqu......
大变革时代的投资机会与资本运营 苏州：2025年06月21日
1、课程帮助企业操作者从不规范资本运作和规范资本运作两个角度认清资本运作方式2、课程帮助企业找出金融市场规律，规避风险，借助资本力量放大自身优势，实现从生产经营到资本经营的跨越式发展3、发掘新格局下好的投资赛道和投资机会！4、找到与自身需求相匹配的最佳投资路径！5、通过资本运营实现企业增长方式的转变！6、选择适合企业的......
财务管理培训内训课程
账务理论 主讲：孙老师
会计实操理论入门一、会计基础知识1、什么是会计2、会计工作流程二、做好会计工作的必备理论知识1、会计对象2、会计要素3、会计科目4、会计等式5、会计账户结构三、经济业务处理举例服务业小规模纳税人账务处理一、小规模纳税人会计科目的设置二、期初建账1、账簿分类2、账簿启用三、原始凭证1、原始凭证的分类2、原始凭证的整理3、......
找到成本真相 主讲：李老师
成本管理从本质上看是一门花钱的艺术，是一门管理他人，让别人把钱花好的艺术，而不是节约的艺术。如何将每一分钱花得恰到好处，将企业的每一种资源用到最需要它的地方，这是中国企业在新的商业竞争时代共同面临的难题，是需要深入的思考、筹划和布局的……课程目标构建全面的企业成本管理思维，寻求改善企业成本的......
投资项目财务管理 主讲：付老师
通过案例分析与学员互动相结合，帮助学员理清投资项目财务管理的具体流程，掌握投资管理的有效分析手段与工具，在项目预算、项目成本与项目进度和质量之间摸索出最佳的平衡点，为项目的健康运作和其可见的巨大收益做好铺垫。抓住项目支出管理这一对企业的整体运行和财务状况都会产生重要的影响的核心，管理好项目中最大的成本和“现......
