苏州招聘系统培训

苏州招聘系统培训公开课

招聘体系与面试技巧 苏州：2025年11月02日

各业务部门高级主管/经理、储备主管/经理、企业人力资源主管/经理课程内容：一、招聘质量保证体系1． 好的招聘体系（标准）2． 招聘流程图3． 给出一个标准的流程图（阶段、主责、相关表格，同ISO格式）4． 对招聘人员的考核评估方法二、招聘需求分析1． 我们真的需要那么多人吗？2． 人力申请表（作用、包含因素、审批权限。......

非人力资源主管的人力资源管理实战训练 苏州：2025年11月03日

1. 使非人力资源主管了解人力资源管理的理念及职责，进而形成与人力资源管理单位的互动；2. 使非人力资源主管习得应知的人力资源管理专业知识，以便发挥其应有的人力资源管理功能，建立具有生产力的单位与企业；3. 使非人力资源管理者对此专业发生初期兴趣，以便思考未来从事此专业可能性。课程对象：厂长、经理及各部门主管。课程大纲......

从年度培训计划到培训体系构建 苏州：2025年11月04日

第一天：培训体系、需求诊断和咨询一、培训体系1、欢迎词、课程简介2、培训体系摸底测试3、培训管理者的角色定位与挑战4、培训管理指导思想，方针策略重点：为什么企业培训做到后来员工普遍会觉得没有新意？后疫情时代培训体系如何构建？培训部门和培训主管如何定位？这里我们将给你提供非常好的方案和建议。二、课程体系1、培训管理体系建......

人力成本分析与管控 苏州：2025年11月05日

经营管理层、人力资源总监、经理、部门经理、主管等课程目标明确企业人工成本的组成与分析方法；学会对分公司或下设部门的人工成本实施有效管控的方法学会制定企业人工成本管控目标值的方法；明确劳动定额的制定方法；学会企业加班费的管控办法；学会企业浮动工资总额的设置方法，用好奖金的调节作用；学会合理避税等提高企业资金效率的方法；掌......

安全管理与现场管理改善实务 北京：2025年11月13日

本课程能透析现场管理常见的问题和基层管理者常犯的错误，找到企业现场管理者解决存在问题的高效方法。10年培训师经历的唐老师在授课方面：风格生动、互动，讲解深入浅出、容易理解。擅长教练、研讨、演练、启发、体验、感悟等培训方式，能利用真实的案例，结合企业实际运作经验，培训内容实务性、可操作性极强，且提供多种实用的解决问题工具......

客户关系管理（2天） 北京：2025年11月27日

销售仅是把客户拿下，而服务才能把客户留下，使得客户有推荐和再购买的能力和行动才是我们企业销售的真正水平，才是企业的核心竞争力。本课程通过实战案例，通过培训，学员提高客户服务与运营管理的意识、掌握客户服务的基本理念和管理工具和技巧。提高企业的整体客户管理的水平。学会如何做好客户服务与运营管理、建立企业的形象和品牌形象,提......