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苏州研发管理培训公开课

市场驱动的新产品开发流程 苏州:2026年02月11日

一、案例分析二、产品开发流程管理概述1.产品开发管理的系统思维1).技术、样品、产品、商品的区别2).为什么要把产品开发与技术开发相分离?3).产品成功的标准是什么?4).如何理解产品的市场成功和财务成功?5).如何理解市场驱动产品开发?6).咨询案例分享:研发管理体系的系统架构、24个模块之间的关系A)战略绩效管理、......

房企产品价值提升及产品突围策略──定位、创新、标准化及精细化管控 苏州:2026年03月06日

1.了解10家主流地产公司的产品研发现状和行业趋势;2.了解产品定位原理与产品突围策略;3.掌握产品线和标准模块的7种研发管理方法和管理模式;4.了解地产行业最前沿、最实用的新技术、新材料和新工艺;5.掌握产品设计质量管理的原理、流程、方法和工具。【课程对象】1.企业高管、项目总;2.设计、营销、成本等部门的负责人、3......

VDA6.3【2023】过程审核&VDA6.5【2020】产品审核培训 苏州:2026年03月12日

掌握VDA6.3过程审核应用于内部审核和第二方审核的方法,开发以过程为导向的审核路径,加强对内部过程及供应商的监控力度,同时让熟悉审核的方法和技巧的审核员有能力发现企业内许多有价值的问题,从而为有关决策和改善提供契机;结合ISO19011要求及德系OEM主机厂特殊要求,掌握沟通技巧与必备审核能力;通过强化培训,综合案例......

多级注塑成型技术 苏州:2026年03月15日

注塑相关企业副总、注塑部经理/主管、注塑工程师、试模工程师/技术员、注塑部领班/组长/ 技术员、设计工程师、注塑品质工程师等相关技术管理人员……培训内容:1、多级注塑控制程序的概述2、多级注塑控制程序的应用3、多级熔胶速度的作用与设定方法4、多级背压的作用与设定方法5、多级注射压力的作用与设......

研发项目管理(朱利林老师) 苏州:2026年03月18日

第一部分:研发项目满足客户需求的过程解析1.项目与项目管理概述2.研发工作为什么是项目工作3.研发项目的分类4.不同类别研发项目的管理特点5.游戏:研发项目过程的模拟与结果分析第二部分:研发项目流程构成与质量保证1.关于流程的一些基本知识2.结构化流程的基本概念:阶段、步骤、任务、活动3.常见研发业务流程给我们的启示:......

价值工程与研发(设计)成本控制 苏州:2026年03月27日

增强研发与设计人员、工艺技术人员、品管人员的市场意识和成本意识,掌握价值工程及其它有效降低设计、工艺及质量成本的工具和方法授课对象:研发与设计人员、工艺技术人员、品质管理人员等授课提纲:一、 从竞争理论看成本控制的重要性(60分钟)1、 麦克尔.波特的五种竞争力和三大竞争战略2、 总成本的构成3、 成本控制&mdash......

产品研发流程优化和研发项目管理 苏州:2026年03月27日

当今的研发已成为企业竞争的主战场,研发项目管理是极具挑战性的一项工作:研发面临市场、 客户的压力,需要与内外部的各大部门协调,这些对项目经理和项目组成员都提出了更高的要求。 因此研发项目经理的工作不仅仅是技术层面的产品开发工作,而是技术与管理相结合的工作,甚至 更多是管理工作,项目经理的任务将不再是个人英雄般地拼命完成......

注塑成型新技术 苏州:2026年04月12日

近代注塑制品形状十分复杂,客户对注塑件质量的要求亦越来越高。注塑件由于流道系统、浇口形式及制品各部位几何形状不同,在注塑过程中要求在不同位置上能有不同的注射速度和不同的注射压力等工艺参数的控制——多级注塑程序控制,才能防止和改善注塑件外观不良现象,提高塑件质量。现代注塑机均具有多级射胶控制的功能......

研发管理培训内训课程

研发人力资源管理 主讲:江老师

研发人力资源管理中面临的重要问题:如何才能选拔到合适的研发人员? 怎样对研发人员进行培养和职业生涯规划? 如何建立研发人员的职业发展双通道? 如何建立合适的研发组织架构? 如何在研发内部建立团队考核的方法? 量化考核在研发内部实行的方式及问题? 在矩阵式组织结构下该如何对研发人员进行绩效考核? 研发人员的职位及待遇如何......

从技术走向管理(靖爽) 主讲:靖老师

“宰相必起于州部,猛将必发于卒伍”,根据我们长期研发管理咨询的经验,绝大多数的研发主管均来自于技术能力较强的工程师。然而从技术走向管理之路,并非一蹴而就、水到渠成。在此过程中,很多新生代的技术管理者直面诸多问题:不了解工作重心发生了转移,却仍然沉浸于技术工作;凡事亲力亲为,工作绩效却无法获得上级......

创新思维与落地课程大纲 主讲:徐老师

1、掌握产品创新思维的内涵及常用方法;2、了解创新的本质;3、用户需求获取的常用方法;4、掌握用户体验有哪些要素,做出非常易用好用的产品,让用户口碑相传;5、贵公司已有的产品如何提升用户体验;6、了解一个好的产品是如何设计出来的-业务与流程能力匹配;7、产品营销的创新,社群营销中的粉丝运营的基本方法;8、了解创新制度与......

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国...

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王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公...

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樊辉讲师 研发管理资深顾问 原华为产品经理、研发总监 产品与技术开发管理专家 产品与技术战略规划专家...

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研发项目管理实战专家 项目管理拓展实训先行者 资深企业管理咨询师、培训师 中国产品经理职业联盟讲师 ...