热门搜索关键字
北京需求管理培训 上海产品管理培训 广州新产品开发培训 深圳IPD培训 无锡triz培训 杭州研发人员培训 南京产品研发培训 台州产品开发培训 合肥开发流程培训 青岛产品设计培训 福州集成产品培训 南昌产品需求管理培训苏州研发管理培训公开课
电子组装中新产品导入(NPI)全面管控技术及案例分析 苏州：2026年05月07日
本课程以搞好电子企业新产品导入，以实现量产理想的品质与效率讲解为出发点,通过详细的试产流程、制程设计、NPI工具和方法的介绍,使相关技术人员能够迅速有效地配合PM和R&D，把客户的新产品图样或图纸，变成制程成熟、性能可靠并适合大批量高效生产的产品。新产品的成功导入，须搞好试产前的计划安排、部门间的沟通协调、客户......
产品需求分析与需求管理培训课程 苏州：2026年05月11日
第一部分：产品需求的基本概念1.客户类别分析(1)客户、用户、目标客户、潜在客户、内部客户等2.需求类别分析(1)不同体系对需求的定义分析(2)项目需求分分类产品需求项目需求(3)三个层次的其需求业务需求与愿景和范围文档用户需求与用户需求文档功能需求与软件需求范围说明书3.需求工程全过程(1)需求开发需求获取需求分析需......
新产品创新研发流程与工具 苏州：2026年05月13日
企业通过成功实施优秀的产品开发流程，可以提高企业适应当前快速的、波浪式的、多样化和差异化的市场需求变化以及技术的不断更新的能力；可以缩短产品开发周期、提高产品开发生产率、提高产品生命周期收入、减少开发浪费、提升市场竞争力；并能提高研发资源的利用率、降低研发成本。新产品开发阶层模型有三个层次，由上而下为：指导原则、流程与......
从样品到量产—产品中试管理提升 苏州：2026年05月14日
我们在为企业提供研发管理咨询服务的过程中发现，很多企业的新产品开发从样机到量产的过程中（产品化过程）存在着共同的问题：新品没有经过中试或中试的时间很短，制造部门戏称研发的新品是“三无”产品，没有生产文件、没有工装、生产现场出了问题没人管；转产没有标准，研发想快点转产，生产对有问题的产品又不愿接收......
云计算架构建设与数字化转型最佳实践培训班 苏州：2026年05月15日
本次培训从理论与实践相结合、案例分析与行业应用穿插进行；专家精彩内容解析、学员专题讨论、分组研究；通过全面知识理解、专题技能演示和实践引导学员掌握课程内容；课程大纲:第一天云计算架构选型与转型1.私有云架构2.公有云架构3.桥接私有云和公有云4.云计算模式机构选型5.互联网+下企业云计算数字化转型实践6.企业云建设九大......
IPD产品研发体系运作机制与全生命周期管理 苏州：2026年06月05日
一、IPD 的核心思想及整体框架（1.0H）1、IPD 体系及其发展2、IPD 的八大核心思想3、IPD 的整体框架案例分享——某企业的 IPD 研发体系架构4、IPD 的方法论体系--8 大方法论5、IPD 体系的本地化6、产品经理在 IPD 体系中的地位6.1 产品经理的定位和价值6.2 产......
成功的产品经理核心技能训练 苏州：2026年06月05日
一、产品经理的第一项修炼：产品管理的全局1.打造全方位的产品管理体系2.对产品管理体系的八大建议3.To B 和 To C产品经理的区别4.一般产品经理和优秀产品经理的对比5.产品经理应站在产业链的制高点思考谈创新6.产品创新和技术创新一样吗？华为的2012实验室阿里的达摩院……7.基于创新......
产品研发流程优化和研发项目管理 苏州：2026年06月25日
当今的研发已成为企业竞争的主战场，研发项目管理是极具挑战性的一项工作：研发面临市场、 客户的压力，需要与内外部的各大部门协调，这些对项目经理和项目组成员都提出了更高的要求。 因此研发项目经理的工作不仅仅是技术层面的产品开发工作，而是技术与管理相结合的工作，甚至 更多是管理工作，项目经理的任务将不再是个人英雄般地拼命完成......
研发管理培训内训课程
研发人力资源管理 主讲：江老师
研发人力资源管理中面临的重要问题：如何才能选拔到合适的研发人员？ 怎样对研发人员进行培养和职业生涯规划？ 如何建立研发人员的职业发展双通道？ 如何建立合适的研发组织架构？ 如何在研发内部建立团队考核的方法？ 量化考核在研发内部实行的方式及问题？ 在矩阵式组织结构下该如何对研发人员进行绩效考核？ 研发人员的职位及待遇如何......
IPD集成产品开发管理（曾学明） 主讲：曾老师
中国要想实现创新型国家的战略转移，首先必须实现“从中国制造走向中国创造”，在这个转变的过程中，“中国企业除了研发别无选择”（迈克尔•波特）， 对标业界研发管理的最佳实践（IPD），中国科技企业的研发管理还存在诸多问题，这些问题直接影响了公司产品开发的速度、产品交......
客户画像与产品设计 大数据时代金融机构全员必须掌握的硬核技能 主讲：郎老师
掌握对客户画像和产品设计的基础认知掌握4个客户画像的应用场景掌握5种客户画像的常见使用者和实施规划掌握5个客户画像构建步骤掌握4层客户画像结构掌握3种标签分层体系与应用方式掌握2种客户全生命周期旅程的产品匹配方法掌握1套高净值客户金融产品设计的思路掌握5个高净值客户金融产品设计的应用场景【课程对象】有数字化转型需求的金......
