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苏州研发管理培训公开课

成功的研发项目管理 苏州:2017年05月09日

在产品开发过程中,企业或者项目经理/管理人员通常面临以下问题,希望通过本课程的学习,为项目管理人员提供具体的解决思路和应对措施。在产品/项目开发过程中,时间紧、压力大是企业普遍面临的一个问题。项目经理/项目负责人/产品负责人/主管开发工程师/项目担当者,无论您的头衔或称谓如何,这个问题都是您常常遇到的困境之一。加班成为......

SMT贴片编程技巧、制程优化及故障诊断解决 苏州:2017年05月19日

电子制造企业的设计与製造是两条腿,须相互协调配合我们才能走得稳健快捷。R&D与SMT生产工程都在使用电脑辅助设计和制造软件(CAD/CAM),大家如果不能保持良好的沟通,便不能搞好设计和生产。生产工程不能用好设计Gerber等文件,效率将大打折扣;研发人员不了解设备和制程工艺,其研发水平也难以提高。日前SMT物......

新产品研发流程优化与研发项目管理课程 苏州:2017年05月24日

企业CEO/董事长、研发总监、研发经理、研发项目经理、技术管理部/研发管理部/项目管理部、研发骨干、测试、PQA等培训内容:一、研发流程与项目管理的定位分析1.研发项目成功的七大要素分析2.产品开发流程与研发项目管理的关系3.做好研发项目管理的四大前提条件4.推行研发项目管理的三大分离之:技术开发与产品开发相分离5.推......

研发项目管理培训 苏州:2017年05月24日

公司中高层管理者和决策层;研发项目的负责人;参与研发项目的各类人员课程简介第一天 9:00-12:00第一部分 研发项目管理体系框架综述目的:通过研讨,了解什么是研发项目和研发项目管理,理解研发项目管理的系统化,把握研发项目的关键要素,明确研发项目经理的角色定位。主题:课程总体介绍1 培训目标陈述2 课程总体结构介绍3......

电子组装中的新产品导入(NPI)全面管控技术及案例分析 苏州:2017年05月25日

1.了解业界公司在新产品导入阶段的新产品导入管控模式与实践2.掌握面向制造系统的产品设计(DFM)的方法与实施过程3.掌握面向制造系统的新产品验证的过程与方法4.掌握在满足质量标准的前提下缩短新产品导入、试制周期的方法和技巧5.了解如何建立从新产品导入,样品到量产的管理机制6.掌握新产品试制生产的基本工具的应用;课程大......

成功的产品经理-基于市场需求的产品运营 苏州:2017年05月26日

本课程适合希望提高产品研发和管理能力的管理者,比如产品经理、研发经理、项目经理、技术主管等课程收益:*陈述产品经理的角色定位和胜任能力模型*搭建系统化、结构化的产品管理框架*解析并培养产品经理的四大核心能力课程大纲:【第一天上午】一、产品经理的角色定位、职责范畴、能力胜任模型本章目的:建立正确的产品经理基本概念,理解产......

中小企业系统性研发管理模式 苏州:2017年06月10日

※新产品开发的成功率只有25%意味着什么?※只有51%的新产品开发项目能按期发布又意味着什么?※为什么您投入的研发费用比别人多而创造的收益却比别人少?※研发过程风险控制的关键是什么?※为什么新产品的成本高出预期?※为什么新产品会带病上线、问题不断?※为什么同样的错误在不同的项目里重复发生?※如何才能实现研发过程中智慧和......

“科学注塑成型技术”高级研修班 苏州:2017年06月18日

“注塑成型技术”是一门知识面广、专业性和实践性强的加工技术,注塑成型工艺条件的设定与塑料性能、塑件的结构/壁厚/大小、注塑模具的结构、注塑机的性能、流道系统及浇口的形式/大小/位置等有关。如果注塑工艺条件设定得不合理,就会造成生产过程中出现不良率高、料耗大、效率低及胶件外观质量缺陷等,严重的会出......

研发管理培训内训课程

产品规划管理 主讲:江老师

企业产品经营如何才能真正做到市场导向?如何解决研发与市场脱节的问题?如何才能避免闭门造车式的产品开发?如何制定有效的产品线规划和产品规划?如何建立清晰的产品路标、平台路标和技术路标?……作为企业高层、营销主管、产品经理或研发主管,您是否被这些问题所困扰?那么,产品规划就是解决之道。产品开发管......

向华为学习:成功的产品经理特训营 主讲:樊老师

研发三大核心人才训练营(研发中基层管理者孵化营、研发项目经理速成营、产品经理特训营)系列课程是讲师在华为任职十年(2003年-2013年)间从工程师、项目经理到金牌PDT开发代表和产品经理的真实写照。为了让本系列课程所涉及的内容更充实、更接地气、更具有可复制性,讲师历时2年多,与十多位华为在职或离职的优秀研发主管、项目......

研发项目管理高级研修班 主讲:李老师

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO(项目管理办公室)成员、研发骨干、QA或流程优化人员、跨部门负责人(市场、采购、制造)等。课程大纲1、研发项目管理介绍课程学习的目标授课的形式学员需要修炼的五个方面研发项目管理历年经历的问题研发项目管理主要思想体系2、产品开发和项目......

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肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...

陈旻老师

中国第二代实战派品牌营销专家! 致力于打造最适合国内企业的“中国式营销”! 工商管理硕士,现任中国品牌研究中心专家组成员,澳中教育交流协...

李悦敏老师

研发项目管理实战专家 项目管理拓展实训先行者 资深企业管理咨询师、培训师 中国产品经理职业联盟讲师 一学时专家讲师 ●教育背景:华东理工大学工程硕士 ●擅长领域...

唐惠玲老师

名课堂特聘人力资源管理培训讲师,国家企业培训师、国家心理咨询师、国家职业指导师、高级人力资源管理师、北京大学MBA;富士康IE学院特聘高级讲师、中国工商管理字院...

徐睿之老师

徐睿之老师 培训技术引导教练 TTT导师 香港大学人力资源管理硕士 企业培训管理优化研究学者 东方航空“东航好讲师”授课导师 曾任:精中...