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注塑成型新技术 苏州：2026年04月12日
1、多级注塑控制程序的概述2、多级注塑控制程序的应用3、多级熔胶速度的作用与设定方法4、多级背压的作用与设定方法5、多级注射压力的作用与设定方法6、多级注射速度的作用与设定方法7、多级保压的作用与设定方法8、使用多级注塑控制程序的条件9、何种情况下需使用多级注塑控制程序10、什么情况不需使用多级注塑控制程序11、多级注......
研发项目管理培训 苏州：2026年04月13日
通过 2 天的学习，使学员能够：解研发管理体系框架和流程，掌握项目管理方法在研发项目中的应用；清晰理解作为研发项目经理的职责和角色定位，具备项目管理的全局观，掌握项目经理的素质模型；通过经典案例和实战模拟训练，掌握研发项目管理中的工具和方法，对研发项目的各项资源和风险等方面进行有效控制，从而保证项目的进度、预算、质量等......
产品全生命周期质量管理 苏州：2026年04月16日
在当今竞争激烈的市场环境中，企业需要不断创新和优化产品，以满足客户的需求并保持竞争力。课程在对全生命周期的产品做出明确阐述的基础上，以一个真实产品的生命周期为轴线，从产品的策划和定义、产品和过程设计开发、产品和过程确认、反馈和持续改进来全面讲解一个全生命周期的产品管理的全流程；在这条轴线上又贯穿全生命周期的产品管理的需......
电子组装中新产品导入(NPI)全面管控技术及案例分析 苏州：2026年05月07日
本课程适合于高层技术管理者如技术总监和总工级别人员。以及所有直接从事于、或与NPI有工作接口的部门管理和工程师人员参与。电子企业管理人员、电子企业NPI经理、中试/试产部经理、工艺/工程部人员、NPI主管及工程师、COB NPI工程师、R&D(研发人员)、PM(项目管理)人员、DQA(设计质量保障工程师)、PE......
产品需求分析与需求管理培训课程 苏州：2026年05月11日
第一部分：产品需求的基本概念1.客户类别分析(1)客户、用户、目标客户、潜在客户、内部客户等2.需求类别分析(1)不同体系对需求的定义分析(2)项目需求分分类产品需求项目需求(3)三个层次的其需求业务需求与愿景和范围文档用户需求与用户需求文档功能需求与软件需求范围说明书3.需求工程全过程(1)需求开发需求获取需求分析需......
新产品创新研发流程与工具 苏州：2026年05月13日
企业通过成功实施优秀的产品开发流程，可以提高企业适应当前快速的、波浪式的、多样化和差异化的市场需求变化以及技术的不断更新的能力；可以缩短产品开发周期、提高产品开发生产率、提高产品生命周期收入、减少开发浪费、提升市场竞争力；并能提高研发资源的利用率、降低研发成本。新产品开发阶层模型有三个层次，由上而下为：指导原则、流程与......
从样品到量产—产品中试管理提升 苏州：2026年05月14日
一、案例研讨二、从样品到量产概述1、企业在追求什么：技术？样品？产品？商品？2、研发与制造的矛盾：1）制造系统如何面对研发的三无产品？2）研发如何面对制造系统越来越高的门槛？3、研发与制造矛盾的激化：中试的产生成为必然4、中试的定位与发展：1）研发（RD）、中试（D&P）、生产（P）的关系2）中试的使命是什么？......
云计算架构建设与数字化转型最佳实践培训班 苏州：2026年05月15日
第一天云计算架构选型与转型1.私有云架构2.公有云架构3.桥接私有云和公有云4.云计算模式机构选型5.互联网+下企业云计算数字化转型实践6.企业云建设九大功法第二天云计算解决方案（理论）1.虚拟化技术；2.云平台管理技术。3.云平台高级管理技术；4.云存储。5.云平台部署与建设；6.云计算迁移。第三天云计算解决方案（实......
研发管理培训内训课程
向华为学习：基于BLM的产品战略与规划沙盘实训 主讲：樊老师
在产品开发和研发管理实践中，作为企业高管、业务主管、产品经理或研发主管，您是否长期被如下这些问题所困扰：每年研发投入不少，但适销对路的拳头产品很少甚至还没有找到。把市场驱动的产品开发理解为市场部驱动开发部，如何解决研发与市场脱节的问题？如何才能避免闭门造车式的产品开发？了解市场的不懂技术，懂技术的不了解市场，在产品规划......
TRIZ-技术创新思维与方法训练 主讲：李老师
了解TRIZ 的起源与理论体系，掌握技术系统进化法则与S曲线；掌握TRIZ 创新思维和独有的创新方法工具，实现系统性创新；定义技术矛盾，利用矛盾矩阵和40个发明原理解决发明问题；运用四大分离原理攻克物理矛盾，实现发明问题解决与创新突破。【课程对象】企业中高层管理者，技术研发人员、产品开发人员、工程技术人员、企业技术管理......
AI赋能必修课：开启企业智能转型之路 主讲：潘老师
助力学员深度洞察 AI 技术在企业运营各环节的应用潜力，从战略层面明晰智能转型方向，提升企业在数字化时代的竞争力。指导学员熟练掌握至少 3 种主流 AI 工具及平台，能够将其高效融入企业日常工作流程，实现工作效率与质量的双重飞跃。培养学员运用 AI 技术进行数据分析与决策的能力，依据数据洞察制定精准战略，优化企业资源配......
