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苏州研发管理培训公开课

研发多项目管理实务 苏州:2026年07月10日

本课程结合业界知名公司的成功经验,如华为技术公司、中集集团公司等,结合汉捷咨询及讲师多年的咨询实践经验,讲述研发项目管理和多项目管理的具体实践经验、操作技巧,并通过案例讨论和模板演示讲解的方式。实战性:讲师有产品开发实践到管理的工作经历、国际国内优秀企业的最佳实践(IBM、华为)、多年的研发管理培训(700多家)和咨询......

产品管理与研发管理体系 苏州:2026年07月10日

今天,通信行业的华为,客车行业的宇通,家电行业的美的,手机行业的OPPO,无一不是各自产业领域的排头兵,他们是如何进化到今天的地位?更不用说,放眼全球,IBM、波音、英特尔、杜邦等全球标杆企业,它们是如何做到始终矗立在行业的潮头浪尖?聚焦于研发与产品创新这个方面,答案就是业界最佳实践——PACE......

研发项目管理(实战班) 苏州:2026年07月21日

金融危机在逐渐地远离我们……在此过程中,大量的工业企业倒闭关门,大批员工失业。但是,我们惊喜地发现,在这场金融危机中,还是有很多企业不但没有倒下,反而更加高速成长,原因何在?本课程会给出我们一个合理的答案。如何平衡市场竞争的压力和客户多变的需求,快速将产品推向市场;如何建立一个真正的&ldq......

智能财务,高效未来:AI工具助力Excel和PPT效率加倍 苏州:2026年07月24日

随着人工智能技术的飞速发展,AI已逐渐融入各行各业,为企业和个人带来前所未有的便利。在财务管理领域,AI技术的应用也日益广泛,诸如自动化报表、数据分析、风险预测等。而作为财务人员,掌握AI技术将极大提高工作效率,帮助企业降本增效。与此同时,Excel和PPT作为财务人员日常工作中不可或缺的工具,引入AI技术后,其功能和......

研发项目管理培训 苏州:2026年07月29日

研发技术是企业的第一生产力,研发项目是不断推动企业业务发展的重要载体。随着企业中的研发项目日益增多,同时也面临越来越多的问题:研发项目的范围到底有多大?怎样的研发项目才算成功? 研发工程师如何向研发项目经理进行转换?为什么研发项目总是延期、超支?为什么最终的产品得不 到市场或客户的认同?如何进行跨部门的沟通和协作?如何......

电子组装常用标准应用方法及案例解析之品质问题处理技巧 苏州:2026年07月30日

在电子组装生产中,经常会碰到令人非常纠结的问题:譬如对新型和非标器件检验判定感觉无章可循而束手无策,对来料质量良莠混杂感觉模棱两可,对制程工艺的检测与判定难置可否,对质量标准各方争议莫衷一是,对客户的退货与投诉莫名其妙,对问题难以理清责任归属……。这些令人疾首蹙额的问题,其产生的根本原因是什......

电子组装中新产品导入(NPI)全面管控技术及案例分析 苏州:2026年08月06日

在电子制造企业的生产组装制造过程中,早期以原始设备委托制造(OEM)和委托设计制造(ODM)两种经营形式为主,而新产品导入(New Product Introduce NPI)则是企业从试产到量产阶段中不可或缺的重要职位及环节,他们是确保新产品成功导入并顺畅生产的关键。为确保新产品的成功导入,NPI从业人员需要遵循相关......

成功的产品经理-基于市场需求的产品运营 苏州:2026年08月14日

随着企业业务规模增长,产品线日渐丰富,业务形态多样化,产品经理逐渐成为公司价值链中最重要的一个环节,是直接面向客户、带领团队创造价值的领军人物,产品经理制度便成为确保企业宏观决策方向正确,日常管理与执行到位的有效手段。但是,企业在导入产品管理制度的过程中,通常面临如下困惑与问题——*职责不明,产......

研发管理培训内训课程

研发人力资源管理 主讲:江老师

研发人力资源管理中面临的重要问题:如何才能选拔到合适的研发人员? 怎样对研发人员进行培养和职业生涯规划? 如何建立研发人员的职业发展双通道? 如何建立合适的研发组织架构? 如何在研发内部建立团队考核的方法? 量化考核在研发内部实行的方式及问题? 在矩阵式组织结构下该如何对研发人员进行绩效考核? 研发人员的职位及待遇如何......

生产企业产品开发(中制环节)的DFX 主讲:范老师

企业的产品质量管理之痛的根源:产品生产效率不高;质量不稳定;市场、客户质量投诉多, 生产人员和研发人员相互埋怨;生产管理人员疲于应付质量投诉;生产效率低,品质管理差,订单准交率低,库存成本高;和供应商扯不清的来料质量问题;交货不及时,甚至发出的货还需召回。背后的原因:产品在研发阶段没能适应供应链各环节的需求(甚至没有考......

产品平台和CBB技术创新管理务实 主讲:李老师

市场竞争日趋激烈,以用户为导向,领先竞争对手快速的推出符合用户需求的定制化产品,同时要具备一流的产品质量。如何实现不同需求的快速定制,答案是推进产品平台和CBB建设与管理,通过对产品平台和共用基础模块的有效管理与使用,不仅可以实现快速定制,同时标准模块也是实现智能制造的基础,所以产品平台与CBB的建设是研发企业势在必行......

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江新安-企业培训师
江新安老师

研发管理权威专家,产品管理独立学者 产品全生命周期管理WPLM之父 GE原产品战略经理 益思研发咨询...

肖伟亚-企业培训师
肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国...

王小刚-企业培训师
王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公...

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陈旻老师

品牌、营销实战专家 陈旻 【专业资质】 首都经济贸易大学工商管理硕士 采纳品牌营销咨询机构北京公司总...

樊辉-企业培训师
樊辉老师

樊辉讲师 研发管理资深顾问 原华为产品经理、研发总监 产品与技术开发管理专家 产品与技术战略规划专家...

李悦敏-企业培训师
李悦敏老师

研发项目管理实战专家 项目管理拓展实训先行者 资深企业管理咨询师、培训师 中国产品经理职业联盟讲师 ...