热门搜索关键字
北京需求管理培训 上海产品管理培训 广州新产品开发培训 深圳IPD培训 无锡triz培训 杭州研发人员培训 南京产品研发培训 台州产品开发培训 合肥开发流程培训 青岛产品设计培训 福州集成产品培训 南昌产品需求管理培训苏州研发管理培训公开课
电子组装中新产品导入(NPI)全面管控技术及案例分析 苏州:2024年08月01日
在电子制造企业的生产组装制造过程中,早期以原始设备委托制造(OEM)和委托设计制造(ODM)两种经营形式为主,而新产品导入(New Product Introduce NPI)则是企业从试产到量产阶段中不可或缺的重要职位及环节,他们是确保新产品成功导入并顺畅生产的关键。为确保新产品的成功导入,NPI从业人员需要遵循相关......
成功的产品经理-基于市场需求的产品运营 苏州:2024年08月09日
本课程适合希望提高产品研发和管理能力的管理者,比如产品经理、研发经理、项目经理、技术主管等课程收益:*陈述产品经理的角色定位和胜任能力模型*搭建系统化、结构化的产品管理框架*解析并培养产品经理的四大核心能力课程大纲:【第一天上午】一、产品经理的角色定位、职责范畴、能力胜任模型本章目的:建立正确的产品经理基本概念,理解产......
注塑成型新技术 苏州:2024年08月10日
注塑相关企业副总、注塑部经理/主管、注塑工程师、试模工程师/技术员、注塑部领班/组长/ 技术员、设计工程师、注塑品质工程师等相关技术管理人员……培训内容:1、多级注塑控制程序的概述2、多级注塑控制程序的应用3、多级熔胶速度的作用与设定方法4、多级背压的作用与设定方法5、多级注射压力的作用与设......
“注塑车间管理”高级研修班 苏州:2024年08月10日
每个企业的管理者都对注塑部感到“头痛”,注塑部的管理人员也干得很累且压力大,“注塑车间管理”高级研修班是专为学习注塑车间管理方法,欲快速提高注塑车间管理水平,提升注塑部业绩的管理人员而开设的……课程大纲1、注塑车间管理的概述;2、配料房的管理;......
研发项目管理(朱老师) 苏州:2024年08月22日
研发经理、项目经理、产品经理、技术骨干、研发项目团队成员等课程收益理解当下研发工作的挑战来源,比如交货期、技术沟通;掌握最新的项目管理工具与技能,比如迭代、敏捷;掌握多种研发项目管理场景的解决方案,比如项目计划制定、技术团队冲突解决;理解研发项目经理及其团队的责任与行为方式,比如增强沟通;课程大纲第一部分:研发项目满足......
电子设备整机装联工艺技术 苏州:2024年08月29日
第一天第一章 基本概念一.引言二.术语和定义三.整机装联内容四.整机装联工艺流程第二章 整机导线束装联与敷设主要要求一.主要要求二.样板扎线技术三.线扎防护处理第三章 自制多芯电缆保护一.自制多芯电缆线束穿套前的准备二.自制多芯分叉电缆线束穿套一般要求三.电缆线束主干与支干分叉处“直包”工艺 方......
实用的可靠性工程 苏州:2024年09月06日
研发制造型企业在推出产品、占领一部分市场之后,产品质量往往变成最主要的矛盾。如何在今后的研发、制造等过程中提高产品可靠性,如何使可靠性和公司现有组织架构更好融合在一起,成为研发制造型企业最关心的问题。本课程结合大量实际案例系统介绍可靠性工程的基本方法和实践,能帮助企业结合自身特点,循序渐进的开展可靠性工作,最终实现产品......
研发项目管理实战进阶 苏州:2024年09月06日
➢ 系统化的课程内容:研发项目全过程,沟通管理、需求管理、风险管理、项目估计等➢ 简单适用的管理工具与方法,避免复杂费解的理论➢ 课程中互动式教学、案例分析、学员演练,有助于学员理解➢ 丰富的案例研讨和展示,有助于企业用于具体工作➢ 讲师丰富的研发项目管理、企业管理的实践经验➢ 讲师在业界优秀企业(华为、金蝶等)工作时......
研发管理培训内训课程
Spark数据分析 主讲:孙老师
开发人员课程内容第1天主题Spark 的环境搭建与运行Spark 的本地安装与配置Spark 集群Spark 编程模型主题数据分析系统商业案例个性化目标营销和客户细分预测建模与分析机器学习的系统架构第2天主题Spark 上数据的获取、处理与准备获取公开数据集处理与转换数据从数据中提取有用特征主题构建基于Spark 的推......
《智慧教育场景应用与发展趋势》 ——产业数字化系列 主讲:王老师
教育产品部门及市场运营部门【课程内容】1.1 智慧教育的定义和内容 智慧教育的定义(1)主旨——教育信息化(2)智慧教育背后的技术要素——5G+AICDE(3)智慧教育期待实现的结果——开放、共享、交互、协作与泛在2.智慧教育的内容(1)深刻理解智......
工业4.0下的制造业产品创新、升级和转型 主讲:季老师
初阶班:统一课程知识讲解,3天,共18课时;实战班:分项目小组进行创新活动演练,3天,共18课时;后续课程《产品创新和规划设计》,讲述如何根据企业的实际情况,将产品创意进行详细设计并落地,形成可投产的技术方案和营销方案。课程大纲一、工业4.0与传统制造业的经营困境和创新1.工业4.0的特征:什么是工业4.0?其生产和经......