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产品全生命周期质量管理 苏州：2026年04月16日
在当今竞争激烈的市场环境中，企业需要不断创新和优化产品，以满足客户的需求并保持竞争力。课程在对全生命周期的产品做出明确阐述的基础上，以一个真实产品的生命周期为轴线，从产品的策划和定义、产品和过程设计开发、产品和过程确认、反馈和持续改进来全面讲解一个全生命周期的产品管理的全流程；在这条轴线上又贯穿全生命周期的产品管理的需......
电子组装中新产品导入(NPI)全面管控技术及案例分析 苏州：2026年05月07日
在电子制造企业的生产组装制造过程中，早期以原始设备委托制造（OEM）和委托设计制造（ODM）两种经营形式为主，而新产品导入（New Product Introduce NPI）则是企业从试产到量产阶段中不可或缺的重要职位及环节，他们是确保新产品成功导入并顺畅生产的关键。为确保新产品的成功导入，NPI从业人员需要遵循相关......
产品需求分析与需求管理培训课程 苏州：2026年05月11日
产品经理、研发经理、项目经理、研发工程师、重要用户/客户课程大纲第一部分：产品需求的基本概念1.客户类别分析(1)客户、用户、目标客户、潜在客户、内部客户等2.需求类别分析(1)不同体系对需求的定义分析(2)项目需求分分类产品需求项目需求(3)三个层次的其需求业务需求与愿景和范围文档用户需求与用户需求文档功能需求与软件......
新产品创新研发流程与工具 苏州：2026年05月13日
企业 CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO（项目管理办公室）成员、研发骨干、QA 或流程优化人员、跨部门负责人（市场、采购、制造）等。课程大纲第一单元：开题主题一：新产品创新研发流程1. 产品与样品的区别2. 新产品的类型和类别3. 讨论：贵公司的新产品的核心是什么方面？......
从样品到量产—产品中试管理提升 苏州：2026年05月14日
一、案例研讨二、从样品到量产概述1、企业在追求什么：技术？样品？产品？商品？2、研发与制造的矛盾：1）制造系统如何面对研发的三无产品？2）研发如何面对制造系统越来越高的门槛？3、研发与制造矛盾的激化：中试的产生成为必然4、中试的定位与发展：1）研发（RD）、中试（D&P）、生产（P）的关系2）中试的使命是什么？......
云计算架构建设与数字化转型最佳实践培训班 苏州：2026年05月15日
通过此次课程培训，可使学习者获得如下收益：1.系统全面地了解和学习云计算和超融合架构的原理、技术、开发和部署方法等；2.了解云计算的发展历史；3.了解云计算的相关技术；4.熟悉主流的云计算解决方案；5.了解超融合的基本概念；6.熟悉超融合主流厂商的解决方案；7.实际分析超融合解决方案的应用案例；课程特色本次培训从理论与......
IPD产品研发体系运作机制与全生命周期管理 苏州：2026年06月05日
企业 CEO/董事长、研发总监、研发经理、研发项目经理、技术管理部/研发管理部 /项目管理部、研发骨干等。培训收益1、 系统掌握业界领先的研发管理体系集成产品开发（IPD）的精髓、架构和方法2、 掌握制定产品战略及规划的思路，了解产品规划实施中应关注的要点3、 学习如何进行以市场为导向的产品研发4、 深入掌握 IPD ......
成功的产品经理核心技能训练 苏州：2026年06月05日
施振荣先生的微笑曲线给了我们很好的启示，各行各业都深刻地认识到单纯的加工和制造已经不能支撑企业健康地生存下去了！必须要有突破！产品经理负责制！“兵熊熊一个，将熊熊一窝”！当一个企业从单一产品线向多产品线跨越的时候，必须突破的一个瓶颈就是公司产品经理的培养，因为产品经理是公司价值链中最重要的一个环......
研发管理培训内训课程
产品研发与项目管理 主讲：宋老师
如果把企业比喻为一辆马车，那么营销和研发就是马车的两个轮子。企业认识了市场，认识了竞争，给这架马车装上了一个不错的"营销"轮子。但大多数企业"研发"轮子依然是那么的弱小，导致企业发展缺乏后劲，陷入困境。但，困难也造就了机会，最终的竞争总是在最困难的领域展开，谁掌握了研发管理的能力......
新基建的核心要点、主要内容、核心措施与若干问题 主讲：李老师
二级经理课程背景：一、新基建的起点、过程与核心要点1、新基建的由来：2018年中央经济会议2、新基建的核心内容3、新基建内容的变化4、2020年3月份新基建的重新定义与要求二、深刻理解新基建与传统基建的对标1、传统基建与新基建的对比2、新基建7大部分对应的产业范畴3、数字经济：5G、大数据、工业互联网、人工智能4、城市......
产品中试管理--从样品到量产 主讲：曹老师
1.了解业界公司在不同发展阶段的产品中试管理模式与实践2.掌握面向制造系统的产品设计（DFM）的方法与实施过程3.掌握面向生产测试的产品设计（DFT）的方法与实施过程4.掌握面向制造系统的新产品验证的过程与方法5.掌握在满足质量标准的前提下缩短产品试制周期的方法和技巧6.了解如何建立从样品到量产的管理机制课程大纲第一部......
