苏州研发管理培训

苏州研发管理培训公开课

市场驱动的新产品开发流程苏州：2026年02月11日

1.了解业界研发管理体系的最佳实践，2.掌握市场如何驱动产品开发，如何实现产品的市场成功和财务成功3.掌握产品路标规划的方法和技巧4.理解产品开发流程总体架构，掌握每一个步骤和任务的详细内容以及为什么（这部分将花6个小时详细讲解）5.掌握不同角色在产品开发链中承担的责任以及如何在流程中落实责任6.掌握实施跨部门开发团队......

房企产品价值提升及产品突围策略──定位、创新、标准化及精细化管控苏州：2026年03月06日

1.企业高管、项目总；2.设计、营销、成本等部门的负责人、3.总监、经理等【课程大纲】一、产品定位与产品研发趋势1.城市与板块分析2.地段与产品定位3.基于客户、土地、产品的3步定位模型4.产品线的定义和意义5.标杆企业研发对标分析与未来产品趋势判断6.产品研发体系分析7.产品线与标准化模块的关联逻辑二、产品研发方法......

VDA6.3【2023】过程审核&VDA6.5【2020】产品审核培训苏州：2026年03月12日

IATF16949审核员、第二方审核员、管理者代表、技术总监、质量经理、采购经理、产品设计师、工艺设计师、质量工程师、SQE、内审员等。培训教材每位参加人员将获得一套培训手册。培训之后根据培训评估结果颁发培训证书。学员背景要求推荐的培训和/或经验：有汽车制造业从业背景，熟悉所属行业的产品开发和工艺设计流程，了解IATF......

多级注塑成型技术苏州：2026年03月15日

1、多级注塑控制程序的概述2、多级注塑控制程序的应用3、多级熔胶速度的作用与设定方法4、多级背压的作用与设定方法5、多级注射压力的作用与设定方法6、多级注射速度的作用与设定方法7、多级保压的作用与设定方法8、使用多级注塑控制程序的条件9、何种情况下需使用多级注塑控制程序10、什么情况不需使用多级注塑控制程序11、多级注......

研发项目管理（朱利林老师）苏州：2026年03月18日

理解当下研发工作的挑战来源，比如交货期、技术沟通；掌握最新的项目管理工具与技能，比如迭代、敏捷；掌握多种研发项目管理场景的解决方案，比如项目计划制定、技术团队冲突解决；理解研发项目经理及其团队的责任与行为方式，比如增强沟通；课程大纲第一部分：研发项目满足客户需求的过程解析1.项目与项目管理概述2.研发工作为什么是项目工......

价值工程与研发（设计）成本控制苏州：2026年03月27日

研发与设计人员、工艺技术人员、品质管理人员等授课提纲：一、从竞争理论看成本控制的重要性（60分钟）1、麦克尔.波特的五种竞争力和三大竞争战略2、总成本的构成3、成本控制——企业获取持久竞争力的关键要素4、案例分析二、价值工程（180分钟）1、“石棉板事件”与价......

产品研发流程优化和研发项目管理苏州：2026年03月27日

企业CEO/董事长、研发总监、研发经理、研发项目经理、技术管理部/研发管理部/项目管理部、研发骨干、测试、PQA等课程大纲：一、研发流程与项目管理的定位分析1.研发项目成功的七大要素分析2.产品开发流程与研发项目管理的关系3.做好研发项目管理的四大前提条件4.推行研发项目管理的三大分离之：技术开发与产品开发相分离5.推......

注塑成型新技术苏州：2026年04月12日

研发管理培训内训课程

研发项目管理演练主讲：王老师

随着我国经济的崛起，国际上经济强国与我国的竞争已经日趋激烈，而创新技术和创新产品成为这场竞争的主战场。研发项目管理是极具挑战性的一项工作：成功的产品开发是个系统工程，不仅需要好的产品战略和方向，如何将产品规划顺利实现，则是研发类型企业关注的重点。利用企业内外部资源，将客户需求以少的时间，低的成本，并且高质量的实现，对项......

DOE田口式品质工程主讲：王老师

一、实验设计简介1、实验设计的定义2、实验设计的历史与发展3、实验设计的用途4、实验设计的成功运用案例二、实验设计类型1、全因子实验设计2、分部实验设计3、筛选实验设计4、中心复合实验设计5、Box-Behnken实验设计6、田口静态实验设计7、均匀实验设计三、设计一个DOE的步骤(案例模拟)1、定义问题，定义项目2、......

大数据与SAS数据挖掘主讲：孙老师

1、介绍了大数据的定义。回顾大数据的时代背景、大数据的构成，已经大数据的“4v”特征。并且介绍了大数据的技术与应用范围。并介绍了大数据已经对我们产生的影响。以及一个广受欢迎的大数据支撑产品---hadoop软件的安装2、大数据是数据分析的前提，也是从数据中产生价值的基础。真正产生价值，我们还要通......

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