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电子组装中新产品导入(NPI)全面管控技术及案例分析 苏州：2026年05月07日
在电子制造企业的生产组装制造过程中，早期以原始设备委托制造（OEM）和委托设计制造（ODM）两种经营形式为主，而新产品导入（New Product Introduce NPI）则是企业从试产到量产阶段中不可或缺的重要职位及环节，他们是确保新产品成功导入并顺畅生产的关键。为确保新产品的成功导入，NPI从业人员需要遵循相关......
产品需求分析与需求管理培训课程 苏州：2026年05月11日
产品开发项目的需求往往会因为各种原因出现问题，比如用户参与度不够、规划不当、用户需求蔓延、需求模棱两可、镀金、忽视干系人等等。如果需求在开发期间出了问题，最大的恶果就是返工，项目成本和时间将受到负面影响。更有甚者，如果需求在发布之后出了问题，修复缺陷的成本将是项目期间的上百倍。显然处理需求工作的不足会对项目的成功造成很......
新产品创新研发流程与工具 苏州：2026年05月13日
企业通过成功实施优秀的产品开发流程，可以提高企业适应当前快速的、波浪式的、多样化和差异化的市场需求变化以及技术的不断更新的能力；可以缩短产品开发周期、提高产品开发生产率、提高产品生命周期收入、减少开发浪费、提升市场竞争力；并能提高研发资源的利用率、降低研发成本。新产品开发阶层模型有三个层次，由上而下为：指导原则、流程与......
从样品到量产—产品中试管理提升 苏州：2026年05月14日
我们在为企业提供研发管理咨询服务的过程中发现，很多企业的新产品开发从样机到量产的过程中（产品化过程）存在着共同的问题：新品没有经过中试或中试的时间很短，制造部门戏称研发的新品是“三无”产品，没有生产文件、没有工装、生产现场出了问题没人管；转产没有标准，研发想快点转产，生产对有问题的产品又不愿接收......
云计算架构建设与数字化转型最佳实践培训班 苏州：2026年05月15日
通过此次课程培训，可使学习者获得如下收益：1.系统全面地了解和学习云计算和超融合架构的原理、技术、开发和部署方法等；2.了解云计算的发展历史；3.了解云计算的相关技术；4.熟悉主流的云计算解决方案；5.了解超融合的基本概念；6.熟悉超融合主流厂商的解决方案；7.实际分析超融合解决方案的应用案例；课程特色本次培训从理论与......
IPD产品研发体系运作机制与全生命周期管理 苏州：2026年06月05日
企业 CEO/董事长、研发总监、研发经理、研发项目经理、技术管理部/研发管理部 /项目管理部、研发骨干等。培训收益1、 系统掌握业界领先的研发管理体系集成产品开发（IPD）的精髓、架构和方法2、 掌握制定产品战略及规划的思路，了解产品规划实施中应关注的要点3、 学习如何进行以市场为导向的产品研发4、 深入掌握 IPD ......
成功的产品经理核心技能训练 苏州：2026年06月05日
施振荣先生的微笑曲线给了我们很好的启示，各行各业都深刻地认识到单纯的加工和制造已经不能支撑企业健康地生存下去了！必须要有突破！产品经理负责制！“兵熊熊一个，将熊熊一窝”！当一个企业从单一产品线向多产品线跨越的时候，必须突破的一个瓶颈就是公司产品经理的培养，因为产品经理是公司价值链中最重要的一个环......
产品研发流程优化和研发项目管理 苏州：2026年06月25日
当今的研发已成为企业竞争的主战场，研发项目管理是极具挑战性的一项工作：研发面临市场、 客户的压力，需要与内外部的各大部门协调，这些对项目经理和项目组成员都提出了更高的要求。 因此研发项目经理的工作不仅仅是技术层面的产品开发工作，而是技术与管理相结合的工作，甚至 更多是管理工作，项目经理的任务将不再是个人英雄般地拼命完成......
研发管理培训内训课程
产品规划管理 主讲：江老师
企业产品经营如何才能真正做到市场导向？如何解决研发与市场脱节的问题？如何才能避免闭门造车式的产品开发？如何制定有效的产品线规划和产品规划？如何建立清晰的产品路标、平台路标和技术路标？……作为企业高层、营销主管、产品经理或研发主管，您是否被这些问题所困扰？那么，产品规划就是解决之道。产品开发管......
科研项目管理和知识产权管理 主讲：付老师
第一部分 思考篇1 “华云信息”科研项目成果有形化现状及思考2 电力行业国家特等奖背后带来的思考3 2020年国家科技奖励初评结果带来的思考4 新冠肺炎疫情背景下有关知识产权政策变化带来的思考4.1 专利政策的变化4.2 学术论文政策的变化4.3 科研项目评价体系的变化4.4 科研成果转化政策第......
研发项目管理最佳实践实战演练 主讲：张老师
企业CEO/总经理、研发总监、制造总监、品质总监、企划等产品开发流程相关部门主管，产品经理、项目经理、研发/工程技术主管、研发骨干、项目组成员等课程背景面对当前激烈的市场竞争环境，如何快速的推出新产品并减少研发的浪费是众多企业家和研发总经理们非常关注的问题，在研发一个新产品的项目过程中，企业经常面临如下问题：1.如何制......
