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GD&T专项-检具设计和检测实战 苏州：2026年11月04日
参加过GD&T培训（具备基本的ASME Y14.5M和ISO1101知识）；必须具备机械图纸阅读能力 ( 即学习过《机械制图》，《公差配合（或互换性）》，这两门课 )；对机械产品基本概念熟悉；在设计或工艺或测量有2年以上实际工作经验。建议需要将工作中的相关问题或问题图纸，甚至实物（零件、工装和检具）带到培训现场......
研发项目管理班：高效研发项目经理实战训练 苏州：2026年11月05日
第一部分：项目管理系统概论深度解读“在企业里人人都是项目管理者”的思想，在此基础上理解什么是项目及项目管理现代项目管理的特点及发展趋势（结合开方式创新分享项目资源整合之路）项目管理知识体系三维框架指南项目成功依赖哪些条件？这些条件之间的关系是什么？我们需要做点什么项目管理过程中的问题并不可怕，最......
Python大数据核心技术实战 苏州：2026年11月16日
大数据分析应用开发工程师、大数据分析项目的规划咨询管理人员、大数据分析项目的IT项目高管人员、大数据分析与挖掘处理算法应用工程师、大数据分析集群运维工程师、大数据分析项目的售前和售后技术支持服务人员课程大纲模块一 机器学习的数学基础1 - 数学分析1. 机器学习的一般方法和横向比较2. 数学是有用的：以SVD为例3. ......
产品可靠性工程--零故障设计与分析 苏州：2026年11月20日
可靠性工程应用与落地，一直依赖是企业难点，外有客户压力和要求，但传统可靠性工程体系理论化过强，需大量的数学基础，而且落后于飞速的产品技术发展，很多行业的产品技术已经超越传统可靠性理论范畴，在企业技术人力资源方面，可靠性工程也需要专门背景的工程师进行专项研究，且投入较大，这种情况除大规模公司能够应对之外，其他规模的企业就......
产品经理的五项修炼 苏州：2026年11月20日
初创企业高管、产品\研发总监、产品经理培训收益现场互动帮助学员理清适合的产品管理的方案掌握研发的价值链，研发价值创造、价值评价和价值分配的各环节的重点掌握市场管理的方法及市场需求管理体系的搭建了解产品规划的输出过程掌握产品团队的管理办法、以及产品经理承担的职责掌握新产品上市的组合拳打法课程大纲一、 产品经理的全局思维1......
“Hadoop大数据平台开发与案例分析”高级工程师实战培训班 苏州：2026年12月01日
第一天 上午第一部分：移动互联网、大数据、云计算相关技术介绍1、数据中心与云计算技术应用2、智慧城市与云计算技术应用3、移动互联网、大数据与云计算关联技术4、移动云计算的生态系统及产业链5、大数据技术在运营商、金融业、银行业、电子商务行业、零售业、制造业、政务信息化、互联网、教育信息化等行业中的应用实践6、国内外主流的......
成功的产品经理：打造以需求为导向的产品运营模式 苏州：2026年12月03日
企业收益：1、结合企业自身特点，重新定义产品经理的定位与职责；2、提升产品经理与跨部门的协作效率，打造高效的产品经理团队；3、帮助企业建立产品计划、开发与运营的流程化运作机制。岗位收益：1、掌握市场机会分析的四个纬度和工具方法，为制定计划提供依据；2、学会制定产品线业务计划和产品路标，掌握产品开发项目立项的基本方法；3......
研发项目管理实战进阶 苏州：2026年12月07日
本课程和其他研发项目管理课程的不同点在于针对三个维度的重点讲解：需求管理、沟通管理、流程管理。根据权威统计数据和亲身经历，关系研发项目成败的最大因素在于需求出问题（需求不清、需求管理混乱等）、沟通出问题（未能正确识别项目关系人、未能清晰认识关系人的需求、未能有针对性的进行沟通安排等），而这却是市场上一般研发项目管理课程......
研发管理培训内训课程
互联网时代的产品“创新”思维 —— 产品经理和创客必备技能 主讲：王老师
截止2017年底，中国已达9亿互联网用户，越来越多的传统企业通过互联网进行转型，越来越多的人通过移动互联网平台进行沟通、应用、采购商品。可以说，未能足够利用互联网时代来的“创新”机会的企业是没有未来的企业，必将被市场淘汰。目前，国内外互联网行业已经开始普遍认为，站在用户体验角度，针对非常微小的用......
人工智能－新价值取用之道 主讲：韩老师
人工智能已触及我们生活的方方面面，例如通过收集智能手机中的数据，可以对用户特征进行商业化分析，为用户提供定制化服务和信息安全保护。报告分析称，随着人工智能的加速发展与普及，人工智能将推动全球GDP增长14%，对世界经济贡献达 15.7万亿美元，在如此巨大的商业价值中，企业尚未学会在商业价值中取用自如，对企业而言，人工智......
WPS AI 高效办公 主讲：谢老师
1、收获一种意识：工具化的时代，擅用工具能事半功倍；同时工具为人所用，人不为工具所困；2、学会办公三套件：WPS、PPT、WORD、Excel；3、产出成果：现场演练效率提升工具并产出成果；课程对象：需要提升办公效率，熟练使用某一类办公软件的员工或领导教学方法：讲授法、实操演练、小组讨论等课程大纲第1部分 3小时让你成......
