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苏州研发管理培训公开课

中小企业系统性研发管理模式 苏州:2018年06月30日

※新产品开发的成功率只有25%意味着什么?※只有51%的新产品开发项目能按期发布又意味着什么?※为什么您投入的研发费用比别人多而创造的收益却比别人少?※研发过程风险控制的关键是什么?※为什么新产品的成本高出预期?※为什么新产品会带病上线、问题不断?※为什么同样的错误在不同的项目里重复发生?※如何才能实现研发过程中智慧和......

“科学注塑成型技术”高级研修班 苏州:2018年07月08日

1、科学注塑的十大准则2、注塑成型加工的流程;3、注塑成型的原理;4、注射成型工艺参数的五要素;5、模具与注塑工艺之间的关系;6、认识注塑工艺参数的真正作用;7、科学设定注塑工艺参数的条件;8、科学设定注塑工艺参数的顺序;9、科学设定料筒的各段温度;10、科学确定注塑成型窗口;11、科学设定喷嘴温度;12、科学设定螺杆......

产品研发高级应用QFD、TRIZ、田口DOE集成 苏州:2018年07月11日

O关系矩阵Relationship Matrix建立目标分布顾客损失函数Customer Loss Function技术评估Technical Assessment相互关系矩阵Correlation Matrix产品其他阶段的质量屋展开概念设计QFD1详细设计QFD2工艺设计QFD3生产控制QFD4QFD应用HOQ使用......

实用的可靠性工程 苏州:2018年07月13日

1. 实用可靠性工程基本概念1.1可靠性工程的重要性;1.2可靠性工程的发展;1.3国内外企业可靠性工程开展情况;1.4可靠性基本概念:可靠度函数、故障率、浴盆曲线、平均故障间隔时间等;1.5实用可靠性工程的主要方法;1.6产品生命周期各阶段可靠性工作。2. 可靠性建模、分配、预计2.1典型可靠性模型:串连、并联、旁联......

电子装联的DFM(可制造性设计)实施方法与案例解析 苏州:2018年07月19日

一、DFx及DFM实施方法概论• 现代电子产品的特点:高密度、微型化、多功能;• DFx的基本认识,为什么需要DFX及DFM;• 不良设计在SMT生产制造中的危害与案例解析;• 串行设计方法与并行设计方法比较;• DFM的具体实施方法与案例解析;• DFA和D......

研发项目管理实战 苏州:2018年07月20日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO(项目管理办公室)成员、研发骨干、QA或流程优化人员、跨部门负责人(市场、采购、制造)等课程内容:1.序言本章节学习目标:建立本课程学习的项目组织,明确本课程学习内容。各小组识别演练用项目,已备后续现学现用1.通过开场白让课程的参与......

高效研发项目管理 苏州:2018年07月26日

★ 业界最佳研发管理模式概述金融危机对什么企业影响最大?"微笑曲线"的含义做正确的事情(市场管理体系)正确地做事(开发流程与项目管理体系)找合适的人做合适的事(研发人力资源管理体系)术语解释(平台-技术-产品、样品-商品、项目-产品、项目管理的领域、流程-项目管理)技术开发与产品开发相分离商业决策同......

新产品研发流程优化与研发项目管理课程 苏州:2018年08月14日

1、分享讲师上百场研发管理培训的专业经验,通过现场互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路;2、掌握业界最佳的研发管理模式与实践,并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系;3、掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系等关键构成要素;4、掌握科学的新产品开发流程和研发项目管理操作方法;5、分享国际......

研发管理培训内训课程

产品规划管理 主讲:江老师

系统化的方法:不同于很多市场营销类课程只零散地介绍一些方法,该课程提供了一整套分析市场、细分市场、组合管理、制定业务策略及产品规划的专业方法,是一套真正的“组合拳”。全景案例分析:某公司一个产品线产品线规划及产品规划的全景案例将贯穿始终,帮助学员实际体会产品规划方法的应用。全程演练:学员分组后,......

产品研发管理 主讲:江老师

1、产品开发流程的概念•产品与样品的区别•什么是产品开发•产品开发管理的思路•产品开发流程在公司流程中的位置2、产品开发的结构化流程•为什么把产品开发流程结构化•产品开发如何结构化、如何分层次(阶段、步骤、活动、任务)•产品开发的阶段划分、举例&bu......

平衡积分卡在研发组织中的运用——战略执行与落地 主讲:王老师

高层管理者(董事长、总经理、副总经理、CEO、CTO等)研发部门总监、人力资源部门总监、质量管理部门总监等中层管理者课程大纲1.课程基本内容介绍(9:00~9:30am)战略及战略管理战略管理在“研发组织业务卓越模型”中的位置面向战略组织的基本要素2.平衡积分卡理论的基本介绍(9:30~10:3......

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

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王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...

陈旻老师

中国第二代实战派品牌营销专家! 致力于打造最适合国内企业的“中国式营销”! 工商管理硕士,现任中国品牌研究中心专家组成员,澳中教育交流协...

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樊辉讲师介绍 研发管理资深顾问 原华为产品经理、研发总监 产品与技术开发管理专家 产品与技术战略规划专家 研发创新管理专家 研发项目管理专家 研发人力资源管理专...

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