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市场驱动的新产品开发流程 苏州:2026年02月11日
一、案例分析二、产品开发流程管理概述1.产品开发管理的系统思维1).技术、样品、产品、商品的区别2).为什么要把产品开发与技术开发相分离?3).产品成功的标准是什么?4).如何理解产品的市场成功和财务成功?5).如何理解市场驱动产品开发?6).咨询案例分享:研发管理体系的系统架构、24个模块之间的关系A)战略绩效管理、......
房企产品价值提升及产品突围策略──定位、创新、标准化及精细化管控 苏州:2026年03月06日
1.企业高管、项目总;2.设计、营销、成本等部门的负责人、3.总监、经理等【课程大纲】一、 产品定位与产品研发趋势1.城市与板块分析2.地段与产品定位3.基于客户、土地、产品的3步定位模型4.产品线的定义和意义5.标杆企业研发对标分析与未来产品趋势判断6.产品研发体系分析7.产品线与标准化模块的关联逻辑二、产品研发方法......
VDA6.3【2023】过程审核&VDA6.5【2020】产品审核培训 苏州:2026年03月12日
第一天9:00~16:00过程审核过程审核导论一、改版说明二、过程审核的应用三、过程审核员的要求3.1 审核员资格3.1.1内部审核员3.1.2 供方审核员3.1.3 外部服务方过程审核员四、远程过程审核说明4.1远程审核的定义4.2混合审核的定义4.3使用说明4.4基于当前风险的审核方法分类4.5潜在供方分析(P1)......
多级注塑成型技术 苏州:2026年03月15日
注塑相关企业副总、注塑部经理/主管、注塑工程师、试模工程师/技术员、注塑部领班/组长/ 技术员、设计工程师、注塑品质工程师等相关技术管理人员……培训内容:1、多级注塑控制程序的概述2、多级注塑控制程序的应用3、多级熔胶速度的作用与设定方法4、多级背压的作用与设定方法5、多级注射压力的作用与设......
研发项目管理(朱利林老师) 苏州:2026年03月18日
第一部分:研发项目满足客户需求的过程解析1.项目与项目管理概述2.研发工作为什么是项目工作3.研发项目的分类4.不同类别研发项目的管理特点5.游戏:研发项目过程的模拟与结果分析第二部分:研发项目流程构成与质量保证1.关于流程的一些基本知识2.结构化流程的基本概念:阶段、步骤、任务、活动3.常见研发业务流程给我们的启示:......
价值工程与研发(设计)成本控制 苏州:2026年03月27日
研发与设计人员、工艺技术人员、品质管理人员等授课提纲:一、 从竞争理论看成本控制的重要性(60分钟)1、 麦克尔.波特的五种竞争力和三大竞争战略2、 总成本的构成3、 成本控制——企业获取持久竞争力的关键要素4、 案例分析二、 价值工程(180分钟)1、“石棉板事件”与价......
产品研发流程优化和研发项目管理 苏州:2026年03月27日
1、掌握业界最佳的研发管理模式与实践,并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系3、掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系等关键构成要素3、掌握科学的新产品开发流程和研发项目管理操作方法4、了解中国企业推行研发管理体系建设、优化、变革过程中的经验和教训……培训对象:企业......
产品经理特训:研发人员产品创新与思维训练 上海:2026年01月19日
企业CEO/董事长、研发总监、研发经理、产品经理、研发项目经理、技术管理部/研发管理部/项目管理部、研发骨干、测试、PQA等课程大纲一、产品创新体系简介及案例分析1.创新的定义熊彼特的定义狭义的创新广义的创新2.创新价值链的分析:站在产业链的制高点谈创新3.创新的类型:追随型创新连续型创新颠覆式创新4.产品创新和技术创......
研发管理培训内训课程
Visual Basic(简称VB)培训 主讲:杨老师
【课程背景】 现在的社会需要的编程知识的地方太多了,为了使我们的 工程技术人员,项目总工跟上时代的步伐特意开设了VB基础入门 【课程收益】 1、了解VB的基础知识 2、能够掌握程序设计的基本思路和方法 3、掌握简单的数据结构和算法 4、可编写简单的VB程序 5、可解调试简单的VB程序问题 【学员对象】 工程技术人员,项......
产品创新与工具应用 主讲:王老师
当前企业的竞争,已经从技术的竞争转变为产品的竞争。产品的创新,可能是渐进式的性能提升,也有可能有颠覆性的革新,给企业带来巨大的竞争优势。而企业在进行产品创新时,常常面临着一些困惑:1、如何确保开发产品是客户想要的产品?2、哪种商业模式最适合当前公司的产品运营?3、哪些工具能够带来产品创意?4、怎样的工具能够提升新产品开......
如何打造让客户尖叫的产品体验 主讲:余老师
产品经理存在的价值是洞察用户心理和用户诉求,寻找背后的市场机会和商业规律。尤其是当下全面进入存量市场的时代,“如何打造让客户尖叫的产品体验”来提升客户留存与复购,成了很多产品经理所要解决的问题。而产品经理们在工作中往往会遇到以下困难:1、客户需求不明确:瞬息万变的VUCA时代,客户需求变化飞快,......
