苏州研发管理培训

苏州研发管理培训公开课

成功的产品经理-基于市场需求的产品运营苏州：2021年08月06日

随着企业业务规模增长，产品线日渐丰富，业务形态多样化，产品经理逐渐成为公司价值链中最重要的一个环节，是直接面向客户、带领团队创造价值的领军人物，产品经理制度便成为确保企业宏观决策方向正确，日常管理与执行到位的有效手段。但是，企业在导入产品管理制度的过程中，通常面临如下困惑与问题——*职责不明，产......

新产品研发流程优化与研发项目管理课程苏州：2021年08月09日

1、分享讲师上百场研发管理培训的专业经验，通过现场互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路；2、掌握业界最佳的研发管理模式与实践，并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系；3、掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系等关键构成要素；4、掌握科学的新产品开发流程和研发项目管理操作方法；5、分享国际......

研发项目管理实战苏州：2021年08月10日

1. 理解研发工作的特点及其管理重点：研发业务流程制度与研发项目管理；2. 掌握研发业务流程的特点与分类，根据自身产品／服务的特点来选择研发业务流程；3. 掌握研发项目管理的特点与分类，学会如何进行项目管理方法裁剪；4. 理解研发项目经理（负责人）的关键职责，带领团队取得成果交付；5. 从产品和项目生命周期视角，设计项......

电子设备整机装联工艺技术苏州：2021年08月26日

第一天第一章基本概念一.引言二.术语和定义三.整机装联内容四.整机装联工艺流程第二章整机导线束装联与敷设主要要求一.主要要求二.样板扎线技术三.线扎防护处理第三章自制多芯电缆保护一.自制多芯电缆线束穿套前的准备二.自制多芯分叉电缆线束穿套一般要求三.电缆线束主干与支干分叉处“直包”工艺方......

实用的可靠性工程苏州：2021年08月27日

研发制造型企业在推出产品、占领一部分市场之后，产品质量往往变成最主要的矛盾。如何在今后的研发、制造等过程中提高产品可靠性，如何使可靠性和公司现有组织架构更好融合在一起，成为研发制造型企业最关心的问题。本课程结合大量实际案例系统介绍可靠性工程的基本方法和实践，能帮助企业结合自身特点，循序渐进的开展可靠性工作，最终实现产品......

“注塑车间管理”高级研修班苏州：2021年09月04日

每个企业的管理者都对注塑部感到“头痛”，注塑部的管理人员也干得很累且压力大，“注塑车间管理”高级研修班是专为学习注塑车间管理方法，欲快速提高注塑车间管理水平，提升注塑部业绩的管理人员而开设的……课程大纲1、注塑车间管理的概述；2、配料房的管理；......

高效研发项目管理苏州：2021年09月09日

★ 业界最佳研发管理模式概述金融危机对什么企业影响最大？"微笑曲线"的含义做正确的事情（市场管理体系）正确地做事（开发流程与项目管理体系）找合适的人做合适的事（研发人力资源管理体系）术语解释（平台－技术－产品、样品－商品、项目－产品、项目管理的领域、流程－项目管理）技术开发与产品开发相分离商业决策同......

电子装联的DFM(可制造性设计)实施方法与案例解析苏州：2021年09月09日

本课程的重点内容，主要有以下几个方面：1.新型电子产品装联中的高密度组装多层互联板（HDI），FPC、Rigid-FPC, 以及LED Metal PCB,Ceramic PCB的拼板设计与板材利用率、生产效率、产品可靠性之间的平衡问题；2.Shielding Case或Shielding Flame，Fine Pit......

研发管理培训内训课程

《从技术走向管理》——从业务能手转变成管理能手主讲：张老师

●总结和分析技术人员从技术走向管理过程中常见的问题及其●了解从技术走向管理的转变方法和好习惯●系统的了解管理者应具有的综合知识与技能。●掌握与领导沟通与激励下属的技巧与方法●建立职场中良好人际关系，聚集团队力量完成企业目标●掌握走上管理工作岗位后需要掌握的核心管理技能●了解成功提高技术型管理者的领导能力课程对象研发总监......

研发项目管理高级研修班主讲：李老师

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO（项目管理办公室）成员、研发骨干、QA或流程优化人员、跨部门负责人（市场、采购、制造）等。课程大纲1、研发项目管理介绍课程学习的目标授课的形式学员需要修炼的五个方面研发项目管理历年经历的问题研发项目管理主要思想体系2、产品开发和项目......

科研课题发掘及过程实施主讲：付老师

1、科研项目计划体系2、国家科技项目相关政策3、科研课题发掘前期“功夫”4、科技项目发掘的困惑和方向5、科研课题发掘的误区和雾区6、科研课题发掘的方法3.1科研课题发掘的思路3.2科研课题发掘的16种方法3.3科技发展顶层设计的维度和技巧4、科研项目研究4.1“赛马”与......

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