苏州研发管理培训

苏州研发管理培训公开课

研发项目管理（朱利林老师）苏州：2025年08月21日

第一部分：研发项目满足客户需求的过程解析1.项目与项目管理概述2.研发工作为什么是项目工作3.研发项目的分类4.不同类别研发项目的管理特点5.游戏：研发项目过程的模拟与结果分析第二部分：研发项目流程构成与质量保证1.关于流程的一些基本知识2.结构化流程的基本概念：阶段、步骤、任务、活动3.常见研发业务流程给我们的启示：......

实用的可靠性工程苏州：2025年08月22日

企业研发副总裁、总工程师、研发总监、总工程师，技术总监课程大纲：1. 实用可靠性工程基本概念1.1可靠性工程的重要性；1.2可靠性工程的发展；1.3国内外企业可靠性工程开展情况；1.4可靠性基本概念：可靠度函数、故障率、浴盆曲线、平均故障间隔时间等；1.5实用可靠性工程的主要方法；1.6产品生命周期各阶段可靠性工作。2......

高效研发项目管理苏州：2025年09月11日

面对当前激烈的市场竞争环境，如何快速的推出新产品并减少研发的浪费是众多企业家和研发总经理们非常关注的问题，在研发一个新产品的项目过程中，企业经常面临如下问题：1.如何制定合理的项目任务书和项目章程，保持与项目投资人的良好沟通；2.如何构建一个对整个项目负责的团队，如何明确定义团队成员的角色和职责；3.如何平衡研发项目的......

电子组装中新产品导入(NPI)全面管控技术及案例分析苏州：2025年09月11日

本课程适合于高层技术管理者如技术总监和总工级别人员。以及所有直接从事于、或与NPI有工作接口的部门管理和工程师人员参与。电子企业管理人员、电子企业NPI经理、中试/试产部经理、工艺/工程部人员、NPI主管及工程师、COB NPI工程师、R&D(研发人员)、PM(项目管理)人员、DQA(设计质量保障工程师)、PE......

电子装联的DFM(可制造性设计)实施方法与案例解析苏州：2025年09月11日

本课程的重点内容，主要有以下几个方面：1.新型电子产品装联中的高密度组装多层互联板（HDI），FPC、Rigid-FPC, 以及LED Metal PCB,Ceramic PCB的拼板设计与板材利用率、生产效率、产品可靠性之间的平衡问题；2.Shielding Case或Shielding Flame，Fine Pit......

“注塑车间管理”高级研修班苏州：2025年09月13日

每个企业的管理者都对注塑部感到“头痛”，注塑部的管理人员也干得很累且压力大，“注塑车间管理”高级研修班是专为学习注塑车间管理方法，欲快速提高注塑车间管理水平，提升注塑部业绩的管理人员而开设的……课程大纲1、注塑车间管理的概述；2、配料房的管理；......

研发项目管理实战进阶苏州：2025年09月22日

本课程和其他研发项目管理课程的不同点在于针对三个维度的重点讲解：需求管理、沟通管理、流程管理。根据权威统计数据和亲身经历，关系研发项目成败的最大因素在于需求出问题（需求不清、需求管理混乱等）、沟通出问题（未能正确识别项目关系人、未能清晰认识关系人的需求、未能有针对性的进行沟通安排等），而这却是市场上一般研发项目管理课程......

产供研学习系列—从技术走向管理苏州：2025年09月24日

技术总监/骨干、产品经理、硬件/软件/机械设计经理、技术室主任、系统工程师、部门骨干人员。课程收益1、正确认识技术管理，实现从技术工程师到技术管理者的角色转换；2、了解自己作为管理者的特质和风格，做到知己，扬长避短的执行自己的管理者角色；3、了解自己所在组织的模式及业务特点，以便设计工作伙伴参与的工作流程，促使大......

研发管理培训内训课程

互联网在企业营销中的运用与实际操作主讲：柴老师

一、互联网营销：概念、模式、工具和指标（1天）五个概念六种模式七项工具八个指标二、与时俱进：电子商务模式演变与趋势（1天）B2B、B2C、B2B2C实务C2B、F2C实务O2O实务三、潜移默化：微信/微博营销（1天）微信营销的方式、流程、策略与技巧微博营销的方式、流程、策略与技巧微信/微博的关键方法......

智慧停车实战管理主讲：施老师

了解传统停车的痛点?了解什么是智慧停车?掌握建立智慧停车管理的认知、困难点及对应方式。那些停车智能基础设施？那些停车智能服务？打造智慧停车平台；如何选择智慧停车解决方案？【课程对象】战略高层、战略规划人员、流程设计人员（CEO、CIO、CDO…）推动智慧停车的业务负责人和技术专家服务方案制定者创新业务的负......

业务赋能数字化转型与产品经理能力提升方法与实践主讲：李老师

随着以智能化为代表的第四次工业革命和数字时代的到来，人类社会进入高度易变、不确定、复杂而模糊的VUCA时代，市场需求呈现为海量、碎片化、多元化、个性化的特征，这些新的趋势要求组织必须转型升级。在企业的转型升级过程中，业务与IT（以物联网、云计算、大数据、人工智能为代表的新一代信息技术）的关联越来越密切，IT需要作为一种......

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